施工機(jī)械排查報(bào)告范文

施工機(jī)械排查報(bào)告范文第一篇施工機(jī)械排查報(bào)告范文第一篇隨著公司發(fā)展，電氣設(shè)備安全生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，為保證電氣設(shè)備在迎峰度夏期間的正常工作，防止各類(lèi)事故發(fā)生，針對(duì)實(shí)際情況，于20XX年X月X日開(kāi)展了夏季電氣設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查了三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間及制氫站的變壓器、高低壓配電室及開(kāi)關(guān)柜。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)，現(xiàn)將本次檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

一、基本情況：

1、所查變壓器室、配電室沒(méi)有漏雨現(xiàn)象。

2、變壓器室、配電室雜物過(guò)多。

3、配電室都有降溫設(shè)施，溫度適宜。

4、變壓器、高壓電機(jī)等主要電氣設(shè)備溫升符合要求。

二、個(gè)別問(wèn)題：

1、霧化車(chē)間1000KVA變壓器室門(mén)打不開(kāi)。

2、鐵粉車(chē)間二區(qū)破碎振磨總電源柜斷路器電動(dòng)分合閘動(dòng)作不靈活。

4、鐵粉車(chē)間新上10#、11#還原爐配電室內(nèi)未鋪設(shè)絕緣墊。

三、問(wèn)題整改：

1、變壓器室、配電室雜物清理、整理。

2、霧化車(chē)間1000KVA變壓器室門(mén)打不開(kāi)，點(diǎn)檢不到位，需加強(qiáng)點(diǎn)檢。

3、鐵粉車(chē)間二區(qū)破碎振磨總電源柜斷路器電動(dòng)分合閘動(dòng)作不靈活，更換新斷路器。

4、鐵粉車(chē)間還原1#變壓器、2#變壓器室門(mén)須盡快清除灰塵。可以考慮在允許的情況下，做好安全防護(hù)，定時(shí)將門(mén)打開(kāi)，利于通風(fēng)散熱。

5、鐵粉車(chē)間新上10#、11#還原爐配電室內(nèi)未鋪設(shè)絕緣墊，應(yīng)盡快按照要求鋪設(shè)。

6、鐵粉車(chē)間還原1#變壓器老化嚴(yán)重，需考慮檢修處理或更換。

7、各低配室4000A主開(kāi)關(guān)無(wú)備件，需準(zhǔn)備部分備件。

8、鐵粉車(chē)間還原1#變壓器滿負(fù)荷運(yùn)行，適當(dāng)考慮調(diào)整負(fù)荷。

針對(duì)本次檢查查出的各種隱患和問(wèn)題，各單位要及時(shí)整改，力求堵塞安全漏洞，保證公司電氣設(shè)備的安全運(yùn)行和迎峰度夏，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

施工機(jī)械排查報(bào)告范文第二篇沙河項(xiàng)目部設(shè)備物資安全管理

自查自糾整治活動(dòng)報(bào)告

為了不斷加強(qiáng)設(shè)備物資安全管理，避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分局《關(guān)于開(kāi)展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》。根據(jù)文件有關(guān)事項(xiàng)及項(xiàng)目部設(shè)備物資的實(shí)際情況，物資部對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備和物資進(jìn)行自查自糾，此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括項(xiàng)目部以及外協(xié)隊(duì)的施工設(shè)備（主要特種設(shè)備，目前沙河項(xiàng)目部的特種設(shè)備主要有運(yùn)槽車(chē)、架槽機(jī)、提槽機(jī)、20噸吊車(chē)、砼泵車(chē)、2/4噸鍋爐、80噸龍門(mén)吊兩臺(tái)，10噸龍門(mén)吊兩臺(tái)）。

一、檢查內(nèi)容

檢查的施工設(shè)備主要包括：運(yùn)槽車(chē)、架槽機(jī)、提槽機(jī)、裝載機(jī)、汽車(chē)式起重機(jī)、80噸龍門(mén)吊兩臺(tái)，10噸龍門(mén)吊兩臺(tái)等；施工機(jī)械檢查的內(nèi)容主要包括：施工機(jī)械操作規(guī)程；施工機(jī)械安全技術(shù)交底；施工機(jī)械運(yùn)行以及保養(yǎng)記錄；施工機(jī)械操作人員操作證；施工現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房的安全設(shè)置情況等。

檢查的物資主要包括：綜合隊(duì)加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放，料倉(cāng)后物資大庫(kù)主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場(chǎng)地比較大，圍欄防護(hù)不到位，所以加強(qiáng)看護(hù)管理工作；物資中心庫(kù)房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對(duì)大郎河土建二隊(duì)鋼筋加工場(chǎng)，主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護(hù)工作，防止晚上偷竊，減少項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)損失。

1、特種設(shè)備管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況：堅(jiān)持每月一

次安全會(huì)議，對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設(shè)備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負(fù)荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè)，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。

2、緊急預(yù)案制定及演練情況：制定了特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資事故應(yīng)急預(yù)案，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練。

3、特種設(shè)備的技術(shù)交底和安全管理情況：對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實(shí)情況，并及時(shí)對(duì)存在安全隱患的設(shè)備和危險(xiǎn)操作進(jìn)行整改和制止教育。

4、特種設(shè)備的登記、取證、定期檢查情況：特種設(shè)備包括提槽機(jī)、架槽機(jī)、運(yùn)槽車(chē)、4噸鍋爐、2噸鍋爐、20噸吊車(chē)等大型特種設(shè)備。以上特種設(shè)備已全部進(jìn)行了登記、注冊(cè)。取證，并由物資部定期進(jìn)行檢查。運(yùn)架隊(duì)為特種設(shè)備運(yùn)行都配備了專(zhuān)職安全管理員，每天進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)情況登記，定期檢查上述設(shè)備的附屬安全措施，行車(chē)定期檢查鋼絲繩是否損壞，吊鉤是否變形

二、設(shè)備檢查結(jié)果

三、整改結(jié)果

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，設(shè)備物資部根據(jù)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。部分不合理的施工設(shè)備和物資全部進(jìn)行了整改，達(dá)到所需要求。

四、存在的問(wèn)題和不足

1、部分設(shè)備的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫(xiě)不夠詳細(xì)，

2、少數(shù)協(xié)作隊(duì)部分施工機(jī)械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)部分物資存放無(wú)標(biāo)識(shí)牌，（如波紋管、鋼絞線、錨具）。

五、結(jié)語(yǔ)

此次檢查總體情況比較良好，各施工機(jī)械的管理相對(duì)比較規(guī)范，人員均能持證上崗，設(shè)備操作均能按規(guī)范進(jìn)行操作；通過(guò)此次自糾自查活動(dòng)使涉及項(xiàng)目部及外協(xié)隊(duì)充分認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)備物資安全管理

方面的優(yōu)點(diǎn)和不足，并在今后的工作中對(duì)于優(yōu)點(diǎn)持之以恒，對(duì)于不足加以完善使之規(guī)范合理。

中國(guó)水利水電第四工程局有限公司

南水北調(diào)北調(diào)沙河渡槽項(xiàng)目部物資設(shè)備部

2013年5月10日

施工機(jī)械排查報(bào)告范文第三篇根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展秋季設(shè)備安全大檢查活動(dòng)的通知》精神，環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，對(duì)開(kāi)展秋季設(shè)備安全大檢查工作進(jìn)行了全面部署和安排。結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，做出詳細(xì)計(jì)劃，按計(jì)劃邊查邊改，有檢查、有整改措施，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改，使設(shè)備缺陷及安全隱患能及時(shí)消除，提高了設(shè)備的使用率和管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，取得了實(shí)效，使安全生產(chǎn)局面持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)。

一、成立機(jī)構(gòu)

事業(yè)部成立了以事業(yè)部經(jīng)理為組長(zhǎng)的秋季設(shè)備安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排秋季設(shè)備安全大檢查活動(dòng)。

組長(zhǎng)：吳國(guó)平馬東亮

副組長(zhǎng)：王軍李宏偉張?jiān)?/p>

成員：李超華趙運(yùn)動(dòng)王志強(qiáng)王志峰

二、學(xué)習(xí)文件，提高認(rèn)識(shí)，提高設(shè)備管理和保養(yǎng)自覺(jué)性

于8月19日，根據(jù)環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部人員工作地點(diǎn)分散，設(shè)備不多的具體情況，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開(kāi)展秋季設(shè)備安全大檢查活動(dòng)的通知》文件，針對(duì)設(shè)備管理、維護(hù)、及安全使用方面進(jìn)行了廣泛的宣傳和教育,進(jìn)一步提高員工對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)；提高員工對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和遵守設(shè)備操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)；提高安全生產(chǎn)，遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。并貫徹執(zhí)行,使設(shè)備管理工作做到了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，杜絕了因無(wú)章可循而導(dǎo)致的設(shè)備管理無(wú)序現(xiàn)象。事業(yè)部還進(jìn)一步細(xì)化了維護(hù)保養(yǎng)制度,安全操作制度等,進(jìn)一步完善了設(shè)備管理制度,使設(shè)備管理工作有章可循,基礎(chǔ)工作也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。使大家認(rèn)識(shí)到，只有管好、保養(yǎng)好、用好設(shè)備，才能確保生產(chǎn)安全和設(shè)備、人身安全。

三、開(kāi)展了自查和整改，主要工作內(nèi)容如下：2011年8月19日至8月28日事業(yè)部對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了一次全面的自查，主要工作如下：

1、對(duì)設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料進(jìn)行了自查，做到帳、卡、物相符；設(shè)備維修保養(yǎng)制度是否健全，每臺(tái)設(shè)備包保責(zé)任人是否按時(shí)保養(yǎng)和做好維修記錄，設(shè)備操作人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和持證上崗。

2、對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，每臺(tái)設(shè)備的安全裝置和防護(hù)設(shè)施完整、齊全，作用良好，壓力表和檢驗(yàn)設(shè)備都在定檢期內(nèi)。

3、針對(duì)抑塵劑成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，及時(shí)和蘭州天際溝通，告知車(chē)間化驗(yàn)員孫淑娟按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重新修訂和更換了檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，制作標(biāo)牌懸掛于化驗(yàn)室內(nèi)。

