鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診醫(yī)生工作計劃五篇

鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診醫(yī)生工作計劃五篇

鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診醫(yī)生工作計劃1

（一）優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，加快人才隊伍建設(shè)，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)

綜合服務(wù)能力

一是加快醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。投資1億元開工建設(shè)縣醫(yī)

院新門診樓，一年全部建成并交付使用。投資4千萬元建設(shè)

的二院新病房樓要爭取在一年10月底前投入使用。制定政策

扶持民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)差異化發(fā)展，與公立醫(yī)院形成功能互補(bǔ)。

實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理，通過強(qiáng)化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策

引導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)防治結(jié)合、急慢分治、上下聯(lián)動、基層首診、

雙向轉(zhuǎn)診，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性和協(xié)調(diào)性，使全縣衛(wèi)生資源

分布更加合理，醫(yī)療服務(wù)更加完善。加快衛(wèi)生信息化建設(shè)，

推進(jìn)建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)、居

民健康信息查詢系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接，搭建一個覆蓋

全縣的，包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息

的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)

療衛(wèi)生單位之間、衛(wèi)生局與相關(guān)部門之間信息互通，數(shù)據(jù)共

享。

二是要轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式。鼓勵基層醫(yī)務(wù)人員

根據(jù)居民健康需求，主動服務(wù)，上門服務(wù)，開展慢性病管理、

健康管理、巡回醫(yī)療等。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置要實(shí)

行定編定崗不固定人員，變固定用人為合同用人，變身份管

理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線、關(guān)鍵崗位、

業(yè)務(wù)骨干、貢獻(xiàn)突出等人員傾斜，另一方面要加強(qiáng)行業(yè)管理,

對有過度醫(yī)療、不合理使用抗生素、推諉病人、虛報公共衛(wèi)

生服務(wù)等違規(guī)行為的機(jī)構(gòu)及人員，嚴(yán)格按規(guī)定予以通報、罰

款乃至給予辭退、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰，嚴(yán)厲查處沒有按照

規(guī)定實(shí)行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

三是繼續(xù)實(shí)施“科技興醫(yī)、人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略。今年我們

要繼續(xù)實(shí)施“科技興醫(yī)、人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)學(xué)科帶

頭人，重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)和豐富工作經(jīng)

驗(yàn)、掌握先進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)、帶動學(xué)科（?？疲┌l(fā)展的優(yōu)秀人才。

引進(jìn)人才不要局限于省內(nèi)，對院校醫(yī)學(xué)生可出臺優(yōu)惠政策。

縣級醫(yī)院要加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)和北京、上海等大醫(yī)院

搞強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，強(qiáng)化新技術(shù)創(chuàng)新和臨床應(yīng)用，爭取通過幾年的

努力，打造一批在魯西北有影響的學(xué)科。嚴(yán)格落實(shí)縣直醫(yī)師

晉升副主任醫(yī)師或中級職稱前到基層對口幫扶一年的政策。

加強(qiáng)基層人才隊伍建設(shè)。大力開展繼續(xù)教育，加強(qiáng)對衛(wèi)生管

理、醫(yī)技、護(hù)理、公共衛(wèi)生人員及全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生等的

培訓(xùn)，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生轉(zhuǎn)

崗培訓(xùn)任務(wù)。通過城鄉(xiāng)對口幫扶、送出去培養(yǎng)、發(fā)揮全科醫(yī)

生輔助系統(tǒng)助學(xué)、助診、助考功能等途徑提高基層業(yè)務(wù)能力。

（二）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鞏固擴(kuò)大醫(yī)改成果

一是擴(kuò)大新農(nóng)合報銷范圍，強(qiáng)化新農(nóng)合保大病能力。國

家基本醫(yī)療保障制度重點(diǎn)是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障，重大疾病

醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線。為提高保障水平，促

進(jìn)基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉(zhuǎn)變，我們

要嚴(yán)厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為，嚴(yán)格限制政策

外藥物、耗材、技術(shù)的使用。推進(jìn)支付方式改革，結(jié)合實(shí)際,

科學(xué)測算各類病種的醫(yī)療費(fèi)用，特別是20類新農(nóng)合重大疾

病的醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行限額管理。將惡性腫瘤、尿毒癥、血友病

等3種疾病的門診大病報銷封頂線提高到每人每年3萬元，

縣中醫(yī)院、婦幼保健院住院報銷起付線降低200元，補(bǔ)償比

例在原報銷基礎(chǔ)上提高5吼新增醫(yī)療康復(fù)項目報銷，將以治

療性康復(fù)為目的的運(yùn)動療法、偏癱肢體綜合訓(xùn)練、日常生活

能力評定等9項醫(yī)療康復(fù)納入新農(nóng)合報銷，按限定支付范圍

執(zhí)行同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償政策。

二是扎實(shí)做好20種大病商業(yè)保險再報銷工作。我縣新

農(nóng)合大病醫(yī)療保險由中國人民財產(chǎn)保險公司—市分公司承

保，我縣目前正在進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)前的資料準(zhǔn)備工作，收集一年1-2

