江蘇鎮(zhèn)江鋼管桁架施工組織設(shè)計(jì)

編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第頁(yè)保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼管桁架施工組織設(shè)計(jì)編制單位：江蘇省第一建筑安裝有限公司編制人：審核人：編制日期：二零零八年三月目錄編制說(shuō)明編制目的5編制依據(jù)5本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)5工程概況及特點(diǎn)工程基本情況6工程總體概況6工程特點(diǎn)7施工總體部署第一節(jié)實(shí)施目標(biāo)8第二節(jié)施工順序9第三節(jié)施工準(zhǔn)備相關(guān)計(jì)劃9第四節(jié)施工組織管理管控14工期和工程進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃表及進(jìn)度保證措施第一節(jié)工期目標(biāo)18施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃安排19施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃控制19施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃保證措施20第五節(jié)強(qiáng)化施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃管理管控和協(xié)調(diào)27主要分部分項(xiàng)施工方法第一節(jié)鋼結(jié)構(gòu)除銹、油漆28第二節(jié)鋼結(jié)構(gòu)制作31第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)安裝38主要技術(shù)措施第一節(jié)焊接質(zhì)量控制41第二節(jié)吊裝質(zhì)量的保證措施45自報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃47第二節(jié)相關(guān)項(xiàng)目部質(zhì)量管理管控責(zé)任48第三節(jié)質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃控制點(diǎn)設(shè)置50第四節(jié)施工過(guò)程質(zhì)量控制52第五節(jié)施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定56第六節(jié)最終交工檢查驗(yàn)收60施工安全和安全保證措施第一節(jié)安全目標(biāo)60第二節(jié)安全管理管控的意義60第三節(jié)安全管理管控的原則60第四節(jié)安全管理管控手段60第五節(jié)安全管理管控體系61第六節(jié)安全管理管控主要職責(zé)62第七節(jié)安全生產(chǎn)保證措施77文明施工保證措施第一節(jié)文明施工目標(biāo)95第二節(jié)建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組95第三節(jié)文明施工管理管控措施95第四節(jié)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理管控措施97第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理管控措施97第六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍精神風(fēng)貌及管理管控措施97編制說(shuō)明編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)現(xiàn)有的施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制而成的，本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)工程施工，提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工與管理管控，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。第二節(jié)編制依據(jù)：保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)編制而成。保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)工程施工圖紙；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；國(guó)家有關(guān)建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件；本公司ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及擁有的技術(shù)力量；第三節(jié)本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)：（1）、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026—2001；（2）、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ50017—2002；（3）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205—2001；（4）、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81—91；（5）、《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》DBJ08—216—95；（6）、《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)》GB11545—89；（7）、《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923—88；（8）、《低合金鋼焊條》GB5118—85；（9）、《碳鋼焊條》GB5117—85；（10）、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99；（11）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91；（12）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—86；（13）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88；（14）、《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ82—91；（15）、《壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程》YBJ216—88；（16）、《門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS102—98；第二章工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程基本情況：1、工程名稱：保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)2、建設(shè)單位：保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心3、建設(shè)地點(diǎn)：保山市4、施工圖設(shè)計(jì)單位：重慶大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院5、監(jiān)理單位：6、施工單位：江蘇省第一建筑安裝有限公司7、工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：第二節(jié)工程總體概況：保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)工程建筑投影面積10320平方米。工程場(chǎng)地位于保山市。保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)罩棚采用拱支承的張拉膜結(jié)構(gòu)體系，其中主體結(jié)構(gòu)采用在節(jié)點(diǎn)處直接相貫連接的鋼管拱架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)長(zhǎng)度210米,投影面積10320平方米.屋面采用膜體系，邊列柱采用鋼管柱外刷涂料，顏色根據(jù)合約甲方定。主鋼架和膜的結(jié)合，比較現(xiàn)代，順應(yīng)潮流，自然通風(fēng)良好，形成天人合一的壯觀人造景觀。第三節(jié)工程特點(diǎn)工程規(guī)模宏大保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)，投影面積10320平方米。屋架支撐采用鋼管柱形式，結(jié)構(gòu)形式經(jīng)濟(jì)、輕巧、美觀、新穎。鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程量大保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程總量約達(dá)925.608噸，制作與安裝工程量大。鋼管桁架最大尺寸為￠920*16*224.07m，幾何尺寸大、構(gòu)件重量大，吊裝精度要求高，運(yùn)輸、吊裝難度大，構(gòu)件品種多。