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文檔簡介
施工班組安全教育范文第一篇施工班組安全教育范文第一篇承諾書
我班組對(duì)承接區(qū),工程安裝的承諾作如下保證:
1、保證嚴(yán)格按照公司簽訂的施工合同,履行責(zé)任,做到按時(shí)、保質(zhì)、保量保證嚴(yán)格遵循公司的制度、技術(shù)要求。如需整改時(shí),接到通知后,不超保證嚴(yán)格按照公司的安全、文明施工制度。切實(shí)做好現(xiàn)場整潔,安全文完成施工任務(wù),做到安全、文明施工,爭創(chuàng)優(yōu)良的樣板工程。過24小時(shí)趕到現(xiàn)場,按公司規(guī)范做好整改工作,服從監(jiān)理指揮等。明施工形象。切實(shí)做到每個(gè)工序完工后,把現(xiàn)場的材料清收在同一個(gè)不影響其它施工的地方堆放保管,工完場清。
2、在交叉作業(yè)和工程最高峰期,我班組保證保持30人以上在現(xiàn)場施工,本班組會(huì)根據(jù)現(xiàn)場的需求做好人力調(diào)備工作,切實(shí)做到不拖延工期和按質(zhì)、按量的完成所施工進(jìn)度任務(wù)。
3、如在施工出現(xiàn)偏差時(shí),保證第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,配合公司領(lǐng)導(dǎo)并選擇最我班組帶班有十多年的電氣安裝工作經(jīng)驗(yàn),保證能夠調(diào)配好施工人員按好、最快捷、最有效的補(bǔ)救方法進(jìn)行正確的整改工作。圖規(guī)劃,做到統(tǒng)一、規(guī)范的施工。班組有20-30人可到現(xiàn)場施工,全部是親朋和家人組成,有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和團(tuán)結(jié)一致的良好習(xí)慣,一般工人有三年以上的電氣安裝經(jīng)驗(yàn),都能做到在技術(shù)上不斷改進(jìn)、規(guī)范施工。
4、我班組具有同心同德、一方有難,八方支援的良好習(xí)慣。有一定的班規(guī)制度。如上、下班,安全施工制度,生活費(fèi)用、住宿衛(wèi)生等各方面,一貫以來我班組都實(shí)行工人包吃、包住。每個(gè)月的30日前,按工人的出勤和實(shí)際情況來發(fā)放工資,我班組有一定預(yù)存周轉(zhuǎn)資金,作為工人的生活開支和其他費(fèi)用,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我班保證不會(huì)因資金缺口而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量、
5、工具機(jī)械方面,在原有的基礎(chǔ)上,都是要添新?lián)Q舊的,保證班組有足夠由于此項(xiàng)工程在省外,主體工程屬于外總包,在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的工具進(jìn)行施工,決不會(huì)影響工程進(jìn)度。需全面服從總包、項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一指揮管理,在與總包交叉施工作業(yè),我班組一定做到愛護(hù)他人產(chǎn)品,絕不出現(xiàn)亂鑿墻體,做到和諧施工,絕不會(huì)出現(xiàn)打架斗毆等現(xiàn)象,由于總包造成的停工、誤工,我班組決不向機(jī)電公司索
取誤工費(fèi)。
6、對(duì)上述承諾,我班組具有良好口碑及社會(huì)信譽(yù),切實(shí)做到按圖施工,按公司規(guī)范施工,工藝方面保證做到橫平豎直的美觀形象?,F(xiàn)我班組自愿上繳8000元(八千元整)作為承諾押金,自我約束。如我班組未按公司要求和影響工程進(jìn)度質(zhì)量而違約,愿接受公司按合同規(guī)定條例進(jìn)行處罰。
7、承諾押金從開工開始生效,若工程順利竣工后班組未違反公司規(guī)定的,將如數(shù)退回押金。
班組承諾人:
班組長:
年日安徽巢湖碧桂園濱湖城酒店機(jī)電項(xiàng)目部辦理人員:施工員:負(fù)責(zé)人:年月日月
施工班組安全教育范文第二篇甲方:________________
乙方:________________
甲方將_______________________屋面遮陽蓬工程承包給乙方,乙方應(yīng)確保施工期間的施工安全。為明確責(zé)任,做好施工期間的安全工作,特簽訂本裝修施工安全責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:
1、乙方應(yīng)做好在裝修期間裝修員工的治安管理工作。裝修期間不得出現(xiàn)打架、斗毆事件以及給甲方造成負(fù)面影響的其他事件。
2、施工期間住在施工現(xiàn)場的施工人員應(yīng)嚴(yán)格注意自身形象,不能大聲喧嘩、打鬧,做出有損甲方形象和違反《社會(huì)治安管理?xiàng)l例》的事情。
3、乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌。在高架上施工應(yīng)做好各種安全防范措施。
4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。在施工期間應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的防火工作。
5、乙方因施工需要,拉接臨時(shí)電線或使用電熱工具必須符合安裝規(guī)范,嚴(yán)禁私拉亂接。
6、乙方必須堅(jiān)持每天檢查施工用電情況,并于每日施工結(jié)束后關(guān)閉電源。
7、乙方應(yīng)嚴(yán)格施工現(xiàn)場的管理,對(duì)所有的裝修材料應(yīng)碼放整齊,裝修垃圾應(yīng)及時(shí)清除。
8、乙方應(yīng)隨時(shí)接受甲方管理人員的監(jiān)督檢查,對(duì)提出的不安全隱患立即整改。
9、乙方施工人員在施工中應(yīng)注意施工安全,嚴(yán)禁違章施工。對(duì)施工用的腳手架和施工電器應(yīng)嚴(yán)格檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。對(duì)在施工過程中所發(fā)生的安全事故均由乙方自行負(fù)責(zé)承擔(dān)。
10、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。自簽字蓋章之日起生效。
甲方負(fù)責(zé)人簽字(蓋章):________日期:____年____月____日
甲方工程監(jiān)管人簽字________甲方工程監(jiān)管人電話:________
乙方負(fù)責(zé)人簽字(蓋章):________日期:____年____月____日
乙方工程負(fù)責(zé)人簽字:________乙方工程負(fù)責(zé)人電話:________
施工班組安全教育范文第三篇今年,我們調(diào)度中心自動(dòng)化班在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和班組成員的努力工作下,以務(wù)實(shí)高效為基點(diǎn),以開拓創(chuàng)新為載體,以爭創(chuàng)先進(jìn)為動(dòng)力,在自動(dòng)化維護(hù)工作中取得了卓有成效的成績?,F(xiàn)將一年來我們的工作總結(jié)如下:
1.保質(zhì)按時(shí)的完成了分公司指派的各項(xiàng)工程項(xiàng)目。
2.工作任務(wù)明確化,真正做到責(zé)任到人,以加強(qiáng)CC20xx系統(tǒng)的維護(hù)工作。
我們特地請(qǐng)來北京科東公司的專家為自動(dòng)化主站工作量經(jīng)把脈,經(jīng)過仔細(xì)分析和探討,針對(duì)以前工作混亂、技術(shù)水平不高的等問題,在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,確定了按照模塊劃分的原則,徹底清除了原來工作任務(wù)不明確的不足,工作效率得到了大大的提高,班組成員的責(zé)任心也得到了很大程度的提高。并在實(shí)踐中達(dá)到良好效果后,我們圍繞其中的數(shù)據(jù)庫模塊形成了一個(gè)QC課題,其開展情況得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。對(duì)子站的維護(hù)工作也進(jìn)行了任務(wù)劃分,使每個(gè)站都有相應(yīng)的責(zé)任人,每個(gè)人遠(yuǎn)動(dòng)組成員都有自己負(fù)責(zé)的站,這樣就避免了發(fā)生故障無人問津或無人承擔(dān)責(zé)任的情況,大大提高了大家工作的主動(dòng)性。
3.故障流程閉環(huán)化,形成了故障單通知流程,真正提高故障缺陷解決的完成率。
4.做到有問題一追到底,沒問題學(xué)會(huì)去發(fā)現(xiàn)問題、查找問題,在班組內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
為給調(diào)度員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),我們對(duì)調(diào)度員提出的需求仔細(xì)領(lǐng)會(huì),并進(jìn)行深刻分析。如果是我們自動(dòng)化班組本身管理的問題,就馬上集中討論,并確定整改措施。通過這些措施形成班組管理的暫行規(guī)定。在實(shí)際實(shí)施的過程中,如果發(fā)現(xiàn)有不完善的地方,就按照實(shí)際情況,本著實(shí)事求是的原則,繼續(xù)完善規(guī)定,最后整理統(tǒng)編后形成班組管理規(guī)定。如果是需要廠家配合整改的,就積極主動(dòng)的聯(lián)系廠家,說明存在的問題,與廠家交換意見,形成合理可行的整改方案后再實(shí)施。如果與調(diào)度的需求有些距離,我們會(huì)繼續(xù)和調(diào)度保持聯(lián)系溝通,從而到達(dá)努力縮小調(diào)度和廠家技術(shù)能力之間差距的目的,最后有效可靠的完成調(diào)度提出的各種要求。
5.及時(shí)高效的完成中調(diào)下達(dá)的任務(wù)。
對(duì)于預(yù)先確定在某個(gè)時(shí)間完成的任務(wù),我們會(huì)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,真正做到“萬事具備,只欠東風(fēng)”,只要中調(diào)任務(wù)一下達(dá),我們就可以最快的速度到達(dá)相應(yīng)的崗位。對(duì)工作任務(wù)不明白、不確定的地方,我們會(huì)提前主動(dòng)向中調(diào)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行咨詢,做到舉一反三,絕不留有任何疑問,直到把中調(diào)的要求真正領(lǐng)會(huì)到位。
6.在班組管理方面,安評(píng)、安建環(huán)、貫標(biāo)等各項(xiàng)活動(dòng)得到順利的展開。
我們積極配合公司的整體部署,每次只要這些任務(wù)一下達(dá),我們就會(huì)立即召開會(huì)議來確定專人來負(fù)責(zé)此類活動(dòng),而其他人都必須責(zé)無旁貸的配合,認(rèn)真嚴(yán)肅的工作態(tài)度使得我們?cè)谶@些活動(dòng)的組織和進(jìn)行中都能走在部門其他班組的前面。
7.積極主動(dòng)的配合其他班組的工作。
我們本著局部利益服從整體利益的原則,從大局上去總體規(guī)劃。即便是對(duì)方工作拖拉或安排不周到,我們也從不抱怨,而是以工作為第一要?jiǎng)?wù),愉快平靜的與他們交流,從而達(dá)到既做好工作又加深了感情的目的,在其他班組心目中樹立了一種良好協(xié)作的形象。
8.技術(shù)培訓(xùn)工作根據(jù)實(shí)際工作需要按部就班的展開。
針對(duì)自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),對(duì)職工技術(shù)素質(zhì)要求高的情況,我們安排了專門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,制定了系統(tǒng)的班組年度培訓(xùn)計(jì)劃,去年完成了調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的硬件維護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化不間斷電源(UPS)、綜合自動(dòng)化、VQC和通信規(guī)約等培訓(xùn),提高了在職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)了一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍。另外,作為兄弟班組,我們也對(duì)調(diào)度員進(jìn)行了綜合自動(dòng)化及RTU培訓(xùn)工作,提高了調(diào)度員對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的認(rèn)識(shí),取得了良好的效果。
施工班組安全教育范文第四篇班組年度工作總結(jié)是對(duì)于一年來集體工作的一個(gè)總結(jié),一是要做好基本情況的匯報(bào),二是要總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,以利于來年工作的開展。盡量做到詳細(xì),全局性,有一定的高度。
隨著新年的到來,我們走過了××年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。××年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將××年度主要工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)方面:
⒈全年出勤率%。
⒉對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
⒊嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
