深基坑綜合項目施工組織設(shè)計最終版

三一街區(qū)三期教授樓KL段擋墻加固工程施工組織設(shè)計江西省昌水建設(shè)工程二〇一七年四月三一街區(qū)三期教授樓KL段擋墻加固工程施工組織設(shè)計施工單位：江西省昌水建設(shè)工程編寫單位：江西省昌水建設(shè)工程長沙分企業(yè)項目經(jīng)理:龍正根技術(shù)負(fù)責(zé):陳瑤編制人:陳瑤毛先珂審核人:陳雪峰總工程師:陳雪峰總經(jīng)理:張青平提交單位:江西省昌水建設(shè)工程長沙分企業(yè)編制時間:二〇一七年四月十日

目錄TOC\o"1-3"\h\z\u198371、工程概況 161.1項目概況 1231321.2場地周圍環(huán)境條件 18381.3工程地質(zhì)條件 1305821.4設(shè)計概況 248801.5關(guān)鍵施工任務(wù) 5186742、編制說明 5311482.1編制標(biāo)準(zhǔn) 5274072.2編制依據(jù) 6235823、施工總布署及施工難點 624303.1施工總體安排 6202633.2施工目標(biāo) 7262403.3施工準(zhǔn)備 7129003.4施工總平面部署 9307503.5施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 10197593.6施工計劃 13132963.7本工程施工關(guān)鍵及難點 189584、施工方法及工藝技術(shù) 1898084.1總體施工工序 18281874.2施工測量 1961214.3支護(hù)樁施工 19102094.4冠梁施工 21238134.5注漿施工 2399584.6腰梁及預(yù)應(yīng)力錨索、注漿施工 2410334.7土方開挖方案 3162064.8監(jiān)測方案 3112715、質(zhì)量確保體系及方法 36323065.1施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其關(guān)鍵職責(zé) 36250825.2施工質(zhì)量控制方法 39243615.3施工質(zhì)量確保驗收標(biāo)準(zhǔn) 44269415.4工程完工檔案資料管理 4452615.5、建立質(zhì)量回訪維修制度 4427246、安全文明施工技術(shù)方法 455706.1安全管理體系和方法 4520766.2文明施工方法 475006.3環(huán)境保護(hù)護(hù)管理體系和方法 48157766.4安全施工管理體系 50276356.5安全施工確保方法 53261457、工期確保技術(shù)方法 54114137.1目標(biāo)管理措施 54115047.2進(jìn)度計劃技術(shù)控制方法 5463087.3各階段進(jìn)度控制 5559967.4工期進(jìn)度確保方法 56319617.5其它特殊情況工期進(jìn)度確保方法 57289108、施工應(yīng)急預(yù)案 5927008.1應(yīng)急預(yù)案方針及標(biāo)準(zhǔn) 59295198.2應(yīng)急預(yù)案工作步驟圖 5947708.3存在危險原因及預(yù)防、應(yīng)急方法 59308518.4應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu) 60187538.5事故匯報 6197528.6應(yīng)急結(jié)束 62245308.7后期處理 62188418.8宣傳教育 62287548.9演練 6254188.10總結(jié) 62附圖：1、施工平面部署圖；2、土方開挖圖；3、監(jiān)測平面部署圖；4、施工進(jìn)度計劃橫道圖。1、工程概況1.1項目概況擬加固邊坡在湖南省長沙市長沙縣三一街區(qū)三期南地塊（教授樓）南側(cè)，坡頂為湘繡城匯隆物流園，有三棟正在使用工業(yè)廠房，距邊坡約2米；坡底為三一街區(qū)三期南地塊6#、7#、8#教授樓，距邊坡約24米；坡高約8米，長約139m，近直立。原邊坡支護(hù)設(shè)計方案采取“樁板墻支護(hù)”，樁為人工挖孔樁D1200@3000，樁間現(xiàn)澆300厚板，已施工完成并投入使用，支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部為物流園，常有重型車輛行走及停靠，在使用過程中，邊坡出現(xiàn)水平變形及豎向沉降，最大水平變形已超出70mm，已影響到支護(hù)結(jié)構(gòu)本身及周圍環(huán)境安全，必需立即進(jìn)行加固處理。10月，湖南紫竹源房地產(chǎn)委托湖南省勘測設(shè)計院對該邊坡加固方案進(jìn)行了設(shè)計，總體采取“支護(hù)樁+預(yù)應(yīng)力錨索+注漿”方案。1.2場地周圍環(huán)境條件加固邊坡坡腳在擬建6、7、8#棟教授樓南側(cè)，坡頂緊鄰星沙湘繡城匯隆物流園北側(cè)廠房，距邊坡約2m，邊坡長約139m，平整至擬建6、7、8#棟設(shè)計地坪標(biāo)高后，該段邊坡高度約為8.0m，因為該段中部產(chǎn)生顯著變形，建設(shè)單位已將該段中部進(jìn)行土方反壓，反壓長度約90米，高約5米，待該段支護(hù)加強(qiáng)穩(wěn)定后再進(jìn)行挖除。依據(jù)邊坡勘察匯報，場地內(nèi)無坍毀、滑坡、泥石流等不良地質(zhì)作用，亦無河道、溝浜、墓穴、防空洞等對工程建設(shè)不利埋藏物。1.3工程地質(zhì)條件天然土經(jīng)人工擾動和搬運(yùn)堆填而成，含雜質(zhì)極少，成份以粗顆粒砂或礫石為主，承載力高、穩(wěn)定性好，可作為多層建筑淺基礎(chǔ)或樁基礎(chǔ)持力層1.4設(shè)計概況依據(jù)湖南省勘測設(shè)計院提供邊坡支護(hù)施工圖設(shè)計圖紙，邊坡支護(hù)頂部標(biāo)高為75.2m，邊坡底設(shè)計標(biāo)高為67.2m，邊坡支護(hù)高度約為8.0m。加固支護(hù)采取“支護(hù)樁+錨索+注漿”方法。此次支護(hù)結(jié)構(gòu)等級為一級，支護(hù)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵性系數(shù)為1.1，屬永久性支護(hù)，設(shè)計使用年限為50年。支護(hù)平面部署圖加固剖面圖1.5關(guān)鍵施工任務(wù)本工程關(guān)鍵施工任務(wù)有：支護(hù)樁施工、冠梁施工、注漿施工、腰梁及錨索施工、排水施工等。初步估計工作量以下表1.1。表1.1關(guān)鍵施工工作量表支護(hù)樁施工冠梁施工腰梁施工錨索擋土板注漿排水溝泄水孔機(jī)械開孔2、編制說明本施工方案依據(jù)基坑支護(hù)施工圖紙，關(guān)鍵針對人工挖孔樁施工、鋼筋籠制作及安裝、混凝土澆注、冠梁施工及預(yù)應(yīng)力錨索、注漿等施工內(nèi)容根據(jù)協(xié)議文件、設(shè)計圖紙和國家、省、市相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行編寫。2.1編制標(biāo)準(zhǔn)（1）本施工組織方案編制將遵照四項基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，即一是符合性標(biāo)準(zhǔn)；二是優(yōu)異性標(biāo)準(zhǔn)，三是合理標(biāo)準(zhǔn)，四是滿足業(yè)關(guān)鍵求標(biāo)準(zhǔn)。（2）嚴(yán)格根據(jù)協(xié)議文件要求，對協(xié)議文件要求工程內(nèi)容編制施工組織設(shè)計，做到簡練、全方面、不漏項。（3）安排合理緊湊，實現(xiàn)工期目標(biāo)。認(rèn)真研究、綜合考慮工程地質(zhì)、工程環(huán)境、場地條件及工期等多種原因，利用系統(tǒng)工程理論進(jìn)行施工總體布署，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織分段平行流水作業(yè)，施工安排及工序銜接表現(xiàn)施工系統(tǒng)性特點。（4）方法切實可行，確保工程質(zhì)量。施工技術(shù)方法緊抓施工關(guān)鍵和技術(shù)難點，實施技術(shù)骨干定崗定責(zé)，教授動態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)，用優(yōu)異可靠工藝方法確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。（5）重視安全、文明施工，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。在施工場地部署、施工機(jī)械配置等方面重視對環(huán)境保護(hù)方法選擇，嚴(yán)格實施長沙市安全、文明施工各項要求。（6）采取科技結(jié)果和優(yōu)異技術(shù)組織方法，節(jié)省施工用料，提升工效，降低工程成本。（7）充足利用高新技術(shù)，提升機(jī)械化施工程度，降低粗笨體力勞動，提升勞動生產(chǎn)率。（8）充足利用原有和正式工程建筑和設(shè)施，降低臨時設(shè)施，節(jié)省施工用地；（9）合理選擇資源和運(yùn)輸方法，節(jié)省費用開支。2.2編制依據(jù)本專題施工方案是依據(jù)建設(shè)單位提供施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和工程現(xiàn)場調(diào)查資料等，結(jié)合國家及地方現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)工程保修要求和本企業(yè)以往同類工程施工經(jīng)驗進(jìn)行編制，編制依據(jù)以下：（1）《三一街區(qū)三期教授樓KL段擋墻加固工程施工圖設(shè)計》湖南省勘測設(shè)計院10月；（2）《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330-）；（3）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50010-）；（4）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-）；（5）《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》（GB50086-）（6）《巖土錨桿(索)技術(shù)規(guī)程》（CECS22）（7）《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-）（）；（8）《建筑變形測量規(guī)范》（JGJ8-）；（9）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-）；（10）《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-）；（11）場地勘察匯報；（12）甲方提供擬建場地計劃圖及地形圖等相關(guān)資料。3、施工總布署及施工難點3.1施工總體安排本工程地形、水文、地質(zhì)、工期等施工條件和根據(jù)科學(xué)、有序、協(xié)調(diào)、高效、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工布署，采取“突出關(guān)鍵、全方面開展、縱橫穿插”立體交叉施工方案。本工程作為一個分部分項工程，關(guān)鍵包含以下關(guān)鍵子工程：支護(hù)樁施工冠梁施工、錨索注漿施工、擋土板施工坡腳注漿加固施工。施工總體布署以下：（1）優(yōu)異行施工準(zhǔn)備，包含技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、材料、設(shè)備、人員準(zhǔn)備等。（2）根據(jù)經(jīng)過評審設(shè)計圖紙及專題施工方案進(jìn)行施工，總體施工次序為：第一排錨索施工→→冠梁施工→→→→→→→。（3）施工前、施工中、施工后連續(xù)進(jìn)行邊坡(基坑)信息化監(jiān)測。