施工安全日志范文(篇一)

施工安全日志范文(篇一)施工安全日志范文(篇一)1、根據(jù)自己的崗位職責(zé)和技術(shù)干部考核內(nèi)容，記錄自己應(yīng)該做的工作內(nèi)容，為以后技術(shù)干部考核提供依據(jù);

2、記錄每天完成的工程量，每天所投入的機(jī)械設(shè)備，人員、材料等，為施工成本日核算和周核算提供依據(jù);為項目成本管理提供依據(jù);

3、記錄每天完成的工程量的機(jī)械實際定額，為分析機(jī)械設(shè)備人員是否達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的定額(和局內(nèi)部定額作比較)提供依據(jù)。為分析機(jī)械人員投入是否滿足生產(chǎn)計劃提供依據(jù)，為施工進(jìn)度管理提供依據(jù);

4、記錄分包商所租用我方設(shè)備和領(lǐng)用我方材料，為分包結(jié)算，項目周、月成本分析提供依據(jù);

5、記錄施工中，設(shè)計與實際不符的情況，為設(shè)計變更提供依據(jù);

6、記錄施工中是否達(dá)到規(guī)范要求，為資料整理質(zhì)量評定提供依據(jù);

7、記錄根據(jù)工程計劃和實際投入的機(jī)械設(shè)備人員，分析是否能滿足工程計劃要求和是否進(jìn)一步采取措施，為工程進(jìn)度預(yù)控提供依據(jù);

8、記錄領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項和是否按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的做的記錄，為領(lǐng)導(dǎo)檢查工作提供依據(jù);

9、記錄工程開工、竣工、停工、復(fù)工的簡況與時間和主要施工方法、施工方法改進(jìn)情況及施工組織措施，為以后擬寫施工總結(jié)及施工論文提供依據(jù);

10、記錄新技術(shù)、新材料和合理化建議的采用情況及工程質(zhì)量的改進(jìn)情況為以后QA/QC成果提供依據(jù);

11、記錄技術(shù)交底內(nèi)容(包括二級技術(shù)交底)，為以后自己檢查施工人員的質(zhì)量及對施工人員提出獎罰提供依據(jù)。

如果能夠按照上述要求和功用，每位現(xiàn)場技術(shù)員把施工日志完整的加以填寫，對于加強(qiáng)生產(chǎn)管理，總結(jié)經(jīng)驗和日后的查詢，將會受益無窮。

施工安全日志范文(篇二)1、對有些部位的施工細(xì)節(jié)不熟練。

例如：

(1)在澆筑立柱樁時對空樁的控制，嚴(yán)格控制混凝土澆筑的速度，首灌要快，然后再放慢澆筑速度，實時測量孔深以控制空樁深度;

(2)在地連墻成槽的過程中要勤測泥漿的性能，以便及時調(diào)整，在地連墻澆筑混凝土前填沙袋的這道工序中一定要注意丟沙袋的方法，在外放區(qū)填沙袋的時候要均勻，丟的過程中一定要要求施工人員將沙袋丟入外放區(qū)，嚴(yán)禁丟入鋼筋籠內(nèi)，這兩道工序看似簡單，但要對地連墻的質(zhì)量是至關(guān)重要的;

(3)在在基坑開挖的施工作業(yè)中，要實時關(guān)注地連墻是否侵線以及開挖標(biāo)高的控制，每開挖出一段就要及時跟進(jìn)測量，以便及時處理。這些施工中的細(xì)節(jié)問題都要及時總結(jié)及時發(fā)現(xiàn)，避免每一次的主觀錯誤。

2、有時候報檢不及時，在程序方面有些小錯誤，不過在后期都有及時改正。這樣的小錯誤也反映出我們年輕技術(shù)員在平時施工中沒有嚴(yán)格按程序施工，這在我們今后的工作重要嚴(yán)格規(guī)范遵守。

3、對現(xiàn)場的一些工作考慮不到，有些工作沒有及時上報給領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致一些沒必要的麻煩。對于現(xiàn)場的工作，我們年輕技術(shù)員要學(xué)著多角度的考慮問題，而且要多向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)工員、部長學(xué)習(xí)，對于初次接觸的施工問題要多方面聽取他們的意見。

4、現(xiàn)場工作交接班不清楚，有時候由于部門內(nèi)部和部門之間沒有及時交接清楚導(dǎo)致工作沒有按要求完成，在這個問題上我們在平時的工作中一定要養(yǎng)成細(xì)致的習(xí)慣，對于施工作業(yè)、施工臺帳及資料有涉及到多個部門要及時溝通，做好口頭與書面的技術(shù)交底。

5、施工日志記錄有些地方不夠詳細(xì)，對于施工日志我們技術(shù)員要足夠重視，做好每天的記錄可以了解整個施工的情況和進(jìn)度，有便于我們以后對下道工序的安排，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，提前計劃，把自己分內(nèi)的事情做得更好。

6、有些現(xiàn)場交底不到位，有時候跟班作業(yè)不到位，這就需要我們每個技術(shù)員要有高度的責(zé)任心，對于自己分內(nèi)的事情一定要按質(zhì)按量的完成。

施工安全日志范文(篇三)20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

主要工作內(nèi)容

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

施工安全日志范文(篇四)公司承建的工程。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主以及我公司安全科對本項目工程的各項指導(dǎo)的全面檢查，結(jié)合市、區(qū)各級政府管理部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，本項工程安全生產(chǎn)工作總體而言取得了較為滿意的成績。我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至竣工，都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。

一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制

由于建筑施工復(fù)雜，場地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。

二、端正思想認(rèn)識，安全警鐘常鳴

在建設(shè)工程實行項目承包責(zé)任制后，部份項目部在安全認(rèn)識上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動預(yù)防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識進(jìn)行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責(zé)任人的項目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用；現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強(qiáng)調(diào)安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過標(biāo)語、黑板報、大小會議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

三、安全生產(chǎn)合同化、制度化

1、安全生產(chǎn)管理合同化

實行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實到人，通過項目部對專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益、工資、獎金緊密掛鉤，切實使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。

