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海南道路安全工作總結(jié)范文第1篇海南道路安全工作總結(jié)范文第1篇在漢馬酒店實習一周結(jié)束。雖然實習時間很短,只有七天,但是通過這次實習,我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西。
去酒店的第一天,我和其他17個同學(xué)被分配到客房部,安排在不同的樓層。我和另一個學(xué)生在11樓。一開始,客房部的陳經(jīng)理讓我們自己打掃一個臟房間,然后地板帶著我們的主人去檢查,指出我們做的不足之處。然而我們一進房間就傻眼了。當時我們不知所措,不知道從何下手。一張空白的臉也許是當時唯一的表情。正因為如此,陳經(jīng)理改變了原來的計劃,所以我們不得不先向樓層師傅學(xué)習。在熟悉了一系列流程之后,接下來的三天,我們都分別打掃了臟兮兮的房間。
我們每天早上八點去上班。給我們開完班前會,王副經(jīng)理一到自己樓層就開始了一天的工作,一直到下午四點半才下班。中午,他有一個多小時的`時間吃飯。沒有客人結(jié)賬的時候,還是很輕松的,只需拿兩塊干濕的抹布擦拭空房里的灰塵;有客人退房,我們要趕緊把臟屋子打掃干凈,換干凈床單,打掃廁所,加低耗品,抽真空。打掃完所有臟房間后,給布草車配備干凈的布草,為明天的工作做準備。這是我們的日常工作。一天多一個退房的客人,就做好幾個房間,一天下來整個人都筋疲力盡。但是當我看到臟房間通過自己的努力變成了好房間時,我很開心,也很欣慰。至少這是我自己努力的結(jié)果。從一開始的茫然,到現(xiàn)在能夠**完成,也有進步。
第五天,我們**,來到了中餐廳。感覺沒有客房好。雖然客房很累,但是已經(jīng)滿了。我們在那里學(xué)到了很多。那里的阿姨和經(jīng)理對我們都很好,詳細講解了我們工作的每一個細節(jié),我們的工作得到了他們的肯定。這對我們初出茅廬的年輕人非常重要。在這里,我們每天早上九點去上班。和他們一起打掃完每一個包間,他們就讓我們站在*臺上,讓我們站著不管有沒有客人。他們不教我們擺桌子、上菜或招待客人。我不知道他們是太忙還是因為其他原因,他們很少告訴我們什么。在他們看來,我們的實習生是來混時間的,給我們的感覺是我們什么都做不了,而且在這里它們太多余了,礙事。在這里,我們感到前所未有的無聊。我們學(xué)不到任何東西。我們只想快點完成。
總的來說,這一周的實習,讓我有了深刻的體會,最重要的是理論和實踐相差甚遠。實踐就是把我們在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用到客觀實際中去,讓我們學(xué)到的理論知識變得有用。如果你只學(xué)不練,那么你學(xué)的等于零。理論要和實踐相結(jié)合。另一方面,實踐可以為以后找工作打下基礎(chǔ),因為你遇到的人和事在不同的環(huán)境下是不一樣的,你從他們身上學(xué)到的東西自然也是不一樣的。我們應(yīng)該學(xué)會從實踐中學(xué)習,從學(xué)習中實踐。
海南道路安全工作總結(jié)范文第2篇為認真貫徹集團公司20xx年農(nóng)電工作會議精神,落實國家電網(wǎng)公司、集團公司、市公司“抓基礎(chǔ)、上臺階,大力推進農(nóng)電標準化建設(shè)”工作的總體部署和要求,努力提升農(nóng)電管理水平,我公司將標準化建設(shè)工作作為20xx年的一項極其重要的工作進行開展。
20xx年5月份,根據(jù)省、市供電公司標準化工作的要求,公司下發(fā)了農(nóng)電標準化建設(shè)組織機構(gòu)文件,成立了標準化工作委員會和技術(shù)、管理、工作標準分委會,各部門設(shè)立了專(兼)職標準化工作人員。
6月份,公司制定了標準化建設(shè)工作規(guī)劃和20xx年工作計劃。6月下旬開展了標準體系建設(shè)“五清理”工作,對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度、法律法規(guī)、基礎(chǔ)資料、技術(shù)文件、目標指標進行了全面、徹底地清理,共清理出規(guī)章制度287項,法律法規(guī)46項,基礎(chǔ)資料389項,技術(shù)文件1713項,目標指標34項。
7月下旬,公司印發(fā)了農(nóng)電標準體系建設(shè)培訓(xùn)教材,對各部門專(兼)職標準化工作人員進行了農(nóng)電標準體系建設(shè)培訓(xùn),貫徹了上級文件精神,部署了今后的標準化工作,學(xué)習了標準化的基礎(chǔ)知識、企業(yè)流程管理及流程軟件的應(yīng)用等。通過培訓(xùn),使各部門專(兼)職標準化工作人員對標準化工作有了一個初步的認
識,明確了其職責和公司標準化工作的整體要求,為下一步公司標準化工作的.開展打下了基礎(chǔ)。
8月份,公司根據(jù)集團農(nóng)生[20xx]18號、19號、25號文件要求,結(jié)合公司實際制訂了《突泉供電公司標準化管理標準》。該標準規(guī)定了公司企業(yè)標準化管理工作的基本任務(wù)、組織機構(gòu)、職責、公司企業(yè)標準體系、標準化工作規(guī)劃和計劃,明確了公司標準的制定、修訂、復(fù)審、廢止、實施、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查以及考核等方面的要求。
9月份,公司完成了技術(shù)標準的制定工作并已發(fā)布實施?!锻蝗╇姽炯夹g(shù)標準體系表》,該體系表收錄了法律、法規(guī)、國際標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準及相關(guān)文件共計1757條,涵蓋了縣供電企業(yè)各個專業(yè)、各個環(huán)節(jié)的技術(shù)工作,是我公司全面實施標準體系建設(shè)工作的階段性成果。
10-12月份,公司完成了管理標準的制定、發(fā)布、實施,根據(jù)“縣供電企業(yè)管理標準體系框圖”確定了9個大類、28個小類,106個管理標準,涵蓋了公司管理的各個領(lǐng)域。在建立管理標準體系過程中,我公司管理標準的編制注重與流程、技術(shù)標準的協(xié)同。堅持以流程為主線制定標準,流程、標準充分做到與實際工作相結(jié)合,使之具有更強的實用性。廣大職工積極參與流程和管理標準的編制,親自動手優(yōu)化與自己日常工作密切相關(guān)的流程,明確了提高工作效率的最佳步驟,每個流程都按照PDCA閉環(huán)管理的思想編制,確保了管理上的閉環(huán)。結(jié)合流程的順序流向,按照新的管理思路和嚴格的編寫要求,運用統(tǒng)一的編寫軟件編寫管理標準。管理標準中說清楚了每個工作步驟應(yīng)該遵循的法律法規(guī)和技術(shù)標準,使管理在建標過程中不斷規(guī)范,在規(guī)范中不斷完善,實現(xiàn)了要建立有用、能用、管用、好用標準的目標。
12月份,根據(jù)“縣供電企業(yè)工作標準體系框圖”和公司崗位設(shè)置確定了工作標準目錄。
20xx年我公司將嚴格按照《標準化建設(shè)工作實施計劃》開展工作,按時完成農(nóng)電標準化建設(shè)工作任務(wù)。
海南道路安全工作總結(jié)范文第3篇縣旅游局2022年國慶黃金周旅游工總結(jié)
今年“十一”黃金周適逢建國六十周年又和傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)重疊。為了圓滿完成十一”黃金周各項工##縣建立健全假日旅游協(xié)調(diào)工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)加強組織領(lǐng)導(dǎo)落實責任分工使國慶旅游黃金周成績斐然。現(xiàn)將有關(guān)工總結(jié)
一、“十一”旅游黃金周主要經(jīng)濟指標
今年黃金周為8天。假日期間天氣晴好氣溫宜人為游客旅游度假提供良好條件。全縣各旅游景區(qū)景點人氣旺盛主要旅游經(jīng)濟指標全面刷新。
一是游客接待增長超過兩成。全縣累計接待游客萬人次同比增長。其中白鷺島生態(tài)旅游區(qū)日最大接待游客量為萬人次皖東烈士陵園日均接待游客300人次。
二是旅游入增幅超過三成。全縣旅游總?cè)肴f元同比增長。
三是星級賓館客房入住率增幅近兩成。全縣旅游賓館黃金周期間客房入住率達90%同比增長。其中白鷺山莊和碧云山莊客房入住率120%(加床)白云賓館客房入住率平均為。
四是星級賓館餐飲入增幅超過三成。全縣旅游賓館黃金周期間餐飲入萬元同比增長。其中白云賓館餐飲入為萬元。
五是星級農(nóng)家樂營業(yè)入增長超過兩成。全縣農(nóng)家樂黃金周期間營業(yè)入萬元同比增長。其中柏露山莊黃金周期間營業(yè)入萬元。
二、“十一”旅游黃金周游客特點
一是今年黃金周游客主體是散客占游客總數(shù)82%其中全家外出度假又是主力軍;二是自駕游越來越多白鷺島生態(tài)旅游區(qū)日均停車費萬元;三是江蘇等外地游客人數(shù)超過省內(nèi)游客;四是游客停留時間增多過夜游客比例增加;五是游客消費大增今年白鷺島養(yǎng)生溫泉公園、白鷺島水由游樂公司和舜耕農(nóng)業(yè)園相繼開業(yè)皖東烈士陵園紀念館改建后重新開放為游客提供的消費選擇。
三、“十一”黃金周旅游工的主要特點
一是旅游管部門加強監(jiān)管。縣局領(lǐng)導(dǎo)多次深入景區(qū)景點調(diào)研協(xié)調(diào)解決問題。黃金周期間無一起重大安全事故和游客投訴。
二是旅游企業(yè)一手抓旅游促銷一手抓員工培訓(xùn)管。黃金周期間雖然游客眾多接待服務(wù)井然有序。
三是市縣旅游和統(tǒng)計部門主要領(lǐng)導(dǎo)黃金周期間深入景區(qū)調(diào)研接待統(tǒng)計工加強對旅游統(tǒng)計工的監(jiān)督和指導(dǎo)。
四是市縣海事、交通、安全等部門黃金周期間深入白鷺島生態(tài)旅游區(qū)暗訪水上游樂安全工指導(dǎo)企業(yè)加強安全生產(chǎn)工。
五是各單位和旅游企業(yè)加強黃金周期間值班工及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)和工信息
海南道路安全工作總結(jié)范文第4篇依據(jù)《福建省煤礦平安監(jiān)察局,福建省經(jīng)濟貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦平安質(zhì)量標準化工作檢查的通知》(閩煤安監(jiān)察[20xx]40號)文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度平安質(zhì)量標準化三級達標礦井建設(shè)中的工作狀況進行了自查。現(xiàn)將自查狀況報告如下:
一、組織管理機構(gòu)
1、建立了平安質(zhì)量標準化專項領(lǐng)導(dǎo)小組,人員分工明確,職責分明。
2、制定了平安質(zhì)量標準化達標標準和規(guī)劃及嘉獎制度。
3、建立了平安質(zhì)量標準化工程驗收小組。
4、有健全的安全管理機構(gòu),專業(yè)人員和安全管理人員配備充分。
二、內(nèi)業(yè)資料部分
1、礦井測風、測氣,水文觀看,瓦斯測報記錄,風機值班,平安會議,機電設(shè)備等記錄齊全。
2、各種操作規(guī)程齊全,采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,并能準時補充到位。
3、各項平安生產(chǎn)責任制,平安生產(chǎn)崗位責任制健全到位,各特殊工種人員均持證上崗。
4、礦井井上下對比圖,采掘平面圖,通風、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能準時補充。
三、井下部分
1、有獨立的`通風系統(tǒng),各采、掘、機電硐室作業(yè)點通風完善,通風設(shè)施完好,有完善的反風設(shè)施,符合有關(guān)規(guī)定。