本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝焊接，各種構(gòu)配件必須有組織、有相關(guān)計(jì)劃按圖紙要求分類編號(hào)、打包。同時(shí)須合理安排起重機(jī)行走路線，以提高工效，鋼結(jié)構(gòu)在安裝過(guò)程中，須做好雨季施工安全措施。本工程基礎(chǔ)為鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。屋架支撐采用鋼管柱形式。屋蓋主體鋼結(jié)構(gòu)采用鋼管相貫焊接節(jié)點(diǎn)連接形式，主體鋼結(jié)構(gòu)焊縫均按全熔透焊縫進(jìn)行施工，其中鋼管對(duì)接焊縫和支坐節(jié)點(diǎn)的焊縫均按二級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和探傷，其余部分按三級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，按三級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)和探傷。主體鋼結(jié)構(gòu)采用的鋼管按普通碳素鋼（Q345B）的化學(xué)成分和物理力學(xué)性能要求并具有良好的沖擊韌性：鋼材化學(xué)成分鋼材機(jī)械性能C0.12%～0.20%抗拉強(qiáng)度大于470MPaSi0.20%～0.60%屈服強(qiáng)度大于345MPaMn1.20%～1.60%常溫下沖擊值J大于34P小于0.045%S小于0.045%（6）焊條選用：主體金屬為Q235時(shí)，焊條選用E43型；主體金屬為Q345時(shí)，焊條選用E50型；主體金屬為Q235和Q345時(shí)，焊條選用E50型；（7）屋面層膜結(jié)構(gòu)：膜材料采用PCD型進(jìn)口膜材，基材為聚脂纖維，涂層為聚氯乙烯PVC，面層為聚偏二氟乙烯PVDF；索材料采用帶PE護(hù)套的無(wú)油鍍鋅鋼索。工期緊本工程根據(jù)工程實(shí)際情況，預(yù)定從施工到交工驗(yàn)收共計(jì)120天日歷天。施工時(shí)間非常緊張，所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間，并且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工期如期竣工。第三章施工總體部署第一節(jié)實(shí)施目標(biāo)為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織施工，我們將選派高素質(zhì)的相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理管控人員，按相關(guān)項(xiàng)目法施工管理管控，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、精心組織、科學(xué)管理管控，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同合約，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%。第二節(jié)施工順序本工程鋼結(jié)構(gòu)部分施工順序如下：坐標(biāo)、標(biāo)高復(fù)核→拋丸除銹→刷油漆（底漆，中間漆）→放樣→號(hào)料→切割→相貫線加工→構(gòu)件打鋼印→按構(gòu)件分類打包→發(fā)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)組裝→鋼管柱吊裝→校正→柱間支撐吊裝→焊接→焊縫質(zhì)量檢查→鋼管桁架吊裝→對(duì)接焊接拼裝→校正→油漆（戶外面漆）→屋面膜安裝→校正→補(bǔ)漆→竣工驗(yàn)收。第三節(jié)施工準(zhǔn)備相關(guān)計(jì)劃1、施工技術(shù)準(zhǔn)備：（1）施工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，備齊工程所需的資料和標(biāo)準(zhǔn)圖集，并組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中的有關(guān)問(wèn)題；（2）編制施工圖預(yù)算和分部工程材料相關(guān)計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求相關(guān)計(jì)劃和工機(jī)具的需求相關(guān)計(jì)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)（施工合適的方案）。向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，把工程的設(shè)計(jì)合適的內(nèi)容、施工相關(guān)計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實(shí)施工相關(guān)計(jì)劃，制定技術(shù)責(zé)任制的必要措施；（3）積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙深化工作，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確保深化圖紙?jiān)跐M足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的前提下便于構(gòu)件加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝；（4）做好現(xiàn)場(chǎng)軸線和標(biāo)高的復(fù)核工作，做好現(xiàn)場(chǎng)定位樁的測(cè)設(shè)工作，完成工程的定位放線工作；（5）擬定焊接等有關(guān)工藝評(píng)定試驗(yàn)相關(guān)計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后組織實(shí)施。（6）鋼構(gòu)件開始制作前，必須安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的制作工藝合適的方案，提出施工機(jī)具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。鋼構(gòu)件制作施工過(guò)程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。鋼構(gòu)件安裝過(guò)程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存在的不合格品及時(shí)進(jìn)行返工返修。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，與建設(shè)單位協(xié)商，保證現(xiàn)場(chǎng)道路滿足大型起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)及吊裝作業(yè)的要求；（2）與建設(shè)單位聯(lián)系，進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的交接并辦理交接手續(xù)；（3）根據(jù)建設(shè)單位移交的基礎(chǔ)測(cè)量控制網(wǎng)，復(fù)測(cè)鋼柱的軸線、標(biāo)高及垂直度，若偏差過(guò)大，要及時(shí)提交建設(shè)單位處理。3、物資準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工預(yù)算和分部分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供貨合同合約；（鋼管桁架材料用量見附表1）（2）根據(jù)各種物資的需要量相關(guān)計(jì)劃和合同合約，擬定運(yùn)輸相關(guān)計(jì)劃和運(yùn)輸合適的方案；（3）根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購(gòu)原材料，所有原材料的供應(yīng)必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，，所有采購(gòu)的原材料必須索取材料分析單、檢驗(yàn)書等合格證明文件。經(jīng)上海東方工程監(jiān)理有限公司復(fù)檢，合格后方可使用。原材料在過(guò)程中，如某些材料市場(chǎng)未能采購(gòu)到，應(yīng)積極同建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使用；（4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按相關(guān)計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行堆放和保管。