月份的大病患者資料并進(jìn)行手工錄入，待全省聯(lián)網(wǎng)后便可即

時結(jié)報。屆時將由商業(yè)保險機(jī)構(gòu)對個人負(fù)擔(dān)的合規(guī)醫(yī)療費(fèi)用

進(jìn)行二次補(bǔ)償，每人每年限額20萬元。新農(nóng)合大病醫(yī)療保

險是一項重大的制度創(chuàng)新，對于防止群眾因病致貧、因病返

貧具有重要意義。相關(guān)部門一定要做好政策講解宣傳工作，

使百姓清楚明白，切實(shí)將好事辦好。

三是保障國家基本藥物制度實(shí)施?？h醫(yī)院、中醫(yī)院、保

健院的基本藥物使用量和銷售額要按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到40%以上，鄉(xiāng)

鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要全部采購和使用基本藥物。要加強(qiáng)醫(yī)

務(wù)人員基本藥物知識培訓(xùn)，將其作為競聘上崗、執(zhí)業(yè)考核的

重要內(nèi)容。我們也了解到，現(xiàn)在農(nóng)村居民對于基本藥物不是

非常認(rèn)可，認(rèn)為療效、安全性都沒有保證，可選擇性差。這

里面有兩方面的原因，一方面農(nóng)村居民用藥習(xí)慣很大程度上

是依據(jù)藥品廣告。要解決這個問題，就需要基層醫(yī)務(wù)工作者

尤其是鄉(xiāng)村醫(yī)生要加強(qiáng)對基本藥物制度的宣傳，在開展公共

衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療等活動時為百姓進(jìn)行講解，使他們了解

基藥、信任基藥、選擇基藥。另一方面基本藥物采購、配備

等環(huán)節(jié)也確實(shí)存在一些問題，國家根據(jù)基層反映，調(diào)整了基

本藥物目錄，新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布。

四是以維護(hù)公益性為核心，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級公立醫(yī)

院改革。公立醫(yī)院改革是醫(yī)改的難點(diǎn)，體現(xiàn)公益性，就必須

圍繞“以藥補(bǔ)醫(yī)”問題，減弱醫(yī)療機(jī)構(gòu)對藥品收入的過度依

賴性。公立醫(yī)院改革，政府承擔(dān)的是兜底責(zé)任，而能不能提

供群眾需要的多樣化醫(yī)療服務(wù)需求，則是各醫(yī)療衛(wèi)生單位的

責(zé)任。各單位要控制醫(yī)療服務(wù)成本，合理利用衛(wèi)生資源，要

全面推行便民惠民措施，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)

境，優(yōu)化和再造診療流程，規(guī)范診療行為，推行檢查結(jié)果和

影像資料互認(rèn)、縮短病人等候時間、預(yù)約掛號等多種方式，

方便群眾就醫(yī)。去年，.縣做為全省首批30個醫(yī)改試點(diǎn)縣，

正在探—縣級公立醫(yī)院改革經(jīng)驗(yàn)，省政府決定，今年再新增

50個試點(diǎn)縣，明年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。各縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把握先機(jī),

主動開展工作，積極在便民惠民、減少藥品收入比例、績效

分配改革等方面做好前期準(zhǔn)備，以免陷入被動局面。

五是加快以“國醫(yī)堂”為代表的農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè)。認(rèn)真

貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于實(shí)施中醫(yī)藥服務(wù)能力推進(jìn)工程的意

見》，提高中醫(yī)預(yù)防和醫(yī)療保健服務(wù)覆蓋和質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)

基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程、“治未病”健康工程、中醫(yī)