4、針對(duì)生產(chǎn)車(chē)間電控柜內(nèi)插頭和開(kāi)關(guān)太亂重新進(jìn)行了整理，拆除了沒(méi)用的開(kāi)關(guān)，進(jìn)行了清掃。

5、檢查中發(fā)現(xiàn)雙軸漿葉混合機(jī)皮帶輪有細(xì)微裂紋，立即停止生產(chǎn)，購(gòu)置新的皮帶輪更換后繼續(xù)生產(chǎn)。

6、對(duì)斗式提升機(jī)、縫包機(jī)、混合機(jī)、除塵器內(nèi)的雜物進(jìn)行徹底清理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、對(duì)空壓機(jī)房雜物較多的情況進(jìn)行了清理，每天要對(duì)空壓機(jī)的使用情況進(jìn)行檢查和記錄，確保設(shè)備安全使用。

8、對(duì)3臺(tái)機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查；發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤(pán)等部位無(wú)漏水，滴油現(xiàn)象；發(fā)動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)及運(yùn)轉(zhuǎn)良好；車(chē)輛按規(guī)定備置了故障停車(chē)標(biāo)志牌、滅火器材、千斤頂和備胎等。

四、存在的問(wèn)題

通過(guò)這次秋季設(shè)備安全大檢查,盡管加大了設(shè)備管理力度,設(shè)備管理水平有了很大提高,取得了很大進(jìn)步,但也存在不少問(wèn)題:

1、設(shè)備安全大檢查工作自查活動(dòng)還有部分員工存在安全意識(shí)不強(qiáng),以修代養(yǎng)現(xiàn)象和重用輕管等現(xiàn)象還有時(shí)常發(fā)生。

2、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備動(dòng)態(tài)、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評(píng)定等資料不夠完善,設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、填寫(xiě)有欠詳盡。

3、設(shè)備使用過(guò)程中部分員工安全意識(shí)不夠強(qiáng)，存在安全隱患。設(shè)備雖然定人、定崗。但有些操作人員不能?chē)?yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

五、取得的成效

事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善。各班組也分別做了相應(yīng)的安排,以加強(qiáng)對(duì)秋季設(shè)備安全大檢查工作的落實(shí),并完善了相應(yīng)的管理辦法、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,強(qiáng)化了設(shè)備管理,加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。使大家真正認(rèn)識(shí)到用好、管好設(shè)備,必須堅(jiān)持管用并重、養(yǎng)修結(jié)合的原則，才能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。通過(guò)開(kāi)展秋季設(shè)備安全大檢查，對(duì)環(huán)保產(chǎn)品事業(yè)部員工來(lái)說(shuō)，是一次安全教育，使大家知道安全生產(chǎn)、設(shè)備和人身安全一刻都不能放松，從自身做起，相互關(guān)照，保養(yǎng)好，使用好設(shè)備，從而確保設(shè)備安全和生產(chǎn)安全，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改，使設(shè)備缺陷或安全隱患能及時(shí)消除，提高了設(shè)備的健康水平和管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，取得了實(shí)效。

施工機(jī)械排查報(bào)告范文第四篇為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校特種設(shè)備安全管理工作，確保學(xué)校特種設(shè)備安全，羅莊質(zhì)監(jiān)分局聯(lián)合區(qū)教體局于20XX年11月16日至25日對(duì)羅莊區(qū)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校進(jìn)行了全面排查，檢查情況如下：

一、檢查情況

羅莊分局與區(qū)教體局成立了聯(lián)合檢查組，檢查組對(duì)全區(qū)中小學(xué)及幼兒園進(jìn)行了一次地毯式檢查。共檢查各類(lèi)學(xué)校46所，有在用特種設(shè)備的學(xué)校31所，在用特種設(shè)備數(shù)量總計(jì)32臺(tái)。

二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

（一）設(shè)備隱患

1、常壓鍋爐當(dāng)做承壓鍋爐使用。（湖南崖小學(xué)）

2、承壓鍋爐超壓使用。（臨沂第二十二中學(xué)、雙月湖小學(xué)）

3、鍋爐無(wú)圖紙資料，沒(méi)有辦理注冊(cè)登記手續(xù)，沒(méi)有進(jìn)行定期檢驗(yàn)。（河北小學(xué)、臨沂第二十一中學(xué)、朱張橋小學(xué)、朱陳小學(xué)、臨沂丁莊小學(xué)、湯莊幼兒園）

4、壓力管道未辦理安裝告知非法安裝，未辦理注冊(cè)登記。（臨沂第二十中學(xué)、臨沂光耀實(shí)驗(yàn)學(xué)校）

5、部分學(xué)校鍋爐房不獨(dú)立，安全距離不夠。（普遍問(wèn)題）

6、部分學(xué)校使用的液化石油氣瓶未進(jìn)行定期檢驗(yàn)，使用老化、淘汰氣瓶。（臨沂八小）

（二）人員隱患

1、學(xué)校安全管理人員無(wú)特種設(shè)備管理人員證書(shū)。（普遍問(wèn)題）

2、鍋爐司爐工無(wú)特種設(shè)備作業(yè)人員證書(shū)。（普遍問(wèn)題）

3、學(xué)校本身未對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)。（普遍問(wèn)題）

三、具體措施

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我局安全監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了安全監(jiān)察指令書(shū)，共計(jì)17份。

四、解決學(xué)校特種設(shè)備安全隱患的長(zhǎng)效機(jī)制

1、校方責(zé)任

所有設(shè)備勿必保證在檢驗(yàn)周期內(nèi)，并按設(shè)備安全操作規(guī)程定期自檢自行維護(hù)保養(yǎng)。安全管理人員、機(jī)構(gòu)、制度健全，持證上崗，操作人員持證上崗。

2、教育局方責(zé)任

定期對(duì)學(xué)校在用設(shè)備巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況合理處置或通知質(zhì)監(jiān)部門(mén)查處。

3、屬地責(zé)任

學(xué)校所在地安監(jiān)部門(mén)定期檢查學(xué)校安全，將相關(guān)特種設(shè)備安全情況通知學(xué)校、質(zhì)監(jiān)部門(mén)。

4、質(zhì)監(jiān)部門(mén)責(zé)任

施工機(jī)械排查報(bào)告范文第五篇設(shè)備物資管理工作自糾自查報(bào)告

設(shè)備物資管理工作自糾自查報(bào)告

摘要：根據(jù)XXXXXX（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，開(kāi)展工程項(xiàng)目管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我XXXXXXXX項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開(kāi)關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容

根據(jù)XXXXXX（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，開(kāi)展工程項(xiàng)目管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我XXXXXXXX項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開(kāi)關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：

一、設(shè)備和物資采購(gòu)（含甲方委托采購(gòu)的物資）程序規(guī)范性。

按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

為規(guī)范設(shè)備物資采購(gòu)程序，我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購(gòu)流程，分別有自購(gòu)物資采購(gòu)及驗(yàn)收入庫(kù)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資零星采購(gòu)實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程共計(jì)6個(gè)操作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購(gòu)價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無(wú)延期。

為避免出現(xiàn)采購(gòu)物資差錯(cuò)，我機(jī)電物資部會(huì)在采購(gòu)前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問(wèn)題而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。

二、按施工進(jìn)度和合同要求及時(shí)編制設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃的情況。

按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險(xiǎn)控制流程，做到一切采購(gòu)有計(jì)劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購(gòu)。

根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況，按照不同的類(lèi)別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。分別有年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資年度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資季度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資月度計(jì)劃制定流程、機(jī)電物資計(jì)劃外采購(gòu)申請(qǐng)流程共4個(gè)具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計(jì)劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購(gòu)工作，程序規(guī)范零差錯(cuò)。

除年度、季度、月度等宏觀計(jì)劃外，根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計(jì)劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過(guò)的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計(jì)劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的制定。

截至到2016年5月，我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃編制完成度達(dá)到100%，切實(shí)做到有計(jì)劃可依，有計(jì)劃可行。

三、大額設(shè)備和大宗物資采購(gòu)招標(biāo)工作執(zhí)行情況。

對(duì)于大額設(shè)備和大宗物資的采購(gòu)招標(biāo)工作，我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計(jì)劃，工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字，再由我部門(mén)報(bào)送后方公司審核。

大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。

我項(xiàng)目部采購(gòu)的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購(gòu)事件發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備采購(gòu)。

四、2016年5月前項(xiàng)目部物資材料采購(gòu)總體情況。

截至到2016年5月，項(xiàng)目部物資采購(gòu)主材總體情況如下：

鋼筋（螺紋鋼）噸，共計(jì)元；散裝水泥（）噸，共計(jì)元；袋裝水泥（）1567噸，共計(jì)586565元；粉煤灰（Ⅰ級(jí)）噸，共計(jì)元；砂（中砂），共計(jì)元；碎石（5~20mm），共計(jì)元；碎石（20~40mm），共計(jì)元；砼外加劑（xc-100/KTPCA）噸，共計(jì)1788300元。

此外，還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料?？傮w來(lái)說(shuō)，從開(kāi)工至今，我機(jī)電物資部較好的完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所以物資材料采購(gòu)任務(wù)。

五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。

1、做好物資入庫(kù)驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫(kù)后，必須經(jīng)過(guò)物資管理員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求物資管理員樹(shù)立高度的責(zé)任心，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對(duì)物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格原材料出庫(kù)手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項(xiàng)目部控制成本，獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持三檢查、三核對(duì)、五不發(fā)的原則。

3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉(cāng)庫(kù)保管體系，及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)治理的基礎(chǔ)。（1）賬單的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)臺(tái)帳上。（2）合理利用倉(cāng)庫(kù)，最大限度地減少倉(cāng)庫(kù)面積、降低庫(kù)存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

六、物資材料消耗情況初略分析。

對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)的物資材料，我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。

主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會(huì)有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn)，數(shù)量達(dá)標(biāo)，即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費(fèi)的情況；散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫(kù)的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會(huì)有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問(wèn)題出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過(guò)大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫(kù)情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位，避免失效變質(zhì)。

七、小結(jié)

通過(guò)對(duì)設(shè)備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，在今后的管理工作中我部門(mén)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取把工作做到實(shí)處，做得更好。