⒋全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項(xiàng),其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動(dòng)和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點(diǎn)過熱達(dá)度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
⒌配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項(xiàng),工作票張。
⒍組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率%,成績優(yōu)秀。
⒎全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
⒏全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
⒐認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
⒑至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)天。
⒈加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
二、培訓(xùn)方面:
⒈每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。
⒉組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率%,成績優(yōu)秀。
⒊組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)掌握相關(guān)操作技能
⒋定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)
⒌黃建獲得總廠”及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)
⒍班組培訓(xùn)出資格班長成洋一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。
⒎兩名人員參加了總廠組織的“機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
⒏實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:
⒈完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警
示語均有獲總廠采納的。
⒉定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。
⒊定期開展名主評(píng)議班長活動(dòng)。
⒋積極抓好職工小家建設(shè),開展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
⒌積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。
⒍我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
⒎積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
⒈認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
⒉認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
⒊在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
五、存在問題及采取措施:
⒈班組制度執(zhí)行力度不夠。
⒉班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
⒊措施:
1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。
2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
施工班組安全教育范文第五篇為保障施工過程中的消防安全,防止火災(zāi)發(fā)生,根據(jù)《_消防法》和_《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,特制定本責(zé)任書,并確定(施工單位及具體責(zé)任人)為該施工區(qū)域的防火責(zé)任人。其責(zé)任如下:
一、施工現(xiàn)場的消防安全,由施工部門(或單位)負(fù)責(zé)。施工中必須嚴(yán)格遵守消防法規(guī)、行業(yè)行規(guī),嚴(yán)禁違章指揮、違章操作,杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生。建設(shè)單位保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)督促檢查施工方防火負(fù)責(zé)人做好消防安全工作,施工方必須認(rèn)真配合。
二、施工使用的設(shè)備必須符合消防安全規(guī)定,嚴(yán)格防火措施,禁止違章作業(yè)。電源部分必須在建設(shè)單位電工的協(xié)助下開通。
三、施工現(xiàn)場使用明火時(shí),必須事先辦理審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。電、氣焊作業(yè)人員必須持證上崗,動(dòng)火現(xiàn)場必須配備必要的滅火器材,明確專人監(jiān)護(hù),清除周圍可燃物;動(dòng)火結(jié)束,必須認(rèn)真檢查,徹底熄滅遺留火種。
四、施工中需使用汽油、脫漆劑等易燃物品時(shí),必須符合安全規(guī)定。易燃品要存入專用庫房,由專人保管,不可將易燃易爆物品存放在施工現(xiàn)場。
五、施工中不準(zhǔn)大面積使用脫漆劑等易燃液體,盡可能不在現(xiàn)場進(jìn)行噴漆作業(yè)。如必須在現(xiàn)場噴漆時(shí),要有良好的通風(fēng)和防止明火的措施。
六、施工中使用易燃易爆化學(xué)物品應(yīng)限額領(lǐng)料,隨用隨領(lǐng);禁止在作業(yè)場所分裝、調(diào)料;禁止在施工現(xiàn)場使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器等。
七、工程施工如果影響原有消防設(shè)施、消防設(shè)備的使用功能時(shí),須事先報(bào)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)同意,并采取有效措施。
八、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設(shè)施、占用消防通道,不得堵塞走廊、樓梯等疏散通道。
九、對(duì)本單位全體施工人員進(jìn)行消防安全教育和逃生、自救技能培訓(xùn),使其都能掌握和使用所配備的消防設(shè)施器材。對(duì)內(nèi)
十、對(duì)施工過程中的消防工作要經(jīng)常檢查、定期總結(jié),同時(shí)接受消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查監(jiān)督。
十一、發(fā)生火災(zāi)要積極組織撲救,組織引導(dǎo)在場人員疏散,并服從現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一指揮。
十二、火災(zāi)撲滅后,要保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因。
十四、本責(zé)任書自簽字之日起生效,至工程竣工、施工單位離開現(xiàn)場為止。
十五、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
建設(shè)單位:施工單位:
負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:
年月日年月日
施工班組安全教育范文第六篇隨著時(shí)間的推移,20xx上半年的工作已經(jīng)接近尾聲,上半年的時(shí)間里,我們組的工作做得不是很好,較去年同期有同顯的下降,工作總量較上年有明顯的增加,工作量較上年同期增長了一半多。今年5月份我們參與了倉庫搬遷,倉庫搬遷后我們面臨著許多的問題,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,已經(jīng)漸漸的形成新的模式。在搬遷以來的工作中,我們組在人員管理方面也出現(xiàn)了許多問題,復(fù)核差異居高不下等這一系列問題,都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦行枰ッ媾R和解決的?,F(xiàn)結(jié)合下半年的工作計(jì)劃,將上半年的工作作如下總結(jié):
一、常規(guī)工作
上半年我們組的復(fù)核工作基本上能做到日清日結(jié),倉庫搬遷以前,我們組全組工作量最大的時(shí)侯能完成xx萬余品項(xiàng),基本上能完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),差異控制基本上能保持在x/萬左右;倉庫搬遷后,我們組人員作了新的調(diào)整,而且商品的品種有了很大的變動(dòng),相對(duì)而言,我們對(duì)新的商品都不是很熟,所以在一定程度上影響了我們的工作效率,同時(shí)也帶了差異大幅上升的趨勢(shì)。
二、人員管理
倉庫搬遷以前,我們組總共有四人,工作量也不是很大,但是人員工作態(tài)度不是很好,經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),但是仍然存在一些問題。五月份,倉庫搬遷后,我們組人員增加到6人,相對(duì)工作量較大,同時(shí)對(duì)商品不熟,導(dǎo)至經(jīng)常性的加班,因此,有個(gè)別員工支持不住,最后曠工離職。當(dāng)然這些也有我工作沒做到位的方面。
三、差異處理
門店上報(bào)的各種數(shù)量、質(zhì)量差異都能按時(shí)給予處理,但是有部分門店上報(bào)的差異未能及時(shí)得以處理,原因是:倉庫庫存是正確的,而且復(fù)核員也能夠回憶確實(shí)下了該商品的。當(dāng)然這些問題,不能全部責(zé)任都推到門店,我們自己應(yīng)該檢核一下我們自身是否存在問題,是不是執(zhí)行了復(fù)核出庫的裝箱標(biāo)準(zhǔn)。
四、店名書寫
我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn),但店名錯(cuò)寫還是偶然發(fā)現(xiàn),追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當(dāng)然主要是人員責(zé)任心問題,這些都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸⒁飧倪M(jìn)的地方。
五、早、晚班的配合
早班是我們工作效率的核心,早班由于精神狀態(tài)較好,不容易疲憊,也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異,而且效率較高,在早班的工作中,我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率,以提前完成工作,為晚班爭取時(shí)間,不至于加班。同時(shí),晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時(shí)間用以處理各種門店上報(bào)的差異,并為次日早班的工作作好準(zhǔn)備(周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等),當(dāng)然,自從倉庫搬遷以后,我們雖然讓早班盡力的多完成一些,但是感覺晚的工作依然存在一定的壓力,致使每天晚上復(fù)核工作完成后沒有多余的周轉(zhuǎn)箱,也就影響到了第二天的工作。
六、工作量相對(duì)較大
搬遷后我們組工作量有了很大程度的增加,搬遷以前我們組每月全組完成最高工作量約為xx萬品項(xiàng),搬遷后一個(gè)月達(dá)到了xx萬余品項(xiàng),第二個(gè)月達(dá)到了xx萬余品項(xiàng)。因此帶來了我們組連續(xù)兩個(gè)月的循環(huán)加班的情況。由于人員在連續(xù)作戰(zhàn),疲憊工作的情況下,導(dǎo)至差異有了明顯的上升。
七、下半年工作計(jì)劃
1、做好我們組團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力;
2、控制好復(fù)核差異(數(shù)量差異與質(zhì)量差異);
3、做好早、晚班的配合與交接;
4、做好規(guī)范操作相關(guān)的各方面的工作。
施工班組安全教育范文第七篇在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:
一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。
2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在xx年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。
積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
總之,20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1、安全管理力度不夠。
安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。
由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。
在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。
4、安全標(biāo)志仍不夠健全。
到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。
二、生產(chǎn)、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:
1、交接班不協(xié)調(diào)。
比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
2、設(shè)備帶病工作。
