工程質(zhì)量管理措施方案

確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

為貫徹公司的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)

現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查

驗(yàn)收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。

質(zhì)量目標(biāo)

按國家現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)

收，達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量保證體系

本公司根據(jù)IS09001質(zhì)量體系，建立了一套包括質(zhì)量保證手

冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的質(zhì)量體系文件。在該工程施中，按

照IS09001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首

的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括公司、

項(xiàng)目部直夸施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理

為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管

理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。

建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度

推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制,

用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)

行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的

工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,

縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。

建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)

限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有

責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為

本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。

建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開工前，將我

公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程

師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用,

我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,

以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定汪明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審

批。

建立嚴(yán)格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織

有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)

章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)

量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行

重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施

工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工

程全局的技術(shù)工作的的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

的復(fù)查、檢奩內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前，

必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。

堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首由作業(yè)班組提出自

檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)

行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理

工程師審核并簽證認(rèn)可。

堅(jiān)持“三級”檢查制度。公司每月對項(xiàng)日工程質(zhì)量全面檢查

一次，工程處對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有

關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告,

限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。質(zhì)量檢查程序見圖。

對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組織力量,

嚴(yán)肅進(jìn)行處理，事故的處理均由質(zhì)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)組織。

對于質(zhì)量的處理，絕不允許心慈手軟，必須按照事故原因不清不

放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有防護(hù)措施不

放過的“三不放過”原則，認(rèn)真處理，防患于未然。

質(zhì)量控制及技術(shù)措施

質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制

按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。

做好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。對于推廣應(yīng)用的

新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級作業(yè)人員對

施工工序、施工方法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。

正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保

持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)態(tài)度。

施工過程的質(zhì)量程序控制

嚴(yán)格按施工工藝（或施工程序）施工。

根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)，關(guān)鍵部位及重要影響因素

設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。

建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人負(fù)

作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)

（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新

的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一

個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。

現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣

法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)

據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、

質(zhì)量對策表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，

對癥下藥。

技術(shù)措施

根據(jù)有關(guān)規(guī)范和公司編制的作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項(xiàng)技術(shù)

人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，并對施工人員交底，質(zhì)量

檢查員進(jìn)行監(jiān)督。保證措施要點(diǎn)為：

認(rèn)真做好技術(shù)交底，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工

班組。

所有原材料、半成品必須有合格證（材質(zhì)證明）或檢查報(bào)告。

所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽寧、

字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。

每次測量放線后必須堅(jiān)持做好復(fù)檢工作。4）施工中的質(zhì)量

管理

制定三級質(zhì)量檢查制度，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢

查組、項(xiàng)目質(zhì)量檢查組不斷檢查，按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問

題立即解決。

各級質(zhì)量管理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：組織項(xiàng)目部制定具體實(shí)施措施，根

據(jù)計(jì)劃落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，全面履行本工程的質(zhì)量管理職責(zé)，主持、

審核、落實(shí)全面質(zhì)量管理措施。

總工程師質(zhì)量管理職責(zé)：組織制定項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施,

嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，實(shí)施本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，加

強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。

質(zhì)檢人員質(zhì)量管理職責(zé)：掌握施工過程中的質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài)，

及時(shí)反饋各種有關(guān)信息，協(xié)助上級管理層分析質(zhì)量狀況，提出糾

正及預(yù)防措施，在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施，做好質(zhì)量記錄。

材料人員質(zhì)量管理職責(zé)：熟悉各科-材料的規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，

對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行計(jì)劃用料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理和

使用，建立材料臺帳制度。

試驗(yàn)人員質(zhì)量管理職責(zé)：根據(jù)檢驗(yàn)、試驗(yàn)規(guī)范和規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)，

負(fù)責(zé)施工過程中的原材料檢驗(yàn)工作，及時(shí)處理檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)中的技

術(shù)問題，收集、整理檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)上報(bào)。

質(zhì)量保證措施

材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)制度

根據(jù)實(shí)際需要，建立和健全試驗(yàn)、檢測機(jī)構(gòu)，配備試驗(yàn)及檢

測人員，充實(shí)儀器設(shè)備，嚴(yán)格按照國家有關(guān)的試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行

操作，提出準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，確保試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。

用于施工的原料、材料、構(gòu)件等物資，必須由供應(yīng)部門提出

合格證明文件。對那些沒有合格證明文件或雖有證明文件，但技

術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)量管理單位認(rèn)為有必要時(shí)，在使用前應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)

行抽查、復(fù)驗(yàn)，證明合格后，方能使用。

初次使用的材料、結(jié)構(gòu)件或特殊材料、代用材料，必須經(jīng)過

試驗(yàn)和鑒定，并制定操作規(guī)程，經(jīng)上級技術(shù)主管部門批準(zhǔn)后，才

能正式用于施工和推廣使用。

所有送檢材料、構(gòu)件、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取

樣，并填寫見證取樣單。

有關(guān)材料、構(gòu)件、半成品的合格證明文件或檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)列

入技術(shù)檔案資料，妥善保存。

技術(shù)交底制度

凡重要工程項(xiàng)目以及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝

等的工程，應(yīng)由項(xiàng)目總工程師向有關(guān)職能部門人員、作業(yè)層技術(shù)

員以及有關(guān)班組長進(jìn)行交底。然后作業(yè)層技術(shù)員再根據(jù)上級技術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)交底的內(nèi)容和要求，向操作人員進(jìn)行交底。一般工程項(xiàng)目操

作工人比較熟悉，可由作業(yè)層技術(shù)人員向工人交底。

技術(shù)交底的主要內(nèi)容有：

圖紙交底：主要是設(shè)計(jì)圖紙上必須特別注意的幾個(gè)問題，如

尺寸、中線、標(biāo)高等。

工藝交底：采用的施工方法、操作工藝和其他工種的配合要

求等。

材料交底：所用材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量及使用要求。規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)交底：施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)中的要求。措施交底：保證

質(zhì)量、安全生產(chǎn)、降低成本、文明施工和工程產(chǎn)品保護(hù)等技術(shù)措

施的要求。

確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把施工安全工作擺在

重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特

點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系

統(tǒng)工作。

安全生產(chǎn)目標(biāo)

達(dá)到市級安全樣板工地，實(shí)現(xiàn)“五無”，輕傷按“一標(biāo)三規(guī)

范達(dá)標(biāo)二

建立安全生產(chǎn)管理體系

公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)

導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文

件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢

查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，

并設(shè)專職安全員，主要職賈是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,

貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全

會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全

領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各

班組認(rèn)真操作，

對每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全

管理小組滿匯報(bào)工作。見圖公司安全保證體系。

建立安全檢查制度和程序

在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每半月檢查一次,

項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，確保消除

隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞，違者給予處罰。

安全保證措施

安全思想教育

安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，首先是要思想重視，觀念更新，變”要

我安全〃為“我要安全”。工程開工前對施工人員進(jìn)行正規(guī)的上崗

安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國務(wù)院及有關(guān)部門、省頒發(fā)實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)

和勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)確'關(guān)安

全制度，講解“安全工作重于泰山，防患于未然”的道理，同時(shí)

讓“參戰(zhàn)”人員了解安全危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，使大家心中有數(shù)，處

事不驚。宣講有關(guān)安全方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，提高員工的

安全意識和主觀能動性，自覺遵守安全規(guī)定。在工程施中塑造“工

程要安全，人人要安全，人人管安全”的新風(fēng)，樹立安全工作警

鐘長鳴，常備不懈的思想意識。對于特殊工種要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)I,

必須持證上崗。

施工安全許可制度

在編制工程項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)編制安全組織設(shè)

計(jì)，并報(bào)上級安全主管部門及監(jiān)理工程師的許可。

分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底必須同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，必須有

現(xiàn)場專職安全員簽認(rèn)，并督促將交底交到操作工人。

每天開工前，所有施工班組必須進(jìn)行工前安全檢查，且記錄

備查。

各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人每天檢查安全工作的執(zhí)行情況，并進(jìn)行詳細(xì)記

