施工項(xiàng)目安全管理習(xí)題

施工項(xiàng)目安全管理習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題A.企業(yè)管理層、項(xiàng)目管理層、作業(yè)層B.公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組長C.公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工長D.公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組3.屬于項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育內(nèi)容的是（）。A.安全生產(chǎn)方針政策B.事故案例剖析C.勞動(dòng)紀(jì)律D.施工現(xiàn)場環(huán)境4.現(xiàn)階段我國實(shí)行的安全生產(chǎn)管理體制為（）。A.企業(yè)負(fù)責(zé)、行政管理、政府監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)B.企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)C.企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、政府監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)D.企業(yè)負(fù)責(zé)、行政管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)5.項(xiàng)目經(jīng)理對合同工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)（）。A.重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B.主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任C.直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任D.全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任6.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施，有條件的應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實(shí)行（）。A.分區(qū)管理B.標(biāo)準(zhǔn)化管理C.出入掛牌管理D.封閉管理7.（）不是施工安全管理責(zé)任制中規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。A.主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。B.領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查C.提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法D.對合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任8.主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點(diǎn)不包括（）。A.臨時(shí)用電安全B.作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù)C.防火施工時(shí)的防火、防毒D.內(nèi)外架子及洞口防護(hù)9.建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)（）的原則，貫徹“預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)工作的開展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。A.管生產(chǎn)必須管安全B.安全第一C.責(zé)任重于泰山D.安全生產(chǎn)、人人有責(zé)10.各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的（），才能開始使用。A.安全接地和漏電保護(hù)B.安全接地和防雷裝置C.漏電保護(hù)和防雷裝置D.接零保護(hù)和防雷裝置11.建立（）是施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證。A.安全培訓(xùn)考核制度B.安全措施保證體系C.安全生產(chǎn)責(zé)任制D.安全技術(shù)交底制度12.有一起塔吊傾覆事故，二死三傷，直接經(jīng)濟(jì)損失32萬元，按照《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》的劃分，應(yīng)定為（）重大事故。A.一級B.二級C.三級D.四級13.做好施工安全控制工作，必須要把好安全生產(chǎn)的“六關(guān)”，下列說法正確的是（）。A.交底關(guān)、措施關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、改進(jìn)關(guān)、教育關(guān)B.交底關(guān)、教育關(guān)、措施關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)[案例2]某單身公寓建筑面積32800m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，箱形基礎(chǔ)，地下1層，地上8層。某一天，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架。安全員檢查巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)新購進(jìn)的扣件表面粗糙，商標(biāo)模糊，有的已顯銹跡。便向架子工詢問，工人說，有的扣件螺栓滑絲，有的扣件一擰，小蓋口就裂了。安全員對此批扣件的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑。問題：（1）顯然，該項(xiàng)目的腳手架工程存在著安全隱患，那么事故隱患該如何處理？（2）為防止安全事故的發(fā)生，請問安全員應(yīng)如何處理此事？（3）施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容？