個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。
現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì),要求大家在會(huì)上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。
加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
三、質(zhì)量方面:
1、成品顏色不一:原因:管理不到位。
方案:
(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),定量添加
(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加
(2)隨時(shí)抽查。
2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn):
原因:
(1)管理不到位,對(duì)配料沒實(shí)行監(jiān)控。
(2)由于原料含量不一,沒與工人及時(shí)溝通。
(3)崗前培訓(xùn)不到位。
(4)由于配方含量調(diào)整,沒及時(shí)采取有效措施方案:
1)加強(qiáng)管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)投料,并做好記錄。
2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)。
3)定期不定期的抽查。
4)調(diào)整配方是及時(shí)清理。
3、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重:原因:
(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)。
(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量。
(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導(dǎo)致板結(jié)方案:
1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)。
2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,標(biāo)準(zhǔn)添加。
3)加大冷卻引風(fēng)效果。
4)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4、產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓:原因:
(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)。
(2)由于原料不一,沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,調(diào)整配方。
(3)管理力度不夠,致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠。
(4)篩子篩分不好方案:
1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度,由專人負(fù)責(zé)檢查。
2)協(xié)調(diào)管理,關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通。
3)根據(jù)不同的原料,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,調(diào)整配方。
4)對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造。
四、現(xiàn)場管理方面:
定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時(shí)在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,進(jìn)行嚴(yán)格處罰,使“5s”管理初見成效。
五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組,則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。
六、技術(shù)改造方面:
技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí)。由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié),造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此,我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會(huì),既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出新的改造項(xiàng)目。
施工班組安全教育范文第八篇甲方(發(fā)包方):
代理人:
聯(lián)系地址:
乙方(承包單位):
代理人:
聯(lián)系地址:
為做好乙方從甲方承包的工程項(xiàng)目施工作業(yè)及后續(xù)使用的安全管理工作,經(jīng)雙方充分協(xié)商簽訂本協(xié)議。
一、本協(xié)議為乙方從甲方承包的所有工程項(xiàng)目的施工和使用安全協(xié)議。
二、施工工程基本情況
1、施工項(xiàng)目:_______________________________________
2、有效期限:________年___月___日至________年___月___日
3、工程地點(diǎn):________________________________________
三、甲方安全責(zé)任范圍
1、進(jìn)場施工作業(yè)前對(duì)乙方負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場口頭的安全事項(xiàng)說明,其內(nèi)容是:項(xiàng)目的安全規(guī)章制度及對(duì)該工程項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的安全注意事項(xiàng)。
2、審查承包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和專項(xiàng)施工方案,對(duì)承包方的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、乙方在施工中發(fā)生的安全事故、設(shè)備事故,甲方有責(zé)任負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)上報(bào)。乙方在施工中如發(fā)生_《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所規(guī)定的特大事故,甲方有權(quán)督促乙方立即通知當(dāng)?shù)卣筒块T,要求派人保護(hù)現(xiàn)場;并有權(quán)要求乙方提供事故調(diào)查書面結(jié)論及處理意見。
4、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進(jìn)行施工。因甲方原因?qū)е碌氖鹿视杉追匠袚?dān)責(zé)任。
5、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。甲方有權(quán)檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定,對(duì)乙方不符合安全文明施工的行為進(jìn)行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知書,直至清退出場。
6、甲方指派項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系施工安全方面的工作。
7、甲方有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并有權(quán)責(zé)令乙方清除不安全隱患的權(quán)利。
四、乙方安全責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的《_安全生產(chǎn)法》、《_消防法》、《_環(huán)境保護(hù)法》、《_職業(yè)病防治法》、《勞動(dòng)法》等各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理制度:
(1)必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)制度和甲方制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和甲方下發(fā)的管理程序,嚴(yán)格服從甲方人員的安全監(jiān)督管理。并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管安全施工作業(yè)。
2)施工人員進(jìn)場前,必須先將現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,施工人員(包括管理人員、施工人員、特殊作業(yè)人員)花名冊(cè),企業(yè)資質(zhì)證書和委托書等原件經(jīng)監(jiān)理審核后將復(fù)印件(總監(jiān)簽字的復(fù)印件)送甲方項(xiàng)目技術(shù)部備案。
3、建立安全教育制度:開工前,乙方應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育并經(jīng)考試合格后上崗,并將參加安全教育人員名單(包括臨時(shí)增補(bǔ)或調(diào)換人員)與考試成績報(bào)甲方項(xiàng)目技術(shù)部備案。特種作業(yè)人員必須持有相應(yīng)的有效的特種作業(yè)操作證書并培訓(xùn)上崗。嚴(yán)禁無證及未經(jīng)安全培訓(xùn)人員上崗。
4、建立安全生產(chǎn)檢查制度。乙方必須定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并做好書面記錄。
5、建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度:
(1)乙方施工過程中發(fā)生人生傷亡和設(shè)備
事故或危及生產(chǎn)運(yùn)行的不安全情況,應(yīng)立即報(bào)告甲方,并積極配合調(diào)查。
(2)乙方應(yīng)對(duì)人員在施工中發(fā)生的人身傷亡事故,還必須立即用電話、電傳或電報(bào)等向事故所在地的政府安全管理部門、部門、工會(huì)報(bào)告,按規(guī)定組織調(diào)查處理,并由乙方統(tǒng)計(jì)上報(bào)并負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)賠償及善后處理。
五、違約責(zé)任
1、若因乙方人員未遵守本安全責(zé)任協(xié)議書或相關(guān)安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),違章作業(yè),由此造成的一切后果均由乙方承擔(dān)全部安全責(zé)任。
2、若因合同期內(nèi)乙方安全管理不力或安全防護(hù)措施不到位,造成重大安全責(zé)任事故,一切后果均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
六、出險(xiǎn)理賠責(zé)任
對(duì)于施工過程中出現(xiàn)意外,造成人身傷亡事故,由保險(xiǎn)公司依據(jù)相關(guān)條例規(guī)定和額度負(fù)責(zé)理賠,甲方不承擔(dān)賠償責(zé)任。
七、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。
甲方:(蓋章)
法定代表人或委托代理人:(簽字)
簽訂時(shí)間:_________年____月____日
乙方:(蓋章)
法定代表人或委托代理人:(簽字)
簽訂時(shí)間:_________年____月____日
施工班組安全教育范文第九篇為確保工程能夠順利進(jìn)行,杜絕一切安全事故的發(fā)生,凡進(jìn)場班組全體作業(yè)人員在此承諾,無條件服從項(xiàng)目部的管理,無條件接受安全教育,積極參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,聽指揮、不違章作業(yè),牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想,我班組人員再次承諾做到以下要求:
一、在施工過程中嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè),做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)的原則。
二、新進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育(入場安全教育、三級(jí)教育)。
三、不帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場,不男女混住,不在寢室內(nèi)煮飯,不吸倒床煙。
四、做到不在施工現(xiàn)場打鬧斗毆,不聚眾賭博,飲酒后決不上崗作業(yè)。
五、每天堅(jiān)持班前安全教育并做好記錄,發(fā)現(xiàn)有身體異常,決不上崗作業(yè)。
六、正確使用勞保用品,正戴好安全帽,高空作業(yè)和臨邊作業(yè)必須正確使用安全帶,不穿皮鞋和帶釘易滑鞋,更不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿拖鞋、高跟鞋上崗作業(yè)。
七、無安全防護(hù)措施不高空作業(yè)、不臨邊作業(yè)。
八、易燃易爆區(qū)域和防火禁區(qū)不施焊作業(yè),不吸煙生火。
九、不擅自拆除任何安全防護(hù)設(shè)施(臨邊防護(hù)欄桿、預(yù)留洞口防護(hù)、電梯井內(nèi)外安全防護(hù)、采光井內(nèi)的安全防護(hù))若因工作需要拆除必須經(jīng)施工相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可拆除。但工完離開前,必須恢復(fù)拆除的安全防護(hù)設(shè)施,才可離開。