錄。

安全技術(shù)保證

安全工作這一系統(tǒng)工程，技術(shù)性很強(qiáng)。從安全管理技術(shù)上采

取確保安全的以下技術(shù)保證措施：

開工前針對工程實(shí)際編制切實(shí)可行的專項(xiàng)安全措施計(jì)劃，如

深基坑作業(yè)，并落實(shí)實(shí)施。沒有安全保障措施的項(xiàng)目，不準(zhǔn)開工，

直到訂出安全保障措施為止。

每月召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論決定安全對生產(chǎn)的重

大事項(xiàng)，每周進(jìn)行一次安全檢查，并隨之召開一次各部門參加的

安全會議，檢查總結(jié)一周的安全工作，貫徹安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定,

落實(shí)整改措施。專職安全工程師每月向甲方監(jiān)理工程帥提交一份

工程安全報(bào)告。對各工序，技術(shù)進(jìn)行安全技術(shù)交底，突出關(guān)鍵點(diǎn)

和危險(xiǎn)點(diǎn)，事前找出有可能出現(xiàn)事故的危險(xiǎn)點(diǎn)，采取措施予以防

范，使事故“防患于未然”。

注意天氣預(yù)報(bào)，建立天氣預(yù)報(bào)接收制度，落實(shí)好防風(fēng)防雨措

施。

加強(qiáng)電氣設(shè)備等的用電安全，采取有效的接地保護(hù)措施，嚴(yán)

格按規(guī)程操作，所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠并有可靠的漏電保護(hù)

與接地裝置。施工中臨時(shí)電源盡量用電纜，避免臨時(shí)電源亂拉亂

接。

開展安全QC小組活動，研究關(guān)鍵工序的安全防護(hù)措施，并

做好記錄標(biāo)牌。保證各作業(yè)面，各作業(yè)的通訊設(shè)施暢通，機(jī)械狀

態(tài)良好。

作業(yè)人員必須集體行動，上、下班清點(diǎn)人數(shù)。加強(qiáng)護(hù)身設(shè)備，

如安全帶、安全帽等的佩戴管理工作。

對職工及所用普工加強(qiáng)教育和管理，使民工有實(shí)實(shí)在在的防

火意識，在施工作業(yè)區(qū)設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，在施工作業(yè)區(qū)和生

活區(qū)配備一定數(shù)量的消防器材。

工地內(nèi)不得飲用服用后口可能影響判斷力的酒精飲品及其

它物品。任何正受這些物品影響的人員均必須立即離開工程施工

范圍。

對載人設(shè)備，電、氣焊工具均專門制訂安全操作規(guī)程。對施

工安全設(shè)備，電動設(shè)備、照明、報(bào)警系統(tǒng)、保安設(shè)施，

都必須進(jìn)行檢查測試和保養(yǎng)，資料記載應(yīng)作保存?zhèn)洳?。凡?/p>

符合規(guī)定的都將被更換和重新裝置。

組建一支24小時(shí)工作的工地保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)工地的保安事

宜。

在進(jìn)出工地的附近設(shè)立崗哨，另設(shè)兩名流動保安隊(duì)員，24

小時(shí)巡邏值班。與當(dāng)?shù)氐呐沙鏊吐?lián)防隊(duì)保持聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)情

況，服從配合他們的領(lǐng)導(dǎo)與指揮。

建立各級各部門安全保障責(zé)任制

項(xiàng)目總經(jīng)理、副經(jīng)理安全職責(zé)

開工前主持召開一次安全生產(chǎn)會議，分析項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)

形勢，解決安全生產(chǎn)存在的問題，安排下一步安全生產(chǎn)工作。

建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，支持安全管理人員的工作。落實(shí)安

全技術(shù)及勞動保護(hù)措施費(fèi)用。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安

全、制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

組織對各類事故（包括未遂事故）的調(diào)查處理和原因分析，確

保事故隱患整改落實(shí)。

總工程師安全職責(zé)

負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作，及時(shí)研究處理安全生產(chǎn)技術(shù)難題，嚴(yán)格

執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一,

預(yù)防為主”方針。從審核圖紙、確定施工方案、選用機(jī)械設(shè)備和

架設(shè)工程等各個(gè)環(huán)節(jié)，必須符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，所制定的安全技

術(shù)措施要針對性強(qiáng)，便于操作，安全可靠。

組織制定新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備安全技術(shù)措施及安全技術(shù)

操作規(guī)程，促實(shí)施。

負(fù)責(zé)對技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識教育，提高干部安全技術(shù)

水平。

參加事故調(diào)查，分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措

施。

生產(chǎn)安全部安全職責(zé)

督促安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、制度、操作規(guī)程的貫徹落實(shí)。參

加制定安全技術(shù)操作規(guī)程，制定安全生產(chǎn)檢查、獎懲管理辦法,

編制施工危險(xiǎn)點(diǎn)的安全預(yù)控方案。

參加審查、討論施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及新工藝的安全技

術(shù)論證，把好安全技術(shù)措施關(guān)。

加強(qiáng)對員工安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識，確保特殊

工種持證上崗。

深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督

促整改。對危害職工生命安全的重大事故隱患，有權(quán)立即停止生

產(chǎn)，要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人采取緊急措施，控制事故發(fā)生，并立即報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)。

參加工傷、道路交通事故及未遂事故的調(diào)查，分析事故原因，

提出對有關(guān)責(zé)任人的處理意見，落實(shí)整改措施。

質(zhì)量技術(shù)部安全職責(zé)

編制、審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要把安全生產(chǎn)貫徹到施工方案

和工藝中，負(fù)責(zé)解決施工中的安全技術(shù)難題。

在排除生產(chǎn)障礙的同時(shí)，解決不安全隱患。生產(chǎn)與安全發(fā)生

矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險(xiǎn)違章指揮。

檢查質(zhì)量時(shí)，要同時(shí)檢查諸如電線、坑口防護(hù)裝置、標(biāo)志、

信號等安全設(shè)施的質(zhì)量問題。

設(shè)備物資部安全職責(zé)

嚴(yán)格檢驗(yàn)購置、在用各種機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)狀況，安全設(shè)

施必須齊全、有效，出廠檢驗(yàn)證明及技術(shù)資料完整，嚴(yán)禁使用無

安全保障的設(shè)備。

負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)指

導(dǎo)、培訓(xùn)。

采購的設(shè)備、材料、勞動保護(hù)用品等，必須有工廠檢驗(yàn)合格

證，符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障安全使用。

負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放、回收勞動保護(hù)用品，向安監(jiān)部門提

供使用情況。

負(fù)責(zé)制訂危險(xiǎn)物品運(yùn)輸、儲存、保管、收發(fā)等安全管理辦法。

生產(chǎn)班組安全職責(zé)

掌握本工種安全操作規(guī)程及安全知識，積極參加安個(gè)活動，

努力提高自身安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力。

遵章守紀(jì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不違章作業(yè)，不私自開動他

人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，特種作業(yè)人員持證上崗。

正確使用個(gè)人勞動防護(hù)用品、用具，維護(hù)安全設(shè)施和防護(hù)裝

置，不得私自拆改，愛護(hù)安全標(biāo)志。

工作前必須檢查本崗位工作環(huán)境、安全裝置、個(gè)人勞動防護(hù)

用品等性能是否良好、安全有效，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或報(bào)告。

防火措施

增強(qiáng)消防安全意識，逐級落實(shí)安全責(zé)任，消防監(jiān)督部門應(yīng)不

定期召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，督促其提高隊(duì)伍的消防安全意識

和消防技術(shù)水平。

建立健全嚴(yán)格的用火用電制度，把好“三關(guān)二”明火操作關(guān)”，

動用明火要有許可證并有專人看管。盡量避免交叉作業(yè)?！半姎?/p>

設(shè)備安裝關(guān)”，做到定人定設(shè)備，按規(guī)范注意電氣線路套管的選

擇、導(dǎo)線的連接方式及燈具的選擇和布置。“易燃材料管理關(guān)”，

設(shè)專人管理，控制其數(shù)量防止堆積過多易燃物應(yīng)每日清掃管理好

生活用火。

施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、倉庫等臨時(shí)工棚一律不得使用電爐

及使用大功率燈泡或碘鴇燈烘烤取暖0工地應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留出人

員疏散的通道和出口，不得占用和封堵，并要設(shè)疏散指示標(biāo)志及

事故照明設(shè)備。另外現(xiàn)場還應(yīng)配備一定數(shù)量滅火器材。

保文明施工的技術(shù)組織措施

文明施工是施工企業(yè)的追求，同時(shí)也是建筑業(yè)和社會的需要。

文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競

爭能力的重要特征，我公司根據(jù)該工程的環(huán)境特點(diǎn)，堅(jiān)持實(shí)施“八

字”方針，即降塵、降噪、圍護(hù)、便民，按照市人民政府和市市

政工程文明施工實(shí)施方案，采取以下措施對現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管

理，爭創(chuàng)文明樣板工地。

文明施工保證措施

組織措施：

成立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任小組組長，項(xiàng)

