垃圾清運(yùn)服務(wù)投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)

1 第一節(jié)項(xiàng)目概況及需求分析 第三我國(guó)生活垃圾處理現(xiàn)狀及建議 第二節(jié)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 第一項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)及控制措施 65第二項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn) 第三生活垃圾分類過(guò)程中的難點(diǎn)分析 第四對(duì)本項(xiàng)目服務(wù)的合理化建議 第五措施與建議 第三節(jié)項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想 第一服務(wù)模式 70 第四管理方式 第六工作計(jì)劃 96 2 第一服務(wù)前準(zhǔn)備 第二協(xié)調(diào)準(zhǔn)備 第三機(jī)械設(shè)備配備 第五節(jié)整體服務(wù)規(guī)劃 第一基本原則 第三處理方式 第五保障措施 第六節(jié)組織機(jī)構(gòu)及人員配備 第一人員配置 第五人員計(jì)劃 第六服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置(框圖)、崗位職責(zé) 第七節(jié)項(xiàng)目物資設(shè)備管理 第一物資配備原則與要求 第二擬投入設(shè)施設(shè)備清單 第四物資投入計(jì)劃 第八節(jié)垃圾清運(yùn)服務(wù)方案 第一垃圾清運(yùn)線路規(guī)劃 3 第三垃圾收集 第四垃圾分類 第五垃圾收集和處理作業(yè)措施 第六垃圾運(yùn)輸 第七垃圾裝載實(shí)施 第八垃圾分類宣傳與活動(dòng)方案 第九節(jié)垃圾中轉(zhuǎn)站服務(wù)方案 第一生活垃圾壓縮站操作規(guī)范 第二生活垃圾壓縮站清潔 第三人員配置 第十節(jié)垃圾清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)方法 244 第二立式垃圾箱體清運(yùn)模式 第三散點(diǎn)垃圾和零散建筑垃圾收集模式 第四生活垃圾收集作業(yè)要求 第五車輛及垃圾收集箱的管理要求 第六垃圾收集作業(yè)流程分解 第八垃圾裝載清理方案 第九垃圾清運(yùn)方案 第十一節(jié)垃圾日常清掃保潔方案 4 271 第十二節(jié)垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)境衛(wèi)生管理方案 第一本項(xiàng)目原有污染情況及主要環(huán)境問(wèn)題 第二本項(xiàng)目環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 第十三節(jié)垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目智慧清運(yùn)運(yùn)行方案 281第十四節(jié)車輛車容車貌相應(yīng)措施 286第十五節(jié)項(xiàng)目管理規(guī)章制度 第一規(guī)章制度的建立與管理 第二管理制度的建立 第四檔案管理 第十六節(jié)公司管理規(guī)章制度 346 第三機(jī)械作業(yè)安全管理制度 第四垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度 第五站區(qū)管理規(guī)定 第六消毒工作規(guī)定 第八垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備維修人員崗位職責(zé)管理制度 第九垃圾中轉(zhuǎn)站日常保潔管理制度 第十垃圾中轉(zhuǎn)站操作員崗位職責(zé)管理制度 第十一垃圾中轉(zhuǎn)站司機(jī)崗位職責(zé)管理制度 第十二垃圾監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)規(guī)定 5第十三垃圾中轉(zhuǎn)站人員管理制度 第十四垃圾清運(yùn)規(guī)章制度 377 第十七安全生產(chǎn)管理制度 第二十其他相關(guān)管理制度 第十七節(jié)設(shè)備檢修方案 第十八節(jié)垃圾清運(yùn)程序化 第十九節(jié)設(shè)施設(shè)備操作管理 431 第二十節(jié)工作流程管理制度 第一垃圾進(jìn)站計(jì)量工作管理制度 第二卸料與垃圾接收工作管理制度 第二十一節(jié)維修養(yǎng)護(hù)規(guī)程 463第一垃圾進(jìn)站計(jì)量系統(tǒng)維護(hù) 第二卸料與垃圾接收系統(tǒng)維護(hù) 第三垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)維護(hù) 第四通風(fēng)除臭系統(tǒng)維護(hù) 6第五滲瀝液收集與處理系統(tǒng)維護(hù) 第六環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)維護(hù) 第二十二節(jié)除塵除臭設(shè)備 472第二十三節(jié)垃圾壓縮機(jī)維護(hù)保養(yǎng) 第二十四節(jié)其他設(shè)備維修養(yǎng)護(hù) 第一安防監(jiān)控系統(tǒng) 第二消防監(jiān)控系統(tǒng) 第三火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)檢修具體實(shí)施流程 第四火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則 490 第二十六節(jié)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)方案 第一垃圾的挖除及裝車方案 第二垃圾運(yùn)輸方案 第三建筑垃圾投放 第二十七節(jié)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、物資采買方案 498第一采購(gòu)實(shí)施方案 第二項(xiàng)目設(shè)備技術(shù)參數(shù) 503 7 第二液壓系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng) 第四濾液處理系統(tǒng) 第二章安全管理 第一節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu) 第一安全保證體系 第二設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu) 第三制定安全管理制度 第四各項(xiàng)安全措施 第五事故預(yù)防措施 第一安全制度 第四安全檢查及記錄 556第三節(jié)安全作業(yè)管理措施 第一安全作業(yè)技術(shù)措施 第二制定主要工種安全操作規(guī)程 第四疫情防護(hù)安全管理 第五車輛安全管理 8第七員工手冊(cè)安全及消防守則 第四節(jié)安全保障措施 第一安全保障措施 第二安全生產(chǎn)管理制度 第三安全生產(chǎn)制度要求 第四安全生產(chǎn)檢查與隱患整改制度 第五人員操作安全培訓(xùn) 第一文明施工措施 第三設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu) 第四制定嚴(yán)格的安全管理制度 第五安全措施 第七安全作業(yè)檢查的內(nèi)容和要求 第八事故預(yù)防措施 第九安全作業(yè)技術(shù)措施 第十防止環(huán)境污染與控制突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案 第十一環(huán)保管理制度 第十二環(huán)境保護(hù)措施 第十三防止環(huán)境污染與控制突發(fā)事件 第十五業(yè)主和有關(guān)部門的指導(dǎo) 第一安全管理 9 596第七節(jié)服務(wù)環(huán)保措施 第一環(huán)境管理目標(biāo) 第二環(huán)境管理因素分析及組織機(jī)構(gòu) 第八節(jié)安保管理 第二位職責(zé) 第三安保崗位規(guī)程 第四安保人員儀容儀表規(guī)范 第五安保人員考核程序 第六安保服務(wù)基礎(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第七安保管理工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 第九節(jié)消防安全管理 第二消防培訓(xùn)制度 第三消防安全管理規(guī)定 第四消防管理工作服務(wù)方案 第一運(yùn)行作業(yè)安全管理 第二設(shè)備安全使用管理 第十一節(jié)安全施工保障措施 第一安全保證措施 第三其他安全保證措施 第十二節(jié)環(huán)境保護(hù)體系 653第一環(huán)境保護(hù)體系 第二環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 第三環(huán)境保護(hù)指標(biāo) 第四環(huán)境保護(hù)措施 第十三節(jié)噪聲控制實(shí)施方案 第一施工時(shí)間的控制 第三施工噪音的控制專項(xiàng)措施 第十四節(jié)消殺工作管理 第一垃圾中轉(zhuǎn)站常見(jiàn)四害 第二“消殺”工作要求 第三消殺工作設(shè)想 667第十五節(jié)安全保障方案 第二安全生產(chǎn)保障體系 第三安全制度、措施 第五文明保潔管理措施 第六環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容 第七檢查考核制度和獎(jiǎng)懲措施 第八安全防護(hù)管理措施 第九文明作業(yè)安全管理措施 第十環(huán)境保護(hù)安全管理措施 708第十二專項(xiàng)作業(yè)安全管理方案 第十三清潔劑使用安全管理 第十四消殺安全操作規(guī)程 第十五對(duì)發(fā)生各類安全事故做善后處理承諾 第三章應(yīng)急處置方案 第一節(jié)綜合應(yīng)急預(yù)案 第三應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第四預(yù)警及信息報(bào)告 第七后期處置 第九應(yīng)急預(yù)案管理 第一火災(zāi)和疏散專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 第二觸電傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 第三節(jié)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 第三車輛交通事故處置方案 第四突發(fā)自然災(zāi)害、交通中斷應(yīng)急預(yù)案 第五清運(yùn)車輛發(fā)生撒漏處置方案 第六清運(yùn)數(shù)量突發(fā)異常應(yīng)急預(yù)案 第七物體打擊事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案 第四節(jié)應(yīng)急保證措施 第一整體應(yīng)急措施 第五節(jié)生活垃圾收集、清運(yùn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 第六節(jié)垃圾中轉(zhuǎn)站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 第七節(jié)垃圾填埋場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 第一生活垃圾滲濾液泄露突發(fā)事件應(yīng)急措施 第八節(jié)重大活動(dòng)及節(jié)假日應(yīng)急處置方案 第一節(jié)假日應(yīng)急處置方案 第一工作原則 第二組織機(jī)構(gòu) 第四應(yīng)急保障措施 第五宣傳、培訓(xùn)與演習(xí) 第七意外傷亡應(yīng)急預(yù)案 第八車輛堵塞出入口應(yīng)急預(yù)案 第十一噪聲污染處理 第十二管道、井蓋及化糞池外溢應(yīng)急預(yù)案 第十六冰寒天氣的應(yīng)急措施 第十七暴雨天氣的應(yīng)急措施 