十一、不從高處向下拋擲任何材料、工具等物品。
十一、按規(guī)定堆放材料,不亂丟亂放。下班前清理好剩余材料并堆放到安全地方。
十二、無特種操作證人員不擅自搭、拆臨時(shí)用電。不擅自操作施工現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備。
十三、臨邊作業(yè)、高空作業(yè)、洞口作業(yè)必須兩人以上配合并掛好安全帶,嚴(yán)禁一人單獨(dú)作業(yè)。
注:本班組人員凡違背承諾,將無條件接受項(xiàng)目部給予的任何處罰。
自愿承諾人:
西華大學(xué)職工經(jīng)濟(jì)適用住房二期項(xiàng)目部
施工班組安全教育范文第十篇為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理,提高公司施工現(xiàn)場各項(xiàng)目部的管理水平,提升國都的自身形象,打造我公司的品牌力度,迎合市場的需要,本著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。以國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定安全禮貌管理施工方案。
一、安全生產(chǎn)制度
1、各單位務(wù)必建立健全的施工現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度。由公司上屬部門對(duì)其進(jìn)行檢查。
安全施工管理小組
組長:項(xiàng)目經(jīng)理
副組長:項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師
組員:安全員、工長、機(jī)械員、材料員、各班組長
2、明確劃分項(xiàng)目部各人員的職責(zé)制,使其在施工過程中履行自己的職責(zé)和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一職責(zé)人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接職責(zé)。項(xiàng)目部務(wù)必按照現(xiàn)場施工環(huán)境,配備具有經(jīng)驗(yàn)的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對(duì)其進(jìn)行考核。
3、制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程,由項(xiàng)目部安全員和富有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員對(duì)各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻對(duì)個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,定期對(duì)下屬項(xiàng)目部進(jìn)行檢查,對(duì)不貼合要求的施工部位(方案)提出整改要求。
二、安全管理目標(biāo):
工亡事故為零,無重傷,千人負(fù)傷率≤‰;杜絕重大火災(zāi)和機(jī)械傷亡事故;職業(yè)發(fā)病率為零;防止環(huán)境污染(噪聲、塵毒、三廢)達(dá)標(biāo)率100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;對(duì)新開工項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育培訓(xùn)工作到達(dá)100%;對(duì)新開工的施工勞動(dòng)人員意外傷害保險(xiǎn)辦理到達(dá)100%。
三、施工組織設(shè)計(jì)
1、由對(duì)現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計(jì),保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
2、對(duì)一些專業(yè)性強(qiáng)、難度大的施工項(xiàng)目,單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。并呈報(bào)上級(jí)部門進(jìn)行審批,未經(jīng)審批的項(xiàng)目,不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進(jìn)行施工。
1)預(yù)防高處墜落和物體打擊事故:嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場人員務(wù)必佩帶安全帽,高空作業(yè)人員務(wù)必佩帶安全帶;在四口處(樓梯口、預(yù)留洞口、電梯井口、通道口)務(wù)必安裝防護(hù)措施;保證高空作業(yè)的腳手架、平臺(tái)、斜道、跳板等設(shè)施的堅(jiān)固和穩(wěn)定;嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。
2)預(yù)防坍塌事故:做好邊坡或邊坡支護(hù)工作,并做好周圍的排水;腳手架的支搭應(yīng)經(jīng)過計(jì)算,做到科學(xué)合理,所用材料務(wù)必牢固;大型模板務(wù)必設(shè)置墊木和拉桿,用插放架務(wù)必綁牢以持續(xù)穩(wěn)定;大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前務(wù)必就位焊接牢固。
3)預(yù)防機(jī)械傷害事故:務(wù)必嚴(yán)格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進(jìn)行操作,按規(guī)定佩帶防護(hù)用具;各種其中設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置;起重機(jī)指揮人員和司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程規(guī)定,不得違章作業(yè);所有機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)機(jī)具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修,保證其靈敏可靠。
3)預(yù)防觸電事故:健全用電管理制度,制定電氣設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理、定期檢查制度;施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者,應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。而且務(wù)必適合施工用電規(guī)范。根據(jù)施工組織和施工方案,訂出具體用電計(jì)劃,遠(yuǎn)用適宜的變壓器;做好電器設(shè)備和防護(hù)措施,采用安全電壓;使各種用電設(shè)備務(wù)必貼合“一機(jī)一漏一閘一開一箱”的原則。設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設(shè)備及時(shí)排除隱患;有計(jì)劃有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員,學(xué)習(xí)安全用電知識(shí)和用電管理規(guī)程,嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。
4)預(yù)防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾病:對(duì)職工中使用具有毒性的材料,要嚴(yán)加保管,限量使用,并做好防毒措施。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;對(duì)高溫和夏季露天作業(yè)人員,要采取降溫、通風(fēng)和其它有效措施。項(xiàng)目部辦理的食堂務(wù)必有衛(wèi)生許可證而且要到達(dá)防疫站檢查的標(biāo)準(zhǔn)。攪拌機(jī)應(yīng)采取密封及排塵、除塵等措施,以減少水泥粉末的濃度,使其到達(dá)國家要求的標(biāo)準(zhǔn);提高機(jī)械設(shè)備的精密度,并采取消音措施。
四、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底
1、由項(xiàng)目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗(yàn)的工程專業(yè)人員,組織各班組人員對(duì)其進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。對(duì)一些特殊工種如(電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工),除具有上崗證外,還應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。
2、在安全技術(shù)交底的過程中,要針對(duì)性強(qiáng)、全面,并且在交完底后讓各施工人員簽字,留做文字形式工地存檔。
五、安全檢查
1、堅(jiān)持定期召開安全會(huì)議,公司每月,項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查。項(xiàng)目部安全人員每一天對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,記錄下各班組的施工工藝和不安全因素,提出整改意見,督促項(xiàng)目進(jìn)行整改。
2、對(duì)發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,務(wù)必立即整改,確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到“令行禁止”。
六、安全教育
建立安全教育制度。在開工前對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的每一個(gè)工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育”的培訓(xùn),讓工人能夠充分了解安全教育的資料,使其在思想上認(rèn)識(shí)到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將理解安全教育簽字的人員名單收集起來,工地存檔。
七、工傷事故處理
1、項(xiàng)目部每一天對(duì)在項(xiàng)目部受傷人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立工傷事故檔案,并在每月25日前將狀況上報(bào)給公司安全部門。
2、對(duì)工傷事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析,追究主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)。實(shí)施“四不放過”的原則。(無三級(jí)安全教育、無防范措施,事故原因不清楚、職責(zé)追查不徹底)。杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。
八、施工現(xiàn)場禮貌施工的要求
1、推行現(xiàn)代化管理方法,科學(xué)組織施工,貫徹禮貌施工的要求,結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際,制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)禮貌檢查制度,消防管理制度和禮貌施工保證措施,做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理;
2、認(rèn)真貫徹宣傳,執(zhí)行國家安全生產(chǎn)禮貌施工法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文。
3、現(xiàn)場成立禮貌施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場禮貌施工。并且制定一套適合本工程特點(diǎn)有關(guān)禮貌制度,使得項(xiàng)目管理人員務(wù)必明確“管施工務(wù)必管安全的原則”。
4、按照施工總平面圖布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全措施防護(hù)等設(shè)施;
5、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)牌,做到五牌一圖齊全。標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表姓名,開、竣工日期,施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份的證卡;
6、施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用務(wù)必貼合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場務(wù)必設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明,危險(xiǎn)潮濕場所的照明以及手持照明燈具,務(wù)必采取貼合安全要求的電壓。
7、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,設(shè)置專職辦案人員24小時(shí)值班,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施,非施工人員不得擅自進(jìn)入。
8、食堂的衛(wèi)生人員要到當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)辦理衛(wèi)生許可證及相關(guān)的體檢證件。將職工宿舍(食堂)、禮貌衛(wèi)生納入項(xiàng)目部的管理制度。