目總工負(fù)責(zé)日常管理工作，下設(shè)專職考評人員，定期對現(xiàn)場文明

施工情況進(jìn)行考評，及時(shí)向總工及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并指出有待改進(jìn)

的地方。

合理安排施工現(xiàn)場環(huán)境。

施工道口及場內(nèi)路面硬覆蓋。

臨街工地只許設(shè)置一個(gè)進(jìn)出道口，其它路段工地原則上不超

過2個(gè)進(jìn)出道口。道口寬度不超過5米，進(jìn)出道口和工地內(nèi)場道

口要用磴實(shí)行硬覆蓋，路面平整、堅(jiān)實(shí)，能滿足載重車輛通行要

求。

沖洗保潔。

施工場地必須設(shè)置洗車池（沖洗溝）和沉淀池，配置高壓水槍,

對外出車輛進(jìn)行沖洗。洗車池應(yīng)設(shè)在工地入門內(nèi)，距大門1米處，

深度不低于30cm,沖洗溝兩端向內(nèi)傾斜，寬度與大門一致，寬

50cm,深30cm。沉淀池規(guī)格80X80X100cm并與市政管網(wǎng)相通，

為經(jīng)沉淀的污水嚴(yán)禁排入市政管網(wǎng)。

施工標(biāo)志牌。

在施工現(xiàn)場設(shè)置施工單位名稱牌、安今生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、防

火須知標(biāo)識牌、安全生產(chǎn)天數(shù)牌、項(xiàng)目部人員組織牌和場地平面

布置圖。標(biāo)志牌懸掛在工地大門醒目處，安裝牢固、字跡清楚，

無破損、無污漬。所有標(biāo)志均采用國際通用的符號。

材料堆放與管理。

制定物資能源管理辦法，并認(rèn)真執(zhí)行。施工機(jī)具設(shè)備及建筑

材料按施工現(xiàn)場平面布置圖分類堆放，粉塵材料入庫保管，沙石

料入庫保1等，沙石料、渣土須灑水或遮蓋一時(shí)難清運(yùn)的土方用

綠色植物覆蓋控制揚(yáng)塵,建筑材料應(yīng)設(shè)標(biāo)識牌,標(biāo)識產(chǎn)地、名稱、

規(guī)格，管理責(zé)任人等。并符合安全防火要求，時(shí)刻保持施工現(xiàn)場

的環(huán)境整潔、道路排水暢通。

施工現(xiàn)場防大氣污染措施：

施工垃圾使月封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意

凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)前，要適量灑水

減少揚(yáng)塵。

水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放。露

天存放時(shí)要嚴(yán)密苫蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。

施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專

人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。

施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項(xiàng)措施

人為噪聲的控制措施：施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健個(gè)控

制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施

工員噪聲擾民的自覺意識。

強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制：凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的,

嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)小超過22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6

時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，盡量采取降噪措施,

事先做好當(dāng)?shù)鼐用竦墓ぷ鳎?bào)地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施

工。

強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施：產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品加工、制作作業(yè)，

盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪

聲。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的噪聲控制：加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)

測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，及時(shí)對施工現(xiàn)場噪聲

超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)

文明施工現(xiàn)場形象設(shè)計(jì)

為搞好文明施工，讓工地現(xiàn)場給人清新自然、耳目一新的感

覺，我項(xiàng)目部將根據(jù)建筑施工現(xiàn)場文明施工的要求及我公司特點(diǎn),

在現(xiàn)場平面布置及食業(yè)標(biāo)識方面加大宣傳力度，搞好現(xiàn)場文明施

工。

在材料堆放、現(xiàn)場導(dǎo)向、文明管理標(biāo)識、工作服等方面指定

相應(yīng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照本企業(yè)CI形象識別系統(tǒng)，現(xiàn)場施工人

員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。

現(xiàn)場所有機(jī)具、配電三箱標(biāo)有企業(yè)特點(diǎn)的鮮明標(biāo)識，各種操

作規(guī)程、警示標(biāo)語、安全宣傳等統(tǒng)一布置，且定期換新，切實(shí)起

到警示宣傳作用。

施工現(xiàn)場用水與用電所接的管線必須布置合理、走線明確、

滿足防火要求，同時(shí)讓監(jiān)理工程師滿意。電纜和水管穿過施工道

路時(shí)必須埋入地面以下30cm左右，防止施工車輛碾壓破壞，甚

至出現(xiàn)傷人事故。

每個(gè)施工區(qū)段均配備消防措施，保證現(xiàn)場防火安全。

施工區(qū)域內(nèi)的一切樹木，能夠不損壞的盡量加以保護(hù)。必須

拆除的，必須事先征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的書面同意。

搞好食堂的清潔衛(wèi)生，為現(xiàn)場提供有力的后勤保障。生活區(qū)

要整潔干凈，由綜合辦公室統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)污水的排

放、再回收處理及垃圾處理工作。

與其他標(biāo)段的施工隊(duì)伍展開文明施工競賽活動，以提高全體

職工的思想素質(zhì)，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，鍛煉職工施工管理水平。

嚴(yán)禁將廢油、施工垃圾直接傾倒在附近水域中，采取統(tǒng)一回

收集中處理。

交通組織實(shí)施

由于我們主要施工區(qū)域車流量較小，所以施工區(qū)域?qū)嵭邪敕?/p>

閉局部圍檔。在施工進(jìn)出口和道口處設(shè)置交通安全警示標(biāo)志和車

輛導(dǎo)向標(biāo)志和施工標(biāo)識牌。施工期間派專人協(xié)調(diào)指揮交通，夜間

施工時(shí)每隔20米設(shè)置警示燈及照明燈，便于車輛、行人安全通

行。

確保工期的技術(shù)組織措施

強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理

工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)《工程施工承包合同》的工期要

求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足

合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。

在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持逐月（周）

編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性

進(jìn)行認(rèn)真的推敲。

工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及

時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施

工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制

建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，

質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過

程必須記錄的有關(guān)問題。

堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)

工程施工負(fù)責(zé)人參加的二程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)

度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾,

對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。

各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工，

做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊

施工。對于影響工程施總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)

和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)

突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。工程施工中，我們將

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，合

理制定作業(yè)程序，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)

鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體。同時(shí)又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科

學(xué)管理，確保工程按質(zhì)按量如期竣工。

從以下幾個(gè)方而，我們予以有力保證。1）從優(yōu)化施工方案

上保證。

整個(gè)標(biāo)段工程的各施工分段的工程平行流水施工。每施工分

段內(nèi)，按主要工程量施工的推進(jìn)方向和計(jì)劃，安排工序復(fù)雜的項(xiàng)

目優(yōu)先施工順序。從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證組織我公司最精

干的人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工，并且配置先進(jìn)、

齊全的機(jī)械設(shè)備，充足的周轉(zhuǎn)材料和資金保障，確保工程順利進(jìn)

行。

從施工計(jì)劃上保證

按照總體工期要求，合理安排每一分項(xiàng)的施工計(jì)劃。做到總

體安排和見縫插針相結(jié)合，千方百計(jì)確保關(guān)鍵，總攬全局。每月

制定施工計(jì)劃，每周制定周施工計(jì)劃。同時(shí)，制定相應(yīng)的材料、

設(shè)備、勞動力和資金供應(yīng)計(jì)劃，由專職人員負(fù)責(zé)。對于甲方供料，

由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃協(xié)調(diào)，合理安排。

從安全生產(chǎn)上保證

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安

全小組負(fù)責(zé)日常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”

制度。

從工序安排上保證

做好每個(gè)工期的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一

個(gè)工序應(yīng)為下一個(gè)工序創(chuàng)造條件。

從后勤供應(yīng)上保證

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和年輛保養(yǎng)、維修，搞好職工食堂，防病治病,

保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

從工作機(jī)制上保證

健全獎勵(lì)制度，開展施工競爭，比質(zhì)量、比安全、比工效、

比進(jìn)度、比文明施工，對按質(zhì)按量安全完成周月計(jì)劃的施工班組,

給予表揚(yáng)與獎勵(lì)，反之給予批評，以提高施工人員的積極性。

從外部環(huán)境上保證

加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T、沿

線單位和群眾協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程能順利進(jìn)行。

確保環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施

建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系

根據(jù)各種環(huán)境污染因素制定出來的環(huán)保措施要得到有效的

順利執(zhí)行，還有利于建立健全一套完整的環(huán)境管理體系，需要完

整的組織機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)去向全體施工人員進(jìn)行環(huán)保

