安全精益化管理檢修工作總結(jié)

安全精益化管理檢修工作總結(jié)安全精益化管理檢修工作總結(jié)篇一此次裝置大檢修工作于6月21日全面展開，是歷年來(lái)時(shí)間最長(zhǎng)、檢修內(nèi)容及工作量最多的一次檢修。本次檢修涉及十五個(gè)檢修單位四百余人，存在交叉作業(yè)頻繁、作業(yè)面積廣、人員數(shù)量多等特點(diǎn)，本次檢修正值當(dāng)前全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻之際，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修安全工作給予高度重視，為保障本次檢修工作能夠圓滿順利完成，公司于6月19日組織召開檢修動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議圍繞“保安全、重質(zhì)量、求進(jìn)度、控費(fèi)用”等方面對(duì)檢修工作做出周密部署和安排。各參檢單位經(jīng)過(guò)28天的艱苦奮戰(zhàn)，檢修工作全面結(jié)束。在檢修作業(yè)過(guò)程中，機(jī)動(dòng)工程部、行管部、生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、作業(yè)區(qū)域所屬部門等對(duì)施工單位落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任，涉及施工違章違紀(jì)處罰時(shí)，也杜絕了以往相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為施工單位講關(guān)系、說(shuō)情面、給機(jī)會(huì)的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了多部門齊抓共管的良好局面，相關(guān)職能部門保證了本次檢修工作的順利完成，下面就本次檢修在安全工作方面總結(jié)如下。一、檢修作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作1、嚴(yán)把施工隊(duì)伍入廠關(guān)，在檢修前期施工隊(duì)伍招標(biāo)階段，公司首席安全官就參加了施工隊(duì)伍招標(biāo)會(huì)，嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍相關(guān)資質(zhì)，詳細(xì)了解施工隊(duì)伍工作業(yè)績(jī)情況，不具備檢修作業(yè)條件的單位堅(jiān)決不入廠。2、6月18日在公司辦公樓會(huì)議室，王總組織機(jī)動(dòng)工程部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、總工程師、首席安全官、SHE部全體人員召開公司安全工作專題會(huì)議。會(huì)議結(jié)合當(dāng)前全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)，王總要求SHE部全體人員在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理，針對(duì)本次檢修工作，提出大型吊裝、起重、明火作業(yè)、受限空間作業(yè)等重點(diǎn)施工項(xiàng)目要有詳細(xì)的施工方案、特種作業(yè)人員要持證作業(yè)、票證要嚴(yán)格審批，認(rèn)真開展“打非治違”活動(dòng)等相關(guān)要求，保障檢修工作安全、有序進(jìn)行。3、嚴(yán)格施工人員入廠安全教育和進(jìn)出廠證件管理。SHE部培訓(xùn)人員針對(duì)外來(lái)施工人員作業(yè)情況全面開展入廠安全教育活動(dòng)，將入廠防火防爆禁令、車輛管理規(guī)定、作業(yè)危害告知、票證申請(qǐng)、施工作業(yè)過(guò)程違章違紀(jì)行為、特種作業(yè)規(guī)定、設(shè)備設(shè)施安全要求等內(nèi)容開展學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，考核合格后方可辦理進(jìn)出廠證件。為防止施工作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)偽造證件等現(xiàn)象發(fā)生，在辦理證件時(shí)將施工作業(yè)人員照片、身份證等有效證件給予存檔，并在培訓(xùn)檔案中增設(shè)手印存檔，實(shí)現(xiàn)了參加施工作業(yè)的420余人安全教育合格率達(dá)100%的目標(biāo)。為了加強(qiáng)外來(lái)施工人員夜間安全管理，特制訂施工人員加班作業(yè)管理規(guī)定，要求加班施工人員名單及時(shí)備案，由公司行政管理部和消防隊(duì)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察監(jiān)管。4、制定違章違紀(jì)考核辦法及檢修相關(guān)規(guī)定，給以張貼警示。在檢修現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)檢修看板，將違章違紀(jì)考核辦法、檢修相關(guān)規(guī)定、票證管理要求、防火防爆禁令、安全五步法等與檢修作業(yè)密切相關(guān)內(nèi)容粘貼在看板上，進(jìn)一步做好安全教育和警示。5、公司對(duì)施工單位實(shí)行《安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》，施工單位提前上繳工程服務(wù)費(fèi)總額5%的金額上繳公司作為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。如果施工單位在檢修作業(yè)期間實(shí)現(xiàn)安全、文明作業(yè)，在施工結(jié)束后給予全額返還。