3.2施工目標(biāo)本工程為較高邊坡工程，質(zhì)量安全責(zé)任重大，我企業(yè)將嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)過評審設(shè)計圖紙及施工方案合理安排施工次序，加強(qiáng)管理，確保工程達(dá)成以下目標(biāo)：（1）質(zhì)量目標(biāo)：確保工程全部達(dá)成國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，爭取質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良。（2）工期目標(biāo)：工期滿足業(yè)關(guān)鍵求，開工日期以中標(biāo)通知書為準(zhǔn)。（3）安全目標(biāo)：安全事故為零，爭創(chuàng)安全施工優(yōu)良工程。（4）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：達(dá)成環(huán)境保護(hù)法、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求。（5）文明施工目標(biāo)：創(chuàng)文明施工工地，爭創(chuàng)文明樣板工地。3.3施工準(zhǔn)備在支護(hù)結(jié)構(gòu)施工前，應(yīng)召開專門施工準(zhǔn)備工作會議，落實各項施工準(zhǔn)備工作計劃，準(zhǔn)備工作內(nèi)容以下。3.3.1技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備是全部準(zhǔn)備工作關(guān)鍵，具體內(nèi)容包含：（1）組織施工相關(guān)人員熟悉施工圖紙及相關(guān)規(guī)范，進(jìn)行技術(shù)交底和進(jìn)行圖紙審查。（2）對方案進(jìn)行細(xì)化。編制關(guān)鍵工序和特殊工序施工方案并進(jìn)行審批和論證；編制施工作業(yè)計劃、施工質(zhì)量和成本控制目標(biāo)；提供勞動力、機(jī)械設(shè)備、原材料和月用量計劃。（3）對原始資料及周圍環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析，分析施工條件，確定施工關(guān)鍵。（4）編制施工預(yù)算，作為施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、編制作業(yè)計劃、考評用工、“兩算”對比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核實依據(jù)。3.3.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備對施工場地進(jìn)行平整，場地平整度、承載力應(yīng)滿足機(jī)械設(shè)備對場地要求。（2）根據(jù)施工總平面部署圖要求和材料、機(jī)械需用量計劃，組織材料、構(gòu)（配）件、施工機(jī)具進(jìn)場。①生產(chǎn)和生活臨時建筑設(shè)施準(zhǔn)備就緒。②施工便道能確保全天候通車，砂石及多種材料順利進(jìn)場。③水：和現(xiàn)有供水管道接駁，或自行建設(shè)供水設(shè)施、供水設(shè)施應(yīng)滿足生產(chǎn)及生活用水需要。④電源：和現(xiàn)有變壓器接駁，或自行建設(shè)供電設(shè)施滿足生產(chǎn)及生活用電需要。（3）對影響邊坡加固施工地上、地下設(shè)施進(jìn)行拆除或遷改。（4）對挖孔樁及錨索孔進(jìn)行定位，根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工放樣。3.3.3施工物質(zhì)準(zhǔn)備施工物質(zhì)準(zhǔn)備包含施工材料準(zhǔn)備及施工設(shè)備準(zhǔn)備。（1）施工材料準(zhǔn)備①依據(jù)施工預(yù)算、分部分項工程施工方法和施工進(jìn)度安排，確定材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資需要量計劃。②依據(jù)多種物資需要量計劃和協(xié)議，確定運(yùn)輸計劃和運(yùn)輸方案。③根據(jù)施工總平面圖要求，組織材料按計劃時間進(jìn)場，在指定地點，按要求方法進(jìn)行儲存和保管。④依據(jù)工程施工要求準(zhǔn)備足夠鋼筋、水泥等材料。⑤編制材料需要計劃，按月提出計劃表，依據(jù)計劃提前落實材料訂貨，按計劃組織進(jìn)場。（2）施工設(shè)備準(zhǔn)備①施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)合理配套，以提升施工機(jī)械效率并按要求時間進(jìn)場。②施工機(jī)械設(shè)備分為長久使用設(shè)備和臨時使用設(shè)備，可依據(jù)施工現(xiàn)場實際和需求陸續(xù)進(jìn)場和退場，并確保不誤施工。③全部進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備全部必需確保其完好率達(dá)100%，待維修設(shè)備一律不得進(jìn)場。④全部施工設(shè)備進(jìn)場后全部應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)（新購設(shè)備除外），外刷油漆，統(tǒng)一編號。⑤設(shè)備使用辦理相關(guān)手續(xù)，堅持誰使用，誰付費，統(tǒng)一核實，設(shè)備進(jìn)、退場需辦理進(jìn)、退場手續(xù)。

3.3.4施工人員準(zhǔn)備（1）建立施工項目部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。（2）建立精干作業(yè)隊（班組）。（3）為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，按管理系統(tǒng)逐層進(jìn)行技術(shù)交底，各項工作全部應(yīng)以書面形式具體交底，必需時還需進(jìn)行現(xiàn)場示范。（4）組織職員進(jìn)行安全文明施工教育，同時健全多種規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)遵法教育，持證上崗。3.4施工總平面部署總體布局以下：施工場區(qū)內(nèi)設(shè)置辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備堆放區(qū)、材料堆放區(qū)。詳見后附施工平面部署圖。（1）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施安排在施工區(qū)域設(shè)置排水溝，廢水聚集排入廢漿池。合理安排鋼筋制作場及材料堆放場，合理部署運(yùn)輸通道。（2）辦公及生活設(shè)施按標(biāo)化工地要求實施辦公區(qū)和生活區(qū)分開，辦公及生活設(shè)施采取活動房和磚混結(jié)構(gòu)相結(jié)合，生活區(qū)內(nèi)設(shè)宿舍、食堂、浴室、廁所。（3）生產(chǎn)輔助設(shè)施生產(chǎn)輔助設(shè)施包含零件倉庫、機(jī)械修理棚、鋼筋籠制作棚、試塊制作棚，水泥存放棚等，泥漿車、翻斗車等不設(shè)停放棚，只按要求地點整齊停放。生產(chǎn)輔助設(shè)施采取磚混結(jié)構(gòu)或簡易工棚。（4）施工通道修筑及硬地坪澆筑施工通道區(qū)域采取建筑垃圾填筑，確保材料正常運(yùn)輸和施工設(shè)備移位。大門出口處修建洗車臺和沉淀池，施工場地同時設(shè)置排水溝，使場地一直保持干燥、潔凈。（5）施工用電部署施工用電部署：我們將采取三相五線制從業(yè)主已提供專用變壓器中引出輸電線，主電纜沿場地外邊部署，設(shè)置對應(yīng)配電箱和配電閘，施工機(jī)械設(shè)置配電分箱，做到一機(jī)一閘一保險；辦公、生活用電配置專用照明分箱。（6）施工用水施工用水部署，從業(yè)主提供水源中引出供水管路，生活區(qū)及辦公區(qū)設(shè)一路6分管；施工用水由4口寸管路，分別由總供水管接至各施工區(qū)域，沿途依據(jù)需要設(shè)置若干閥門和給水頭，配置水泵及對應(yīng)供水系統(tǒng)。3.5施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.5.1施工組織機(jī)構(gòu)此次施工任務(wù)重，時間緊迫，為確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗完成本工程項目，我企業(yè)將抽調(diào)含有相關(guān)施工經(jīng)驗優(yōu)異管理人員組建項目經(jīng)理部，委派含有一級建造師資格和巖土高級工程師資格人員擔(dān)任該工程項目經(jīng)理，配置含有對應(yīng)資格技術(shù)責(zé)任人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、造價員及資料員等組建治理工程項目部。以項目經(jīng)理為關(guān)鍵，按不一樣職責(zé)設(shè)置專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)不一樣工序、工藝建立專業(yè)施工隊（班組），管理上實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以精干、高效、高素質(zhì)、多功效管理機(jī)構(gòu)組織生產(chǎn)。施工現(xiàn)場管理人員見下表，施工組織管理機(jī)構(gòu)見圖3.1。項目組管理人員組成名單姓名崗位執(zhí)業(yè)資格職稱/職務(wù)職責(zé)/分工龍正根項目經(jīng)理一級建造師高級工程師總負(fù)責(zé)毛先珂項目副經(jīng)理一級建造師工程師/分企業(yè)經(jīng)理現(xiàn)場實施經(jīng)理劉禮項目副經(jīng)理工程師現(xiàn)場負(fù)責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)理陳瑤技術(shù)負(fù)責(zé)一級建造師工程師毛先學(xué)材料員材料員助理工程師材料凌燕資料員、預(yù)算員預(yù)算員資料員、預(yù)算員預(yù)算員工程師資料、預(yù)算孫金琳施工員施工員高級工程師余亮施工員施工員工程師謝秋明質(zhì)檢員質(zhì)檢員高級工程師龔程安全員安全員助理工程師張海兵安全員安全員工程師

項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工 預(yù)算員施工員預(yù)算員施工員材材料員安全員質(zhì)檢員材材料員安全員質(zhì)檢員鋼筋班組混凝土班組注漿班組挖孔樁班組錨錨索班組模模板班組鋼筋班組混凝土班組注漿班組挖孔樁班組錨錨索班組模模板班組圖3.1施工管理機(jī)構(gòu)框圖3.5.2項目部管理人員及其職責(zé)為實施本工程，我單位將抽調(diào)工程經(jīng)驗豐富、管理能力強(qiáng)技術(shù)人員和管理人員，組建精干、高效邊坡支護(hù)工程項目經(jīng)理部，選出多年從事高邊坡支護(hù)工程施工、素質(zhì)優(yōu)良職員組建專業(yè)化施工隊伍，以做好施工組織準(zhǔn)備工作。關(guān)鍵管理人員及相關(guān)部門職責(zé)以下：（1）項目經(jīng)理職責(zé)①主持項目部全方面工作，對本工程協(xié)議履約，并負(fù)責(zé)組織和實施。②負(fù)責(zé)項目部組建和協(xié)調(diào)管理，調(diào)動項目部全體組員主動性。作為本工程質(zhì)量、工期、安全、防火等第一責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核實負(fù)完全責(zé)任。③協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，處理好和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府各管理部門、當(dāng)?shù)鼐用窈推渌┕挝魂P(guān)系。