第十八高溫環(huán)境作業(yè)應(yīng)急預(yù)案 第十九火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案 第二十群體性停工、維穩(wěn)方案措施 第二十二輿論危機(jī)處理工作預(yù)案 第二十三高致病性疫情應(yīng)急方案 第十節(jié)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案 第一垃圾收運(yùn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的突發(fā)情況 第二狂風(fēng)天氣應(yīng)急處置方案 第四高溫天氣應(yīng)急處理方案 第六其他應(yīng)急方案 第十一節(jié)系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案 第四章質(zhì)量及進(jìn)度保證措施 第四組織保證體系 第五工作保證體系 第二節(jié)質(zhì)量控制組織架構(gòu)及職責(zé) 第一質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 第三節(jié)質(zhì)量控制措施 第一督導(dǎo)員管理考核制度 第二垃圾分類工作人員管理考核制度 第三垃圾桶編號(hào)管理制度 第四廚余垃圾桶杜絕混裝管理制度 第五垃圾分類電動(dòng)車管理制度 第六勞保用品及工具管理規(guī)定 第七項(xiàng)目實(shí)施管理及考核 第四節(jié)質(zhì)量保證措施及質(zhì)量考核辦法 第一有專門部門對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管 第二作業(yè)質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)懲制度 第四管理員考核辦法 第五垃圾收集清運(yùn)暫行標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核辦法 第六保潔員績(jī)效考核表 第七獎(jiǎng)懲制度 第八人員培訓(xùn)計(jì)劃 第五節(jié)服務(wù)質(zhì)量措施 第一服務(wù)質(zhì)量承諾 第二質(zhì)量目標(biāo)管理 第三質(zhì)量管理模式 第四質(zhì)量保證措施 第五質(zhì)量檢查措施 第六建立質(zhì)量信息反饋機(jī)制 第七質(zhì)量控制計(jì)劃方案 第八質(zhì)量管理方針 第六節(jié)服務(wù)進(jìn)度措施 第一進(jìn)度計(jì)劃的編制及原則 第二施工進(jìn)度計(jì)劃地動(dòng)態(tài)控制 第三進(jìn)度保證措施 第四進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查、完善 第五進(jìn)度計(jì)劃滯后的應(yīng)急措施 第七節(jié)服務(wù)組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施 第一項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的原因與協(xié)調(diào)原則 第二協(xié)調(diào)的作用 第三現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)的目的、范圍 982第八節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障 983 985第三服務(wù)質(zhì)量保證措施 第九節(jié)質(zhì)量考核體系健全 第一針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量考核體系 第二針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量巡查績(jī)效考核體系 第三針對(duì)本項(xiàng)目的指向巡查獎(jiǎng)懲體系 第五章服務(wù)承諾 第一節(jié)保潔作業(yè)質(zhì)量承諾 第二節(jié)保潔作業(yè)服務(wù)承諾 第三節(jié)保潔作業(yè)優(yōu)惠條件承諾 第一章服務(wù)總體方案第一項(xiàng)目概況第二行業(yè)現(xiàn)狀分析(一)行業(yè)界定及主要特征子行業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“垃圾處理行業(yè)”)展開(kāi)探討。國(guó)多采取收費(fèi)加補(bǔ)貼的方式，以垃圾處理服務(wù)費(fèi)的名義向運(yùn)營(yíng)商支技術(shù)選型、運(yùn)行規(guī)(標(biāo)準(zhǔn))等各方面均在國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)中有明確相關(guān)收費(fèi)政策關(guān)于“保本微利”一詞的定義6%-12%的凈資產(chǎn)收益率(二)市場(chǎng)細(xì)分(三)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成運(yùn)營(yíng)企業(yè)無(wú)害化處理(四)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素政府監(jiān)管、中介機(jī)構(gòu)焚燒垃圾源(一)相關(guān)術(shù)語(yǔ)堿性廢石是指采掘的廢石其流經(jīng)水、雨淋水的pH值小于4或大于10.5者。存場(chǎng)(庫(kù))封場(chǎng)處理、深層灌注、回填礦井等。15.農(nóng)業(yè)垃圾：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、畜禽養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)村居民(二)垃圾收運(yùn)系統(tǒng)城市生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)一般由收集、運(yùn)輸(清運(yùn))和轉(zhuǎn)運(yùn)三個(gè)環(huán)(1)生活垃圾收集方式結(jié)構(gòu)，樣式各異，容器約5～10立方米，不密封。這種收集方式的特(2)生活垃圾運(yùn)輸(3)轉(zhuǎn)運(yùn)站它運(yùn)輸成本較低的運(yùn)載工具繼續(xù)運(yùn)往處理廠(場(chǎng))以節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用的2.工業(yè)垃圾收運(yùn)系統(tǒng)(三)垃圾分類及特征(1)廚余垃圾：的10%-25%;(3)其他垃圾：(4)有害垃圾：部分約占40～60%;垃圾中可回收成分低，約占10～25%。此外，生公斤，節(jié)省木材300公斤，比等量生產(chǎn)減少污染74%;每回收1噸塑料飲料瓶可獲得0.7噸二級(jí)原料；每回收1噸廢鋼鐵可煉好鋼0.9噸，比用礦石冶煉節(jié)約成本47%,減少空氣污染75%,減少97%的(1)建筑垃圾據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，按照新建施工500～600噸/萬(wàn)平方米，拆遷7000~細(xì)粉碎后可與標(biāo)準(zhǔn)砂1:1拌合作為砂漿細(xì)骨料用于墻地面抹灰、屋位每施工10000平方米建筑就產(chǎn)生500噸建筑廢渣計(jì)算，如果綜合利用可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益2萬(wàn)余元；如果外運(yùn)，僅運(yùn)費(fèi)就達(dá)1萬(wàn)余元。對(duì)建筑垃圾的再利用不但有可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的文明(2)電子垃圾之一，由此產(chǎn)生的電子垃圾也快速增長(zhǎng)，未來(lái)10～20年將是電子垃收成本一般低于開(kāi)采自然礦床。目前國(guó)卻尚無(wú)專門的電子垃圾處理(3)醫(yī)療垃圾(1)農(nóng)田和果園殘留物(如秸稈、雜草、枯枝落葉、果殼果核(四)垃圾處理方法控填埋場(chǎng)(III級(jí)填埋場(chǎng))和衛(wèi)生填埋場(chǎng)(I、II級(jí)填埋場(chǎng))三個(gè)等(1)前處理/進(jìn)料系統(tǒng)。前處理通過(guò)破碎，磁選、篩選、風(fēng)選、(布袋或電)供熱發(fā)電簡(jiǎn)易處理原始垃圾焚燒爐(2)焚燒系統(tǒng)。焚燒系統(tǒng)為主體工藝部分，由不同類型的焚燒(3)廢氣處理系統(tǒng)焚燒尾氣中含有多種有害成份，造成二次空③酸性氣體：包括氯化氫、氯氣、硫氧化物(S0x)、氮氧化物前已開(kāi)發(fā)出以去除二惡英NCx,S0x,HCI等酸性氣體的(4)廢熱回收/發(fā)電系統(tǒng)?；厥諒U熱可包括三種主要工藝，水冷(5)灰渣處理系統(tǒng)。垃圾焚燒灰渣可分為細(xì)渣、底灰、鍋爐AL203,Ca0,Fe203,Mg0,Na20和K20等。通過(guò)收集，輸送系統(tǒng)，焚燒處理的優(yōu)點(diǎn)是占地面積小，減容、減量效果好(焚燒后的殘?jiān)w積減少90%以上，重量減少80%以上),處理徹底，同時(shí)焚燒過(guò)(1)由于垃圾含有某些金屬，焚燒氣體具有很高的毒性，容易(2)建設(shè)投資巨大，經(jīng)濟(jì)效益不夠理想，每處理100噸/日垃圾的建設(shè)成本通常在4干萬(wàn)元以上，而在多數(shù)情況下，焚燒所產(chǎn)生的電(3)運(yùn)行成本高。焚燒處理要求垃圾的熱值大于3.35MJ/kg,他焚燒技術(shù)(小型立式爐、小型鏈條爐及熱解爐等)。小型焚燒爐因現(xiàn)垃圾的充分燃燒，可在燃燒過(guò)程中添加固體或者液體補(bǔ)燃物料助到900℃—1000℃,從而遠(yuǎn)離二惡英產(chǎn)生區(qū)間；同時(shí)，流化床開(kāi)停車好氧堆肥工藝流程圖原始垃圾原始垃圾好氧最終腐熟(1)靜態(tài)好氧堆肥工藝(倉(cāng)式)。經(jīng)預(yù)處理后的物料經(jīng)傳送帶在垃圾含水量偏低時(shí)可利用這些滲瀝水回噴，初級(jí)發(fā)酵周期為10—20天，由初級(jí)發(fā)酵的物料經(jīng)中間處理后進(jìn)入次級(jí)發(fā)酵周期為20天，(2)動(dòng)態(tài)好氧堆肥工藝。廢棄物首先經(jīng)過(guò)預(yù)處理后進(jìn)入發(fā)酵反(2)技術(shù)簡(jiǎn)單；(2)有氧分解過(guò)程易產(chǎn)生滲漏液和臭味污染。有利弊(技術(shù)對(duì)比如下表所示),具體方案選型需要綜合考慮垃圾構(gòu)歐洲國(guó)家在垃圾處理運(yùn)營(yíng)管理與技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位，如法(一)歐洲國(guó)家的垃圾政策(二)歐洲國(guó)家垃圾管理的主要原則西歐國(guó)家在垃圾處理技術(shù)上處于世界領(lǐng)先地位(如德國(guó)等國(guó)),化)技術(shù)和分類回收利用技術(shù)。由于垃圾組分具有復(fù)雜性、多變性和1.衛(wèi)生填埋早于1930年就開(kāi)始采用生活垃圾衛(wèi)生填埋法。之后，由于填埋技術(shù)外，歐盟關(guān)于垃圾填埋出臺(tái)了新的規(guī)法，要求2009年歐洲多數(shù)國(guó)家利用等方式所取代，即在處理的比例方面逐漸下降，目前應(yīng)用占比2.焚燒處理垃圾焚燒處理在歐洲已有100多年的歷史，近年來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)在于焚燒后的余熱利用及煙氣處理。目前歐洲國(guó)家大約有20%-40%左右本(非歐洲國(guó)家)等國(guó)，焚燒已成為垃圾處理的主要手段，其士垃圾焚燒率為80%,日本、丹麥垃圾焚燒率在70%以上。預(yù)計(jì)將來(lái)垃圾焚3.有機(jī)堆肥對(duì)堆肥技術(shù)進(jìn)行科學(xué)研究始于20世紀(jì)20年代。早在20世紀(jì)的70～80年代，歐洲國(guó)家在提高垃圾堆肥產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大垃圾堆肥產(chǎn)了垃圾堆肥技術(shù)的推廣應(yīng)用。