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中國(guó)中鐵中鐵隧道集團(tuán)合福鐵路站前八標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部
施工技術(shù)管理辦法
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日期:年月—日
目錄
第一章總則.............................................
第二章圖紙審核.........................................
第三章優(yōu)化設(shè)計(jì).........................................
第四章實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)...............................
第五章開工報(bào)告.........................................
第六章專項(xiàng)施工技術(shù)方案.................................
第七章施工技術(shù)交底.....................................
第八章變更設(shè)計(jì).........................................
第九章技術(shù)資料.........................................
第十章竣工檔案.........................................
第十一章優(yōu)秀技術(shù)班組的考核.............................
第十二章技術(shù)論文評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì).............................
中鐵隧道集團(tuán)合福鐵路站前八標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部
施工技術(shù)管理辦法
第一章總則
施工技術(shù)管理貫穿施工管理的全過程,是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)工作
要素進(jìn)行科學(xué)管理的總稱,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。為進(jìn)一步規(guī)
范合福鐵路站前八標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部的系統(tǒng)技術(shù)管理,特制訂本辦法。
第一條技術(shù)管理的主要任務(wù)
1、技術(shù)管理的主要任務(wù)是堅(jiān)持按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事,認(rèn)真貫徹執(zhí)行
國(guó)家對(duì)基本建設(shè)的有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定,在單位內(nèi)部建立良好的技術(shù)管理
秩序,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,采用“四新”技術(shù),提高企業(yè)技術(shù)管理
水平,為圓滿地完成施工任務(wù)提供技術(shù)保障。
2、工程項(xiàng)目技術(shù)管理是對(duì)所承建的工程各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工技
術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的總稱,技術(shù)管理作為
施工項(xiàng)目管理的一個(gè)分支與計(jì)劃、合同、工期、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保
等方面的管理共同組成一個(gè)相互聯(lián)系、相互制約、密不可分的管理框架。
第二條技術(shù)管理工作的依據(jù)
1、國(guó)家現(xiàn)行的各項(xiàng)技術(shù)政策、法規(guī)、法令、條例。
2、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和圖紙。
3、國(guó)家各部委頒發(fā)的各種行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)則、技術(shù)條件、驗(yàn)收標(biāo)
準(zhǔn)和管理辦法。
4、建設(shè)項(xiàng)目的合同、文件和要求。
第三條技術(shù)管理的主要作用
1、保證施工過程符合技術(shù)要求,保證施工按正常秩序進(jìn)行。
2、充分發(fā)揮企業(yè)的潛力,完善各種勞動(dòng)組織,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效
率,降低工程成本,提高經(jīng)營(yíng)效果。
3、不斷更新和開發(fā)新技術(shù),促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、使施工生產(chǎn)建立在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)之上,保證工程結(jié)構(gòu)安全和施
工質(zhì)量。
第四條技術(shù)管理的主要內(nèi)容
按照施工階段主要包含施工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段三
個(gè)階段的內(nèi)容。
1、施工準(zhǔn)備階段主要內(nèi)容
⑴依據(jù)合同文件,進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘、施工調(diào)查。
⑵審核設(shè)計(jì)文件,進(jìn)行圖紙會(huì)審,提出問題,落實(shí)答疑。
⑶復(fù)核工程定位測(cè)量數(shù)據(jù),提報(bào)復(fù)測(cè)成果,履行報(bào)批手續(xù)。
(4)工程監(jiān)控、測(cè)量、試驗(yàn)實(shí)施方案編制及報(bào)批。
⑸征拆、三改及三電遷改方案策劃。
⑹確定重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方案,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
⑺制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理規(guī)章制度。
(8)技術(shù)管理工作任務(wù)分工及責(zé)任落實(shí)。
(9)對(duì)項(xiàng)目調(diào)度、技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)業(yè)等關(guān)鍵崗位
人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
2、工程施工階段主要內(nèi)容
⑴編寫關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。
⑵組織進(jìn)行三級(jí)施工技術(shù)交底。
⑶現(xiàn)場(chǎng)交接樁及施工測(cè)量放樣。
⑷隱蔽工程檢查與驗(yàn)收。
⑸工程量變更和方案變更。
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控。
⑺技術(shù)文件、資料收集整理歸檔。
(8)工程延期和索賠資料的收集整理。
(9)記錄工程日志及工程大事記。
3、竣工驗(yàn)收階段主要內(nèi)容
⑴工程質(zhì)量評(píng)定,申報(bào)工程創(chuàng)優(yōu)。
⑵項(xiàng)目工程調(diào)概和清算工作。
⑶編制竣工文件,移交技術(shù)資料及竣工文件。
(4)編寫項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)。
⑸竣工驗(yàn)收及保修回訪。
第五條工程項(xiàng)目技術(shù)管理是項(xiàng)目管理的靈魂,關(guān)系到項(xiàng)目的工程質(zhì)
量和經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分重視,加強(qiáng)全
員技術(shù)培訓(xùn),建立健全各種技術(shù)管理責(zé)任制,提高管理層及作業(yè)層生產(chǎn)技
術(shù)素質(zhì)和施工技術(shù)管理水平。
第六條工程技術(shù)人員在執(zhí)行本辦法時(shí),應(yīng)嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅認(rèn)真、身
體力行、嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
第二章圖紙審核
第七條審查設(shè)計(jì)文件的目的是充分了解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)
要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以免發(fā)生施工指導(dǎo)性錯(cuò)誤;結(jié)合具體情況,提出合理化
建議和協(xié)商有關(guān)配合施工事宜;通過審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)
誤,及時(shí)更改設(shè)計(jì),為在建工程提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)圖紙以便順利
組織施工。
第八條設(shè)計(jì)文件到位后,由各分部總工程師具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)技術(shù)
人員進(jìn)行審核。各分部工程部為設(shè)計(jì)文件審核的具體實(shí)施和主責(zé)部門,各
分部設(shè)計(jì)文件審核成果經(jīng)分部總工程師簽字后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部,由項(xiàng)
目經(jīng)理部工程部匯總形成全標(biāo)段的正式書面審查報(bào)告報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總工
程師審核,便于及時(shí)與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位協(xié)商解決所發(fā)現(xiàn)的問題。
第九條主要審核依據(jù)
1、建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、
施工總平面布置圖、線路設(shè)計(jì)和規(guī)劃設(shè)計(jì)等資料文件;
2、施工調(diào)查時(shí)收集整理的原始資料;
3、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
第十條主要審查內(nèi)容
1、設(shè)計(jì)文件的組成是否完整,施工圖中有無(wú)遺漏或錯(cuò)誤;計(jì)圖紙各
組成部分之間以及所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、構(gòu)配件圖的編號(hào)、型號(hào)與設(shè)