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)（總工）①主管施工技術(shù)、質(zhì)檢、測量、試驗等業(yè)務(wù)部門工作；②主持編制實施性施工組織設(shè)計、優(yōu)化方案，確定施工進(jìn)度計劃、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)，對施工全過程實施全方面管理和質(zhì)量監(jiān)控；③主持多種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流會，代表性工程施工方案，同意質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書；④對施工質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，并接收監(jiān)理監(jiān)督、檢驗和評審；⑤組織工程質(zhì)量分析、安全事故分析及制訂處理方案。（3）工程部①項目施工生產(chǎn)計劃、進(jìn)度控制及統(tǒng)計工作；②各工種專業(yè)、各工序、各施工班組協(xié)調(diào)管理；③嚴(yán)格按施工方案及施工規(guī)范組織施工；④配合做好質(zhì)量、安全事故分析及處理。（4）技術(shù)部①負(fù)責(zé)實施性施工組織設(shè)計編制。②負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)資料整理工作。③負(fù)責(zé)施工測量和試驗工作，并對檢驗、測量和試驗儀器做好送檢工作，確保儀器有效性。④負(fù)責(zé)和設(shè)計、圖紙會審、設(shè)計修改、施工方案、技術(shù)方法相關(guān)全部資料管理。⑤成立對應(yīng)技術(shù)專業(yè)小組，以防水及施工監(jiān)測等專業(yè)小組，專門負(fù)責(zé)處理對應(yīng)技術(shù)問題和落實施工。⑥負(fù)責(zé)和圖紙相關(guān)完工資料整理。（5）質(zhì)安部①嚴(yán)格實施ISO9001質(zhì)量體系程序文件相關(guān)要求。②負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作，組織工程質(zhì)量自檢和復(fù)檢，③主動推行全方面質(zhì)量管理，開展創(chuàng)優(yōu)，報優(yōu)活動，開展QC小組活動。④負(fù)責(zé)驗收資料整理和歸檔，牽頭組織完工資料整理和歸檔。⑤負(fù)責(zé)優(yōu)良樣板工程申報、資料整理和評定會組織。⑥建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并負(fù)責(zé)落實，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對項目部安全生產(chǎn)、防火和文明施工負(fù)擔(dān)直接管理責(zé)任。⑦每一個分項工程開工前進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工交底。⑧建立健全安全檢驗和文明施工檢驗評選制度。定時組織安全生產(chǎn)和文明施工檢驗評定工作，依據(jù)評定結(jié)果按要求進(jìn)行獎罰。⑨定時召開安全生產(chǎn)和文明施工會議，深化教育，強(qiáng)化意識，發(fā)覺隱患立即處理。（6）財務(wù)及商務(wù)部①進(jìn)行工程量核實，確保數(shù)據(jù)資料有效性。②全方面負(fù)責(zé)協(xié)議管理和預(yù)結(jié)算工作，每個月向監(jiān)理工程師匯報完成工作量情況和進(jìn)度計劃，并申請進(jìn)度款。③組織制訂內(nèi)部經(jīng)營承包方案和簽署勞務(wù)費包干協(xié)議，對計劃和統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)，對工程計價和結(jié)算工作負(fù)責(zé)。④材料供銷協(xié)議、分包協(xié)議審批管理。（7）材料設(shè)備部①關(guān)鍵負(fù)責(zé)進(jìn)行材料設(shè)備調(diào)配，并對所進(jìn)材料設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。②依據(jù)施工組織設(shè)計編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場計劃，在施工過程中如對起重設(shè)備和特殊過程使用設(shè)備調(diào)整須報請原同意部門同意。負(fù)責(zé)填報《機(jī)械設(shè)備交接驗收單》、《設(shè)備維修檢驗表》、《設(shè)備檢修情況統(tǒng)計表》、《年度機(jī)械設(shè)備盤點記錄表》；。③根據(jù)項目部用料計劃及設(shè)備計劃進(jìn)行材料和設(shè)備采購。（8）辦公室、資料室職責(zé)①負(fù)責(zé)職員生活和各項后勤保障管理工作；組織職員參與培訓(xùn)和各項有益活動。②負(fù)責(zé)來往文件統(tǒng)一歸檔及上傳下達(dá)。③負(fù)責(zé)各項辦公設(shè)備和辦公用具管理等，加強(qiáng)完善項目部安排其它事項。④負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生一切資料整理、歸檔、和管理。3.6施工計劃3.6.1施工勞動力配置計劃及保障方法1、勞動力配置計劃為按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段工程各施工項目，本企業(yè)將組建機(jī)構(gòu)健全、管理高效、一專多能現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)和有豐富施工經(jīng)驗隊伍進(jìn)入現(xiàn)場施工。根據(jù)上述計劃現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)，本單位計劃投入本工程高峰期施工人數(shù)為90人,具體勞動力計劃詳見表3.2。表3.2施工隊伍人員安排計劃表工種施工階段投入人數(shù)備注人工挖孔操作人員支護(hù)樁施工26錨索成孔錨索及腰梁施工8錨索制安錨索及腰梁施工4鉆孔注漿工注漿施工10鋼筋工整個施工階段12混凝土工整個施工階段12焊工整個施工階段2水電工整個施工階段1木工整個施工階段4機(jī)修工整個施工階段1測量工整個施工階段2雜工整個施工階段6后勤人員整個施工階段2總計902、保障方法施工勞動力是施工過程中實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工最直接保障者。我們選擇勞動力標(biāo)準(zhǔn)為：含有良好質(zhì)量、安全意識；含有較高技術(shù)等級；含有相類似工程經(jīng)驗施工人員。（1）進(jìn)行勞動力選擇時應(yīng)考慮以下原因：1）勞動力素質(zhì)優(yōu)化性選擇：為確保現(xiàn)場施工質(zhì)量，需依據(jù)本工程特點，選擇素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗勞動力，并經(jīng)過現(xiàn)場短期培訓(xùn)不停提升勞動力綜合素質(zhì)。2）勞動力數(shù)量優(yōu)化性選擇：依據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特征及進(jìn)度安排，按百分比配置一定數(shù)量勞動力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充足利用。3）勞動力組織形式優(yōu)化性選擇：建立適合于本工程特點精干、高效勞動力組織形式，做到管理到位、人員調(diào)動靈活且能降低管理費用。我企業(yè)將依據(jù)本工程特點結(jié)合我單位實際情況，調(diào)遣含有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗施工隊。（2）確保勞動力立即供給方法高素質(zhì)、充足勞動力投入是工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度確保，為確保實現(xiàn)工程總體目標(biāo)要求，在勞動力投入管理上按以下方法實施：1）依據(jù)施工進(jìn)度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工種需要、勞動定額，編制切實可行勞動力需用量計劃，并提前在單位內(nèi)部施工隊伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排。施工前依據(jù)工程實際進(jìn)展情況，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊勞動力進(jìn)退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并立即調(diào)整，避免勞動力資源浪費。2）選擇長久奮戰(zhàn)在我單位工程一線、高素質(zhì)勞務(wù)人員。3）因為工期緊，在勞動力進(jìn)場前，先明確要求確保節(jié)假日，尤其是春種秋收放假安排，使之做好準(zhǔn)備和相關(guān)配合，方能簽署協(xié)議，以滿足工程需要。4）依據(jù)本工程特點、質(zhì)量、工期要求，對所組織勞動力進(jìn)行現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提升勞動者操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計總設(shè)計交底，使施工人員了解該工程特點，以熟練規(guī)范要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。5）經(jīng)過多種資金渠道處理好工人資金供給問題，安定民心，讓工人干放心，干得稱心，用心工作，確保不拖欠施工人員工資。6）在本工程范圍內(nèi)依據(jù)施工進(jìn)度需要對各個施工隊進(jìn)行必需調(diào)整，實施動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)成最好勞動效率和滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度需要。7）制訂合理可行激勵機(jī)制，充足調(diào)動廣大職員主動性、發(fā)明性，優(yōu)勝劣汰，以確保工程勞動力滿足要求。8）搞好后勤生活保障工作：在施工人員進(jìn)場前，必需做好后勤工作安排，為職員衣、食、住、行、醫(yī)等給予全方面考慮，認(rèn)真落實，方便充足調(diào)動職員人生產(chǎn)主動性。9）推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使職員勞動和效益掛鉤。

10）為了確保勞動力立即到位，我單位將成立針對本工程，成立專門人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專門人員對本工程勞動力進(jìn)行調(diào)配管理。

3.6.2工材料配置計劃及保障方法全部材料進(jìn)場使用前必需經(jīng)過監(jiān)理工程師確實定，并按國家要求進(jìn)行試驗，如本企業(yè)無法找到對應(yīng)材料，業(yè)主可指定材料廠家和型號。1、施工材料配置計劃本工程投入關(guān)鍵材料有：鋼筋、預(yù)應(yīng)力錨索、混凝土、水泥等，另有砂石等輔助材料。工程開工后，我企業(yè)將立即成立采購小組，并和項目組親密配累計算施工所需材料用量，分批次進(jìn)入上述材料，降低材料浪費及損耗。2、施工材料保障方法（1）對于鋼筋、混凝土、管材等消耗量大關(guān)鍵材料，本企業(yè)已聯(lián)絡(luò)好了多家供給商，并已簽定供貨協(xié)議。（2）按預(yù)定施工進(jìn)度，對消耗量大關(guān)鍵材料，編制周計劃，由材料部門按施工計劃提前組織進(jìn)場。（3）組織專業(yè)運(yùn)輸隊伍，確保材料立即運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場，增加現(xiàn)場材料倉庫面積，確保一定富余面積，以備儲存庫存材料需要。（4）配置足夠材料檢驗人員，作好材料驗收和報驗工作。（5）依據(jù)工程控制計劃要求，進(jìn)行工料分析，對應(yīng)編制材料進(jìn)場計劃，以確保多種物資能滿足工程計劃周期內(nèi)需要。（6）物資材料計劃應(yīng)明確材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間，現(xiàn)場材料貯備有一定庫存量，以確保工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時，工程對物質(zhì)材料需要，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。（7）全部材料使用前必需經(jīng)過監(jiān)理工程師確實定，并按國家要求進(jìn)行試驗。

