工程主管工作職責(zé)范本（五篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)工程主管工作職責(zé)范本1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)和工藝管理工作，組織制定工藝技術(shù)工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)工程部門(mén)工作的開(kāi)展及落實(shí)2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)、工藝管理控制工作，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、工藝問(wèn)題，下達(dá)設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)任務(wù)3、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部設(shè)計(jì)文件、過(guò)程策劃文件、工藝文件進(jìn)行審核或會(huì)簽4、參與新產(chǎn)品工藝評(píng)審和工藝路線的制定，輸出準(zhǔn)確完整的圖紙，審核及技術(shù)實(shí)施、指導(dǎo)監(jiān)督，檢查和協(xié)調(diào)工作5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)工藝分析及工藝改進(jìn)工作，提高效率，降低成本，持續(xù)改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì)量6、監(jiān)督、檢查、糾正現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律，確保工藝執(zhí)行的有效性7、解決生產(chǎn)異常，參與處理產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和生產(chǎn)重大質(zhì)量事故的處理8、負(fù)責(zé)新樣品及變更的展開(kāi)及質(zhì)量確認(rèn)工作9、做好工藝技術(shù)資料的制定、歸檔，組織工藝人員創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)與研究，落實(shí)工藝試驗(yàn)結(jié)果并推廣應(yīng)用，積極開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)工作，落實(shí)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，不斷提高工藝技術(shù)水平10、負(fù)責(zé)部門(mén)人員工作考核，各項(xiàng)職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)完成情況督促、審核11、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作經(jīng)驗(yàn)工程主管工作職責(zé)范本（二）1、負(fù)責(zé)對(duì)景觀工程的全面管理工作。2、制定景觀施工計(jì)劃，并組織實(shí)施。3、組織景觀施工單位的考察及評(píng)審;參與景觀工程的招投標(biāo)及合同簽定工作。4、組織景觀工程的圖紙會(huì)審，整理會(huì)審成果并落實(shí)。5、負(fù)責(zé)景觀工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制及各種驗(yàn)收工作及對(duì)相關(guān)單位的考核。6、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制景觀工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的完成。7、根據(jù)公司批準(zhǔn)的景觀工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制景觀工程項(xiàng)目施工成本，參加現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保景觀工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、協(xié)助設(shè)計(jì)部完善并優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。9、組織及督促水、電等專業(yè)工程師完成景觀施工中水、電等工程內(nèi)容。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工程主管工作職責(zé)范本（三）1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工程施工執(zhí)行情況，并對(duì)各項(xiàng)情況進(jìn)行分析提出預(yù)警或調(diào)整建議，協(xié)助計(jì)劃的推進(jìn)與完成;2、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程項(xiàng)目，組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作;3、負(fù)責(zé)工程內(nèi)部質(zhì)量、安全文明、施工工藝等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)接施工隊(duì)、監(jiān)理單位、甲方管理人員等按公司質(zhì)量要求完成工程建設(shè);4、負(fù)責(zé)施工難題研究及處理;5、對(duì)各類工程返修等進(jìn)行分析，未客戶關(guān)系管理及設(shè)計(jì)、工程、銷售等提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見(jiàn);6、參與工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收工作，協(xié)助各項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收;7、負(fù)責(zé)部門(mén)制度文件、管理方案的起草與修訂;8、對(duì)本部門(mén)人員每周工作情況的考核及下周工作計(jì)劃的審核工作;9、定期召開(kāi)本部門(mén)工作會(huì)議，會(huì)議結(jié)束后要對(duì)本部門(mén)工作作出總結(jié);10、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作;工程主管工作職責(zé)范本（四）1、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)2.在領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)商場(chǎng)所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)，商戶的各類報(bào)修工作。3.制定部門(mén)的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，工作內(nèi)容，備品備件申購(gòu)計(jì)劃，能源管理措施，外收工程合同計(jì)劃及安全，環(huán)保等管理工作。4、審定及檢查各專業(yè)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行，包括長(zhǎng)、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。5.建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。6.檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。8.檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。10.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。____處理客戶或其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)的投訴。12.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。16.定期向領(lǐng)導(dǎo)提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃。工程主管工作職責(zé)范本（五）1、制定和完善各類設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)制度，監(jiān)督檢查轄區(qū)公共設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作，并做好巡視記錄;2、建立各類設(shè)備設(shè)施資料的檔案;3、制定本部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;4、負(fù)責(zé)裝修申請(qǐng)方案的審核，并與業(yè)主溝通，使其裝修方案符合相關(guān)規(guī)定的要求;5