計(jì)圖紙有無(wú)矛盾;專業(yè)之間的銜接及平、立、剖面圖之間有無(wú)矛盾;結(jié)構(gòu)
物尺寸、標(biāo)高、位置有無(wú)錯(cuò)誤。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌、地質(zhì)實(shí)際狀況與設(shè)計(jì)有無(wú)出入;線路平
面位置和縱向坡度是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范;是否滿足道路或通航要求;構(gòu)造物
設(shè)計(jì)位置是否合理。
3、各種建筑物、設(shè)施和有關(guān)附屬建筑物的施工圖表、分項(xiàng)工程數(shù)量、
匯總數(shù)量是否正確;工程量清單中有無(wú)漏列項(xiàng)目;計(jì)量和支付中還有哪些
問題需要澄清。
4、大小臨工程施工用水、臨時(shí)用電、給水干管路、便道、便橋、取
(棄)土場(chǎng)、集中拌合站、加工預(yù)制場(chǎng)等設(shè)置數(shù)量、位置是否合理,實(shí)施
有何困難。
5、工程量清單的項(xiàng)目、數(shù)量、單價(jià)、定額、取費(fèi)是否正確合理,有
無(wú)漏項(xiàng)和差錯(cuò)。
6、工程采用的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝是否有相應(yīng)的批準(zhǔn)手續(xù)。
7、大致計(jì)算工程所用的主要材料、設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、來(lái)源和
供貨方式及供貨周期。
8、明確建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系,
以及建設(shè)單位可以提供的施工條件和其它需要澄清的問題。
對(duì)建設(shè)單位分批分期提供的施工圖紙資料,要分批分期進(jìn)行審查。分
別按以上內(nèi)容提出圖紙審核報(bào)告,對(duì)于在圖紙審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題和疑
問,必須及時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位,得到澄清或確認(rèn)后方準(zhǔn)使用。
第十一條圖紙審核記錄
根據(jù)審查結(jié)果具體情況,形成審核記錄。審核記錄內(nèi)容應(yīng)包含審查過
程中發(fā)現(xiàn)的所有問題。一般應(yīng)包括如下內(nèi)容:
1、征拆、三改工程及三電遷改項(xiàng)目工程量清單。
2、審核后的分項(xiàng)工程詳細(xì)工程數(shù)量匯總表。
3、施工設(shè)計(jì)圖及說明資料是否齊全,有無(wú)錯(cuò)誤和遺漏、圖紙所示尺
寸、標(biāo)高、坐標(biāo)有無(wú)矛盾等。
4、明確是否符合現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、地質(zhì)及水文情況。
5、所需標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、定型圖一覽表,有無(wú)過期作廢情況。
6、需要設(shè)計(jì)單位澄清的其它問題。
7、按審核記錄表格式(詳見附件1)標(biāo)明圖名、圖號(hào)。審核時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)
圖名、圖號(hào)依有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程逐項(xiàng)審核。
8、審核記錄必須注明審核日期、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
第三章優(yōu)化設(shè)計(jì)
第十二條優(yōu)化設(shè)計(jì)必須遵循的基本原則
1、結(jié)合實(shí)際,切實(shí)可行。既要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)環(huán)境、資源等自然情
況,也必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工人員的成熟施工經(jīng)驗(yàn),避免繞彎路。
2、技術(shù)領(lǐng)先,經(jīng)濟(jì)合理。在滿足安全、質(zhì)量、進(jìn)度等條件的同時(shí),
充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)。
3、安全可靠,滿足工期。方案必須滿足安全規(guī)范、安全條例的要求,
同時(shí)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案和保障措施。
4、充分論證,好中選優(yōu)。經(jīng)過通盤考慮,全面權(quán)衡,必要時(shí)聘請(qǐng)內(nèi)
部或外部專家從多角度分析比較,選擇綜合最優(yōu)。
5、優(yōu)化設(shè)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師牽頭,分部總工程師具體組
織分部相關(guān)要素部門人員實(shí)施。
第十三條施工方案優(yōu)化的內(nèi)容
1、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置。依據(jù)施工合同,結(jié)合施工隊(duì)伍施工經(jīng)驗(yàn)和施
工能力確定施工隊(duì)伍。本著技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則配置機(jī)械設(shè)備,發(fā)
揮現(xiàn)有設(shè)備;購(gòu)置設(shè)備考慮經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、配套性、經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)先進(jìn)性。
2、優(yōu)選施工方法。依據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工期要求,結(jié)合施工能力確定最
合理的施工方法。
3、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。采用定性和定量?jī)煞N比較方式:定性比較是結(jié)合
施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)多個(gè)方案從技術(shù)可行性、施工復(fù)雜程度、安全可靠性、人員
和機(jī)械設(shè)備能否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工要求等方面進(jìn)
行反復(fù)論證比選。定量比較一般是計(jì)算不同方案所消耗的人力、物力、財(cái)
力、和工期等指標(biāo)并進(jìn)行數(shù)量比較,確定最佳方案。
4、施工圖審核階段以成本最低、利潤(rùn)最大化為原則。一般情況下,
應(yīng)盡可能把設(shè)計(jì)圖的數(shù)量核準(zhǔn)、施工措施加強(qiáng),為以后施工過程中的工程
變更打好基礎(chǔ)。具體施工過程中要針對(duì)工程實(shí)際情況進(jìn)行方案比選,選擇
滿足設(shè)計(jì)要求同時(shí)節(jié)約成本的最佳施工方案。
⑴工程數(shù)量進(jìn)藍(lán)圖方面:能否以橋代路、以隧代路、土石方調(diào)配方
案、軟基項(xiàng)目地段加長(zhǎng)、軟基項(xiàng)目處理措施加強(qiáng)等。
⑵設(shè)計(jì)及施工優(yōu)化方面:注重方案優(yōu)化、措施優(yōu)化、材料優(yōu)化、結(jié)
構(gòu)優(yōu)化及數(shù)量?jī)?yōu)化、進(jìn)行多種方案比選確定。
⑶大型臨時(shí)及過渡工程場(chǎng)地布置
數(shù)量位置準(zhǔn)確、一次到位、減少交叉、提高效率、增加遠(yuǎn)期效益。
(4)設(shè)備配置
風(fēng)、水、電、碎運(yùn)輸?shù)葯C(jī)械設(shè)備的配置要計(jì)算確定,設(shè)備選型要與施
工方案結(jié)合,場(chǎng)地布置方案要進(jìn)行充分論證后確定。
第十四條項(xiàng)目開工前,凡是按初步設(shè)計(jì)(含技術(shù)設(shè)計(jì))文件招標(biāo)的
項(xiàng)目,根據(jù)施工調(diào)查報(bào)告和施工圖審查情況,積極與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、
進(jìn)行溝通。在確保工程質(zhì)量、施工安全和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的前提下,提出設(shè)計(jì)優(yōu)
化方案,爭(zhēng)取建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的理解,將變更的工程數(shù)量納入藍(lán)圖;
凡是按施工設(shè)計(jì)文件招標(biāo)的項(xiàng)目,要根據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,與設(shè)計(jì)單位
和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商,及時(shí)提出工程變更設(shè)計(jì)。
第十五條優(yōu)化設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容
1、特殊路基的地基加固處理、路塹邊坡分級(jí)及加固防護(hù)、?。墸?/p>
土場(chǎng)的分布數(shù)量及位置、填料的運(yùn)距調(diào)配和改良、土石比例的界定是否合
理。
2、通(道)涵(洞)構(gòu)造物基礎(chǔ)的形式、設(shè)置數(shù)量及設(shè)置位置是否
合理。
3、橋梁墩臺(tái)和梁板的結(jié)構(gòu)尺寸(斷面、直徑、跨度)盡可能一致,
且與已投入的模具相匹配。
4、長(zhǎng)大隧道的施工組織方式、隧道洞門位置與進(jìn)洞方法、洞口邊仰
坡不良地質(zhì)的加固處理、洞身圍巖分級(jí)與初期支護(hù)和二次襯砌技術(shù)參數(shù)是
否合理。
5、施工便道、便橋、改河、改渠、改路的設(shè)置數(shù)量及設(shè)置位置是否
合理。
6、工法設(shè)計(jì)是否合理,有無(wú)采用“四新”技術(shù)必要。
第四章實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)
實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作,是項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控管
理的主要方法與手段,是項(xiàng)目管理的依據(jù)和大綱。
第十六條總則
1、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)承建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)
收全過程的一個(gè)綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是溝通工程設(shè)計(jì)和施工的橋梁,是
實(shí)現(xiàn)合同承諾的保證。
2、實(shí)施性施組必須符合建筑施工的客觀規(guī)律,并對(duì)施工的全過程進(jìn)
行戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排。其編制、審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行及調(diào)整應(yīng)遵循企業(yè)的
技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)裝備,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材
料、新工法,并有明確的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和環(huán)保目標(biāo)。
3、實(shí)施性施組的編制、審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行和檢查調(diào)整由項(xiàng)目經(jīng)理部
及分部?jī)杉?jí)總工程師負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理部工程部及分部工程部為責(zé)任主體單
位。
4、實(shí)施性施組編制要求把握設(shè)計(jì)意圖,抓住施工關(guān)鍵,做到平面布
局合理、選定方案合理、生產(chǎn)要素配置科學(xué)、技術(shù)措施先進(jìn),文字精煉,
附圖準(zhǔn)確,數(shù)字表格力求完整、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。
5、實(shí)施性施組要突出技術(shù)預(yù)控,從技術(shù)方案上保證工期、質(zhì)量安全
和環(huán)保等管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),要預(yù)測(cè)施工中可能出現(xiàn)的不利情況,研究對(duì)策,
制定預(yù)案。
6、任何單位、任何項(xiàng)目,無(wú)實(shí)施性施組或?qū)嵤┬允┙M未經(jīng)審批一律
不準(zhǔn)正式開工。
7、《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》上報(bào)時(shí)要求采用A4紙打印成本,統(tǒng)一字
體:宋體;正文字號(hào):4號(hào)(建設(shè)單位另有要求的除外)。
第十七條編制原則
1、遵循和貫徹國(guó)家工程建設(shè)程序,執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)政策、法令、
規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和條例。
2、所有工程項(xiàng)目,均應(yīng)在施工前編制實(shí)施性施組,經(jīng)審批后,方可
作為指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件執(zhí)行。
3、依據(jù)承建具體工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容,分清主次,保證重點(diǎn),因地制宜,
統(tǒng)籌安排。
4、遵循工程建設(shè)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程,合理安排施工順序。
5、充分利用現(xiàn)有設(shè)備,改進(jìn)和優(yōu)化施工工藝,合理安排工序及冬雨
季施工。盡量減少臨時(shí)工程及物資運(yùn)輸量,科學(xué)地布置施工現(xiàn)場(chǎng),周密計(jì)
劃物資需求量,統(tǒng)籌安排各單項(xiàng)工程進(jìn)度。
6、盡量采用國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)、成熟的施工工藝和科學(xué)管理方法。
第十八條編制依據(jù)
1、國(guó)家、行業(yè)及地方現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章、
標(biāo)準(zhǔn)、條例等。
2、建設(shè)單位指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)。
3、工程設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件、合同文件。
4、投標(biāo)書及建設(shè)單位的施工管理要求。
5、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
6、現(xiàn)場(chǎng)各種資源、環(huán)境的調(diào)查資料。
7、同類工程施工技術(shù)資料、施工工藝及相關(guān)工法。
8、分部可投入本工程的施工隊(duì)伍、機(jī)械裝備情況。
9、可資利用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備技術(shù)資料。
第十八條編制分工
1、標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一編制。
2、各分部管段內(nèi)的單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由各分部負(fù)責(zé)編制。
3、構(gòu)成一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的重難點(diǎn)工程必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工
方案,由分部負(fù)責(zé)編制,項(xiàng)目經(jīng)理部予以指導(dǎo)。
第十九條審批程序
1、標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由分部總工負(fù)責(zé)組織編制,項(xiàng)目經(jīng)理部
工程部負(fù)責(zé)匯總、審核,項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)審批;同時(shí)按規(guī)定報(bào)集團(tuán)公司
工程部備案。
2、各分部管段內(nèi)的實(shí)施性施組由分部工程部組織專業(yè)工程師編制,
工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核,總工程師負(fù)責(zé)審批;同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部備案。
第二十條動(dòng)態(tài)管理
所有實(shí)施性施組必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。施工過程中對(duì)施工方案、機(jī)械設(shè)
備、質(zhì)量、安全保證措施的調(diào)整、變更應(yīng)本著從實(shí)際出發(fā),符合相關(guān)程序,
變動(dòng)情況必須及時(shí)通報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理部工程部,以確保其準(zhǔn)確性、連續(xù)性和
綱領(lǐng)性。
1、備案制度
⑴各分部在圖紙到位后一個(gè)月內(nèi)必須向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部上報(bào)實(shí)施
性施工組織設(shè)計(jì)或重點(diǎn)工程的專項(xiàng)施工技術(shù)方案;如有特殊情況不能按期
上報(bào)的,必須向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部說明原因,并明確延期上報(bào)時(shí)間。
⑵標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)需報(bào)集團(tuán)公司工程部備案。
⑶各分部管段內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部備案。
⑷實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在施工中因重大施工方案調(diào)整、機(jī)械設(shè)備變更
時(shí),必須填報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整單,報(bào)請(qǐng)審批單位重新審核、批準(zhǔn)
并備案。
⑸重難點(diǎn)工程施工方案在上報(bào)審批、備案時(shí),應(yīng)同時(shí)附一套主要相
關(guān)設(shè)計(jì)文件和圖紙。
⑹實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重難點(diǎn)工程的施工技術(shù)方案在上報(bào)紙質(zhì)文
件時(shí),連同電子文檔一并上報(bào)。
2、監(jiān)督檢查
⑴項(xiàng)目經(jīng)理部工程部每季度對(duì)各分部管段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的
管理及運(yùn)行狀況至少檢查一次。
⑵檢查主要內(nèi)容:施工組織設(shè)計(jì)編制情況、執(zhí)行情況、存在的問題
及應(yīng)對(duì)措施。
第二十一條懲罰措施
1、對(duì)于無(wú)施工組織設(shè)計(jì)的分部,對(duì)分部總工程師罰款2000元,對(duì)分
部經(jīng)理罰款1000元;對(duì)有施工組織設(shè)計(jì)但未進(jìn)行審批程序的分部,對(duì)分
部總工程師罰款1000元,對(duì)分部經(jīng)理罰款500元。
2、在施工生產(chǎn)中不執(zhí)行實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并造成不良后果的,如
影響工程進(jìn)度、造成安全質(zhì)量事故等情況,引起建設(shè)單位強(qiáng)烈不滿的,對(duì)
責(zé)任分部通報(bào)批評(píng),且追究相關(guān)人員的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第五章開工報(bào)告
為規(guī)范項(xiàng)目施工技術(shù)準(zhǔn)備工作程序,縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間,提高施工準(zhǔn)
備質(zhì)量,規(guī)范開工報(bào)告申請(qǐng)辦理程序,特制定本辦法。
第二十二條適用范圍:適用于項(xiàng)目經(jīng)理部承建的所有工程項(xiàng)目。
第二十三條工程開工具備的條件
1、與業(yè)主合同已簽訂,設(shè)計(jì)圖紙和文件已經(jīng)審核,并進(jìn)行了技能培
訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底等工作。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部編制了《工程項(xiàng)目策劃書》和《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》
且按建設(shè)單位(含監(jiān)理機(jī)構(gòu))規(guī)定的程序?qū)彶椴⑴鷾?zhǔn)。
3、征地、拆遷工作已展開,可以滿足施工需要。
4、與現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理確立了工作聯(lián)系,做好了前期準(zhǔn)備工作,具備開
展業(yè)務(wù)的條件。
5、測(cè)量控制樁點(diǎn)已由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位與施工單位完成現(xiàn)場(chǎng)交