2、礦井現(xiàn)有一個生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個工作面,布局符合有關(guān)規(guī)定。
3、排水能保障礦井涌水量的暢通,并有建立水害防治機構(gòu),水害猜度揣測、預(yù)報準時,有探放水機構(gòu)和設(shè)備。
四、地面部分
1、職工宿舍已有500個平方米,能滿足職工住宿要求。
2、食堂已建設(shè)完善。
3、澡堂新建80個平方米,正在建設(shè)之中。
4、辦公大樓方案建設(shè)400個平方米,現(xiàn)正在施工之中,估量11月底能交付使用。
5、機修房新建200個平方米,估量11月底能交付使用。
五、存在問題
井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求,限于本礦采礦許可證今年五月份到期,相關(guān)部門已停供火工用品,現(xiàn)處于停產(chǎn)階段,目前無法改造。
海南道路安全工作總結(jié)范文第5篇“十一”黃金周,我市經(jīng)過精心組織,周密安排,仍實現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、基本情況
二、主要特點
今年“十一”黃金周我市旅游有以下幾個特點:
(一)質(zhì)量提升,實現(xiàn)零投訴。
今年“十一”黃金周,旅游服務(wù)質(zhì)量得到全面提升,旅游市場更加規(guī)范有序。據(jù)調(diào)查,游客對“十一”黃金周我市旅游市場秩序和旅游服務(wù)質(zhì)量普遍反映良好,全市無一例重大旅游安全事故發(fā)生,重大旅游服務(wù)質(zhì)量投訴案件數(shù)量為零。10月1—8日,市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理部門共接聽電話11個,大多為咨詢類電話,無投訴類電話。“十一”黃金周期間,我局在機場、火車站、港口等主要游客集散地設(shè)立了旅游咨詢點,為進出島游客提供咨詢服務(wù),提升我市旅游服務(wù)水平。
(二)游客停留天數(shù)延長,人均消費明顯增長。
(三)特色旅游備受青睞。
高爾夫游魅力不減。我市“十一”黃金周期間各大高爾夫俱樂部接待人數(shù)比往年有所增長,其中美視高爾夫球俱樂部平均每日接待近200人,有不少游客是專程從北京、上海等地趕來的,他們在盡情揮桿,感受_____高爾夫的魅力同時,又能體驗_____熱帶海濱風光,品嘗美味海鮮;鄉(xiāng)村游掀高潮。我市鄉(xiāng)村生態(tài)游、“_____一日游”吸引了眾多島內(nèi)外游客,感受火山文化、品嘗美味的農(nóng)家飯、垂釣?zāi)隙山约霸跂|寨港紅樹林海邊拖網(wǎng)捕魚、夜捉螃蟹,體會漁家等活動已成為今年我市“十一”黃金周一大亮點。其中,美蘭演豐鎮(zhèn)生態(tài)村鄉(xiāng)村主題公園共接待游客萬人次,日接待散客量達3000多人次。
(四)中秋活動繽紛多彩。
今年“十一”黃金周恰逢中國傳統(tǒng)中秋佳節(jié),許多島內(nèi)外游客選擇舉家海邊賞月,為此,我市推出了各式各樣的中秋旅游產(chǎn)品和活動,萬綠園舉行文藝演出活動,通過精心組織帶給觀眾一場場輕松、愉快的演出;假日海灘及西海岸吸引了數(shù)以萬計的游客賞月;人民大會堂舉行2022孔祥東鋼琴專場音樂會,中國民樂經(jīng)典音樂會少兒民樂pk大賽等;海南熱帶野生動植物園舉行獅王爭霸賽、市內(nèi)各大酒店的中秋晚宴、祈福拜月盛會等活動讓游客充分體驗了_____中秋夜晚的魅力。
(五)品牌景區(qū)凸顯吸引力。
今年以來,我市加強對火山口國家地質(zhì)公園的推介和品牌創(chuàng)建?;鹕娇趪业刭|(zhì)公園申報世界地質(zhì)公園獲聯(lián)合國教科文組織通過后,其創(chuàng)建4a景區(qū)工作也在緊鑼密鼓進行中。借助品牌效應(yīng),今年“十一”黃金周石山火山口國家地質(zhì)公園吸引了眾多島內(nèi)外游客,接待人數(shù)大幅攀升,共接待游客萬人次,同比增長倍,成為今年我市黃金周旅游的一大亮點。10月1日至8日,石山火山口國家地質(zhì)公園舉辦了由全省青少年及大中學(xué)校學(xué)生參加的“火山杯”海南民樂大賽,推出具有濃郁地方特色的八音演奏、民俗對歌、竹桿舞、樹葉獨奏和瓊劇演出等,爬火山、逛火山口公園、嘗石山羊肉、跳竹竿舞成為_____旅游的最佳選擇。
三、主要問題
本次黃金周存在著游客人數(shù)下降的問題,主要有以下兩個原因:
(一)臺風“象神”阻擋游客的到來。
臺風“象神”的影響,港口停航,導(dǎo)致酒店客房、旅行社團隊預(yù)定率普遍較低,游客減少。我市星級飯店客房平均預(yù)訂率僅在50%左右,許多準備出游海南的游客或
持觀望之態(tài),或改線其他地方。
(二)長線游下降,季節(jié)無優(yōu)勢。
據(jù)了解,“十一”黃金周,全國國內(nèi)旅游、長線旅游降溫,城市周邊短途旅游成為熱點。除西藏、桂林、昆明等地形成局部熱點外,其他地區(qū)國內(nèi)旅游線路紛紛降價,受國內(nèi)游大“跳水”影響,海南長線旅游出現(xiàn)階梯式降價,旅游團隊量呈下滑態(tài)勢,周邊短途旅游成為許多游客的首選。10月3日,又恰逢一年一度的中秋佳節(jié),中國人習慣在家過節(jié),中秋節(jié)出現(xiàn)在國慶長假內(nèi),對海南長線游產(chǎn)生影響。此外,“十一”國內(nèi)許多旅游目的地秋高氣爽,非常適合旅游,在氣候上海南“十一”黃金周并無太大優(yōu)勢。
四、主要措施
(一)認真制定“十一”黃金周工作方案,全面部署“十一”黃金周各項工作。
節(jié)前,我市召開了2022年“十一”黃金周旅游工作協(xié)調(diào)會,旅游、衛(wèi)生、交通、公安、工商等主要職能部門制定了方案。9月25日,省政府_____副省長主持召開了“十一”黃金周旅游接待工作動員協(xié)調(diào)會,省、市相關(guān)職能部門匯報了“十一”黃金周各項工作情況。
嚴格按照國家_和國家旅游局共同制定的《“黃金周”旅游信息統(tǒng)計調(diào)查制度》,我市建立了“黃金周”假日旅游預(yù)報和統(tǒng)計體系,對黃金周旅游信息進行預(yù)報和統(tǒng)計。同時,我局還開展旅游消費項目抽樣調(diào)查活動。為迎接自駕游、自助游、探險游的散客,交警部門制作了100多個黃金周景區(qū)景點指示牌,我局完成了市區(qū)機場、碼頭等主要游客集散地路段的公益性旅游廣告牌設(shè)置工作,為游客提供便利的交通指示,加強我市旅游宣傳。為營造熱烈歡快的國慶節(jié)日氣氛,我市要求各主要飯店和旅游景區(qū)(點)張燈結(jié)彩,升掛國旗,懸掛“學(xué)習陽光導(dǎo)游李靜娜,時刻把游客放在心上”的橫幅,加強我市文明旅游宣傳,構(gòu)建和諧旅游環(huán)境。
(二)加強客源市場分析,大力開展市場營銷。
9月20日,我局組織海南航空、南方航空、粵海鐵、旅行社和酒店等單位負責人召開了“十一”黃金周假日旅游信息溝通會,分析“十一”黃金周客源市場,預(yù)測我市“十一”國慶黃金周將呈平穩(wěn)態(tài)勢。9月中旬,我局組織旅游企業(yè)開展一系列市場促銷活動,邀請了41名來自北京、天津、上海等全國主要客源地的旅行商來_____旅游圈考察,推介我市新的旅游線路和產(chǎn)品,組織旅行社協(xié)會、景區(qū)點協(xié)會舉辦景區(qū)景點推介啟動儀式,并進一步籌劃了推廣方案,強力推介我市“鄉(xiāng)村一日游”,吸引更多的島外游客和海南人游覽海南。節(jié)前,各新聞媒體都對各個推介活動作了積極正面的報道。我市還制作了旅游宣傳片,在西安等主要城市進行宣傳播放,加強黃金周期間的對外促銷。
(三)加強監(jiān)督檢查,確保黃金周各項工作順利開展。
9月22日,_____副省長率領(lǐng)相關(guān)部門對我市重點旅游企業(yè)進行視察,并在火山口國家地質(zhì)公園召開了有40多家旅游企業(yè)參加的座談會,要求我市做旅游服務(wù)“標準化”的試點城市,切實做好安全工作。
(四)堅守崗位,狠抓落實。
黃金周期間,市假日辦設(shè)在市旅游局辦公,我局代表市假日辦積極主動地做好協(xié)調(diào)工作。工作人員堅守崗位,領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,嚴格守崗,并要求各旅游企業(yè)強化值班制,遇重大事件及時處理,制定了黃金周期間各項應(yīng)急預(yù)案。旅游投訴電話24小時開通,并在機場、碼頭設(shè)立旅游咨詢服務(wù)臺,散發(fā)資料信息,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
海南道路安全工作總結(jié)范文第6篇根據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作要求,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,進一步強化城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,通過一年來的持續(xù)整治,場鎮(zhèn)、學(xué)校及廣大農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生得到了較大的改觀,人民群眾的生活環(huán)境有了進一步的改善?,F(xiàn)就主要工作做如下總結(jié):
一、積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作
(一)制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施方案,明確了整治工作的實施步驟、具體內(nèi)容、工作目標和保障措施等。
(二)加強宣傳,致力于提高廣大人民群眾的思想認識,規(guī)范其行為。我鎮(zhèn)通過固定性宣傳標語、衛(wèi)生清潔告示等有效形式,加強宣傳,努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治良好氛圍。
(三)強化組織領(lǐng)導(dǎo),努力形成齊抓共管的良好局面。開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作以來,我鎮(zhèn)成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后召開了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動員大會,各村(居)干部及鎮(zhèn)機關(guān)工作人員、駐鎮(zhèn)單位負責人等參會,會議明確了工作職責、工作內(nèi)容、工作目標及工作要求。要求各村(居)、機關(guān)干部要積極行動起來,強化環(huán)衛(wèi)觀念,努力保持山清、水秀、地綠的人居環(huán)境。
(四)加強環(huán)衛(wèi)人員的管理,努力培養(yǎng)其愛崗、敬業(yè)、奉獻精神。我們堅持每月對照上月創(chuàng)衛(wèi)督查意見,找出指明薄弱環(huán)節(jié)和需要改進的地方,積極做好整改安排,并加強環(huán)衛(wèi)工人管理和溝通,使整改意見及時得到落實。
(五)加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的巡查和督查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改,對缺崗缺位人員立馬進行批評教育,督促其改正。
(六)對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題進行重點整治。
1、針對原有垃圾池數(shù)量偏少且局部不夠合理的情況,新增垃圾池22個,有效緩解了群眾垃圾投放難的問題。
2、針對鎮(zhèn)區(qū)及主要旅游道路沿線垃圾清運不夠及時的情況,我們新增2名專職清運人員,確保垃圾日產(chǎn)日清。