施工機(jī)械排查報(bào)告范文第六篇根據(jù)項(xiàng)目部月度安全檢查工作部署，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備安全管理工作，防止發(fā)生機(jī)電設(shè)備安全事故，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，堅(jiān)決查處和治理安全通病，不斷提升項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備管理水平，確保項(xiàng)目部在大連地鐵指揮部第一季度安全檢查中爭(zhēng)先進(jìn)位，我部積極開(kāi)展了機(jī)電設(shè)備綜合大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將本次檢查情況匯報(bào)如下：

一、時(shí)間安排

二、小組成員

三、組織方式及過(guò)程

由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織并分工，質(zhì)安部、物資機(jī)電部分別對(duì)項(xiàng)目部下屬的紅南工區(qū)、灣家車(chē)站工區(qū)、灣紅工區(qū)進(jìn)行了全面安全大檢查，本次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是依據(jù)貫徹落實(shí)大連地鐵指揮部下發(fā)的***號(hào)文件要求，結(jié)合中煤礦山建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司機(jī)電部今年下達(dá)的有關(guān)文件精神，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全資料、崗前交底、臨時(shí)用電、電器防火、施工機(jī)具及特種設(shè)備的安全防護(hù)、持證上崗、日常維護(hù)保養(yǎng)情況等進(jìn)行了一次綜合性的檢查評(píng)比。

四、存在問(wèn)題

紅南工區(qū)

1、臨時(shí)用電：接零、接地保護(hù)不規(guī)范，空壓機(jī)、提升設(shè)備未做重復(fù)接地；現(xiàn)場(chǎng)多處配電不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求；配電箱內(nèi)漏電保護(hù)記錄不全，且多路配電無(wú)標(biāo)記；電工作業(yè)無(wú)監(jiān)護(hù)人員；宿舍臨時(shí)用電改造不符合設(shè)計(jì)要求且宿舍內(nèi)電線亂拉亂接，室內(nèi)無(wú)人時(shí)未切斷大功率取暖器電源。

2、施工機(jī)具、特種設(shè)備：電焊機(jī)無(wú)空載保護(hù)器，多臺(tái)電焊機(jī)電源接線處無(wú)保險(xiǎn)罩，作業(yè)通道狹小，鋼筋加工區(qū)多處重復(fù)壓線；設(shè)備擺放凌亂；切割機(jī)無(wú)手柄開(kāi)關(guān)及防護(hù)罩；攪拌機(jī)鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；提升機(jī)防脫鉤裝置缺失，1號(hào)井提升機(jī)操作室玻璃缺失無(wú)安全防護(hù)措施，設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)不到位；

3、安全資料、持證上崗：提升機(jī)司機(jī)、電焊工均未能完全達(dá)到持證上崗要求；電工巡查記錄、設(shè)備日常檢查記錄、提升機(jī)運(yùn)行記錄不詳，流于形式；絕緣電阻測(cè)試記錄、接地電阻測(cè)試記錄不齊全，內(nèi)頁(yè)資料不完整。

灣紅工區(qū)

1、臨時(shí)用電：接零、接地保護(hù)不規(guī)范，多個(gè)二級(jí)箱未作重復(fù)接地，有1個(gè)二級(jí)箱空氣開(kāi)關(guān)損壞未修復(fù)；井下220V照明燈無(wú)接地保護(hù)，空壓機(jī)、提升設(shè)備未做重復(fù)接地；現(xiàn)場(chǎng)多處配電不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求，多路配電回路標(biāo)識(shí)不清，漏電保護(hù)記錄不全；電焊機(jī)距開(kāi)關(guān)箱大于3米；宿舍二級(jí)箱漏保引下線壓接不規(guī)范；一級(jí)配電柜引出電纜接頭處有老化現(xiàn)象；

2、施工機(jī)具、特種設(shè)備、電器防火：井下電焊機(jī)無(wú)空載保護(hù)器，多臺(tái)電焊機(jī)電源接線處無(wú)保險(xiǎn)罩；提升機(jī)上限位失靈未修復(fù)；攪拌機(jī)缺少保險(xiǎn)銷(xiāo)；設(shè)備衛(wèi)生較差，設(shè)備標(biāo)識(shí)不清；設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)不到位；

3、安全資料、持證上崗：提升機(jī)司機(jī)、電焊工、電工均未能完全達(dá)到持證上崗要求；電工日常巡查記錄、設(shè)備日常巡查記錄資料、提升機(jī)運(yùn)行記錄滯后。

灣家車(chē)站

1、臨時(shí)用電：現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)一級(jí)柜、二級(jí)柜未作重復(fù)接地，有1個(gè)型材切割機(jī)無(wú)手柄開(kāi)關(guān)；南北兩側(cè)多個(gè)二級(jí)配電箱串接；配電回路標(biāo)識(shí)不清，漏電保護(hù)記錄不全；頂板水泵開(kāi)關(guān)箱不符合要求，部分線路過(guò)道無(wú)保護(hù)措施；

2、施工機(jī)具、特種設(shè)備、電器防火：東側(cè)提升機(jī)防脫鉤裝置損壞未修復(fù)；攪拌機(jī)傳動(dòng)齒輪無(wú)防護(hù)罩；鋼筋加工區(qū)域設(shè)備周邊雜物、雜件較多；

3、安全資料、持證上崗：箱變附近無(wú)滅火器；電工日常巡查記錄、設(shè)備日常巡查記錄資料、絕緣電阻測(cè)試記錄、接地電阻測(cè)試記錄、提升機(jī)運(yùn)行記錄不全。

五、整改落實(shí)情況

1、紅南工區(qū)：大檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共13項(xiàng)，已整改完成8項(xiàng)，整改率62%。未整改完成的問(wèn)題主要是：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范；大型設(shè)備未作重復(fù)接地保護(hù)；特種作業(yè)人員未能持證上崗，內(nèi)頁(yè)資料不全；

2、灣紅工區(qū)：大檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共13項(xiàng)，已整改完成8項(xiàng)，整改率62%。未整改完成的問(wèn)題主要是：現(xiàn)場(chǎng)多處配電不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求，大型設(shè)備未作重復(fù)接地，井下電焊機(jī)無(wú)空載保護(hù)器，設(shè)備衛(wèi)生較差，特種作業(yè)人員未能持證上崗；

3、灣家車(chē)站：大檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共9項(xiàng)，已整改完成7項(xiàng)，整改率78%。未整改完成的問(wèn)題主要是：南北兩側(cè)多個(gè)二級(jí)配電箱串接；內(nèi)頁(yè)資料不齊全。

為確保工區(qū)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全，消除各類(lèi)安全隱患，項(xiàng)目部對(duì)自查過(guò)程中存在未整改完成的問(wèn)題及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理，提出以下要求：

1、工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)整改力度，對(duì)查出的隱患問(wèn)題嚴(yán)格按照隱患整改“五落實(shí)”的措施進(jìn)行整改；

2、認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備日常管理責(zé)任制度，嚴(yán)格各項(xiàng)遵守操作規(guī)程和護(hù)保養(yǎng)制度，大型設(shè)備、特種設(shè)備實(shí)行包機(jī)制管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

3、工區(qū)對(duì)施工用電問(wèn)題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置；

4、定期開(kāi)展機(jī)電設(shè)備安全檢查和隱患排查治理工作，

5、項(xiàng)目部將加大隱患整改監(jiān)管、處罰力度，并通過(guò)定期巡查、檢查、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式對(duì)工區(qū)的設(shè)備管理員、操作員進(jìn)行安全運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。

六、評(píng)比結(jié)果

七、主要收獲

在此次檢查活動(dòng)中，項(xiàng)目部機(jī)電物資部嚴(yán)格按照檢查要求開(kāi)展檢查工作，針對(duì)檢查的重點(diǎn)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行管理，要求工區(qū)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理責(zé)任到人，積極解決施工產(chǎn)中存在的安全隱患問(wèn)題，促進(jìn)了月度安全檢查活動(dòng)的開(kāi)展，同時(shí)，工區(qū)對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠認(rèn)真落實(shí)整改，并以月度安全活動(dòng)月為契機(jī)，積極組織相關(guān)機(jī)電設(shè)備管理員、操作員學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備日常保養(yǎng)常識(shí)，開(kāi)展治理違章指揮、違章操作行為的活動(dòng)，加大了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的安全管理力度，逐步提高了一線施工人員的安全管理意識(shí)。

在今后的機(jī)電設(shè)備安全管理方面，我部將定期到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)口頭或書(shū)面通知要求整改，并隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)督促責(zé)任方整改。

施工機(jī)械排查報(bào)告范文第七篇設(shè)備物資自查報(bào)告篇一：

根據(jù)xxxxxx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，開(kāi)展工程項(xiàng)目管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我xxxxxxxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開(kāi)關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：

一、設(shè)備和物資采購(gòu)（含*方委托采購(gòu)的物資）程序規(guī)范*。

按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

為規(guī)范設(shè)備物資采購(gòu)程序，我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購(gòu)流程，分別有自購(gòu)物資采購(gòu)及驗(yàn)收入庫(kù)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資零星采購(gòu)實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程共計(jì)6個(gè)*作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購(gòu)價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保*、及時(shí)到位無(wú)延期。

為避免出現(xiàn)采購(gòu)物資差錯(cuò)，我機(jī)電物資部會(huì)在采購(gòu)前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問(wèn)題而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。

二、按施工進(jìn)度和合同要求及時(shí)編制設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃的情況。

按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險(xiǎn)控制流程，做到一切采購(gòu)有計(jì)劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購(gòu)。

根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況，按照不同的類(lèi)別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。分別有年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資年度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資季度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資月度計(jì)劃制定流程、機(jī)電物資計(jì)劃外采購(gòu)申請(qǐng)流程共4個(gè)具體*作流程。按照不同的要求，根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計(jì)劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購(gòu)工作，程序規(guī)范零差錯(cuò)。

除年度、季度、月度等宏觀計(jì)劃外，根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計(jì)劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過(guò)的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計(jì)劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的制定。

截至到20xx年5月，我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃編制完成度達(dá)到100%，切實(shí)做到有計(jì)劃可依，有計(jì)劃可行。