20世紀(jì)80年代后期，發(fā)達(dá)國(guó)家的生活4.回收及循環(huán)利用制品的回收利用率在90%以上，全國(guó)有17個(gè)鋁制品處理中心負(fù)責(zé)金料瓶包裝的產(chǎn)品，必須保證回收空瓶75%以上，否則不予批準(zhǔn)。對(duì)(一)環(huán)境效益(二)社會(huì)效益(三)經(jīng)濟(jì)效益第三我國(guó)生活垃圾處理現(xiàn)狀及建議(一)生活垃圾收集(二)生活垃圾運(yùn)輸(三)轉(zhuǎn)運(yùn)站(四)處理設(shè)施(一)管理體系(二)處理技術(shù)分類收集的目的在于提高廢品回收率和便于分類處理?？傮w而很大，還無(wú)法有效的將占垃圾50%以上的廚除物分開(kāi)。(1)堆肥技術(shù)與設(shè)備 (2)堆肥原料(3)堆肥產(chǎn)品3.焚燒處理(1)資金短缺制約垃圾垃圾焚燒發(fā)展的重要原因還在于焚燒廠的建設(shè)一次性發(fā)展的瓶頸。如目前我國(guó)引進(jìn)焚燒設(shè)備(關(guān)鍵部分引進(jìn))單位處理投資為40～70萬(wàn)元(噸日),如果按綜合折舊年限15年計(jì)算，其折舊成本就達(dá)88.9—155.6元噸，可見(jiàn)垃圾處理建設(shè)投資成本需求缺口很(2)缺乏可靠、實(shí)用的國(guó)產(chǎn)化焚燒處理技術(shù)目前我國(guó)引進(jìn)焚燒處理設(shè)備投資約為40～70萬(wàn)元/噸/日，由于力在100噸1日以下的垃圾焚燒系統(tǒng)，配套簡(jiǎn)單、實(shí)用的余熱利用和煙氣處理設(shè)備，使得單位處理投資降到10～25萬(wàn)元噸/日，將適應(yīng)我國(guó)目前大多數(shù)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平并能啟動(dòng)生活垃圾焚燒處理市場(chǎng)目前我國(guó)只有深圳1985年從日本三菱重工業(yè)公司成套引進(jìn)兩臺(tái)日處理能力為150噸/日的垃圾焚燒爐，且運(yùn)轉(zhuǎn)正常，該廠在1994年底開(kāi)始擴(kuò)建三號(hào)爐，并完成了3#爐國(guó)產(chǎn)化工程，設(shè)備國(guó)產(chǎn)化水平達(dá)到80%以上，在技術(shù)性能方面達(dá)到或超過(guò)了原引進(jìn)設(shè)備的水平，為(3)垃圾的特性(1)填埋場(chǎng)的技術(shù)規(guī)范高發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)規(guī)范要求還有差距，②滲濾液處理(2)填埋場(chǎng)缺乏規(guī)范的運(yùn)營(yíng)管理，缺乏監(jiān)督。(一)目標(biāo)與原則(二)對(duì)策(1)征收垃圾處理費(fèi)(2)征收填埋處理費(fèi)(3)對(duì)包裝產(chǎn)品生產(chǎn)者收費(fèi)《循環(huán)經(jīng)濟(jì)法-廢物避免、回收利用與處置法》實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，制定包(4)制定優(yōu)惠的廢舊物質(zhì)回收利用政策我國(guó)自93年稅制改革，對(duì)再生利用行業(yè)實(shí)行17%的企業(yè)增值稅，4.垃圾減量解決我國(guó)的城市垃圾問(wèn)題的關(guān)鍵是要控制垃圾增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)減量5.分類收集和回收利用(1)堆肥處理(2)焚燒處理 小(10～200T/日);此外還有應(yīng)用較少的處理工藝，如流化床焚燒時(shí)間短、減量化顯著(減重一般達(dá)70%,減容一般達(dá)90%。),無(wú)廣泛應(yīng)用。目前，垃圾焚燒處理美國(guó)占16%,日本約占75%,德國(guó)和法國(guó)約占40～50%,英國(guó)占9～10%,加拿大占5～6%?？梢灶A(yù)計(jì)，在未來(lái)5年和15年內(nèi)我國(guó)城市生活垃圾焚燒處理占處理總量的比例在較理想的條件下可達(dá)到0.5～1.8%、5～11%。(3)衛(wèi)生填埋處理①填埋技術(shù)所謂衛(wèi)生填埋，就是能對(duì)滲濾液和填埋氣體進(jìn)行控制的填埋方防滲處理是生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)防止?jié)B濾液污染地下水所采取是人工合成襯層(又稱土工膜，通常采用1～2毫米厚的高密度聚乙烯(HDPE)膜作為村里材料，其滲透系數(shù)可達(dá)10**～10**/S。)。填埋氣體回收利用。新建擴(kuò)建的填埋場(chǎng)應(yīng)對(duì)填埋氣體(LFG)通填埋場(chǎng)作業(yè)與填埋機(jī)械。現(xiàn)代大型衛(wèi)生填埋場(chǎng)大多采用單元填署(EPA)預(yù)測(cè)，美國(guó)填埋場(chǎng)數(shù)量將由1993年的3300多座下降到2000年的2300座，2010年將降到為1200座。導(dǎo)致填埋場(chǎng)數(shù)量下降的原國(guó)規(guī)定在2005年以后，有機(jī)物含量大于3%或5%不能進(jìn)入一級(jí)或二(一)減少占地：(三)變廢為寶：第二項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)(一)源頭分類不徹底(二)物業(yè)積極性不高3、加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善實(shí)施細(xì)則4、加強(qiáng)垃圾分類處理教育宣傳，提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)第五措施與建議分類的相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)一些不配合垃圾分類的單位和個(gè)人進(jìn)行懲3.垃圾分類實(shí)行“一條龍”服務(wù)可回收物的回收市場(chǎng)價(jià)下降了70%至90%,居民愿意積攢和出售的再第三節(jié)項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想第一服務(wù)模式隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)的迅速發(fā)展，垃圾智慧分類模式為現(xiàn)有的打通居民-垃圾-容器-收運(yùn)-處理-監(jiān)管等環(huán)節(jié)的信息流，也為垃圾的基于“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能識(shí)別等新技術(shù)，針對(duì)性的按戶發(fā)放垃圾分類(一)政策背景2019年6月，國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平近對(duì)垃圾分類工遼寧省人民政府辦公廳于2017年8月25日關(guān)于印發(fā)遼寧省城鄉(xiāng)生活垃圾分類四年滾動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案(2017—2020年)的通知。方案要求到2019年底，大連市城區(qū)生活垃圾回收利用率達(dá)到30%。各縣(市、區(qū))增加3個(gè)公共機(jī)構(gòu)、3個(gè)相關(guān)企業(yè)、3個(gè)居民小區(qū)、3宣傳報(bào)道垃圾分類工作實(shí)施情況和典型經(jīng)驗(yàn)，形成良好社會(huì)輿論氛大連市人民政府辦公廳于2018年10月25日發(fā)布關(guān)于印發(fā)大連市農(nóng)村生活垃圾治理實(shí)施方案(2018—2020年)的通知?！洞筮B市農(nóng)村生活垃圾治理實(shí)施方案(2018—2020年)》要求通過(guò)農(nóng)村生活開(kāi)展生活垃圾源頭分類、就地減量，解決生活垃圾產(chǎn)量大、處理難、到2020年，全市涉農(nóng)區(qū)市縣、先導(dǎo)區(qū)的921個(gè)村因地制宜建立農(nóng)村生活垃圾處置體系，達(dá)到全覆蓋；90%以上的村莊農(nóng)村生活垃圾利用；基本完成166處(含中山區(qū)1處、甘井子區(qū)9處)非正規(guī)垃圾射到的村(社區(qū)),戶分類后，按垃圾類型分別投放到垃圾桶(箱)(二)分類方法(1)主要品種。包括：廢電池(鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等),廢熒光燈管(日光燈管、節(jié)能燈等),廢溫度計(jì)，廢血壓計(jì)，廢藥品及其包水銀血壓計(jì)x光片等感光膠片相片底片(2)投放暫存。標(biāo)志。對(duì)列入《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》(環(huán)境保護(hù)部令第39號(hào))的品(1)主要品種。(2)投放暫存。3.可回收物(1)主要品種。璃(2)投放暫存。其他垃圾紙尿褲眼鏡內(nèi)衣褲舊毛巾污損塑料袋頭發(fā)筆5.大件垃圾(特殊垃圾)(三)分類原則3.在實(shí)施分類的行政村，設(shè)置分類(易腐垃圾、其他垃圾等)收6.通過(guò)我公司的宣傳教育好和采購(gòu)人的知道，實(shí)現(xiàn)居民自覺(jué)自第二服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)):序號(hào)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)一、現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)1管理分類收集容器設(shè)置布局合理、數(shù)量滿足小區(qū)居民垃圾投放量的要求，分類收集容器操作簡(jiǎn)便、投放口滿足居民投放習(xí)慣。原則上分類收集容器不得發(fā)生破損、遺失、故障，保證智能設(shè)備不發(fā)生破損、遺失、故障、易耗品缺按時(shí)清運(yùn)分類收集容器投放的各類生活垃圾、杜絕按要求安裝視頻監(jiān)控，損壞及時(shí)維修，以便隨時(shí)查看設(shè)備運(yùn)營(yíng)情況和居民投放詳情。2車輛管理按要求配備分類收集、運(yùn)輸車輛，分類標(biāo)識(shí)，保證車況良好，不得出現(xiàn)車輛不潔、破損、潑灑按要求分類收集、運(yùn)輸、處置各類垃圾，進(jìn)入由采公司處置。3運(yùn)營(yíng)服務(wù)正確分類出易腐垃圾、可回收物、有害垃圾、其他垃圾，不得混裝混運(yùn)。需要上門進(jìn)行交投和回收時(shí)，不得超過(guò)24小4宣傳活動(dòng)按要求設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，24小時(shí)內(nèi)及時(shí)處置破損或被覆蓋的標(biāo)牌。二、運(yùn)營(yíng)作業(yè)管理1員、制度、設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)或架構(gòu)，明確完善。按實(shí)際需要配足管理人員、技術(shù)人員、工作人人員按時(shí)到位。建立設(shè)備車輛檔案、檢修保養(yǎng)記錄。2效果指標(biāo)項(xiàng)目驗(yàn)收合格后每月居民知曉率、注冊(cè)率、參與率提高5個(gè)百分點(diǎn)，最終達(dá)到知曉率85%及以上，注冊(cè)率60%及以上，參與率達(dá)到30%及以上。分類后的易腐和可回收物回收利用率不得低于采購(gòu)人要求入住戶數(shù)的60%及以上，注冊(cè)率達(dá)到入住戶數(shù)的30%及以上，參與率達(dá)到入住戶數(shù)的5%及以上。以采購(gòu)人規(guī)定的格式、樣式為準(zhǔn))報(bào)采購(gòu)人。第三管理目標(biāo)業(yè)人員進(jìn)行投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，并精心策劃了該項(xiàng)目的實(shí)施組織方序號(hào)目標(biāo)分解管理方案?jìng)渥⒛繕?biāo)責(zé)任部門計(jì)算頻率計(jì)算方法1責(zé)任性火災(zāi)事故為0安環(huán)部每年年度責(zé)任性A.建立專業(yè)化火災(zāi)事故之護(hù)衛(wèi)隊(duì)和維修和2責(zé)任性設(shè)備事故為0安環(huán)部每年年度責(zé)任性24小時(shí)值班制設(shè)備事故之和B.