3、針對集鎮(zhèn)內(nèi)積存垃圾、建筑垃圾較多的情況,結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生“四清”要求,全年我們共動用挖掘機,運輸車輛20余臺次進行了徹底清理。
4、針對集鎮(zhèn)居民、商家環(huán)境意識差的情況,我們組織發(fā)放了《門前五保責任書》,希望大家從自我做起,自覺維護集鎮(zhèn)良好人居環(huán)境,此外,還不定期組織鎮(zhèn)機關(guān)干部到集鎮(zhèn)進行義務(wù)勞動,喚醒居民環(huán)衛(wèi)意識。
5、針對各村組環(huán)境整治意識不到位的情況,我們依托干部包村制度,與各村建立一對一的聯(lián)系,通過強化村主干的環(huán)衛(wèi)意識,指導(dǎo)各村積極開展愛衛(wèi)運動,形成鎮(zhèn)、村、組齊抓共管局面。
6、針對農(nóng)貿(mào)市場占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴重的情況,我們在積極改善農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境的同時,加大引導(dǎo)規(guī)勸力度,較好地控制了馬路市場的擴散。
二、目前仍存在的問題和難題
經(jīng)過一年來的.努力,在綜合整治城鄉(xiāng)環(huán)境中我們?nèi)悦媾R以下幾個的問題和幾大難題:
(一)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民的環(huán)衛(wèi)意識有待于進一步提高。盡管我鎮(zhèn)做了大量的宣傳工作,但農(nóng)村居民的環(huán)衛(wèi)意識還需要通過多種形式、多種手段進一步增強,只有通過全民參與,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌才能得到全面徹底改觀。
(二)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置不合理導(dǎo)致馬路市場難以整改。鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場三面封閉,出口和入口都在一處,設(shè)置合理導(dǎo)致老百姓不愿意進入市場經(jīng)營,馬路市場由此加劇。特別是逢場時,因城鎮(zhèn)范圍有限,無專用和臨時停車點,且群眾思想意識差、車輛流動性強等因素,導(dǎo)致交通要到亂停亂放現(xiàn)象嚴重,使本就狹窄的街道顯得擁擠不堪,秩序較為混亂。如何處理這一情況成為我們城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的一大難題。
(三)集市商家出攤占道現(xiàn)象突出。趕場是一個比較繁華的逢場,外地商販和本地的小商小販不計其數(shù),但因場鎮(zhèn)功能不能滿足現(xiàn)有集市發(fā)展,導(dǎo)致他們沿街道兩側(cè)擺放兜售,為攬生意,場鎮(zhèn)絕大部份商家都將商品擺出鋪面,吸引眼球。盡管我們劃定了紅線,并組織了大量人力加大力度巡查,但仍有商家不自覺,工作量和難度依然較為繁重,群眾意見也比較大。
三、下一階段的具體措施:
(一)以提高全民環(huán)境衛(wèi)生意識,以意識轉(zhuǎn)變促行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?,繼續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的宣傳力度,在全鎮(zhèn)營造“搞好環(huán)境衛(wèi)生,全靠你我他”的良好氛圍,形成“人人動手,齊抓共管”的良好工作局面。
(二)以目標責任管理為手段,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、組三級干部的主觀能動性,增強工作的意識感、責任感、緊迫感。
(三)堅持開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,徹底清除河邊、路邊、溝邊、機關(guān)院落及學(xué)校的衛(wèi)生死角。
(四)進一步加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境的綜合整治力度。
一是采取聽證于民、群策群力的辦法,充分發(fā)揮群眾的積極性,簽訂“門前五包”責任書,形成自我監(jiān)督、自我管理、自我約束的場鎮(zhèn)管理機制。
二是針對“六亂”現(xiàn)象,加大對亂停亂放、出攤占道、廣告亂貼亂掛、垃圾亂扔等現(xiàn)象進行集中整治,提升集鎮(zhèn)環(huán)境形象。
三是加大“資金、人力、物力”投入力度,確保鎮(zhèn)區(qū)整體面貌得到全面有效改善。
四是繼續(xù)加強對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管、巡查、整治力度,鞏固綜合整治成果。
海南道路安全工作總結(jié)范文第7篇我公司是地區(qū)最早成立的國有企業(yè)之一,也是地區(qū)和自治區(qū)的骨干企業(yè)之一。在自治區(qū)、地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)關(guān)懷和大力支持幫助下,為使全體員工更好地掌握標準化相關(guān)知識,了解標準化進程,我公司對原有標準體系進行全面梳理完善,建立以技術(shù)標準為主體,管理標準為基礎(chǔ),工作標準為保障的企業(yè)標準體系。標準體系成為指導(dǎo)企業(yè)各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)的工作指南和行動方向?,F(xiàn)將標準化工作情況總結(jié)如下:
一、企業(yè)標準化體系導(dǎo)入
20xx年公司引進了ISO9001質(zhì)量管理體系,建立實施了質(zhì)量管理體系,并順利通過認證,20xx年公司順利通過了OHSASI18000職業(yè)健康管理體系,20xx年公司順利通過了ISO14001環(huán)境管理體系,今年6月再次通過了OHSASI18000職業(yè)健康管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系,使公司的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理更加規(guī)范化、標準化。通過幾年來的運行,公司的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)境管理水平大大提高,同時,顧客對企業(yè)產(chǎn)品越來越滿意。
隨著三大管理體系在公司的運行,全面覆蓋公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面,把各個管理體系能整合在一起,達到系統(tǒng)化、完整化。
在地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的具體指導(dǎo)和幫助下,20xx年4月公司全面開展“標準化良好行為”創(chuàng)建活動,按照GB/T15496-xx《企業(yè)標準體系要求》、GB/T15497-xx《企業(yè)標準體系技術(shù)標準體系》、GB/T15498-xx《企業(yè)標準體系管理標準與工作標準體系》的要求,公司各部門按照標準化要求展開工作。
二、企業(yè)標準化工作開展
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心策劃
公司領(lǐng)導(dǎo)認為,標準化工作是一項事關(guān)全局、覆蓋面廣的工作。為此,公司對此項工作進行了精心的策劃,制訂了《標準化良好行為企業(yè)實施方案》,專門成立了以總經(jīng)理為首的標準化管理委員會,由公司總經(jīng)理負責領(lǐng)導(dǎo)全公司的標準化工作,并下設(shè)標準化辦公室,執(zhí)行本公司的標準化統(tǒng)一管理工作。
在標準化工作開展過程中,副總經(jīng)理主持并召開了幾次會議,進行跨部門的互相溝通和交流,并布置每個階段的開展任務(wù)。
由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,公司標準化工作才能順利開展,并滲入到各部門的日常工作中去。
2、加強宣傳和培訓(xùn)
要開展標準化工作,首先要提高公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對標準化工作的認識程度,提高標準化人員的技能水平和素質(zhì)。
開展標準化工作以來,公司進行了標準化知識培訓(xùn)。職工通過學(xué)習,將所學(xué)的'標準化知識應(yīng)用到工作中,并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
同時任命了各部門的兼職標準化人員,負責對部門標準化知識的傳達、宣貫,起到橋梁的作用。
3、全員參與
領(lǐng)導(dǎo)重視,再加上全員參與,不怕標準化工作做不好。公司建立從上而下的標準化管理,讓標準化工作直接深入到各部門、車間。先開展自查,然后逐級檢查,將運行不合理、與實際不符等情況反饋到標準化辦公室,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。并把標準化工作納入到各部門負責人員的工資考核中,明確標準化工作的全員參與。
4、層層宣貫,執(zhí)行標準
制定標準的目的在于執(zhí)行,不執(zhí)行等于沒有制定。新的標準發(fā)布后,由標準編制人員對標準化管理員進行培訓(xùn),然后由各部門標準化管理員對標準的內(nèi)容組織本部門全體人員的宣貫培訓(xùn)。通過培訓(xùn)宣貫,使標準要求得到理解,深入人心,并遵照執(zhí)行,達到有效狀態(tài),使企業(yè)獲得最佳效益。
5、監(jiān)督檢驗各部門開展標準化工作情況,確保有效實施標準
公司通過各種措施檢查各部門及車間的標準化工作情況,確保有效實施各類標準。
(1)通過自查方式對本部門、車間進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象,及時分析原因,制訂糾正預(yù)防措施。
(2)通過制定日常檢查表對各部門、車間進行標準執(zhí)行檢查,加強車間班組安全衛(wèi)生標準、管理標準和工作標準的執(zhí)行,檢查結(jié)果納入績效考核,并對不合格現(xiàn)象進行整改。
(3)公司成立了標準化辦公室,負責抽查各部門標準執(zhí)行情況,并將抽查結(jié)果和整改報告反饋管理者代表。
三、企業(yè)標準化工作情況
通過去年的標準化工作開展,各項工作均取得了明顯的效果,節(jié)約了原材料,提高了生產(chǎn)效率和管理水平,降低了生產(chǎn)成本,現(xiàn)評價分析如下:
1、職責明確,考核有效,大大提高員工工作積極性和責任性
通過制定各崗位操作規(guī)程,明確各崗位職責要求和崗位目標,大大提高了員工責任性。然后根據(jù)考核條例每月對各部門及車間工作進行考核,提高了員工積極性。通過部門目標的實現(xiàn)保證公司總目標的實現(xiàn),質(zhì)量合格率明顯上升,從xx年4月至xx年7月檢驗合格率100%,生產(chǎn)效率也大大提高。
2、節(jié)約能源資源,為企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本
公司制定了相應(yīng)的節(jié)能降耗管理制度,對水、電等能源進行了管理,節(jié)約意識大大加強,節(jié)能效果比以往大有進步。
3、質(zhì)量管理情況
多年來,公司領(lǐng)導(dǎo)層始終把提高質(zhì)量管理水平,提高質(zhì)量保證能力和確保水泥產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首位,牢固樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念,以人為本,對質(zhì)量工作常抓不懈。根據(jù)“標準化、規(guī)范化、程序化”的相關(guān)