2、安全生產(chǎn)管理制度化

安全生產(chǎn)不僅要靠每個人的自覺遵守，而且還要依賴各項制度加以貫徹實施，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說，僅有口號是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保?？顚Ｓ玫囊欢ㄘ斄?，

必須建立完備的切實可行的制度。及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實踐中，往往都是通過安全檢查來實現(xiàn)的，通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來，對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點上，我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、各班組長等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進(jìn)行統(tǒng)計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達(dá)到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。

四、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識

自工程開工以來，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，安全操作規(guī)范，并定期對職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，尤其是新職工進(jìn)場或職工變換工種時，都是將安全培訓(xùn)讓在首位，嚴(yán)抓“三級教育”。

五、明確重點，嚴(yán)抓“專項驗收”關(guān)

在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機(jī)具”、“施工用電”是三個重要專項，因此我項目部對三個專項嚴(yán)格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設(shè)完畢后，專人時刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患的存在。

施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。

根據(jù)JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和JGJ46—20xx《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定》，我項目部從加強(qiáng)施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計》等一系列切實可行的管理體系，使施工現(xiàn)場的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。

一個工程，用電這一塊是非常重要的，專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，沒有高素質(zhì)的用電管理人員，項目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習(xí)慣用電做法，強(qiáng)制貫徹執(zhí)行46—88施工用電標(biāo)準(zhǔn)，落實“三相五線”制，我項目管理人員和電工學(xué)習(xí)xxxJGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計、安裝和管理，項目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習(xí)慣意識。

在用電配置過程中嚴(yán)格實行三級配電，二級保護(hù)，一機(jī)一閘、一漏一箱，在管理上實行電工、機(jī)臺負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護(hù)器。

六、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新

在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工安全日志范文(篇五)緊張的期末考試剛結(jié)束，我們土木系大三的學(xué)生又要開始維持一個月的生產(chǎn)實習(xí)。還記得開動員大會的時候，我們是那么的起勁，認(rèn)真的做著筆記的，老師講的“三看、二動手、一學(xué)習(xí)工地管理技術(shù)”都記了下來，豪情滿志的準(zhǔn)備去工地上大干一番，把所學(xué)到的東西都用上去。

回到家，拖親戚幫忙找了個實習(xí)單位——江陰利昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，現(xiàn)階段有兩了項目：一個項目馬上要結(jié)束了，另一個20號才開工。叫我20號去新的項目部那，到時等電話。在家休息了一個星期問問同學(xué)都已經(jīng)開始實習(xí)一個星期了。這時我的開始有點焦慮了，新的項目開工是主體開工呢，還是開始土方工程，學(xué)校要求要主體正在建的工程，電話也沒打來，越想越擔(dān)心。等到20號我便有個人去了實習(xí)單位問問情況，找到了郭經(jīng)理便講明了來意，交流后決定讓我去快要建好的工程，雖說快要建好但也能學(xué)到很多東西，我起初也很迷惑，都快建好了還能看到學(xué)到什么啊。下午便帶我來到了“利昌××城”，見到了項目經(jīng)理，幫我安排了一位師父，這便開始了艱苦卻不乏有意義的實習(xí)。在去找單位的過程中，我學(xué)到了——機(jī)會是等不來了，要自己主動去尋找的。

第一天我?guī)е榜R上就要結(jié)束的工程有什么可看的疑問”來到了××城。見到了我的師父楮工——一位很年輕、很負(fù)責(zé)、很專業(yè)知識扎實的工程師。畢業(yè)兩年就考到了國家二級建造師。帶我一起工地上轉(zhuǎn)了圈，仔細(xì)的講個一下工程的情況，這下我才知道原來在這里能看到學(xué)到不少的東西。首先有基本建好的二期15棟住宅樓，就等分戶、竣工驗收了。而后就是我主要接觸到的一期的10棟住宅樓外加三個地下車庫，1~8主體已經(jīng)建成，陸續(xù)的在做外墻裝飾工程、門窗工程、內(nèi)墻砌筑、防水工程等等，接著有一期9~10號樓地下室鋼筋、模板、砼工程。最后是會所的樁基工程?？梢哉f涉及到了方方面面。但一個月的時候畢竟有限，只能側(cè)重某些部分。和師父翻了一篇實習(xí)任務(wù)書，看看實習(xí)內(nèi)容和要求，知道了重點。師父也說能學(xué)到上面的好幾項工作，譬如施工組織的編寫可以好好的看看，工地例會，定位放線等等。但在實習(xí)的過程中也存在了一些問題，其一，由于在甲方實習(xí)，有許多東西不用親臨現(xiàn)場，不用自己去做，這也使得我自己動手的機(jī)會就少了，主要以看為主。其二，也是伴隨其一而產(chǎn)生的，由于師父工作崗位的定位，做為一名甲方代表，他需要對整個工程的每個環(huán)節(jié)都要很清楚，管的事就比較多。而我剛接觸工地須慢慢學(xué)起，一步一步來。每天跟著他到處轉(zhuǎn)，對于一些近距離了解的東西也不是很多了。但是碰到不知道的部位，一些專業(yè)名詞我都會請教師父。

下面介紹一下我實習(xí)期間的工作情況。

第一，對工地的環(huán)境有所了解，包括實際的工作環(huán)境和人際環(huán)境，對于工作環(huán)境可以說相當(dāng)之艱苦，我去時，項目部的辦公室剛搬到二期前排的商品房做臨時使用，之間導(dǎo)致了辦公室內(nèi)沒有避暑設(shè)施，特別是剛?cè)サ臅r候正好趕上高溫天氣，早上過去坐在辦公室里，幾分鐘便大汗淋漓，呆在外面都比里面涼快點。這樣的環(huán)境也持續(xù)的20天，而后新辦公室建好搬過去，裝上了空調(diào)，但問題又有了，辦公室離工地有一里多路，每天不只要走幾個來回。在人際方面短短的一個月卻讓我接觸到了不少人，就施工單位就見到了三四個項目部，從土建到道路再到綠化最后還有樁基項目部，監(jiān)理更不用說了，辦公室就在我們隔壁，算是處的比較熟的，其間還接觸到了房管部門、質(zhì)量檢查部門、各分包單位的老板、公司的領(lǐng)導(dǎo)等等。