鋼管桁架材料用量（附表1）φ219×6Q345B、無(wú)縫管3.253φ245×6.5Q345B、無(wú)縫管1.852φ299×8Q345B、無(wú)縫管30.719φ351×8Q345B、無(wú)縫管19.700φ402×9Q345B、無(wú)縫管14.181φ450×9Q345B、無(wú)縫管50.085φ500×9Q345B、無(wú)縫管5.279φ630×9Q345B、無(wú)縫管104.349φ630×14Q345B、無(wú)縫管80.489φ660×10Q345B、電焊鋼管58.827φ711×12Q345B、電焊鋼管23.003φ762×12Q345B、電焊鋼管24.282φ813×12Q345B、電焊鋼管60.037φ813×14Q345B、電焊鋼管36.040φ914×14Q345B、電焊鋼管45.154φ914×16Q345B、電焊鋼管82.837φ920×16Q345B、電焊鋼管176.265型號(hào)、規(guī)格材質(zhì)數(shù)量(噸)4、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備（1）成立以相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)（組織機(jī)構(gòu)人員見附表2），建立健全各項(xiàng)管理管控規(guī)章制度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單和人選，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；（2）建立精干的施工隊(duì)伍，要認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織要求，按組織施工方式的要求確定混合施工隊(duì)組或?qū)I(yè)施工隊(duì)組及其數(shù)量。按照開工日期和勞動(dòng)力需要量相關(guān)計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育；（勞動(dòng)力需要量相關(guān)計(jì)劃見附表3）（3）在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)對(duì)各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故；（4）為了加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作，密切配合，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有相關(guān)計(jì)劃和分期分批地進(jìn)行。相關(guān)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員（附表2）序號(hào)姓名職務(wù)職稱序號(hào)姓名職務(wù)職稱1相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人3施工負(fù)責(zé)人4施工員5質(zhì)量員6資料員7材料員8預(yù)算員9安全員10制作專業(yè)工長(zhǎng)11安裝專業(yè)工長(zhǎng)12油漆專業(yè)工長(zhǎng)勞動(dòng)力需要量相關(guān)計(jì)劃（附表3）序號(hào)工種人數(shù)備注序號(hào)工種人數(shù)備注1管理管控人員92下料工103切割工354除銹工45組立工206矯正工67電焊工458起重工209安裝工3010油漆工1011架子工1012輔助工1013機(jī)修工214機(jī)操工8做好施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)的準(zhǔn)備，本工程鋼管工程量大，安裝位置高。做到現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)需要，汽車、吊車、叉車等機(jī)械設(shè)備隨時(shí)到場(chǎng)，不需要時(shí)隨時(shí)撤離。主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表(附表4)序號(hào)設(shè)備機(jī)具名稱單位數(shù)量型號(hào)規(guī)格備注125t履帶吊輛8SC-500現(xiàn)場(chǎng)吊裝280t汽車式起重吊輛2TR-250M現(xiàn)場(chǎng)吊裝3120t汽車式起重吊輛2TR-80M加工場(chǎng)吊裝4加長(zhǎng)載重汽車輛35t運(yùn)輸5叉車輛25t運(yùn)輸6手動(dòng)液壓拖車臺(tái)61.5t運(yùn)輸7卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)3JJM-511KW5t吊裝用8液壓千斤頂臺(tái)4QYL55t設(shè)備維修用9手拉倒鏈臺(tái)6HS55t吊裝用10八頭拋丸除銹機(jī)組1DG*90*180/94.6KW拋丸除銹11數(shù)控多頭直條切割機(jī)組13000B9.4KW鋼板切割12移動(dòng)式空壓機(jī)臺(tái)218.5KW3M3拋丸除銹13全自動(dòng)彩板復(fù)合機(jī)組1XBJ-V1彩鋼板制作14壓型機(jī)臺(tái)1HV-2004.2KW彩鋼板制作15交流焊機(jī)臺(tái)10BX-400焊接用16交流焊機(jī)臺(tái)10BX-500焊接用17直流焊機(jī)臺(tái)14AX-500一級(jí)焊縫焊接用18潛水泵臺(tái)2Φ501KW水坑抽水20臺(tái)式立鉆臺(tái)5Z401221手電鉆臺(tái)20Φ10以下22等離子切割機(jī)臺(tái)4相貫線切割23砂輪切割機(jī)臺(tái)12Φ40024臺(tái)式砂輪機(jī)臺(tái)6Φ200*1025角向磨光機(jī)臺(tái)8Φ10026焊條烘箱機(jī)臺(tái)1HY-704-1，4.5MPa0～500℃27水準(zhǔn)儀臺(tái)1S3測(cè)量、校正28經(jīng)緯儀臺(tái)1J6測(cè)量、校正29保溫筒個(gè)8150℃30框式水平面儀臺(tái)1200×30031對(duì)講機(jī)個(gè)4第四節(jié)施工組織管理管控1、組織有戰(zhàn)斗力的相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子任何一項(xiàng)工程，能否按承包合同合約目標(biāo)如期、優(yōu)質(zhì)、無(wú)安全事故地完成任務(wù)，重要的前提要有一個(gè)過(guò)硬的、有組織、有紀(jì)律、能實(shí)干、團(tuán)結(jié)的工作能力特強(qiáng)的相關(guān)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)管理管控人員，憑我公司的雄厚力量，長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)就有把握完成預(yù)期目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮本工程是一項(xiàng)很有影響力工程。標(biāo)準(zhǔn)高、功能全、設(shè)備先進(jìn)，公司立為重點(diǎn)工程進(jìn)行施工組織。決定派出最優(yōu)秀的管理管控技術(shù)力量組成相關(guān)項(xiàng)目部管理管控機(jī)構(gòu)。選派一名負(fù)責(zé)過(guò)多項(xiàng)類似工程，有組織和管理管控能力的一級(jí)資質(zhì)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任本工程的相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，再配選一名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人；特挑選一名技術(shù)全面精通，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織能力強(qiáng)的工程師擔(dān)任相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)管理管控人員，憑我公司的雄厚技術(shù)力量，長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)，有把握完成相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)。2、相關(guān)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下頁(yè)圖所示：相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人油漆工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)制作工長(zhǎng)安全員預(yù)算員材料員資料員質(zhì)量員油漆工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)制作工長(zhǎng)安全員預(yù)算員材料員資料員質(zhì)量員施工員3、相關(guān)項(xiàng)目部主要管理管控人員的職責(zé)（1）相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同合約的全部合適的內(nèi)容，是企業(yè)法人授權(quán)的相關(guān)項(xiàng)目工程的全權(quán)代表，是工程相關(guān)項(xiàng)目的責(zé)任人。2）制定職能人員崗位責(zé)任制和管理管控辦法。實(shí)施對(duì)管理管控人員工作質(zhì)量的考核，促使每個(gè)管理管控人員能達(dá)到最佳工作狀態(tài)。3）部署生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)指導(dǎo)編制、切實(shí)可行的施工生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，制定生產(chǎn)制度只能提前不能拖延的保證措施。4）督促工程質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃的編制和落實(shí)執(zhí)行。使質(zhì)量始終處于目標(biāo)控制狀態(tài)。5）根據(jù)施工特點(diǎn)主持編制安全生產(chǎn)的施工措施并貫徹執(zhí)行，定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查和對(duì)安全隱患提出整改措施。