要求,公司制定出臺的切實可行的嚴于國家標準的企業(yè)質(zhì)量內(nèi)控指標,一直被用于企業(yè)質(zhì)量管理工作中,生產(chǎn)的“雪蓮”牌強度等級普通硅酸鹽水泥和強度等級復(fù)合水泥以其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),深受廣大用戶好評。
4、安全生產(chǎn)工作情況
地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局經(jīng)常來我公司指導(dǎo)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,為公司抓安全、促生產(chǎn),認真搞好各項安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)大檢查活動期間,公司張貼安全生產(chǎn)橫幅、警示標語、宣傳口號,并在生產(chǎn)區(qū)主要建筑物刷寫固定警示標語,在生產(chǎn)要害和事故引患部位懸掛各種警告牌,使廣大職工能夠隨處看得到,感受得到,進一步增強了職工安全意識。同時,公司安委會對辦公區(qū)、生活區(qū)、出租房進行了安全生產(chǎn)大檢查,特別是對關(guān)鍵區(qū)域、主要部門、隱患設(shè)施進行了徹底排查整改,做到不留死角、不留盲區(qū),切實消除安全隱患,保證安全作業(yè)。到目前為止,取得了無任何安全生產(chǎn)事故的良好局面。
總而言之,開展標準化工作,為企業(yè)創(chuàng)造了不錯的經(jīng)濟效益和社會效益。今后,我們將一如既往的進一步完善企業(yè)的標準化體系,深化標準化工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益而努力。
海南道路安全工作總結(jié)范文第8篇我實習的班級高二(10)班,是一個很優(yōu)秀的班級,他們的語文老師,也就是我的指導(dǎo)老師同時還是校長辦公室的**,頗受關(guān)注,他們使用的又是我所不熟悉的新教材,這些都讓我頗感壓力,因為我作為他們的實***,總是要給他們上課的,怎樣才能上好課,怎樣才能教好他們,正是我面臨的一個重要而又迫切的問題。
思考之后,我決定先從指導(dǎo)老師的上課風格入手。既然指導(dǎo)老師教的這么成功,學(xué)習他的方法、吸收他的經(jīng)驗自然是一條捷徑。實習開始的兩周,我便專心聽指導(dǎo)老師的課,揣摩他的教學(xué)風格。指導(dǎo)老師也很負責,很熱心地告訴我怎么聽課,在課堂上如何觀察學(xué)生,如何針對不同的情況作出適當?shù)姆磻?yīng),從而提高教學(xué)效果。總的來說呢,指導(dǎo)老師的教學(xué)風格是把課堂話語權(quán)交給學(xué)生,用他的話說就是一節(jié)課能讓所有的學(xué)生都在聽都能聽明白都能學(xué)到東西,這堂課就算成功了。至于如何把話語權(quán)交給學(xué)生,主要就是采用教師點撥法,即設(shè)問析疑。
所謂設(shè)問析疑,是教師首先由一篇課文的切入口入手提出問題,然后引導(dǎo)學(xué)生回答、分析疑問并由此轉(zhuǎn)入另一問題,最后把學(xué)生引導(dǎo)到預(yù)定的教學(xué)目標中。通過這種設(shè)問析疑,在加上適當?shù)挠懻?,某些課文再結(jié)合文體特點,采用品味法、朗讀法進行教學(xué)。法國教育學(xué)家第惠多斯說過:教學(xué)的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng),而在于激勵、喚醒、鼓舞。那么,怎么去激勵、喚醒、鼓舞聽課者呢?讓他們參與課堂,給予他們更多的機會,惟有這樣,學(xué)生才會更加的融入課堂,惟有這樣,學(xué)生的語文水*才會有所提高。設(shè)問析疑無疑是一個較好保證學(xué)生參與課堂的一種的教學(xué)模式。經(jīng)過多次實踐,我發(fā)現(xiàn)這種教學(xué)模式有頗多好處,具體的說有助于學(xué)生思考多方面的意見,增強學(xué)生思維的靈活性,發(fā)展了學(xué)生清晰明白地交流思想和看法的能力,有助于發(fā)展學(xué)生分析和綜合的能力,鼓勵學(xué)生專心地有禮貌地傾聽,使學(xué)生的想法和體驗得到了尊重,使學(xué)生成為知識的共同創(chuàng)造者??偟恼f來設(shè)問析疑可充分增強學(xué)生的創(chuàng)造性、口頭表達能力、應(yīng)變能力以及學(xué)生的主動性。
在聽課的同時,我也對班上學(xué)生語文水*進行了**。通過作文的批改再加上自習時間和課下時間的了解,得知這個班的語文水*還可以,且全班的學(xué)習氛圍很好,課堂紀律和作文上交情況都很好,學(xué)生課前預(yù)習也很自覺,更重要的是他們討厭傳統(tǒng)的語文教學(xué),他們不喜歡老師壟斷課堂,顯然,指導(dǎo)老師的教學(xué)方法是十分適合他們的。
在指導(dǎo)老師的幫助下,我在語文教學(xué)這個方面的實習可以說還是成功的。
日月如梭,光陰似箭,為期一個月的實習生活轉(zhuǎn)眼即逝。這是我學(xué)生生涯中唯一的一次實習生活,也是對我三年來所學(xué)專業(yè)知識的大檢驗。
在汕頭市錦泰中學(xué)實習的每一天,我努力地做好從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)換。在穿著上大方得體,言談舉止,自然端莊,盡力給學(xué)生一種道德修養(yǎng)好,文化水*高的印象。
在班**工作方面,與學(xué)生形成良好的師生關(guān)系,熱心真誠面對每位學(xué)生,尊重他們,深入細致了解他們。在班級管理上,積極負責。從早自習的**,每位學(xué)生是否按時到校,是否有認真讀課文;到課間操、眼保健操的**;課堂紀律,課間紀律,通知班級規(guī)定的日常事務(wù)等,都予以高度的責任,認真對待,細致入微,保證各項工作到位。同時,與劉春添、張靜金兩位同學(xué)共同**攜起爾手,放飛吾心的主題班會,并且取得預(yù)期的效果。
海南道路安全工作總結(jié)范文第9篇增加、、,黃金周期間,全縣旅游市場秩序良好,收到旅游咨詢10余起,沒有接到旅游投訴,沒有發(fā)生一起旅游安全責任事故,全縣旅游工作實現(xiàn)了“安全、質(zhì)量、秩序、效益”四統(tǒng)一的目標。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),確保安全為全面做好旅游安全監(jiān)管工作,縣假日辦積極督促各涉旅企業(yè)牢固樹立“沒有安全就沒有旅游,安全是旅游的生命線”的安全生產(chǎn)意識,落實安全責任,完善安全措施,強化安全監(jiān)管,把旅游安全工作抓細、抓實、抓好。確保廣大市民和游客度過一個“安全,祥和”的春節(jié)長假,縣假日領(lǐng)導(dǎo)小組要求全縣各有關(guān)部門加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任,做好安全隱患排查工作。旅游、公安(消防)、交通、衛(wèi)生、安監(jiān)等假日辦成員單位對全縣旅游市場進行了安全大檢查,縣假日辦還多次召開會議,對假日旅游相關(guān)工作進行部署,確保各項準備工作落實到位??h假日辦要求各成員單位及重點旅游景區(qū)(點)加強旅游安全生產(chǎn)工作,組織各成員單位對旅游經(jīng)營單位進行認真細致、全面徹底的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施消除安全隱患。
二、高度重視,密切配合為全面做好春節(jié)黃金周工作,各相關(guān)單位高度重視,密切配合,做了大量周密而細致的工作。節(jié)前,縣旅游局召開了備戰(zhàn)春節(jié)黃金周動員大會,制定了各類應(yīng)急預(yù)案。黃金周期間,縣旅游局每天都派出督查組對全縣旅游市場進行檢查。_門在公共聚集場所加派警力,確保節(jié)日旅游市場安全有序??h交通局通過提供多種服務(wù)措施確保旅客春節(jié)前順利返鄉(xiāng)。縣衛(wèi)生局開展食品衛(wèi)生安全專項檢查、確保節(jié)日食品安全。新聞媒體積極運用廣播、電視、報刊和互聯(lián)網(wǎng),通報春節(jié)黃金周市場情況,及時有效地為游客出行提供實用信息。四、突出重點,明確任務(wù)縣假日辦根據(jù)各成員單位的工作職責,明確了各單位的工作任務(wù)。旅游景區(qū)(點)切實搞好對旅游項目、旅游設(shè)施的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,同時加強日常檢查、維護和管理,嚴禁使用不合格或不安全的娛樂設(shè)施,嚴禁沒有安全防護和救生措施的高空、地面、水上游樂工具投入使用;安排專人進行游客疏導(dǎo),合理安排游覽活動;加強宣傳教育,引導(dǎo)廣大游客注意安全事項,阻止游客做出危險行為;交通客運加強對參運車輛的安全檢查,確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài),加強對司乘人員的安全教育,嚴禁超載、超速、疲勞駕駛等,從源頭上治理交通違章行為;旅行社在出游線路的選擇上,避開天氣影響的出游目的地,減少不必要的危險和損失,在地接社的選擇上,選擇信譽好、規(guī)模大的旅行社;在租用車輛時,和汽車公司簽定租車協(xié)議,選擇車況好的車輛;加強對導(dǎo)游人員的安全教育培訓(xùn)。教育導(dǎo)游人員積極配合汽車駕駛員,提高警惕,關(guān)鍵時候要及時提示司機,做好防范。在引導(dǎo)旅游者旅行、游覽過程中,應(yīng)當就可能發(fā)生危及旅游者人身、財物安全的情況,向旅游者作出真實說明和明確警示,并及時采取有效的防范措施;加強星級飯店對消防疏散通道、消防設(shè)施、防火應(yīng)急預(yù)案等進行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;提高旅游從業(yè)人員“賓客至上、安全第一”的意識,加強全員安全、消防知識的培訓(xùn);嚴把采購關(guān),加強食品衛(wèi)生檢查,防止食物中毒事件發(fā)生。涉旅企業(yè)認真落實各項要求,積極圍繞“優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)”做文章,實現(xiàn)零投訴,假日旅游市場規(guī)范有序,安全平穩(wěn)。
五、精心籌備,精彩紛呈景區(qū)的生命力在于不斷推陳出新,創(chuàng)造性地開發(fā)旅游項目,增加新的旅游熱點。春節(jié)黃金周期間,景區(qū)精心籌備安排了豐富多彩的旅游項目,吸引了較多的周邊游客。
整個黃金周期間,××縣安全的旅游保障使游客安心,優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)使游客舒心,豐富的旅游產(chǎn)品使游客開心,滿足了廣大游客的假日旅游需求,體現(xiàn)了節(jié)日歡樂祥和的
氣氛。同歷年春節(jié)黃金周相比,旅游市場監(jiān)管工作進一步強化,服務(wù)質(zhì)量得到全面提升。
海南道路安全工作總結(jié)范文第10篇發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。20xx年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標,力爭1級達標”的目標,認真學(xué)習相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準備,作了如下工作:
一、安全生產(chǎn)標準化達標工作開展情況
(一)領(lǐng)會文件精神、指導(dǎo)實際工作