意識教育，建立健全各級環(huán)保責(zé)任制，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,

人人自覺地在生產(chǎn)過程中認(rèn)真自覺執(zhí)行擬訂的環(huán)保措施，并能隨

時(shí)監(jiān)測環(huán)境狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，時(shí)整改。項(xiàng)目部由一名項(xiàng)目經(jīng)

理主管環(huán)保，下設(shè)質(zhì)檢環(huán)保部專職落實(shí)環(huán)保措施，檢查、監(jiān)督各

項(xiàng)工程分部對環(huán)保措施的執(zhí)行，監(jiān)察收集各項(xiàng)環(huán)保數(shù)據(jù)，并與當(dāng)

地環(huán)保主觀部門建立聯(lián)系，不斷完善施工期間的環(huán)保措施，使得

保護(hù)環(huán)境、文明施工得到真正落實(shí)。指定專門的環(huán)保監(jiān)督員，對

工程的每一個(gè)工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題馬上會同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)

或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門一起解決。

環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則

水質(zhì)污染控制

絕對禁止施工人員向附近水域中拋棄垃圾，排放廢水、廢油

和沖洗物。

地面沖洗物，包括水泥、淤泥和其他懸浮或溶解物質(zhì)，應(yīng)引

入污泥井中以防止未經(jīng)處理的排放。

燃料、油和顏料應(yīng)保存在合適的安全容器中，并放在指定地

點(diǎn)，以免向外泄漏進(jìn)入附近水域中。

生活水?dāng)M采取相應(yīng)措施處理，有毒廢水要用專川容器收集,

并根據(jù)所含毒物的性質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)處理。

及時(shí)處理、分離施工廢物料，并堆放在指定的自理場和安全

的臨時(shí)貯存處，以防雨水造成對水質(zhì)的污染。

施工中的噪音污染源及控制

由于噪音是干擾人們的工作和生活環(huán)境、危害人體健康、影

響面較為廣泛的一種公害，因此，本工程中應(yīng)將施工噪音作為一

個(gè)十分重要的問題來處理。施工中的噪音源主要來自各種運(yùn)輸車

輛、碎攪拌機(jī)、振搗器、柴油發(fā)電機(jī)以及泵類機(jī)械等。本工程中

控制噪音源的最重要的手段是降低噪音源的噪音，輔以傳播途徑

上控制噪聲，通過這些控制措施，應(yīng)使本工程工作場所的噪音水

平控制在國家噪音標(biāo)準(zhǔn)極限內(nèi)。

噪聲控制措施：

在確定施工方法時(shí)，盡量選擇產(chǎn)生噪聲較少的工藝，并選用

低噪聲的施工設(shè)備。

選用性能優(yōu)良、噪聲低、保養(yǎng)良好的施工設(shè)備，并加強(qiáng)設(shè)備

的現(xiàn)場維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備長期處于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

對自卸貨車、起重機(jī)等移動機(jī)械采用安裝排氣管消音器減低

噪音。對碎泵、柴油機(jī)組、電動機(jī)組等固定機(jī)械采用隔離機(jī)器的

振動部件來降低噪聲，如底座加裝抗震板、隔震器等。

合理安排工作進(jìn)度和工作面，盡量避免在某一個(gè)地方同時(shí)使

用多種動力機(jī)械設(shè)備，盡量避免夜間使用噪聲較人的機(jī)械設(shè)備。

防止粉塵污染措施

本工程的粉塵污染主要來源于土方施工及砂配料等施工環(huán)

節(jié)造成的粉塵，此外，施工機(jī)械、生活設(shè)施所排放的煙氣、油霧

等也對空氣造成污染。

粉塵控制措施：

及時(shí)清掃和用水噴灑施工路面，以減少灰塵的排放。機(jī)動車

輛路面行駛采用嚴(yán)格限速措施，以防揚(yáng)起灰塵。

安裝爐具或鍋爐設(shè)施要事先報(bào)請監(jiān)理工程師許可，并盡量選

用節(jié)能低污染設(shè)施。

嚴(yán)禁在工地焚燒任何殘留廢物。.

水泥庫要做成封閉式，并遠(yuǎn)離高敏感受體。（4）生態(tài)保護(hù)

根據(jù)要求，對場地內(nèi)的特殊意義的樹木及野生動植物生長環(huán)

境進(jìn)行保護(hù)。

注意防火安全，以免給周圍樹木及草地帶來不必要的焚害。

在業(yè)主指定的征地范圍內(nèi)開展施工生產(chǎn)及其他活動，避免對

周圍植被不必要的破壞，砍樹及清理植被要征得監(jiān)理工程師的批

準(zhǔn)。

獎懲措施

大力宣傳文明施工與環(huán)境保護(hù)的重要性，項(xiàng)目部定期對每位

員工進(jìn)行環(huán)保教育，并且監(jiān)督其執(zhí)行情況。

每月對項(xiàng)目部的文明施工情況進(jìn)行一次綜合考評，達(dá)不到

95分以上的“樣板工程”標(biāo)準(zhǔn)。令其限期整改，在下個(gè)月考評

時(shí)仍然不達(dá)標(biāo)者，對項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)在全單位內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評和

給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

項(xiàng)日部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每7天對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次

自評，同時(shí)在項(xiàng)日部內(nèi)部各施工隊(duì)伍開展文明施工與環(huán)

境保護(hù)競賽，并對在環(huán)保中有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎勵(lì),

對那些破壞環(huán)境和生態(tài)的員工進(jìn)行批評、教育和處罰，直至送交

當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門處理。

質(zhì)量管理體系與措施

質(zhì)量方針

我公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、規(guī)范施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)

量一流”。

質(zhì)量目標(biāo)

符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量管理體系及主要職責(zé)

質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理：是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量、方針、

目標(biāo)的制訂和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)質(zhì)量管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，對

工程的質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本工程項(xiàng)目的直接責(zé)任人。

質(zhì)量安全部：在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證體系正常

運(yùn)轉(zhuǎn)和工程施工安全，負(fù)責(zé)實(shí)施本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理和質(zhì)

量控制。

工程部：在工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行日常技術(shù)管理工作，在

技術(shù)方面貫徹質(zhì)量方面方針。

各施工隊(duì)長、質(zhì)檢員：執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理及各部門下達(dá)的有關(guān)質(zhì)

量文件和指令。在施工中執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，執(zhí)

行本工程的施工技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行本工程的質(zhì)量管理辦法，負(fù)

責(zé)施工工藝、質(zhì)量管理及技術(shù)指標(biāo)及及技術(shù)指標(biāo)在現(xiàn)場的全面貫

徹實(shí)施工作，保證質(zhì)量體系及其文件、指令在基層的有效執(zhí)行。

保證質(zhì)量記錄的完整性和真實(shí)性。施工隊(duì)長對本隊(duì)所承擔(dān)的工程

項(xiàng)目施工段的質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，是本隊(duì)工程項(xiàng)目

施工段質(zhì)量的第一責(zé)任人。質(zhì)檢員對本隊(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目段的

質(zhì)量向隊(duì)長負(fù)責(zé)。

質(zhì)量控制措施

管理措施

選拔質(zhì)量意識強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人擔(dān)任項(xiàng)目

經(jīng)理，配備功能齊全、熟悉業(yè)務(wù)、配合默契的精干項(xiàng)目經(jīng)理部,

建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門人員的質(zhì)量職務(wù)，制

定質(zhì)量管理的獎懲制度。

嚴(yán)格按照我公司以GB/T19001-2000;IS09001-2000標(biāo)準(zhǔn)

編制的質(zhì)量體系程序文件，編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃，制定本工程

的《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，做到在施工時(shí)有章可循，有據(jù)可查。

成立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工

程領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工任副組長,

項(xiàng)目經(jīng)理部與總部簽訂質(zhì)量創(chuàng)精品責(zé)任狀，保證合格率達(dá)100%,

一次性合格達(dá)95%以上，無重大質(zhì)量事故，每月一考核，每季一

總結(jié)，獎優(yōu)罰劣、獎罰兌現(xiàn)。

加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格遵守施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行技術(shù)規(guī)范