接,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部精測(cè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核無(wú)誤;施工控制網(wǎng)樁點(diǎn)已經(jīng)加密、滿
足施工需要。
6、分部試驗(yàn)室已經(jīng)建立并通過法定機(jī)構(gòu)標(biāo)定和驗(yàn)收合格,或與有相
應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室辦理了委托。前期使用的砂漿、混凝土配合比已經(jīng)確定并
經(jīng)過報(bào)批。
7、關(guān)鍵崗位專業(yè)管理人員按合同要求到位,滿足過程控制要求。
8、開工前必備的材料、設(shè)備、機(jī)具、勞力(主要專業(yè)工種操作上崗
證書齊全)就位,進(jìn)入前期施工主體工程的原材料、半成品已經(jīng)檢驗(yàn)合格。
9、工程施工場(chǎng)地平面布置和“四通一平”(即供電、供水、運(yùn)輸、
通訊和場(chǎng)地平整)工作已經(jīng)基本完成并滿足施工需要,征地拆遷工作已經(jīng)
辦理,有關(guān)外部配套生產(chǎn)條件已簽訂協(xié)議。施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)能夠滿足最基本
的飲食、住宿、洗浴等生活條件和供水、供電、材料供應(yīng)等生產(chǎn)基本條件,
并具備現(xiàn)場(chǎng)加工的基本能力。
10、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢查制度、施工技術(shù)
標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備管理制度已經(jīng)制定并符合規(guī)定要求,滿足施工需要。
11、現(xiàn)場(chǎng)安全與職業(yè)健康管理制度已經(jīng)制定并符合規(guī)定要求,重大危
險(xiǎn)源已經(jīng)辨識(shí),針對(duì)重大危險(xiǎn)源已經(jīng)制定應(yīng)急預(yù)案。
12、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)方案已經(jīng)編制并按規(guī)定程序進(jìn)行了審批。
13、對(duì)于需要進(jìn)行爆破的工程項(xiàng)目,必須要向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)申報(bào)爆破
施工相關(guān)手續(xù),包括爆破方案的審批、爆破物品庫(kù)房的選址、爆破物品庫(kù)
房的修建與驗(yàn)收、爆破物品使用許可證、爆破人員的培訓(xùn)與取證、或臨時(shí)
使用地方民爆公司進(jìn)行爆破的手續(xù)辦理等。
第二十四條現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)準(zhǔn)備
各分部要根據(jù)項(xiàng)目開工應(yīng)具備條件及要求內(nèi)容進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工
作,制定施工技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,在計(jì)劃中要明確工作內(nèi)容、起止時(shí)間、責(zé)任
人等事項(xiàng),并針對(duì)關(guān)鍵工作內(nèi)容不能按時(shí)完成制定改進(jìn)措施。
第二十五條開工報(bào)告申報(bào)程序
1、由各分部按照業(yè)主要求的開工報(bào)告內(nèi)容和格式上報(bào)。各分部依據(jù)
業(yè)主工程管理部門(或監(jiān)理單位)開工報(bào)告的要求逐項(xiàng)審核合格后,按業(yè)
主規(guī)定程序申請(qǐng)工程開工。
2、各分部在辦理開工報(bào)告的同時(shí)應(yīng)及時(shí)安排分部工程部通過調(diào)度日、
周、月報(bào)或其它形式向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備情況以及開工
報(bào)告審批情況。
第二十六條強(qiáng)制性規(guī)定
1、單位工程應(yīng)在施工準(zhǔn)備工作完成后,由施工單位向監(jiān)理單位申報(bào)
“單位工程開工報(bào)告”。監(jiān)理單位依據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目(或單項(xiàng))開工報(bào)告審
批單位工程開工報(bào)告;必要時(shí)需報(bào)經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)。
2、未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)開工的工程,一律不準(zhǔn)擅自開工。
3、開工報(bào)告必須采用業(yè)主指定的統(tǒng)一格式,按照其要求填寫相關(guān)內(nèi)
容,上報(bào)時(shí)間、上報(bào)審批程序均嚴(yán)格按照業(yè)主規(guī)定辦理。
4、申請(qǐng)單位與批準(zhǔn)單位除蓋公章外,還要加蓋經(jīng)辦人印章或簽字。
5、開工報(bào)告的報(bào)批要按程序和審批權(quán)限辦理。
6、凡涉及征地、拆遷、消防、爆破、水、電接引、交叉跨越等應(yīng)辦
理施工許可手續(xù)。
7、凡在施工中臨時(shí)占地、占道、爆破、封鎖、慢行、斷水、停電、
開采砂石、取土、開挖過道要與有關(guān)單位簽訂施工協(xié)議書。
8、凡在營(yíng)業(yè)線施工的還要辦理“鐵路營(yíng)業(yè)線安全施工審批表”、“營(yíng)
業(yè)線施工安全協(xié)議書”、“鐵路營(yíng)業(yè)線施工許可證二
第六章專項(xiàng)施工技術(shù)方案
施工技術(shù)方案是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工合同、企
業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有的生產(chǎn)力要素資源等,決定采用何種施工組織模式、
施工方法、機(jī)械設(shè)備、施工順序和作業(yè)組織形式來(lái)組織完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)
活動(dòng)的核心文件,也是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容。施工技術(shù)方案的
是工期能否如期履約的制約要素之一,是確保項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量的重要
祛碼,是項(xiàng)目責(zé)任成本控制的關(guān)鍵,是確保企業(yè)效益的源泉。
第二十七條編制依據(jù)
1、國(guó)家、地方政府、行業(yè)主管部門現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、質(zhì)量
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、批準(zhǔn)實(shí)施的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
3、與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要。
4、建設(shè)單位提供的工程設(shè)計(jì)文件和圖紙。
5、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。
6、分部生產(chǎn)力要素資源配置情況。
第二十八條編制原則
以滿足業(yè)主期望為目標(biāo),在深刻理解本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)的基
礎(chǔ)上,按照“技術(shù)領(lǐng)先、施工科學(xué)、組織合理、措施得力”的指導(dǎo)思想,
遵循下列原則編制。
1、以人為本、安全第一原則。
2、質(zhì)量保證原則。
3、工期保障原則。
4、技術(shù)可靠性原則。
5、經(jīng)濟(jì)合理性原則。
6、職業(yè)健康安全及環(huán)保、水保原則。
7、風(fēng)險(xiǎn)可控的原則。
8、合規(guī)履約原則。
第二十九條專項(xiàng)施工技術(shù)方案提報(bào)范圍
對(duì)危險(xiǎn)性較大、構(gòu)成一定規(guī)?;蚣夹g(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或“四新”
技術(shù)項(xiàng)目必須由分部認(rèn)真編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。需要編制專項(xiàng)施工技術(shù)
方案的工程項(xiàng)目詳見附件2。
第三十條專項(xiàng)施工技術(shù)方案應(yīng)含的附件
1、模板、支架、起重項(xiàng)目應(yīng)附結(jié)構(gòu)檢算資料。
2、專項(xiàng)施工技術(shù)方案審核意見表。
3、專項(xiàng)施工方技術(shù)案審批單(詳見附件3)。
4、專項(xiàng)施工技術(shù)方案管理臺(tái)帳(詳見附件4)。
第三十一條專項(xiàng)施工技術(shù)方案的報(bào)批與評(píng)審
1、危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案由分部負(fù)責(zé)編制、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部
組織安質(zhì)部、設(shè)備部等相關(guān)部門評(píng)審,項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)審批;
2、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案除執(zhí)行上述程序外,
還應(yīng)組織專家論證。
3、臨時(shí)用電、大型設(shè)備安拆專項(xiàng)方案由分部設(shè)備部門負(fù)責(zé)編制,報(bào)
分管部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。
4、未盡事宜必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司工程發(fā)[2010]14號(hào)《專項(xiàng)方案管
理作業(yè)指導(dǎo)書》。
第七章施工技術(shù)交底
技術(shù)交底是將施工項(xiàng)目按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和施工工序
(檢驗(yàn)批)劃分后,將施工方案、施工方法、施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工
順序、施工的注意事項(xiàng)以書面形式層層傳達(dá)至施工作業(yè)層、施工作業(yè)者的
過程,使施工人員明確工程的各項(xiàng)要求、使其嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范進(jìn)
行施工,確保施工安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及合同進(jìn)度要求。技術(shù)交底