三、大額設(shè)備和大宗物資采購(gòu)招標(biāo)工作執(zhí)行情況。

對(duì)于大額設(shè)備和大宗物資的采購(gòu)招標(biāo)工作，我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計(jì)劃，工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總

工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字，再由我部門(mén)報(bào)送后方公司審核。

大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。

我項(xiàng)目部采購(gòu)的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購(gòu)事件

發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備采購(gòu)。

四、20xx年5月前項(xiàng)目部物資材料采購(gòu)總體情況。

截至到20xx年5月，項(xiàng)目部物資采購(gòu)主材總體情況如下：鋼筋（螺紋鋼）噸，共計(jì)元；散裝水泥（）噸，共計(jì)元；袋裝水泥（）1567噸，共計(jì)586565元；粉煤灰（Ⅰ級(jí)）噸，共計(jì)元；砂（中砂），共計(jì)元；碎石（5~20mm），共計(jì)元；碎石（20~40mm），共計(jì)元；砼外加劑（xc-100/ktpca）噸，共計(jì)1788300元。

此外，還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。

總體來(lái)說(shuō)，從開(kāi)工至今，我機(jī)電物資部較好的完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所以物資材料采購(gòu)任務(wù)。

五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。

1、做好物資入庫(kù)驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫(kù)后，必須經(jīng)過(guò)物資管理員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求物資管理員樹(shù)立高度的責(zé)任心，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對(duì)物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格原材料出庫(kù)手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項(xiàng)目部控制成本，獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。

3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉(cāng)庫(kù)保管體系，及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)治理的基礎(chǔ)。（1）賬單的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)臺(tái)帳上。（2）合理利用倉(cāng)庫(kù)，最大限度地減少倉(cāng)庫(kù)面積、降低庫(kù)存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)*，加強(qiáng)過(guò)程*。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

六、物資材料消耗情況初略分析。

對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)的物資材料，我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。

主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會(huì)有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn)，數(shù)量達(dá)標(biāo)，即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費(fèi)的情況；散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫(kù)的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會(huì)有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問(wèn)題

出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過(guò)大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫(kù)情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位，避免失效變質(zhì)。

七、小結(jié)

通過(guò)對(duì)設(shè)備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，在今后的管理工作中我部門(mén)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取把工作做到實(shí)處，做得更好。

xxxxxxxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部

20xx年6月19日

設(shè)備物資自查報(bào)告篇二：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展公司設(shè)備物資（采購(gòu)）安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》（八局設(shè)?2015?8號(hào)）的文件精神和要求，進(jìn)一步落實(shí)水電公司設(shè)備物資采購(gòu)、設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆危險(xiǎn)品的安全使用和廢舊設(shè)備物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患”為起點(diǎn)，嚴(yán)格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”的原則，在結(jié)合各項(xiàng)目施工特點(diǎn)的同時(shí)，水電公司在4月1日至5月10日期間，全面開(kāi)展了設(shè)備物資（采購(gòu)）安全管理自查自糾整治活動(dòng)。針對(duì)在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在隱患，結(jié)合水電公司設(shè)備物資管理工作的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，對(duì)突出的、帶普遍*的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)研究，提出了有效的整改措施，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，確保徹底根治，消除安全隱患，使水電公司設(shè)備物資（采購(gòu)）安全管理工作更加規(guī)范有序，現(xiàn)將此次自查自糾整治活動(dòng)的主要情況報(bào)告如下。

一、活動(dòng)啟動(dòng)部署情況

1．成立自查自糾整治活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)組織落實(shí)好此次自查自糾整治活動(dòng)，水電公司成

立了自查自糾整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：張

勇

副組長(zhǎng)：孫智明

翟

睿

成

員：李啟陽(yáng)

張

鍵

賀欣欣

趙文玲

李新*

各項(xiàng)目分管設(shè)備物資的副經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人

成立自查自糾整治活動(dòng)工作小組，具體負(fù)責(zé)組織、落實(shí)此次自查自糾整治活動(dòng)。工作小組辦公室設(shè)在水電公司設(shè)備物資辦，李啟陽(yáng)同志兼任辦公室主任。

2．制定了自糾自查整治活動(dòng)開(kāi)展方案

根據(jù)公司文件要求，水電公司制定了《2015年度設(shè)備物資（采購(gòu)）安全管理自查自糾整治活動(dòng)具體實(shí)施方案》，從活動(dòng)的開(kāi)展意義、指導(dǎo)思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動(dòng)形式、活動(dòng)步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要求和目標(biāo)。針對(duì)完工項(xiàng)目、尾工項(xiàng)目、在建項(xiàng)目設(shè)備物資（采購(gòu)）安全管理的主要工作內(nèi)容，制定了不同工作重點(diǎn)和要求，一是完工項(xiàng)目以材料核銷(xiāo)、庫(kù)房安全保衛(wèi)、設(shè)備物資管控資料清理為重點(diǎn)；二是尾工項(xiàng)目以設(shè)備安全拆除和轉(zhuǎn)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)材料的清理和回收、廢舊設(shè)備物資的處理、剩余材料清理等為重點(diǎn)；三是在建項(xiàng)目以設(shè)備物資采購(gòu)、設(shè)備安裝拆除、設(shè)備安全運(yùn)行、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和持有效*件、特種設(shè)備檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、消防設(shè)施的布置、易燃易爆和危險(xiǎn)物品的計(jì)劃、采購(gòu)、領(lǐng)用和退庫(kù)管理

情況等為重點(diǎn)。

二、活動(dòng)自查自糾情況

當(dāng)前，水電公司共有工程項(xiàng)目個(gè)，主要分布于四川、貴州、云南、重慶和*等區(qū)域，其中完工項(xiàng)目個(gè)，尾工項(xiàng)目個(gè)，在建項(xiàng)目個(gè)。由于工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，對(duì)完工和尾工項(xiàng)目，主要采取項(xiàng)目組織自查后書(shū)面上報(bào)材料的形式，公司根據(jù)上報(bào)材料首先電話進(jìn)行核實(shí)和處理，對(duì)需要到現(xiàn)場(chǎng)核查落實(shí)的整改項(xiàng)目，派專(zhuān)人趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。對(duì)在建的沙坪、大華橋、烏東德、*西等項(xiàng)目，主要采取項(xiàng)目自查和水電公司組織專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)核查項(xiàng)結(jié)合形式，重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設(shè)備物資采購(gòu)管理情況、廢舊設(shè)備物資的處理情況、從事特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況、*作人員持有效*件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設(shè)備的安裝啟用和拆除時(shí)安全技術(shù)交底情況、特種設(shè)備的安全設(shè)施安全運(yùn)行監(jiān)管情況、特種設(shè)備和危險(xiǎn)物資的事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況、易燃易爆危險(xiǎn)物品的采購(gòu)審批、入庫(kù)驗(yàn)收、庫(kù)存保管、發(fā)放、使用、退庫(kù)等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進(jìn)行核查。對(duì)查出的隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記，對(duì)于一般事故隱患立即整改；對(duì)于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，保*檢查工作取得實(shí)效。

1.取得的成績(jī)，活動(dòng)亮點(diǎn)

此次自查自糾整治活動(dòng)，主要取得了以下成績(jī)：

一是讓每個(gè)相關(guān)責(zé)任人員增強(qiáng)了設(shè)備物資管理安全意識(shí)，進(jìn)一步完善了設(shè)備物資安全管理規(guī)則制定，強(qiáng)化了規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行，推動(dòng)了水電公司設(shè)備物資管理水平的提升；

二是提高了設(shè)備物資管理人員個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè)務(wù)水平，對(duì)設(shè)備物資從計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)使用、拆除退庫(kù)等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗(yàn)，提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和管理水平；

三是讓對(duì)外協(xié)隊(duì)伍認(rèn)識(shí)到特種設(shè)備、易燃易爆和危險(xiǎn)物品安全管理的重要*，對(duì)違反設(shè)備*作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認(rèn)識(shí)，提高了外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的自我安全防范意識(shí)和防范措施；

四是梳理了水電公司設(shè)備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程，總結(jié)了當(dāng)前設(shè)備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)進(jìn)一步完善水電公司設(shè)備物資安全管理工作有督促作用。

2.發(fā)現(xiàn)的不足，存在的問(wèn)題以及原因分析；

此次整治活動(dòng)主要存在以下問(wèn)題：

一是部分項(xiàng)目重視度不夠。對(duì)檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛，疲于應(yīng)付，自查內(nèi)容、項(xiàng)目和報(bào)告資料簡(jiǎn)單；

二是個(gè)別檢查人員業(yè)務(wù)能力欠缺，對(duì)檢查項(xiàng)目的重點(diǎn)和檢查內(nèi)容了解不夠，檢查記錄資料簡(jiǎn)陋。如在檢查特種設(shè)備

時(shí)，僅有特種設(shè)備的檢驗(yàn)情況、人員*件等內(nèi)容，對(duì)特種設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施的日檢查記錄、日交接班記錄和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄沒(méi)有檢查；

三是部分項(xiàng)目檢查重點(diǎn)不夠突出。不同的項(xiàng)目檢查重點(diǎn)各不相同，如完工和尾工項(xiàng)目，重點(diǎn)不是檢查前期的設(shè)備安全運(yùn)行、易燃易爆物品的管理，重點(diǎn)應(yīng)為設(shè)備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運(yùn)、對(duì)外處理和保管工作。

3.整改的措施、辦法

針對(duì)此次整治活動(dòng)中存在的問(wèn)題，結(jié)合水電公司設(shè)備物資安全管理實(shí)際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：

1、組織項(xiàng)目主要設(shè)備物資管理人員，召開(kāi)設(shè)備物資安全管控專(zhuān)題研討會(huì)議。以促進(jìn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)為目的，重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備物資采購(gòu)管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)物資限額發(fā)放、外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備安全管理、特種設(shè)備安全運(yùn)行和易燃易爆物品安全使用等方面進(jìn)行討論。