做好合同、技術(shù)、施工組織三個(gè)交底工作。實(shí)行測量負(fù)責(zé)制和測

量復(fù)核制，保證工程的位置、高程符合設(shè)計(jì)要求。

加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作，使每個(gè)施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)、

樹立精品工程意識，定期組織學(xué)習(xí)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)

程。

做好通訊、交通工作，以使項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的指令的

質(zhì)量文件、其它部門的質(zhì)量要求和文件能及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)。

工程中所用的材料嚴(yán)格按照合同、圖紙和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的要

求進(jìn)行采購。對于由業(yè)主提供的材料，按規(guī)定程序交接，并嚴(yán)格

審核，抽樣進(jìn)行試驗(yàn)，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，以保證工程質(zhì)量。

自購的所有原材料、有關(guān)成品及其它物資，征求監(jiān)理工程師

的意見，得到同意后方可購進(jìn)。所有材料都要有廠家的產(chǎn)品合格

證、材質(zhì)證明書、檢驗(yàn)報(bào)告等能足夠以證明其質(zhì)量的資料，送監(jiān)

理工程師審查，并妥善保管，工程竣工后，及時(shí)移交給業(yè)主。

做好產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的工作，在檢驗(yàn)和試驗(yàn)

中，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)隔離作出標(biāo)識，嚴(yán)禁在工程中使用。按照

《物資采購控制程序》對材料供應(yīng)方的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體

系、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評價(jià)，確定合格后再采購。

嚴(yán)格執(zhí)行工程的“三級”檢查驗(yàn)收制度，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，

確保上道工序必須驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序，保證工程質(zhì)量。

對各級檢查驗(yàn)收進(jìn)行認(rèn)真檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題列出“存在問題清

單”，及時(shí)反饋到各施工班隊(duì)，施工班隊(duì)根據(jù)清單及時(shí)消缺，完

成后，立即反饋，申請下一級驗(yàn)收。

各級檢查驗(yàn)收的數(shù)量不得少于下列數(shù)值。自檢率100%,互

檢率50%,專檢率30%?！叭墶睓z查驗(yàn)收完在并消缺后，申請監(jiān)

理部門驗(yàn)收，并將檢查記錄及消缺情況向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

項(xiàng)目部根據(jù)互檢、專檢及監(jiān)理部門檢查驗(yàn)收的情況，對照問

題清單，對被發(fā)現(xiàn)問題的施工責(zé)任人進(jìn)行懲罰。

克服質(zhì)量通病，充分發(fā)揚(yáng)員工的積極性，開展技術(shù)革新和采

用合理化建設(shè)，推廣新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用，不斷提高

保證工程質(zhì)量的能力。

工程竣工后，定期對質(zhì)量進(jìn)行回訪，提供保修服務(wù)，定期對

質(zhì)量進(jìn)行回訪，為用戶提供快捷、可靠的保修維護(hù)服務(wù)。

技術(shù)措施

施工準(zhǔn)備

全面認(rèn)真審閱合同要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)資料和當(dāng)?shù)匦姓?/p>

門有關(guān)文件、法規(guī)。確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規(guī)

程及質(zhì)量控制計(jì)劃選擇機(jī)械設(shè)備，對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核與控制測量，

調(diào)遷和培訓(xùn)參建隊(duì)伍，完成臨時(shí)設(shè)計(jì)。

材料設(shè)備采購

明確材料、設(shè)備、器具的規(guī)格型號、賣方信譽(yù)及檢測試驗(yàn)的

資料，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、包裝和運(yùn)輸，按照程序文件中的有

關(guān)程序進(jìn)行檢驗(yàn)和控制，對工程上使用的所有材料就地質(zhì)量檢查,

杜絕不合格材料和半成品進(jìn)入工地。

過程控制

施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，按照程序文

件中的有關(guān)過程控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范及招標(biāo)

文件《技術(shù)條款》要求，工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對各單位、分項(xiàng)、

分部工程進(jìn)行延續(xù)性檢驗(yàn)與評價(jià)。

加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中對隱蔽工程和每道工序嚴(yán)

格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”，堅(jiān)持施工班組自檢、

作業(yè)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格

的情況下由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證交監(jiān)理工程師,

并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程

師一起，對申請驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程

師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工。

建立設(shè)備全、全員配備強(qiáng)的現(xiàn)場試驗(yàn)室，試驗(yàn)室將按照國家

的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求或設(shè)計(jì)文件要求對工程上使用的砂石骨

料、水泥、混凝土、水泥砂漿等進(jìn)行現(xiàn)場取樣的質(zhì)量檢測及分析，

并及時(shí)將有關(guān)的檢驗(yàn)結(jié)果上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

為了達(dá)到全過程的有效控制，必須做到質(zhì)量、成本、工期三

位一體。施工過程中，明確各職能部門的控制任務(wù)，進(jìn)行密切協(xié)

作，做好技術(shù)交底工作、施工設(shè)備和檢測儀器的檢查和保養(yǎng)工作,

建立關(guān)鍵工序的管理點(diǎn)和控制點(diǎn)，做好設(shè)計(jì)變更、工藝更新和所

有施工文件的控制和不合格的控制工作。

試驗(yàn)與檢驗(yàn)

按照我公司質(zhì)量體系程序文件中的有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程

序進(jìn)行貨檢，分項(xiàng)分部檢和單位工程質(zhì)量評定、階段檢、設(shè)備安

裝檢、預(yù)檢、隱檢、功能檢和終檢等，并采用工序檢驗(yàn)記錄，質(zhì)

量證明記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場標(biāo)

記等方式進(jìn)行標(biāo)識，作到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠。

質(zhì)量保證措施

依照GB/T2816-2002.GB/T2818-2002國家標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格。

針對本項(xiàng)目成立質(zhì)量管理小組，投入足夠的人力、物力和財(cái)力，

制訂嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施并認(rèn)真執(zhí)行。

提供使用最近生產(chǎn)的全新的、未使用過的、用一流的工藝和

最佳材料制造的、完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)要求的設(shè)備和材料。

采用優(yōu)質(zhì)原材料，由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程

及IS09001：2000質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)制造。

關(guān)鍵工序都設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn)，由質(zhì)檢人員檢驗(yàn)，不合格的半成品

嚴(yán)禁流入下一道工序。

使用先進(jìn)設(shè)備、引進(jìn)先進(jìn)工藝，由技術(shù)熟練工人操作，使產(chǎn)

品質(zhì)量水平達(dá)得到最大限度的提高。

制訂獎罰制度，提高每個(gè)人的工作積極性和質(zhì)量責(zé)任感，認(rèn)

真做好質(zhì)量工作。

貨物發(fā)運(yùn)前對每臺設(shè)備進(jìn)行全面質(zhì)量檢驗(yàn)，保證設(shè)備的每一

項(xiàng)技術(shù)參數(shù)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)要求。

組織技術(shù)能力強(qiáng)的安裝人員，按照規(guī)程精心安裝，確保設(shè)備

功能的正常發(fā)揮。

簽訂合同時(shí)向業(yè)主交納履約保證金，若產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,

我公司除及時(shí)修復(fù)或更換外，并承諾賠償由此給用戶造成的一切

經(jīng)濟(jì)損失。

安全管理體系與措施

安全管理網(wǎng)絡(luò)

安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人分管。安

全員和物資設(shè)備組，具體抓安全措施的制訂落實(shí)。質(zhì)量安全組，

從技術(shù)方案角度來落實(shí)安全生產(chǎn)措施。建立專職安全員責(zé)任制度,

并由他們抓好班組長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，保證

項(xiàng)目的順利實(shí)施。

安全管理措施

安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部安全防火監(jiān)

察執(zhí)法小組，進(jìn)行巡回檢查和抽查。各工程處、施工隊(duì)設(shè)專（兼）

職安全員跟蹤普查，對查出的違章及安全隱患要定人、定時(shí)、定

措施整改。落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)權(quán)明確，嚴(yán)格管

理、獎罰分明。建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實(shí)行使安全監(jiān)

察職能。并安排

有安全工作經(jīng)歷且熟悉施工工作的同志專門負(fù)責(zé)安全。各作

業(yè)隊(duì)要設(shè)專（兼）職安全監(jiān)督檢查員，使安全工作隨時(shí)有人抓、

有人管，處于受控狀態(tài)。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全當(dāng)作第一位工