3.6.3施工設(shè)備配置計劃及保障方法1、施工設(shè)備配置計劃依據(jù)本工程工作量及工期要求，為滿足施工需要，縮短工期，最大程度利用施工機(jī)械，和不一樣施工階段機(jī)具需求差異和有效銜接，此次維護(hù)工程施工擬投入關(guān)鍵施工機(jī)械配置如表3.2。表3.2擬投入關(guān)鍵施工設(shè)備一覽表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1錨桿鉆機(jī)MY-3602國產(chǎn)33良好2高壓注漿機(jī)BW-1502山東7.5良好3自卸汽車5T2長春120KW5T良好4吊車25t2徐州6525t良好5水泵BW250/504衡陽25kw良好6電焊機(jī)BX64004武漢3.4KW良好7切割機(jī)CQ4003湖北良好8鋼筋彎曲機(jī)GJ142湖南4.2KW良好鋼筋調(diào)直機(jī)1濟(jì)南3良好10空壓機(jī)1良好11全站儀GTS-3321日本良好12水準(zhǔn)儀DS32日本良好2、施工設(shè)備保障方法（1）本企業(yè)擁有優(yōu)異各類機(jī)械設(shè)備，數(shù)量齊、性能好，為本工程機(jī)械化施工奠定了基礎(chǔ)。（2）針對本工程施工特點，本企業(yè)將投入最優(yōu)異、足夠機(jī)械設(shè)備，配置熟練機(jī)械操作手，確保施工機(jī)械化和施工連續(xù)性，建立機(jī)械設(shè)備履歷臺帳，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行動態(tài)管理。（3）配置機(jī)械維修保養(yǎng)人員，對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)械正常運(yùn)作。（4）制訂機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，機(jī)械在使用中必需遵守操作規(guī)程，確保機(jī)械不人為損壞。（5）在后勤準(zhǔn)備充足備用機(jī)械設(shè)備，一旦在需要加緊工期或更換設(shè)備時，能立即投入到施工第一線。3.6.4施工進(jìn)度計劃依據(jù)建設(shè)單位要求，本工程工期為180個日歷天（實際開工日期以甲方或監(jiān)理通知為準(zhǔn)）。我企業(yè)將依據(jù)本身施工能力及管理水平經(jīng)過合理分析工程關(guān)鍵、難點，制訂切實可行施工方案，確保按期按質(zhì)完成本工程。如發(fā)覺某個分部工程施工滯后，則總施工進(jìn)度計劃對各工序進(jìn)行調(diào)整，確保在各計劃工期內(nèi)完成本工程。依據(jù)本工程特點及建設(shè)方工期要求，擬在該工程中實施平行施工，交叉、穿插同時流水施工方法，做到均衡施工，詳見后附工期進(jìn)度計劃表。3.7本工程施工關(guān)鍵及難點1、邊坡高度較高，為加固處理工程，施工場地周圍各類建（構(gòu)）筑物較多，環(huán)境復(fù)雜，外在影響原因較多。2、預(yù)應(yīng)力錨索數(shù)量較多、錨索長度較長（長46米）；分部分項工程多、工序穿插搭接施工難度大、質(zhì)量要求高，工期短且危險系數(shù)較大是本工程顯著特點。3、邊坡周圍需保護(hù)建（構(gòu)）筑物較多，需加強(qiáng)監(jiān)測及提升警惕。4、人工挖孔樁長度25米，深度深，地層以填土為主，施工安全是本工程關(guān)鍵。5、施工周期內(nèi)正值雨季旺盛時期，造成安全施工難度增大。4、施工方法及工藝技術(shù)4.1總體施工工序結(jié)合本工程地形、水文、地質(zhì)、工期等施工條件和根據(jù)科學(xué)、有序、協(xié)調(diào)、高效、經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工布署，采取“突出關(guān)鍵、全方面開展、縱橫穿插”立體交叉施工方案。工程總體施工工序為：第一排錨索施工→→冠梁施工→→→→→→→。錨索具體施工工序為：第一排錨索施工（按S01-S47次序施工，具體可依據(jù)現(xiàn)場實際情況稍做前后次序調(diào)整）→第一排施工（分段施工，共分五段，每段約30米長）→第一排→土方開挖→第二排錨索（按S48-S94次序施工）→第二排施工（分段施工，共分五段，每段約30米長）→第二排→擋土板施工（高約2米，分段施工，共分五段，每段約30米長）→土方開挖→第三排錨索（按S95-S141次序施工）→第三排施工（分段施工，共分五段，每段約30米長）→第三排→土方開挖至坡腳標(biāo)高→擋土板施工（高約2米，分段施工，共分五段，每段約30米長）。支護(hù)樁（共47根，編號為X1-X47）具體施工工序：第一批（先施工坡頂廠房中間支護(hù)樁）X9、X11、X13、X15、X17、X31、X33、X35、X37→第二批X1、X3、X5、X7、X10、X12、X14、X16、X18、X20、X22、X24、X26、X28、X30、X32、X34、X36、X38、X40、X42、X44、X46→第三批X2、X4、X6、X8、X19、X21、X23、X25、X27、X29、X39、X41、X43、X45、X47→冠梁施工。4.2施工測量經(jīng)過和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位協(xié)調(diào)、咨詢，業(yè)主單位已委托計劃部門提供了施工測量控制點并辦理完交接手續(xù)，由專業(yè)測量工程師現(xiàn)場負(fù)責(zé)復(fù)核并進(jìn)行現(xiàn)場施工放線。1、開工前，檢測測量儀器，盡可能降低測量誤差。2、按計劃提供坐標(biāo)系統(tǒng)建立平面控制網(wǎng)，經(jīng)過正確測量，確保平面控制網(wǎng)尺寸，角度符合規(guī)范要求，測量精度不低于20秒。3、設(shè)置平面控制點標(biāo)樁，標(biāo)樁周圍設(shè)欄保護(hù)，并設(shè)醒目標(biāo)志。4、依據(jù)平面控制網(wǎng)測放軸線、支護(hù)樁及錨索位置。4.3支護(hù)樁施工4.3.1設(shè)計概況及技術(shù)要求此次支護(hù)樁施工采取人工挖孔樁,跳挖法施工，且必需進(jìn)行護(hù)壁處理。共有47根樁，設(shè)計樁長25米，樁徑1300mm。開挖前，樁位應(yīng)定位放線正確，在樁位旁設(shè)置定位龍門樁。做混凝土護(hù)壁時，安裝模板應(yīng)用樁中心線校正模板位置。樁孔中心線平面位置偏差不宜超出50mm，樁垂直度偏差不得超出0.5%，鋼筋籠直徑許可偏差±10mm，鋼筋籠長度許可偏差±100mm；鋼筋保護(hù)層許可偏差±10mm。支護(hù)樁應(yīng)100%數(shù)量采取低應(yīng)變動力檢測，待檢測合格后,方可進(jìn)入下一道工序施工。支護(hù)樁施工包含以下工序：施工準(zhǔn)備（測放樁位）、樁孔開挖、地下水處理、鋼筋籠制作和安裝、混凝土灌注、混凝土養(yǎng)護(hù)等。4.3.2支護(hù)樁施工工藝步驟1.測量放線和定樁位放出樁位中心線并進(jìn)行復(fù)核，以樁孔中心為圓心，以樁設(shè)計半徑加護(hù)壁厚度為半徑，畫出樁開挖輪廓線并撒白灰標(biāo)示；安裝提升設(shè)備時，應(yīng)使吊籃粗繩中心和樁孔中心線一致，以作挖土?xí)r粗略控制中心線用。2.處理開孔成孔作業(yè)問題采取跳挖法施工，且必需進(jìn)行護(hù)壁處理。挖孔樁應(yīng)從上到下逐層進(jìn)行,下挖中間土體，后擴(kuò)及周圍，有效控制開挖截面尺寸，每次開挖深度應(yīng)依據(jù)土層條件而定，每節(jié)護(hù)壁高度1m；填土范圍內(nèi)，如填土性能差，易垮塌，每節(jié)護(hù)壁高度應(yīng)改為0.5m，施工過程中應(yīng)隨挖，隨驗，隨澆注護(hù)壁混凝土。3.安裝護(hù)壁鋼筋和護(hù)壁模板注意事項樁孔護(hù)壁混凝土每挖完一節(jié)以后應(yīng)立即澆筑混凝土。人工澆筑，人工搗實，坍落度控制在100mm，確?？妆诜€(wěn)定性。（1）人工挖孔樁混凝土護(hù)壁厚度為200mm，混凝土強(qiáng)度等級為C30，采取多節(jié)護(hù)壁時，上下節(jié)護(hù)壁間宜用鋼筋拉結(jié)。（2）孔內(nèi)必需設(shè)置應(yīng)急軟爬梯；供人員上下井，使用電葫蘆、吊籠等應(yīng)安全可靠并配有自動卡緊保險裝置，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸緣上下。電葫蘆宜用按扭式開關(guān)，使用前必需檢驗其安全起吊能力。（3）每日開工前必需檢測井下有毒有害氣體，并應(yīng)有足夠安全防護(hù)方法。樁孔開挖深度超出10m時，應(yīng)有專門向井下送風(fēng)設(shè)備，加強(qiáng)空氣對流,風(fēng)量不宜少于25L/s,必需時輸送氧氣，預(yù)防有毒氣體危害；操作時上下人員輪換作業(yè)，樁孔上人員親密注視觀察樁孔下人員情況，相互響應(yīng)，切實預(yù)防安全事故發(fā)生。（4）孔口四面必需設(shè)置護(hù)攔，護(hù)欄高度宜為0.8m；挖出土石方應(yīng)立即運(yùn)離孔口，不得堆放在孔口四面1m范圍內(nèi)，機(jī)動車輛通行不得對井壁安全造成影響。（5）檢驗驗收：成孔以后必需對樁身直徑、孔底標(biāo)高、樁位中線、井壁垂直、虛土厚度進(jìn)行全方面測定。做好施工統(tǒng)計，辦理隱蔽驗收手續(xù).（6）樁成孔和清孔必需嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。清孔后孔底沉渣厚度不得大于200mm。驗收合格后方可灌柱混凝土。此次基坑工程支護(hù)樁采取"隔1跳挖"施工次序。5.拆模當(dāng)護(hù)壁混凝土強(qiáng)度達(dá)成1.2Mpa，常溫下約24h才能夠拆除摸板，開挖下一段土方。然后再支模澆筑護(hù)壁混凝土，如此循環(huán)，直至挖到設(shè)計要求深度。6.驗底和擴(kuò)孔中問題成孔至設(shè)計深度，灌注樁身混凝土前需經(jīng)地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理、施工及建設(shè)單位共同驗底，并簽署驗底統(tǒng)計。驗底內(nèi)容為：檢驗樁底巖性，是否進(jìn)入設(shè)計要求樁端持力層，和檢驗擴(kuò)大頭尺是否滿足設(shè)計需要。擴(kuò)底部分采取先挖樁身圓柱體，再按擴(kuò)底尺寸從上到下修成擴(kuò)大頭。7．鋼筋籠制作和吊裝選擇含有質(zhì)量確保書正規(guī)廠家制造鋼材，并對規(guī)格、批號、爐號不一樣鋼筋送測試中心做原材料力學(xué)試驗，每一批代表數(shù)量小于60t，復(fù)試合格后方可投入使用。鋼筋籠制作場地必需保持平整，下面鋪墊30cm厚石子，鋼筋籠鋼筋籠在制作、運(yùn)輸和安裝過程中，應(yīng)采取方法預(yù)防變形，安放時應(yīng)最準(zhǔn)孔位，避免碰撞孔位和自由落下，就位后立即固定;加勁箍筋宜設(shè)在主筋內(nèi)側(cè)；分段制作鋼筋籠。按設(shè)計圖紙制作，主筋采取單面搭接，搭接長度大于10d，制作鋼筋時在同一截面上搭接頭不多于主筋總根數(shù)50%。鋼筋籠安放要對準(zhǔn)孔位，扶穩(wěn)、緩慢下放，避免碰撞孔壁，到位后立即固定。大直徑樁鋼筋籠需使用噸位適宜吊車將鋼筋籠吊入孔內(nèi)。在吊裝過程中，要預(yù)防鋼筋籠發(fā)生變形。當(dāng)鋼筋籠需要接長時，要先將第一段鋼筋籠放入孔中，利用其上部架立筋臨時固定在護(hù)筒上部，然后吊起第二段鋼筋籠對準(zhǔn)位置后用綁扎或焊接等方法接長后放入孔中，如此逐步接長到預(yù)定深度。待到鋼筋籠安設(shè)完成后，還要檢驗確定鋼筋籠頂端高度。8．灌注樁身混凝土成樁鋼筋籠安放檢驗無誤后，即灌注混凝土，成孔到澆筑混凝土間隔時間宜小于2d，對軟質(zhì)巖石宜為1d。