6）承擔(dān)相關(guān)項(xiàng)目成本管理管控風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，加強(qiáng)成本管理管控，制訂成本管理管控辦法。7）積極參加業(yè)主召開的重要會(huì)議，搞好內(nèi)外施工單位的合作協(xié)調(diào)關(guān)系。（2）施工負(fù)責(zé)人職責(zé)1）對(duì)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理作好各方面的工作。相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理有事不在工地期間履行相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理之責(zé)任。2）協(xié)助相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)任務(wù)的完成。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，為作業(yè)班組解決生產(chǎn)上的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。抓好施工生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和進(jìn)度檢查工作。3）分管質(zhì)量管理管控。狠抓工序控制點(diǎn)。重要的關(guān)鍵控制點(diǎn)要派專人跟蹤檢查，達(dá)不到質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)，決不允許進(jìn)行下道工序。組織質(zhì)量檢查，對(duì)不合格的點(diǎn)(處)通病限期整改。4）分管施工安全和文明施工。組織安全和文明施工管理管控班子。編制安全和文明施工目標(biāo)及實(shí)施辦法。5）組織作業(yè)班組開展生產(chǎn)、質(zhì)量、安全文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽。6）負(fù)責(zé)施工機(jī)具、勞保用品管理管控及機(jī)具維修保養(yǎng)管理管控。7）相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的其它工作。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1）組織主編深化的施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后，作為施工生產(chǎn)有權(quán)威的指導(dǎo)文件。審批專業(yè)工長(zhǎng)編制的施工合適的方案及作業(yè)指導(dǎo)書。組織編制質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃及分部分項(xiàng)工序控制點(diǎn)的設(shè)置。2）組織施工圖紙會(huì)審及負(fù)責(zé)施工圖案深化設(shè)計(jì)3）定期組織班長(zhǎng)、工長(zhǎng)等有關(guān)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)活動(dòng)。(a)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)及新工藝。(b)研究、討論、解決施工中技術(shù)存在問(wèn)題的解決方法。(c)針對(duì)性向工人上技術(shù)課。4)組織分部工程的質(zhì)量檢查，評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。5)參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出質(zhì)量事故的處理報(bào)告。6)組織編制試車合適的方案。試車合適的方案經(jīng)甲乙雙方批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)合約甲方操作人員的培訓(xùn)組織安排。協(xié)助相關(guān)項(xiàng)目部作好竣工驗(yàn)收。(4)各專業(yè)施工員(工長(zhǎng))職責(zé)1)編制本專業(yè)施工合適的方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并及時(shí)向班組作安全技術(shù)交底。2)為作業(yè)班組作好施工準(zhǔn)備。編制材料需用相關(guān)計(jì)劃，和“三旬”生產(chǎn)滾動(dòng)相關(guān)計(jì)劃。指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)和文明施工3)編制分項(xiàng)工程工序質(zhì)量控制點(diǎn)，經(jīng)相關(guān)項(xiàng)目副經(jīng)理審批通過(guò)后，布置貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)要嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)常組織班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢。上道工序不合格，必須返工。合格后才允許進(jìn)入下道工序施工。4)辦理技術(shù)簽證，及時(shí)做好簽證、設(shè)計(jì)修改等的施工預(yù)結(jié)算。5)參加相關(guān)項(xiàng)目部定期組織的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全檢查。及時(shí)組織班組對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和評(píng)定。6)參與試車合適的方案的編制。選擇參加試車技術(shù)人員，對(duì)本專業(yè)的調(diào)試負(fù)責(zé)。7)辦理竣工資料，繪制施工圖。(5)質(zhì)量員職責(zé)1)收集施工質(zhì)量有關(guān)文件，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工合適的方案，施工措施及有關(guān)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等作為抓質(zhì)量的依據(jù)。2)全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量，確保質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不發(fā)生質(zhì)量事故始終作為本職目標(biāo)。3)平時(shí)根據(jù)各專業(yè)的施工分布情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改。4)組織質(zhì)量檢查，審定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。凡不符合5.4條分項(xiàng)工程質(zhì)量保證確定的目標(biāo)等級(jí)，不能在評(píng)定單上簽字認(rèn)可。把握行使一票否決權(quán)的職能。5)與監(jiān)理工程師密切配合，虛心接受他們的指導(dǎo)和批評(píng)意見，主動(dòng)請(qǐng)市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站來(lái)工地檢查。對(duì)他們提出的施工質(zhì)量問(wèn)題，必須限期整改，并書面報(bào)告整改情況。6)經(jīng)常與專業(yè)工長(zhǎng)合作參加作業(yè)班組的班前會(huì)。協(xié)助班組長(zhǎng)、班組質(zhì)量員杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。7)參與工程竣工驗(yàn)收和竣工資料的整理收集。(6)材料機(jī)具管理管控員1)全面負(fù)責(zé)本工程物資采購(gòu)供應(yīng)，質(zhì)量保證合格。保證購(gòu)進(jìn)放心合格材料，每進(jìn)一批材料采取報(bào)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師檢查同意，得以把關(guān)。2)負(fù)責(zé)將本工程預(yù)算材料的市場(chǎng)價(jià)格匯總，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批和確認(rèn)。3)對(duì)采購(gòu)物料的進(jìn)場(chǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收、保管和發(fā)放。4)負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的施工全過(guò)程的材料、機(jī)具的管理管控，應(yīng)符合省文明工地達(dá)標(biāo)要求。5)負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和處理。第四章工期和工程進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃表及進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃管理管控是相關(guān)項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一，它是保證施工相關(guān)項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，在執(zhí)行該相關(guān)計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將其與相關(guān)計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改相關(guān)計(jì)劃，不斷如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。