實(shí)行責(zé)任區(qū)員工技能培訓(xùn)。C.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理相關(guān)程序及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)驗(yàn)收合格率≥95%財(cái)務(wù)部每月采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)驗(yàn)收合格數(shù)/采購(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)驗(yàn)收總項(xiàng)目數(shù)品驗(yàn)收有關(guān)體系文件，嚴(yán)把產(chǎn)品驗(yàn)收關(guān)。4消防設(shè)備完安環(huán)部每月(消防系統(tǒng)設(shè)備總數(shù)量-本日)消防系統(tǒng)設(shè)備損壞數(shù)量)/消防系統(tǒng)設(shè)備總數(shù)量小時(shí)值班制度。相關(guān)的作業(yè)指中心負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常巡視維護(hù)，建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。C.公司定期對(duì)客戶服務(wù)中心況進(jìn)行監(jiān)督檢D.每年制定詳細(xì)的設(shè)備檢修計(jì)劃并執(zhí)行。5客戶綜合滿意率≥95%服務(wù)中心每半年各分項(xiàng)滿意率=回收的意見(jiàn)調(diào)查表滿意總數(shù)/回收的意見(jiàn)調(diào)查表單據(jù)總數(shù)心每年至少對(duì)客戶進(jìn)行兩次B.客戶服務(wù)中心認(rèn)真對(duì)調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)按客戶意見(jiàn)調(diào)查程序處理客戶提出的意見(jiàn)和建議并進(jìn)行采取糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行驗(yàn)證。投訴處理率各部門每月已處理的投訴事件總數(shù)/(月有效投訴事件數(shù)+月一般投訴事件數(shù))序》,及時(shí)根據(jù)合適的措施處理客戶的投訴B.通過(guò)意見(jiàn)調(diào)查等各種渠道及時(shí)了解客戶訴消除在事發(fā)之前。7管理人員年培訓(xùn)小時(shí)數(shù)各部門每年部門所有管理人員年度培訓(xùn)小時(shí)數(shù)之和/部門管理人員人數(shù)部門年度培訓(xùn)可行的實(shí)施計(jì)劃。及時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)綜合素質(zhì)。C.通過(guò)對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估，找出表部門在培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。8管理人員專業(yè)培訓(xùn)合格各部門每年專業(yè)培訓(xùn)合格的項(xiàng)目數(shù)/專業(yè)培訓(xùn)總的培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)×100%核制度，保證管理人員均持證上崗。B.精編科學(xué)、先進(jìn)、實(shí)用的培訓(xùn)教材，選深教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教員，對(duì)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、定期的培訓(xùn)。C.嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核制度，保證培訓(xùn)效果。足崗位，自學(xué)成才，公司為員工的發(fā)展提供良好的條件。第四管理方式聯(lián)合共管機(jī)制(三方共管)服務(wù)運(yùn)作模式(統(tǒng)籌管理、專業(yè)細(xì)分、一站式服務(wù))饋及處理機(jī)制)。以我公司為最終責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理狀況的整體監(jiān)控和指以項(xiàng)目管理處為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，按****(采購(gòu)人)委托合同約定，執(zhí)(一)統(tǒng)籌管理(二)專業(yè)細(xì)分(三)一站式服務(wù)(一)推行目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制(二)激勵(lì)機(jī)制(三)監(jiān)督機(jī)制(四)自我約束機(jī)制(五)信息反饋和處理機(jī)制第五生活垃圾處理原則損害人體健康，不污染自然環(huán)境(包括原生中國(guó)每年工業(yè)固體廢物排放量為10億噸以上，城市垃圾年產(chǎn)生量在1.5億噸以上。采用“綠色技術(shù)”和“清潔生產(chǎn)工藝”,合理地利用要求，即無(wú)害化處理后的固體廢物(或其轉(zhuǎn)化產(chǎn)物)應(yīng)是穩(wěn)定的，不第六工作計(jì)劃序號(hào)工作計(jì)劃計(jì)劃要點(diǎn)實(shí)施時(shí)間備注1擬定項(xiàng)目服務(wù)方案根據(jù)招標(biāo)文件制定2簽訂《服務(wù)合根據(jù)招標(biāo)文件提供要點(diǎn)和格式，雙方進(jìn)行商談3人員派遣公司派遣骨干小組進(jìn)駐4現(xiàn)場(chǎng)熟悉根據(jù)項(xiàng)目服務(wù)方案的內(nèi)容，熟悉項(xiàng)目的相關(guān)情況按照***項(xiàng)目方案，分別制訂年度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃、專項(xiàng)序號(hào)內(nèi)容時(shí)間責(zé)任人1組建項(xiàng)目部1.組建由垃圾中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、司機(jī)人員、機(jī)械操作人員、維護(hù)工等專業(yè)人員組成工2.梳理有關(guān)問(wèn)題，明確分工；通第二日理部2前期籌備及場(chǎng)地熟悉1.制定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；2.收集各類管理相關(guān)資料；中標(biāo)日至進(jìn)場(chǎng)日經(jīng)理、管員3與甲方溝通充分了解甲方意愿，就進(jìn)駐、接甲方?jīng)Q定經(jīng)理、管員4組建區(qū)域作業(yè)1.人員的選拔；2.人員的培訓(xùn)；通知后一管理部隊(duì)伍周內(nèi)完成5接管準(zhǔn)備1.落實(shí)員工宿舍；2.準(zhǔn)備辦公、清潔、設(shè)施維護(hù)等通知后一周內(nèi)完成管理部6現(xiàn)場(chǎng)接管1.入場(chǎng)前材料及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備總?cè)雸?chǎng)即日管理部7提交報(bào)告1.向甲方提交接管驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；完成現(xiàn)場(chǎng)接管后一周內(nèi)管理部序號(hào)內(nèi)容實(shí)施時(shí)間備注1現(xiàn)場(chǎng)普查普查內(nèi)容范圍內(nèi)各區(qū)域的現(xiàn)狀，制定運(yùn)行方案，對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行普查、登進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月2實(shí)施開(kāi)荒按計(jì)劃對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站實(shí)施區(qū)域?qū)嵤┻M(jìn)場(chǎng)后次日起3導(dǎo)入企業(yè)管理模式1.導(dǎo)入企業(yè)管理理念；2.導(dǎo)入企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)4員工崗位培訓(xùn)1.基礎(chǔ)培訓(xùn)：項(xiàng)目基本情況介紹、管理重點(diǎn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)；2.服務(wù)觀念及職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)場(chǎng)前15天5完善中轉(zhuǎn)站運(yùn)營(yíng)方案合實(shí)際給子調(diào)整；事件應(yīng)急處理、安全防范措施及相關(guān)記錄文字處理；3.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)6溝通1.與甲方的工作協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行溝2.企業(yè)管理者與分部基層管理員及分部員工座談會(huì)。進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)7總結(jié)1.向公司提交月工作計(jì)劃及實(shí)施報(bào)告。2.向甲方提交月工作實(shí)施報(bào)告。進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)序號(hào)內(nèi)容實(shí)施時(shí)間備注1中轉(zhuǎn)站運(yùn)營(yíng)實(shí)施及為了創(chuàng)造一個(gè)美好潔凈的環(huán)境，按運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，并就出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行診斷，得出個(gè)月場(chǎng)2個(gè)月調(diào)整內(nèi)2優(yōu)化方案引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，通過(guò)培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識(shí)和作業(yè)技能，從而提高工作效率和2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，制定一套更為完整的作業(yè)方案和應(yīng)對(duì)措施，工作范圍徹底落實(shí)到人，實(shí)施作業(yè)效果賞罰分明的管理措施；管理人員要及時(shí)做好季度、月、周、日計(jì)劃表，定期定時(shí)落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際情況不斷更改落實(shí)，4.管理人員當(dāng)天檢查的問(wèn)題要當(dāng)天整改，并實(shí)5.引進(jìn)國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)，安排公司培訓(xùn)專員及個(gè)月內(nèi)個(gè)月內(nèi)3品質(zhì)控制針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，本企業(yè)采用國(guó)際化IS09001:2008質(zhì)量體系制定的管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目垃圾分類服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行控制。