第二，看，來到工地看的東西實在是太多了，感覺每個地方都值得你好好的看看，老師也說了要“三看”，圖紙是必不可少的，拿了一本一期5樓的施工圖翻開看了起來，師父叫我先重點看建筑設(shè)計施工說明和結(jié)構(gòu)說明，確實里面有很多的東西需要你記住的，特別是結(jié)構(gòu)說明里面，建筑構(gòu)造做法表、鋼筋的使用，錨固等等。而后看平、立、剖圖對房間的開間，進(jìn)深，高度有所了解，在大腦里形成立體圖。但在看結(jié)構(gòu)圖時就遇到了困難，結(jié)構(gòu)平法圖是個陌生的概念，剪力墻、柱、梁、板的鋼筋標(biāo)注完全看不懂，師父介紹我去買了幾本圖集后，慢慢的琢磨起來，不明白的地方就問。有時自己拿著圖紙去現(xiàn)場對鋼筋?，F(xiàn)在可以說平法已經(jīng)沒什么大問題的了。

第二看資料，要說資料工地上實在是太多了，工作聯(lián)系單：里面有變更、具體做法、通知等；會議記要：監(jiān)理月報、工地例會、專題會議、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會議等；一期1~4樓施工組織設(shè)計；外墻外保溫工程的施工方法；7月份8月份的施工進(jìn)度計劃表；關(guān)于會所樁基工程問監(jiān)理拿個份文件，了解了樁基部分的有關(guān)知識，如樁徑尺寸、長度、持力層、單樁豎向承載力，采用110振動沉管灌注樁，打樁時可能發(fā)生“瓶頸”樁、“大肚子”樁等，入土深度控制、容許偏差范圍及樁身砼質(zhì)量控制等等；《無錫市住宅質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》，講到了驗收人員組成、分戶與竣工驗收的區(qū)別、驗收時需填表格、驗收內(nèi)容等等；《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額——江蘇省估價表》，《江蘇省建筑工程綜合預(yù)算定額》，《無錫市建筑工程補(bǔ)充預(yù)算定額》這三本書要結(jié)合起來看，我也大概翻了一翻，每章有工程說明、工程量計算規(guī)則和計價表，計價表一開始看不懂，幸好有個預(yù)算員教我看了一下，什么基價有人工費、機(jī)械費、材料費組成。最后還看到了一期1~10樓加d1、d2、d3的建筑工程樁基工程的施工驗收資料，每份足足有幾百張，并且一些單子需要原件，里面有質(zhì)量驗收報告、樁位圖、高應(yīng)變檢測報告等等，這些都要送到檔案館存檔。

第三看施工工藝，如何施工放線及監(jiān)理復(fù)線，什么是“五零線”；滴水線的做法，底面與外墻面交界處，距拐角1-2㎝處做一條1㎝左右寬的凹槽；看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點焊接及鋼筋間距是否滿足要求。剪力墻豎向分布鋼筋和約束邊緣柱的連接構(gòu)造，直徑小于28采用搭接，大于28采用電渣壓力焊連接，對于柱機(jī)械焊接時縱筋距基礎(chǔ)、樓板頂面大于500，相鄰鋼筋交錯連接大于35d，箍筋和拉筋彎鉤和間距的構(gòu)造，拉筋采用梅花型布置，墊塊的使用?？茨０逯误w系，10樓地下室模板面板采用厚度為18mm的木膠合板，內(nèi)豎楞采50mmx100mm木楞，間距為250mm，外橫楞采用雙腳手鋼管，間距為600mm，對拉螺栓的布置，嚴(yán)禁使用廢機(jī)油滿涂等；砼工程中采用一次支模一次澆注，砼的測溫等等；止水帶，后澆帶的做法；施工縫留置，柱、剪力墻留在梁板底50~100㎜，梁留在1/3跨中；伸縮縫的留法和做法；地下室外墻須做防水處理涂兩層瀝青而后砌一皮磚做保護(hù)層最后才能回土；櫥衛(wèi)間采用二布三油的防水層；會所打沉管灌注樁的施工過程，鋼筋籠是否合格，拔樁速度的控制，樁機(jī)移位等的。

我短短的一個月的實習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束了，首先通過這次實習(xí)最大的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境的。通過這次實習(xí)我開始適應(yīng)了這種工地生活。有了這段時間的鍛煉，不論以后做什么工作都有了一種吃苦耐勞的毅力。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題，還有在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、相關(guān)部門的交流等。

其次，通過這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實習(xí)對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助，特別在做圖方面學(xué)到了cad的一些快捷方式如復(fù)制可以輸入co、m移動、e刪除等等。并且有幸參加了兩次工程例會，學(xué)到了做為甲方如何調(diào)節(jié)個部門之間的矛盾，采取有效的解決方法。

工地上是艱苦，特別是連續(xù)十幾天的高溫天氣，加上臨時辦公室沒有空調(diào)和電扇，早上過去后衣服就沒干過。但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。例如：設(shè)計圖紙上的變更，具體施工時出現(xiàn)的問題，人與人之間的交流溝通等等，只有通過實踐后才能找到問題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法。

另外，對有關(guān)的資料也有了一定的認(rèn)識，知道什么時候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。

最后一點就是：雖然只有一個月的實習(xí)時間，但我有幸了解了項目的整個過程，“××城”工地上有剛開始建的會所，看到了樁基工程；一期10樓的地下室柱和剪力墻的鋼筋和模板工程；一期1~8樓的裝飾工程；室外綠化工程。另外，這次還看到了使用平法標(biāo)注的結(jié)構(gòu)圖，初見時感覺有些頭大，雖然在這之前聽老師說過，但并未學(xué)過，就那么一張剪力墻平法施工圖，都有些眼花。什么kz，gdz，q，ll，lb，at，gt等等，一開始根本就不知道什么意思的，不過師父介紹我買了幾本平法制圖的圖集，圖集里詳細(xì)介紹了讀圖的方法，經(jīng)過幾天的努力的，再看圖時終于不再感覺難的了?？梢阅弥鴪D紙去現(xiàn)場對鋼筋了。