如施工單位出現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀(jì)、野蠻作業(yè)、不服從管理時(shí)，如施工單位未及時(shí)上繳罰款，公司將在風(fēng)險(xiǎn)抵押金中給予雙倍扣除，對(duì)施工單位提高安全作業(yè)意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部安全作業(yè)管理起到了很好的約束和警示作用。6、SHE部由專人負(fù)責(zé)逐項(xiàng)核實(shí)檢修作業(yè)前各裝置安全防護(hù)措施落實(shí)情況，制定安全技術(shù)交底方案。SHE部根據(jù)各裝置大檢修計(jì)劃內(nèi)容，對(duì)涉及作業(yè)難度大，風(fēng)險(xiǎn)高的檢修項(xiàng)目時(shí)，SHE部給予重點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督、制定安全措施方案。尤其對(duì)各裝置界區(qū)物料隔離盲板安裝情況進(jìn)行了簽字確認(rèn)核實(shí)，保證各裝置達(dá)到安全檢修作業(yè)條件。二、檢修作業(yè)中的安全管理工作1、SHE部實(shí)行區(qū)域監(jiān)管專人負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化安全管理責(zé)任落實(shí)。SHE部將檢修區(qū)劃分為生產(chǎn)裝置、罐區(qū)及其他兩個(gè)部分，分別由SHE部?jī)晌桓辈块L(zhǎng)帶隊(duì)開展重點(diǎn)監(jiān)管。為保障檢修作業(yè)全過(guò)程的安全監(jiān)督管理，部門執(zhí)行24小時(shí)檢修現(xiàn)場(chǎng)值班制度。2、SHE部每日16:00參加檢修指揮部召開的檢修會(huì)議，會(huì)議中SHE部根據(jù)當(dāng)前施工作業(yè)情況提出安全工作要求及重點(diǎn)注意事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了SHE部與相關(guān)施工單位及時(shí)有效溝通，保障了隱患問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決。3、嚴(yán)格各項(xiàng)作業(yè)票證的審批管理。本次裝置檢修涉及人員數(shù)量多，作業(yè)點(diǎn)分散，在施工作業(yè)票證的管理方面，SHE部做了專門部署，實(shí)行定人定責(zé)審批。涉及明火作業(yè)票證審批時(shí)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周邊可燃物清理、易燃易爆氣體檢測(cè)、盲板隔離、交叉作業(yè)防護(hù)等安全措施逐項(xiàng)落實(shí)后再審批；涉及受限空間作業(yè)時(shí)，對(duì)受限空間內(nèi)有毒有害氣體檢測(cè)、易燃易爆氣體檢測(cè)、有效通風(fēng)、盲板有效隔離、工具合理選用等安全措施逐項(xiàng)落實(shí)后再審批；涉及大型起重吊裝等作業(yè)時(shí)，對(duì)操作人員特種作業(yè)證、吊裝器具、吊裝方案等進(jìn)行檢查，確保具備作業(yè)條件后再審批，防止無(wú)證、違章作業(yè)。對(duì)其它作業(yè)票證也嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，保障了安全施工作業(yè)。本次檢修涉及明火作業(yè)票496次；受限空間作業(yè)166次；吊裝作業(yè)60次；登高作業(yè)49次；抽堵盲板133次；破土作業(yè)13次；臨時(shí)用電89次。4、加強(qiáng)特種作業(yè)證管理，加大打非治違力度。本次檢修作業(yè)過(guò)程中，對(duì)施工單位特種作業(yè)票證進(jìn)行多次核查，涉及起重、車輛駕駛、電氣焊接、電工、吊裝、腳手架搭設(shè)等。查處檢修公司叉車司機(jī)特種作業(yè)證失效，依據(jù)檢修考核規(guī)定給予當(dāng)事人罰款并停止從事叉車駕駛活動(dòng)。SHE部開展了臨時(shí)用電、氣瓶專項(xiàng)檢查3次，主要問(wèn)題集中在臨時(shí)配電箱線路連接不符合五相四線制、配電箱與工作保護(hù)零線混接、配電箱防雨差、線路連接點(diǎn)防護(hù)不規(guī)范；氣瓶無(wú)防震圈、防護(hù)帽、檢驗(yàn)標(biāo)簽、輸氣管老化等，總計(jì)涉及不符合項(xiàng)45條，相關(guān)施工單位涉及隱患項(xiàng)在規(guī)定限期內(nèi)按要求全部整改完畢。檢修期間針對(duì)施工作業(yè)人員作業(yè)中出現(xiàn)的高空作業(yè)不系安全帶、安全帽不系保護(hù)帶、危險(xiǎn)廢物違規(guī)處置、踩踏助劑桶明火作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂、包裝帶吊裝氣瓶、吊裝作業(yè)無(wú)警戒等行為給予及時(shí)指正；共查處違章違紀(jì)現(xiàn)象170余次，給予施工隊(duì)伍處罰12次。5、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高危作業(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)控，嚴(yán)格審查相關(guān)安全作業(yè)施工方案。本次檢修中催化裂化裝置涉及E309重沸器內(nèi)油泥清理、三旋更換單管吊裝、外取熱汽包及蒸發(fā)管更換吊裝；常減壓裝置涉及精制塔切割塔內(nèi)件、常壓塔內(nèi)焊接修復(fù)內(nèi)件；氣氛-MTBE聯(lián)合裝置涉及儀表隔離液罐拆除、高、低壓瓦斯管線焊接預(yù)留口及氣柜更換雷達(dá)液位計(jì)等危險(xiǎn)性高的施工作業(yè)，SHE部對(duì)以上施工作業(yè)的票證審批慎之又慎、措施落實(shí)細(xì)之又細(xì)，實(shí)行多人多方位監(jiān)管確保作業(yè)安全。SHE部密切關(guān)注清理塔器時(shí)產(chǎn)生的硫化亞鐵問(wèn)題，及時(shí)跟蹤并協(xié)助合理掩埋處置，有效控制了硫化亞鐵自燃。