進(jìn)進(jìn)個(gè)更好更規(guī)范管理本項(xiàng)目4培訓(xùn)1S09001:2008質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)；安全作業(yè)培訓(xùn)小文明作業(yè)培訓(xùn)更好的規(guī)范管理第七服務(wù)理念第八效益定位第九服務(wù)定位展現(xiàn)“完美的服務(wù)特色”,包括服務(wù)啟動(dòng)超前化，服務(wù)理念人本第十項(xiàng)目工作目標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱投標(biāo)指標(biāo)管理指標(biāo)具體內(nèi)容1工作滿意度98%以上2安全事故發(fā)生率03安全事件處理及時(shí)率蹤、回訪記錄。4客戶投訴處理及時(shí)率5員工上崗(培訓(xùn))合格率培訓(xùn)合格的上崗人員。培訓(xùn)方式，集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)6環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)率98%以上垃圾日產(chǎn)日清。7違章發(fā)生率1%以下投訴少于1%,有責(zé)零投訴。發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)處理。則進(jìn)行更新。以后，根據(jù)新型車運(yùn)行情況，淘汰使用6年以上的燃第四節(jié)服務(wù)準(zhǔn)備第一服務(wù)前準(zhǔn)備后可立即啟動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有豐富的垃圾清運(yùn)管理經(jīng)第二協(xié)調(diào)準(zhǔn)備第三機(jī)械設(shè)備配備第五節(jié)整體服務(wù)規(guī)劃第一基本原則第二分類標(biāo)準(zhǔn)第三處理方式(一)交通便利通水泥路、油路的村(社區(qū)),生活垃圾采用；第四工作要求4、已建垃圾池(庫(kù))。鎮(zhèn)負(fù)責(zé)對(duì)已修建的垃圾池(庫(kù))進(jìn)行改圾池(庫(kù))進(jìn)行維修加固處理；對(duì)主要交通干線的垃圾池(庫(kù))進(jìn)行補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每月150元/月)。原則上1個(gè)組設(shè)置1名保潔人員，錢籌集(五保戶、低保戶免收),充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村居民參與環(huán)境治理、第五保障措施第六垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)新思路垃圾(壓縮)中轉(zhuǎn)塊裝(散裝)公害處理公害處理中轉(zhuǎn)污染；外觀不能統(tǒng)一且建設(shè)成本高，不能機(jī)動(dòng)，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌。第六節(jié)組織機(jī)構(gòu)及人員配備會(huì)管理為用人標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公司抽調(diào)骨干與當(dāng)?shù)卣衅竷?yōu)秀相結(jié)合的方第一人員配置(一)要有明確的目的(二)要從提高工作效率入手目。項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目的管理組織完成自己的任務(wù)，也就不復(fù)存目管理組織的結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)上是決定了項(xiàng)目管理班子實(shí)施項(xiàng)目獲取所需湛江市赤坎金信物流有限公司湛江市赤坎金信物流有限公司垃圾清運(yùn)隊(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站隊(duì)維修隊(duì)管理員***項(xiàng)目管理處實(shí)行在我公司領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)主監(jiān)督下的經(jīng)理負(fù)責(zé)在***項(xiàng)目管理處成立之前，各項(xiàng)規(guī)部分制度、程序性文件及各(一)各級(jí)負(fù)責(zé)制(二)巡視檢查制(三)過(guò)程記錄制(四)公開(kāi)監(jiān)督制(五)獎(jiǎng)懲落實(shí)制根據(jù)招標(biāo)文件的要求，我公司為***項(xiàng)目配置人員標(biāo)準(zhǔn)如崗位名稱配備人數(shù)(名)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1財(cái)務(wù)管理人員2行政管理人員2宣傳策劃人員4后勤保障及客服人員6系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員2現(xiàn)場(chǎng)管理人員5分揀督導(dǎo)員2回收員6設(shè)施設(shè)備維保員2易腐車駕駛員5積分兌換員2易腐垃圾處理站人員5環(huán)保驛站管理人員1農(nóng)村保潔人員2質(zhì)檢管理員1安全生產(chǎn)管理員1(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(二)項(xiàng)目管理員崗位職責(zé)(四)質(zhì)檢管理員崗位職責(zé)(五)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)6.及時(shí)上報(bào)(每月30日前)本項(xiàng)目垃圾清運(yùn)情況和考勤記錄。(六)垃圾清運(yùn)人員崗位職責(zé)(七)垃圾收集人員崗位職責(zé)(八)司機(jī)崗位職責(zé)5.禁止駕駛室副駕駛室拉人(本單位人員除外)。9.司機(jī)要及時(shí)清洗所屬本人垃圾箱和本人所開(kāi)清運(yùn)車輛(車外觀、駕駛室)。11.駕駛員要嚴(yán)格遵守道路交通法律法規(guī)和交警部門的相關(guān)規(guī)護(hù)工作(例如壓縮箱、液壓等)。(九)清洗人員崗位職責(zé)第二人員的培訓(xùn)一、指導(dǎo)思想為了切實(shí)做好垃圾清運(yùn)人員培訓(xùn)工作，落實(shí)以科學(xué)發(fā)展觀為指(一)崗前培訓(xùn)(1)現(xiàn)場(chǎng)講解、示范。(3)電視錄像教學(xué)等。(二)崗位培訓(xùn)(三)管理人員培訓(xùn)(四)職業(yè)道德培訓(xùn)時(shí)間：每天上午9:00—11:00下午14:00—17:00考核時(shí)間：每月中旬不定期考核，考核時(shí)間為9:00—11:00的5%。第三人員的管理我們將采用公司抽調(diào)骨干和對(duì)外招聘相結(jié)合的方式配備管理處1.轉(zhuǎn)正考核2.定期考核5.年終考核公司始終把人才培養(yǎng)，提高和有效使用作為公司發(fā)展的動(dòng)力源2.內(nèi)部職稱評(píng)定制度3.崗位薪酬制度第四項(xiàng)目班子配備1)組織形式與要求一一量化后落實(shí)到每一個(gè)垃圾清運(yùn)員(垃圾清運(yùn)工),做到不2)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理)分管副總專職安全員保潔班組長(zhǎng)保潔班組長(zhǎng)保潔班組長(zhǎng)保潔班組長(zhǎng)清掃保潔人員巡回保潔人員清洗作業(yè)人員垃圾清運(yùn)人員垃圾清運(yùn)人員清洗作業(yè)人員專職安全員保潔班組長(zhǎng)保潔班組長(zhǎng)保潔班組長(zhǎng)保潔班組長(zhǎng)清掃保潔人員巡回保潔人員清洗作業(yè)人員垃圾清運(yùn)人員垃圾清運(yùn)人員清洗作業(yè)人員巡回保潔人員清掃保潔人員質(zhì)檢管理員3)管理團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)理—項(xiàng)目經(jīng)理—管理員各層次上的人員均長(zhǎng)期從事環(huán)境衛(wèi)生的管1)項(xiàng)目經(jīng)理：2)垃圾清運(yùn)員工作職責(zé)3)協(xié)調(diào)4)安全職責(zé)1)著裝統(tǒng)一2)作業(yè)規(guī)范8)服務(wù)文明每天早晨6時(shí)(冬季7時(shí))開(kāi)始清運(yùn)，大約9:00結(jié)束，臺(tái)式車根據(jù)5)每個(gè)垃圾點(diǎn)必須一天一清理(特殊天氣及不可抗因素除外),9)清運(yùn)工作人員違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重予以20-50元1)垃圾清運(yùn)工作思路1.2、垃圾桶(池、房)和新增垃圾點(diǎn)按規(guī)定及時(shí)日產(chǎn)日清或日產(chǎn)多清，保證垃圾桶(池、房)凈、地凈、四周2米范圍內(nèi)凈；第五人員計(jì)劃職能部門崗位設(shè)置及人員配備數(shù)量小計(jì)(人)管理人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人1合計(jì)1管理班組崗位設(shè)置及人員配備數(shù)量小計(jì)(人)垃圾清運(yùn)班垃圾清運(yùn)司機(jī)3垃圾作業(yè)人員5合計(jì)84.4遲到15分鐘以內(nèi)扣1分；30分鐘以內(nèi)扣2分；超過(guò)306)管理員崗位責(zé)任：勞動(dòng)力的選擇因素1)勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化性選擇：為保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，需根據(jù)本2)勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化性選擇：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性3)勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化性選擇：建立適合于本工程特點(diǎn)的精保證勞動(dòng)力及時(shí)供應(yīng)的措施工隊(duì)伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排。施工前和每月25日前根據(jù)工程使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成6)在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要9)推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。10)為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，成立施工勞動(dòng)力投入的計(jì)劃表工種按工程施工進(jìn)度投入勞動(dòng)力情況(天)普工111111防水工111111電工222222機(jī)修工222222保衛(wèi)人員777777清潔工222222第六服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置(框圖)、崗位職責(zé)生產(chǎn)管理部技術(shù)部作業(yè)工程服務(wù)部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)管理部垃圾清運(yùn)員垃圾清運(yùn)員垃圾清運(yùn)員(1)所有相關(guān)人員的配備如需獲得相關(guān)主管部門認(rèn)證的，均需(2)所有相關(guān)人員要求政治上可靠，身體素質(zhì)好，無(wú)不良行為(3)所有人員必須專職為采購(gòu)人服務(wù)，不得兼職，工程技術(shù)人(4)采購(gòu)人可對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)主要人員進(jìn)行考核，如在培訓(xùn)、熟悉部門主要職責(zé)(1)研究制定公司安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，審核公司的安全(2)組織建立公司安全預(yù)防體系，指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)各部門安(3)審核一般安全環(huán)保等事故處置方案，提出公司重大安全環(huán)(4)依據(jù)公司安全管理等要求，制定公司安全相關(guān)制度，落實(shí)(5)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的安全教育、作業(yè)監(jiān)控及隱患排查工作；(6)做好公司辦公區(qū)域的安全管理工作；(7)及時(shí)有效處理并上報(bào)公司安全環(huán)保等事故。