通過這一段時間的實習(xí)的，所獲得的實踐經(jīng)驗將終身受益的，在以后的工作中將得到體現(xiàn)，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，把所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中來。這才真正達(dá)到了實習(xí)的目的。

施工安全日志范文(篇六)交通建設(shè)工程發(fā)生安全事故，其影響與危害將直接導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失，帶來的巨大災(zāi)害使我們受到深刻的教益，安全工作日志。安全生產(chǎn)關(guān)系到工程施工管理的責(zé)任和工程本身生產(chǎn)的重要性，關(guān)系到工作的積極開展和工作環(huán)境的穩(wěn)定及社會的和諧與發(fā)展。安全監(jiān)理工作是公路工程監(jiān)理工作的重要組成部分。就如何踐行公路工程安全監(jiān)理工作淺談點體會。1、提高全局意識組織監(jiān)理人員開展安全教育《建設(shè)工程安全管理條例》規(guī)定了工程建設(shè)參與各方責(zé)任主體的安全責(zé)任，明確規(guī)定了工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任，以及工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

因此，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃在專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則的編制過程中，應(yīng)具體明確安全責(zé)任，監(jiān)理工作的程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的必須性。例如，在開展監(jiān)理全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上是讓大家在顯性知識中得到學(xué)習(xí)的同時，應(yīng)將全員的隱性知識充分發(fā)揮出潛力機(jī)能，不間斷地提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能的延展。將顯性知識累積的實踐性經(jīng)驗轉(zhuǎn)換成知覺效果的強(qiáng)化，因為效果強(qiáng)化了，造成這種效果的原則也被強(qiáng)化了，強(qiáng)化了的外在感知變成內(nèi)在新知的索引。通過知識的更新與交流，技能的掌握與運用，將全員的反應(yīng)能力和經(jīng)驗有機(jī)的相結(jié)合，呈定向化，集中化的認(rèn)識-學(xué)習(xí)-再認(rèn)識-再學(xué)習(xí)-連鎖式遞進(jìn)。在他的延長線上調(diào)動了更多的實踐體驗和預(yù)防性的推斷。施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況在生產(chǎn)的變化中總是相互影響，相互依賴而存在，隨著生產(chǎn)與環(huán)境的變化，安全與危險每時每刻都存在著變化，既然安全信息是全天候的活動，那么怎樣提高安全監(jiān)理的執(zhí)行能力？

首先，我們應(yīng)恪守職業(yè)道德，遵守科學(xué)，遵守事實，依據(jù)合同文件與設(shè)計文件和施工周邊環(huán)境及工程規(guī)模和特點端正對生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識和態(tài)度。在生產(chǎn)活動的各項工作中，要嚴(yán)格遵守監(jiān)理檢查計劃和規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)以及制定的安全控制要點。同時要增強(qiáng)各方主體責(zé)任的全局意識、責(zé)任意識，將安全教育統(tǒng)籌全局，貫穿整個建設(shè)項目。在生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全天候的動態(tài)管理。必須堅持持續(xù)改進(jìn)的原則，不間斷的摸索新規(guī)律，注意總結(jié)管理，控制的辦法與經(jīng)驗，不斷改進(jìn)、完善、提高安全管理工作中的水平和質(zhì)量。安全技能教育是工作質(zhì)量的體現(xiàn)，同時也是安全生產(chǎn)的重要保證。例如：監(jiān)理在審查施工單位安全設(shè)施、設(shè)備和特種作業(yè)人員時，監(jiān)理對安全設(shè)施、設(shè)備的了解程度，對特種作業(yè)人員工作的方式，要通過對技能領(lǐng)域的學(xué)習(xí)達(dá)到一定程度的熟悉與掌握，才能做出明確的判斷是否符合工程規(guī)模與特點，是否具有可操作性和完整性。并提出合理的監(jiān)理意見。將工程建設(shè)規(guī)范在“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針原則下。安全發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，是構(gòu)成科學(xué)發(fā)展觀的重要組成，促進(jìn)社會主義和諧的進(jìn)程。

因此，要自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長期性，艱巨性和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等手段，有效解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的問題，是我們不懈努力的動力。2、明確的監(jiān)理行為是安全管理踐行的體現(xiàn)工程的安全事故與工程施工生產(chǎn)緊密相關(guān)，在生產(chǎn)中要做好預(yù)警、預(yù)防工作，必須有效避免施工生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。眾所周知，監(jiān)理人員的管理活動是屬于外部管理者，是安全管理工作中的外部原因。因此，監(jiān)理工作必須通過施工單位這一內(nèi)因方能發(fā)揮作用。監(jiān)理工程師安全管理的能動性與有效的執(zhí)行能力必須通過處于建設(shè)工程安全生產(chǎn)核心地位的施工單位貫徹才能成為最有效地措施。監(jiān)理工程師對一般安全問題不能輕視，一個細(xì)小環(huán)節(jié)的處理更不能掉以輕心。不斷的在工作中學(xué)習(xí)解決問題的技巧，尋找解決問題的方式與方法。預(yù)防為主，常備不懈。例如，監(jiān)理工程師簽發(fā)指令性文件的時效性能及時預(yù)防問題擴(kuò)大和加深。通過經(jīng)常性檢查與督促，相應(yīng)記錄完備的影像及文字資料。制止不安全行為，清除隱患。