是落實(shí)技術(shù)責(zé)任制的具體措施,是施工技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),
貫穿于項(xiàng)目施工的整個(gè)過程。
第三十二條技術(shù)交底的主要內(nèi)容
技術(shù)交底的內(nèi)容主要有五項(xiàng):施工方案交底、施工工藝交底、施工作
業(yè)指導(dǎo)書交底、測(cè)量放樣交底、試驗(yàn)檢測(cè)交底。
1、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底
項(xiàng)目經(jīng)理部收到設(shè)計(jì)文件后,組織各分部盡快完成設(shè)計(jì)文件審查和現(xiàn)
場(chǎng)調(diào)查,提出設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告,及時(shí)聯(lián)系建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)
交底,并組織項(xiàng)目管理人員和分部管理人員參加。
對(duì)方案不妥的地方可與設(shè)計(jì)單位共同研究、協(xié)商解決。對(duì)重大、復(fù)雜
或采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程,在施工前和施工過程中,
應(yīng)請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題技術(shù)交底,以使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員掌
握該項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、特殊施工工藝及要求。
2、分部層面的技術(shù)交底
分部層面的技術(shù)交底主要以文件或會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行。其主要內(nèi)容
如下:
(1)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容以及根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)
和技術(shù)措施交清工程規(guī)模、工程進(jìn)度及工期要求、主要施工方法、重點(diǎn)部
位、安全質(zhì)量總體要求及措施。
(2)施工準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置、隊(duì)伍配置、任務(wù)劃分、機(jī)械配備和材料
供應(yīng)情況。
(3)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的施工操作要求、性能及使
用注意事項(xiàng)。
(4)項(xiàng)目成本控制計(jì)劃及攻關(guān)課題。
(5)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。
3、作業(yè)層面的技術(shù)交底
分部技術(shù)部門應(yīng)對(duì)作業(yè)層進(jìn)行書面的技術(shù)交底,并注明交底人、復(fù)核
人、接收人。
⑴說明有關(guān)工程的各項(xiàng)技術(shù)要求。
⑵施工過程中建筑物(構(gòu)筑物)的位置、軸線、標(biāo)高、尺寸以及針
對(duì)隱蔽工程結(jié)構(gòu)預(yù)埋預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、事故易發(fā)部位及接觸限界等施工
數(shù)據(jù)。
⑶使用材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量要求。
(4)施工順序、工序銜接、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各班組及工種之間
交叉配合注意事項(xiàng)。
⑸重難點(diǎn)工程施工方案、施工工藝、工序作業(yè)指導(dǎo)書。
(6)工班之間和上下工序之間的交底,由隊(duì)長(zhǎng)或工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施,架
子隊(duì)技術(shù)人員參加和指導(dǎo)。必須做到交任務(wù)、交施工操作要求、交質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)、交安全措施。堅(jiān)持“三工”制度,即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)。
4、試驗(yàn)技術(shù)交底
主要包括原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)情況交底,混凝土配合比試驗(yàn)結(jié)果交底,
施工過程混凝土施工注意事項(xiàng)交底,結(jié)構(gòu)物檢測(cè)結(jié)果交底。
技術(shù)人員開工前應(yīng)向試驗(yàn)人員提供如下資料:
⑴工程的基本概況,設(shè)計(jì)要求的各種混凝土、砂漿的強(qiáng)度等級(jí)、品種
及擬采用的材料規(guī)格、種類,根據(jù)現(xiàn)有施工能力擬采用的施工工藝,路基
填土的料場(chǎng)等跟試驗(yàn)有關(guān)的各種技術(shù)資料。
⑵招標(biāo)文件對(duì)試驗(yàn)工作的特殊要求,本工程施工過程依據(jù)的規(guī)范、標(biāo)
準(zhǔn)(施工規(guī)范、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)),科研計(jì)劃等。
⑶施工過程的變更信息,以便補(bǔ)充和完善試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃。
5、測(cè)量技術(shù)交底
測(cè)量交底必須以書面形式進(jìn)行,并注明交底人、復(fù)核人、接收人。主
要是精密控制點(diǎn)的復(fù)核交底,結(jié)構(gòu)物放樣交底,結(jié)構(gòu)物線形控制交底。
交底內(nèi)容包括:放樣部位的里程、坐標(biāo)、幾何尺寸、示意圖、完成的
時(shí)間和有關(guān)要求等;技術(shù)交底一式三份,分部工程部、測(cè)量組長(zhǎng)、作業(yè)班
組各一份。
第三十三條技術(shù)交底的相關(guān)要求
1、施工技術(shù)交底是施工技術(shù)措施的重要環(huán)節(jié),必須使施工人員明確
和掌握建筑物的幾何尺寸、標(biāo)高、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施要
求。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部對(duì)共性施工工藝、施工標(biāo)準(zhǔn)相同的項(xiàng)目可以以
技術(shù)培訓(xùn)的形式對(duì)分部進(jìn)行施工方案、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措
施等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底。
3、各分部重難點(diǎn)控制工程或關(guān)鍵工序、專項(xiàng)技術(shù)方案實(shí)施前,分部
工程部必須會(huì)同架子隊(duì)技術(shù)主管、施工員將施工技術(shù)措施向勞務(wù)隊(duì)管理人
員進(jìn)行交底;交底經(jīng)過應(yīng)詳細(xì)記錄,并簽字確認(rèn);可以以文件或會(huì)議紀(jì)要
的形式反映并留存。
4、橋、隧、涵等結(jié)構(gòu)物的測(cè)量放樣技術(shù)交底,由分部測(cè)量人員進(jìn)行交
底,測(cè)量組長(zhǎng)復(fù)核;對(duì)關(guān)鍵部位的技術(shù)交底需經(jīng)分部工程部長(zhǎng)復(fù)核或分部
總工程師審核;測(cè)量班接受進(jìn)行施工放樣,編制、復(fù)核、審核、接收均需
落實(shí)簽認(rèn)手續(xù)。
5、分部技術(shù)主管必須對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底,并經(jīng)常深入工地檢
查指導(dǎo),督促執(zhí)行落實(shí)。
6、施工技術(shù)交底應(yīng)細(xì)致全面,講求實(shí)效,不能流于形式,按施工技
術(shù)交底表格式填寫,并附必要的圖表。交底書一式三份,每份都要求有編
制者、復(fù)核者、接收者親筆簽字后生效,否則按未進(jìn)行技術(shù)交底處理。
7、交底經(jīng)過應(yīng)詳細(xì)記錄,可以以文件、會(huì)議紀(jì)要、影象的形式反映
并留存,作為下一步施工的技術(shù)依據(jù)和竣工文件資料列入工程檔案。施工
技術(shù)交底應(yīng)保存完好,直到竣工結(jié)束。
8、交底時(shí)應(yīng)有書面技術(shù)交底記錄,技術(shù)交底書格式(詳見附件5)。
第三十四條技術(shù)交底常見問題
1、未按分項(xiàng)工程進(jìn)行交底;
2、未按分項(xiàng)工程結(jié)合施工內(nèi)容同步進(jìn)行;
3、存在漏項(xiàng)或不進(jìn)行技術(shù)交底;
4、技術(shù)交底沒有針對(duì)性,不清不細(xì),籠統(tǒng)寫執(zhí)行XX規(guī)程,規(guī)程第
XX條,不符合實(shí)際,難以起到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)施工的作用。
第三十五條凡因技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)失誤等發(fā)生的質(zhì)量事故,給單
位造成經(jīng)濟(jì)損失的,項(xiàng)目經(jīng)理部將追究相關(guān)技術(shù)人員的責(zé)任。
第八章變更設(shè)計(jì)
第三十六條變更設(shè)計(jì)是指施工圖經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗(yàn)收
前變更施工圖的活動(dòng)。
各分部收到施工圖后,在認(rèn)真審核施工圖的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)施工圖存在
問題需要變更的,應(yīng)及時(shí)提報(bào)變更申請(qǐng)單,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部復(fù)核后報(bào)
設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位批準(zhǔn),未經(jīng)變更批復(fù)嚴(yán)禁施工。
第三十七條項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)分類
目前,鐵路項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)分類:分為I類、n類。
1、I類變更設(shè)計(jì):
⑴變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的;
⑵變更初步設(shè)計(jì)主要批復(fù)意見的;
⑶變更涉及運(yùn)輸能力、運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸安全的;
(4)變更重點(diǎn)工點(diǎn)的設(shè)計(jì)原則;