為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行,我們進行了認真的準備工作,此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。我們把上級文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊,供大家學(xué)習,并提出工作思路。
(二)成立組織機構(gòu),工作有序開展
在進行了較為充分的準備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室,對達標工作進行再安排,提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”,對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布置,對自檢平臺的使用進行了講解。
(三)走出學(xué)習
為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請進來“送寶”的.工作方法,去xx電廠學(xué)習、參觀,取長補短,學(xué)習到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
(四)工作進展情況
1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”,責任到崗,職責到人,使工作有序開展。
2.根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強了現(xiàn)場管理,出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應(yīng)急預(yù)案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求》,對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求,成立了四個查評專業(yè)小組,對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工,責任到人,各負其責。
4.各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類,139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核,得分率。發(fā)現(xiàn)存在問題6項,全部制定了整改計劃。
二、標準化達標工作進度,下一步計劃
在自查自評,整改提高的基礎(chǔ)上,20xx年9月17日至9月20日,xxxxx安評管理顧問有限公,對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項,問題43條。其中,安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項,發(fā)現(xiàn)問題10條,其中重點問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項,共發(fā)現(xiàn)問題9條,其中重點問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項,共發(fā)現(xiàn)問題2條,其中重點問題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項,共發(fā)現(xiàn)問題22條,其中重點問題8條。應(yīng)得分1470,實得分1387,綜合得分。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作,符合一級達標標準,現(xiàn)已進入國家_審核階段。
在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎(chǔ)上,努力提高員工的綜合素質(zhì),生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣,實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。
三、鞏固達標成果
為進一步夯實安全生產(chǎn),確?,F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改,實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理,xxxx公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》,要求相關(guān)單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日,已整改完成30項,整改問題閉環(huán)率為91%,現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下:
(一)完成情況:
(二)未完成情況說明:
費用列支需在下一年度計劃中列出,目前20xx年各項費用計劃已經(jīng)列支,待12月行文下發(fā)。
直流小空開試驗需購置專用試驗儀器,已指定專人對試驗儀器進行落實。
已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計劃,預(yù)計在20xx年3月份完成。
四、評審機構(gòu)的選擇和評審費用的確定,對評審機構(gòu)的評價
安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作,xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則,對幾家評審機構(gòu)進行了咨詢,最終確定了國家_指定的有“電力標準化一級達標評審機構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況,最終確定價格是同類評審機構(gòu)的80%,一級達標總價為43萬元。
xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè),具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標準化考評、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300人,其中專業(yè)技術(shù)人員150多名,有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級技術(shù)職稱,65人取得了安全評價師資格,78人為注冊安全工程師。在安全評價領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止20xx年底,先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個,涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè),分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下,公司秉承“開拓進取,頑強拼搏”的企業(yè)精神,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評,以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。
1.企業(yè)參加評審人員,對文件的理解不夠深刻,對標準的掌據(jù)還有一定差距,評審水平有待提高。
公司,評價專家以年輕人為主,生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家,“老、中、輕”三結(jié)合,在評審中學(xué)習提高。
海南道路安全工作總結(jié)范文第11篇工作方法1:先做事,再查電子郵件
在每天的一開始就完成一些任務(wù),會給接下來一天的工作打下良好的基調(diào),而且無論當你打開客戶的郵件的時候要面對多少窩火的事情,也總算還是做完了點事,不是嗎?一旦你打開了電子郵件,整個人就處于“救火隊員”的狀態(tài),你的***完全被各種需求所占據(jù),所以也很容易把應(yīng)該做的工作忘在腦后。所以,你的一天應(yīng)該從邁出正確的一步開始,也就是先完成一項任務(wù)。
工作方法2:慎重選擇要做的最重要的事
每天你都有堆積如山的工作要處理,但很可能***一兩件是需要你最先做完的。即便你并不擅長制作花哨精致的工作備忘錄,但也很大程度上會先確定一到兩件在當前工作日必須最先處理的事情。
所以你的任務(wù)來了。
今天是周五,馬上就要下班了,現(xiàn)在的你得慎重選擇周一早上要做的比較重要的事情。這件事應(yīng)該是這個樣子的:難度不大,容易完成,而且非常重要。把這件事記下來,然后放在你能隨時看到的地方——當然,如果你愿意的話可以貼在電腦顯示器或是鍵盤上。這樣等度過了愉快的周末之后再回到辦公桌前,你馬上就知道自己要做的第一件事是什么了。
工作方法3:確定輕重緩急,把時間花在刀刃上
雖然你可能不喜歡這么做——尤其是在漫長工作日剛剛開始的時候,但是你的時間可是有限的。我們的工作時間有限,然而需要處理的事情卻是無限的。所以,你一定要確保自己做的都是最重要、最緊急的事兒。
一位網(wǎng)絡(luò)公司主管講述了她的親身經(jīng)歷:“最近我們不得不對公司網(wǎng)站做出一項決策。在過去的一年中,我們曾經(jīng)為自己能夠回復(fù)每一位網(wǎng)友發(fā)來的信件而感到相當?shù)尿湴?。隨著時間一點點過去,我們每天接到的郵件越來越多,從最初的幾封、幾十封,發(fā)展到現(xiàn)在的.成百上千封。即便如此,我們還是盡量用最短、最貼切的語言回復(fù)網(wǎng)友,結(jié)果花在這上面的時間也越來越多。
大家已經(jīng)快經(jīng)受不住回復(fù)超多信件的壓力了。到后來,大家花在閱讀、回復(fù)郵件上的時間開始超過正常發(fā)布文章的時間了,我們必須得改變一下這種狀況。在網(wǎng)站上,一篇文章可以讓許多讀者受益,而一封郵件只能讓接收人自己看到,我們工作人員的時間又只有那么多。所以,我們最終決定減少郵件回復(fù),只回復(fù)那些真正有需要、能夠使網(wǎng)站保持活力的來信。這是個非常艱難的妥協(xié),但網(wǎng)站文章確實要比回復(fù)郵件重要的多。就是這么簡單?!?/p>
如果你總是很難按時下班,或是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己在一天結(jié)束的時候非常抓狂——因為還有很重要的事情沒做完,那么現(xiàn)在就應(yīng)該變更工作任務(wù)的優(yōu)先順序,重新做出安排了。弄清楚哪些事情最重要,然后集中精力把它們處理完畢。
工作方法4:把約會安排在下班后
如果你每天下午五點半得去學(xué)校接孩子放學(xué),或者男朋友正在保齡球館等你,又或者你和老公預(yù)定了浪漫晚餐,每當這個時候,你的屁股一定會非常準時地離開辦公椅。所以,你可以跟朋友(或是自己一個人)約好六點鐘去健身房、看電影、吃晚飯,這樣白天就會比較專注在工作上,因為你肯定不想在這么美好的下班后約會中遲到。
工作方法5:設(shè)好定時器
最后再教你一個小絕招:早上一到公司就想好晚上打算幾點離開公司,然后提前設(shè)置好鬧鐘。如果親愛的他晚上要為你做一頓愛心晚餐,你必須六點鐘下班,那么就分別在下午五點、五點半、五點四十五和五點五十五(如果需要的話可以設(shè)得更多)設(shè)置好鬧鐘,備注上面就寫著“Hey!時間到了,準備回家!”這樣你就會提前做好下班的心理準備,而不會當老公打電話催你的時候才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)六點半了!