對施工單位加強(qiáng)安全管理和限時整改能有效的落實與實施。按時召開安全監(jiān)理工作會議，進(jìn)行經(jīng)驗的交流與總結(jié)，不斷持續(xù)改進(jìn)、完善、提高安全監(jiān)理工作質(zhì)量做不懈努力。3、安全監(jiān)理的責(zé)任是踐行的依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定了監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理的責(zé)任范圍，應(yīng)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實、端正的態(tài)度做好如下工作：a)審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?，b)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。c)情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。d)施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。e)應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。

施工安全日志范文(篇七)作為一名有著多年工作經(jīng)驗的施工員，多年來，我不斷豐富自我的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中用心發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自我的工作潛力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在必須程度上成就了自我。此刻，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，期望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自我，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個項目的實施中，以其中一處為點，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自我意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自我必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)必對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一齊關(guān)心，慰勞，構(gòu)成一種大家庭氣氛。

(3)重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

施工安全日志范文(篇八)各煤礦安全監(jiān)察分局（工作站）：

為加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察工作，確保監(jiān)察計劃得貫徹執(zhí)行，促進(jìn)監(jiān)察工作更加規(guī)范化，現(xiàn)就各煤礦安全監(jiān)察分局（工作站）建立監(jiān)察執(zhí)法計劃執(zhí)行臺帳和監(jiān)察人員監(jiān)察工作日志得有關(guān)事項通知如下：

一、各煤礦安全監(jiān)察分局（工作站）應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)察執(zhí)法計劃執(zhí)行臺帳和監(jiān)察人員監(jiān)察工作日志，安全監(jiān)察工作日志。臺帳得設(shè)置形式和內(nèi)容由監(jiān)察分局（工作站）根據(jù)批準(zhǔn)得執(zhí)法計劃得具體情況確定；日志得設(shè)置形式和內(nèi)容可參照附表一內(nèi)容格式填寫。

二、各煤礦安全監(jiān)察分局（工作站）應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)察執(zhí)法計劃執(zhí)行臺帳得填寫，分管監(jiān)察執(zhí)法工作得領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促和審核，工作總結(jié)《安全監(jiān)察工作日志》。

三、監(jiān)察執(zhí)法計劃執(zhí)行臺帳應(yīng)當(dāng)每月按日填寫，并按照監(jiān)察執(zhí)法計劃得內(nèi)容每月分類匯總。

四、各煤礦安全監(jiān)察分局（工作站）于每年7月5日、1月5日前，將本單位上半年、上一年得監(jiān)察執(zhí)法計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計表（電子文檔）報重慶煤礦安全監(jiān)察局安全監(jiān)察處。

五、各煤礦安全監(jiān)察分局（工作站）監(jiān)察人員應(yīng)當(dāng)按日填寫監(jiān)察工作日志，每周交室主任審核，每月交監(jiān)察分局（工作站）分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

六、監(jiān)察人員得監(jiān)察工作日志應(yīng)妥善留存?zhèn)洳?，每月將?fù)印件交監(jiān)察分局（工作站）歸檔。

七、各煤礦安全監(jiān)察分局（工作站）應(yīng)將監(jiān)察人員得監(jiān)察工作日志作為內(nèi)部考核得依據(jù)，重慶煤礦安全監(jiān)察局將把各監(jiān)察分局（工作站）上報備案得監(jiān)察執(zhí)法計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計表作為對各監(jiān)察分局（工作站）考核得重要依據(jù)之一。

施工安全日志范文(篇九)x年悄然即去，xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制x年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

施工安全日志范文(篇十)XX花園項目共涵蓋了四個施工班組，包括：園林綠化，景觀施工，道路排水與樓梯內(nèi)裝。主要危險源包括，施工臨時用電，基坑開挖，高空贅物等。此工程工程量大，工期緊，現(xiàn)場作業(yè)交叉施工尤為突出，對安全管理的工作是一個考驗。為確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部人員在加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，工期控制的同時，始終把安全工作放于第一位。為此，項目部重點從以下幾個方面做好安全控制：

一、建立現(xiàn)場安全管理制度

結(jié)合施工現(xiàn)場建立切實可行的安全管理制度，另一方面，加強(qiáng)安全工作的宣傳，對項目管理人員及施工班組組長實行責(zé)任制，層層落實，層層把關(guān)。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場信息的溝通

項目與班組建立安全周例會制度，要求現(xiàn)場施工管理人員及施工人員加強(qiáng)信息溝通，以項目安全員為首，在施工宣傳欄處張貼安全管理聯(lián)系人名單，如現(xiàn)場任何一人發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在任何安全方面的隱患，應(yīng)及時上報，及時處理。

三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明工地的管理

在工程現(xiàn)場懸掛安全宣傳橫幅，設(shè)立宣傳欄。施工現(xiàn)場材料堆放整齊，施工場地清潔。

園林景觀工程工期短，工種交叉較多，人員流動性強(qiáng)，這些特征決定此類工程的安全管理工作的特點。靈活管理，用心管理，始終將安全放在第一位，才能將安全工作做好。

施工安全日志范文(篇十一)本工程箱涵地基，部分采用天然地基，部分采用強(qiáng)夯土方、強(qiáng)夯塊石墩及換填塊石處理后，作為箱涵地基持力層。地基經(jīng)處理后，經(jīng)檢測承載力標(biāo)準(zhǔn)值均大于200KPa，貼合設(shè)計要求。本項目地基處理檢測采用平板載荷試驗及瑞雷波兩種方法，檢測結(jié)果詳見〈地基土載荷試驗檢測報告〉和〈瑞雷波檢測報告〉。

該工程地貌單元較為復(fù)雜，既有軟弱地基處理，同時又有高挖方地段，對施工工期和質(zhì)量控制都有較大的影響，因此我司有針對性地制定了嚴(yán)謹(jǐn)、合理的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工流程和質(zhì)量保證技術(shù)措施，并落實到位。工期緊張是本項目工作開展的最大攔路石，僅為90天，既要思考到軟基處理的間歇時間，又要思考與場平工程之間的協(xié)調(diào)平衡，避免不必要的重復(fù)工序或造成施工間斷、人員機(jī)械停工。透過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院等單位領(lǐng)導(dǎo)與工程師的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，本工程在地基處理及土石方施工中基本能順利展開作業(yè)，確保施工連續(xù)性以及為往后箱涵主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)作了有利條件。