藥傳承和創(chuàng)新人才工程。中醫(yī)院做為中醫(yī)藥龍頭單位，要加

強(qiáng)中醫(yī)藥重點(diǎn)?？疲▽２。┙ㄔO(shè)，要加大和發(fā)揮“國藥堂”社

會影響力和帶動作用，促進(jìn)全縣中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展。要做

好二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審準(zhǔn)備工作，確保一次性通過。要加

強(qiáng)中醫(yī)藥人才引進(jìn)和培養(yǎng)，注重發(fā)揮名老中醫(yī)作用，通過帶

徒、授課等各種方式，盡快培養(yǎng)一批中醫(yī)藥學(xué)科帶頭人。有

條件的衛(wèi)生院要開展“國醫(yī)堂”建設(shè)，“國醫(yī)堂”特色服務(wù)

專區(qū)建的好的，社會影響力比較大的，通過驗(yàn)收的，年底前

衛(wèi)生局將通過以獎代補(bǔ)的方式給予5萬元獎勵。

各衛(wèi)生院要發(fā)揮全科診療服務(wù)平臺助診、助學(xué)、助考作

用，開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣，加大中醫(yī)、中藥知識培訓(xùn)。今

年，衛(wèi)生局將繼續(xù)開展每月一課制度，組織縣級醫(yī)院專家對

基層醫(yī)務(wù)人員就中醫(yī)適宜技術(shù)、抗生素使用等開展集中培

訓(xùn)。初步定于5月份舉行2期中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班，使每

名鄉(xiāng)醫(yī)均能掌握1-2門中醫(yī)適宜技術(shù)。

六是以保障人民健康為目標(biāo)，落實(shí)各項公共衛(wèi)生工作。

今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要承擔(dān)60%的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，要把

各項工作做實(shí)做細(xì)，衛(wèi)生局按照“按月預(yù)撥，季度考核，半

年結(jié)算，多退少補(bǔ)”的原則對衛(wèi)生院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)任

務(wù)進(jìn)行考核和發(fā)放補(bǔ)助；村衛(wèi)生室承擔(dān)其余40%的公共衛(wèi)生

服務(wù)任務(wù)，各衛(wèi)生院負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室工作量分配及考核，衛(wèi)

生局對衛(wèi)生院考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)復(fù)核結(jié)果，采取購買

服務(wù)方式，將衛(wèi)生室應(yīng)得補(bǔ)助通過衛(wèi)生院向衛(wèi)生室發(fā)放，每

季度一考核，每季度一發(fā)放。今年要繼續(xù)組織實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)

婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女孕前孕早期補(bǔ)服葉酸、農(nóng)村婦女

“兩癌”篩查、預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播等婦幼重

大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

要發(fā)揮慢病綜合防控示一縣的示范作用。通過首診測血

壓、老年人體檢、住院病人信息反饋等多種途徑，加強(qiáng)高血

壓、糖尿病患者篩查，符合條件的及時納入管理。加強(qiáng)慢病

危險因素及死因監(jiān)測，各醫(yī)療單位規(guī)范開展惡性腫瘤、腦卒

中、冠心病發(fā)病登記及上報，大力開展院內(nèi)健康教育，提高

醫(yī)務(wù)人員健康教育技能，為慢性非傳染性疾病等突出公共衛(wèi)

生問題提供高質(zhì)量的早期干預(yù)，控制健康危險因素。鞏固預(yù)

防接種門診創(chuàng)建成果，有效控制免疫針對性傳染病。組織健

康教育宣講團(tuán)，結(jié)合省級衛(wèi)生城市復(fù)審工作，進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社

區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村開展健康知識宣講活動，開展全民健康生活方式

和健康素養(yǎng)促進(jìn)行動，將健康教育工作有效融入預(yù)防、醫(yī)療、

康復(fù)等所有醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動中。

加快衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平。加強(qiáng)

對協(xié)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管規(guī)范服務(wù)

覆蓋率，力爭達(dá)90%以上。扎實(shí)開展醫(yī)療市場集中整頓，重

點(diǎn)針對人員資質(zhì)、依法執(zhí)業(yè)、技術(shù)準(zhǔn)入、院內(nèi)感染控制、醫(yī)

療廣告等方面開展督導(dǎo)檢查，嚴(yán)禁醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員開辦診

所等違法執(zhí)業(yè)行為，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。加強(qiáng)醫(yī)患糾

紛預(yù)防和調(diào)處，積極創(chuàng)建平安醫(yī)院，維護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益。

同時，進(jìn)一步強(qiáng)化對生活飲用水、職業(yè)衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公

共場所衛(wèi)生、傳染病防治等的監(jiān)管。

實(shí)施婦幼保健安康工程，推進(jìn)婦幼保健事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)

婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務(wù)能力建設(shè)，加強(qiáng)母

嬰保健專項技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入和監(jiān)管，加強(qiáng)孕產(chǎn)