2、舉辦設(shè)備物資管理培訓(xùn)班，邀請(qǐng)公司設(shè)備物資管理專(zhuān)家，對(duì)設(shè)備物資管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。一是深入學(xué)習(xí)公司設(shè)備物資管理體系文件，熟悉設(shè)備物資管理工作流程；二是學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理法，了解特種設(shè)備基本結(jié)構(gòu)和檢查項(xiàng)目、記錄內(nèi)容；三是學(xué)習(xí)民爆物品安全管理?xiàng)l例，熟悉民爆物品管理過(guò)程中各個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項(xiàng)。

設(shè)備物資自查報(bào)告篇三：

20xx年度設(shè)備物資采購(gòu)自查自糾分析報(bào)告

一、本項(xiàng)目部設(shè)備物資采購(gòu)遵循公司最新的相關(guān)制度執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行分局所指定的管理要求。

二、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)管理體系已在項(xiàng)目部成立時(shí)建立并正常實(shí)施運(yùn)作，并未出現(xiàn)問(wèn)題。

三、本項(xiàng)目采購(gòu)由各個(gè)班組提供采購(gòu)計(jì)劃，機(jī)物部門(mén)根據(jù)所提供的編寫(xiě)需求計(jì)劃，并由機(jī)物部主任、主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后并根據(jù)庫(kù)存情況進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

四、本項(xiàng)目對(duì)大宗物資材料（一次*批量采購(gòu)在100萬(wàn)以上）的采購(gòu)必須實(shí)行集中招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)批量（一次興批量采購(gòu)在100萬(wàn)以下）或零星物資材料采用邀請(qǐng)招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu)。

五、本項(xiàng)目按照設(shè)備物資管理辦法中規(guī)定進(jìn)項(xiàng)采購(gòu)，并未發(fā)現(xiàn)超權(quán)限采購(gòu)行為。

六、本項(xiàng)目采購(gòu)均按照公司規(guī)定進(jìn)行，目前未有大批量的設(shè)備物資采購(gòu)，故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團(tuán)或公司集中采購(gòu)的成果。

七、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)均在公司的合格供應(yīng)商資源庫(kù)內(nèi)采購(gòu)。

八、本項(xiàng)目每月所采購(gòu)的材料及時(shí)的公示并粘貼。

九、本項(xiàng)目每月機(jī)物部及財(cái)務(wù)部會(huì)跟欠款供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，已確保欠款信息無(wú)誤。

十、本項(xiàng)目設(shè)備物資采購(gòu)根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)并及時(shí)登記，已方便以后查閱。

十一、設(shè)備物資采購(gòu)均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行！

施工機(jī)械排查報(bào)告范文第八篇最新整理設(shè)備物資的自查報(bào)告

設(shè)備物資的自查報(bào)告

根據(jù)xxx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，開(kāi)展工程項(xiàng)目管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我xxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開(kāi)關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：

一、設(shè)備和物資采購(gòu)（含甲方委托采購(gòu)的物資）程序規(guī)范性。

按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

為規(guī)范設(shè)備物資采購(gòu)程序，我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購(gòu)流程，分別有自購(gòu)物資采購(gòu)及驗(yàn)收入庫(kù)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資零星采購(gòu)實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程共計(jì)6個(gè)操作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購(gòu)價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無(wú)延期。

為避免出現(xiàn)采購(gòu)物資差錯(cuò)，我機(jī)電物資部會(huì)在采購(gòu)前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問(wèn)題而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。

二、按施工進(jìn)度和合同要求及時(shí)編制設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃的情況。

按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險(xiǎn)控制流程，做到一切采購(gòu)有計(jì)劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購(gòu)。

根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況，按照不同的類(lèi)別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。分別有年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資年度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資季度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資月度計(jì)劃制定流程、機(jī)電物資計(jì)劃外采購(gòu)申請(qǐng)流程共4個(gè)具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計(jì)劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購(gòu)工作，程序規(guī)范零差錯(cuò)。

除年度、季度、月度等宏觀計(jì)劃外，根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計(jì)劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過(guò)的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計(jì)劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的制定。

截至到20XX年5月，我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃編制完成度達(dá)到100%，切實(shí)做到有計(jì)劃可依，有計(jì)劃可行。

三、大額設(shè)備和大宗物資采購(gòu)招標(biāo)工作執(zhí)行情況。

對(duì)于大額設(shè)備和大宗物資的采購(gòu)招標(biāo)工作，我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計(jì)劃，工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總

工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字，再我部門(mén)報(bào)送后方公司審核。

大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。

我項(xiàng)目部采購(gòu)的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購(gòu)事件

采購(gòu)。

四、20XX年xx月前項(xiàng)目部物資材料采購(gòu)總體情況。

截至到20XX年xx月，項(xiàng)目部物資采購(gòu)主材總體情況如下：鋼筋（螺

發(fā)生，并順利完成包括xx拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備紋鋼）xx噸，共計(jì)xx元；散裝水泥（）xx噸，共計(jì)xx元；袋裝水泥（）xx噸，共計(jì)xx元；粉煤灰（Ⅰ級(jí)）xx噸，共計(jì)xx元；砂（中砂）xx/m3，共計(jì)xx元；碎石（5~20mm）xx/m3，共計(jì)xx元；碎石（20~40mm）xx/m3，共計(jì)xx元；砼外加劑（xc-100/KTPCA）xx噸，共計(jì)xx元。

此外，還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。

總體來(lái)說(shuō)，從開(kāi)工至今，我機(jī)電物資部較好的完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所以物資材料采購(gòu)任務(wù)。

五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。

1、做好物資入庫(kù)驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫(kù)后，必須經(jīng)過(guò)物資管理員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求物資管理員樹(shù)立高度的責(zé)任心，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對(duì)物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格原材料出庫(kù)手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項(xiàng)目部控制成本，獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。

3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉(cāng)庫(kù)保管體系，及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)治理的基礎(chǔ)。（1）賬單的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)臺(tái)帳上。（2）合理利用倉(cāng)庫(kù)，最大限度地減少倉(cāng)庫(kù)面積、降低庫(kù)存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

管理。

主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會(huì)有一定量的下

六、物資材料消耗情況初略分析。

對(duì)于所有進(jìn)場(chǎng)的物資材料，我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn)，數(shù)量達(dá)標(biāo)，即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費(fèi)的情況；散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫(kù)的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會(huì)有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問(wèn)題

出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過(guò)大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫(kù)情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位，避免失效變質(zhì)。

七、小結(jié)

通過(guò)對(duì)設(shè)備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，在今后的管理工作中我部門(mén)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取把工作做到實(shí)處，做得更好。

xxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部

20xx年xx月xx日

施工機(jī)械排查報(bào)告范文第九篇一、企業(yè)裝備現(xiàn)狀

遼寧銷(xiāo)售倉(cāng)儲(chǔ)公司目前在管油庫(kù)共16座，油庫(kù)內(nèi)主要裝備由靜設(shè)備、動(dòng)設(shè)備、建筑設(shè)施、電儀設(shè)備、安技設(shè)備及特種設(shè)備組成，具有數(shù)目多種類(lèi)雜的特點(diǎn)。各油庫(kù)設(shè)備設(shè)施已實(shí)現(xiàn)由倉(cāng)儲(chǔ)公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一采買(mǎi)、統(tǒng)一維修，最大程度的優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)一體化管理模式。

二、管理概況

倉(cāng)儲(chǔ)分公司設(shè)備工程部編制設(shè)備管理制度，修訂設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備操作卡、編制檢維修規(guī)程并匯編成冊(cè)下發(fā)執(zhí)行，并計(jì)劃搭建設(shè)備管理平臺(tái)，確保對(duì)油庫(kù)的`主要設(shè)備在平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、維修保養(yǎng)、設(shè)備報(bào)廢等過(guò)程的管控，達(dá)到全生命周期管理。

三、管理目標(biāo)

①、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)計(jì)量。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)公司各油庫(kù)液位儀進(jìn)行全面維修和調(diào)校，保證液位儀的計(jì)量誤差達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)憑借液位儀盤(pán)點(diǎn)，減少計(jì)量人員的上罐作業(yè)頻次，將上罐作業(yè)變成有組織的可控作業(yè)，消除安全隱患。

②、制定倉(cāng)儲(chǔ)公司設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施設(shè)備區(qū)域承包制。首先組織專(zhuān)業(yè)人員制定設(shè)備設(shè)施完好標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)讓各庫(kù)熟知掌握。在此基礎(chǔ)上各油庫(kù)推行設(shè)備區(qū)域承包制度，將設(shè)備設(shè)施的管理責(zé)任到人，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查加大獎(jiǎng)懲力度及開(kāi)展管理評(píng)比競(jìng)賽等方式促進(jìn)設(shè)備設(shè)施管理上水平。我們提出設(shè)備設(shè)施管理的原則是“設(shè)備可以舊，但不可以臟、亂、壞”。

③、完善監(jiān)控系統(tǒng)。依據(jù)《倉(cāng)儲(chǔ)公司油庫(kù)攝像監(jiān)控配置標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各油庫(kù)的監(jiān)控視頻系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造或補(bǔ)充點(diǎn)位，實(shí)現(xiàn)高清晰、全覆蓋、重點(diǎn)控、遠(yuǎn)傳輸?shù)哪繕?biāo)。同時(shí)按照省公司主要領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步研究實(shí)現(xiàn)‘可視化’管理的技術(shù)方案，為下一步系統(tǒng)升級(jí)做準(zhǔn)備。

④、維保實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化。依據(jù)專(zhuān)業(yè)需求和地域劃分情況選取資質(zhì)強(qiáng)、技術(shù)精、服務(wù)好的維保隊(duì)伍，通過(guò)簽訂服務(wù)框架協(xié)議框定服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、單次服務(wù)費(fèi)用、主要零配件價(jià)格等，從而統(tǒng)籌維修管理，改變以前維修主要依靠廠家，費(fèi)用和服務(wù)質(zhì)量得不到控制和保證的現(xiàn)象。并依托專(zhuān)業(yè)維保單位的現(xiàn)場(chǎng)巡檢服務(wù)推進(jìn)維修管理由被動(dòng)式向主動(dòng)、預(yù)知性維修改變。