一、施工管理及組織

由于本工程工期緊，土石方挖填量較大，加之軟基處理需要有必須的時間方能完成，故任務(wù)較為繁重。為確保本項目高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成，我公司在本項目的施工中，投入了超多的人力物力，組成以企業(yè)法人代表為龍頭，以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，項目部以及以下各部門團(tuán)結(jié)一致，克服困難，堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，以速度求效益”的服務(wù)宗旨，在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院等單位的通力支持下，全力以赴投入到本項目的施工作業(yè)中。根據(jù)本工程的資料和特點，本著我公司一貫的工作原則，“精心組織、建立禮貌工地、守約重譽、安全高速、確保工期”，我公司安排了三支富有經(jīng)驗的'施工作業(yè)隊伍投入到本項目中來，并制定了一套行之有效、高度負(fù)責(zé)的施工措施和方法，以確保本項目能保質(zhì)按時完成，交付使用。

（一）在本項目組織施工過程中，三支施工作業(yè)隊伍分別承擔(dān)的施工任務(wù)為：

1、土石方工程施工隊：負(fù)責(zé)全線的土石方挖運、石方爆破、土石方的回填等土石方施工作業(yè)。

2、強(qiáng)夯工程施工隊：負(fù)責(zé)本箱涵地段的軟基強(qiáng)夯施工作業(yè)。

3、鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工隊：負(fù)責(zé)配合機(jī)械法挖基槽條土、箱涵兩側(cè)人工回填土夯實、箱涵C10砼墊層、C30砼墊板及C30抗?jié)B注身結(jié)構(gòu)、鋼筋、模板及支撐擋護(hù)、橡膠止水帶安裝、檢查井砌筑等施工作業(yè)。

二、主要的施工方法和技術(shù)措施

（一）溝槽土方開挖的施工方法：

1、土方開挖前，根據(jù)設(shè)計要求和地形的變化用全站儀測量出開挖土方或軟基處理范圍的邊線，打入木樁，撒上白灰標(biāo)志，同時在高挖地段每20m距離安裝好坡度板，便于開挖時更好、更有效地檢驗和控制開挖寬度及坡度，避免了超挖或少挖現(xiàn)象。

2、土方開挖依據(jù)由上往下，豎向分層、橫向分段的原則進(jìn)行，嚴(yán)禁掏底開挖。

3、溝槽基底不擾動，松土清理干凈，基坑報驗合格后，才進(jìn)行下道工序施工，嚴(yán)把基坑質(zhì)量關(guān)。

（二）強(qiáng)夯土石方及塊石墩的施工方法

1、施工順序：準(zhǔn)備→放樣→夯前測量檢查→申請強(qiáng)夯→夯機(jī)夯錘就位→測量夯錘頂標(biāo)高→記錄→強(qiáng)夯→測量記錄→夯坑回填料→繼續(xù)重復(fù)夯擊、測量、回填料，直到滿足設(shè)計要求，完成第一遍、第二遍和第三遍的點夯→推整平→回填塊石墊層→碾壓→檢測→竣工。

2、強(qiáng)夯前，溝槽開挖至設(shè)計要求，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，回填土石方至設(shè)計標(biāo)高后，才予以進(jìn)行。

3、用全站儀測出夯擊點位置，打入竹樁，樁頭用油漆標(biāo)示，便于辯認(rèn)，檢查正確后，申請進(jìn)行強(qiáng)夯。

施工安全日志范文(篇十二)那就只有到家裝工地了因為各地的施工工人施工想法是不一樣的基本流程為1、...2007-12-01...哦你找的是施工日志？！以我的理解你是不是找施工的流程啊至于施工的流程大致上就分為幾個步驟但是你要是要詳細(xì)的流程的話那就只有到家裝工地了因為各地的施工工人施工想法是不一樣的基本流程為1、水電：架設(shè)主要水管和電線，具體操作要和別的工種協(xié)助完成2、泥工：在水電工鋪設(shè)以后的地方鋪轉(zhuǎn)（衛(wèi)生間、地面、踢腳線等），如果是木地板、竹地板、地毯的要最后施工3、木工（水電，合作）：木龍骨、輕鋼龍骨的架設(shè)、造型（包括石膏板、木架造型）4、漆工：刷乳膠漆或貼壁紙、刷涂料等（打砂紙啊批膩子啊這些工作都不限制遍數(shù)的，根據(jù)施工的要求適當(dāng)工作）哦你找的

2022-05-29

施工安全日志范文(篇十三)一、指導(dǎo)思想

以黨的xxx和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)“政府監(jiān)察、部門監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督”的體制要求和屬地管理原則，積極探索科學(xué)高效實用的安全監(jiān)管模式，深入整治影響施工安全的突出問題，不斷強(qiáng)化危險性較大分部分項工程監(jiān)管，在抓好現(xiàn)場實體安全的基礎(chǔ)上，狠抓建設(shè)各方安全自控和履職工作，保持全市建筑施工安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，建筑施工安全工作要點。

二、工作目標(biāo)

（一）杜絕3人以上較大安全事故，有效控制一般事故，百億元產(chǎn)值死亡率控制在以內(nèi)。進(jìn)一步提高一線操作人員的安全防護(hù)意識，不斷改善作業(yè)環(huán)境和居住條件。

（二）推薦申報的省級安全文明示范、優(yōu)良工地全部達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，全省大檢查抽查工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)建盛市級安全文明施工小區(qū)，努力提高安全文明工地的創(chuàng)建水平，建筑安全工作繼續(xù)保持全省領(lǐng)先水平。