作來抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)

格執(zhí)行

《安規(guī)》以及安全檢查和安全獎罰制度，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)

否決權(quán)。調(diào)查處理事故堅(jiān)持“三不放過”原則。

認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的投入，確保其功能正常發(fā)

揮，并為現(xiàn)場職工（包括監(jiān)理人員）提供必要的安全防護(hù)和勞動

保護(hù)用品。加強(qiáng)作業(yè)人員的自我保護(hù)，使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的

管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護(hù)設(shè)施的基礎(chǔ)上。

編制施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，要編制安全技術(shù)措施。作

業(yè)前要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底并作好記錄。大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)

掛牌專人操作，專人指揮，并經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)。

嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程及交通規(guī)則。須具備相應(yīng)的安全

防護(hù)措施和警示標(biāo)志（如安全標(biāo)志牌及警示牌、安全帶、充足的

照明、交通疏散提示牌、防護(hù)欄、防護(hù)棚（板）、限高標(biāo)志牌等）。

加強(qiáng)臨邊口及施工區(qū)的安全防護(hù)檢查，確保人車安全。嚴(yán)禁違章

指揮和野蠻施工，嚴(yán)肅安全紀(jì)律和勞保紀(jì)律。

編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》，架設(shè)三相五線制電纜線，

實(shí)行三級漏電保護(hù)和“一機(jī)一閘一漏電”，開關(guān)箱要加鎖并有防

雨措施。

生活臨時(shí)設(shè)施旁，按規(guī)定掛設(shè)滅火器，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可啟

用。加強(qiáng)用電、明火及易燃易爆物品的使用、防護(hù)檢查。

本公司將建立、健全各級各部門的安全主產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落

實(shí)到人：各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的

保證措施。

工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”并及時(shí)做好記錄。

分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底

進(jìn)行全面針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。

特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上

崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。

安全檢查：作好建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求、

明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查記錄查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,

做到定人、定時(shí)間定措施。

班組“三上崗、一講評”活動：班組在班前須進(jìn)行上崗交底、

上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全

活動。對班組的安全活動，設(shè)有考核措施。遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。

嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。各類人員應(yīng)戴不同顏色的標(biāo)記。

工傷事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行

處理報(bào)告，本著“三不放過”的原則進(jìn)行處理，查明原因，教育

大家，并落實(shí)整改措施。重大事故必須及時(shí)地向上級部門及地方

有關(guān)部門匯報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。

安全標(biāo)牌：在施工工地設(shè)安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、

作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要信道口都掛上安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。

施工用電措施

支線架設(shè)：配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。大

容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。支線絕緣好，無老化、破損和漏電。

支線應(yīng)用電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質(zhì)

護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力

并符合絕緣要求。

架空線

架空線必須設(shè)在水泥電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。架

空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架

空線路要求，其電桿板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。架空線一

般應(yīng)離地4m以上，機(jī)動車道為6m以上。

現(xiàn)場照明：采用220V電壓。危險(xiǎn)、潮濕場所內(nèi)的照明及，

應(yīng)采用符合要求的安全電壓。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣固定。嚴(yán)禁使用

花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉。照明燈具的金屬外殼必

須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

室外照明燈具距地面不得低于3m。室內(nèi)距地面不得低于2.4m。

碘鴇燈固定架設(shè)，要保證安全。鈉、銘等金屬鹵化物燈具的安裝

高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。

接地接零:接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，

其截面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入

土深度不小于2m,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。橡皮線中黑色或綠/黃

雙色線作為接地線，與電氣設(shè)備相連接的接地或接零線截面最小

不能低于2.5mm2多股芯線。手持式用電設(shè)備應(yīng)采用不小于

1.5mm2的多股銅芯線。電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱

必須有重復(fù)接地。

電箱（配電箱、開關(guān)箱）：電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編

號。電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈

敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。電箱安裝高

度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用

合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分離配合。配電箱的應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、

分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。配電箱

的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以

確保專路專控。總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定

值相適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。金屬外殼電箱

應(yīng)作接地或接零保護(hù)。開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。

同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓等級。

防火安全措施

工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。

建立義務(wù)消防隊(duì)，派專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管理辦

法。

對重點(diǎn)部位建立有關(guān)規(guī)定，派專人管理，落實(shí)責(zé)任。按要求

設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。

建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并

有監(jiān)護(hù)措施。

焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。

環(huán)境保護(hù)管理體系與措施1）、環(huán)境保護(hù)措施

環(huán)境保護(hù)直接關(guān)系著周圍居民生活田地的質(zhì)量，我們在施工

組織中既要安排好生產(chǎn)，又要保證環(huán)境良好，應(yīng)作好以下工作。

時(shí)辦理各項(xiàng)環(huán)保手續(xù)，做好詳細(xì)的環(huán)保工作安排。

材料運(yùn)輸?shù)綀龊?，裝卸過程輕拿輕放，一方面避免損壞，另

一方面避免噪音、揚(yáng)塵、袋裝白灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料,

應(yīng)放在倉庫存放。

施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集，并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場，保

持現(xiàn)場的文明。

現(xiàn)場為水沖廁鎖所，排水溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進(jìn)行消毒

以防蚊、蠅滋生。

現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不

允許堆放雜亂物品或施工垃圾。

現(xiàn)場文明施工是全體職工的集體工作，文明工地建設(shè)要“以

人為本”，進(jìn)行全面的素質(zhì)教育，提高廣大職工的文化素質(zhì)和思

想品質(zhì)，促進(jìn)文明工地施工，促進(jìn)社會主義精神文明和物質(zhì)文明

建設(shè)。

防污染及環(huán)保措施一般規(guī)定：

對現(xiàn)場職工進(jìn)行文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理的教育，提高思想覺

悟，必須做到文明施工、文明操作、團(tuán)結(jié)互愛、互相幫助、制止

不良風(fēng)氣。

材料堆放按場地布置圖要求進(jìn)行堆放，嚴(yán)禁亂堆、亂放、混

放。制定“辦公室衛(wèi)生管理制度”，施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。

現(xiàn)場設(shè)男女水沖式廁所，污水排入化糞池。保持清潔，排水暢通，

有專人管理。施工現(xiàn)場設(shè)茶水供應(yīng)點(diǎn)，茶具的消毒設(shè)施，確保夏

天有涼開水。

防止對大氣污染：

施工垃圾嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少

污染。

易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，

運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。

對運(yùn)輸車要加強(qiáng)防止遺灑的管理，要求所有運(yùn)輸車卸料溜溝

處必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板，卸完后必須清理干凈方準(zhǔn)離開

現(xiàn)場。

防止對水污染：

確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它

水體排入站區(qū)附近園地上。

施工現(xiàn)場廁所設(shè)化糞池，將污物排入化糞池，并由專人定期

清理。

清洗所用的廢棄水排入沉淀池，并定期將池內(nèi)的沉淀物清除。

現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，

設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排放，嚴(yán)防施工污水直接排放

或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。

加強(qiáng)對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理，對存放油品和化學(xué)品

的庫房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止

油料跑、冒、滴、漏污染水體。

對產(chǎn)生污水的施工作業(yè)部位，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定控制措

施，由施工人員組織執(zhí)行，以控制污水排放，防止污水四處溢流，

產(chǎn)生污染。

廢棄物管理

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分類堆放場，垃圾分為可

回收利用、清運(yùn)處置、有害廢棄物三大類，并隔離存放，有明顯

標(biāo)識。設(shè)專人負(fù)責(zé)施工垃圾的分揀和統(tǒng)計(jì)。

項(xiàng)目現(xiàn)場垃圾分揀站應(yīng)封閉，采取防雨、防塵措施，避免造

成二次污染空氣、土壤和水體。

經(jīng)分揀后的廢棄物能回收利用的廢鋼筋頭、廢鋼板等應(yīng)及時(shí)

回收利用，不能回收利用的渣土、磴碎塊等應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。

項(xiàng)目部應(yīng)與施工垃圾的運(yùn)輸、消納單位（具有營業(yè)許可證、

當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門頒發(fā)的許可證、合格資質(zhì)要求）簽訂合同，明確雙