工期目標(biāo)1、工期目標(biāo)設(shè)定依據(jù)：（1）本鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝工程量。（2）我公司技術(shù)力量、人力資源、施工機(jī)具、資金優(yōu)勢(shì)。（3）豐富的鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝施工經(jīng)驗(yàn)。（4）合理的施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)。（5）合同合約工期120天。（6）相關(guān)計(jì)劃開工工期：年月日，竣工日期：年月日。第二節(jié)施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃安排1、施工進(jìn)度月相關(guān)計(jì)劃的編制本鋼結(jié)構(gòu)（管桁架）工程的制作、安裝具體施工受許多外部因素影響，小則導(dǎo)致施工不暢，大則影響工程進(jìn)度，針對(duì)本工程工期很短，工作量較為集中，而且施工場(chǎng)地條件比較差的特點(diǎn)，相應(yīng)的也就必須制定一種對(duì)施工總進(jìn)度進(jìn)行有效調(diào)整及維護(hù)的措施，即推行安裝工程施工進(jìn)度月相關(guān)計(jì)劃。施工進(jìn)度月相關(guān)計(jì)劃由各專業(yè)工長(zhǎng)在每月度編制各專業(yè)“下月相關(guān)計(jì)劃”，相關(guān)計(jì)劃合適的內(nèi)容具體到每榀桁架、每個(gè)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)，并在月末與總相關(guān)計(jì)劃作比較。施工進(jìn)度月相關(guān)計(jì)劃的編制過(guò)程是發(fā)動(dòng)群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)過(guò)程，其最重要的是貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。具體相關(guān)計(jì)劃等開工后提供。2、要求土建交付施工時(shí)間年月日前完成。第三節(jié)施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃控制1、相關(guān)計(jì)劃的控制依據(jù)一方面是相關(guān)計(jì)劃文件，工程進(jìn)度，工程控制圖表等，另一方面通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析手段，調(diào)查研究等方法，來(lái)獲得有關(guān)與進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃完成情況的各種因素，制定相應(yīng)的措施與對(duì)策。2、進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的過(guò)程控制：(1)相關(guān)項(xiàng)目部?jī)?nèi)進(jìn)行相關(guān)計(jì)劃動(dòng)員，把相關(guān)計(jì)劃變成職工的行動(dòng);推行承包責(zé)任制，把相關(guān)計(jì)劃指揮的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在一線班組，以定額為依據(jù)，嚴(yán)格工程任務(wù)單管理管控和全面推行全額計(jì)件工資制。(2)按月相關(guān)計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，每周參與合約甲方、總包方、各分包單位一起參加的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決互相配合、場(chǎng)地使用、工序搭接、統(tǒng)一標(biāo)高、軸線定位工程進(jìn)度等問(wèn)題。(3)充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)度及配備各種機(jī)械設(shè)備，用以滿足工程機(jī)械化施工需要。(4)三專業(yè)及時(shí)編制施工合適的方案，并做好各種工藝排列措施，杜絕各種因本身內(nèi)部不協(xié)調(diào)而形成的返工、返修現(xiàn)象。(5)注重現(xiàn)場(chǎng)管理管控，保持連續(xù)均衡、有序不紊的施工，將人、財(cái)、(6)搞好檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，加強(qiáng)管理管控工作，組織新的平衡，加強(qiáng)過(guò)程信息管理管控和統(tǒng)計(jì)分析制度。(7)分部分項(xiàng)工程施工相關(guān)計(jì)劃?rùn)M道圖。見附錄1從相關(guān)計(jì)劃進(jìn)度安排看，實(shí)際工期是四個(gè)月，要完成這樣一個(gè)目標(biāo)，任務(wù)是相當(dāng)艱巨的，但我們決定從施工組織上狠下功夫,充分發(fā)揮我公司在人力,機(jī)具調(diào)配上的優(yōu)勢(shì)，克服困難，按期保質(zhì)保量地完成業(yè)主及總包制定的工期目標(biāo)。第四節(jié)施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃保證措施能否完成或提前完成施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我公司作為國(guó)家房屋建筑一級(jí)施工總承包資質(zhì)和鋼結(jié)構(gòu)施工一級(jí)資質(zhì)的公司,人員、機(jī)具調(diào)配是我公司的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此,公司憑強(qiáng)大的管理管控力量、技術(shù)人才及許多相似和更大型、更復(fù)雜的工程施工經(jīng)驗(yàn)，除不可抗拒的原因外，有能力完成進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、加強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子施工管理管控能力選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，施工管理管控過(guò)多個(gè)相類似建筑的一級(jí)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)承擔(dān)此工程的相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理。各專業(yè)管理管控和技術(shù)人員配備齊全。形成一個(gè)強(qiáng)有力的相關(guān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)行相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，詳見（第六章施工組織）2、狠抓進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵看相關(guān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能否帶領(lǐng)管理管控班子在各個(gè)施工階段抓住進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)和檢查。這就是考核相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的管理管控能力和工作水平的標(biāo)志。是相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理必抓的“四大要素”的第一項(xiàng)，即“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本”。所以，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理必須親自抓，親自決策落實(shí)。①各種吊裝機(jī)械及施工機(jī)具提前配備，保證完好，并按網(wǎng)絡(luò)相關(guān)計(jì)劃要求提前運(yùn)抵進(jìn)場(chǎng)。②各工種勞動(dòng)力提前落實(shí)，并能保證施工高峰時(shí)的總?cè)藬?shù)。③精心挑選施工員及施工班組長(zhǎng)，施工員必須有中專以上文化水平，有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，施工班長(zhǎng)必須有一定的文化素質(zhì)及施工管理管控經(jīng)驗(yàn)。主要工種（鉗工、起重工）人員的身體條件、技術(shù)素質(zhì)必須要保證。④施工過(guò)程中要確保關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的進(jìn)度，按旬考核進(jìn)度指標(biāo)，設(shè)立部位進(jìn)度獎(jiǎng)，把經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)度掛鉤，以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性。⑤施工班組之間、施工班組內(nèi)部要相互協(xié)調(diào)，以保持施工連續(xù)性。