三、主要措施

（一）加強(qiáng)建設(shè)各方履職檢查，全面落實安全責(zé)任。嚴(yán)格按照《關(guān)于規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)理工作的通知》、《關(guān)于建立建筑施工企業(yè)安全機(jī)構(gòu)履職情況檢查制度的通知》等一系列規(guī)范性文件要求，細(xì)化監(jiān)督考核辦法，建立并嚴(yán)格執(zhí)行對建設(shè)各方安全職責(zé)履行的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對專業(yè)承包和勞務(wù)企業(yè)的監(jiān)督管理，全面落實建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任。進(jìn)一步督促建設(shè)各方健全安全組織機(jī)構(gòu)，配齊專業(yè)檢查人員，試行施工、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人安全管理現(xiàn)場帶班、巡查和企業(yè)安全生產(chǎn)形勢分析例會制度，推行項目部配備專職安全員企業(yè)委派制度，有效掌控施工企業(yè)履職情況，并與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)審查掛鉤；督促監(jiān)理企業(yè)重點把好施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件審查關(guān)、材料設(shè)施設(shè)備進(jìn)場關(guān)、危險性較大分部分項工程審查監(jiān)控關(guān)、隱患整改復(fù)核驗收關(guān)，嚴(yán)格落實旁站監(jiān)理責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)月度自查上報等自檢自控工作；引導(dǎo)發(fā)揮好建設(shè)單位安全生產(chǎn)主導(dǎo)地位的作用，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位安全施工措施備案制度，重點審查并規(guī)范建設(shè)單位安全措施費支付工作，強(qiáng)化節(jié)點審查，加強(qiáng)過程控制，確保安全措施費用足額計??；加強(qiáng)對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理的監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)費用的落實。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)危險性較大分部分項工程監(jiān)控。按照《淄博市危險性較大的分部分項工程安全管理辦法實施細(xì)則》要求，繼續(xù)探索高效實用的監(jiān)控辦法，嚴(yán)格規(guī)范深基坑、高大模板、起重設(shè)備拆裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等危險性較大分部分項工程的方案編制、審批和專家論證程序，嚴(yán)格危險源公示、過程監(jiān)控和報告工作；對深基坑工程，嚴(yán)格實行質(zhì)量安全聯(lián)動把關(guān)制度，嚴(yán)肅查處未經(jīng)方案論證擅自開挖的行為；狠抓《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》的執(zhí)行落實，督促建設(shè)各方對高大模板梁底扣件緊固力矩進(jìn)行100%檢查。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理。按照《淄博市建筑施工現(xiàn)場起重機(jī)械安裝拆卸使用及維修保養(yǎng)安全管理規(guī)定》要求，嚴(yán)格落實起重機(jī)械使用登記備案、日常檢修保養(yǎng)、大臂安裝維護(hù)用鋼絲保險繩、施工升降機(jī)限載等工作，從設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、使用備案、安裝、拆除、拆裝隊伍資格、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、成片小區(qū)工程塔吊合理選址等各個方面強(qiáng)化監(jiān)管，積極引導(dǎo)設(shè)備管理薄弱、技術(shù)水平低的企業(yè)將起重設(shè)備的日常檢查維護(hù)委托給具備專業(yè)資質(zhì)的拆裝單位負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅查處起重機(jī)械安裝完畢未經(jīng)建設(shè)各方聯(lián)合驗收合格擅自投入使用的行為；同時進(jìn)一步加強(qiáng)安裝質(zhì)量技術(shù)咨詢檢查工作，繼續(xù)保持起重機(jī)械監(jiān)控全覆蓋，工作總結(jié)《建筑施工安全工作要點》。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化“兩區(qū)三村”和既有建筑節(jié)能改造項目的監(jiān)管。對“兩區(qū)三村”改造項目，采取積極有效的措施，提前介入監(jiān)督，密切聯(lián)系指導(dǎo)，加強(qiáng)預(yù)防和控制。積極協(xié)調(diào)配合墻改、質(zhì)監(jiān)部門做好既有建筑節(jié)能改造工程安全監(jiān)管，督促建設(shè)單位依法選取有資質(zhì)的總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)進(jìn)行施工，嚴(yán)格落實工程監(jiān)理、方案審批論證、專職安全員配備等制度，督促建設(shè)各方嚴(yán)格按照方案組織施工，嚴(yán)把材料和吊籃等設(shè)備進(jìn)場關(guān)和使用關(guān)，定期報送工程進(jìn)展和安全措施落實情況，確保既有建筑節(jié)能改造項目施工安全。

（六）繼續(xù)開展各類綜合性檢查和專項檢查，加大違法違規(guī)查處力度。根據(jù)不同季節(jié)、階段施工特點和事故統(tǒng)計規(guī)律，組織開展跨年度工程開工關(guān)、夏季、秋季、冬季建筑施工安全等綜合性檢查，并適時組織大風(fēng)天氣、高溫汛期、冬季防火等各類專項檢查活動，提高安全監(jiān)管的針對性和時效性。開展“打非、治違、抓責(zé)任”活動，嚴(yán)格查處發(fā)生安全事故或存在嚴(yán)重違規(guī)行為的責(zé)任單位和責(zé)任人，通過約談、記入不良行為、責(zé)令停工、暫扣或吊銷從業(yè)人員安全資格證書或企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、停止企業(yè)投標(biāo)、經(jīng)濟(jì)處罰等手段，增加企業(yè)的違規(guī)成本，不斷優(yōu)化安全工作環(huán)境。

（八）積極推進(jìn)建筑安全教育培訓(xùn)工作。按照省安監(jiān)總站統(tǒng)一部署，繼續(xù)開展“三類人員”和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，將特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作由單純理論培訓(xùn)向理論和實際操作并重過渡，逐步增強(qiáng)培訓(xùn)對象的感性認(rèn)識和實操能力；依據(jù)建筑安全管理現(xiàn)狀，嚴(yán)格規(guī)范施工企業(yè)“三級安全教育”培訓(xùn)工作，積極開展一線作業(yè)人員安全教育基地培訓(xùn)和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。繼續(xù)深入開展“安康杯競賽”、“安全生產(chǎn)月”等活動，在全社會營造濃厚的安全氛圍。