[案例3]某六層商住樓，總建筑面積9800.72m2，建筑高度22.55m，框架結(jié)構(gòu)，腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng)，地下為條形基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基礎(chǔ)。1999年9月8日，工人甲由辦公室去材料庫房，經(jīng)過施工現(xiàn)場時(shí)，從六層腳手架上掉下一根長腳手桿，正砸在工人甲的右臂，造成骨折。問題：（1）請簡要分析造成這起事故的原因。（2）腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序是什么？（3）施工現(xiàn)場對安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo)。安全管理目標(biāo)主要包括哪些？[案例4]某建筑公司中標(biāo)某酒店工程。1998年5月28日，在進(jìn)行水電安裝作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部使用民工為其線路溝通進(jìn)行打眼作業(yè)。由于作業(yè)面沒有臨時(shí)電源而無法進(jìn)行工作，只得等待增設(shè)電源，這時(shí)，負(fù)責(zé)打眼的一名民工不聽勸阻，擅自將電鉆的電源強(qiáng)行與相鄰的一根碘鎢燈電源線相接，在連接時(shí)不慎觸電，搶救無效死亡。經(jīng)事故調(diào)查，該項(xiàng)目部安全管理不到位，沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，施工前的準(zhǔn)備工作滯后，沒有給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。缺乏對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)知識的培訓(xùn)教育，落實(shí)制度不嚴(yán)格，造成施工人員在法律知識和安全意識上淡漠，違章冒險(xiǎn)蠻干。問題：（1）請簡要分析造成這起事故的原因。（2）主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點(diǎn)有哪些？（3）安全生產(chǎn)的六大紀(jì)律是什么？[案例5]某建筑公司所承攬的寫字樓項(xiàng)目進(jìn)入了室內(nèi)裝修階段。1999年8月15日，裝飾作業(yè)中使用的地板硝基漆散發(fā)的大量的爆炸性混合氣體在室內(nèi)聚集，達(dá)到了很高的密度。此時(shí)，一裝配電工點(diǎn)燃噴燈做電線接頭的防氧化處理，引起混合氣體爆燃起火，造成一名職工死亡。經(jīng)事故調(diào)查，該單位安全生產(chǎn)管理工作中缺乏統(tǒng)一性，沒有周密的計(jì)劃，規(guī)章制度不健全，致使在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工的條件下，工作不能有序地進(jìn)行。對使用的一些特殊建筑材料性能、使用方法，沒有明確地進(jìn)行技術(shù)交底，造成職工缺乏這一方面的知識。沒有制定針對性的安全措施（通風(fēng)設(shè)施），易燃、易爆氣體在室內(nèi)大量聚集，導(dǎo)致事故的發(fā)生。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）傷亡事故處理的程序是什么？（3）三級安全教育的內(nèi)容是什么？請簡要說明。[案例6]某14層商住樓，總建筑面積31800.5m2，建筑高度48.55m，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻構(gòu)，筏板式基礎(chǔ)。施工單位租賃了一臺QTZ200型塔式起重機(jī)進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。2001年5月29日，由于控制大臂連接銷軸的止推板的安裝違反安裝工藝要求，致使止推板失去作用，起重大臂突然折斷，將路邊10kV高壓線砸斷，正在鄰樓屋面作業(yè)的4名民工被砸，造成3人死亡，1人受傷。經(jīng)事故調(diào)查，該單位對大型機(jī)械設(shè)備長時(shí)間疏于管理，沒有建立完整的技術(shù)資料檔案，也沒有向有關(guān)部門申請進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，致使該機(jī)械長期處于失控狀態(tài)。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求，將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式，且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）事故處理結(jié)案后，應(yīng)將事故資料歸檔保存，需保存哪些資料？（3）建立安全管理體系有哪些要求？[案例7]某工程位于北三環(huán)和北二環(huán)之間，于2000年10月開始施工。建筑面積30000m2，框架結(jié)構(gòu)筏板式基礎(chǔ)，地下3層，地上15層，基礎(chǔ)埋深約為12.8m.2001年8月的某一天，在下午臨下班時(shí)，油工組長責(zé)成4名組員將遺留在該工程14層內(nèi)的4m長的一塊腳手板由陽臺拋下，其本人到樓下指揮及警戒。在他揮手示意后，4人將腳手板由14層拋下，由于當(dāng)時(shí)風(fēng)力較大，腳手板順風(fēng)飄移5.0m左右，砸在組長的肩部、頭部，被送到醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）建筑工程施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有哪些？（3）施工安全管理責(zé)任制中對項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任是如何規(guī)定的？[案例8]某建筑公司在世紀(jì)新城小區(qū)工地施工中，使用吊籃腳手架進(jìn)行外檐裝修作業(yè)。某日，吊籃升至10層時(shí)，南端吊點(diǎn)的卡扣突然崩開，導(dǎo)致中間吊點(diǎn)承重鋼絲繩的卡扣也相繼崩開，倒鏈鏈條同時(shí)斷裂，吊籃腳手架向南傾斜約40°，位于吊籃中部的1名作業(yè)人員被拋出，墜落至地面死亡（落差為27m）。經(jīng)事故調(diào)查，該單位在組裝吊籃時(shí)未按安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，吊點(diǎn)設(shè)置不合理。