對樁孔內(nèi)無水或滲水量較小挖孔樁，可用串筒或?qū)Ч苤苯訚仓?，混凝土坍落度可?0～80mm?；炷翝仓?，伴隨混凝土上升，需要逐步提升和拆卸導(dǎo)管。應(yīng)該注意控制最終一次混凝土灌注量，當(dāng)鑿除樁頂浮漿層后，應(yīng)確保設(shè)計樁頂標(biāo)高及混凝土質(zhì)量。通常超灌高度可為0.5～1.0m。（1）樁頂確保為了確保樁頂質(zhì)量，首先清孔時盡可能降低泥漿比重，其次常常檢測混凝土灌注上升速度，盡可能正確掌握砼上升面。灌注結(jié)束前正確測量樁頂標(biāo)高，確保浮樁長度不少于0.5m(超灌高度)后方可停止灌注，以確保樁頂質(zhì)量，同時，也應(yīng)降低材料浪費。（2）試塊現(xiàn)場隨機(jī)對混凝土取樣，每根樁制作不少于一組，采取150×150×150mm試模，按要求要求制作，隔日拆模后送現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室中養(yǎng)護(hù)。按制作齡期養(yǎng)護(hù)，并在到期前送測試中心做28天抗壓強(qiáng)度試驗，并立即做好試驗匯報數(shù)理統(tǒng)計評定工作。4.4冠梁施工1、總體施工次序及施工工藝步驟冠梁施工在支護(hù)樁施工完成并達(dá)成設(shè)計要求強(qiáng)度后進(jìn)行。冠梁施工工藝步驟圖4.2。圖4.2冠梁施工工藝步驟圖2、測量放線挖掉表層覆土及樁間土石后，依據(jù)鉆孔灌注樁冠梁設(shè)計位置及高程，在鉆孔灌注樁頂面施放中線控制點及高程，中線控制點可引至樁外，并做好控制點位標(biāo)志及做好點位保護(hù)裝置，預(yù)防其在施工中受到損壞。經(jīng)過兩點或多點確定每一施工段鉆孔灌注樁冠梁底標(biāo)高，用紅漆在每根樁上打上標(biāo)識。3、鑿混凝土樁頭及清理按每根樁樁頭紅線標(biāo)識，將灌注多出鉆孔灌注樁樁頭混凝土鑿除。樁頭鑿除時，只能從水平方向往樁芯鑿，不能從樁頭向下鑿，以免樁頭成為錐型，同時不能隨意將鉆孔灌注樁樁內(nèi)鋼筋左右前后搬動。樁頭鑿到冠梁底標(biāo)高以上5cm后，將松動混凝土塊清除掉，用氣泵把開鑿面吹噴潔凈，經(jīng)質(zhì)檢員驗收后，方可綁扎鋼筋。樁頭清洗潔凈后，將冠梁中心線控制點加密引至樁頂，施放完冠梁中心點，將各點連成線，作為冠梁施工控制中心線。4、鋼筋綁扎（1）孔樁鋼筋調(diào)直：依據(jù)冠梁中心線，左右分出冠梁邊線。鉆孔灌注樁鋼筋若有偏出冠梁邊線，或影響模板安裝，用鋼管鉗將鋼筋掰到冠梁內(nèi)；若鋼筋實在掰不到冠梁內(nèi)，能夠合適把冠梁尺寸放大。若有部分鋼筋不直時，仍用鋼管鉗將其調(diào)直。（2）鋼筋制作及安裝：冠梁鋼筋在加工場加工完成后，搬運(yùn)到現(xiàn)場安裝，并注意鋼筋擺放尺寸及主筋位置，主筋分布在梁兩側(cè)及上下面，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計尺寸及間距安裝。鋼筋錨固和搭接按設(shè)計要求施工，主筋采取搭接焊連接方法，雙面搭接焊焊縫長度不得小于5d（d為鋼筋直徑），當(dāng)不能進(jìn)行雙面焊時，可采取單面焊，單面焊焊縫長度不得小于10d（d為鋼筋直徑），焊縫厚度不得小于0.3d，焊縫寬度不得小于0.8d（d為鋼筋直徑），焊縫應(yīng)飽滿，且要確保主筋軸線在同一直線上；鉆孔灌注樁主筋放在冠梁鋼筋內(nèi)側(cè)。主鋼筋和箍筋交叉節(jié)點可采取梅花型綁扎或點焊，使主筋和箍筋有效連接牢靠。冠梁采取分段施工，在每段接頭部位注意預(yù)留連接鋼筋。（3）墊塊安裝：墊塊厚度為冠梁保護(hù)層厚度，鋼筋安裝時，要將混凝土墊塊牢靠綁扎在冠梁側(cè)筋外側(cè)主筋和側(cè)筋交叉處。墊塊部署500mm一個，梅花型部署。5、模板安裝冠梁模板采取0.6x1.5米和0.3x1.5米鋼模板，采取100mm×100mm方木，豎向間距300mm，橫桿用2φ40鋼管兩排，間距500mm。鋼管用φ12螺桿對拉，蝴蝶結(jié)加螺母鎖死。6、混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù)冠梁混凝土采取商品混凝土，等級為C30，澆注采取汽車混凝土輸送?；炷练謱訚沧?，每層厚度300mm，用插入式震動棒搗密實，混凝土冠梁面用鐵抹抹平壓光?；炷凉嘧⑼瓿沙跄?大約12小時)后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)周期為14天。依據(jù)天氣情況進(jìn)行覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)。7、拆模冠梁混凝土強(qiáng)度達(dá)成2.5MPa后方可拆模，通常灌注完成1～2天就可拆模，冬季施工3～4天即可拆模，由項目部試驗下達(dá)可拆模通知單后方可進(jìn)行拆模。拆模次序為：拆除可調(diào)支撐→拆除橫撐及豎撐→拆除模板→清除模板并進(jìn)行防銹處理→模板、支撐等堆碼→冠梁養(yǎng)護(hù)。4.5注漿施工4.5.1設(shè)計概況依據(jù)設(shè)計文件，本邊坡工程坡腳采取花管注漿加固，花管注漿采取￠50PVC注漿管，間距0.6m×0.6m，深度9m。注漿材料為1：0.5純水泥漿?；ü芸妆谠O(shè)置注漿花眼，花眼每截面內(nèi)部署3個，直徑5-8mm，縱向間距0.3m，梅花形部署；注漿應(yīng)分兩次進(jìn)行，第一次注漿壓力為0.5MPa，半小時后進(jìn)行第二次注漿，注漿壓力為1MPa；注漿孔無法注滿時，應(yīng)采取反復(fù)數(shù)次注漿，注漿時間間隔小于1小時。4.5.2注漿施工工藝步驟注漿施工總體程序為：放線定位—小面積注漿試驗—大面積注漿單孔注漿施工工藝步驟為：成孔—安裝注漿管—第一次注漿—二次注漿。1、放線定位依據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行測量放線，定出注漿孔位置。2、小片區(qū)注漿試驗在展開全方面注漿前，應(yīng)進(jìn)行小片區(qū)注漿試驗，試驗區(qū)可采取6×6孔排成方塊，關(guān)鍵檢驗設(shè)計水泥用量、注漿壓力和注漿效果。3、大面積注漿小片區(qū)注漿試驗完成后，即可展開大面積注漿，注漿擬分二序進(jìn)行，即跳孔注漿，并沿周圍向內(nèi)逐圈注漿。4.6腰梁及預(yù)應(yīng)力錨索、注漿施工4.6.1腰梁及預(yù)應(yīng)力錨索施工工藝步驟腰梁及預(yù)應(yīng)力錨索施工工藝步驟圖4.4。腰梁及預(yù)應(yīng)力錨索施工工藝步驟圖錨索施工前必需進(jìn)行基礎(chǔ)試驗，以檢驗設(shè)計參數(shù)及施工工藝，試驗錨桿由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場確定。試驗錨索參數(shù)、材料、施工工藝及索處地質(zhì)條件應(yīng)和工程錨桿相同。錨桿抗拔試驗應(yīng)在錨固段注漿固結(jié)體強(qiáng)度達(dá)成15MPa或達(dá)成設(shè)計強(qiáng)度75%后進(jìn)行?；A(chǔ)試驗，同一條件下試驗錨桿數(shù)量不少于3根，驗收試驗檢測數(shù)量不少于錨桿總數(shù)5%，且同一土層中檢測數(shù)量不應(yīng)少于3根。1、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作包含：原材料進(jìn)場、機(jī)具進(jìn)場、安裝、質(zhì)量、安全技術(shù)交底、預(yù)應(yīng)力錨索施工工作面清理。2、鉆孔、成孔（1）用MY-360型錨桿鉆機(jī)鉆孔，成孔孔徑172mm，傾斜度許可偏差3%，終孔時<2度，采取內(nèi)循環(huán)鉆進(jìn)方法成孔。（2）按圖紙正確測放孔位，錨索鉆孔水平方向孔距在垂直方向誤差小于100mm。（3）在砂層或填土層預(yù)應(yīng)力錨索鉆孔，須以泥漿護(hù)壁或套管跟進(jìn)，以防塌孔或縮進(jìn)。（4）用地質(zhì)鉆機(jī)成孔后，須用清水沖孔，直到孔口流出水含泥量極少為止。3、錨索制作和安放錨索所用鋼絞線運(yùn)到工地是成卷并已除油、除銹好，使用時只需拉出按錨桿長度切割、組合即可。本工程錨索采取1x7鋼絞線(fptk=1860N/mm2)。加工制作時應(yīng)有足夠場地，沿錨索桿體每隔1.5m設(shè)置一個定位器，使錨桿體組合成型。錨桿體自由段（6m）部分應(yīng)每根用20軟質(zhì)塑料管套上，長度根據(jù)設(shè)計要求制作軟管兩端用鐵絲綁扎密封。在錨索體中心，穿過定位器綁扎一根注漿軟管，管頭離錨頭端部10cm綁扎時不宜過緊，確保注漿時可向外抽動。錨索頭部應(yīng)綁扎成尖狀，形成導(dǎo)向帽，方便安裝。安裝前用0.3MPa清水或高壓空氣將鉆孔清洗潔凈，直至清水流出，并檢驗錨索體質(zhì)量，在施工區(qū)內(nèi)擺放平整，便于下錨。下錨時錨索將錨體注漿管沿鉆孔角度放入孔內(nèi)，預(yù)防錨索扭轉(zhuǎn)、彎曲。如有錨索插入不至孔底，不得硬插，應(yīng)抽出分析原因，再重新下索，錨體插入至底部后，外部預(yù)留1.0m錨索用于以后張拉使用。下錨后應(yīng)立即清孔注漿，預(yù)防塌孔。4、注漿灌漿是預(yù)應(yīng)力錨索施工中一道關(guān)鍵工序，必需認(rèn)真進(jìn)行，并作好統(tǒng)計。灌漿材料采取M30水泥漿。水泥采取42.5R一般水泥，配合比要經(jīng)過試驗確定，要求7天齡期時fc>20MPa,10天齡期時fc>25MPa，其流動度要適合泵送。注漿漿液攪拌均勻，隨攪隨用，漿液在初凝前用完，并嚴(yán)防石塊和雜物等混入。注漿作業(yè)開始時或中途停止超出10min以上，宜用水或稀水泥漿潤滑漿泵及管路。灌漿方法分兩次完成：第一次為常壓灌漿，第二次為壓力注漿。第一次常壓灌漿是用壓漿泵將水泥漿經(jīng)膠管(或用1根Ф30mm左右鋼管作灌漿管)灌入孔內(nèi)，管端保持高于底150mm。一次灌注壓力大于0.5MPa。伴隨水泥漿灌人，漿液從鉆孔底部向上返回，鉆孔孔口處有水漸漸溢出，待孔口出現(xiàn)純水泥漿時一次常壓灌漿結(jié)束。灌漿時應(yīng)逐步將漿管向外拔出直至孔口，但在拔管過程中應(yīng)確保管口一直埋在漿液內(nèi)。壓力不宜過大，以免吹散漿液或砂漿。待漿液或砂漿回流到孔口時，用水泥袋紙等搗人孔內(nèi)，再用粘土封堵孔口，并嚴(yán)密搗實。二次高壓注漿是在水泥漿終凝以前（約3~12小時之內(nèi)）且水泥結(jié)石體強(qiáng)度達(dá)成5MPa后進(jìn)行壓力注漿，利用注漿管對錨固段分段注入漿液，二次注漿材料選擇0.45～0.55純水泥漿，注漿壓力為2.0～5.0MPa，方便能沖開一次常壓注漿所形成含有一定強(qiáng)度錨固體。當(dāng)壓力穩(wěn)定后，穩(wěn)壓1.5~2min即告完成。依據(jù)試驗，水泥漿或砂漿在壓力下注入后孔壁可形成不光滑且似波紋狀溝良好結(jié)合。5、錨桿張拉鎖定(1)、錨桿張拉鎖定應(yīng)符合下列要求：①張拉前應(yīng)對張拉設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定；張拉設(shè)備可用YC-6C型穿心式千斤頂和SY-60油泵，當(dāng)張拉到設(shè)計荷載時，鎖緊錨索，完成錨定工作。②錨固體及臺座混凝土強(qiáng)度均應(yīng)大于設(shè)計強(qiáng)度85％時，方可進(jìn)行張拉；③臺座承壓面應(yīng)平整，并和錨桿軸線方向垂直；張拉端端部承壓墊板及固定端墊板用Q235鋼板加工而成④錨桿張拉次序應(yīng)考慮鄰近錨桿相互影響；大千斤頂進(jìn)行整排錨桿正式張拉時宜采取跳拉法或往復(fù)式拉法，以確保鋼絞線和橫梁受力均勻。⑤錨桿張拉鎖定力為280KN。張拉是在水泥漿強(qiáng)度達(dá)成20MPa以上后，用千斤頂對拉桿進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉，并設(shè)計荷載錨定。(2)、錨桿鎖定應(yīng)符合下列要求：①應(yīng)采取符合技術(shù)要求錨具；張拉端采取夾片式錨具，錨具出廠前應(yīng)進(jìn)行檢驗并提供質(zhì)量確保書。②錨桿鎖定值應(yīng)符合設(shè)計預(yù)應(yīng)力要求；③錨桿鎖定后若經(jīng)檢測發(fā)覺顯著預(yù)應(yīng)力損失，應(yīng)進(jìn)行賠償張拉。(3)、錨桿張拉和鎖定作用均應(yīng)有具體、完整地統(tǒng)計。