方的職責(zé)和處置要求，并通過合同與日常運(yùn)輸、消納的監(jiān)管對其

施加影響，確保廢棄物處置符合法律法規(guī)和當(dāng)?shù)丨h(huán)保的要求。

運(yùn)輸廢棄物的單位和個(gè)人，必須對運(yùn)輸過程采取必要的防護(hù)

措施，禁止造成揚(yáng)塵、遺灑、沿途傾倒和丟棄等二次污染環(huán)境的

行為。

工程進(jìn)度計(jì)劃與措施

合同簽訂后，迅速成立項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的供貨及安裝

施工。

項(xiàng)目部根據(jù)具體情況，制訂施工計(jì)劃，確保按時(shí)完成項(xiàng)目。

提高全員完成計(jì)劃的積極主動性和責(zé)任感。明確組織協(xié)調(diào)人

員，落實(shí)責(zé)任，建立獎勵(lì)完成計(jì)劃的有功人員。

合理配置資源，組織均衡施工，編排計(jì)劃時(shí)充分考慮勞動力

等資源的充分利用和施工任務(wù)的有序銜接。

建立反映工程進(jìn)度狀況的工程日志，及時(shí)檢查和審核施工部

門提交的工程進(jìn)度報(bào)告，重點(diǎn)審查計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的差異及

形成進(jìn)度實(shí)物工作量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，并分析原

因，找出解決問題的辦法。

在整個(gè)加工施工過程中實(shí)施項(xiàng)目法管理，以項(xiàng)目管理為中心,

統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，調(diào)派精良的施工及管理人員，選擇切

實(shí)可行的施工方案保證按期完工。

在施工控制上，以分部工程和單元工程施工進(jìn)度來保證總進(jìn)

度，即單元工程必須計(jì)劃進(jìn)行。

施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格組織管理，控制關(guān)鍵管路的施工進(jìn)度,

并按單元、分部工程流水、穿插作業(yè)，加速施工進(jìn)度。

加強(qiáng)質(zhì)量控制，避免返工現(xiàn)象，實(shí)行定額管理，按定額完成

情況與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤。

人員、設(shè)備、技術(shù)、進(jìn)度等方面的安排要留有余地，在設(shè)備、

技術(shù)方面，使用先進(jìn)設(shè)備，推廣新的施工技術(shù)和新工藝。

合理安排作息時(shí)間，分班作業(yè)，協(xié)調(diào)關(guān)系，使施工順利進(jìn)行。

施工現(xiàn)場文明施工措施

文明施工目標(biāo)

現(xiàn)場整齊有序，各種標(biāo)志牌齊全醒目，施工人員著裝整齊，

不同工種區(qū)分清楚，施工操作規(guī)范，施工資料完整、整潔，保持

現(xiàn)場和駐地的環(huán)境衛(wèi)生，做到工完、料凈、場地清，創(chuàng)建文明工

作。

文明施工實(shí)施措施

認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》

中有關(guān)文明施工的規(guī)定。

把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生

產(chǎn)安全、樹立企業(yè)良好形象的重大的基礎(chǔ)性工作來抓。成立以項(xiàng)

目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工管理制度。

工程開工準(zhǔn)備階段，制訂文明施工的辦法，加強(qiáng)對職工的宣

傳教育工作，施工階段加強(qiáng)文明施工的管理與監(jiān)督，防止參與施

工人員發(fā)生任何不文明的行為。

場容場貌整齊、整潔、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，有

良好的安全通道，并采取安全保護(hù)措施。

施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。

在工地主要出入口設(shè)置“七牌一圖”，即：工程項(xiàng)目簡介牌、

工程項(xiàng)目責(zé)任人員姓名牌、安全紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌、安全

技術(shù)措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、工地施工總平面布置圖。

施工場地平整、無坑洼，道路暢通，水、電線路布設(shè)整齊，

排水、排污系統(tǒng)良好，設(shè)污水沉淀池，污水未經(jīng)處理決不直接排

入河流。

施工余料、廢料、垃圾及時(shí)清運(yùn)出去。

施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，穿拖鞋、打赤膊等不文明行為。

設(shè)置專門的文明施工巡視員，發(fā)現(xiàn)不文明行為立即制止，并

有權(quán)作出處罰。

宿舍整齊清潔，現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所經(jīng)常打掃，生活

垃圾裝于容器、定點(diǎn)放置，專人定時(shí)清除。

做好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育，利用板報(bào)等形式向職工介紹

防病、治病知識。

在工地周邊設(shè)置反映我公司精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語。

工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地，及時(shí)反映內(nèi)外動態(tài)。

在施工中加強(qiáng)對施工人員保護(hù)岸邊水生物、特別是珍稀物種

的宣傳教育，制定專門施工水生生物保護(hù)規(guī)定，防止造成人為傷

害。施工中若發(fā)現(xiàn)特殊珍稀物種，及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)厮锉Ｗo(hù)部

門。

質(zhì)量控制措施

建立完善的試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)。

對試驗(yàn)、計(jì)量人員進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)。

所有進(jìn)入工程的材料采購都必須按質(zhì)量體系中《材料采購》

程序要求運(yùn)作。

在材料訂貨之前，必須把生產(chǎn)廠家的三證（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)

品質(zhì)量證書、產(chǎn)品合格證）及其它資料報(bào)給監(jiān)理工程師審批，以

決定是否采購。

材料進(jìn)貨按我公司的質(zhì)量體系中《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》程序運(yùn)

作。材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，

抽樣應(yīng)在監(jiān)理在場的情況下進(jìn)行，保證材料能符合規(guī)范要求。

在施工過程中，應(yīng)配合監(jiān)理工程師隨機(jī)進(jìn)行符合性抽樣試驗(yàn)

檢驗(yàn)，并把記錄保存在竣工文件上。對進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢，確保

未經(jīng)復(fù)驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格的材料不投入使用。

對混凝土及砂漿進(jìn)行質(zhì)量檢測，按要求制作試塊，作為質(zhì)量

評定的依據(jù)，在施工過程中派技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。

標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的

數(shù)據(jù)采集，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)應(yīng)在監(jiān)理監(jiān)

督情況下進(jìn)行或在監(jiān)理陪同下委托進(jìn)行，并把試驗(yàn)結(jié)果報(bào)給監(jiān)理

審批。

抽樣試驗(yàn)項(xiàng)目部的質(zhì)檢工程師根據(jù)施工情況，會同監(jiān)理進(jìn)行

各種抽樣，其抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過程均應(yīng)符合《當(dāng)?shù)亟?/p>

筑材料取樣規(guī)定》和招標(biāo)文件的要求，確保抽樣試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)

范要求。

驗(yàn)收試驗(yàn)

為了使完工工程符合規(guī)范及合同要求，對每個(gè)工序及分項(xiàng)工

程都進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)。

驗(yàn)收試驗(yàn)應(yīng)對以前的抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過程

進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查其記錄是否齊全和是否符合浮泛的要求,

監(jiān)理是否審批及試驗(yàn)結(jié)果是否進(jìn)行評定。定期分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)

果，開展QC活動，提高試驗(yàn)水平，并為工程質(zhì)量的提高提供基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

質(zhì)量保證規(guī)章制度

本工程除認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、部門和地方有關(guān)工程施工質(zhì)量

管理規(guī)章制度外，尚制定、執(zhí)行以下質(zhì)量保證規(guī)章制度:

制定完善的崗位責(zé)任制，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任，并與崗位考核、

經(jīng)濟(jì)評定相結(jié)合，使全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

結(jié)合工程實(shí)際制定上崗前質(zhì)量教育培訓(xùn)制度和持證上崗制

度，開工前和施工過程中開展經(jīng)常性質(zhì)量意識教育和技能培訓(xùn)I,

提高全體施工人員質(zhì)量意識和技術(shù)水平。

制定完善的材料采購、驗(yàn)收、保管制度，把好材料質(zhì)量關(guān)。

材料使用前必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，合格者并征得監(jiān)理

工程師同意后方可用于施工，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場。進(jìn)場材料應(yīng)

按其品種規(guī)格、廠家、出廠日期、檢驗(yàn)與否的狀態(tài)等分門別類有

序堆放，并做好標(biāo)識。

貫徹執(zhí)行“技術(shù)交底制度”，每道工序開始前必須進(jìn)行技術(shù)

交底，確保技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。

貫徹執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”。對質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收，

嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

建立定期及不定期質(zhì)量檢查、評比、總結(jié)制度，實(shí)行質(zhì)量“一

票否決”制度。

建立檢驗(yàn)、測量及試驗(yàn)設(shè)備定期檢定制度，工程中所用檢驗(yàn)、

測量、試驗(yàn)設(shè)備需按其檢定周期進(jìn)行檢定，未經(jīng)檢定和過期未檢

的不得在工程中使用。

建立推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備制度，以提

高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。對工程中的技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、重點(diǎn)組

織技術(shù)攻關(guān)小組、QC小組攻關(guān)，對作出貢獻(xiàn)的科技人員予以重

獎。

建立質(zhì)量記錄歸檔制度，并完善質(zhì)量信息收集、整理、歸檔

和質(zhì)量反饋，指導(dǎo)工程施工的質(zhì)量控制。制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和TQC活

動計(jì)劃，提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)意識，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，為提高工

程質(zhì)量和降低成本服務(wù)。

材料保證措施

為了達(dá)到工程的品質(zhì)完善及綠色環(huán)保,必須要配合專業(yè)精細(xì)

的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而好的施工，必須對材料的選擇

非常的重視。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。

材料的“樣板制度”

我公司采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實(shí)物樣板送

給甲方和監(jiān)理方鑒定。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣板品牌規(guī)格

定購回現(xiàn)場使用。

材料報(bào)審管理

為了高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求及安全體現(xiàn)要求，建筑裝修材料是保證

工程質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素。根據(jù)我公司以往的經(jīng)驗(yàn)，按照如

下程序開展有關(guān)材料報(bào)審：

編制材料申報(bào)使用計(jì)劃：由甲方、監(jiān)理單位召集牽頭，我單

位參加，根據(jù)材料送審總控制計(jì)劃，按照施工先后順序及各種材

料的供貨周期詳細(xì)列出所需要使用的材料、品種、規(guī)格、型號、

計(jì)劃申報(bào)日期、要求批準(zhǔn)日期、使用位置等內(nèi)容，使用統(tǒng)一的“材

料報(bào)審計(jì)劃表”進(jìn)行申報(bào)。要求計(jì)劃要有封面、編制人、審核/

審批人，并加蓋公章，報(bào)甲方、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理。

推薦待選樣品：我單位按照與甲方的約定申報(bào)計(jì)劃所列項(xiàng)目

推薦待選樣品，并按施工使用的先后順序報(bào)送。待選樣品要按設(shè)

計(jì)要求和不低于投標(biāo)文件中規(guī)定的材料及品種、規(guī)格、質(zhì)量等級

報(bào)送。

制作樣品板：將待選的材料用粘接劑或其它方式固定在樣板

上，每一個(gè)品種樣板制作三分完全相同的樣品板（當(dāng)樣品的尺寸

或重量過大或過小或不便粘接在樣品板上時(shí)，可以樣品的實(shí)際形

式報(bào)送）。樣品板上應(yīng)標(biāo)明報(bào)送單位的名稱，每個(gè)樣品的正下方

的樣品板上粘貼樣品標(biāo)簽。樣品標(biāo)簽按照甲方提供的統(tǒng)一格式，

注明規(guī)格、型號、產(chǎn)地、制造/供應(yīng)商以及供貨期等（未粘接在

樣品板上的標(biāo)簽可直接粘貼在樣品上）。

待選樣品的技術(shù)資料收集。每種待選樣品要求收集四套資料,

分別用四個(gè)包裝袋放置，每個(gè)包裝袋右上角貼標(biāo)簽。樣品資料應(yīng)

包括以下內(nèi)容：供應(yīng)商/制造商營業(yè)執(zhí)照，產(chǎn)品說明書，材質(zhì)證

明/檢測報(bào)告，本地要求的準(zhǔn)用證（如有政府規(guī)定的話），進(jìn)口產(chǎn)

品要有原產(chǎn)地證明、商檢報(bào)告，設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的其它資料。

填寫申報(bào)單后報(bào)送樣品。組織會議審核、確認(rèn)：甲方、設(shè)計(jì)

師在收到申報(bào)表、樣品及相關(guān)資料后，進(jìn)行樣品的實(shí)物比較和資

料審核，并利用工作例會形式確定選用方案。

簽字、封樣：當(dāng)分包商選送的材料樣品經(jīng)審核確認(rèn)后，由甲

方、監(jiān)理分別在申報(bào)表上簽字。樣品板及資料一式三份，甲方和

監(jiān)理各保留一份。

材料驗(yàn)收制度

本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料,

必須先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，

實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請甲方和監(jiān)理工程師審批。凡是

資料不全或是未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大

而對質(zhì)量至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對生

產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料

的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對材料在使

用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格進(jìn)行。

在進(jìn)材料過程中，材料組根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材

料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。

材料的加工

能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠

家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。例如木線、飾面

板、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。

材料質(zhì)量保證工作

材料和設(shè)備的申請、訂貨、采購、送料等都要以計(jì)劃為依據(jù)，

以保證按質(zhì)、按量、按時(shí)間供應(yīng)所需的材料。

建立、健全進(jìn)場院檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度。加強(qiáng)材料和設(shè)

備的“四驗(yàn)”工作，即：驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。

凡屬不合格的產(chǎn)品，不能運(yùn)到現(xiàn)場。驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不對、

質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)處理。

做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。材料和設(shè)備的貯存方法正確，

并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗(yàn)單與材料相符?，F(xiàn)場

的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆

放。應(yīng)加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放。

各級材料和設(shè)備的管理人員都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握常

用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料的保管和運(yùn)輸規(guī)定。

把好進(jìn)貨渠道關(guān)

材料和設(shè)備供應(yīng)單位（以均簡稱為供應(yīng)單位）對供應(yīng)的產(chǎn)品

質(zhì)量負(fù)責(zé)。供應(yīng)的產(chǎn)品符合下列要求：

達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求,

有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證和說明書以及有關(guān)的技術(shù)資料。

實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管頒發(fā)的許可證

編號、批準(zhǔn)日期和有效期限。

產(chǎn)品包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

使用商標(biāo)和分級分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有商標(biāo)和分

級分等標(biāo)記。

明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品外，供應(yīng)單位

售出的產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，由供應(yīng)單位對使用單位負(fù)責(zé)保修、

保換、并賠償經(jīng)濟(jì)損失。如供應(yīng)單位證明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任,

也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。

建筑材料、設(shè)備的供需雙方均應(yīng)按上述1、2兩條的要求簽

訂購物合同，并按合同條款進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收。

材料和設(shè)備供應(yīng)管理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管和

發(fā)放制度。對無出廠合格證明和沒有按規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律

不發(fā)放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質(zhì)，不混放。

要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。

對主要裝飾材料及建筑配件，應(yīng)在訂貨同前要求廠家提供樣

品或看樣訂貨。主要設(shè)備訂貨時(shí)，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)

計(jì)要求。

對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必須充分了解,

以便慎重選擇和使用材料。

凡是用于結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)地核對、認(rèn)證

其材料的品種、型號、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足

設(shè)計(jì)要求。

應(yīng)用的新材料，必須通過試驗(yàn)和鑒定。代用材料必須通過充

分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。不合格材料，不許用于工

程中。

質(zhì)量管理規(guī)劃

工程質(zhì)量是施工企業(yè)自下而上的根本。我們將IS09001：2000

質(zhì)量體系延伸覆蓋到本項(xiàng)目，嚴(yán)格質(zhì)量管理及招標(biāo)文件中的質(zhì)量

保證要求，采取強(qiáng)化質(zhì)量素質(zhì)提升、質(zhì)量管理預(yù)警等多種質(zhì)量管

理制度。在質(zhì)控中將質(zhì)控重心前移，重視事前控制，建立預(yù)控預(yù)

防措施；以過程控制為中心，堅(jiān)持執(zhí)行工序驗(yàn)收程序，強(qiáng)化現(xiàn)場

質(zhì)量管理，對工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及

其安裝工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查，做好詳細(xì)的質(zhì)量檢查記錄,

編制工程質(zhì)量報(bào)表，定期送交監(jiān)理單位審查；推進(jìn)施工質(zhì)量持續(xù)

改進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行成果檢查程序，執(zhí)行快速反應(yīng)機(jī)制、及時(shí)總結(jié)改

進(jìn)，同時(shí)深入開展技術(shù)革新活動，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。

質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針

認(rèn)真貫徹IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量為生命，以質(zhì)量為

效益，建