⑤、開(kāi)展設(shè)備創(chuàng)完好全年活動(dòng)。全年開(kāi)展兩次設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，結(jié)合設(shè)備故障周報(bào)制度和設(shè)備巡查小組不定期到各庫(kù)設(shè)備巡查，確保設(shè)備能得到及時(shí)的維修和養(yǎng)護(hù)，使油庫(kù)的設(shè)備完好率提升一個(gè)新高度。

⑥、組建公司自有維保力量。從油庫(kù)抽調(diào)有基礎(chǔ)有文憑的人員4名（信息系統(tǒng)、電工、機(jī)械、儀表），組成倉(cāng)儲(chǔ)公司維保隊(duì)伍，采取設(shè)備廠家培訓(xùn)及參與維保隊(duì)伍實(shí)際工作的方式使其盡快掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能，達(dá)到可以獨(dú)立判斷設(shè)備故障解決簡(jiǎn)單故障的能力，從而徹底改變維修只能依靠廠家或維保隊(duì)伍的短板，提升維修管理的質(zhì)量和及時(shí)性。同時(shí)也是為公司儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)管理人才。

⑦、建立消耗品倉(cāng)庫(kù)。建立公司級(jí)備品配件倉(cāng)庫(kù)，考慮設(shè)置在東陵油庫(kù)，對(duì)各油庫(kù)常用且采購(gòu)困難、時(shí)間長(zhǎng)的備品配件（如各種儀表電路板、電磁閥配件等）統(tǒng)一采購(gòu)，集中管理，按需分發(fā)，達(dá)到減少損耗，降低成本，提升維修及時(shí)率的目的。

四、裝備管理隊(duì)伍狀況

目前遼寧銷(xiāo)售倉(cāng)儲(chǔ)分公司由機(jī)關(guān)部門(mén)設(shè)備工程部統(tǒng)一管理各油庫(kù)設(shè)備設(shè)施，各油庫(kù)指派分管設(shè)備主任一人及設(shè)備管理員若干。各管理人員每年至少接受一次崗位能力評(píng)估，并由倉(cāng)儲(chǔ)公司設(shè)備工程部統(tǒng)一組織設(shè)備設(shè)施相關(guān)培訓(xùn)。

五、檢查得分

通過(guò)此次自查，共發(fā)現(xiàn)油庫(kù)問(wèn)題182項(xiàng)，其中主要問(wèn)題集中在油罐基礎(chǔ)及護(hù)坡完好度、油罐防火堤破損等基建問(wèn)題，主要原因在于油庫(kù)設(shè)施老齡化嚴(yán)重，現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)公司已申請(qǐng)費(fèi)用進(jìn)行逐步整改，逐一油庫(kù)排查。

六、“四個(gè)評(píng)估”分析

1.基礎(chǔ)工作評(píng)估

目前倉(cāng)儲(chǔ)公司的基礎(chǔ)工作為“合格”狀態(tài)，經(jīng)過(guò)一系列的隱患排查工作，各油庫(kù)已基本杜絕“八小問(wèn)題”，但個(gè)別油庫(kù)存在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料缺失的情況，為今后項(xiàng)目改造增設(shè)障礙，現(xiàn)階段設(shè)備工程部已著手聯(lián)系各家設(shè)計(jì)院，完備油庫(kù)基礎(chǔ)資料。

2.制度規(guī)程評(píng)估

倉(cāng)儲(chǔ)公司的制度規(guī)程處于“完善補(bǔ)充”階段，倉(cāng)儲(chǔ)公司對(duì)于各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施均建立較為完善的規(guī)章制度，目前倉(cāng)儲(chǔ)公司共有設(shè)備設(shè)施管理制度9份，針對(duì)設(shè)備設(shè)施類(lèi)操作規(guī)程24份。對(duì)于新制定及新修訂的制度，設(shè)備工程部及時(shí)在每周工程例會(huì)各油庫(kù)宣貫，但個(gè)別油庫(kù)存在對(duì)制度吃不透悟不深的現(xiàn)象，針對(duì)此現(xiàn)象，設(shè)備工程部將加大制度下發(fā)后抽查理解情況的力度，確保各制度落實(shí)有效。

3.人員素質(zhì)評(píng)估

目前倉(cāng)儲(chǔ)公司人員素質(zhì)在“勝任”狀態(tài)，操作人員的實(shí)際操作、巡回檢查/維護(hù)保養(yǎng)能力均合格，但排除故障能力稍顯不足，還需依靠廠家判斷設(shè)備故障及發(fā)生原因，針對(duì)此問(wèn)題，設(shè)備工程部已積極聯(lián)系哈天源等廠家到庫(kù)內(nèi)為員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工工作技能。

4.設(shè)備狀態(tài)評(píng)估

倉(cāng)儲(chǔ)公司各油庫(kù)設(shè)備狀態(tài)目前處于“亞健康”狀態(tài)，油庫(kù)內(nèi)設(shè)備設(shè)施普遍為20xx-20xx年的老舊設(shè)備，目前已進(jìn)入裝置壽命的中后期階段，因此現(xiàn)運(yùn)行設(shè)施存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

七、工作亮點(diǎn)

1.設(shè)備創(chuàng)完好活動(dòng)

為了充分發(fā)揮油庫(kù)集中化管理優(yōu)勢(shì)，將設(shè)備設(shè)施管理水平提升至新高度，及時(shí)消除設(shè)備管理中存在的低標(biāo)準(zhǔn)、xxx病、壞習(xí)慣，持續(xù)改善設(shè)備面貌，我部開(kāi)展所屬16座油庫(kù)范圍內(nèi)的設(shè)備創(chuàng)完好系列活動(dòng)。為了確保活動(dòng)取得成效，設(shè)備工程部制訂了設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，完善了設(shè)備管理制度，并在大石橋培訓(xùn)中心組織了集中培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展自查、互檢、考核，油庫(kù)自身整改和依托維保力量集中整治等活動(dòng)提高設(shè)備完好率。20xx全年度設(shè)備創(chuàng)完好系列活動(dòng)自檢項(xiàng)目匯總739項(xiàng)，互檢項(xiàng)目匯總267項(xiàng)，完成整改944項(xiàng)。

通過(guò)制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容解讀培訓(xùn)，組織設(shè)備創(chuàng)完好活動(dòng)等一系列舉措，倉(cāng)儲(chǔ)分公司及時(shí)消除設(shè)備管理中存在的“低（標(biāo)準(zhǔn)）、老（毛病）、壞（習(xí)慣）”，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，并從根本上提升了員工解決問(wèn)題的實(shí)際能力，降低員工對(duì)隱患問(wèn)題的容忍度，切實(shí)將設(shè)備設(shè)施管理工作做實(shí)做細(xì)。在最近的兩次集團(tuán)公司對(duì)于王屯油庫(kù)、金溝油庫(kù)體系審核中，基本未發(fā)現(xiàn)“八小”隱患問(wèn)題，有力的肯定了設(shè)備創(chuàng)完好活動(dòng)的良好效果。

在下一步工作中，我們要持續(xù)提升設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，深入推行區(qū)域承包，確保關(guān)鍵區(qū)域責(zé)任到人，號(hào)召油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭打造付油島管理標(biāo)桿，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)根除油庫(kù)“八小”隱患、設(shè)備養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo)率100%、設(shè)備完好率達(dá)到100%。

2.閑置設(shè)備調(diào)撥

倉(cāng)儲(chǔ)公司響應(yīng)省公司號(hào)召，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用，促進(jìn)閑置設(shè)備流通，把閑置資源變?yōu)榭衫觅Y源，今年在哈天源和大連佳力技術(shù)人員的配合下，完成關(guān)停油庫(kù)閑置設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作，共登記輸油泵、發(fā)電機(jī)、電液閥、下裝鶴管等可利用設(shè)備17類(lèi)364臺(tái)，目前已經(jīng)完成從大連莊河油庫(kù)和撫順矸子山油庫(kù)調(diào)撥設(shè)備49臺(tái)，投入使用36臺(tái)，節(jié)約設(shè)備采購(gòu)資金約160余萬(wàn)元。通過(guò)閑置設(shè)備調(diào)撥活動(dòng)，減低了企業(yè)設(shè)備閑置率，合理利用現(xiàn)有資源，活化企業(yè)現(xiàn)有成本，促進(jìn)公司資產(chǎn)保值增值。

八、問(wèn)題及整改措施

由于油庫(kù)建成已久，油庫(kù)內(nèi)設(shè)備設(shè)施普遍為20xx-20xx年的老舊設(shè)備，目前已進(jìn)入裝置壽命的中后期階段，因此現(xiàn)運(yùn)行設(shè)施存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)目前現(xiàn)狀，倉(cāng)儲(chǔ)公司采取“兩步走”的管理模式，即維修更換兩步走，對(duì)于可以簡(jiǎn)單通過(guò)更換配件的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)即改即修的方式，對(duì)于老化嚴(yán)重的設(shè)備設(shè)施，實(shí)現(xiàn)逐步更換新設(shè)備，最大程度的保障油庫(kù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

施工機(jī)械排查報(bào)告范文第十篇起重機(jī)械自查報(bào)告

一、基本情況

特種設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)李風(fēng)珠，常務(wù)副經(jīng)理，設(shè)備管理部門(mén)為綜合部、負(fù)責(zé)人，特種設(shè)備持證人員管理部門(mén)為綜合部、負(fù)責(zé)人.現(xiàn)我公司特種設(shè)備是橋式起重機(jī)，已注冊(cè)，已年檢，下次年檢日期為2017年10月。

根據(jù)公司情況已設(shè)立起重機(jī)崗位操作員1人，安全管理員1人。

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，現(xiàn)編制了行車(chē)安全操作規(guī)程，行車(chē)操作人員注意事項(xiàng)等制度。根據(jù)制度制定了特種設(shè)備使用記錄，維修記錄等表格。

編制了起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了墜物的演練。

1-12月份公司共召開(kāi)了4次關(guān)于特種設(shè)備有關(guān)的會(huì)議，由萬(wàn)永堯主持人，進(jìn)行了相關(guān)特種設(shè)備的安全培訓(xùn)，注意事項(xiàng)，及事故記錄片觀看。

二、自查情況

根據(jù)區(qū)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局和董家口管委經(jīng)濟(jì)發(fā)展局下發(fā)的相關(guān)文件及特種設(shè)備安全條例進(jìn)行自查，檢查中發(fā)現(xiàn)有關(guān)問(wèn)題：