實習工作方法總結(jié)3篇(擴展6)
——班**工作方法實用1份
海南道路安全工作總結(jié)范文第12篇一、基本情況
集團具有131年的煤炭開采歷史,目前在冊職工2萬人,其中,從事煤炭生產(chǎn)的近人,井下作業(yè)人員萬人。煤炭產(chǎn)量3285萬噸。集團現(xiàn)有生產(chǎn)礦井22對,主要分布在河北的唐山、張家口以及內(nèi)蒙古、山西等地區(qū)。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜,水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災(zāi)害俱全;唐山、林西、趙各莊3個煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米,最深達1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng),單翼運輸距離最長達9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故,安全生產(chǎn)工作壓力很大。
開灤集團始終把煤礦安全質(zhì)量標準化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,堅持常抓不懈。近年來,他們按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標,積極推進安全管理創(chuàng)新,充實安全質(zhì)量標準化驗收考核內(nèi)容,建立起安全質(zhì)量標準化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制,提升了安全質(zhì)量標準化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善,職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高,安全生產(chǎn)可控程度進一步增強,為集團公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、主要做法及經(jīng)驗
(一)多措并舉,提高職工綜合素質(zhì),為開展安全質(zhì)量標準化打好基礎(chǔ)。
提高人的安全意識和操作技能,規(guī)范人的行為,是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標準化的重要基礎(chǔ)。開灤集團實施“培育煤礦安全文化,塑造本質(zhì)安全型人”工程,重點圍繞提高職工素質(zhì),開展了以下四個方面的`工作:
1.實施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”,通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法,對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體,全面開展理念灌輸、習慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓(xùn)教育,培育職工樹立良好的行為習慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后,逐個考核過關(guān);不能過關(guān)者,不得上崗并重新進行培訓(xùn)教育,職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
2.加強班組長隊伍建設(shè)。實施班組長持證上崗制度,制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓(xùn)機制,從各班隊選拔部分骨干,參加班組長培訓(xùn)。對班隊長進行定期考核講評,實行末位淘汰,空出的職位,從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。
3.推行準軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為,提高安全質(zhì)量標準化工作的執(zhí)行力,全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練,對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項訓(xùn)練,以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力,使職工自我管理意識得到了顯著提升,對落實安全質(zhì)量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準,起到了一定的保障作用。
4.推行崗位安全確認,手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力,推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預(yù)想、危險預(yù)知”為主要內(nèi)容,全面推行了“手指口述”式安全確認法,進一步強化了現(xiàn)場安全管理,促進了規(guī)范操作的落實。
(二)全面推行“三按”管理,促進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求,參照國家和行業(yè)安全標準、技術(shù)規(guī)范,針對企業(yè)實際,修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范標準,完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程,把按設(shè)計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內(nèi)容,實施了施工過程中達不到設(shè)計標準限期整改,以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?,實現(xiàn)了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
1.按規(guī)范設(shè)計。要求一切井工工程都要有設(shè)計,在規(guī)范設(shè)計流程的基礎(chǔ)上,細化設(shè)計內(nèi)容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié),都以設(shè)計說明書的形式固定下來,逐項提出具體操作要求,明確具體標準。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計內(nèi)容過程中,堅持“從群眾中來,到群眾中去”,針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細節(jié),在基層班組廣泛征集設(shè)計內(nèi)容,組織設(shè)計成果觀摩、比較、論證,好中選優(yōu)。
2.按設(shè)計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計標準進行,已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計圖表,對施工過程“時時有規(guī)定,處處有標準”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準,對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定,并在生產(chǎn)過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計施工的問題,與設(shè)計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計施工的推行與落實,管理人員在生產(chǎn)產(chǎn)過程中堅持走動管理,凡是不按設(shè)計施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓,直到驗收合格后才準許恢復(fù)生產(chǎn)。
3.按標準驗收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標考核,堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合,對當班施工質(zhì)量、設(shè)計標準落實情況逐項進行考核打分,實行日清日結(jié)考核。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合,作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù),做到設(shè)計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣,全程閉合。
(三)加強安全環(huán)境建設(shè),提高安全質(zhì)量標準化水平。
堅持以人為本,加強地面和井下安全環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造良好的環(huán)境,為職工安全與健康提供有力保障,提高了安全質(zhì)量標準化水平。
1.強力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準則“符號化、視覺化、標準化”的傳播手段,在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所,特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處,全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng),推行了反光安全標識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕,班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入,及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
2.強化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標準、高層次、高水平的原則,深入推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場,從運輸大巷到采區(qū)石門料場,從工作面上下兩巷到采煤工作面,分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明,職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作,無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。
3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手,著力營造安全健康文化。集團公司上下,全部建立了職工安全健康保障體系,定期開展職工健康檢查,建立了職工安全健康管理檔案,在地面和井下分別建立了保健站、急救站,為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造,逐步實現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化,以減輕職工作業(yè)后的疲勞,進一步增強職工凝聚力。