⑸變更設(shè)計(jì)一次增減投資300萬(wàn)元(含)以上的;
如建設(shè)單位有其他不同要求時(shí),必須按建設(shè)單位的要求辦理。
2、n類類變更設(shè)計(jì)
指不滿足上述I類設(shè)計(jì)變更內(nèi)容以外的,應(yīng)納入預(yù)備費(fèi)或風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)
管理的其它設(shè)計(jì)變更。
3、變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目劃分原則
(1)同一工點(diǎn)或同一病害引起的不可分割(里程連續(xù))的一次性變
更,為一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)。
(2)同一工點(diǎn)中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工點(diǎn)、同一
變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
第三十八條變更設(shè)計(jì)處理工作流程
1、變更設(shè)計(jì)由分部提出變更意向、初步技術(shù)方案及技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較等
資料,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、合同部審查,確定變更方案和變更金額,最
后經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核同意后按程序上報(bào)。
2、變更設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料(如現(xiàn)場(chǎng)工程測(cè)量資料、水文地質(zhì)核查資料
等)由分部總工程師牽頭聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理配合設(shè)計(jì)單位三方共
同完成,并在相關(guān)核查資料上簽字。
3、變更設(shè)計(jì)原則上必須召集參建四方形成會(huì)商紀(jì)要。召開四方會(huì)議
時(shí),由項(xiàng)目總工程師牽頭,工程部、合同部分別作為主責(zé)及配合部門邀請(qǐng)
建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等三方召開變更設(shè)計(jì)會(huì)議并形成會(huì)議紀(jì)要,其中監(jiān)理單
位必須由監(jiān)理項(xiàng)目部人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組人員參加。
4、會(huì)商紀(jì)要簽訂后,變更設(shè)計(jì)必須在一個(gè)月內(nèi)完成全部支持性資料
上報(bào);特殊情況需經(jīng)項(xiàng)目總工審核同意在手續(xù)完善后及時(shí)上報(bào),但最長(zhǎng)不
得超過三個(gè)月。
5、變更設(shè)計(jì)上報(bào)后,由項(xiàng)目總工程師牽頭負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系與
溝通,必要時(shí)分部必須參與配合,確保工程變更程序順利進(jìn)行。
第三十九條變更設(shè)計(jì)申報(bào)規(guī)定
1、I類變更設(shè)計(jì),由提議單位提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料報(bào)
建設(shè)單位。因突發(fā)事件、工程安全需要立即處理的I類變更設(shè)計(jì),及時(shí)報(bào)
建設(shè)單位。
2、變更設(shè)計(jì)的原始資料包括變更設(shè)計(jì)建議書、現(xiàn)場(chǎng)四方會(huì)商紀(jì)要、
工程量計(jì)算書及工程量增減對(duì)比表、工程變更前后費(fèi)用增減對(duì)比表、相關(guān)
變更設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更通知書(單)等應(yīng)納入技術(shù)檔案,作為申報(bào)變更
設(shè)計(jì)及工程計(jì)量的依據(jù)。
3、I類變更設(shè)計(jì)引起的費(fèi)用按批準(zhǔn)意見執(zhí)行;n類變更設(shè)計(jì)引起的
費(fèi)用列入預(yù)備費(fèi)(風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi))。
4、工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計(jì),相關(guān)費(fèi)用按鐵道部有關(guān)規(guī)定由事
故責(zé)任方承擔(dān)。
5、其它工程按照各行業(yè)或建設(shè)單位的變更設(shè)計(jì)管理規(guī)定辦理。
第四十條變更設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)
1、變更設(shè)計(jì)管理工作對(duì)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、保證施工進(jìn)度、保證工
程建設(shè)的質(zhì)量、創(chuàng)造最佳的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,有很重要的作用。各單位要高
度重視,超前謀劃,統(tǒng)籌安排變更設(shè)計(jì)工作。
2、變更設(shè)計(jì)盡可能在開工前提出,一項(xiàng)工程避免反復(fù)變更。施工中
發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或與實(shí)際不符,不準(zhǔn)盲目施工,需按照建設(shè)單位下發(fā)的變更
設(shè)計(jì)管理辦法及時(shí)上報(bào),辦理變更手續(xù)。
3、變更設(shè)計(jì)必須堅(jiān)持“先批準(zhǔn)、后變更;先設(shè)計(jì),后施工”的原則。
4、凡改變了施工方案的變更設(shè)計(jì),變更設(shè)計(jì)要隨施工方案(含優(yōu)化
施工方案及產(chǎn)生的效益)一并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部備案。
5、做好變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作,各分部都應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部的要
求建立健全變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳應(yīng)分工程類別詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。
第九章技術(shù)資料
第四十一條技術(shù)資料管理范圍
在建項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)文件(施工設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、通用圖)、
實(shí)施性施組、施工技術(shù)方案、專項(xiàng)技術(shù)方案、開竣工報(bào)告、工程復(fù)測(cè)記錄
(工程復(fù)測(cè)、測(cè)量放樣)、工程試驗(yàn)、工程監(jiān)測(cè)記錄(監(jiān)控量測(cè)、超前地質(zhì)
預(yù)報(bào)、沉降觀測(cè)記錄)、征拆地畝、隱蔽工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、施工日志、
工程大事記、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、變更設(shè)計(jì)、工程工具書(設(shè)計(jì)規(guī)范、
施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))、作業(yè)指導(dǎo)書、工程聲像、管理制度及管理辦法、
專題技術(shù)總結(jié)、年度施工總結(jié)、工程相關(guān)協(xié)議記錄,科技情報(bào)資料、竣工
檔案等各項(xiàng)施工技術(shù)資料。技術(shù)資料管理尤其是《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》、
《專項(xiàng)施工技術(shù)方案》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《技術(shù)交底》等文件更要健全臺(tái)賬、
充實(shí)內(nèi)容、嚴(yán)格管理。
第四十二條有效技術(shù)文件管理
各分部在開工一個(gè)月內(nèi)將施工使用的施工圖、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、通用圖、
技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、管理制度及管理辦法填寫“有效技術(shù)文
件清單”,注明圖號(hào)、版本號(hào)、管理文號(hào),并將“有效技術(shù)文件清單”、技
術(shù)干部責(zé)任分工一覽表一并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工程部。
第四十三條年度施工技術(shù)總結(jié)、專題技術(shù)總結(jié)
分部應(yīng)在每單位工程完工后上報(bào)施工技術(shù)總結(jié);工程竣工后上報(bào)項(xiàng)目
管段的施工技術(shù)總結(jié);總結(jié)上報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理部工程部,可采用電子文檔形
式,同時(shí)做好紙質(zhì)文件的留存及歸檔工作。
第四十四條項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)跟蹤與工程施工有關(guān)的國(guó)家標(biāo)
準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部頒標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài),及時(shí)向各分部傳達(dá)有關(guān)單位通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
圖、施工規(guī)范、規(guī)定、驗(yàn)標(biāo)等的頒布、修改和作廢情況。
第四十五條項(xiàng)目經(jīng)理部工程部掌握并檢查分部使用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、各
行業(yè)規(guī)范、規(guī)則驗(yàn)標(biāo)情況。并負(fù)責(zé)本級(jí)技術(shù)資料的配備、更新工作,保證
技術(shù)資料的真實(shí)有效性。
第四十六條標(biāo)準(zhǔn)化管理:項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)制定內(nèi)業(yè)技術(shù)資料
封面、臺(tái)賬、樣表、內(nèi)容填報(bào)格式及標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)定期指導(dǎo)、檢查、考評(píng)各