9、控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害,清理施工垃圾,使用封閉容器,袋裝,嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵,施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),清理時(shí),適量灑水減少揚(yáng)塵。
10、混凝土輸送泵、砂漿機(jī)在現(xiàn)場進(jìn)行攪拌作業(yè)的務(wù)必在機(jī)械臺(tái)前或運(yùn)輸車清理出設(shè)置沉淀池,排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)兩次沉淀后,方可排入下水管道,未經(jīng)處理的泛漿水,嚴(yán)禁直接排入排水設(shè)施。
所有現(xiàn)場人員都要加強(qiáng)精神禮貌建設(shè),遵守職業(yè)道德,減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響,由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系協(xié)調(diào),聽取有關(guān)方面提出意見和推薦,虛心的理解檢查和批評(píng)。并在可能的狀況下加以整改,滿足有關(guān)部門要求,使工程能順利進(jìn)行。
施工班組安全教育范文第十一篇我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定:
1、帶頭和組織班組員工執(zhí)行《操作人員質(zhì)量承諾書》的規(guī)定;
2、帶領(lǐng)班組成員遵守公司質(zhì)量制度;
3、規(guī)范班組管理,建立班組技術(shù)文件、工具等臺(tái)帳;
4、組織、指導(dǎo)班組成員加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),提高提高工序質(zhì)量保證能力;
5、對(duì)班組過程質(zhì)量監(jiān)督控制,對(duì)班組產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
7、總結(jié)、反饋技術(shù)質(zhì)量問題,協(xié)助技術(shù)工藝人員完善技術(shù)、工藝文件。
8、監(jiān)督班組成員認(rèn)真做好自檢自控記錄;
9、帶領(lǐng)班組成員做好零件防銹工作,嚴(yán)格執(zhí)行清潔轉(zhuǎn)序;
10、組織班組成員開展質(zhì)量合理化建議、小改小革活動(dòng),不斷提高工作質(zhì)量和效率;
11、對(duì)于組員重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題負(fù)有管理責(zé)任,承擔(dān)20%的質(zhì)量損失賠償。
如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問題,本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。
承諾人:xx
日期:XX年XX月XX日
施工班組安全教育范文第十二篇一、安全方針及目標(biāo)
1、全體施工人員樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織全體員工學(xué)習(xí)各工種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,提高全員“安全施工”的質(zhì)量意識(shí)。做好施工項(xiàng)目的安全建設(shè)工作,完善施工現(xiàn)場的安全設(shè)施,搞好現(xiàn)場安全管理工作,努力實(shí)現(xiàn)本工程安全生產(chǎn)無死亡的目標(biāo)。
2、安全目標(biāo):
(1)杜絕工傷死亡事故發(fā)生。
(2)降低輕重傷事故頻率,年度負(fù)傷頻率小于1‰,重傷率為零。
(3)杜絕重大火災(zāi)、交通、機(jī)械事故;
二、安全管理體系及安全目標(biāo):
施工安全保證體系:
分公司建立“以經(jīng)理為首的安全保證體系”,實(shí)行安全生產(chǎn)職責(zé)制并確定安全生產(chǎn)目標(biāo),施工項(xiàng)目建立“安全職責(zé)制”,項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一職責(zé)人。在施工生產(chǎn)中要全面貫徹落實(shí)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司安全監(jiān)督檢查、安全檢查和安全資料的整理。成立安全管理小組,將安全目標(biāo)進(jìn)行分解,并制定“職責(zé)目標(biāo)考核規(guī)定”,由項(xiàng)目經(jīng)理主持安全活動(dòng),定期檢查。由安全檢查員具體負(fù)責(zé)安全檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保整個(gè)施工過程中安全無重大事故,杜絕一般事故。
各專業(yè)班組要制定和嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,必須滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)中的有關(guān)規(guī)定,否則,堅(jiān)決不得施工。
三、安全生產(chǎn)管理制度
1、安全生產(chǎn)職責(zé)制
、項(xiàng)目管理人員均應(yīng)負(fù)必須的安全職責(zé),本著“誰施工,誰負(fù)責(zé)”,安全生產(chǎn)同步的原則,由公司安技部門指定統(tǒng)一的(1)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)制;(2)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)制;(3)各工種安全生產(chǎn)職責(zé)制;(4)各公眾安全技術(shù)操作規(guī)程;(5)各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)制;(6)安全職責(zé)目標(biāo)考核規(guī)定;(7)安全檢查制度;(8)安全教育與培訓(xùn)制度(9)班前安全活動(dòng)制度;(10)特種作業(yè)人員管理制度;(11)工傷事故報(bào)告、調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)制度;以上制度須經(jīng)總工程師批準(zhǔn),以企業(yè)文件形式頒布執(zhí)行。
、項(xiàng)目部按照以上制度和安全職責(zé)目標(biāo)進(jìn)行分解,將職責(zé)落實(shí)到人,細(xì)找到班組。
四、安全教育制度:
建立“安全教育制度”做好現(xiàn)場施工人員進(jìn)場安全教育工作,建立現(xiàn)場“安全交底制度”,進(jìn)場人員必須理解安全教育及培訓(xùn)。新入場人員要進(jìn)行三級(jí)安全教育:
1、臨時(shí)工、新工人入廠要進(jìn)行全面的三級(jí)安全教育(三級(jí)教育為:公司安全教育;分公司安全教育;項(xiàng)目部安全教育)。
、公司教育
、項(xiàng)目部教育
、班組級(jí)教育
2、施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育
3、各操作崗位安全教育
崗位教育包括經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)教育、施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人員教育、安全管理負(fù)責(zé)人教育、安全員教育、勞務(wù)隊(duì)管理人員教育、其他人員的教育。
4、安全檢查制度
、安全檢查分主管部門檢查,公司級(jí)檢查,工地自檢等多種形式,每種檢查均應(yīng)有檢查記錄。檢查單位下發(fā)隱患整改通知書,項(xiàng)目部在規(guī)定期限內(nèi)整改,然后填寫“隱患整改報(bào)告單”,并請(qǐng)有關(guān)單位復(fù)查驗(yàn)收。
、公司級(jí)檢查有巡、季檢、專項(xiàng)檢、季節(jié)性檢查。項(xiàng)目部有自檢、周檢、半月檢,檢查記錄需要統(tǒng)一的記錄表。
、日常檢查范圍:
安全標(biāo)志及安全標(biāo)志布置總平面圖:紅色標(biāo)志——禁止標(biāo)志;黃色標(biāo)志——警告標(biāo)志;蘭色——指令標(biāo)志;黑色——電力標(biāo)志;綠色——提示標(biāo)志;檢查記錄:檢查安全健康計(jì)劃;檢查醫(yī)療設(shè)備及急救箱;檢查現(xiàn)場用電;檢查現(xiàn)場工作環(huán)境;腳手架檢查;氣焊、電焊施工檢查;梯道、“四口”防護(hù)及跑道檢查;機(jī)械防護(hù)罩檢查;可燃易燃物存放檢查;危險(xiǎn)材料使用;吊車及垂直運(yùn)輸設(shè)備。
、檢查后的行動(dòng):
檢查方:①傳訊通知;②根據(jù)不一樣違反情景罰款;制定違反罰款目錄公示,共同監(jiān)督實(shí)行;a、非嚴(yán)重違反;b、嚴(yán)重違反;c、故意違反;d、重復(fù)違反;e、忽略降低危險(xiǎn);f、其他處罰。
5、分部(分項(xiàng))工程安全交底制度
、根據(jù)安全施工組織設(shè)計(jì),結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制定出全面有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。
、安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同步,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段交底。安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份,交底人與被交底人各持一份,且雙方簽字后生效。
施工班組安全教育范文第十三篇作為一名變電站站長,在公司里是兵頭將尾,直接與一線員工打交道,官雖不大,責(zé)任重大。公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組;各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組;企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級(jí)與下級(jí)溝通的橋梁,是班員與班員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶,其作用不可低估。從及時(shí)完成公司、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門下達(dá)的任務(wù)、指標(biāo),協(xié)調(diào)班組成員工作熱情,提升自身能力出發(fā),特作出以下承諾:
一、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平
班組長的任務(wù)就是帶領(lǐng)一班人保證完成企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。因此,本人一定要善于學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),掌握一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。給班組成員起到愛學(xué)習(xí)的帶頭作用,積極培養(yǎng)班組成員的愛學(xué)習(xí)的精神,使自己的班組有一個(gè)愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。
二、加強(qiáng)自身的組織能力
除專業(yè)技術(shù)外,本人還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力?!氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻?,只有激發(fā)每位班組成員的積極性,班組才會(huì)生龍活虎,戰(zhàn)無不勝。因此,本人平時(shí)要多與員工溝通,了解民情,取得大家的信任,樹立威信。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神,使班組成員及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài),同時(shí)也及時(shí)向上級(jí)反映班組成員的思想動(dòng)態(tài),讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班組工作中存在的問題及時(shí)作出指導(dǎo)和批評(píng)。
三、加強(qiáng)自身在工作中責(zé)任感
一流員工就是要有責(zé)任感的員工,有責(zé)任感的人就重工作細(xì)節(jié),不找任何理由搪塞應(yīng)付工作;有責(zé)任感的員工會(huì)想事,會(huì)做事,能做好事。企業(yè)認(rèn)可實(shí)在、實(shí)干的員工,所以本人在以后的工作中加強(qiáng)這方面的能力,做好每件事情,使責(zé)任感的`理念深入班組。
四是要有一定的創(chuàng)新精神。
班組長的工作沒有捷徑可走,工作一定要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動(dòng)腦筋、是想辦法。孟子說:山徑之蹊間,介然用之而成路;為間不用,則茅塞之矣。本人將在今后的工作中積極發(fā)揮創(chuàng)新精神,在工作中不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),不斷的為工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行改正和創(chuàng)新,為班組成員創(chuàng)新能力、開闊視野起到帶頭作用,使班組工作成效顯著。
結(jié)合以上所述,本人將會(huì)積極完成自己所做的承諾,在工作中積極向上,在班組中認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,為本班組成員帶個(gè)好頭,平衡班組各成員的能力,及時(shí)圓滿的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
施工班組安全教育范文第十四篇1、什么是安全?