⑥施工中，各班組的勞動(dòng)力與施工機(jī)具要相互協(xié)調(diào)，既平行作業(yè)又合理交叉的連續(xù)作業(yè)。⑦施工過(guò)程中，相應(yīng)的交工資料同步進(jìn)行，保證工程按時(shí)交工驗(yàn)收。3、施工過(guò)程中，情況千變?nèi)f化：如主材未到，要完成的合適的內(nèi)容不能如期完成。必須做到調(diào)查分析，迅速調(diào)整相關(guān)計(jì)劃，把未到材料進(jìn)度向后推，而把能干的后期相關(guān)項(xiàng)目調(diào)整到前期來(lái)完成，應(yīng)及時(shí)調(diào)整、平衡。一旦材料到場(chǎng)，就要加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊。總之，進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃時(shí)間必須得到控制，工期是可以得到保證和提前的。4、進(jìn)度控制要層層落實(shí)，特別是材料的供應(yīng)部門的工作進(jìn)展情況，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握，親自安排和落實(shí)，甲供的，與合約甲方主管及時(shí)協(xié)調(diào)。各施工員直至班組長(zhǎng)必須狠抓工期控制，今天能完成的事不能拖到明天，能提前安排的盡量提前完成，爭(zhēng)取主動(dòng)。5、做好施工前的準(zhǔn)備工作能否按相關(guān)計(jì)劃時(shí)間開工，開工后能否按進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃控制點(diǎn)的合適的內(nèi)容加以控制和實(shí)施，都關(guān)系到施工前的準(zhǔn)備工作（包括作業(yè)班組的施工準(zhǔn)備工作），相關(guān)項(xiàng)目部全體管理管控人員都要按照自己的責(zé)任，抓好施工前的準(zhǔn)備工作。（1）圖紙的自查與交底①圖紙的自查與交底：專業(yè)圖紙是鋼結(jié)構(gòu)工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是企業(yè)的施工準(zhǔn)則，但未經(jīng)交底的圖紙常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的缺陷，引起工程局部返工，從而造成延誤工期和給業(yè)主帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以本著對(duì)自己和對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司非常重視施工圖自審，認(rèn)為施工前圖紙自審具有重要意義，通過(guò)認(rèn)真的審閱圖紙，從而減少施工時(shí)走彎路，避免人、材、物的損失。做到對(duì)施工難點(diǎn)、要點(diǎn)心中有數(shù)，并可適時(shí)組織技術(shù)部門進(jìn)行解決或優(yōu)化，做到有備無(wú)患。②分專業(yè)自查由相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)，對(duì)各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的順序，先瀏覽設(shè)計(jì)說(shuō)明及各剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行記錄，再按每區(qū)、每軸線作記錄，然后回過(guò)頭，將平面圖與剖面圖對(duì)照，摘出本專業(yè)存在的問(wèn)題，然后把各專業(yè)問(wèn)題歸納，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)。③三專業(yè)綜合互查由相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)，將互相關(guān)聯(lián)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真審閱，自查結(jié)果經(jīng)匯總后交技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合核定，前期工作越細(xì)，對(duì)具體施工更有利，可謂事半功倍。④圖紙交底專業(yè)施工圖通過(guò)互查后，在施工前，由業(yè)主牽頭邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門，監(jiān)理部門、相關(guān)主管部門以及總、分包單位集中在一起，對(duì)各自分部工程自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和合理化建議以及各工程相互間有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行全面討論，并現(xiàn)場(chǎng)確定答復(fù)。（2）為施工做好技術(shù)交底①施工技術(shù)交底形式：(a)按照建施圖標(biāo)高、結(jié)合施工圖標(biāo)高及平面位置、標(biāo)高及交叉狀況，在重要區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。(b)即在工程具體施工前由施工技術(shù)管理管控人員以書面形式，對(duì)施工合適的內(nèi)容、重點(diǎn)部位、操作要點(diǎn)、施工方法等進(jìn)行指導(dǎo)與明確，以利于施工人員能保質(zhì)保量正常施工。②技術(shù)交底的重要性：一線工人的勞動(dòng)產(chǎn)品是構(gòu)成工程的基本元素，也是優(yōu)化的施工技術(shù)水平的具體體現(xiàn)。故技術(shù)交底是否到位，施工意圖是否明確，對(duì)施工質(zhì)量的好壞及確保優(yōu)質(zhì)有很大影響。③技術(shù)交底的層次：技術(shù)交底狹義的來(lái)講是指施工管理管控人員對(duì)一線工人的交底，我們認(rèn)為，在真正的施工技術(shù)管理管控過(guò)程中，技術(shù)交底具有多層次性、反饋性、可調(diào)整性。(a)技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人按照經(jīng)交底后的施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工相關(guān)計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)情況向各專業(yè)施工員進(jìn)行施工重點(diǎn)、要點(diǎn)、交叉面及原則性問(wèn)題進(jìn)行交底，并對(duì)施工員的反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(b)施工員的交底：施工員依據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底及現(xiàn)場(chǎng)情況向各班組長(zhǎng)進(jìn)行具體分析施工合適的內(nèi)容、質(zhì)量要求、實(shí)際操作要點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行交底，并對(duì)班組長(zhǎng)反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(c)工長(zhǎng)的交底：工長(zhǎng)根據(jù)施工員交底現(xiàn)場(chǎng)情況向一線職工進(jìn)行具體操作，工序細(xì)節(jié)、正次品界限等實(shí)際工作進(jìn)行交底，并對(duì)工人的反饋意見負(fù)責(zé)指導(dǎo)，解釋處理。④技術(shù)交底與施工進(jìn)度的同步：在施工過(guò)程中，完善各種質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，公司將按ISO-9002質(zhì)量管理管控體系進(jìn)行管理管控。相關(guān)項(xiàng)目部設(shè)專職資料員對(duì)施工過(guò)程的文件和資料進(jìn)行全面管理管控，認(rèn)真填寫各種原始記錄，資料和質(zhì)量驗(yàn)收表格，由各方簽證后存檔（一式六份）作為竣工驗(yàn)收檔案，做到與施工進(jìn)度同步，具體應(yīng)作好以下原始記錄資料：1)開工報(bào)告2)圖紙會(huì)審記錄3)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)(質(zhì)保單、合格證)4)隱蔽工程驗(yàn)收記錄5)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表6)分部工程檢驗(yàn)評(píng)定表7)竣工驗(yàn)收單同時(shí)，在施工過(guò)程中，資料員按各專業(yè)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、業(yè)主監(jiān)理指令、技術(shù)聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、質(zhì)量指令（包括對(duì)供方的質(zhì)量要求）、圖紙修改通知單、糾正和預(yù)防措施表，各項(xiàng)會(huì)議記錄等，按ISO9002規(guī)定負(fù)責(zé)收集、整理與歸檔工作。⑤編制切實(shí)可行的施工合適的方案和作業(yè)指導(dǎo)書。施工合適的方案或作業(yè)指導(dǎo)書批準(zhǔn)后，下發(fā)給作業(yè)班組，并應(yīng)作詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。