吊索連接本應(yīng)為插接，但施工時(shí)改變成為卡接的方式，且卡具安裝數(shù)量未按工藝要求。在提升作業(yè)中，未能同步提升，造成吊索具受力不均。由于荷載的進(jìn)一步轉(zhuǎn)嫁及斷裂后失穩(wěn)動(dòng)載的作用，最終使其他卡扣相繼崩裂及倒鏈鏈條同時(shí)斷裂，吊籃傾斜?；@內(nèi)的作業(yè)人員又未使用安全帶，致使事故發(fā)生時(shí)失去了自身保護(hù)能力，墜地身亡。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）何謂安全控制？安全控制的目標(biāo)有哪些？（3）進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，經(jīng)常提及的“三個(gè)同時(shí)”、“四不放過”的內(nèi)容是什么？[案例9]某建筑公司在按照慣例進(jìn)行的月度安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)其海星花園項(xiàng)目經(jīng)理部搭設(shè)的落地式鋼管扣件外腳手架存在如下一些問題：①腳手架搭設(shè)高度超過22m，但沒有搭設(shè)方案，并且無審批手續(xù)；②使用的腳手架鋼管材料部分規(guī)格不一；③搭設(shè)腳手架的基礎(chǔ)多處出現(xiàn)不平整；④個(gè)別門窗洞口立桿懸空等等。問題：（1）為避免施工中引發(fā)腳手架坍塌事故傷害作業(yè)人員，你認(rèn)為應(yīng)如何解決這個(gè)問題？（2）對查處的安全隱患要做到“五定”，分別指什么？（3）施工安全控制的程序是什么？[案例10]某一集酒店、辦公、公寓、餐飲、購物為一體的綜合建筑群的施工已進(jìn)入尾聲。2000年9月14日，在B區(qū)12層寫字樓有4名民工在清理打掃衛(wèi)生，到達(dá)寫字樓的四部電梯正在調(diào)試。當(dāng)電梯轎廂在14層調(diào)試時(shí)，12層電梯門成關(guān)閉狀態(tài)。這時(shí)其中一名民工要下樓，他嫌走樓梯太費(fèi)時(shí)費(fèi)力，認(rèn)為只要將電梯門掰開就能快速從電梯下來，由于此門開啟有配重鐵，要用勁才能掰開，當(dāng)他用勁掰開后由于慣性身子順勢掉下，直到電梯井的底部，墜樓高度40m，該民工當(dāng)場死亡。經(jīng)事故調(diào)查，施工單位安全教育不到位，安全管理制度執(zhí)行混亂，安全管理工作隨意性大。對電梯調(diào)試應(yīng)注意的事項(xiàng)交代不明確，未作任何警示。管理人員思想麻痹，認(rèn)為已到收尾階段，放松了對民工的安全知識教育。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）施工安全控制的基本要求是什么？（3）分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是什么？[案例11]某建筑公司承攬了某住宅小區(qū)的部分項(xiàng)目的施工任務(wù)。2002年5月12日，施工人員進(jìn)行基礎(chǔ)回填作業(yè)時(shí)，由于回填的土方集中，致使該工程南側(cè)的保護(hù)墻受側(cè)壓力的作用，呈一字形倒塌（倒塌段長35m，高2.3m，厚0.24m），將在保護(hù)墻前負(fù)責(zé)治理工作的2名民工砸傷致死。經(jīng)事故調(diào)查，在基礎(chǔ)回填作業(yè)中，施工人員未認(rèn)真執(zhí)行施工方案，砌筑的墻體未達(dá)到一定強(qiáng)度就進(jìn)行回填作業(yè)。在技術(shù)方面，未針對實(shí)際制定對墻體砌筑寬度較小的部位進(jìn)行穩(wěn)固的技術(shù)措施，造成墻體自穩(wěn)性較差。在施工中，現(xiàn)場管理人員對這一現(xiàn)象又未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)督檢查不力。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）基礎(chǔ)施工階段，施工安全控制要點(diǎn)是哪些？（3）何謂危險(xiǎn)源？危險(xiǎn)源如何分類？各包括哪些？[案例12]華新建筑公司承建柳岸家園住宅工程。根據(jù)管理人員安排，民工甲等4人，使用井字架高車自地面往5號樓5層運(yùn)內(nèi)墻板，當(dāng)4人抬一塊內(nèi)墻板剛剛放置在井字架高車的吊籃上時(shí)，井字架上方突然掉下一扇鋼筋焊制的防護(hù)門，將民工甲砸倒，送往醫(yī)院經(jīng)搶救無效死亡。經(jīng)事故調(diào)查，焊工乙、丙2人把8層待焊的二扇防護(hù)門放置在操作面上，在一扇門未等焊牢時(shí)，負(fù)責(zé)固定的丙就把手松開了，去支墊另一扇門。擺放在安裝位置上后，本應(yīng)用手扶持等待焊接，但未等焊接也未采取固定措施的同時(shí)便將手松開，導(dǎo)致防護(hù)門失穩(wěn)墜落砸倒正在下方作業(yè)的民工甲致死。經(jīng)事故調(diào)查，施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)不力，工人違反安全技術(shù)操作規(guī)程；安全教育不到位，安全交底不細(xì)致；各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合有漏洞，全局意識差，交叉作業(yè)的防護(hù)不到位。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底的要求和主要內(nèi)容是什么？（3）危險(xiǎn)源辨識的方法有哪些？[案例13]工人甲在某工程上剔鑿保護(hù)層上的裂縫，由于沒有將剔鑿所用的工具帶到工作面，便回去取工具，行走途中，不小心踏上了通風(fēng)口蓋板上（通風(fēng)口為1.3m×l.3m，蓋板為1.4m×1.4m、厚lmm的鍍鋅鐵皮），鐵皮在甲的踩踏作用下，迅速變形塌落，甲隨塌落的鋼板掉到首層地面（落差12.35m），經(jīng)搶救無效于當(dāng)日死亡。問題：（1）這是一起由于洞口防護(hù)不到位所引起的傷亡事故。那么，何謂“三寶”、“四口”？“臨邊”指哪些部位？（2）簡要分析造成這起事故的原因。（3）何謂風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)？風(fēng)險(xiǎn)如何分級？風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)常用的兩種方法是什么？[案例14]某一辦公、商住兩用大廈，建筑面積148500.5m2，地上30層，地下3層。內(nèi)筒外框結(jié)構(gòu)，局部鋼結(jié)構(gòu)。