4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)“機電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標,實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風機安全節(jié)能改造,基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化;積極引進大功率、高強度的綜采設(shè)備和免維護減速器,推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造,安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),自主研發(fā)了自動閉鎖風門。先后進行了運輸、供電、通風、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動,既增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力,又提高了安全質(zhì)量標準化的科學(xué)管理水平。
(四)創(chuàng)新考核運作機制,確保安全質(zhì)量標準化規(guī)范有序運行。
在堅持安全質(zhì)量標準化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎(chǔ)上,開灤集團深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標準化的考核運作機制,使安全質(zhì)量標準化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道,保證了安全質(zhì)量標準化工作的規(guī)范運行。
1.改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用,引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念,推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計資、超產(chǎn)超尺累加計獎”的考核方式,試行了“定單化生產(chǎn)、市場化運作”的管理模式,促進了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
2.實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質(zhì)量標準化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動,不定期組織召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會議,及時推廣先進經(jīng)驗。同時采用正激勵手段,每年都獎勵在安全質(zhì)量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工,有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
3.建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度,對安全質(zhì)量標準化工作出現(xiàn)的問題,全面實施了責任分析、系統(tǒng)問責機制。
海南道路安全工作總結(jié)范文第13篇安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《_安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對單位建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標的完成?,F(xiàn)將我單位安全標準化工作總結(jié)有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責任
1、單位領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員按照安全標準化要求逐條進行研究,查找存在的問題,制定了安全標準化工作方案,下發(fā)各部門,分解任務(wù)、落實責任,分步驟有序?qū)嵤?/p>
2、將安全標準化工作與單位職工工資掛鉤,納入安全責任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責任感。發(fā)動單位全體職工積極參與,使這項工作按規(guī)范要求開展。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行。
二、強化基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對單位安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規(guī)章制度五大類108項,并下發(fā)各下屬各部門貫徹執(zhí)行。
2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進行了規(guī)范整理,并開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使單位各部門人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、單位把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。結(jié)合單位實際,制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,完善了單位應(yīng)急預(yù)案體系,提高了單位職工風險意識和應(yīng)急處置能力。
三、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
按相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,單位制定了具體的安全整治標準,要求相關(guān)部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以部門為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是單位管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的.安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過單位管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
海南道路安全工作總結(jié)范文第14篇一、因地制宜,合理進行人員配置。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位置,護林員的管護按區(qū)域劃分,對人員進行統(tǒng)一調(diào)用和管理。
二、責任到人,連片造林。
20xx年度我站及早進行造林規(guī)劃,因地制宜,適地適樹。劃分責任到人,確保造林成效。由于措施得力,護林員的新造林工程順利通過省、縣林業(yè)主管部門驗收。
三、各盡其責,認真落實護林、防火工作。
在護林、防火方面,護林員嚴格按照縣林業(yè)局護林員《管理辦法》規(guī)定,認真落實各項職責。在轄區(qū)的各個交通要道,林區(qū)的村莊內(nèi)刷寫標語(包括林政管理、防火措施等),由鎮(zhèn)林站在防火期前組織人員進行檢查。護林員認真巡山,確保每月出勤達到25天以上,實事求是書寫巡護日志,在巡山過程中發(fā)現(xiàn)任何破壞森林資源的行為,立即制止,并分層次上報。林站配備護林防火宣傳車全年不間斷在林區(qū)進行護林防火宣傳。規(guī)定護林員在護林防火工作中不分區(qū)域、不分時間,出現(xiàn)問題做到最短時間趕到事發(fā)現(xiàn)場,使損失降到最低。
四、及時測報制止,降低毀壞率。
在防治方面,各個護林員能夠做到隨時隨地發(fā)現(xiàn)異常情況后立即上報,待確定后,嚴格按照縣森防部門制定的防治措施進行防治。
盡管20xx年度我在護林員管理工作中取得了一定的成績,但是與縣局領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠,因此在新的一年里,我還需要再接再厲,確保在護林方面工作更上一層樓!
海南道路安全工作總結(jié)范文第15篇20xx年是“五年計劃”交接年,也是環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展壯大和深化改革的重要年。一年來,環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)1200多名干部職工緊緊圍繞年度績效考評目標、政府為民辦實事事項、區(qū)長辦公會議紀要等中心工作,借助“六大專項”整治和“雙創(chuàng)”工作平臺,在全面完成環(huán)衛(wèi)本職工作的基礎(chǔ)上,進一步夯實環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè),不斷完善管理機制,全面推進環(huán)衛(wèi)體制改革,取得很好成效。
一、主要作法和成效
(一)基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步夯實。在協(xié)助市環(huán)衛(wèi)局做好省市農(nóng)村生活垃圾收運工程的基礎(chǔ)上,進一步完善長流鎮(zhèn)美楠村建筑垃圾消納場和停車場建設(shè),指導(dǎo)省人民醫(yī)院和海玻農(nóng)貿(mào)市場物業(yè)投資建設(shè)了2座垃圾轉(zhuǎn)運站,新建5個環(huán)衛(wèi)車輛取水點,同時投資670萬元建設(shè)書場村、一磚廠、港豐市場、長流墟和東山墟垃圾轉(zhuǎn)運站5座,不斷強化環(huán)衛(wèi)服務(wù)功能。
(二)設(shè)備配套得到更新補充。在協(xié)調(diào)落實1200多個塑料垃圾桶和果皮箱的同時,上半年投資200多萬元采購了4輛垃圾清運車和果皮箱、垃圾桶一批;下半年投資300多萬元購置了垃圾壓縮車5輛和果皮箱200個、垃圾桶1500個,并給垃圾清運車輛全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。目前,擬投資600多萬元采購金鹿牌拖拉機、聯(lián)體壓縮箱、垃圾鉤臂車、電動吊桶車等環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和密閉式的果皮箱、垃圾桶、園林保潔工具等,不斷更新現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)設(shè)備,滿足“創(chuàng)衛(wèi)”標準要求。
(三)服務(wù)質(zhì)量得到進一步提升。按照公平、公開、公正原則,招聘了108名編外合同工,并于11月1日經(jīng)過簡單培訓(xùn)后上崗。同時積極推行人性化管理模式,重新進行“兵力”的部署,增加了主要路段、重點部位和夜班的清掃保潔人員,增設(shè)了下半夜保潔班,科學(xué)劃分路段,明確工作崗位,上圖入庫確認,并給每臺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線,給車輛負責人定任務(wù),精細化管理,做到路見本色,垃圾即滿即清。
(四)垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象得到有效管控。在20xx年5月份集中清理積存垃圾的基礎(chǔ)上,今年1月,再次組織整治亂堆亂倒垃圾28萬噸,選址長流鎮(zhèn)美楠村建設(shè)占地150畝的建筑垃圾消納場1座,免費供市民使用,并在6月份,將城區(qū)劃分為3個片區(qū),分別請有資質(zhì)的公司進行承包管理,每天巡查檢查整治,常態(tài)化監(jiān)管。