婦、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急

救綠色通道，提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治、轉(zhuǎn)運(yùn)和管

理能力。健全產(chǎn)前篩查、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)

絡(luò)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平。

（三）堅持創(chuàng)新完善，做好衛(wèi)生文化、衛(wèi)生新聞宣傳和愛

國衛(wèi)生工作

一是積極開展衛(wèi)生文化建設(shè)。把衛(wèi)生文化建設(shè)與深化醫(yī)

藥衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動結(jié)合

起來，弘揚(yáng)當(dāng)代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神。當(dāng)代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神

集中包括了以下內(nèi)容：首先是恪守宗旨、救死扶傷。就是堅

持以人為本，秉承為人民健康服務(wù)的宗旨，把呵護(hù)人民健康

和生命安全作為使命，維護(hù)最廣大人民的根本利益。其次是

尊重生命、崇尚醫(yī)德。要尊重患者，將病人利益放在第一位,

不僅提供的治療技術(shù)，還要給予高度的人文關(guān)懷，對患者滿

腔熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)，視事業(yè)如生命，待患者如親人。再就是

尊重科學(xué)、精益求精。這是醫(yī)學(xué)最基本的職業(yè)素養(yǎng)，要求醫(yī)

務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)知識和理念，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和

未知領(lǐng)域，努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量?！?.12護(hù)士節(jié)”

期間，要組織開展全縣執(zhí)業(yè)護(hù)士護(hù)理技能大賽，通過比賽提

高護(hù)理人員尤其是衛(wèi)生院護(hù)理人員的護(hù)理技能。今年還要在

縣直醫(yī)療單位評選“學(xué)科帶頭人”，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評選“咱

老百姓身邊的好醫(yī)生”，在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)中評選“十佳示范

科室”、“十佳示范病房”、“示范衛(wèi)生室”，通過開展活動，

發(fā)現(xiàn)和弘揚(yáng)典型，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)積極性和職業(yè)自豪感，

樹立行業(yè)良好形象。

二是加強(qiáng)衛(wèi)生新聞宣傳工作。當(dāng)前，由于體制機(jī)制原因，

各醫(yī)療機(jī)構(gòu)注重經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀短期內(nèi)還不能得到明顯改

變，這也和醫(yī)改要求和群眾預(yù)期存在著一定差距，同時，由

于醫(yī)學(xué)科學(xué)的特殊性，醫(yī)療技術(shù)和儀器的局限性，一些疑難

雜癥治療效果難以預(yù)見，群眾有時不理解、不接受，這就要

求衛(wèi)生新聞宣傳工作者一要加大醫(yī)學(xué)科學(xué)宣傳，使群眾知道

醫(yī)學(xué)不是萬能的，生老病死是客觀的，合理引導(dǎo)社會預(yù)期。

要堅持正確的輿論導(dǎo)向，通過主流媒體及時發(fā)布衛(wèi)生政策、

措施和突發(fā)事件信息，要聚焦先進(jìn)典型，進(jìn)一步弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工

作者救死扶傷、無私奉獻(xiàn)的主流主體形象，全面展示醫(yī)療衛(wèi)

生工作中呈現(xiàn)出的新面貌、新風(fēng)尚，爭取廣大群眾對衛(wèi)生工

作的了解及支持。

三是扎實(shí)做好愛國衛(wèi)生工作。今年7月份，省愛衛(wèi)辦將

對我縣省級衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行復(fù)審，縣委已經(jīng)進(jìn)行了動員部

署。衛(wèi)生系統(tǒng)主要任務(wù)是健康教育、病媒生物防制、生活飲

用水及公共場所衛(wèi)生、傳染病防治。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合

工作實(shí)際，發(fā)揮健康服務(wù)部職能，開展多種形式的健康教育

活動，要設(shè)立健康教育宣傳欄，有針對性地向社區(qū)居民、患

者及其陪護(hù)家屬傳播健康知識?？h疾病預(yù)防控制中心專業(yè)人

員要吃透標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)工作，積極做好健康教育、傳染病防治

和病媒生物防制技術(shù)指導(dǎo)，整理好工作進(jìn)程中的文字、圖片

等檔案資料，高標(biāo)準(zhǔn)做好迎查工作。愛國衛(wèi)生工作各成員單

位和各責(zé)任單位要深入推進(jìn)“健康山東行動”，有效開展除

“四害”活動，促進(jìn)群眾生產(chǎn)生活工作環(huán)境的全面改善，提

高居民幸福指數(shù)。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診醫(yī)生工作計劃2

一、認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論

從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，

科室召開全科人員會議，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象,

樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，

樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難

較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技

術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一

心，增強(qiáng)凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們

堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700

多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)