2、公司技術(shù)研發(fā)管理(1)制定公司及本部門技術(shù)研發(fā)規(guī)劃、年度研發(fā)計(jì)劃及專利申(2)負(fù)責(zé)公司及本部門前沿技術(shù)引進(jìn)后的技術(shù)轉(zhuǎn)化工作，提出(4)進(jìn)行現(xiàn)有業(yè)務(wù)的專項(xiàng)技術(shù)課題研究工作，提出項(xiàng)目立項(xiàng)申(5)負(fù)責(zé)公司專利等知識(shí)產(chǎn)品的申報(bào)工作，進(jìn)行相關(guān)申報(bào)資料(7)《企業(yè)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目》的相關(guān)申請(qǐng)工作。(1)制定工程項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃；(2)做好項(xiàng)目實(shí)施的人員、設(shè)備、材料等的調(diào)配、協(xié)調(diào)工作，(3)對(duì)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行控制；(4)配合項(xiàng)目交付、驗(yàn)收工作。(2)做好日常各類項(xiàng)目的技術(shù)資料歸檔工作，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)(1)負(fù)責(zé)保潔服務(wù)工程、垃圾清運(yùn)服務(wù)等項(xiàng)目設(shè)備及工器具的(2)制定規(guī)范的設(shè)備操作規(guī)程和使用程序，確保對(duì)設(shè)備安全、6、銷售支持(1)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，做好客戶關(guān)系維護(hù)工作，維持良好客(2)解決項(xiàng)目中的客戶投訴等問(wèn)題，重大客戶投訴需向公司匯8、成本管理(1)負(fù)責(zé)公司成本規(guī)劃與核算工作，定期編制成本報(bào)表及分析(2)制定公司生產(chǎn)與辦公物資采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作規(guī)范和(3)制定各項(xiàng)成本控制措施，推行技術(shù)進(jìn)步和管理進(jìn)步，逐步9、綜合事務(wù)管理(1)依據(jù)公司授權(quán)體系，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的綜合事務(wù)、人事管理(2)貫徹落實(shí)公司制度，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度；(3)負(fù)責(zé)本部門ERP基礎(chǔ)資料的錄入及維護(hù)工作；(4)依據(jù)公司保密工作的相關(guān)要求，做好公司保密相關(guān)工作。10、部門建設(shè)(1)制定部門人員開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、成長(zhǎng)計(jì)劃，并有效落實(shí)，評(píng)估(2)負(fù)責(zé)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作；(4)依據(jù)公司安全、保密工作的相關(guān)要求，做好公司及部門安11、其他(1)制定本部門的年工作計(jì)劃和年培訓(xùn)計(jì)劃。(2)檢查、審核主管制定的月工作計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃。(3)檢查保潔部的所有工作。(4)建立制定各項(xiàng)工作的程序與標(biāo)準(zhǔn)，管理監(jiān)督下屬按公司標(biāo)(5)出席項(xiàng)目召開(kāi)的例會(huì)，通過(guò)例會(huì)了解項(xiàng)目對(duì)本部有無(wú)新的(6)檢查監(jiān)督并保證各區(qū)域達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)掌握標(biāo)準(zhǔn)化落(7)檢查監(jiān)督所有清潔設(shè)備及工具維修保養(yǎng)規(guī)程落實(shí)情況，確(8)協(xié)調(diào)與其它各部門的關(guān)系，加強(qiáng)橫向溝通，保證部門之間(9)控制管理清潔用品、客用品及清潔劑的用量，降低成本。(10)指定人員編制，安排員工培訓(xùn)，合理組織調(diào)配人員，提高(11)每月15日之前向生產(chǎn)副經(jīng)理遞交關(guān)于本部門的采購(gòu)計(jì)劃。(12)每月23日之前向項(xiàng)目經(jīng)理遞交關(guān)于本部門的員工考勤。(13)每月月初向生產(chǎn)副經(jīng)理遞交關(guān)于本部門的月報(bào)。(14)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行思想教育及安全、消防培訓(xùn)，提高員工的(15)能較好的和甲方相關(guān)人員做好溝通。(17)圓滿解決和處理客戶投訴，保證公司的聲譽(yù)。(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行公司及項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度(2)負(fù)責(zé)檢查員工的工作及標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，確保所有管轄區(qū)域(3)負(fù)責(zé)每月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估及有關(guān)培訓(xùn)，并進(jìn)行跟近檢(4)負(fù)責(zé)每月月底前制定下月的員工排班，并報(bào)經(jīng)理。(6)負(fù)責(zé)檢查員工的著裝、儀表、禮儀禮貌及勞動(dòng)紀(jì)律。(7)負(fù)責(zé)處理員工的違紀(jì)行為，并及時(shí)向保潔部經(jīng)理匯報(bào)。(8)負(fù)責(zé)每月月底制定下月的月工作計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)(9)負(fù)責(zé)檢查員工到崗簽到情況，合理分派工作。(10)負(fù)責(zé)管理、控制消耗品及清潔用品的使用量，藥劑的配比(11)負(fù)責(zé)新員工的在入職培訓(xùn)及所有員工的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。(12)負(fù)責(zé)做好安全防火工作，消除不安全隱患，隨時(shí)掌握員工(13)負(fù)責(zé)各項(xiàng)記錄的檢查、簽字、整理及存放。(14)每日上交主管檢查記錄表。(15)遇雨雪天氣或各種突發(fā)事件，須第一時(shí)間到崗。第七節(jié)項(xiàng)目物資設(shè)備管理第一物資配備原則與要求一、原則應(yīng)按照生活垃圾分類要求及分類收集容器設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合***項(xiàng)取),箱體采用自平衡開(kāi)蓋或手動(dòng)開(kāi)蓋方式，投遞口大小不少于為240L,內(nèi)置塑料垃圾桶型號(hào)規(guī)格必須符合CJ10戶配備不少于2組(同時(shí)需滿足每個(gè)單元的投放需求),張貼分戶配備不少于3只。1組。4.其它居民小區(qū)可回收物回收容器，要求容器組容積不少于每5戶配備不少于2只。管道),安裝易腐垃圾就地處理設(shè)備，設(shè)備處理量不少于2噸/天。9.小區(qū)建設(shè)一處垃圾分類環(huán)保驛站，環(huán)保驛站占地約20平方米左右，配備智能可回收四分類設(shè)備1組、有害垃圾桶1只，監(jiān)控設(shè)備1組、視頻播放設(shè)備1套，驛站內(nèi)配備各類宣教材料和居民互動(dòng)游戲(1)可回收物回收，居民可選擇使用智能設(shè)備投放可回收物也(2)積分兌換，環(huán)保驛站內(nèi)擺放積分兌換商品，方便居民隨時(shí)(3)宣傳教育，環(huán)保驛站內(nèi)設(shè)置垃圾分類宣教區(qū)，播放垃圾分10.分類容器配備(普通的240L塑料垃圾桶及居民家庭用的40L兩分類垃圾桶由招標(biāo)人提供)(一)車輛配置要求及數(shù)量1.可回收物收集車，最大載重量不低于1000kg,電動(dòng)或燃油動(dòng)力，密封箱體，容積不少于2立方米，城市居民小區(qū)每6戶配備不少于2臺(tái)，農(nóng)村配備2輛。低于10公里，城市居民小區(qū)每6戶配備不少于2輛，農(nóng)村配備2輛；于2輛，農(nóng)村配備2輛。低于300公里，密封箱體，燃油動(dòng)力，容積不低于4.2立方米，每6戶配備不少于2輛(按2年折舊);作業(yè)巡查車輛不少于6輛。不少于2輛。全處置，產(chǎn)物能夠滿足園林綠化對(duì)有機(jī)肥料的要求。序號(hào)規(guī)格參數(shù)數(shù)值1額定日處理量(kg/d)2減量率(%)3功率(kw)4電壓(V)5環(huán)境溫度范圍(℃)6外形尺寸：長(zhǎng)(mm)寬(mm)高(mm)7設(shè)備特點(diǎn)(1)處理速度快，分解效率高，異味(2)處理物廣泛，適應(yīng)性強(qiáng)，只需達(dá)到分類標(biāo)準(zhǔn)即可。(3)處理艙內(nèi)溫度、攪拌速度均可調(diào)節(jié)(4)本機(jī)采用電優(yōu)化設(shè)計(jì)，PLC控制，保溫全面，加熱效率高，獨(dú)有的節(jié)能8設(shè)備組成該設(shè)備由自動(dòng)上料裝置、分揀平臺(tái)、粉碎系統(tǒng)、脫水?dāng)D干系統(tǒng)、攪拌系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)、發(fā)酵降解系統(tǒng)、PLC自動(dòng)電控系統(tǒng)和第三設(shè)備管理(五)服務(wù)區(qū)每個(gè)垃圾箱(桶)周邊及地面進(jìn)行清掃、清洗，及(九)清運(yùn)工作人員每天須填寫(xiě)《垃圾清運(yùn)服務(wù)質(zhì)量記錄表》,(十)清運(yùn)工作人員操作中不得大專喧嘩，做到文明清運(yùn)，避免(十一)清運(yùn)工作人員違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)二、清運(yùn)車輛作業(yè)流程垃圾清運(yùn)車作業(yè)流程圖進(jìn)行消毒檢查車檢查車胎是否正常開(kāi)電源開(kāi)檢查油門剎車無(wú)異常發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)熱發(fā)動(dòng)機(jī)聲音正常再將鑰匙插入開(kāi)關(guān)車輛正常起步開(kāi)往指定場(chǎng)垃圾清理完畢車后蓋關(guān)閉車后蓋關(guān)閉打車輛儀表車輛儀表盤(pán)各項(xiàng)指示燈日期清運(yùn)完成時(shí)間(清清運(yùn)完成時(shí)間(晚出車次數(shù)車輛保養(yǎng)情況使用人批準(zhǔn)人123456789(一)設(shè)備維護(hù)(1.5萬(wàn)公里)進(jìn)行一次，同時(shí)必須在二類以上維修廠進(jìn)行(備齊輛除按(二級(jí)維護(hù))維護(hù)外，其總成的修理，整車修理必須執(zhí)行行(二)設(shè)備日常檢查(2)機(jī)油壓力低落。(4)溫度劇升到95度以上。(5)制動(dòng)失靈。(6)氣壓表壓力下降。(7)輪胎漏氣或爆破。(8)其它異常情況。(三)設(shè)備保養(yǎng)(1)機(jī)動(dòng)車發(fā)動(dòng)機(jī)的潤(rùn)滑油(機(jī)油)、剎車油、轉(zhuǎn)向液、變速(2)車輛(設(shè)備)的各種儀表必須顯示正常。