分部技術(shù)資料的管理工作,各分部工程部具體負(fù)責(zé)管段內(nèi)技術(shù)資料的紙質(zhì)
文檔、電子檔的留存及歸檔工作。
第十章竣工檔案
第四十七條總則
1、建設(shè)工程的竣工文件是工程建設(shè)的真實(shí)記錄,它反映了建筑物、
隱蔽工程的施工過程及工程狀況,是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行稽查、審計(jì)、監(jiān)督、
管理、驗(yàn)收以及設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修及破損后修復(fù)的依據(jù),是改建、擴(kuò)建和實(shí)
施質(zhì)量保修的重要憑證;是施工企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累資料,形成技術(shù)資產(chǎn)
和第一手材料;是國(guó)家的重要技術(shù)檔案。
2、竣工文件要如實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目施工的技術(shù)狀況和工程竣工的現(xiàn)狀。
3、項(xiàng)目開工后,各分部應(yīng)按照建設(shè)單位提出的要求做好文件材料的
形成、積累工作。
4、各分部總工程師要按照各專業(yè)竣工文件編制內(nèi)容,隨時(shí)做好圖紙
修改、資料收集和積累工作,注意收集施工中采用的新工藝、新材料、特
殊地質(zhì)、重難點(diǎn)的科技攻關(guān)項(xiàng)目、地下建筑、地下管線、工程質(zhì)量事故項(xiàng)
目經(jīng)理部理方案以及隱蔽部位的資料,并應(yīng)根據(jù)變更設(shè)計(jì)要求,及時(shí)修改
施工圖,填寫工程日志,做到準(zhǔn)確、符合實(shí)際。
5、竣工文件的收集、整理、歸檔及移交,要做到“三同步”,即布置
施工任務(wù)與竣工文件同步;工程施工進(jìn)度與竣工文件逐步形成、積累同步;
工程驗(yàn)收交接與竣工文件交接同步。
6、為建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部科學(xué)技術(shù)檔案,確保其完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、
安全和有效地,要求各分部工程竣工后,移交項(xiàng)目經(jīng)理部工程部一份完整
的竣工文件。
第四十八條編制組織及要求
1、分部總工程師負(fù)責(zé)組織編制管段內(nèi)竣工文件,并定期進(jìn)行檢查、指
導(dǎo),由專(兼)職人員進(jìn)行整理、保管。
2、分部分項(xiàng)技術(shù)主管負(fù)責(zé)填寫、收集、積累原始資料,并要求做到
“三同步”。其內(nèi)容主要是:工程日志、檢查檢驗(yàn)資料、施工小結(jié)、變更
設(shè)計(jì)申請(qǐng)單(批復(fù)單),圖紙修改、技術(shù)交底書等。
3、分部工程部負(fù)責(zé)督促、審核施工隊(duì)提供的技術(shù)資料,并將所缺內(nèi)
容補(bǔ)充完整。
4、分部工程部負(fù)責(zé)檢查施工過程中竣工文件資料的收集、管理情況,
并負(fù)責(zé)移交竣工資料,編寫施工總結(jié)。
5、竣工文件中所有數(shù)據(jù)必須與工程竣工部位相符,并如實(shí)反映,不
得遺漏;
6、竣工文件質(zhì)量要求齊全完整、準(zhǔn)確無(wú)誤、系統(tǒng)配套、整潔美觀。
⑴齊全完整是指施工范圍應(yīng)收集的施工資料和圖紙齊全,簽字、蓋
章齊全,法律手續(xù)完整。
⑵內(nèi)容準(zhǔn)確是指施工范圍應(yīng)真實(shí)記錄和準(zhǔn)確反映建設(shè)過程和竣工時(shí)
工程客觀實(shí)際,如建交表、試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程檢查資料、各種原始記錄、
原材料出廠合格證、復(fù)試報(bào)告和各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)翔實(shí)可靠,竣工圖紙已按變
更設(shè)計(jì)和施工洽商記錄進(jìn)行了修改,做到圖物相符,施工里程已更換為竣
工后的統(tǒng)一里程等。
⑶系統(tǒng)配套是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目各專業(yè)內(nèi)容配套,一個(gè)單項(xiàng)工程內(nèi)施
工資料、圖紙的各項(xiàng)內(nèi)容配套完整。
(4)整潔美觀是指竣工文件外觀,包括文件材料裝訂整齊、美觀,軟
封面及卷內(nèi)目錄填寫清楚,字體工整,文面整潔。圖紙圖幅標(biāo)準(zhǔn)、線條清
晰、字體工整、反差良好、折疊規(guī)范統(tǒng)一。
第四十九條竣工文件編制內(nèi)容及移交要求
1、嚴(yán)格按照建設(shè)單位《竣工文件編制管理辦法》編制內(nèi)容及要求編
制。工程完工后,按照建設(shè)單位的要求整理竣工資料,分別移交有關(guān)部門,
并辦理移交手續(xù)。
2、各分部在業(yè)主驗(yàn)交工程后1個(gè)月內(nèi),負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部檔
案室移交一份完整的竣工文件。綜合部分的檔案即第一卷除滿足建設(shè)單位
要求外,還必須將中標(biāo)通知書(原件)、整個(gè)工程開工報(bào)告或開工令(原
件)、合同或協(xié)議(原件)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(原件)、
末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表或決算文件(原件)、工程竣工數(shù)量匯總表、施工技
術(shù)總結(jié)、照片(含底片)及聲像資料等納入綜合文件,缺項(xiàng)不予驗(yàn)收。
3、移交項(xiàng)目經(jīng)理部工程部的所有竣工文件的移交目錄、案卷目錄、
案卷總目錄按照標(biāo)準(zhǔn)(見附表)表格打印出來(lái),并將電子版報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部工
程部。
4、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)竣工文件編制的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收
工作,分部工程部為竣工文件編制的責(zé)任主體。
5、移交基建檔案資料時(shí)可不用裝盒,只要裝訂整齊、加上軟封面、
編好卷內(nèi)目錄和備考表后袋裝即可(卷內(nèi)目錄和備考表不裝訂)。若裝盒,
應(yīng)把盒面需要填寫的項(xiàng)目用鉛筆填寫在空格外面,以便給檔案部門正式填
寫時(shí)留有余地。
6、基建檔案資料按要求整理好以后,由分部編造移交清冊(cè)一式兩份,
交接雙方清點(diǎn)核實(shí)無(wú)誤后,在移交清冊(cè)上簽字蓋章,雙方各執(zhí)一份備查。
7、移交資料時(shí),必須有資料員當(dāng)面辦理移交,并辦理交接手續(xù),否
則不能算正式移交。
第五十條基建檔案整理方法和案卷質(zhì)量要求
基建檔案資料卷內(nèi)目錄和備考表的格式及填寫方法、編章次號(hào)的位
置、軟封面的格式與填寫等統(tǒng)一執(zhí)行鐵道部的檔案文整方法和案卷質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn),具體要求如下:
1、各種材料及圖紙應(yīng)法律手續(xù)完備,按規(guī)定進(jìn)行審核、簽字和蓋章。
2、對(duì)己形成的施工資料及圖紙進(jìn)行排列,一般文字在前,圖紙?jiān)诤?
一個(gè)卷盒內(nèi)大的排列順序是:卷內(nèi)目錄、施工資料、(工程日志)、圖紙、
備考表。
3、施工資料裝訂厚度控制在15-20mm之間,裝訂前先除去金屬物,
檢查文件材料是否齊全,空白頁(yè)是否去掉,有無(wú)顛倒、錯(cuò)頁(yè)、重份,表格
文頭是否一律向上或向左(橫表向左,豎表向上),施工資料裝訂線是否預(yù)
留,小于A4紙的材料是否粘貼在A4紙上。文件材料采用尼龍細(xì)線在左側(cè)
裝訂,以打4個(gè)孔為宜(孔距為15+3X89+15=297nun),裝訂線離左側(cè)
15mm,裝訂后用膠水粘上鐵道部統(tǒng)一規(guī)定的科技檔案軟封面。裝訂要結(jié)實(shí)
牢固、整齊美觀。
4、圖紙一般散裝在盒內(nèi)不裝訂??⒐D折疊尺寸為297X210mm,為
便于查閱,要求將圖紙先折成210mm寬手風(fēng)琴式,然后再向后折成297mm。
5、編張次號(hào)時(shí)用號(hào)碼機(jī)打上去(宜用長(zhǎng)城52型號(hào)碼機(jī)、黑色印油),
也可用碳素墨水筆手寫。文字材料打在右上角、圖紙打在圖標(biāo)的右上方。
從“001〃起編,保持三位阿拉伯?dāng)?shù)字。如卷內(nèi)既有文字材料又有圖紙的,
應(yīng)先編文字材料后編圖紙,一盒內(nèi)的資料只編一個(gè)張次流水號(hào)。不是一個(gè)
保管單位不能連續(xù)編張次號(hào)。有工程日志的案卷,應(yīng)將工程日志放在施工
資料和圖紙中間,然后再編張次號(hào)。卷內(nèi)目錄、備考表、扉頁(yè)、封面均不
編張次號(hào)。筒子頁(yè)、雙面字頁(yè)均只編一個(gè)張次號(hào)。編完張次號(hào)以后再加貼
軟封面,以保持封面的整潔。
6、鐵路通信信號(hào)、各種標(biāo)準(zhǔn)、安裝圖冊(cè),裝訂成4號(hào)圖紙尺寸,厚
度不超過20mm,圖紙裝訂成冊(cè)后對(duì)折裝在盒內(nèi)。
7、圖紙按圖幅繪制。文字圖紙做到圖像、字跡、線條清楚,反差良
好、書寫工整,紙張要求50克以上。
8、書寫筆跡要符合要求。要用碳素和藍(lán)黑墨水書寫,不要用紅色、
純藍(lán)、鉛筆、圓珠筆和熱敏紙書寫。
9、卷內(nèi)目錄的填寫:卷內(nèi)目錄“名稱”欄第一格填寫單位工程或單項(xiàng)
工程名稱(綜合資料應(yīng)填寫項(xiàng)目名稱和標(biāo)段名稱);卷內(nèi)目錄“張次”欄
內(nèi)只需填該內(nèi)容的首頁(yè)號(hào),不必填起止號(hào),但最終件(最后一項(xiàng))必須填起
止號(hào),最后一項(xiàng)只有一張的也應(yīng)填起止號(hào),如“011-011”,以標(biāo)明該卷內(nèi)
總張數(shù)。
10、照片檔案應(yīng)填寫卡片或說明資料,主要內(nèi)容有:照片號(hào)、事由、
時(shí)間、地點(diǎn)、攝影者,歸檔照片均為5英寸,照片號(hào)應(yīng)與卡片上的順序號(hào)
相一致,或?qū)⒄掌f明卡粘貼在該照片背后,集中裝入紙袋移交給項(xiàng)目經(jīng)
理部工程部。
11、備考表的填寫:每個(gè)保管單位內(nèi)均應(yīng)填寫一份備考表,便于統(tǒng)計(jì)
卷內(nèi)文件總張數(shù),了解卷內(nèi)存在的問題,備考表放在一個(gè)保管單位文件材
料圖紙的后面。組卷單位負(fù)責(zé)人為“技術(shù)負(fù)責(zé)人”,組卷人姓名及職務(wù)、
組卷日期均應(yīng)填寫清楚。
12、案卷封(盒)面和脊背的填寫:
⑴案卷標(biāo)題:主要是用來(lái)揭示案卷內(nèi)容的,擬寫時(shí)要簡(jiǎn)明扼要,并符
合語(yǔ)法要求。主要包括項(xiàng)目名稱、單位工程名稱和內(nèi)容、是文件材料還是
圖紙三部分,標(biāo)題一般以不超過25個(gè)字為宜,帶里程的案卷標(biāo)題可用整
里程加小數(shù)點(diǎn)的形式標(biāo)注,以減少字?jǐn)?shù);