院二使人民群眾真正放心滿意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主

任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身

管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性

化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方

式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。科主任、

護(hù)士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為

一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液

體

④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、

硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康二

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心

制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫、討論、會診、危重病人

搶救制度人手一冊。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安

全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥

院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)

士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,

重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。

1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，特

別是年輕醫(yī)生，年輕護(hù)士，多是獨(dú)生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，

心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室發(fā)現(xiàn)一個重

點(diǎn)抓，殺一儆百。

2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)

生。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫

手冊為準(zhǔn)則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查

房后及時簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親

自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)

討論，1周診斷不請院內(nèi)討論。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明

確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生

對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在

隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽

寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室

負(fù)責(zé)，下對自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)

行檢查反潰并作處罰、獎勵。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人，上對院長負(fù)責(zé)，下對同志負(fù)

責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書，科室與每個同志簽好安全

責(zé)任書，責(zé)任明確，安全措施到位，增強(qiáng)防范意識，認(rèn)真落

實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,

貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強(qiáng)醫(yī)患

溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在

萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診

糾紛。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較

快，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)

習(xí)機(jī)會太少，知識更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學(xué)

習(xí)或培訓(xùn)I,了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶

頭人，各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)

療行為；重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力，今年

計劃選1名醫(yī)生，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡，力爭下半年開展工

作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

七、開展新項目，拓寬服務(wù)范圍

消化專業(yè)

1、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及

套扎術(shù)；

2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期；

3、藥物早期干預(yù)治療肝硬化；

4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準(zhǔn)確

率。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診醫(yī)生工作計劃3

為更好地完成既定目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)好衛(wèi)生健康領(lǐng)域各項

惠民政策，持續(xù)推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)；在脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝階

段，為能夠向居民提供更便捷有效的基本醫(yī)療服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)

豐富的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，保障安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定，結(jié)合

嵐天鄉(xiāng)衛(wèi)生院院實(shí)際情況，制定2019年度工作計劃如下：

一、持續(xù)推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，為我院做好各項工作提供

有力紀(jì)律保障：

1.持續(xù)制定完善行業(yè)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度，在全院范圍內(nèi)

廣泛學(xué)習(xí)，做到人人知曉制度，人人遵守制度。

2.強(qiáng)化監(jiān)督，對全院職工的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行定期檢查，對

重點(diǎn)科室及窗口崗位的服務(wù)態(tài)度不定時抽查；對存在廉政風(fēng)

險崗位定期約談。

3.強(qiáng)化考核，將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作納入全員日?？冃Э?/p>

核，由績效考核工作小組向服務(wù)對象了解工作人員的工作作

風(fēng)，并給出評價，對病人不滿意的評價做綜合分析，由院長

會同績效考核工作小組進(jìn)行復(fù)核，對工作作風(fēng)存在問題的同

志進(jìn)行約談，并將此次病人評價結(jié)果作為當(dāng)月績效考核等次

的依據(jù)。

二、落實(shí)好安全維穩(wěn)工作，為我院做好各項工作提供安

全的環(huán)境保障:

1.壓實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任，確保醫(yī)療質(zhì)量，保障居民生命安

全。由我院學(xué)習(xí)委員定期組織全院職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組

織相應(yīng)考試來提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險，杜絕醫(yī)療差錯

事故發(fā)生。

2.堅決維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全，對重點(diǎn)科室信息安全和專線

專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全制定安全管理制度，確保全鄉(xiāng)衛(wèi)生計生信息及

衛(wèi)生計生專網(wǎng)專線安全，杜絕因信息泄露造成人民群眾及我

院財產(chǎn)損失。

3.切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保醫(yī)院生產(chǎn)、生活安全

進(jìn)行。嚴(yán)格落實(shí)我院消防安全巡查制度，根據(jù)各自的安全巡

查責(zé)任區(qū)做好消防巡查記錄，定期測試高壓消毒鍋及氧氣

瓶，并將巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時報告給安全工作負(fù)責(zé)人，安全

工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織力量解決。庫房藥房工作人員加強(qiáng)對特

殊藥品的管理，定期盤底，做到賬物相符，避免精、麻、毒

等藥品外流造成安全隱患。加強(qiáng)120車輛管理，定期召開安

全工作會議，約談120車輛駕駛員，禁止違法駕駛120車輛,

定期做好車輛維護(hù)。

三、強(qiáng)化家庭醫(yī)生團(tuán)隊簽約服務(wù)，夯實(shí)健康扶貧工作基

礎(chǔ)，助力全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧：一是加強(qiáng)家庭醫(yī)生團(tuán)隊服務(wù)能力建