主樓外墻玻璃幕墻，裙房外墻石材幕墻。人防等級6級，抗震設(shè)防烈度8級。某基礎(chǔ)工程公司分包了基礎(chǔ)工程的護(hù)坡樁錨桿作業(yè)。某一天工地主要負(fù)責(zé)人、安全員、電工等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員都去別的地方而不在現(xiàn)場。工地施工分成A、B兩組，工地帶班人甲請假，臨時(shí)委托乙代替自己的工作。乙在A組指揮下錨桿鋼筋籠，B組無人指揮，長20m，由4根5s。22螺紋鋼制成的鋼筋籠由13名民工自行進(jìn)行作業(yè)，在下錨桿時(shí)，因鋼筋籠將配電箱引出的380伏電纜線磨破，使鋼筋籠帶電，造成6人觸電，經(jīng)醫(yī)院搶救，其中3人脫險(xiǎn)，另外3人因光腳未穿鞋，經(jīng)搶救無效死亡。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）發(fā)生職業(yè)傷害事故后，哪些情況不得認(rèn)定為工傷或視同工傷？（3）什么是文明施工？文明施工應(yīng)組織化、制度化，文明施工的組織與管理是如何規(guī)定的？[案例15]某建筑公司承攬了某高校學(xué)生宿舍樓的施工任務(wù)。2001年9月10日，在清運(yùn)工程廢料作業(yè)中，汽車隊(duì)施工人員違反起重吊裝安全規(guī)程，在吊車大臂與上方高壓線安全距離不足時(shí)，盲目進(jìn)行工作，致使大臂觸及上方10kV高壓線，造成2名配合吊裝作業(yè)的工人被電流擊倒，1人死亡，1人受傷。經(jīng)事故調(diào)查，在起重吊裝作業(yè)中未認(rèn)真檢查周圍環(huán)境，吊裝上方有樹葉遮擋，對吊裝上方高壓線未采取有效安全措施，未按規(guī)定保持一定的安全距離。對職工教育和安全知識培訓(xùn)不到位，作業(yè)人員安全意識淡漠，草率行事，配合失誤，最終造成事故發(fā)生。問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（2）安全控制的主要對象是危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)源的控制方法有哪些？（3）文明施工主要包括哪幾方面的工作？施工項(xiàng)目安全管理的體系和控制習(xí)題答案一、單項(xiàng)選擇題1.C；2.D；3.D；4.B；5.D；6.D；7.A；8.C；9.A；10.B；11.C；12.C；13.B；14.C[解析]7.答案A：施工安全管理責(zé)任制中關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任是這樣規(guī)定的：項(xiàng)目經(jīng)理對合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。①在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；②認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度；③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時(shí)落實(shí)解決；④發(fā)生事故，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。利用排除法，B、C、D都是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，故答案選A.12.答案C：建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》的第一章總則第三條規(guī)定的（三）具備下列條件之一者為三級重大事故：①死亡3人以上，9人以下；②重傷20人以上；③直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上，不滿100萬元。死亡和重傷人數(shù)雖然不符合，但直接經(jīng)濟(jì)損失符合第三點(diǎn)，所以應(yīng)該選擇C為正確答案。二、多項(xiàng)選擇題1.A、B、D；2.B、C、D；，3.A、B、C、D；4.B、D；5.B、C、D、E[解析]3.答案A、B、C、D：建立安全管理體系的要求中關(guān)于事故隱患控制方面規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。故正確答案為A、B、C、D.三、案例題[案例1]答：（1）按照建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》，本工程這起重大事故可定為四級重大事故。上述《規(guī)定》總則第三條規(guī)定：具備下列條件之一者為四級重大事故：①死亡？人以下；②重傷3人以上，19人以下；③直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上，不滿30萬元。（2）造成這起事故的原因是：①違反了貨運(yùn)升降機(jī)嚴(yán)禁載人上下的安全規(guī)定；②違反了卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)由經(jīng)過專門培訓(xùn)且合格的人員操作的規(guī)定；③對卷揚(yáng)機(jī)缺少日常檢查和維修保養(yǎng)，致使使用中發(fā)生傷亡事故。（3）重大事故書面報(bào)告（初報(bào)表）應(yīng)包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱；②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；③事故發(fā)生原因的初步判斷；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報(bào)告單位。[案例2]答：（1）事故隱患通?？梢赃@樣處理：①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。②項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定對事故隱患進(jìn)行處理的人員，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。③事故隱患的處理方式：a.停止使用、封存；b.指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求；c.進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定要求；d.對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰；e.