(4)、錨桿張拉試驗按下列要求進(jìn)行：①最大試驗荷載應(yīng)取錨桿軸向拉力設(shè)計值N1.2倍；②初始荷載宜取錨桿軸向拉力設(shè)計值0.1倍；③加荷等級和觀察時間按下表進(jìn)行：加荷等級0.10Nt0.25Nt0.50Nt0.75Nt1.00Nt1.20Nt鎖定值觀察時間(分鐘)5551015105④在每級加荷等級觀察時間內(nèi)，測讀錨頭位移不應(yīng)少于3次；⑤達(dá)成最大試驗荷載后觀察15min，卸荷至0.1Nt，并測讀錨頭位移。(5)、錨桿驗收標(biāo)準(zhǔn)在最大驗收試驗荷載作用下，錨頭位移相對穩(wěn)定，即在荷載等級觀察時間內(nèi)，錨頭位移小于0.1mm。(6)、預(yù)應(yīng)力張拉步驟①張拉前提條件預(yù)應(yīng)力筋張拉前，提供和結(jié)構(gòu)構(gòu)件同齡期同養(yǎng)護(hù)條件混凝土試塊強(qiáng)度檢驗匯報，當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)成設(shè)計要求張拉強(qiáng)度后方可進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉。②預(yù)應(yīng)力筋張拉程序當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)成設(shè)計強(qiáng)度80％后，方可進(jìn)行預(yù)應(yīng)力筋張拉：張拉步驟以下：在張拉端安裝錨環(huán)、夾片。兩片式夾片需同時推進(jìn)到錨環(huán)里。裝上千斤頂，開動油泵，對預(yù)應(yīng)力筋進(jìn)行張拉。當(dāng)張拉應(yīng)力達(dá)成0．1σcon時停止加荷，讀取初始讀數(shù)。張拉應(yīng)力繼續(xù)增大至設(shè)計張拉力(1．0σcon)時，統(tǒng)計伸長值：退出千斤頂。④預(yù)應(yīng)力筋張拉驗收預(yù)應(yīng)力筋張拉時，必需如實填寫“預(yù)應(yīng)力筋張拉原始統(tǒng)計表”。張拉完成，依據(jù)“預(yù)應(yīng)力筋張拉原始統(tǒng)計”整理出“預(yù)應(yīng)力筋張拉伸長值整理表”，作為預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)資料一部分。⑤、切除多出預(yù)應(yīng)力筋張拉完成后用小砂輪機(jī)切除張拉端多出預(yù)應(yīng)力筋，預(yù)應(yīng)力筋截留長度不少于30mm。4.6.2原材料管理1、計劃管理（1）項目開工前，項目部計算錨索、水泥等材料用料數(shù)量及預(yù)算，制訂用料計劃表，將用料計劃表提交給采購部，作為采購部以后審核采購及付款依據(jù)之一。（2）在施工過程中，假如工程量變更，項目部向采購部提出調(diào)整材料用料數(shù)量及預(yù)算，作為采購部以后審核采購及付款依據(jù)之一。2、采購申請（1）施工員要了解施工進(jìn)度，掌握各類材料需用量和質(zhì)量要求。（2）施工員依據(jù)各施工階段材料需求，填寫材料申購單，申購單需填寫內(nèi)容包含材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、最遲到貨時間等。（3）申購單經(jīng)項目經(jīng)理審批同意后，提交給采購部及采購員。3、材料采購（1）采購部及采購員依據(jù)項目部申購單要求進(jìn)行采購。（2）采購部及采購員要廣泛了解市場信息，熟悉多種材料供給渠道，掌握項目部周圍材料供給情況。（3）采購員在采購前要向供給商詢價，要進(jìn)行價比三家，將附有對比說明采購方案提交給采購部責(zé)任人。（4）采購部責(zé)任人審核采購價格合理性。（5）根據(jù)企業(yè)要求完成招標(biāo)采購步驟或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和采購部責(zé)任人同意后，采購員才能夠采購。在材料質(zhì)量滿足施工要求前提下，選擇向報價最低供給商采購4、驗收及入庫（1）為了把住質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，采購員、倉管員和質(zhì)量員（最好是主管施工員，也能夠是項目經(jīng)理，若項目部沒有施工員由資料員替換）在材料進(jìn)場時必需依據(jù)已核準(zhǔn)申購單和送貨單，進(jìn)行材料質(zhì)量和數(shù)量驗收，驗收內(nèi)容包含品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量等。驗收要作好統(tǒng)計，對單貨不符、不符合采購要求或質(zhì)量不合格材料應(yīng)拒絕驗收。（2）驗收入庫數(shù)量不能超出經(jīng)核準(zhǔn)申購單數(shù)量。（3）物資抵庫但倉管員還未收到“送貨單”或“申購單”，倉管員有權(quán)拒絕簽收貨物。（4）“送貨單”內(nèi)未注明材料規(guī)格型號、單位、數(shù)量、單價、總金額，倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。（5）“送貨單”必需為原件，并有對應(yīng)送貨人員簽字。假如供給商為非個人，還需蓋有供給商公章。（6）對于金屬材料、土建材料以“噸”、“千克”為計量單位，倉管員須和送貨人員將材料拉至周圍公磅處過公磅，數(shù)量必需以公磅數(shù)量為準(zhǔn)。（7）甲供材料入庫時，需由我方倉管員和甲方人員共同清點材料數(shù)量，確定無誤后雙方需在送貨單上簽字確定。（8）嚴(yán)禁倉管員未經(jīng)實際驗貨，直接依據(jù)送貨單抄填入庫單。（9）材料驗收合格后，倉管員需依據(jù)實際入庫數(shù)量填寫《驗收及入庫單》、《驗收及入庫單》需經(jīng)采購員、倉管員和質(zhì)量員簽字。5、存放及保管（1）倉管員應(yīng)建立材料臺賬，統(tǒng)計材料入庫、出料、退庫及結(jié)存數(shù)據(jù)。（2）做好倉庫安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全，保持庫房整齊。（3）要妥善保管入庫單和材料領(lǐng)料單。（4）依據(jù)項目進(jìn)度需要立即向項目經(jīng)理和施工員匯報材料庫存情況，由施工員做材料采購計劃。（5）勤檢驗庫存物品，保持庫房干燥，注意防火、防盜、防潮、防霉變、防蟲蛀、防鼠害。（6）依據(jù)工地項目進(jìn)度需要，服從加班安排，確保按時完成任務(wù)。（7）庫內(nèi)物資，按大類區(qū)分，分庫保管，做到貨物成行、成方、成層、成垛或成包、上擺輕、下擺重標(biāo)準(zhǔn)。分類存放時做到標(biāo)識顯著、整齊穩(wěn)固、存放合理、安全可靠，然后建帳、掛卡，做到帳、卡、物三者一致。確保庫區(qū)整齊衛(wèi)生，道路通暢。（8）露天存放物資依據(jù)需要做好防護(hù)、墊蓋處理，定時檢驗是否變質(zhì)、散失、發(fā)覺問題立即上報并采取保護(hù)方法。（9）金屬材料、機(jī)電配套件，要定時進(jìn)行防銹蝕檢驗。（10）對易老化、易碎、防潮濕、怕凍、怕曬等物資，要依據(jù)其特點進(jìn)行定時檢驗，加強(qiáng)防護(hù)方法，做到分批存放，先到先發(fā)，發(fā)覺問題立即采取防護(hù)方法，確保物資完整無損，不降低物資質(zhì)量情況。（11）對易燃、易爆等危險物資，要存放在單獨設(shè)定區(qū)域，并設(shè)置對應(yīng)警示。6、材料領(lǐng)發(fā)（1）施工員依據(jù)項目需要領(lǐng)用材料，領(lǐng)用材料時需填寫《材料領(lǐng)用單》，領(lǐng)料單要寫清材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途，領(lǐng)料單需項目經(jīng)理簽字審批。（2）材料實施專員領(lǐng)取制度，通常情況下只能由施工員領(lǐng)取，特殊情況下才可由施工員指定人員代為領(lǐng)取。（3）領(lǐng)料單不準(zhǔn)涂改。（4）倉管員依據(jù)項目經(jīng)理簽字領(lǐng)料單發(fā)放材料，嚴(yán)格依據(jù)所列項目辦理出庫。（5）按“推陳儲新，優(yōu)異先出，按要求供給，節(jié)省用料”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)材料。（6）凡未經(jīng)審批手續(xù)而私自出庫材料均屬違紀(jì)行為，按偷竊論處，必需追究當(dāng)事人責(zé)任。（7）倉管員要立即登記手工臺賬或電子臺賬，以利于材料耗用統(tǒng)計和成本核實。7、材料使用（1）項目經(jīng)理、施工員和倉管員應(yīng)對現(xiàn)場材料使用進(jìn)行監(jiān)督檢驗，檢驗施工人員是否合理用料，是否做到工完料退庫。（2）項目經(jīng)理、施工員和倉管員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場材料保管，降低損失和浪費，預(yù)防丟失。（3）要求施工人員合理使用鋼材、木材等料具，嚴(yán)禁隨意截鋸。（4）倉管員必需定時巡查工地回收全部施工時剩下有用物資。4.6.3質(zhì)量管理方法1、錨固工程開工前應(yīng)對錨索（桿）進(jìn)行性能試驗（破壞性抗拔試驗），以確定錨索（桿）極限承載力，檢驗錨索（桿）在超出設(shè)計拉力并靠近極限拉力條件下工作性能和安全程度，方便在正式使用前調(diào)整錨索（桿）結(jié)構(gòu)參數(shù)或改善錨索（桿）制作工藝，確保施工質(zhì)量；2、進(jìn)場鋼絞線（鋼筋）必需驗明其產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、出產(chǎn)日期、型號規(guī)格、并核實生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書及其各項力學(xué)性能指標(biāo)，同時必需進(jìn)行抽樣檢驗，確保其各項參數(shù)達(dá)成錨固施工要求；3、錨索體鋼絞線表面應(yīng)沒有損傷、沒有銹蝕；4、按設(shè)計要求選擇水泥漿體材料，并對進(jìn)場水泥復(fù)查力學(xué)性能；5、錨孔施工完成后應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一步施工；6、錨索張拉前應(yīng)對張拉設(shè)備進(jìn)行判定，孔口支撐墩尺寸和混凝土強(qiáng)度應(yīng)滿足張拉要求，張拉過程中應(yīng)仔細(xì)觀察錨索應(yīng)力改變，如發(fā)覺顯著松弛，應(yīng)分析原因并采取方法；7、壓漿過程中應(yīng)具體統(tǒng)計水泥漿用量，通常實際用量應(yīng)高于計算用量20%，孔口應(yīng)流出漿液。如用漿量太大，應(yīng)做好統(tǒng)計，依據(jù)實際情況，判別是否由巖層裂隙或空洞造成；8、張拉施加荷載和觀察變形時間應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計要求及相關(guān)；規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。4.7土方開挖方案邊坡長約139m，平整至擬建6、7、8#棟設(shè)計地坪標(biāo)高后，該段邊坡高度約為8.0m，因為該段中部產(chǎn)生顯著變形，建設(shè)單位已將該段中部進(jìn)行土方反壓，反壓長度約90米，高約5米。邊坡加固施工前應(yīng)將坡腳反壓土深入反壓到位，具體為反壓回填高度至坡頂以下2米，反壓回填土頂寬度大于5米，反壓回填邊坡坡度不超出45度。加固施工過程中，土方隨錨索施工分層分段開挖，整個邊坡段分為5段，由西向東約30米為一段；共分3層開挖。具體為：第一層第一段錨索施工后，開挖第一段第一層土方至標(biāo)高70.7m→開挖第二段第一層土方至標(biāo)高70.7m→開挖第三段第一層土方至標(biāo)高70.7m→開挖第四段第一層土方至標(biāo)高70.7m→開挖第五段第一層土方至標(biāo)高70.7m→開挖第一段第二層土方至標(biāo)高68.7m→開挖第二段第二層土方至標(biāo)高68.7m→開挖第三段第二層土方至標(biāo)高68.7m→開挖第四段第二層土方至標(biāo)高68.7m→開挖第五段第二層土方至標(biāo)高68.7m→開挖第一段第三層土方至標(biāo)高67.7m→開挖第二段第三層土方至標(biāo)高67.7m→開挖第三段第三層土方至標(biāo)高67.7m→開挖第四段第三層土方至標(biāo)高67.7m→開挖第五段第三層土方至標(biāo)高67.7m。