把握好上述措施是確保工程進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的根本保證，并要把上述各條逐一落實(shí)到實(shí)際中去，不要紙上談兵，實(shí)事求是才是根本。(3)為施工做好物資準(zhǔn)備在施工中，往往影響施工進(jìn)度是設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)造成的，設(shè)備材料不管是甲供的還是乙供的，都應(yīng)根據(jù)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃安排時(shí)間提前做好供應(yīng)準(zhǔn)備。①設(shè)備材料管理管控及供應(yīng)相關(guān)計(jì)劃(a)選擇設(shè)備材料供應(yīng)方1)選擇材料、設(shè)備的分承包方時(shí)，由公司材料科負(fù)責(zé)收集分承包方提供的資料，對(duì)分承包方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)許可證等方面進(jìn)行綜合調(diào)查，填寫“物資分承包方評(píng)審表”，統(tǒng)一編制合格承包方名錄。2)對(duì)輔材的分承包方，由相關(guān)項(xiàng)目部材料員提供，由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后成為合格分承包方。3)有特殊要求的產(chǎn)品，公司主管部門負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門共同選擇合格的承包方。4)公司材料部門負(fù)責(zé)對(duì)合格分承包方的管理管控、評(píng)定工作，對(duì)不合格分承包方進(jìn)行及時(shí)更換。(b)甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)相關(guān)計(jì)劃(c)每月材料進(jìn)場(chǎng)相關(guān)計(jì)劃由各專業(yè)工長(zhǎng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，每月底編制下月物資采購(gòu)相關(guān)計(jì)劃表，交公司工程部審核后再移交公司材料科。大宗材料設(shè)備由公司材料部集中采購(gòu)、調(diào)、拔、運(yùn)送工地，小額、零星材料由材料科駐工地材料員就近采購(gòu)。甲供部分設(shè)備、材料，由施工員按進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃提前填寫甲供物資相關(guān)計(jì)劃時(shí)間表，經(jīng)工程部審核后上報(bào)合約甲方。(d)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)備材料到場(chǎng)后，由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員共同檢查驗(yàn)收，對(duì)貴重物及甲供物資，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理部門一起參與開箱，開封驗(yàn)收鑒證。甲供物資作“甲供”標(biāo)識(shí)，按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)，按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》作狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格品流入工地使用。有復(fù)試要求的材料，由材料員及時(shí)取樣送檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，在未得到試驗(yàn)報(bào)告且符合規(guī)定要求前，不得交付使用，發(fā)生不合格時(shí)，按《不合格品控制程序》執(zhí)行退貨處理，并在分承包檔案中予以記錄;材料經(jīng)驗(yàn)證合格的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄。然后按《貯存控制程序》進(jìn)行保管，確保在倉(cāng)庫(kù)、工地現(xiàn)場(chǎng)不損壞、不丟失。由我方資料員保存原始資料再制作備份，并做檔案，以便竣工驗(yàn)收用，驗(yàn)收時(shí)請(qǐng)注意如下：a)、檢查單及合格證，消防產(chǎn)品除合格證外，尚需市級(jí)消防產(chǎn)品認(rèn)可證、國(guó)家或市級(jí)消防監(jiān)測(cè)部門的測(cè)試報(bào)告、市級(jí)消防部門的產(chǎn)品鑒定書，另外進(jìn)口及外省產(chǎn)品須持有市消防產(chǎn)品銷售許可證，無(wú)上述證書則一概拒收。b)、進(jìn)場(chǎng)材料作外觀檢查驗(yàn)收，不能有破損、變形、脫漆和霉變等現(xiàn)象，如有上述現(xiàn)象即予拒收。c)、特殊材料的檢驗(yàn)方法主要有：管材：按制造標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查不圓度、壁厚、偏芯、垂直度、表面銹污情況，合格的才能選用。有復(fù)試要求的材料（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同確定），按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行必要的物理、化學(xué)試驗(yàn)。②相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門應(yīng)及時(shí)組織訂貨，并應(yīng)在供貨合同合約上明確規(guī)定供貨日期（符合進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃安排日期）。按時(shí)組織進(jìn)貨，保證生產(chǎn)進(jìn)度的需要。③各專業(yè)工長(zhǎng)按施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，必須向材料部門提供設(shè)備和材料要貨相關(guān)計(jì)劃并催促進(jìn)場(chǎng)。材料部門必須滿足施工需要的材料供應(yīng)。④施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的變動(dòng)（進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃調(diào)前或拖后），應(yīng)及時(shí)通知材料部門作物質(zhì)供應(yīng)的相應(yīng)調(diào)整，避免造成需用的材料沒有到，不用的材料先到場(chǎng)。第五節(jié)強(qiáng)化施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃管理管控和協(xié)調(diào)建造一個(gè)建筑產(chǎn)品，施工單位在承包合同合約中確定的竣工時(shí)間一般是不能變動(dòng)的。但在實(shí)際施工中，諸多因素，往往造成不能按總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的順序施工，所以，要想達(dá)到總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在大的環(huán)節(jié)上得到控制，就必須結(jié)合施工條件變化，強(qiáng)調(diào)月旬進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合設(shè)備材料的到貨情況及時(shí)調(diào)整。1、根據(jù)確定的進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合業(yè)主及總包要求和土建的進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃編制總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃。此相關(guān)計(jì)劃應(yīng)得到業(yè)主及總包確認(rèn)，便于總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的協(xié)調(diào)和安排。2、根據(jù)總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件的實(shí)際情況及設(shè)備、材料供貨情況，編制切實(shí)可行的月度施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃和旬施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃。3、相關(guān)項(xiàng)目部執(zhí)行實(shí)施“三周滾動(dòng)相關(guān)計(jì)劃”保證相關(guān)項(xiàng)目部月度相關(guān)計(jì)劃的完成。相關(guān)項(xiàng)目部通過(guò)執(zhí)行“三周滾動(dòng)相關(guān)計(jì)劃”是保證工期目標(biāo)的最好方法之一，也是保證工期控制目標(biāo)的管理管控方法。4、三周滾動(dòng)相關(guān)計(jì)劃在編制本周相關(guān)計(jì)劃安排時(shí)間，必須檢查上周相關(guān)計(jì)劃完成情況，超相關(guān)計(jì)劃完成，按考評(píng)制度受獎(jiǎng)，對(duì)沒有完成進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的相關(guān)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行分析，找出原因，明確責(zé)任，該罰則罰，并納入本周相關(guān)計(jì)劃內(nèi)完成。同時(shí)也要根據(jù)本周的設(shè)備、材料到貨的實(shí)際情況考慮下個(gè)周的安排。5、進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整開工初期編制的總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖），往往不是全符合施工過(guò)程中的變化要求，所以為保證大環(huán)節(jié)的進(jìn)度控制下要根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行局部調(diào)整，便于提供有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人員掌握進(jìn)度要求，促使調(diào)整施工準(zhǔn)備，滿足進(jìn)度要求。第五章主要分部、分項(xiàng)施工方法第一節(jié)鋼管除銹、油漆、相貫線切割、打包與運(yùn)輸、驗(yàn)收