對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。④驗(yàn)證：a.項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時(shí)對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品整改效果進(jìn)行驗(yàn)證；b.對上級部門提出的重大事故隱患，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施整改，由企業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)證，并報(bào)上級檢查部門備案。（2）為防止安全事故的發(fā)生，安全員應(yīng)該：①馬上下達(dá)書面通知，停止腳手架的搭設(shè)；②現(xiàn)場封存此批扣件，不得再用；③向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告并送法定檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn)；④扣件檢驗(yàn)不合格，將所有扣件清除出現(xiàn)場，追回已使用的扣件，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告追查不合格產(chǎn)品的來源。（3）施工安全技術(shù)措施包括安全防護(hù)設(shè)施和安全預(yù)防設(shè)施，主要有17方面的內(nèi)容，如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落，防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。[案例3]答：（1）這起由物體打擊所引起的事故發(fā)生的原因如下：①現(xiàn)場管理混亂，各工序之間協(xié)調(diào)工作沒有做好，對已經(jīng)完工的腳手架工程的剩余料，沒有及時(shí)清理、碼放。②管理松懈，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患，腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)密、縫隙較大。③違反規(guī)定在腳手架上堆放腳手桿。（2）腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序如下：①腳手架搭設(shè)前，應(yīng)按照施工方案要求，結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊(duì)伍情況，做詳細(xì)的交底。②腳手架搭設(shè)完畢，應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織，有關(guān)人員參加，按照施工方案和規(guī)范規(guī)定分段進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，確認(rèn)符合要求后，方可投入使用。③對腳手架檢查驗(yàn)收應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行，凡不符合規(guī)定的應(yīng)立即進(jìn)行整改，對檢查結(jié)果及整改情況，應(yīng)按實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并由檢測人員簽字。（3）安全管理目標(biāo)主要包括：①傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。②安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)工程特點(diǎn)，按部位制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。③文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：根據(jù)作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體方案和實(shí)現(xiàn)文明工地的目標(biāo)。[案例4]答：（1）造成這起事故的原因是：①未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，該民工在無任何安全防護(hù)措施的條件下，冒險(xiǎn)作業(yè)。②對作業(yè)人員未進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育，安全培訓(xùn)工作不到位。③安全管理不到位，監(jiān)督檢查不力。（2）主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點(diǎn)有：①臨時(shí)用電安全；②內(nèi)外架子及洞口防護(hù)；③作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù)；④大模板和現(xiàn)場堆料防倒塌；⑤機(jī)械設(shè)備使用安全。（3）安全生產(chǎn)的六大紀(jì)律是：①進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。②2m以上的高處、懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的，必須系好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤。③高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。④各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動(dòng)使用。⑤不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械設(shè)備必須完好，扒桿垂直下方不準(zhǔn)站人。[案例5]答：（1）造成這起事故的原因是：①施工現(xiàn)場管理人員缺乏安全技術(shù)知識，對易揮發(fā)的施工材料未進(jìn)行嚴(yán)格管理，沒有采取通風(fēng)措施，使大量的混合氣體聚集，濃度迅速增加，遇明火后發(fā)生爆燃。②作業(yè)人員缺乏在特殊環(huán)境下安全操作的基本常識，在易燃、易爆氣體濃度很高的情況下，動(dòng)用明火作業(yè)。③該企業(yè)對施工人員的安全培訓(xùn)教育工作不到位，安全技術(shù)交底不清，交叉作業(yè)協(xié)調(diào)管理不力。