施工過程中多出土方運(yùn)至指定臨時棄土點后再統(tǒng)一外運(yùn)。4.8監(jiān)測方案依據(jù)甲方要求，在邊坡坡頂部署沉降及水平位移監(jiān)測點，路面及建筑物沉降監(jiān)測點。深層土體水平位移、樁身應(yīng)力監(jiān)測點，地下水位監(jiān)測，錨索應(yīng)力監(jiān)測點，支撐應(yīng)力監(jiān)測等多種監(jiān)測點由甲方委托第三方進(jìn)行監(jiān)測。1、變形監(jiān)測技術(shù)依據(jù) 1、《城市測量規(guī)范》（CJJ8-99）；2、《建筑變形測量規(guī)范》（JGJ8-）；3、《建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)規(guī)程》（DBJ/T15-20-97）；4、《監(jiān)測平面圖》。2、沉降、位移觀察（一）、沉降觀察點及基準(zhǔn)點布設(shè)1、沉降觀察點位布設(shè)：（1）沉降觀察點：依據(jù)甲方提供并確定監(jiān)測部署圖進(jìn)行沉降觀察點布設(shè)，沉降觀察點布設(shè)在能全方面反應(yīng)沉降特征邊坡頂部和支護(hù)樁頂部，并依據(jù)基坑結(jié)構(gòu)特點及周圍環(huán)境布設(shè)沉降觀察點。具體布設(shè)位置及編號詳見《變形監(jiān)測平面圖》。(2)沉降觀察基準(zhǔn)點沉降觀察基準(zhǔn)點擬依據(jù)實地地形情況分組設(shè)置，在距觀察對象200米以外、地基穩(wěn)固、不易破壞位置部署沉降觀察基準(zhǔn)點。2、沉降觀察方法：A、待點位穩(wěn)固后，依據(jù)甲方要求開始第一次觀察，首次觀察聯(lián)測全部沉降點及沉降基準(zhǔn)點，觀察方法采取往返觀察，形成水準(zhǔn)閉合環(huán)線，整條線路閉合差不得大于±1.0mm(n為測站數(shù))，經(jīng)平差計算求得各觀察點高程。B、沉降觀察按《建筑變形測量規(guī)程》中二級精度要求進(jìn)行，首次須往返觀察。每次觀察前應(yīng)進(jìn)行I角檢驗，具體實施各項要求和限差以下：測站視線長度（儀器至標(biāo)尺距離）、前后視距差、視線高度按下要求實施。等級儀器類型視線長度前后視距差任一測站上前后視距差累積視線高度（下絲讀數(shù)）二級DSZ2≤50mm≤2.0mm≤3.0mm≥0.2mmb、測站觀察限差應(yīng)不得超出下表要求：項目等級基、輔分劃讀數(shù)差基、輔分劃所測高差差二級0.5mm0.7mm平差計算采取簡易平差程序進(jìn)行平差。沉降觀察點沉降量計算：將每次觀察計算得到各沉降觀察點高程值減去上次高程值得到此次沉降量，累計每次沉降值得到總沉降量。3、位移觀察點及基準(zhǔn)點布設(shè)（1）位移觀察點依據(jù)甲方提供并確定監(jiān)測平面圖進(jìn)行位移觀察點布設(shè)，能真正反應(yīng)支護(hù)樁頂部水平位移監(jiān)測點。具體布設(shè)位置及編號見《變形監(jiān)測平面圖》。（2）位移觀察基準(zhǔn)點位移觀察基準(zhǔn)點依據(jù)實地地形情況設(shè)置，通常地在地基穩(wěn)固、不易破壞位置布設(shè)位移觀察基準(zhǔn)點，按坐標(biāo)法進(jìn)行布設(shè)基準(zhǔn)點，位移基準(zhǔn)點要按城市四等三角點精度進(jìn)行單三角形觀察并整體平差，求得基準(zhǔn)點坐標(biāo)。4、位移觀察方法位移觀察采取邊角坐標(biāo)法，觀察時以外部不少于兩個固定方向定向及檢驗，水平角觀察精度和測回數(shù)以下表，距離采取全站儀測距，讀數(shù)取至0.1mm，測距精度為≥1/0。位移觀察按《建筑變形測量規(guī)范》中二級精度要求進(jìn)行，其坐標(biāo)中誤差≤±3mm。位移觀察中水平角觀察按《建筑變形測量規(guī)范》中方向觀察法限差要求進(jìn)行。具體實施各項要求和限差以下：方向觀察法限差（″）等級儀器類型測回數(shù)兩次照準(zhǔn)目標(biāo)讀數(shù)差半測回歸零差一測回內(nèi)2C互差同一方向值各測回互差二級DJ2268138待點位穩(wěn)固后，依據(jù)規(guī)范要求開始第一次觀察，取第一次觀察值作為各位移觀察點初始值。位移改變量以基坑邊坡邊線為標(biāo)準(zhǔn)，向坡底或基坑內(nèi)位移，其值取“+”，反之，為“-”。5、地下水位監(jiān)測(1)水位觀察孔部署采取百米地質(zhì)鉆機(jī)成孔（孔徑Φ130），下放Φ89PVC管，管壁每隔0.5m鉆梅花形小孔，下放PVC管后往孔口沿管壁和鉆孔壁間投入粗砂作為過濾層。依據(jù)設(shè)計要求，在邊坡頂布設(shè)水位觀察井（每個水位觀察井約23米）。(2)觀察方法水位觀察井內(nèi)水位觀察采取萬用表法直接測量，即“＋”“－”接線柱放入井內(nèi)，儀表擺針擺動時，丈量井內(nèi)線長即井管內(nèi)水位深度，每七天觀察一次，如水位改變達(dá)成1.5m/天，或地面沉降許可值超出設(shè)計值時，向井內(nèi)回灌水，以保持地下水位，控制地面沉降。6、樁身應(yīng)力監(jiān)測樁身應(yīng)力監(jiān)測：在基坑四面布設(shè)監(jiān)測點斷面，監(jiān)測點每個斷面沿深度每3m一個測點；1、采取儀器、設(shè)備樁身應(yīng)力監(jiān)測采取儀器設(shè)備有：鋼筋計、鋼弦式頻率讀數(shù)儀。2、鋼筋計安裝將鋼筋計和灌注樁內(nèi)主筋軸心對焊或螺紋連接，鋼筋計和受力主筋為串聯(lián)連接，并隨鋼筋籠一起澆筑在混凝土內(nèi)。線纜需綁好后引出，放入預(yù)先做好線盒或窨井內(nèi)保護(hù)。3、樁身應(yīng)力觀察樁身應(yīng)力觀察較簡單，直接用頻率讀數(shù)儀接于線纜即可測得讀數(shù)。在基坑開挖前應(yīng)觀察一次，并以此觀察數(shù)據(jù)作為初始值。7、監(jiān)測項目控制值1、水平位移：基坑頂水平位移小于0.0025H(mm)，H為基坑深度(mm)；即基坑水平位移不得超出48mm，報警值為38mm，2、沉降變形：周圍及道路沉降小于50mm，管線差異沉降小于20mm；同時沉降變形需要滿足《建筑地基和基礎(chǔ)工程設(shè)計規(guī)范》（GB5002-200）中相關(guān)要求，不得影響相鄰構(gòu)筑物、各類管線正常使用或差異沉降許可值；3、錨索應(yīng)力：錨索設(shè)計拉力1.2倍；4、樁身應(yīng)力：樁身主筋強(qiáng)度設(shè)計值360N/mm2；5、變形警戒值取控制值80%。8、觀察周期變形觀察點應(yīng)面布設(shè)初始建立初讀數(shù)。樁基開挖過程中，每2—3天觀察一次；樁基開挖支護(hù)結(jié)束30天后每7天觀察一次；下大雨天或出現(xiàn)可能促進(jìn)變形加緊情況時（如坡頂超載顯著增加，超出設(shè)計許可值）應(yīng)加密觀察次數(shù)；樁基礎(chǔ)施工完且變形已趨穩(wěn)定時可合適延長間隔時間，不少于每個月一次；當(dāng)邊坡穩(wěn)定后，可結(jié)束觀察。如發(fā)覺變形發(fā)展速率較大、支護(hù)結(jié)構(gòu)開裂等情況，應(yīng)增加觀察密度，并立即向監(jiān)理、設(shè)計人員和施工人員匯報監(jiān)測結(jié)果。當(dāng)變形急劇發(fā)展、出現(xiàn)破壞預(yù)兆時，應(yīng)對變形連續(xù)監(jiān)測，立即掌握變形發(fā)展趨勢和正確判定邊坡安全性狀。9監(jiān)測工作信息步驟監(jiān)測工作步驟圖5、質(zhì)量確保體系及方法質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)，是企業(yè)生命，切實確保工程質(zhì)量是我單位根本宗旨。所以，在本協(xié)議項目施工中，我單位將嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件質(zhì)量要求和相關(guān)法律法規(guī)要求，全方面實施單位依據(jù)ISO9001：《質(zhì)量管理體系要求》編制質(zhì)量管理體系文件，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。1、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)ISO9000質(zhì)量確保體系組織施工，工程合格率100%，土建工程優(yōu)良率80%以上，杜絕質(zhì)量事故，確保工程達(dá)成合格-優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量方針依靠最新技術(shù)規(guī)范科學(xué)管理確保工程質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我單位確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是：“用戶是上帝，質(zhì)量是生命”、“三不”（即不制造不合格品，不移交不合格工程，不接收不合格品）、“質(zhì)量一票否決權(quán)”、“質(zhì)量重獎重罰”“誠信是施工質(zhì)量確保”。5.1施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其關(guān)鍵職責(zé)5.1.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項目部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，由各部門責(zé)任人組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配置足夠經(jīng)考評并持證上崗質(zhì)檢員，明確各級人員質(zhì)量職責(zé)，實施全員、全過程、全方位質(zhì)量管理。5.1.2各崗位關(guān)鍵質(zhì)量職責(zé)項目部關(guān)鍵組員各崗位關(guān)鍵質(zhì)量職責(zé)見下表5.1。表5.1各崗位關(guān)鍵質(zhì)量職責(zé)表序號職務(wù)或部門職責(zé)1項目經(jīng)理對全部項目施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織工程項目實施策是，并同意工程項目質(zhì)量計劃。對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對確保施工質(zhì)量重大方法進(jìn)行決議。確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。對職員進(jìn)行質(zhì)量意識和技能教育，使職員認(rèn)識到質(zhì)量關(guān)鍵性，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，落實質(zhì)量獎懲制度。2總工幫助項目經(jīng)理分管項目部技術(shù)管理工作，主為制訂正確經(jīng)營目標(biāo)決議提供科學(xué)依據(jù)。組織編制施組、重大施工技術(shù)方案、并督促落實：幫助組織工程項目實施策劃，并組織編制項目質(zhì)量計劃。組織制訂和實施項目部“四新”計劃，推廣、應(yīng)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。幫助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，組織編寫質(zhì)量事故匯報，對因技術(shù)造成質(zhì)量事故和重大質(zhì)量缺點負(fù)責(zé)。對技術(shù)和質(zhì)量問題提出改善方法，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，對完工工程質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。3技術(shù)部落實相關(guān)工程技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方針、政策、法規(guī)和單位相關(guān)要求，制訂項目部工程技術(shù)管理規(guī)章制度，并督促實施。