1、管理制度不健全。

2、記錄表格不健全。

整改措施：

1、加強(qiáng)管理制度建設(shè)。

2、加強(qiáng)起重機(jī)使用等各項(xiàng)表格的建設(shè)。

三、2017年工作計(jì)劃

1、特種設(shè)備年檢。

2、進(jìn)行2次特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練。

3、每季度召開(kāi)一次特種設(shè)備安全工作會(huì)議。

4、每季度進(jìn)行一次操作人員的安全培訓(xùn)。

施工機(jī)械排查報(bào)告范文第十一篇為加強(qiáng)全區(qū)建筑業(yè)起重機(jī)械設(shè)備安全管理，減少和防止重大安全事故的發(fā)生，結(jié)合攀枝花市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工起重機(jī)械管理的通知》（攀住規(guī)發(fā)〔2012〕284號(hào)）的有關(guān)要求，從2012年11月12日至17日西區(qū)住建局質(zhì)量安全科與建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合成立督查組，對(duì)轄區(qū)在用的起重機(jī)械進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容共分兩個(gè)部分：資料檢查和起重機(jī)械實(shí)體檢查?，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、檢查基本情況：

這次專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查歷時(shí)5天時(shí)間，共檢查塔吊17臺(tái)，對(duì)于存在嚴(yán)重安全隱患的2臺(tái)塔吊下發(fā)了停工整改通知書(shū)，并監(jiān)督落實(shí)整改。針對(duì)本次專(zhuān)項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，已通過(guò)口頭或書(shū)面形式告知各項(xiàng)目的監(jiān)理、施工單位立即進(jìn)行限期整改，并要求其整改后及時(shí)通知復(fù)查。

二、存在的主要問(wèn)題及原因分析：

此次檢查，起重機(jī)械的總體情況較好，部分起重機(jī)械的安全隱患較多，有的甚至存在嚴(yán)重的安全隱患，這嚴(yán)重威脅著起重機(jī)械的安全使用，究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）、總承包單位及監(jiān)理單位安全意識(shí)較差，起重機(jī)械的監(jiān)督管理不力。主要有：

1、有的施工企業(yè)自我保護(hù)意識(shí)較差，對(duì)資質(zhì)、驗(yàn)收表格等資料未作核對(duì)；監(jiān)理單位也沒(méi)有認(rèn)真履行安全監(jiān)理的職責(zé)，審核企業(yè)提供的資料。

2、有的施工企業(yè)為搶工程進(jìn)度，設(shè)備超時(shí)間連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)組人員根本沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行日常的安全檢查和保養(yǎng)，致使設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間“疲勞運(yùn)轉(zhuǎn)”；

3、信號(hào)指揮人員到崗履職情況較差，隨意指揮現(xiàn)象嚴(yán)重。

（二）部分設(shè)備的安拆作業(yè)無(wú)詳細(xì)記錄，監(jiān)理單位也未進(jìn)行嚴(yán)格審查，無(wú)旁站記錄；在設(shè)備運(yùn)行工程中，未按規(guī)定進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)維修保養(yǎng)記錄，交接班記錄混亂，資料員代簽字現(xiàn)象嚴(yán)重。

三、在后段的工作中，我局也將從以下幾個(gè)方面著手，進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作；

（一）依據(jù)本次專(zhuān)項(xiàng)檢查反饋的情況，我局將有針對(duì)*地繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)各類(lèi)不符合規(guī)定和使用要求的設(shè)備，該停的堅(jiān)決要停、該換的堅(jiān)決要換、該拆除的堅(jiān)決拆除，對(duì)隱患限期的設(shè)備跟蹤整改到位，確保設(shè)備安裝（拆卸）及運(yùn)行過(guò)程中的安全，努力將各類(lèi)建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全隱患消除在萌芽之中。

（二）建筑起重機(jī)械的租賃單位、拆裝單位和使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全起重機(jī)械安全管理制度，制定事故應(yīng)急預(yù)案，租賃單位、拆裝單位和使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)本單位建筑工地起重機(jī)械的使用安全負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

（三）加大安全監(jiān)管力度。開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的制定及落實(shí)情況、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況和安全隱患自查自糾開(kāi)展情況，督促各施工、監(jiān)理企業(yè)提高安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，落實(shí)安全防護(hù)措施；

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。督促各項(xiàng)目完善三級(jí)安全生產(chǎn)教育制度、班前會(huì)安全教育制度和安全技術(shù)交*度，以提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)技能和自我防范能力，從源頭上杜絕違章*作、無(wú)*上崗現(xiàn)象。

施工機(jī)械排查報(bào)告范文第十二篇物資設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

我公司于2013年11月中標(biāo)廣州市軌道交通二十一號(hào)線[施工15標(biāo)]土建工程，本區(qū)間包含鎮(zhèn)龍站及鎮(zhèn)龍站-中新站區(qū)間，合同總價(jià)368015580元，其中合同內(nèi)主要材料采用[*招乙供xxx供應(yīng)方式，由廣州地鐵招標(biāo)確定供應(yīng)商，廣州為我國(guó)一線城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，毗鄰地區(qū)各種物資供應(yīng)品種齊全，主要物資設(shè)備資源及周邊情況如下。

一、交通運(yùn)輸條件

廣州地鐵二十一號(hào)線15標(biāo)項(xiàng)目部位于廣汕公路(g324)旁，廣州市蘿崗區(qū)與增城區(qū)的交界處，西距離廣州市區(qū)35公里左右，東距離增城區(qū)32公里，南面距離新塘鎮(zhèn)23公里，去增城方向3公里處有中新鎮(zhèn)，交通比較便利。

二、工程材料的供應(yīng)方式

工程主要材料采用[*招乙供xxx由*方招標(biāo)確定供應(yīng)商，包括鋼筋、商品混凝土、防水材料。

臨建用料、輔助材料、過(guò)程用料由我項(xiàng)目部自行采購(gòu)，自購(gòu)材料有:河砂、碎石、袋裝水泥、模板臺(tái)車(chē)、鋼支撐、鋼圍檁、活動(dòng)板房、架管腳手架等。

三、工程材料分布情況

1、鋼材:距項(xiàng)目部23公里有增城市新塘鋼材市場(chǎng)，鋼材供應(yīng)商眾多，主要經(jīng)營(yíng)鋼管、鋼板、扣件等，距項(xiàng)目部85公里有深圳市永和鋼材市場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商主要經(jīng)營(yíng)鋼筋、*鋼、各類(lèi)型鋼等;本地鋼材生產(chǎn)商主要有廣州鋼鐵集團(tuán)，廣州裕豐企業(yè)集團(tuán)。

2、商砼:廣州國(guó)豐混凝土有限公司，距離5公里，廣州砼盛混凝土有限公司，距離7公里，主要生產(chǎn)各標(biāo)號(hào)商品混凝土。廣州砼豐建材有限公司，廣汕公路上，距離項(xiàng)目路20公里。

3、地材:項(xiàng)目部周邊小型砂石料經(jīng)銷(xiāo)商較多，價(jià)格透明統(tǒng)一，能滿足臨建用砂石料需要，距離項(xiàng)目部約10公里有廣州市太珍石場(chǎng)有限公司，生產(chǎn)碎石、片石、石粉，有礦區(qū)，日產(chǎn)量超過(guò)5000方，倉(cāng)儲(chǔ)量超過(guò)10萬(wàn)方，各種*件齊全，有專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售部，采用辦卡預(yù)存料款方式銷(xiāo)售，石場(chǎng)負(fù)責(zé)裝車(chē)，買(mǎi)方自行運(yùn)輸，過(guò)磅計(jì)量，價(jià)格張貼公布，該石場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式不適合我單位直接采購(gòu)，可以作為料源供應(yīng)地，批量采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)中間經(jīng)銷(xiāo)商采購(gòu)。

4、模板臺(tái)車(chē):廣東省內(nèi)有樂(lè)昌市天宇設(shè)備有限公司，廣東中鐵建工機(jī)械有限公司等，外省也有多家也可作為備選單位。

5、鋼支撐、鋼圍檁、架管、腳手架:距離項(xiàng)目部40公里有新塘鋼材市場(chǎng)，60公里有永和鋼材市場(chǎng)，有多家單位供應(yīng)相關(guān)鋼材制品。

6、活動(dòng)板房:廣州地鐵建設(shè)10余年，活動(dòng)板房生產(chǎn)制造商較多，上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)廠家就有10多家，以前廣州項(xiàng)目有合作的兩家，選擇面廣。

7、五金雜料:九龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)龍村、增城市中新鎮(zhèn)距離項(xiàng)目不到3公里，五金雜料經(jīng)銷(xiāo)部較多，品種較為齊全，均已零售為主;廣州市天河區(qū)洛溪橋批發(fā)市場(chǎng)，距離60公里，場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商批零兼營(yíng)，材料種類(lèi)齊全，價(jià)格優(yōu)惠。

四、工程材料市場(chǎng)調(diào)查單價(jià):

2014年3月調(diào)查項(xiàng)目部周邊工程材料參考價(jià)

是否是否是否付款序號(hào)調(diào)查單位材料名稱(chēng)規(guī)格采購(gòu)數(shù)量單價(jià)含運(yùn)含稅安裝方式費(fèi)金