（2）傷亡事故處理的程序一般為：①迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場；②組織調(diào)查組；③現(xiàn)場勘查；④分析事故原因，明確責(zé)任者；⑤制定預(yù)防措施；⑥提出處理意見，寫出調(diào)查報(bào)告；⑦事故的審定和結(jié)案；⑧員工傷亡事故登記記錄。（3）三級安全教育是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的安全教育。三級教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果要有記錄。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定：公司教育內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評等。[案例6]答：（1）造成這起事故的原因是：①控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。②企業(yè)安全管理松懈，規(guī)章制度不落實(shí)，對機(jī)械設(shè)備安全狀況失察。③在長時(shí)間作業(yè)中，控制大臂連接銷軸的止推板失去作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，起重臂整體失穩(wěn)，上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過強(qiáng)度極限，突然折斷，起重臂墜落。④安全檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)固定方式的改變，留下事故隱患。（2）事故處理結(jié)案后，需保存的資料有：①職工傷亡事故登記表；②職工傷亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告及批復(fù)；③現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片；④技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告；⑤物證、人證材料；⑥直接和間接經(jīng)濟(jì)損失材料；⑦事故責(zé)任者自述材料；⑧醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書；⑨發(fā)生事故時(shí)工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料；⑩有關(guān)事故的通報(bào)、簡報(bào)及文件；⑩注明參加調(diào)查組的人員名單、職務(wù)、單位。（3）建立安全管理體系的要求有：管理職責(zé)；安全管理體系；采購控制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識；事故隱患控制；糾正和預(yù)防措施；安全教育和培訓(xùn)；內(nèi)部審核；安全記錄。[案例7]答：（1）造成這起事故的原因是：①對職工的安全教育不到位，安全制度落實(shí)、檢查不夠，違章指揮、違章作業(yè)。②違反了《安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場管理制度》關(guān)于高空嚴(yán)禁投擲物料的規(guī)定。（2）建筑工程施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌事故等。（3）項(xiàng)目經(jīng)理對合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。①在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；②認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度；③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時(shí)落實(shí)解決；④發(fā)生事故，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。[案例8]答：（1）造成這起事故的原因是：①吊籃組裝不符合安全規(guī)定，沒有按照安全技術(shù)交底進(jìn)行，承重鋼絲繩卡接的卡扣數(shù)量不夠，造成卡扣受力過大而斷裂。②在作業(yè)前，施工管理人員對吊籃進(jìn)行安全檢查不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，形成吊籃帶“病”運(yùn)行。③安全生產(chǎn)過程的管理不到位，作業(yè)人員違反安全操作規(guī)程，高處作業(yè)未系安全帶。（2）安全控制是通過對生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。具體可包括：①減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；②減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)；③改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)；④安全管理的目標(biāo)。（3）進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，“三個(gè)同時(shí)”是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施的原則。“四不放過”是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過，員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責(zé)任人不處理不放過的原則。[案例9]答：（1）為避免施工中引發(fā)腳手架坍塌事故傷害作業(yè)人員，我認(rèn)為應(yīng)：①立即停止使用腳手架。②迅速補(bǔ)做腳手架設(shè)計(jì)方案并報(bào)請審批，通過后按設(shè)計(jì)方案搭設(shè)，使用前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后方可使用。③搭設(shè)落地式鋼管扣件腳手架應(yīng)采用外徑48～5lmm，壁厚3～3.5mm的鋼管，長度以4～6.5m和2.1～2.3m為宜。鋼管有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁、裂縫缺陷的不得使用，扣件應(yīng)采用經(jīng)國家批準(zhǔn)，有出廠合格證明的瑪鋼產(chǎn)品。