幫助組織工程項目實施策劃，負(fù)責(zé)編制工程項目質(zhì)量計劃、施組、檢驗試驗計劃、施工技術(shù)方法和物資需用量計劃。負(fù)責(zé)項目部重大技術(shù)方案技術(shù)交底。負(fù)責(zé)項目部履約期協(xié)議評審。推廣經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理同意新技術(shù)、新工藝、新材料。組織不合格品評審，制訂土建工程糾正和預(yù)防方法，并參與驗證。組織編制完工資料。負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢驗落實情況，對違反操作規(guī)程班組和個人有權(quán)糾正和阻止。督促測量隊對測量軸線定位，水準(zhǔn)點及高程控制立即進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。依據(jù)項目施組和施工技術(shù)方法組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)編寫施工大事記，負(fù)責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品防護(hù)控制。4質(zhì)量、安全部落實相關(guān)質(zhì)量、安全方針、規(guī)范、規(guī)程和我單位相關(guān)質(zhì)量、安全管理制度和業(yè)主、監(jiān)剪公布各項質(zhì)量、安全管理方法和獎罰條例。依據(jù)工程實際，編制項目部質(zhì)量、安全管理制度。負(fù)責(zé)組織開展群眾性質(zhì)量管理活動，組建QC小組，開展質(zhì)量攻關(guān)。組織開展質(zhì)量、安全檢驗，對查出質(zhì)量問題、安全隱患責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行整改；負(fù)責(zé)材料監(jiān)督檢驗和施工過程檢驗和試驗。立即按施工技術(shù)規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、外加劑、拌合水等進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗試驗結(jié)果按時向總工程師匯報。負(fù)責(zé)項目檢驗、試驗儀器設(shè)備管理工作，對試驗、檢驗設(shè)備進(jìn)行定時校驗。幫助分管領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量、安全事故調(diào)查處理，督促糾正和預(yù)防方法落實，并組織驗證。負(fù)責(zé)按要求實施項目部質(zhì)量、安全獎懲。參與履約期協(xié)議評審。5設(shè)備、物資部制訂項目部相關(guān)設(shè)備物資管理制度并督促實施。負(fù)責(zé)項目部設(shè)備物資管理。負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備進(jìn)、退場及設(shè)備日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理利用。負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備采購，根據(jù)施工計劃和質(zhì)量要求，按時、保質(zhì)保量地供給配套關(guān)鍵材料和輔助材料，確保經(jīng)濟(jì)合理地處理好供需銜接，并對所采購施工材料和設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)物資不合格控制，制訂采購物資糾正和預(yù)防方法燕跟蹤驗證。負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備入庫驗收、標(biāo)識、倉儲維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點等物資日常管理工作。6綜合辦公室落實相關(guān)法律法規(guī)和單位要求，建立健全項目部文件控制、管理規(guī)章制訂，并督促實施。負(fù)責(zé)項目部文件歸口管理。參與履約期協(xié)議評審。7商務(wù)財務(wù)部落實相關(guān)法律法規(guī)，建立健全財務(wù)規(guī)章制度，并督促實施。負(fù)責(zé)編制項目部財務(wù)年度預(yù)算和收支計劃及會計報表。參與履約期協(xié)議評審。5.1.3關(guān)鍵管理體系及框圖（1）認(rèn)真落實ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)質(zhì)量方針為總質(zhì)量宗旨，建立完善質(zhì)量管理體系。依據(jù)本工程施工特點確定項目質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量管理措施、質(zhì)量檢驗制度和質(zhì)量考評實施細(xì)則，實施全方面質(zhì)量管理，組建QC小組，主動開展創(chuàng)優(yōu)活動，確保工程質(zhì)量優(yōu)異。（2）認(rèn)真實施企業(yè)質(zhì)量管理體系文件和作業(yè)指導(dǎo)書，并依據(jù)工程實際，編制切實可行三級文件，確保施工過程控制，使每個施工步驟全部處于受控狀態(tài)，保持必需質(zhì)量統(tǒng)計，確?？勺匪菪?，定時召開質(zhì)量專題會發(fā)覺問題立即糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。（3）建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項目部設(shè)置安質(zhì)監(jiān)察部，按要求及施工需要配置足夠?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員，各施工作業(yè)廠隊均配置兼職質(zhì)檢員；在各工序施工過程中，堅持“三不”標(biāo)準(zhǔn)，項目部實施三級質(zhì)量檢驗制度，班組自檢、隊長復(fù)檢、項目部安質(zhì)部終檢。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢制”基礎(chǔ)上，主動接收業(yè)主和監(jiān)理工程師監(jiān)督檢驗。接收社會質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督，并自始至終親密配合，嚴(yán)格服從。（4）針對本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容，制訂施工過程中關(guān)鍵項目工作程序。按招標(biāo)文件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范實施。當(dāng)技術(shù)條款內(nèi)容和引用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范要求有矛盾時，以本技術(shù)條款要求和監(jiān)理工程師指令為準(zhǔn)。在協(xié)議實施過程中，如國家或部標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時，實施最新版本。施工中還應(yīng)遵守業(yè)主單位制訂施工測量、質(zhì)量控制、完工驗收等管理措施和管理要求。質(zhì)量確保體系框架圖以下圖5.1。圖5.1質(zhì)量確保體系框圖5.2施工質(zhì)量控制方法5.2.1質(zhì)量控制程序（1）施工計劃質(zhì)量控制程序為了使施工過程有一個明確導(dǎo)向，依據(jù)施工組織安排總體布署，每個月編制月計劃、周計劃。計劃實施時，結(jié)合實際情況對應(yīng)調(diào)整和細(xì)化。（2）施工過程質(zhì)量控制程序施工過程是控制施工質(zhì)量主體，所以，施工過程質(zhì)量控制顯得尤為關(guān)鍵，施工過程中質(zhì)量控制程序見下框圖5.2。圖5.2施工過程質(zhì)量控制程序（3）工程完工質(zhì)量控制程序工程完工是工程項目建設(shè)最終一個階段，控制好工程完工質(zhì)量是爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程重中之重，其具體程序見下圖5.3。圖5.3工程完工質(zhì)量控制程序框圖5.2.2質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)確保（1）項目領(lǐng)導(dǎo)班子組員應(yīng)充足重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持相關(guān)部門人員開展圍繞質(zhì)保體系各項活動。（2）配置強(qiáng)有力質(zhì)量檢驗管理人員，作為質(zhì)保體系中中豎力量。（3）提供必需資金，添置必需設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)。（4）制訂強(qiáng)有力方法、制度，以確保質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）每七天召開一次質(zhì)量分析會，對在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)覺問題進(jìn)行處理和處理。（6）開展全方面質(zhì)量管理活動，使本工程施工質(zhì)量達(dá)成一個新高度。5.2.3階段質(zhì)量控制方法施工階段關(guān)鍵分為事前、事中、事后三個階段。根據(jù)這三個不一樣階段特點，必需針對性地采取階段性質(zhì)量確保方法來，對本工程各分部分項工程進(jìn)行有效質(zhì)量控制。（1）事前控制階段1）事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。2）建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；3）建立完善質(zhì)量確保體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量確保計劃》；4）依據(jù)《項目管理手冊》要求、要求建立項目標(biāo)管理制度體系；5）建立完善計量及質(zhì)量檢測器具、技術(shù)和手段；6）對工程項目施工所需原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗和控制，并編制對應(yīng)檢驗計劃；7）進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作；8）依據(jù)本工程特點確定施工步驟、工藝及方法；對本工程將要采取新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及利用范圍。9）檢驗現(xiàn)場測量標(biāo)樁，建筑物定位線及高程水準(zhǔn)點等。（2）事中控制階段1）事中控制是指在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。2）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量原因?qū){入管理范圍。3）立即檢驗和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和處理。4）嚴(yán)格工序間交接檢驗，作好各項隱蔽驗收工作，加強(qiáng)受檢制落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。5）對完成分部分項工程，按對應(yīng)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和措施進(jìn)行檢驗、驗收。6）審核設(shè)計變更和圖紙修改。7）同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而私自封閉，掩蓋或使用無合格證工程材料，或私自變更替換工程材料等，項目總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理提議下達(dá)停工令