（十一）進(jìn)一步規(guī)范意外傷害保險工作。修訂《淄博市建筑職工人身意外傷害保險實施辦法》，調(diào)整意外傷害保險運作模式，最大限度的分散事故風(fēng)險，讓利于施工企業(yè)和一線作業(yè)人員。督促保險公司嚴(yán)格履行服務(wù)承諾，及時做好理賠工作。繼續(xù)實行差別費率和浮動費率，差別費率與工程規(guī)模、類型、工程項目風(fēng)險程度和施工現(xiàn)場環(huán)境等因素掛鉤，浮動費率與施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績、安全生產(chǎn)管理狀況等因素掛鉤，積極督促保險公司為建筑企業(yè)提供安全風(fēng)險管理和事故預(yù)防等服務(wù)。

（十二）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督考核，加大對區(qū)縣工作指導(dǎo)力度。進(jìn)一步健全管理制度，細(xì)化崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序，嚴(yán)格落實責(zé)任，逐步建立監(jiān)督工作模板，統(tǒng)一全市安全執(zhí)法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查方式、監(jiān)督內(nèi)容、執(zhí)法文書、違規(guī)查處等工作；建立內(nèi)部各監(jiān)督組管理考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行量化考核，實行嚴(yán)細(xì)化管理。按照屬地管理原則，完善區(qū)縣安全監(jiān)督管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對區(qū)縣的工作督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度

施工安全日志范文(篇十四)施工日志日期氣象條件上午下午晚上生產(chǎn)活動內(nèi)容:1.集水池.高位水池基礎(chǔ):2.輸水管道管槽開挖質(zhì)量安全技術(shù)指標(biāo):1.集水池.高位水池基礎(chǔ)開挖按設(shè)計要求開挖,邊坡按設(shè)計及安全要求預(yù)留:集水池基礎(chǔ)建基面無草皮.樹根.亂石.積水,無地質(zhì)弱面,達(dá)到設(shè)計的要求.2.管道管槽開挖按設(shè)計深度開挖,管底無草皮.樹根.亂石.積水,無地質(zhì)弱面.3.各施工機(jī)械運行正常,無安全隱患存在.完成...

當(dāng)日氣候年2014月2日晴.陰.雨18AM晴PM晴溫度18-23℃(部位項目.機(jī)械作業(yè).班組工作.生產(chǎn)存在問題等)(部位項目.機(jī)械作業(yè).班組工作.生產(chǎn)存在問題等)2014219AM陰PM晴17-22℃出勤人數(shù)泥工人木工人鋼筋工人XXXXXX施工記錄記錄人施工內(nèi)容1.挖機(jī)進(jìn)場,便道填筑:2.自卸車運輸土方施工質(zhì)量便道路線順暢....

安全施工日志范本一:今天(上午/下午)在(樁號)-(樁號)巡視,發(fā)現(xiàn)(樁號)(結(jié)構(gòu)物/路基)施工過程中,(那家施工隊)(什么人干什么活/現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置不當(dāng))違規(guī),已對(當(dāng)事人/施工隊)進(jìn)行安全教育,并責(zé)令于年月日整改完成,杜絕此類隱患的再一次發(fā)生,現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人:(項目部負(fù)責(zé)人和施工隊負(fù)責(zé)人).范本二:今天(上午/下午)在(樁號)-(樁號)巡視,發(fā)現(xiàn)(樁號)...

施工日志范本年月日天氣:上午:下午:氣溫:(最低-最高)注:日期采用阿拉伯?dāng)?shù)字填寫,天氣情況為晴.多云.陰.暴雨.大雨.中雨.小雨.小雪.中雪.大雪,分上午和下午記錄,有天氣變化時寫明什么天氣轉(zhuǎn)什么天氣,最低氣溫為凌晨兩點室外溫度,最高氣溫為下午兩點室外溫度.一.樁基1.施工地點.里程.施工內(nèi)容.時間.氣候,43號墩1號樁基鉆進(jìn)(鋼筋安裝.混凝土灌注),鉆進(jìn)時間(鋼筋安裝時間....

施工勞務(wù)合同工程名稱:世紀(jì)華園高檔居住社區(qū)9#樓甲方:乙方:.<xxx勞動合同法>和國家及根據(jù)<xxx勞動法>省的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方按照合法.公平.平等自愿.協(xié)商一致.誠實信用的原則訂立本合同.甲方聘用乙方為現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員.一.勞動合同期限(一)合同期.1．以完成一定工作任務(wù)為期限:從至工作任務(wù)完成時止.(二)試用期...

監(jiān)理日記(志)填寫指南一.<監(jiān)理日記>中填寫說明的解釋(一)監(jiān)理日記是現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄現(xiàn)場監(jiān)理每天監(jiān)理工作的重要履歷檔案,由監(jiān)理人員按單位工程或單項工程分別單獨填寫,并納入竣工文件.不得幾項工程混合或交叉填寫.要求:要求:1.監(jiān)理日記由現(xiàn)場監(jiān)理人員按單位工程或作業(yè)面逐日記錄,內(nèi)容須監(jiān)理日記由現(xiàn)場監(jiān)理人員按單位工程或作業(yè)面逐日記錄,詳細(xì).真實.詳細(xì).真實.2...

廣州軌道交通建設(shè)監(jiān)理有限公司見習(xí)報告姓名:趙俊指導(dǎo)老師:戴敘倫題目:見習(xí)報告評定:2012年07月目錄第一部分見習(xí)內(nèi)容------------------------(1)第二部分見習(xí)效果------------------------(2)第三部分見習(xí)期間工作案例分析------------------(6)第四部分見習(xí)心得體會------...

青口鎮(zhèn)拆遷安置房項目技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)1.熟讀施工圖,學(xué)習(xí).掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章.規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計以及施工方案組織施工.施工圖的電子版已上傳項目群共享.與項目部有關(guān)的規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享.2.參與圖紙會審和設(shè)計變更工作.;圖紙會審記錄>簽章后及時將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置.及時向班組下...

施工安全日志范文(篇十五)在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)、文明工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和