設(shè)，將常見病、多發(fā)病解決在基層，切實(shí)減輕居民特別是建

卡貧困人口就醫(yī)的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。二是以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為載

體，落實(shí)分級診療制度，真正實(shí)現(xiàn)基層首診，雙向轉(zhuǎn)診，急

慢分診，上下聯(lián)動，從制度上讓百姓減少醫(yī)療方面不必要的

開支。三是以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為載體，落實(shí)好國家免費(fèi)基

本公共衛(wèi)生服務(wù)，向群眾提供個體化的健康指導(dǎo)，改變?nèi)罕?/p>

不講衛(wèi)生行為，讓群眾少生病，切實(shí)減少因病致貧、返貧，

夯實(shí)健康扶貧基礎(chǔ)，為全鄉(xiāng)的精準(zhǔn)扶貧工作貢獻(xiàn)力量。

四、不斷提高基本醫(yī)療服務(wù)能力，保障全鄉(xiāng)居民基本健

康需求：一是不斷加強(qiáng)全院職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以“三基三嚴(yán)”

為載體，學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和醫(yī)療技能操作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),

二是制定人才培養(yǎng)計劃，定期選送人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)

習(xí)，改變?nèi)藛T知識結(jié)構(gòu)，不斷更新知識內(nèi)容，充實(shí)人員隊伍

技術(shù)力量，三是管好用好醫(yī)療設(shè)備，做好醫(yī)療設(shè)備的日常維

護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備操作規(guī)范，確保各項檢查、檢驗(yàn)結(jié)果客觀

真實(shí)，四是規(guī)范履行《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》，加強(qiáng)《醫(yī)保服務(wù)協(xié)

議》學(xué)習(xí)，避免主觀違反《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》而受到處罰，保

證醫(yī)?；鸢踩屷t(yī)?；鸶玫貫榛颊咛峁┗踞t(yī)療保

障。

五、繼續(xù)強(qiáng)化國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落細(xì)，不斷推

進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化：一是不斷加強(qiáng)國家基本公共衛(wèi)

生服務(wù)項目宣傳，形成人人知曉、人人參與國家基本公共衛(wèi)

生服務(wù)的良好局面，二是依托家庭醫(yī)生團(tuán)隊將基本公共衛(wèi)生

服務(wù)項目進(jìn)一步落細(xì)，內(nèi)容進(jìn)一步落實(shí)，針對不同重點(diǎn)人群

切實(shí)開展好相應(yīng)項目服務(wù)，體現(xiàn)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊重要性的

同時夯實(shí)項目落實(shí)基礎(chǔ)，三是針對一些薄弱項目攻堅克難，

將其逐漸做實(shí)做強(qiáng)，主動邀請公共衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)針對性

指導(dǎo)，根據(jù)指導(dǎo)意見和日常督導(dǎo)報告舉一反三，找到途徑破

題，四是及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將關(guān)鍵工作和重點(diǎn)工作作出亮點(diǎn)，

根據(jù)不同的考核督導(dǎo)指出的意見和居民的反響，將做得好的

項目及時作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提煉精華，展現(xiàn)亮點(diǎn)，廣泛宣傳，吸

引廣大居民積極參與，不斷推進(jìn)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等

化。

六、及時完成主管機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他重點(diǎn)工

作，真正做到服務(wù)一方百姓、化解一方矛盾、發(fā)展一所醫(yī)院。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診醫(yī)生工作計劃4

20_年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)

展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全縣人民健康水平為目標(biāo),

突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防

保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工

作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力

完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個新的臺階，

推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷售政策。

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院

公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革。

成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署

安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處

理條例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)

醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化

驗(yàn)等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可

行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)

量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。

加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)

量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依

法依紀(jì)落實(shí)獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，

促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)

擔(dān)。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,住院人次增加15%。

三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。

嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進(jìn)一步抓好甲型hlnl

流感防控，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流

感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行

性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測、

預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳

染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突

發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。

堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫

規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)

測工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。

五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)

中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)