答:安全是指沒有受到威脅、沒有危險(xiǎn)、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處,互相不傷害,不存在危險(xiǎn)、危害的隱患,是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。安全是在人類生產(chǎn)過程中,將系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)對(duì)人類的生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。
2、什么叫事故?
答:事故是指人們?cè)谟心康牡剡M(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)中突然發(fā)生意外事件,迫使生產(chǎn)暫時(shí)停止或人員受到傷害。事故是生產(chǎn)實(shí)踐異常的突變。
3、什么是勞動(dòng)保護(hù)?
答:勞動(dòng)保護(hù)是指根據(jù)國家法律、法規(guī),依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理,采取組織措施和技術(shù)措施,消除危及人身安全健康的不良條件和行為,防止事故和職業(yè)病,保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的安全與健康,其內(nèi)容包括:勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、女工保護(hù)、未成年工保護(hù)、工作時(shí)間與休假制度。
4、什么叫把三違?違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
5、什么叫四不傷害原則?答:不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。
6、什么叫四不放過原則?答:對(duì)事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,事故責(zé)任者與應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過。
7、事故傷害程度分為:輕傷、重傷、死亡。
8、什么叫輕傷?答:輕傷是指造成職工肢體傷殘,或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個(gè)工作日以上,但夠不上重傷者。
9、什么叫重傷?答:重傷是指造成職工肢體殘缺或規(guī)范、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷一般能引起人體長期存在功能障礙,或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害,重傷失能損失超過105個(gè)工日。
10、什么叫責(zé)任事故?答:是指因有關(guān)人員的過失而造成的事故。
11、什么叫非責(zé)任事故?答:是指由于自然界的因素而造成不可抗拒的事故的事故,或由于當(dāng)前科學(xué)技術(shù)條件的限制而發(fā)生的難以預(yù)料的事故。
12、什么叫破壞事故?答:是指為達(dá)到一定目的而蓄意制造的事故。
13、企業(yè)職工在勞動(dòng)過程中因病導(dǎo)致傷亡,能否按工傷事故處理?答:過程中因病導(dǎo)致傷亡,經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院診斷和勞動(dòng)部門的調(diào)查,確認(rèn)系職工本人疾病造成的,不按職工傷亡事故處理。
14、我國目前的安全管理體制是什么?
答:企業(yè)全面負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督,勞動(dòng)者遵章守紀(jì)。
15、發(fā)生工傷事故的應(yīng)急原則是?
答:搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場,迅速報(bào)告有關(guān)部門。
16、各類安全生產(chǎn)制度的核心是安全生產(chǎn)責(zé)任制。
17、安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素的重要環(huán)節(jié)。
18、不安全狀態(tài)是指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件。不安全行為是指能造成事故的人為錯(cuò)誤。
19、企業(yè)安全生產(chǎn)教育的任務(wù)是什么?
是努力提高職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),提高廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感,提高廣大職工遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的法制觀念,提高廣大職工的安全技術(shù)知識(shí)水平、熟練掌握安全技術(shù)要求處理事故的能力。
20、班組安全教育的內(nèi)容是什么?
1、了解崗位的任務(wù)和作用、生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置。
2、了解崗位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。
3、了解崗位個(gè)防護(hù)用品、用具、工具的具體使用方法。
4、了解崗位發(fā)生過的事故和教訓(xùn)。
21、什么叫保護(hù)接地、接零?
答:保護(hù)接地是為了防止因絕緣損壞而遭受觸電的危險(xiǎn),把在故障情況下可能呈現(xiàn)危險(xiǎn)的對(duì)地電壓的金屬部分同大地緊密地連接起來,稱為保護(hù)性接地。接零是將帶電部分相絕緣的電氣設(shè)備的金屬部分外殼或構(gòu)架與中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)中的零線相連接。
22、臨時(shí)電線的架設(shè)要求?
答:1、離地高度,室內(nèi)不小于2、5米,室外不小于3米,跨越公路不小于5米。2、電線的絕緣必須良好。3、電線不得接觸易燃易爆高溫潮濕的管道、設(shè)備。4、電線留頭要用絕緣膠布包扎好或臨時(shí)配電插座盤。
23、什么叫閃點(diǎn)?什么叫燃點(diǎn)?
答:凡是易燃液體和可燃液體的蒸氣,遇到明火能引起閃燃現(xiàn)象,這時(shí)的溫度值就叫閃點(diǎn)。物質(zhì)在開始著火時(shí)的溫度叫燃點(diǎn)。
24、電氣線路發(fā)生火災(zāi)的主要原因是什么?
答:(1)線間短路;(2)保險(xiǎn)器安裝不合適;(3)過負(fù)荷;(4)接點(diǎn)或連接處接觸不良電阻過大,導(dǎo)線發(fā)熱。
25、機(jī)械傷人的原因有哪些?
答:1、機(jī)械設(shè)備不符合安全要求;2、使用過程中防護(hù)不周,無防護(hù)設(shè)施;3、安全操作規(guī)定不完善和安全教育不夠。
26、施工現(xiàn)場電氣發(fā)生火情時(shí),應(yīng)先切斷電源,使用砂土,二氧化碳,“1211”或干粉滅火器滅火,不得用水和泡沫滅火器進(jìn)行。
27、火災(zāi)分為A、B、C、D四類1、A類火災(zāi):指固體物質(zhì)火災(zāi)。這種物質(zhì)往往具有有機(jī)物性質(zhì),一般在燃燒時(shí)能產(chǎn)生灼熱的余燼。如木材、棉、毛、麻、紙張火災(zāi)等。2、B類火災(zāi):指液體火災(zāi)和可熔化的固體火災(zāi)。如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、瀝青、石蠟火災(zāi)等。3、C類火災(zāi):指氣體火災(zāi)。如煤氣、天然氣、甲烷、乙烷、丙烷、氫氣火災(zāi)等。4、D類火災(zāi):指金屬火災(zāi)。指鉀、鈉、鎂、鈦、鋯、鋰、鋁鎂合金火災(zāi)等。
28、《_安全生產(chǎn)法》于2002年6月9日公布,2002年11月1日施行。2014年8月31日第十二屆全國_常務(wù)委員會(huì)第十次會(huì)議通過全國_常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改《_安全生產(chǎn)法》的決定,自2014年12月1日起施行。。
29、職業(yè)病防治工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,實(shí)行分類管理、綜合治理。
30、對(duì)于工傷事故中停止呼吸和心跳的傷員,在5分鐘內(nèi)搶救成功率極高。
31、建筑物起火的5~7分鐘內(nèi)是滅火的最好時(shí)機(jī),超過這個(gè)時(shí)間,就要設(shè)法逃離火災(zāi)現(xiàn)場。
32、用人單位強(qiáng)令勞動(dòng)者違章冒險(xiǎn)作業(yè),發(fā)生重大傷亡事故,造成嚴(yán)重后果的,對(duì)責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任。
33、人體允許通過的安全電流,男性為9毫安,女性為6毫安。電流為50毫安時(shí),將危及人的生命,稱為致死電流。
施工班組安全教育范文第十五篇一、工作目標(biāo)
通過深入開展建筑施工領(lǐng)域關(guān)鍵時(shí)期專項(xiàng)整治、推進(jìn)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系雙重預(yù)防體系建設(shè)、強(qiáng)化日常監(jiān)管等工作,督促建筑施工領(lǐng)域企業(yè)全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任,保障春節(jié)期間建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
二、主要任務(wù)
(一)開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。在春節(jié)前后,各工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要認(rèn)真組織開展安全隱患排查整改,主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì),重點(diǎn)檢查關(guān)鍵崗位管理人員是否到崗履職;作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作是否落實(shí);施工現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施及起重機(jī)械等危險(xiǎn)隱患排查整改是否到位,及時(shí)消除隱患,確保春節(jié)期間檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位。
(二)扎實(shí)推進(jìn)建筑施工領(lǐng)域“雙重預(yù)防體系”建設(shè)。將建筑施工領(lǐng)域“雙重預(yù)防體系”建設(shè)作為當(dāng)前工作的重中之重抓,通過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估指導(dǎo)等工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全預(yù)防關(guān)口前移和頭管理。一是按照棗莊市安委會(huì)辦公室“兩體系一平臺(tái)”建設(shè)的整體推進(jìn)方案,納入信息平臺(tái)運(yùn)行和管理。二是認(rèn)真組織建筑施工領(lǐng)域企業(yè)“雙重預(yù)防體系”系統(tǒng)的年底驗(yàn)收工作,確保運(yùn)行良好。
(三)做好冬季事故防范工作。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn),綜合采取安全檢查、教育警示、技術(shù)防護(hù)等有效手段,企業(yè)從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,落實(shí)裝置、特種設(shè)備的防凍措施,強(qiáng)化異常狀況監(jiān)測(cè)預(yù)警,加大巡查頻次,強(qiáng)化現(xiàn)場管控,落實(shí)專人盯守,嚴(yán)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