④架子的基礎(chǔ)必須進(jìn)行平整，夯實(shí)，有排水措施，遇有不能夯填的部位必須采取技術(shù)措施保證架子基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)可靠。并用不小于5cra×20cm×200cm的腳手板通墊。⑤有針對性地解決個(gè)別立桿懸空問題。（2）對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。（3）施工安全控制的程序是：①確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)；②編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃；③安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施；④安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證；⑤持續(xù)改進(jìn)，直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作。[案例10]答：（1）造成這起事故的原因是：①電梯調(diào)試時(shí)，沒有在門外設(shè)施工調(diào)試警示標(biāo)記，致使民工誤人，造成傷亡。②對民工的安全教育不到位，班前交底不具體，不切合作業(yè)特點(diǎn)。③管理人員思想麻痹，監(jiān)督不力。（2）施工安全控制的基本要求是：①必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》后才可開工。②總承包單位和每一個(gè)分包單位都應(yīng)持有《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》。③各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。④所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。⑤特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。⑥對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收入。⑦必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。⑧施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全，符合國家及地方有關(guān)規(guī)定。⑨施工機(jī)械（特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等）必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。（3）分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是：①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；②對具體操作者講明安全注意事項(xiàng)，保證操作者的人身安全。[案例11]答：（1）造成這起事故的原因是：①施工人員違反施工技術(shù)交底的有關(guān)規(guī)定，防水墻體未達(dá)到一定強(qiáng)度就開始進(jìn)行回填，且一次回填的高度超過規(guī)定要求，回填的土方相對集中。②施工技術(shù)方面有疏忽，制定的施工方案未結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際。③負(fù)責(zé)施工的管理人員，對施工現(xiàn)場安全狀況失察。④施工安排不合理，顛倒施工程序。（2）基礎(chǔ)施工階段，施工安全控制要點(diǎn)有：①挖土機(jī)械作業(yè)安全；②邊坡防護(hù)安全；③降水設(shè)備與臨時(shí)用電安全；④防水施工時(shí)的防火、防毒；⑤人工挖擴(kuò)孔樁安全。（3）危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用把危險(xiǎn)源分為兩大類。即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源?？赡馨l(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。通常把產(chǎn)生能量的能量源或擁有能量的能量載體作為第一類危險(xiǎn)源來處理。造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源。第二類危險(xiǎn)源包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不良環(huán)境條件三個(gè)方面。[案例12]答：（1）造成這起事故的原因是：①負(fù)責(zé)固定工作的焊工丙違反操作程序，防護(hù)門在焊接前未采取有效的安全固定措施，導(dǎo)致防護(hù)門失穩(wěn)墜落砸倒正在下方作業(yè)的民工甲致死。②勞動(dòng)組織不合理，在同一時(shí)間、同一部位安排垂直交叉作業(yè)，又沒有防墜物傷人的有效措施。③安全教育不夠，民工缺乏自我保護(hù)意識和保護(hù)別人的意識。④焊工乙沒有盡到監(jiān)督、制止焊工丙不安全行為的責(zé)任。（2）安全技術(shù)交底要求：安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，而且應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，不能流于形式。交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對具體的作業(yè)條件進(jìn)行。安全技術(shù)交底內(nèi)容：①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；②對具體操作者講明安全注意事項(xiàng)，保證操作者的人身安全。（3）危險(xiǎn)源辨識的方法有：①專家調(diào)查法。常用的有：頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。②安全檢查表法。[案例13]答：（1）“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用：“四口”指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