格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員

違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用，限度地減

輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

六、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全。

認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對基層婦保、兒保工

作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，

孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16%o

以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。

落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。

七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員，抓好工程項目建設(shè)。3

月招標(biāo)，4月啟動基礎(chǔ)工程，力爭10月按期完工，12月投

入使用。同時，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。

堅持民主集中制，堅持“三會一課”制度，加強(qiáng)黨的方

針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，爭取發(fā)展2名黨員和3名入

黨積極分子。

九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)

德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)

的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通

思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。

重點(diǎn)加強(qiáng)對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉

辦3期培訓(xùn)班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急

需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支

持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，提高醫(yī)

務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十一、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處

理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。

強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行

為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,

及時堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重

點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息

的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

十二、全面推行院務(wù)公開。

認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購、財務(wù)收支、

評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動，豐富

職工文化生活。

十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好

信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診醫(yī)生工作計劃5

（一）實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）住院起付線

以上"全報銷"制度。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)數(shù)

據(jù)測算，盡快制定運(yùn)行方案，在7月底前全面推開。

（二）積極推行縣級公立醫(yī)院綜合改革。繼續(xù)推行"先診

療，后付費(fèi)"診療服務(wù)模式，按照省統(tǒng)一部署，逐步取消醫(yī)

院藥品加成，破除"以藥養(yǎng)醫(yī)"機(jī)制，積極推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價格

改革，努力探索適合我縣實(shí)際的運(yùn)行模式。

二、強(qiáng)基固本，加快基層基礎(chǔ)建設(shè)

（一）全面展開衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)項目。按照省衛(wèi)生廳、

中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》，鄉(xiāng)

鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）要突出以病人為中心、以質(zhì)量

為核心的服務(wù)理念，以質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效為主

題，全面推進(jìn)以組織管理、人力資源管理、臨床技術(shù)管理和

質(zhì)量控制、醫(yī)療服務(wù)、信息化管理、醫(yī)學(xué)裝備、醫(yī)院建筑為

核心內(nèi)容的醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年年底完成金陽社區(qū)衛(wèi)

生服務(wù)中心新建任務(wù)，對五處衛(wèi)生院進(jìn)項改（擴(kuò)）建，改（擴(kuò)）

建增加面積不少于3836平方米。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服

務(wù)中心）要對照《省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)》，在完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

的基礎(chǔ)上，要優(yōu)化服務(wù)流程，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配置管理，配齊

配好基本設(shè)備器械，推進(jìn)服務(wù)環(huán)境凈化、綠化、美化建設(shè)，

提升群眾看病就醫(yī)感受，力爭全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部達(dá)到省級

標(biāo)準(zhǔn)。同時要根據(jù)自身能力開展適宜技術(shù)，注重向疾病恢復(fù)

期患者提供基本康復(fù)醫(yī)療服務(wù)，注重發(fā)揮中醫(yī)藥"簡、便、

驗(yàn)、廉"的特點(diǎn)，向基層群眾提供更加多元、更加有效、更

加便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

（二）高質(zhì)量完成標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)項目。按照“四通

一平四分開"的標(biāo)準(zhǔn)，加快標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)程，6月底

前完成86處標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。同時加強(qiáng)衛(wèi)生室管

理，嚴(yán)格落實(shí)《村衛(wèi)生室管理制度》，提高村衛(wèi)生室的服務(wù)

水平。

（三）扎實(shí)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。規(guī)范實(shí)施11大

類43項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，以居民免費(fèi)健康查體為抓

手，做好重點(diǎn)人群的管理和工作。以居民電子健康檔案和家

庭醫(yī)生簽約服務(wù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，充

分發(fā)揮健康檔案的作用，形成"全程"健康管理概念。探索現(xiàn)

代化衛(wèi)生管理模式，以村衛(wèi)生室為依托，充分發(fā)揮居民電子

健康檔案的作用，集健康教育、免費(fèi)健康查體、居民健康狀

況測評、干預(yù)及治療于一體，為健康人群、亞健康人群和疾

病人群提供系統(tǒng)的、個性化的健康管理服務(wù)。按照預(yù)防為主、

關(guān)口前移的策略，開展健康教育工程和健康服務(wù)工程，通過

入戶隨訪、健康知識講堂、健康教育宣傳材料、手機(jī)短信提

醒等方式等方式引導(dǎo)群眾形成健康的生活方式，加大預(yù)防保

健的力度，進(jìn)一步提高群眾健康水平。

（四）提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。縣中醫(yī)院要發(fā)揮中醫(yī)藥

特色優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，充分發(fā)揮在全縣中醫(yī)藥工

作的龍頭作用。鞏固完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）中

醫(yī)科、中藥房建設(shè)，配備中醫(yī)診療設(shè)備及中醫(yī)藥人員。積極

發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生服務(wù)中的治未病作用，規(guī)范中醫(yī)預(yù)防

