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文檔簡介

項目管理這樣建議最好合同編號:__________甲方:__________乙方:__________鑒于甲方愿意委托乙方進(jìn)行項目管理,并且乙方已經(jīng)同意接受甲方的委托,雙方為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:一、項目概述1.1項目名稱:__________1.2項目地點(diǎn):__________1.3項目內(nèi)容:__________1.4項目目標(biāo):__________二、乙方的義務(wù)和責(zé)任2.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求,制定項目管理計劃,并按照計劃進(jìn)行項目管理。2.2乙方應(yīng)確保項目管理計劃的實施,及時向甲方報告項目的進(jìn)展情況。2.3乙方應(yīng)確保項目的質(zhì)量,按照約定的標(biāo)準(zhǔn)完成項目。2.4乙方應(yīng)承擔(dān)由于自身原因?qū)е碌捻椖垦诱`或者質(zhì)量問題的一切責(zé)任。三、甲方的義務(wù)和責(zé)任3.1甲方應(yīng)按照約定的時間和方式向乙方支付項目費(fèi)用。3.2甲方應(yīng)提供乙方進(jìn)行項目管理所需的資料和條件。3.3甲方應(yīng)對乙方在項目管理過程中提供的資料和信息保密。3.4甲方應(yīng)按照約定的方式對乙方進(jìn)行評價。四、項目費(fèi)用和支付方式4.1項目的總費(fèi)用為:__________元。4.2甲方應(yīng)按照項目管理計劃中的進(jìn)度安排,向乙方支付相應(yīng)的費(fèi)用。4.3甲方支付費(fèi)用的方式為:__________。五、項目的開始和結(jié)束5.1項目的開始日期為:__________。5.2項目的結(jié)束日期為:__________。六、違約責(zé)任6.1乙方未按照約定完成項目的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。6.2甲方未按照約定支付項目費(fèi)用的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。七、爭議解決7.1對于因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決。7.2如果協(xié)商不成,任何一方均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。8.2本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________甲方代表(簽字):__________乙方代表(簽字):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.項目管理計劃2.項目進(jìn)度報告3.項目質(zhì)量評估報告4.項目費(fèi)用明細(xì)表5.雙方簽訂的保密協(xié)議6.項目成果交付清單7.項目變更申請表8.項目驗收報告9.違約責(zé)任認(rèn)定書10.爭議解決仲裁協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定:1.乙方未按照約定時間完成項目的,屬于違約行為。2.乙方未按照約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成項目的,屬于違約行為。3.甲方未按照約定時間支付項目費(fèi)用的,屬于違約行為。4.甲方提供的資料和條件不符合項目要求的,屬于違約行為。5.雙方未履行保密協(xié)議的,屬于違約行為。6.未經(jīng)雙方同意,乙方擅自變更項目內(nèi)容的,屬于違約行為。7.甲方未按照約定方式對乙方進(jìn)行評價的,屬于違約行為。三、法律名詞及解釋:1.項目管理:是指通過對項目及其資源進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動,實現(xiàn)項目目標(biāo)的過程。2.項目管理計劃:是指為實現(xiàn)項目目標(biāo)而制定的計劃,包括項目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險等方面的安排。4.項目質(zhì)量評估報告:是指對項目成果的質(zhì)量進(jìn)行評估的報告,包括質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評估方法、質(zhì)量問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。5.項目費(fèi)用明細(xì)表:是指對項目實施過程中產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)列示的表格,包括費(fèi)用名稱、費(fèi)用金額、費(fèi)用發(fā)生時間等信息。6.違約行為:是指合同一方未履行合同約定的義務(wù)或者履行義務(wù)不符合約定的行為。7.爭議解決:是指通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或者訴訟等方式,解決合同爭議的過程。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:甲方提供的資料和條件不符合項目要求。解決辦法:及時與甲方溝通,要求甲方提供符合項目要求的資料和條件。2.問題:乙方未按照約定時間完成項目。解決辦法:對乙方進(jìn)行催促,必要時可協(xié)商延期交付。3.問題:項目進(jìn)度出現(xiàn)偏差。解決辦法:調(diào)整項目管理計劃,重新安排工作任務(wù)和時間表。4.問題:項目質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)。解決辦法:要求乙方進(jìn)行整改,必要時可終止合同并追究乙方責(zé)任。5.問題:雙方發(fā)生爭議。解決辦法:先嘗試協(xié)商解決,協(xié)商不成時可按照合同約定的爭議解決方式進(jìn)行處理。五、所有應(yīng)用場景:1.適用于甲方委托乙方進(jìn)行項目管理的情況。2.適用于乙方為甲方提供項目管理服務(wù)的情況。3.適用于雙方對項目管理過程有

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