(6)機(jī)動(dòng)車(設(shè)備)的電瓶應(yīng)保持清潔，電瓶電解液應(yīng)保持在(7)機(jī)動(dòng)車的風(fēng)扇皮帶應(yīng)保持一定的松緊度，能下壓0.5-0.8(10)車輛(設(shè)備)的發(fā)動(dòng)機(jī)必須保持清潔，無(wú)漏油、漏水、漏者責(zé)任險(xiǎn)不少于100萬(wàn)每車，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)不少于20萬(wàn)，車上人員(二)定義(三)汽車大修標(biāo)志(四)汽車總成大修標(biāo)志1.發(fā)動(dòng)機(jī)總成，發(fā)動(dòng)機(jī)不能工作或缸體磨損，圓柱度達(dá)到0.175-0.25cm,壓力不到75%,耗油量大，動(dòng)力不足。(五)車輛和總成送修規(guī)定(一)監(jiān)管職責(zé)6.認(rèn)真做好衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái)及終端的日常運(yùn)行管理、檢7.加強(qiáng)衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái)工作人員和清運(yùn)車輛駕駛員的教10.公司新增車輛時(shí)，應(yīng)在生產(chǎn)廠商安裝由交通運(yùn)輸部核準(zhǔn)公示(二)監(jiān)控管理員職責(zé)星定位系統(tǒng)車載終端功能完好情況和了解駕駛員對(duì)衛(wèi)星定位系統(tǒng)車格監(jiān)控管理權(quán)限和工作交接制度，不得越權(quán)或私自交由他人代管平3.負(fù)責(zé)做好清運(yùn)車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控工作，及時(shí)收集、上傳數(shù)據(jù)信息，(三)駕駛員職責(zé)(四)衛(wèi)星定位系統(tǒng)管理及通報(bào)每發(fā)現(xiàn)1次對(duì)駕駛員處以200元罰款；超過(guò)規(guī)定速度50%的屬特別嚴(yán)重違章，每發(fā)現(xiàn)1次對(duì)駕駛員處以500元罰款。存至少3年。車載終端或屏蔽衛(wèi)星定位信號(hào)(如拔線，灌水、遮攔接受天線等),10.當(dāng)監(jiān)控平臺(tái)向車輛發(fā)送有關(guān)調(diào)度消息是，有液晶屏幕的，在11.衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載系統(tǒng)是一種高精密設(shè)備，應(yīng)保持衛(wèi)星定位(一)車輛裝卸的安全注意事項(xiàng)組織措施、技術(shù)措施);12.裝卸時(shí)應(yīng)確保車輛停穩(wěn)，司機(jī)下車后再進(jìn)行裝卸作業(yè)，嚴(yán)格(一)路線的合理安排；(三)緊急情況處理第四物資投入計(jì)劃(一)管理服務(wù)用房：服務(wù)管理中心接待、辦公用房；(二)保安、保潔、工程維修、擺放工具設(shè)備、維修材料、清潔(一)管理處辦公用房(二)工程維修作業(yè)工作室(三)保安、保潔人員休息、更衣室第八節(jié)垃圾清運(yùn)服務(wù)方案工藝流程第一垃圾清運(yùn)線路規(guī)劃清運(yùn)路線1:清運(yùn)路線2:清運(yùn)路線3:第二質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第三垃圾收集知后的12小時(shí)內(nèi)更換或修復(fù)垃圾桶。4.巡回保潔對(duì)沿街的果皮箱每日至少1次歸集裝入保潔車，直接7.果皮箱及其周邊清潔并無(wú)損壞，每周清洗不少于2次。果皮箱8.蠅、蚊孳生季節(jié)，垃圾收集站(點(diǎn)),應(yīng)定時(shí)噴灑消毒、滅蚊的生活垃圾進(jìn)行1次上門收集。第四垃圾分類6.如每回收1噸廢紙可造好紙850公斤，節(jié)省木材300公斤，比等量生產(chǎn)減少污染74%;每回收1噸塑料飲料瓶可獲得0.7噸二級(jí)47%,減少空氣污染75%,減少97%的水污染和固體廢物。垃圾滿溢及時(shí)清理，果殼箱、垃圾桶清(擦)洗每日不少于1次。垃圾(桶)清洗春冬季隔天1次，夏季每日不少于1次。地面整潔，垃圾桶有污跡應(yīng)及時(shí)清(擦)洗干凈。不少于2次，控制蠅的孳生?？梢暦秶鷥?nèi)，收集點(diǎn)蒼蠅應(yīng)少于10只/次，無(wú)蠅蛆。噴灑不少于1次?？梢暦秶鷥?nèi)，站內(nèi)蒼蠅少于10只/次，無(wú)蠅蛆。第六垃圾運(yùn)輸(一)車輛安全管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)車隊(duì)維修員(二)車輛維護(hù) (1.5萬(wàn)公里)進(jìn)行一次，同時(shí)必須在二類以上維修廠進(jìn)行(備齊維報(bào)告單記入技術(shù)檔案)。(三)車輛保險(xiǎn)任險(xiǎn)不少于100萬(wàn)每車，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)不少于20萬(wàn)，車上人員50萬(wàn)(四)車輛日常檢查(2)機(jī)油壓力低落。(4)溫度劇升到95度以上。(5)制動(dòng)失靈。(6)氣壓表壓力下降。(7)輪胎漏氣或爆破。(8)其它異常情況。養(yǎng)，每(365天)進(jìn)行一次，不得逾期。(六)垃圾清運(yùn)車輛保養(yǎng)(1)機(jī)動(dòng)車發(fā)動(dòng)機(jī)的潤(rùn)滑油(機(jī)油)、剎車油、轉(zhuǎn)向液、變速(2)車輛(設(shè)備)的各種儀表必須顯示正常。(6)機(jī)動(dòng)車(設(shè)備)的電瓶應(yīng)保持清潔，電瓶電解液應(yīng)保持在(10)車輛(設(shè)備)的發(fā)動(dòng)機(jī)必須保持清潔，無(wú)漏油、漏水、漏(11)車輛的外觀和內(nèi)飾必須保持清潔。(12)機(jī)動(dòng)車輛的照明警示設(shè)備必須齊全、有效。(13)機(jī)動(dòng)車輛的各種證件如：行駛證、購(gòu)置等必須齊全，并隨(14)機(jī)動(dòng)車輛的各種證件必須按規(guī)定時(shí)間辦理。(七)垃圾清運(yùn)車輛維修2.定義(1)車輛大修，修理或更換車輛任何零部件的方法，恢復(fù)車輛(2)總成大修，車輛總成經(jīng)過(guò)一定的使用里程后，用修理或更換總成任何零件、部件(包括基礎(chǔ)件)的方法，恢復(fù)其完好技術(shù)狀況(3)車輛小修，用更換或修理個(gè)別零件的方法，保證車輛恢復(fù)(4)零件修理，是對(duì)因磨損、變形、損傷等而不能繼續(xù)使用的3.汽車大修標(biāo)志0.175-0.25cm,壓力不到75%,耗油量大，動(dòng)力不足。(3)變速器(分動(dòng)器)總成，殼體破裂，軸承承孔磨損逾限或(5)后橋(驅(qū)動(dòng)橋、中橋)總成，橋殼破裂、變形，半軸套管(7)全套線(電路)總成，燃燒部分較大，不能用，嚴(yán)重影響(8)特種車輛(設(shè)備)發(fā)電機(jī)總成，工作超過(guò)規(guī)定時(shí)間，直接(2)接車人員在接車時(shí)，就車輛或總成的技術(shù)狀況和裝備情況(八)垃圾清運(yùn)車輛定位(1)監(jiān)管職責(zé)⑥認(rèn)真做好衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái)及終端的日常運(yùn)行管理(2)監(jiān)控管理員職責(zé)(3)駕駛員職責(zé)(1)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及安全員負(fù)責(zé)衛(wèi)星定位系統(tǒng)的日常監(jiān)測(cè)管理，每(2)監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)超速行駛、不按規(guī)定路線行駛等異常數(shù)據(jù)(3)違章的界定與處罰現(xiàn)1次對(duì)駕駛員處以200元罰款；超過(guò)規(guī)定速度50%的屬特別嚴(yán)重違章，每發(fā)現(xiàn)1次對(duì)駕駛員處以500元罰款。一次對(duì)駕駛員處以100元罰款；私自將衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端設(shè)備進(jìn)(4)通報(bào)制度(3)衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控員每月5日前上傳上月的道路運(yùn)輸車輛當(dāng)保存至少3年。(2)班中要求：(4)做好匯報(bào)：(6)自覺(jué)接受管理平臺(tái)的監(jiān)控，對(duì)車載終端或監(jiān)控管理平臺(tái)發(fā)(7)SIM卡是衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載系統(tǒng)的信息傳閱載體，任何人(8)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，車輛進(jìn)入加油站時(shí)，嚴(yán)禁接聽(tīng)或撥打(9)操作衛(wèi)星定位系統(tǒng)車輛定位系統(tǒng)應(yīng)注意行車安全。(10)當(dāng)監(jiān)控平臺(tái)向車輛發(fā)送有關(guān)調(diào)度消息是，有液晶屏幕的，(11)衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載系統(tǒng)是一種高精密設(shè)備，應(yīng)保持衛(wèi)星定(12)清運(yùn)車輛出車前應(yīng)仔細(xì)檢查衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載設(shè)備，保證(13)公司管理部門應(yīng)與安裝廠家建立良好的合作關(guān)系，技術(shù)人(14)衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端設(shè)備的拆裝必須經(jīng)本單位生產(chǎn)安全(一)要求組織措施、技術(shù)措施);(二)裝卸工人作業(yè)安全注意事項(xiàng)(一)路線的合理安排；(三)緊急情況處理第七垃圾裝載實(shí)施組織措施、技術(shù)措施);(一)防拋灑：(二)防滴漏：(三)防傳播：(一)環(huán)境污染分類(二)環(huán)境污染治理措施計(jì)劃全年安排12次不少于150人的宣傳活動(dòng)。第三人員配置崗位人數(shù)崗位職責(zé)備注站長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)垃圾站日常運(yùn)營(yíng)懂機(jī)械常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)資料員熟悉計(jì)算機(jī)文檔操作門衛(wèi)負(fù)責(zé)人員進(jìn)出、安全。四班三倒操作工6名等。早、中班各3名；三班二倒，包括中控室1人，卸料工位1人，轉(zhuǎn)載工位1人，腦；設(shè)備安裝階段介入保潔、綠化養(yǎng)護(hù)名保持廠區(qū)清潔衛(wèi)生卸料廳1名裝載區(qū)1名辦公區(qū)1名綠化養(yǎng)護(hù)1名司機(jī)3名垃圾運(yùn)輸?shù)浇K端處置點(diǎn)總計(jì)常規(guī)配置每班人員10人，總定員6人；站長(zhǎng)、資料員管理辦公用房1間；操作監(jiān)控室1間、保潔休息室1間；會(huì)議室1間；食堂1座。(一)垃圾中轉(zhuǎn)站崗位職責(zé)(二)垃圾中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)崗位職責(zé)(四)垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備維修人員崗位職責(zé)第四中轉(zhuǎn)站操作流程動(dòng)將垃圾箱與壓縮機(jī)分離，拉臂車將壓滿垃圾箱提吊放置場(chǎng)地堆箱第五中轉(zhuǎn)站除臭方法(二)臭氣和灰塵的處理工藝綜合排放濃度：<10排氣采樣口H吸風(fēng)罩吸風(fēng)罩吸風(fēng)罩4采樣口風(fēng)機(jī)洗滌除分離器2.噴淋十吸附(再生)氣體通過(guò)煙囪排放到室外。