(五)監(jiān)管反應(yīng)機制得到完善。通過數(shù)字化城管督辦件和12345市長熱線平臺,結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)督辦內(nèi)容,設(shè)立市民舉報電話、電子郵箱和投訴箱各1個,不定期組織人員進行跟蹤督辦,發(fā)現(xiàn)問題的,視緊急狀態(tài),采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促,確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。今年共收集各類督辦件和投訴件2521件,及時整改落實到位2458件,退回非職能范圍56件,政策性解答7件,辦結(jié)率100%,群眾滿意率95%以上。
(六)“三無小區(qū)”得到創(chuàng)新式管理。協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)職能部門,由鎮(zhèn)街作為管理主體,按500人口配備1名保潔員標準,給75家“三無小區(qū)”配備保潔員80名,800元/人·月生活補貼標準列入?yún)^(qū)財政年度預(yù)算,由區(qū)財政按月?lián)芨?;環(huán)衛(wèi)設(shè)施和垃圾清運由環(huán)衛(wèi)部門負責,基本形成常態(tài)化管理。“雙創(chuàng)”工作啟動以來,協(xié)助區(qū)財政投資100多萬元完善省外貿(mào)儲運公司配套建設(shè),同時協(xié)調(diào)企業(yè)投資100多萬元建設(shè)冷凍廠宿舍區(qū)等,全力打造“三無小區(qū)”示范點。
(七)水域周邊環(huán)境衛(wèi)生得到整治。第一季度,組織對永莊水庫飲用水源地周邊進行整治,拾撿各類垃圾250多噸,得到旅游商報的正面報道。第二季度,協(xié)同長流鎮(zhèn)清理五源河入海口段水葫蘆4萬㎡,拾撿河邊各類垃圾噸,改善五源河入海口處水質(zhì),贏得??诟餍侣劽襟w的正面報道?!半p創(chuàng)”工作開展以來,將假日海灘、觀海臺等西海岸水域環(huán)境納入港澳開發(fā)區(qū)環(huán)境綜合整治范圍,常態(tài)化整治。
(八)大氣污染治理得到有效遏制。積極推行機械化濕式清掃降塵作業(yè)方式,新購置了3輛大型洗掃車和27輛電動清掃車全部投入使用。目前,每天至少出動3輛洗掃車和4輛電動清掃車作業(yè),每輛車每天工作不少于6小時,主城區(qū)道路機械化作業(yè)率40%以上,高于市里規(guī)定的25%標準。
(九)應(yīng)急機制得到進一步完善。制定和完善了自然災(zāi)害、過海車輛滯留、轄區(qū)重特大政治和賽事活動等應(yīng)急制度,從容應(yīng)對環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件。今年以來,一是保障了春運和國慶黃金周期間海口港、南港碼頭、??谄囄髡镜确?wù)窗口環(huán)境衛(wèi)生,特別是科學(xué)組織,有效應(yīng)對了車輛滯留路段和南港碼頭周邊環(huán)境突發(fā)情況,得到社會各界的好評;二是認真組織做好環(huán)島自行車賽、博鰲亞洲論壇年會周邊環(huán)境衛(wèi)生整治,提升環(huán)衛(wèi)形象;三是出動重型機械,分批次輪番作業(yè),最快速度還路面潔凈,為白水塘高考點營造良好的環(huán)境衛(wèi)生。
(十)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化得到推進。在協(xié)調(diào)落實每個鎮(zhèn)30萬元積存垃圾清理費的`同時,協(xié)調(diào)落實878萬元農(nóng)村生活垃圾清運經(jīng)費,協(xié)助各鎮(zhèn)按程序招投標,將鎮(zhèn)村生活垃圾清運工作推向社會化管理,像石山鎮(zhèn)有條件的,將生活垃圾清運和村級保潔員捆綁打包給公司管理,不斷完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市區(qū)處理”的農(nóng)村生活垃圾收運模式。同時,按照有關(guān)規(guī)定和檢查考評標準,協(xié)同區(qū)相關(guān)職能部門每季度對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作進行監(jiān)督檢查和考評,督促鎮(zhèn)村整改提高。
(十一)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目有序推進。成立了環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《區(qū)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目工作方案》(討論稿)。先后組織集中學(xué)習研討環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目相關(guān)知識和操作模式4次,30多人次到南寧、貴陽、福州等城市參觀學(xué)習,開闊了視野。并參照XX區(qū)模式,委托咨詢公司作為環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目實施代理,制定出項目實施進度安排表,由區(qū)委、區(qū)政府會議審議通過。
(十二)職工合法權(quán)益得到維護。多次組織農(nóng)民職工到慈銘體檢中心免費體檢800多人次,21名重大疾病職工的病情得到及時治療。籌資免費為1200多名職工發(fā)放涼茶各3箱,協(xié)調(diào)愛心企業(yè)送紅花油、清涼油等降暑消毒藥品,為考取大學(xué)的21名困難農(nóng)民職工子女爭取助學(xué)金萬元,協(xié)助省市區(qū)總工會慰問困難職工236人次、萬元,組織農(nóng)民職工參加“雙創(chuàng)”公益勞動200多人次和XX市體驗游活動11人次,讓職工貼心感受國家和社會各界的關(guān)心關(guān)懷。
(十三)黨的基層組織工作得到夯實。一是發(fā)展3名入黨考察對象,培養(yǎng)2名積極分子,不斷發(fā)展壯大黨員隊伍;二是制定“守紀律、講規(guī)矩”活動計劃表,并通過各種載體組織開展主題教育活動,強化黨性修養(yǎng)。三是積極響應(yīng)區(qū)委“機關(guān)在職黨員到社區(qū)報到,聯(lián)系服務(wù)群眾工作”的號召,組織黨員深入掛點的高新社區(qū)居委會和東山鎮(zhèn)環(huán)湖村開展志愿勞動服務(wù)67人次,強化黨員服務(wù)意識;四是組織到濱海大道與海港路交叉路口當交通勸導(dǎo)員86人次,人均志愿服務(wù)時長小時,進一步錘煉黨員黨性修養(yǎng);五是兌現(xiàn)“微心愿”認領(lǐng)活動,給3名困難戶對象帶去米、油各1件;六是認真做好支部材料收集和歸檔工作等。今年七月,支部被評為“區(qū)20xx~20xx年先進基層黨支部”。
此外,還組織下到掛點的東山鎮(zhèn)環(huán)湖村、秀中居委會、高新居委會開展志愿服務(wù)活動80多人次,特別是組織環(huán)衛(wèi)骨干隊伍下村指導(dǎo)幫扶48人次,送去240l塑料垃圾桶20個,勞動工具一批,更新宣傳欄內(nèi)容2塊,指導(dǎo)落實“四術(shù)”任務(wù)24例等,各項社會發(fā)展指標達標。
二、存在問題
“雙創(chuàng)”工作以來,制約環(huán)衛(wèi)發(fā)展的多項瓶頸得到突破,如“三無小區(qū)”配備了保潔員,農(nóng)村生活垃圾實行社會化管理等,但也存在一些問題:如監(jiān)管不到位,亂堆亂倒垃圾現(xiàn)象仍時有發(fā)生;環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備嚴重老化,要及時更新才能滿足國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建要求;管理不夠到位,“三無小區(qū)”和村級保潔員沒有發(fā)揮出應(yīng)有作用;村民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識還有待進一步提高,垃圾不入桶現(xiàn)象時有發(fā)生;個別鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作抓得不緊等。
三、20xx工作計劃
緊緊圍繞20xx年省市區(qū)為民辦實事內(nèi)容、區(qū)長會議紀要事件和績效考評職能目標內(nèi)容,篩選分類,科學(xué)理順,分步整治,力爭取得“十三五”開門紅。
(一)推行環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目。城區(qū)(含海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn))將通過政府購買服務(wù)方式,引入具有綜合實力,管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)進行統(tǒng)一管理,并推行ppp模式。
(二)繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。盡快完善5座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)和投入使用,同時積極協(xié)調(diào)和對接市環(huán)衛(wèi)局,加快城區(qū)金鼎、豐盈等垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè),緩解生活垃圾清運壓力。
(三)不斷夯實“創(chuàng)衛(wèi)”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)。爭取更多的經(jīng)費投入,更新果皮箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,進一步提高機械化作業(yè)率,降低粉塵污染。
(四)建立較為完善的垃圾監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。嚴格落實屬地責任制,嚴加防控,通過鎮(zhèn)、村、組三級嚴密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。
(五)完善“三無小區(qū)”管理模式。在完善保潔員管理機制和監(jiān)管機制的同時,將“三無小區(qū)”移交給中標的企業(yè)管理,做好城區(qū)衛(wèi)生“盲區(qū)”保潔工作。
(六)跟蹤服務(wù)省市農(nóng)村生活垃圾收運工程。積極跟蹤省市農(nóng)村垃圾收運工程并服務(wù),全力配合,按時完成第三期東山鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配備和資金配套工作。
(七)繼續(xù)為“雙創(chuàng)”工作宣傳造勢。繼續(xù)做好“雙創(chuàng)”知識和生活垃圾分類宣傳,提高村民群眾環(huán)衛(wèi)意識和整體素質(zhì)。
(八)不斷強化檢查考評機制。在現(xiàn)有檢查考評機制的基礎(chǔ)上不斷修改完善,加強環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目后,路段和農(nóng)村、“三無小區(qū)”檢查考評工作,促進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作上臺階等。
“十二五”是環(huán)衛(wèi)成立以來班子最團結(jié)、隊伍最壯大、發(fā)展
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