⑵施工里程:應(yīng)填寫施工設(shè)計(jì)時(shí)采用的里程,一般用DK表示。
⑶竣工里程:應(yīng)填寫建設(shè)項(xiàng)目竣工后統(tǒng)一修正的里程,一般用K表示。
(4)形成單位:也就是文件的制作單位或卷內(nèi)文件材料和圖紙形成的
責(zé)任者,如果形成單位多而寫不下的可以只寫一兩個(gè),最后可加“等”字;
⑸形成日期:為卷內(nèi)文件材料或圖紙形成的起止時(shí)間,一般寫該單位
工程的開、竣工日期。如果一個(gè)保管單位內(nèi)只有一種表格,應(yīng)填寫資料形
成最早和最晚的實(shí)際日期,中間加“?”號(hào),形成日期只寫到年和月;綜
合資料只寫一個(gè)日期,如投標(biāo)書、施工總結(jié)、施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃等。
(6)保管期限:根據(jù)檔案資料的重要程度、價(jià)值大小,分為永久(50年
以上)、長(zhǎng)期(15?50年)、短期(15年以下)三種。一般情況下,項(xiàng)目經(jīng)理
部歸檔的竣工文件都應(yīng)劃為永久卷。具體應(yīng)按照中國(guó)中鐵《科技檔案管理
辦法》中《科技檔案歸檔范圍及保管期限表》要求辦理;
⑺密級(jí):根據(jù)國(guó)家和鐵道部有關(guān)規(guī)定填寫。
第十一章優(yōu)秀技術(shù)班組的考核
第五十一條適用范圍
適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所有在建工程項(xiàng)目技術(shù)管理班組。
第五十二條考核內(nèi)容
優(yōu)秀技術(shù)班組主要有計(jì)劃控制、調(diào)度管理、技術(shù)管理、測(cè)量管理、試
驗(yàn)管理、科研管理、內(nèi)業(yè)管理、施工控制等八個(gè)方面,各部分考核內(nèi)容及
評(píng)分表詳見附件6。
第五十三條考核兌現(xiàn)
1、考核方式:采用現(xiàn)場(chǎng)檢查打分,實(shí)行月度專檢、季度考評(píng)。
2、兌現(xiàn)方式:年度兌現(xiàn)(月度結(jié)果所占權(quán)值為20%,季度結(jié)果所占權(quán)
值為40%,年度結(jié)果為季度加權(quán)值)。
第五十四條考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
項(xiàng)目經(jīng)理部工程部每季度定期將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào),分別選出優(yōu)秀技
術(shù)班組和優(yōu)秀項(xiàng)目總工;月度與季度考核結(jié)果將作為年度考核的主要依
據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理部每年年底將對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀技術(shù)班組、優(yōu)秀項(xiàng)目總工進(jìn)行
通報(bào)表彰并頒發(fā)證書和給予一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第五十五條要求項(xiàng)目經(jīng)理部所屬工程項(xiàng)目技術(shù)管理班組本著“超
前、準(zhǔn)確、到位、創(chuàng)新”的原則細(xì)化和完善現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,更好的指導(dǎo)、
監(jiān)督和服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)要注重人才后備資源的培養(yǎng),切實(shí)搞好傳、
幫、帶師帶徒活動(dòng),為項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)人才資源儲(chǔ)備。
第十二章技術(shù)論文評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)
第五十六條總則
1、為深入貫徹落實(shí)科技興處戰(zhàn)略,努力打造中隧路橋?qū)I(yè)品牌形象,
積極鼓勵(lì)廣大技術(shù)人員在干好本職工作的同時(shí),結(jié)合項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)
際深入進(jìn)行理論研究、鉆研和拓寬業(yè)務(wù)知識(shí),總結(jié)和交流專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),
特制定本辦法。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)在建工程情況舉辦優(yōu)秀技術(shù)論文評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),
由項(xiàng)目經(jīng)理部給予獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書和獎(jiǎng)金。
3、論文評(píng)選由項(xiàng)目經(jīng)理部組織專題會(huì)議評(píng)審的方式進(jìn)行評(píng)選,評(píng)選
出的優(yōu)秀論文將收錄到路橋工程處年度論文集中,評(píng)選出的優(yōu)秀論文由項(xiàng)
目經(jīng)理部行文公布并對(duì)作者進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金列入項(xiàng)目經(jīng)理部科技創(chuàng)
新經(jīng)費(fèi)。
4、論文內(nèi)容包括工程技術(shù)總結(jié),土木施工技術(shù),機(jī)電改造、維修技
術(shù),成本合同管理等方面的內(nèi)容。
第五十七條評(píng)審機(jī)構(gòu)
1、由項(xiàng)目經(jīng)理部成立技術(shù)論文評(píng)審委員會(huì),評(píng)委會(huì)主任由項(xiàng)目經(jīng)理
部總工程師擔(dān)任,副主任由分管生產(chǎn)、設(shè)備物資、合同等副經(jīng)理?yè)?dān)任,成
員由三總師副職、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各分部總工程師組成。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)技術(shù)論文受理、文整及評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)組織
等具體工作。
第五十八條評(píng)審辦法
1、評(píng)審采用評(píng)價(jià)與評(píng)分相結(jié)合的方式進(jìn)行。
2、論文評(píng)分由相關(guān)評(píng)審人員采取無(wú)記名打分的辦法進(jìn)行,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
見附件7。
3、論文評(píng)價(jià)采取主審專家評(píng)價(jià)、會(huì)議討論評(píng)價(jià)的方式。
4、根據(jù)參評(píng)論文的綜合得分結(jié)果,報(bào)評(píng)審主任批準(zhǔn)后,評(píng)議出各獎(jiǎng)
勵(lì)等級(jí);報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后發(fā)文公布。
第五十九條獎(jiǎng)則
1、優(yōu)秀論文入選中鐵隧道集團(tuán)路橋工程處論文集,將給予一次性獎(jiǎng)
勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)詳見附件8。
2、對(duì)論文評(píng)選提供優(yōu)秀論文數(shù)量較多或者對(duì)論文評(píng)選有較大貢獻(xiàn)的
組織單位,給予500To00元的組織獎(jiǎng)勵(lì)。
第六十條附則
本辦法由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行。
附件1:設(shè)計(jì)文件審核記錄
收文日期:年月日審核日期:年月日
工程名稱:
建設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)理
單位單位單位
文件編號(hào)
主要問題內(nèi)容解決意見
圖紙編號(hào)
審核單位:(公章)總工程師:
附件2:專項(xiàng)施工方案件名表
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的
圍分部分項(xiàng)工程范圍
一、基
開挖深度超過3m(含3m)
坑支(一)開挖深度超過5m(含
或雖未超過3m但地質(zhì)條件
護(hù)、降5m)的基坑(槽)的土方開
和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑
水工挖、支護(hù)、降水工程。
(槽)支護(hù)、降水工程。
程一、深
基坑(二)開挖深度雖未超過5m,
二、±工程但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地
開挖深度超過3m(含3m)
方開下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建
的基坑(槽)的土方開挖工
挖工筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)
程。
程的土方開挖、支護(hù)、降水工
程。
(一)各類工具式模板工
(-)工具式模板工程:包
程:包括大模板、滑模、爬
三、模二、模括滑模、爬模、飛模工程。
模、飛模等工程。
板工板工
(二)混凝土模板支撐工(二)混凝土模板支撐工程:
程及程及
程:搭設(shè)高度5m及以上;搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨
支撐支撐
搭設(shè)跨度10m及以上;施工度18m及以上,施工總荷載
體系體系
總荷載10kN/m2及以上;集15kN/m2及以上;集中線荷載
中線荷載15kN/m2及以上;20kN/m2及以上。
高度大于支撐水平投影寬
度且相對(duì)獨(dú)立無(wú)聯(lián)系構(gòu)件
的混凝土模板支撐工程。
(三)承重支撐體系:用于
(三)承重支撐體系:用于
鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體
鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體
系,承受單點(diǎn)集中荷載700Kg
系。
以上。
(一)采用非常規(guī)起重設(shè)(一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、
備、方法,且單件起吊重量三、起方法,且單件起吊重量在
四、起在10KN及以上的起重吊裝重吊100kN及以上的起重吊裝工
重吊工程。裝及程。
裝及安裝(二)起重量300kN及以上
安裝(二)采用起重機(jī)械進(jìn)拆卸的起重設(shè)備安裝工程;高度
拆卸行安裝的工程。工程200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的
工程拆除工程。
(三)起重機(jī)械設(shè)備自身的(一)搭設(shè)高度50m及以上
安裝、拆卸。落地式鋼管腳手架工程
四、腳(二)提升高度150m及以上
(一)搭設(shè)高度24m及以上
五、腳手架附著式整體和分片提升腳手
的落地式鋼管腳手架工程。
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