(四)開展事故案例警示教育和安全培訓(xùn)活動(dòng)。春節(jié)期間要加大安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入,切實(shí)抓好“三項(xiàng)崗位”人員、重點(diǎn)作業(yè)人員和企業(yè)從業(yè)人員“兩個(gè)體系”建設(shè)教育培訓(xùn)工作,督促健全安全培訓(xùn)考核記錄和檔案。認(rèn)真開展好全員事故案例警示教育工作,深刻吸取事故慘痛教訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識(shí)。
(五)加大職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法力度。按照“職業(yè)健康執(zhí)法年”要求,將工作場所職業(yè)病危害因素是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,把職業(yè)病危害嚴(yán)重的行業(yè)不良行為作為重點(diǎn)檢查對(duì)象,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系,樹立危害超標(biāo)就是隱患的理念,對(duì)崗位危害因素超標(biāo)的,按照分類監(jiān)管原則,提高檢查頻次,嚴(yán)格控制和消除職業(yè)病危害。
三、工作要求
(一)高度重視,做好當(dāng)前重點(diǎn)工作。各單位要高度重視春節(jié)期間建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作,按照方案提出的主要工作任務(wù),結(jié)合各自實(shí)際,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分解細(xì)化任務(wù),周密部署安排,制定本單位具體的實(shí)施方案和措施,層層落實(shí)責(zé)任,力求每項(xiàng)工作抓出實(shí)效。
(二)強(qiáng)化執(zhí)法,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。春節(jié)之前,要對(duì)建筑施工領(lǐng)域重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行執(zhí)法檢查,對(duì)查出的隱患問題緊盯不放,督促整改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。對(duì)隱患較多、安全保障措施落實(shí)不到位的施工企業(yè),要停產(chǎn)停業(yè)整改,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
(三)履行職責(zé),做好節(jié)日期間工作安排。做好春節(jié)放假期間的值班工作,建立定期調(diào)度通報(bào)、信息報(bào)送制度。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題盯住不放,堅(jiān)決整改,跟蹤問效,閉環(huán)管理。同時(shí),市建工局將不定期組織開展督導(dǎo)、抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在組織推進(jìn)不力、工作進(jìn)展緩慢等問題的,采取媒體曝光、通報(bào)、約談等措施,對(duì)節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)生產(chǎn)的建筑施工領(lǐng)域企業(yè),依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
施工班組安全教育范文第十六篇甲方:
乙方:
為認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,控制各類重大事故的發(fā)生,確保安全施工,促進(jìn)工程質(zhì)量和進(jìn)度。甲乙雙方簽訂安全施工目標(biāo)管理職責(zé)書。
一、安全目標(biāo)
(一)勞動(dòng)及施工現(xiàn)場安全(50分)
1、乙方施工期內(nèi)不發(fā)生死亡或重傷一人、急性中毒1人以上的事故及經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的設(shè)備、設(shè)施、工程質(zhì)量事故和車、船等事故。
2、發(fā)生事故不瞞報(bào)、謊報(bào)。乙方發(fā)生死亡、重傷或急性中毒和車、船等事故,須在24小時(shí)內(nèi)(特大和突發(fā)性事件2小時(shí)內(nèi))上報(bào)甲方及安全管理部門,快報(bào)率為100%。
3、鉆機(jī)、吊機(jī)、挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛等機(jī)械須登記建檔,按規(guī)定要求年檢的機(jī)械設(shè)備年檢率達(dá)100%。開山放炮務(wù)必經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定程序及制度。
4、電工、焊工、鉆機(jī)工、爆破工、機(jī)動(dòng)車駕駛員等特種作業(yè)人員持證(含學(xué)習(xí)證)上崗率達(dá)100%,項(xiàng)目安全員須按規(guī)定持證上崗。
5、施工路段現(xiàn)場的各類交通安全標(biāo)牌和安全設(shè)施的設(shè)置及數(shù)量、色彩、尺寸、字體要求務(wù)必按紹市交[1993]180號(hào)文件規(guī)定進(jìn)行。
(二)安全管理(50分)
1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,每季考核一次(須有原始記錄),對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)做到安全交底、記錄齊全、措施落實(shí)。
2、對(duì)較大和重大事故隱患應(yīng)建立檔案,并逐級(jí)上報(bào)和評(píng)估,危及人身安全和重大財(cái)產(chǎn)安全的事故隱患立即整改,整改率到達(dá)100%,確保人身安全。
3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,召開安全例會(huì)務(wù)必及時(shí)認(rèn)真記錄。
4、建立安全臺(tái)帳,對(duì)機(jī)械、器具分設(shè)臺(tái)帳,填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,資料完整清楚。
5、安全生產(chǎn)職責(zé)人和安全管理員要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
6、乙方務(wù)必采用有資質(zhì)的專業(yè)爆破公司進(jìn)行爆破作業(yè),爆破作業(yè)人員務(wù)必按規(guī)范操作,證照齊全。
7、石方爆破作業(yè),以及爆破器材的管理、加工、運(yùn)輸、檢驗(yàn)和銷毀等工作應(yīng)按國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》GB722—86執(zhí)行。路基石方爆破作業(yè)務(wù)必同時(shí)貼合國家_《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》JTJ076—95的規(guī)范要求。
8、炸藥、雷管等危險(xiǎn)物品,務(wù)必由專人負(fù)責(zé)保管。嚴(yán)格按規(guī)定做好出入庫。
二、雙方職責(zé)
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),甲乙雙方務(wù)必各自履行下列職責(zé)。
甲方職責(zé)
1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)政府的安全生產(chǎn)工作指示,認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作及時(shí)幫忙指導(dǎo)。
3、由甲方定期組織有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
4、幫忙乙方總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,及時(shí)推廣。
乙方職責(zé)
1、乙方要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持法人代表是安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,建立各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),專人管理,落實(shí)安全經(jīng)費(fèi),確定現(xiàn)場安全員,保證職責(zé)書中各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2、乙方要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《浙江省勞動(dòng)保護(hù)條例》和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)及施工現(xiàn)場安全規(guī)程、法規(guī)和指示,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、施工人員進(jìn)場前務(wù)必進(jìn)行安全教育,開展多種形式的安全宣傳,提高職工安全素質(zhì),增強(qiáng)全員安全意識(shí)。
4、定期組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的重大事故隱患應(yīng)及時(shí)整改。
5、乙方要加強(qiáng)對(duì)鉆機(jī)、吊機(jī)、爆破器具等危險(xiǎn)性較大的設(shè)備定期檢查和維修保養(yǎng),確保安全運(yùn)行。
6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,表揚(yáng)好人好事,獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。
7、用心參加人身保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),保障國家財(cái)產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益,對(duì)爆破等危險(xiǎn)作業(yè)務(wù)必保險(xiǎn)。
三、獎(jiǎng)罰措施
上述安全目標(biāo)和職責(zé)書規(guī)定的各項(xiàng)要求,完工后由甲方組織有關(guān)部門對(duì)乙方進(jìn)行考核,為保證職責(zé)書各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落實(shí),簽訂職責(zé)書時(shí),乙方應(yīng)向甲方繳保證金伍仟元,保證金用于安全工作獎(jiǎng)勵(lì),甲方根據(jù)乙方完成職責(zé)書目標(biāo)狀況,按照得分多少,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象主要是行政主要領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,安全干部和有關(guān)人員等。
本職責(zé)書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方單位(公章):________________甲方負(fù)責(zé)人(簽字):________________
乙方單位(公章):________________乙方負(fù)責(zé)人(簽字):________________
施工班組安全教育范文第十七篇甲方:
乙方:
甲方將成都市____________________________屋面遮陽蓬工程承包給乙方,乙方應(yīng)確保施工期間的施工安全。為明確責(zé)任,做好施工期間的安全工作,特簽訂本裝修施工安全責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:
1、乙方應(yīng)做好在裝修期間裝修員工的治安管理工作。裝修期間不得出現(xiàn)打架、斗毆事件以及給甲方造成負(fù)面影響的其他事件。2、施工期間住在施工現(xiàn)場的施工人員應(yīng)嚴(yán)格注意自身形象,不能大聲喧嘩、打鬧,做出有損甲方形象和違反《社會(huì)治安管理?xiàng)l例》的事情。
3、乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌。在高架上施工應(yīng)做好各種安全防范措施。
4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。在施工期間應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的防火工作。
5、乙方因施工需要,拉接臨時(shí)電線或使用電熱工具必須符合安裝規(guī)范,嚴(yán)禁私拉亂接。
6、乙方必須堅(jiān)持每天檢查施工用電情況,并于每日施工結(jié)束后關(guān)閉電源。
7、乙方應(yīng)嚴(yán)格施工現(xiàn)場的管理,對(duì)所有的裝修材料應(yīng)碼放整齊,裝修垃圾應(yīng)及時(shí)清除。
8、乙方應(yīng)隨時(shí)接受甲方管理人員的監(jiān)督檢查,對(duì)提出的不安全隱患立即整改。
9、乙方施工人員在施工中應(yīng)注意施工安全,嚴(yán)禁違章施工。對(duì)施工用的腳手架和施工電器應(yīng)嚴(yán)格檢查,預(yù)防安全事故的發(fā)生。對(duì)在施工過程中所發(fā)生的安全事故均由乙方自行負(fù)責(zé)承擔(dān)。
10、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。自簽字蓋章之日起生效。
甲方負(fù)責(zé)人簽字(蓋章):日期:
甲方工程監(jiān)管人簽字:
甲方工程監(jiān)管人電話:
乙方負(fù)責(zé)人簽字(蓋章):日期:
乙方工程負(fù)責(zé)人簽字:
乙方工程負(fù)責(zé)人電話
施工班組安全教育范文第十八篇班組文化建設(shè)活動(dòng)是基層計(jì)劃建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,是基層班組開展團(tuán)結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動(dòng)中,這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個(gè)工作部門,一個(gè)一線班組這樣一個(gè)共同的工作環(huán)境中,班組的磨合作用更顯重要。通過這項(xiàng)建設(shè)活動(dòng),我們希望可以形成一個(gè)講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍,鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊(duì)伍,帶動(dòng)其他職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)整體更新的發(fā)展。
在20**年里我們會(huì)更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè),充分發(fā)揮這一活動(dòng)對(duì)全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的`重要作用,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展,創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計(jì)劃如下:
一月:整理班組基本情況,做好班組建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
二月:設(shè)立班組文化建設(shè)的計(jì)劃機(jī)構(gòu),開通班組博客,制定班組博客管理辦法。
三月:正式啟動(dòng)班組文化建設(shè)活動(dòng)。
四月:
1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。
2、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動(dòng)的宣傳工作,發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料。
3、計(jì)劃開展qc活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),擬訂qc活動(dòng)主題。
4、文化墻。
5、擬訂班組文化建設(shè)各項(xiàng)制度。
五月:
1、計(jì)劃開展班組技術(shù)知識(shí)交流活動(dòng),分享工作經(jīng)驗(yàn),其心協(xié)力,共同解決工作難題。
2、做好班組安全文化宣傳活動(dòng)。
3、文化墻。
4、qc活動(dòng)正常開展。
5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。
6、技術(shù)比武活動(dòng)。
六月:
1、開展班組勞動(dòng)競賽,搜集班組成員對(duì)于班組文化建設(shè)的合理建議。
2、迎合“六一”兒童節(jié),給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識(shí)手冊(cè)和安全宣傳漫畫。
3、文化墻。
4、qc活動(dòng)討論會(huì)。
5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。
七月:
1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。
2、整理各小分組的工作(活動(dòng))資料,存檔。
3、文化墻。
4、qc活動(dòng)半年工作總結(jié)。
5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。
八月:
1、計(jì)劃安全文化教育圖片展。
2、開展文化體育活動(dòng)。
3、文化墻。
4、qc活動(dòng)的正常開展。
5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。
九月:
1、計(jì)劃讀書活動(dòng),要求每個(gè)成員寫一篇心得。
2、文化墻。
3、qc活動(dòng)總結(jié)復(fù)查。
4、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。
十月:
1、開展經(jīng)驗(yàn)交流討論會(huì)(四所一中心)。
2、調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。
3、文化墻。
4、qc活動(dòng)總結(jié)。
5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。
十一月:
1、崗位練兵活動(dòng)。
2、文化墻。
3、qc活動(dòng)討論會(huì)。
4、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。
十二月:
1、做好法制宣傳月系列活動(dòng)。
2、開展12。9系列主題活動(dòng)。
施工班組安全教育范文第十九篇一、冬季施工安排
1、施工應(yīng)盡量避開凍季。根據(jù)本地的具體情況,大約在12月開始進(jìn)入低溫季節(jié),因此,我們要抓住今年8、9、10、11月黃金時(shí)節(jié),設(shè)多個(gè)作業(yè)面,干雙班,力爭完成主要施工。
2、根據(jù)本合同段工程所處的地理位置及氣候條件情況,結(jié)合本工程的施工期,本合同段工程施工受冬季影響的工程主要體現(xiàn)在涵洞、擋墻和護(hù)坡等漿砌施工項(xiàng)目上。在這些項(xiàng)目的施工中,主要應(yīng)注意采取防霜凍措施。
二、雨季施工安排
1、雨季施工前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:
(1)對(duì)選擇的雨季施工地段進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查研究,編制實(shí)施性的雨季施工組織計(jì)劃;
(2)修好施工便道并保證晴雨暢通;
(3)住地、倉庫、車輛機(jī)具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)設(shè)在洪水位以上的地點(diǎn),并應(yīng)與溝渠保持一定的安全距離。
(4)修建臨時(shí)排水設(shè)施,保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時(shí)排除地面水;
(5)貯備足夠的工程材料和生活物資。
2、施工階段
(1)路堤填筑
A、場地處理:在路堤填筑前,應(yīng)在填方坡腳以外挖掘排水溝,以確保場地不積水。如果原地面松軟,應(yīng)采取換填等措施進(jìn)行處理。
B、填料選擇:在路堤填筑時(shí),應(yīng)選用透水性好的碎石土、石方碎渣作為填料。利用挖方土作填料時(shí),應(yīng)隨挖隨填及時(shí)壓實(shí)。含水量過大無法晾干的土不得用作雨季施工填料。
C、填筑方法:路堤應(yīng)分層填筑,每一層的表面應(yīng)做成2%~4%的排水橫坡。當(dāng)天填筑的土層應(yīng)當(dāng)天完成壓實(shí),防止表面積水和滲透,將路基浸軟。
D、路床排水:路堤填筑完成后,為防止路床積水,應(yīng)在路肩處每隔5~10m挖一道橫向排水溝,將雨水排出路床。
(2)路塹開挖
A、場地處理:路塹開挖前應(yīng)在路塹邊坡頂2m以外修筑截水溝,并做好防漏處理,截水溝應(yīng)接通出水口。
B、土方開挖方法:雨季開挖路塹宜分層開挖,每挖一層均應(yīng)設(shè)置排水縱橫坡。挖方邊坡不宜一次挖到設(shè)計(jì)位置,應(yīng)沿坡面留30cm厚,待雨季過后再整修到設(shè)計(jì)坡度。以挖作填的挖方應(yīng)隨挖、隨運(yùn)、隨填。開挖路塹至路床設(shè)計(jì)標(biāo)高以上30~50cm時(shí)應(yīng)停止開挖,并在兩側(cè)挖排水溝,待雨季過后再挖至路床設(shè)計(jì)標(biāo)高后壓實(shí)。
C、棄土堆:雨季施工開挖路塹的棄方應(yīng)遠(yuǎn)離路塹邊坡坡頂堆放。棄土堆高度一般不應(yīng)高于3m。棄土堆坡腳到路塹邊坡頂?shù)木嚯x一般不應(yīng)小于3m,深路塹或松軟地帶應(yīng)保持5m以上。棄土堆應(yīng)攤開整平,嚴(yán)禁把棄土堆放在路塹邊坡頂上。
(3)注意事項(xiàng)
雨季期間安排計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況,對(duì)因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。對(duì)地下水豐富及地形低洼等不良地段,優(yōu)先施工的同時(shí),還應(yīng)集中人力、機(jī)具,采取分段突擊的方法,完成一段再開一段,切忌在全線大挖大填。
施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”,即遇雨要及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)路基積水盡快排除;雨后及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理,挖出全部軟泥,大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械鏟除,填筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。
三、農(nóng)忙季節(jié)的施工安排
合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力,將需要?jiǎng)趧?dòng)力少的項(xiàng)目和工序安排在農(nóng)忙季節(jié),盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞動(dòng)力和臨時(shí)工,同時(shí)考慮提前留有足夠的機(jī)動(dòng)勞動(dòng)力,補(bǔ)充受影響工序等。
施工班組安全教育范文第二十篇甲方:____________
乙方:____________
為加強(qiáng)施工期間施工路段交通安全管理,
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