陸河縣和安商貿(mào)鋼筋ф10內(nèi)(含ф月結(jié)11000噸3650是是否有限公司(hpb235/300)10)圓鋼月付

陸河縣和安商貿(mào)鋼筋月結(jié)2ф10外圓鋼1000噸3750是是否有限公司(hpb235/300)月付

陸河縣和安商貿(mào)ф10內(nèi)(含ф月結(jié)3鋼筋(hrb335)1000噸3850是是否有限公司10)螺紋鋼月付

陸河縣和安商貿(mào)月結(jié)4鋼筋(hrb335)ф10外螺紋鋼1000噸3600是是否有限公司月付

陸河縣和安商貿(mào)ф10內(nèi)(含ф月結(jié)5鋼筋(hrb400)1000噸3950是是否有限公司10)螺紋鋼月付

陸河縣和安商貿(mào)月結(jié)6鋼筋(hrb400)ф10外螺紋鋼1000噸3750是是否有限公司月付

廣州市華記鋼材7焊管ф4050噸3360否否否現(xiàn)付貿(mào)易有限公司

增城市新塘新龍8鋼板各型50噸3600否否否現(xiàn)付鋼材

增城俊明鋼材貿(mào)9鋼支撐、鋼圍檁200噸5800是是否現(xiàn)付易公司

廣州市砼盛混凝月結(jié)10普通預(yù)拌混凝土c101000方300是是否土有限公司月付廣州市砼盛混凝月結(jié)11普通預(yù)拌混凝土c151000方310是是否土有限公司月付廣州市砼盛混凝月結(jié)12普通預(yù)拌混凝土c205000方320是是否土有限公司月付廣州市砼盛混凝月結(jié)13普通預(yù)拌混凝土c2520000方330是是否土有限公司月付廣州市砼盛混凝月結(jié)14普通預(yù)拌混凝土c3020000方340是是否土有限公司月付廣州市砼盛混凝月結(jié)15普通預(yù)拌混凝土c3520000方355是是否土有限公司月付廣州市砼盛混凝月結(jié)16普通預(yù)拌混凝土c405000方370是是否土有限公司月付17鎮(zhèn)龍砂石銷(xiāo)售部河砂中砂500方80否否否現(xiàn)付18鎮(zhèn)龍砂石銷(xiāo)售部碎石10-30mm100方130否否否現(xiàn)付19鎮(zhèn)龍砂石銷(xiāo)售部石粉100方60否否否現(xiàn)付

月結(jié)20湯村砂石銷(xiāo)售部河砂中砂5000方75是否否月付

月結(jié)21湯村砂石銷(xiāo)售部碎石10-30mm5000方125是否否月付

月結(jié)22湯村砂石銷(xiāo)售部片石5000方80是否否月付

月結(jié)23湯村砂石銷(xiāo)售部石粉5000方55是否否月付

月結(jié)24順發(fā)水泥店袋裝水泥pc32。530噸420是是否月付廣州市海珠區(qū)協(xié)1000平方完工25*鋼夾心圍蔽5cm85是否是盛建材經(jīng)銷(xiāo)部米即付廣東中鐵建工機(jī)完工26模板臺(tái)車(chē)定制200噸7600是是是械有限公司即付

廣州市烈鋒水泥月結(jié)27加氣磚18*20*600100方230是是否構(gòu)件經(jīng)銷(xiāo)部月付

廣州市烈鋒水泥月結(jié)28水泥磚235*110*4510000塊0。32是是否構(gòu)件經(jīng)銷(xiāo)部月付

廣州市文創(chuàng)鋼結(jié)1000平方完工29四坡活動(dòng)板房a級(jí)防火455是否是構(gòu)有限公司米即付

廣州市文創(chuàng)鋼結(jié)1000平方完工30k式活動(dòng)板房a級(jí)防火355是否是構(gòu)有限公司米即付

五機(jī)械設(shè)備資源

本區(qū)間周邊機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、租賃資源比較豐富，以下為2014年3月調(diào)查情況單位名稱(chēng)營(yíng)業(yè)地址經(jīng)營(yíng)范圍名稱(chēng)規(guī)格單價(jià)交易類(lèi)型廣州市三奧動(dòng)力東莞市長(zhǎng)發(fā)電機(jī)銷(xiāo)售柴油發(fā)電機(jī)20kw38000元/臺(tái)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備有限公司平鎮(zhèn)

開(kāi)立五金機(jī)電商增城新塘新舊發(fā)電機(jī)單缸柴油發(fā)電機(jī)20kw5500元/臺(tái)購(gòu)買(mǎi)行鎮(zhèn)銷(xiāo)售

舊柴油發(fā)電機(jī)200kw60000元/臺(tái)購(gòu)買(mǎi)增城新塘新舊發(fā)電機(jī)新水五金雜件部鎮(zhèn)銷(xiāo)售租賃柴油發(fā)電機(jī)200kw13000元/月租賃

長(zhǎng)臂挖掘機(jī)18米臂長(zhǎng)42000元/月租賃廣州天河機(jī)械租廣州市天挖掘機(jī)租賃賃(陳)河區(qū)挖掘機(jī)pc20022000元/月租賃

門(mén)式起重機(jī)10t180000元/臺(tái)購(gòu)買(mǎi)廣州群超機(jī)械設(shè)廣州市天起重設(shè)備安塔吊60米臂長(zhǎng)45000元/月租賃備有限公司河區(qū)裝工程

履帶吊車(chē)125t120000元/月租賃

成槽機(jī)gb30150000元/月租賃中鐵建工租賃公廣州市番機(jī)械租賃司禺區(qū)成槽機(jī)gb40200000元/月租賃廣州市龍捷工程廣州白云混凝土設(shè)備臂架泵車(chē)37米15元/m?租賃機(jī)械有限公司區(qū)租賃

叉車(chē)吊車(chē)租萬(wàn)利達(dá)裝卸公司增城隨車(chē)吊10t3000元/臺(tái)班租賃賃

農(nóng)用車(chē)4米3噸110元/小時(shí)租賃蘿崗區(qū)九湯村車(chē)隊(duì)運(yùn)輸車(chē)出租龍鎮(zhèn)貨運(yùn)車(chē)7。5米5噸1600元/臺(tái)班租賃

蘿崗區(qū)九鎮(zhèn)龍吊車(chē)吊車(chē)租賃汽車(chē)吊25t300元/小時(shí)租賃龍鎮(zhèn)

汽車(chē)吊55t35000元/月租賃

車(chē)載混凝土泵6028000元/月租賃西鐵一段物資設(shè)陜西省寶機(jī)械設(shè)備租

備管理中心雞市賃挖掘機(jī)pc32033000元/月租賃

裝載機(jī)zl5018000元/月租賃

六、水資源

本區(qū)間地表水、地下水豐富，廣州地鐵公司有專(zhuān)門(mén)水電項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程生活及生產(chǎn)用水接駁。

七、燃料資源

廣州地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，煤炭、油料等燃料市場(chǎng)供應(yīng)充足，施工用燃料可就近購(gòu)買(mǎi)。

以上為我項(xiàng)目部周邊資源基本情況，物資設(shè)備報(bào)價(jià)均為意向報(bào)價(jià)，成交價(jià)格受市場(chǎng)漲跌、采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格構(gòu)成、付款方式等諸多因素影響。

廣州地鐵二十一號(hào)線15標(biāo)項(xiàng)目部

2014年3月

施工機(jī)械排查報(bào)告范文第十三篇一、施工機(jī)具機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)開(kāi)展情況

二、活動(dòng)內(nèi)容

1、根據(jù)檢查細(xì)則全面開(kāi)展施工機(jī)具機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)自查。

2、項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，重點(diǎn)加大各類(lèi)施工機(jī)具機(jī)械的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)具機(jī)械年檢和報(bào)廢制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)施工方案和安全技術(shù)措施編制、審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底等要求，深刻吸取近年來(lái)的事故教訓(xùn)，采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)工程施工安全管理。

3、項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理督查力度，在各類(lèi)安全檢查督察中加大對(duì)三級(jí)及以上施工風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督檢查力度，努力提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工水平。

三、項(xiàng)目部各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改閉環(huán)情況

經(jīng)過(guò)檢查，本工程符合安全管理要求，機(jī)具配備符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，進(jìn)出場(chǎng)報(bào)、審、批手續(xù)齊全；但在使用過(guò)程中存在一些問(wèn)題：個(gè)別安全帽下顎帶后扣有損壞；安全圍欄存放不整齊；材料站工器具擺放不規(guī)范，施工項(xiàng)目部已經(jīng)組織人員舉一反三，整改閉環(huán)，要求監(jiān)理單位督促檢查施工項(xiàng)目在以后的施工過(guò)程當(dāng)中，避免上述問(wèn)題的發(fā)生。

四、下一步工作建議

定期組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行檢查，嚴(yán)格主要施工機(jī)械及大中型施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)檢查。

xxxx工程業(yè)主項(xiàng)目部

20xx年7月23日

施工機(jī)械排查報(bào)告范文第十四篇設(shè)備物資的自查報(bào)告

根據(jù)xxx（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，開(kāi)展工程項(xiàng)目管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我xxx項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開(kāi)關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：

一、設(shè)備和物資采購(gòu)（含甲方委托采購(gòu)的物資）程序規(guī)范性。

按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

為規(guī)范設(shè)備物資采購(gòu)程序，我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購(gòu)流程，分別有自購(gòu)物資采購(gòu)及驗(yàn)收入庫(kù)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資零星采購(gòu)實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程共計(jì)6個(gè)操作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購(gòu)價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無(wú)延期。

為避免出現(xiàn)采購(gòu)物資差錯(cuò)，我機(jī)電物資部會(huì)在采購(gòu)前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問(wèn)題而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序。

二、按施工進(jìn)度和合同要求及時(shí)編制設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃的情況。

按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險(xiǎn)控制流程，做到一切采購(gòu)有計(jì)劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購(gòu)。

根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況，按照不同的類(lèi)別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。分別有年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資年度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資季度計(jì)劃制定流程、自購(gòu)物資月度計(jì)劃制定流程、機(jī)電物資計(jì)劃外采購(gòu)申請(qǐng)流程共4個(gè)具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計(jì)劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購(gòu)工作，程序規(guī)范零差錯(cuò)。

除年度、季度、月度等宏觀計(jì)劃外，根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計(jì)劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過(guò)的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計(jì)劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的制定。

截至到20XX年5月，我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購(gòu)計(jì)劃編制完成度達(dá)到100%，切實(shí)做到有計(jì)劃可依，有計(jì)劃可行。

三、大額設(shè)備和大宗物資采購(gòu)招標(biāo)工作執(zhí)行情況。

對(duì)于大額設(shè)備和大宗物資的采購(gòu)招標(biāo)工作，我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計(jì)劃，工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總

工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字，再由我部門(mén)報(bào)送后方公司審核。

大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。

我項(xiàng)目部采購(gòu)的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購(gòu)事件

發(fā)生，并順利完成包括xx拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