6、合理調(diào)配滅火應(yīng)急設(shè)施及物資，掌握裝置全面停蒸汽和特殊部位明火作業(yè)控制點(diǎn)，消防隊(duì)適時(shí)警戒，隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件準(zhǔn)備，保障事故應(yīng)急能力。在檢修過(guò)程中，為了做好事故防范工作，調(diào)整了消防事故水儲(chǔ)罐閥門維修時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保障了裝置隨時(shí)具備滅火能力，做好檢修期間突發(fā)火災(zāi)事故預(yù)防工作，充分體現(xiàn)了防患于未然的安全管理意識(shí)。三、安全隱患整改情況在裝置大檢修計(jì)劃編制過(guò)程中，SHE部高度關(guān)注各裝置大檢修期間的安全隱患整改工作。SHE部針對(duì)近兩年來(lái)上級(jí)各級(jí)安全檢查中提出的安全隱患進(jìn)行多次復(fù)查和整理，尤其針對(duì)裝置開工狀態(tài)無(wú)法治理的隱患項(xiàng)，在本次檢修中具備整改條件的進(jìn)行了及時(shí)整改，本次檢修治理安全隱患24項(xiàng)。安全精益化管理檢修工作總結(jié)篇二公司十月份停產(chǎn)檢修，現(xiàn)就公司本月主要安全工作總結(jié)如下：一、安全指標(biāo)完成情況1、公司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。2、隱患排查執(zhí)行情況：本月安全大檢查兩次，查出安全隱患24條，已整改21條，剩余3條未到整改時(shí)限，隱患整改率88%。二、主要安全生產(chǎn)情況1、公司出臺(tái)《關(guān)于做好中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)節(jié)日期間公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署和落實(shí)，一是對(duì)廠區(qū)消防系統(tǒng)、疏散通道、安全出口暢通情況進(jìn)行檢查，確保了公司消防設(shè)備設(shè)施完好有效，各類通道、出臺(tái)暢通無(wú)阻；二是落實(shí)“雨季三防”安全措施，對(duì)裝置區(qū)、罐區(qū)、圍堰、事故水池、地溝、雨水井、排水溝等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行了整改和消除；三是對(duì)公司應(yīng)急器材物資的配備和應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行了細(xì)化和完善；四是對(duì)節(jié)假日期間的特殊作業(yè)提級(jí)管控，對(duì)入廠的?；奋囕v嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行安檢，對(duì)于審查不合格的車輛一律不得入廠進(jìn)行充裝，同時(shí)要求遇雷雨等惡劣天氣任何危險(xiǎn)化學(xué)車輛不得進(jìn)入公司廠區(qū)；五是組織各專業(yè)人員進(jìn)行了國(guó)慶節(jié)前安全大檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐安全自查以及危險(xiǎn)化學(xué)品安全自查等工作。2、公司將安全生產(chǎn)“三年行動(dòng)”、“三零”以及“四大”專項(xiàng)整治活動(dòng)相結(jié)合，對(duì)照《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)任務(wù)清單》的要求，徹查徹整安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)解決專項(xiàng)整治行動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，按要求完成隱患閉環(huán)管控。公司落實(shí)了每日安全風(fēng)險(xiǎn)研判和公告，按時(shí)向預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行了報(bào)送。3、按照《安全檢查計(jì)劃》，各部門、車間實(shí)施了各類安全檢查，所查隱患全部下發(fā)《隱患整改通知單》，限期整改，確保隱患閉環(huán)。根據(jù)《重大危險(xiǎn)源自查表》要求，公司組織進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源第二輪自查，配合應(yīng)急局完成了重大危險(xiǎn)源第二輪交流檢查。4、根據(jù)《關(guān)于安全績(jī)效考核辦法的通知》，公司對(duì)各部門落實(shí)了安全績(jī)效評(píng)定和考核。公司嚴(yán)格執(zhí)行《“三違”安全管理辦法》，建立“三違”人員懲戒臺(tái)賬，本月對(duì)涉及一般“三違”的員工進(jìn)行了教育、通報(bào)和考核。5、公司全系統(tǒng)停產(chǎn)檢修。檢修前，公司成立檢修指揮部，指揮部下設(shè)各專業(yè)小組，提前召開了檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì)，逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃，細(xì)化安全檢修方案和安全技術(shù)措施，跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準(zhǔn)備情況等，并組織參檢人員對(duì)檢修方案進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三、本月出現(xiàn)的問(wèn)題一是在特殊作業(yè)管控上存在漏洞，缺少檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和針對(duì)性的安全防范措施；二是檢修員工存在組織紀(jì)律性不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題；針對(duì)以上問(wèn)題，公司一是要求各級(jí)針對(duì)暴露出來(lái)的各項(xiàng)問(wèn)題要深