廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)2013.11.26日

生產(chǎn)廠長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)力生產(chǎn)廠長(zhǎng)的主要職責(zé)：根據(jù)客戶定單要求的交貨時(shí)間，交貨量，做好月度、季度、年度生產(chǎn)計(jì)劃的安排，作好每天的日生產(chǎn)報(bào)表，若有特殊客戶，應(yīng)根據(jù)客戶的實(shí)際情況做出及時(shí)的、具體的調(diào)整。嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本激勵(lì)員工工作的積極性。實(shí)行人性化管理，讓員工在企業(yè)中有家的感覺，使員工技術(shù)、技能得到充分的發(fā)揮。廠長(zhǎng)通常會(huì)給組織公司員工一個(gè)好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備本職工作：全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。二、主要權(quán)力：（1）對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

（2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

（3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。（4）對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。（5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

（6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

（7）對(duì)生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等審批權(quán)。