當(dāng)活性炭纖維吸附能力達(dá)到80%時(shí)，停排氣排氣異味氣體附設(shè)備集氣罩采樣孔噴淋塔離子貓生物過(guò)濾器生物過(guò)濾器控制裝置生物過(guò)濾器引入氣體排水管營(yíng)養(yǎng)劑槽營(yíng)養(yǎng)劑供給泵加濕裝置處理氣體加濕泵(一)基本情況中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運(yùn)規(guī)模為2500t/d;作業(yè)兩班制，工作時(shí)間16h;高峰期按3h進(jìn)站垃圾量30%考慮；進(jìn)料方式應(yīng)與8h及以下車輛配套。該項(xiàng)目位于*****。承擔(dān)),往返運(yùn)距約400公里；(4)雨水分流；(二)臭氣源(三)排放標(biāo)準(zhǔn)控制項(xiàng)目硫化氫氨臭氣濃度(無(wú)量排放量(kg/h)注：排氣筒高度為15m。(四)治理措施(1)泊位上方設(shè)置氣體收集系統(tǒng)，臭氣和灰塵收集后進(jìn)入末端(2)垃圾卸料時(shí)，啟動(dòng)噴霧系統(tǒng)，降低揚(yáng)塵；(3)設(shè)置天然植物液噴淋系統(tǒng)，降解臭氣。(1)氣體收集系統(tǒng)換氣次數(shù)達(dá)到20次/h;(2)用成熟的布袋除塵工藝，除塵時(shí)間數(shù)分鐘，脈沖放氣時(shí)間為0.05—0.1s,清灰時(shí)間為1min;(3)除臭用光催化氧化工藝；(4)布置兩排植物液噴頭，每個(gè)泊位設(shè)置4只，共16只。除塵效率大于98%,除臭效率80%—90%。2.收集車卸料大廳(1)出入口設(shè)置風(fēng)簾；(2)設(shè)置機(jī)械送風(fēng)系統(tǒng)，室內(nèi)形成負(fù)壓；(3)布置植物液噴淋系統(tǒng)，降解臭氣。(1)排風(fēng)量48000m3/h;換氣次數(shù)為6次/h,緊急情況下增加到12次/h;第十節(jié)垃圾清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)方法③注意事項(xiàng)第五車輛及垃圾收集箱的管理要求第六垃圾收集作業(yè)流程分解(1)垃圾收集作業(yè)流程主要有以下二種模式：第七垃圾收集作業(yè)方案垃圾分類由機(jī)手(裝車工)完成。第八垃圾裝載清理方案1)作業(yè)質(zhì)量要求2)作業(yè)人員：配合裝載垃圾的機(jī)手3)作業(yè)注意事項(xiàng)4)注意事項(xiàng)(4)垃圾收運(yùn)不得偷倒。第九垃圾清運(yùn)方案每天早晨7:30時(shí)開(kāi)始清運(yùn)，大約16:30結(jié)束，臺(tái)式車根據(jù)實(shí)際運(yùn)5)每個(gè)垃圾點(diǎn)必須一天一清理(特殊天氣及不可抗因素除外),9)清運(yùn)工作人員違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重予以20-50元1)交接前2)交接3)退場(chǎng)2)作業(yè)工具特種作業(yè)車輛(車管所上牌車輛)3)收運(yùn)方式4)作業(yè)頻次每日定時(shí)收運(yùn)1—2次。5)作業(yè)人員統(tǒng)一著裝，配帶工作牌(工作牌上注明單位名稱)。6)收集點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生7)禁忌事項(xiàng)1)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)垃圾做到日產(chǎn)日清(特殊情況除外),保證各站區(qū)內(nèi)外干凈整潔、無(wú)2)管理制度2.1、清運(yùn)人員每天進(jìn)行垃圾清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)間暫定下午6時(shí)(冬季5時(shí))進(jìn)行，可根據(jù)各站實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。1)非機(jī)動(dòng)垃圾收集運(yùn)輸車2)機(jī)動(dòng)垃圾收集運(yùn)輸車1、非分類生活垃圾清運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站7:00——11:掃、漏掃；不見(jiàn)積水(無(wú)法排除的積水除外);不見(jiàn)人畜糞便；不漏收堆；不亂倒垃圾(一律送到中轉(zhuǎn)站);不隨便焚燒垃圾。路面凈、6、垃圾箱(桶)、果殼箱不外溢，內(nèi)外及周圍清潔。7、垃圾箱(桶)、果殼箱有損壞應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，進(jìn)行維修2)作業(yè)工具特種作業(yè)車輛(車管所上牌車輛)3)收運(yùn)方式4)作業(yè)頻次每日定時(shí)收運(yùn)1—2次。5)作業(yè)人員統(tǒng)一著裝，配帶工作牌(工作牌上注明單位名稱)。6)收集點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生7)禁忌事項(xiàng)1)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)垃圾做到日產(chǎn)日清(特殊情況除外),保證各站區(qū)內(nèi)外干凈整潔、無(wú)2)管理制度1)非機(jī)動(dòng)垃圾收集運(yùn)輸車2)機(jī)動(dòng)垃圾收集運(yùn)輸車1)非分類生活垃圾清運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站7:00——11:第十機(jī)械化作業(yè)的方式。適用于中大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站(100噸以上),適用于市區(qū)繁華(2)移動(dòng)式連體壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站配套設(shè)備是流動(dòng)式垃圾壓縮設(shè)備，縮機(jī)頭與箱體合二為一的連體機(jī)，在收集、壓縮及轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾的過(guò)程中不分離。適合日產(chǎn)生垃圾100T以下運(yùn)過(guò)程中不會(huì)產(chǎn)生臭味，100%防污水滲漏，避免二次污染，設(shè)備尺寸多樣化，目前有12、15、20立方三種規(guī)格可按客戶要求訂做。國(guó)產(chǎn)連體垃圾壓縮箱根連體垃圾壓縮箱(全進(jìn)口)垃圾壓縮箱東風(fēng)勾臂車(歐三排放)垃圾壓縮設(shè)備操作流程圖第十一節(jié)垃圾日常清掃保潔方案第一轉(zhuǎn)運(yùn)站保潔①適用范圍保潔領(lǐng)班負(fù)責(zé)垃圾桶/車/中轉(zhuǎn)站保潔工作的組織實(shí)施和質(zhì)量監(jiān)垃圾桶(果皮箱):桶外沿，再蓋緊垃圾桶(果皮箱)蓋。第二勾臂車清潔A.每天下班前10分鐘先將垃圾倒入中轉(zhuǎn)站壓縮桶內(nèi)，然后就地E.每天用高效低毒藥品對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站周圍10米消殺一次。A.膠掃把b.膠水管c.毛巾d.洗衣粉e.鏟刀f.垃圾袋G.太康h.敵敵畏i.家蟲(chóng)清j.汽油噴霧機(jī)B.注意施工時(shí)間，應(yīng)與休息或要求靜音作業(yè)環(huán)境的工作時(shí)間錯(cuò)垃圾收集方案(一)1、1、垃圾收集2.垃圾集中(垃圾壓縮箱/勾臂車?yán)占桨?二)居民把垃圾一收集至勾臂箱中→中轉(zhuǎn)站垃圾清運(yùn)垃圾清運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行壓縮垃圾收集方案(三)上門收集垃圾第十二節(jié)垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)境衛(wèi)生管理方案第一本項(xiàng)目原有污染情況及主要環(huán)境問(wèn)題第二本項(xiàng)目環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表17環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)污染物污染物的濃度限值(ug/m3)依據(jù)1小時(shí)平均日平均年平均3一次濃度日平均標(biāo)準(zhǔn)》(TJ36-79)表18地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值依據(jù)準(zhǔn)》(GB3838-2002Ⅲ類石油類糞大腸菌群10000個(gè)/L石油類糞大腸菌群2000個(gè)/L指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值依據(jù)類總硬度高錳酸鹽指數(shù)氨氮總大腸菌群≤3.0個(gè)/L適用區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)值依據(jù)晝間夜間2類區(qū)區(qū)營(yíng)運(yùn)期執(zhí)行《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB14554-93)二級(jí)標(biāo)H?S、NH?執(zhí)行《環(huán)境污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(DB/864-2013)。污污染物排放標(biāo)準(zhǔn)染物排放濃度限值備注依據(jù)顆粒物四周界外20m處臭氣濃度20(無(wú)量綱)廠界標(biāo)準(zhǔn)值級(jí)標(biāo)準(zhǔn)氨氣無(wú)組織濃度監(jiān)控限值硫化氫田灌溉水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB5084-92)(旱地)標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值依據(jù)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(GB8978-1996)中豐級(jí)標(biāo)準(zhǔn)—糞大腸菌群—晝間夜間依據(jù)執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348-2008)2類標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB18597-2001)及2013年修改單要表24《生活垃圾填埋場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB16889-2008)指標(biāo)質(zhì)量濃度限值(g/L)依據(jù)汞《生活垃圾填埋場(chǎng)污銅鋅鉛鎘鋇鎳總鉻六價(jià)鉻硒總量控制指標(biāo)面沖洗和設(shè)備沖洗，廢水中約40%的渾濁液進(jìn)入滲濾液收集職工生活污水經(jīng)化糞池處理后進(jìn)入項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠或通過(guò)吸污車運(yùn)至鄰近污水處理廠處理，不外事事樣?車人運(yùn)管理四要素臺(tái)有反光標(biāo)志(或加貼反光膜);車體干凈完整無(wú)雜物，車體外觀無(wú)明1、灑水車車容車貌管理措施：維護(hù)與保養(yǎng)保養(yǎng)級(jí)別保養(yǎng)周期保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)實(shí)施例行保養(yǎng)每日作業(yè)后進(jìn)行例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，以清潔、檢擦試玻璃及后視鏡等；b)檢查及疏通各嗩嘴(后上噴霧嘴內(nèi)部有微型濾芯，應(yīng)拆開(kāi)清洗);查看汽車儀表、燈光、行車制動(dòng)器、停車制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向系及取力器是否正常。查看作業(yè)裝置操縱、電控及儀表，檢卉高、低壓水泵傳動(dòng)情況；e)檢查水位傳感、副發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速傳感系統(tǒng)司機(jī)獨(dú)立完成情況，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)凋整或更換；f)檢查