保健服務(wù)工作開展。加強(qiáng)中醫(yī)健康教育，開展形式多樣的中

醫(yī)藥文化科普宣傳活動。

三、多措并舉，強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)

以"四名"創(chuàng)建活動為載體，大力實(shí)施"科教興醫(yī)"、"人

才強(qiáng)醫(yī)"戰(zhàn)略，完善選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的機(jī)制。

深化用人機(jī)制改革，穩(wěn)步推行人員聘用和崗位管理制度。加

強(qiáng)績效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的

考核機(jī)制，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，造就一支數(shù)量規(guī)模適

宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結(jié)構(gòu)分布合理的醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍。

（一）加大人才引進(jìn)力度。加大人才引進(jìn)的計劃性、科學(xué)

性和準(zhǔn)確性，縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位要以提升醫(yī)學(xué)創(chuàng)新能力和

醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平為核心，立足于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，采取"請

進(jìn)來”的方式，積極引進(jìn)高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型醫(yī)藥衛(wèi)生

人才；加強(qiáng)以全科醫(yī)師為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建

設(shè)，積極向上級部門申請，與人保、編辦等部門協(xié)調(diào)，每年

為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位招錄1?2名本科畢業(yè)生，20年全縣計

劃招聘專業(yè)技術(shù)人員不少于62人，使一些思想道德優(yōu)秀、

成績突出、專業(yè)技術(shù)過硬的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入各醫(yī)療衛(wèi)生單位

工作，給醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展注入新鮮血液，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生人

員學(xué)歷層次。同時，通過采取公平競爭的方式從現(xiàn)有人才中

挑選學(xué)歷高、業(yè)績突出的專業(yè)人員，安排到重點(diǎn)崗位上去工

作，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建重點(diǎn)科室和重點(diǎn)專業(yè)。

（二）加大人才培養(yǎng)力度。采取繼續(xù)教育、在職培訓(xùn)、進(jìn)

修學(xué)習(xí)、上掛下派、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等方式，加強(qiáng)衛(wèi)生管理人

員和專業(yè)人員培養(yǎng)，著力提高衛(wèi)生隊伍服務(wù)能力。把培養(yǎng)的

重點(diǎn)放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀

中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上，定期選拔部分醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、

科研能力強(qiáng)、具備較高學(xué)術(shù)素質(zhì)的優(yōu)秀中青年衛(wèi)生科技人才

作為培養(yǎng)對象，通過對其科研、學(xué)術(shù)交流與合作、傳幫帶、

專業(yè)培訓(xùn)等方面的支持，促進(jìn)其快速成長，培養(yǎng)一批具有一

定影響的學(xué)科帶頭人。繼續(xù)開展對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作，

幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。深入開展鄉(xiāng)村醫(yī)生全員培

訓(xùn)，針對鄉(xiāng)醫(yī)工作范圍，開展針對性培訓(xùn)，滿足農(nóng)村群眾的

基本醫(yī)療需求提升鄉(xiāng)醫(yī)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。

（三）創(chuàng)建人才培養(yǎng)載體。強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)，要在現(xiàn)有學(xué)科

建設(shè)的基礎(chǔ)上，本著重點(diǎn)突出、差異化發(fā)展的原則，逐步優(yōu)

化學(xué)科結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特色。首先是加強(qiáng)學(xué)科帶頭人

的培養(yǎng)與引進(jìn)，加強(qiáng)與科研院所的聯(lián)合，靈活采用"掛職兼

職"、"周末教授"等柔性方式，著力引進(jìn)一批高層次、創(chuàng)新

型領(lǐng)軍人才。20年中醫(yī)院韓福祥被評為"省名中醫(yī)，縣中醫(yī)

院建立了"省名中醫(yī)工作室"，要把發(fā)展名醫(yī)戰(zhàn)略作為發(fā)展中

醫(yī)藥的重要內(nèi)容，以名醫(yī)效應(yīng)帶動中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展;其次,

要完善學(xué)科隊伍結(jié)構(gòu)，促使各學(xué)科隊伍向?qū)W歷高、技術(shù)精、

實(shí)力強(qiáng)的方向發(fā)展。對有培養(yǎng)潛力的中青年技術(shù)人才，采取

更加優(yōu)惠政策，鼓勵其到上級醫(yī)院或院