1．除銹標(biāo)準(zhǔn)及方法（1）除銹質(zhì)量等級(jí)：本工程采用的除銹等級(jí)為Sa2.5。鋼材表面的除銹質(zhì)量等級(jí)與除銹方法有關(guān)。除銹方法包括噴砂或拋丸除銹（用Sa表示）、手工或動(dòng)力工具除銹(用St表示)、火焰除銹(用F1表示)。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923—88規(guī)定除銹質(zhì)量等級(jí)見（附表5）除銹質(zhì)量等級(jí)（附表5）質(zhì)量等級(jí)表面質(zhì)量表述標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源St2徹底的手工和動(dòng)力工具除銹。鋼材表面應(yīng)無(wú)可見的油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB8923—88St3非常徹底的手工和動(dòng)力工具除銹。鋼材表面應(yīng)無(wú)可見的油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。除銹應(yīng)比St2更為徹底，基材的表面應(yīng)具有金屬光澤。GB8923—88Sa1輕度的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無(wú)可見的油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB8923—88Sa2徹底的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無(wú)可見的油脂和污垢，并且氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物已基本清除，其殘留物應(yīng)牢固附著的。GB8923—88Sa2.5非常徹底的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無(wú)可見的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應(yīng)僅是點(diǎn)狀或條紋狀的輕微色斑。GB8923—88Sa3使鋼材表觀潔凈的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無(wú)可見的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。該表面應(yīng)顯示均勻的金屬光澤GB8923—88F1鋼材表面應(yīng)無(wú)氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應(yīng)僅為表面變色（不同顏色的暗影）。GB8923—88Pi經(jīng)酸洗、中和、鈍化和干燥后的金屬表面，應(yīng)完全除去油脂、氧化皮、銹蝕產(chǎn)物等一切雜物。附著于金屬表面的電解質(zhì)應(yīng)用水洗凈。使金屬表面呈現(xiàn)均一的色澤，并不得出現(xiàn)黃色銹斑。HGJ229—91（2）除銹方法：本工程采用噴砂除銹的方式進(jìn)行除銹。噴砂除銹是用壓縮空氣為動(dòng)力，帶動(dòng)磨料通過(guò)專用的噴嘴，高速噴射到金屬表面，用沖擊力和摩擦方式來(lái)達(dá)到除銹的目的。(3)噴砂除銹操作要點(diǎn)：①噴砂操作前檢查噴砂機(jī)的所有閥門，均應(yīng)處于正常狀態(tài)。一切就緒后，首先用壓縮空氣空噴一會(huì)兒，以驅(qū)走可能積聚在管道內(nèi)的水分；②根據(jù)被清理表面的銹蝕程度及清理要求，在0.4—0.8Mpa之間調(diào)整壓縮空氣的工作壓力；③按被清理工件的結(jié)構(gòu)，選擇噴射角，一般控制在30o—60o，最小不小于30o；④對(duì)于牢固的鐵銹和氧化皮，可采用接近垂直的角度來(lái)清理，應(yīng)微微向下，以減少迎面飛來(lái)的磨料和碎屑。對(duì)于層狀銹與鼓泡涂料層，則可以用大約45o噴射角來(lái)清理，以利用壓縮空氣將其鏟起，加快清理速度；⑤按壓縮空氣的工作壓力、磨料粒徑和銹蝕程度，確定噴嘴距工作面的最佳距離，一般控制在100—200mm之間，最小不低于80mm；⑥需暫時(shí)中止噴砂時(shí)，應(yīng)關(guān)閉噴砂管閥門，或折疊噴砂軟管阻砂。絕對(duì)禁止用?？諝鈮嚎s機(jī)的方法，以免噴砂機(jī)內(nèi)及砂管內(nèi)的壓力把磨料倒吸入緩沖罐、分離器甚至風(fēng)源，并造成磨料在砂管內(nèi)堵塞；⑦噴砂處理后應(yīng)將被清理表面的細(xì)屑粉塵吹掃干凈，并盡快進(jìn)行涂裝；⑧噴砂結(jié)束時(shí)，應(yīng)先將噴砂機(jī)放空閥打開，使壓力降至0，再將緩沖灌、分離器的放空閥打開，最后切斷空氣壓縮機(jī)的電源，噴砂全過(guò)程操作結(jié)束。（4）現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施：①噴砂工作時(shí)必須全身防護(hù)，防止粉塵污染，控制粉塵蔓延；②噴砂工必須穿戴具有空氣分配器的頭盔面罩防護(hù)服、厚手套和耳塞。噴砂輔助操作人員，可選用阻塵效果好，呼吸阻力小，質(zhì)量輕的過(guò)濾式防塵口罩；③工作時(shí)應(yīng)劃清工作區(qū)與安全區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)要有安全標(biāo)志線，禁止無(wú)防護(hù)的人員進(jìn)入磨料直接或間接射及的區(qū)域；④清理曾儲(chǔ)存易燃、易爆和有毒有害物品的容器，事先應(yīng)清除干凈，進(jìn)行置換并分析合格后，工作人員方可進(jìn)入容器，作業(yè)時(shí)應(yīng)配備通風(fēng)裝置；⑤作業(yè)前操作工應(yīng)檢查軟管、接頭、空氣壓縮機(jī)和噴砂機(jī)等，在確認(rèn)沒有破損和故障后方可使用；⑥在需要登高的場(chǎng)合，應(yīng)配備腳手架和扶梯，噴射軟管要固定在垂直面上，以減輕噴砂工的勞動(dòng)強(qiáng)度。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)需要防止磨料飛濺時(shí)應(yīng)搭建臨時(shí)棚屋；⑦噴砂軟管應(yīng)能導(dǎo)走靜電，例如，采用含炭量較高的橡膠管、普通空氣軟管時(shí)可考慮采用細(xì)金屬線纏繞橡膠管并接地，把靜電導(dǎo)入地下。這在登高作業(yè)時(shí)尤為重要，登高人員一旦受到靜電沖擊時(shí)，會(huì)造成墜落事故；⑧噴砂現(xiàn)場(chǎng)的腳手架必須有安全通道，并使清潔與檢查的做阻礙減少到最小限度。⑨噴砂現(xiàn)場(chǎng)的照明布在置要有良好的可見度和均勻的照明度，不可有陰影，除了密封光束性的局部照明燈外，還應(yīng)有帶保護(hù)罩的強(qiáng)光燈，以保證噴砂作業(yè)的質(zhì)量；⑩噴砂現(xiàn)場(chǎng)需配置雨棚和擋水板，以防止雨水滴濺到基層處理的工件表面上，防止磨料淋濕。

經(jīng)除銹后的鋼材表面，用毛刷等工具清掃干凈，才能進(jìn)行下道工序，除銹合格后的鋼材表面，如在涂底漆前已返銹，需重新除銹。

2、油漆本工程采用的油漆及工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照施工圖紙及相關(guān)規(guī)定采用合格產(chǎn)品加以施工。鋼結(jié)構(gòu)制作1、放樣和號(hào)料（1）放樣①放樣前，放樣人員必須熟悉施工圖和工藝要求，核對(duì)構(gòu)件及構(gòu)件相互累計(jì)的幾何尺寸的連接有否不當(dāng)之處。如發(fā)現(xiàn)施工圖有遺漏或錯(cuò)誤，以及其他原因需要更改施工圖時(shí)，必須取得技術(shù)部門簽具的設(shè)計(jì)變更文件，不得擅自修改、②.放樣使用的鋼尺，必須經(jīng)計(jì)量單位檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)，并與土建、安裝等有關(guān)方面使用的鋼尺相核對(duì)作出勘誤表。丈量尺寸，應(yīng)分段疊加，不得分段測(cè)量后相加累計(jì)全長(zhǎng)。③放樣應(yīng)在平整的放樣臺(tái)上進(jìn)行。凡放大樣的構(gòu)件，應(yīng)以1：1的比例放出實(shí)樣；當(dāng)構(gòu)件零件較大，難以制作樣桿、樣板時(shí)，可繪制下料圖。④樣桿、樣板的測(cè)量必須平直；如有彎曲，必須在使用前予以矯正。⑤樣桿、樣板制作時(shí)，應(yīng)按施工圖和構(gòu)件加工要求，作出各種加工符號(hào)、基準(zhǔn)線、眼孔中心等印記，并按工藝要求預(yù)放各種加工預(yù)量，然后號(hào)上沖印等印記，用磁漆（或其它材料）在樣桿、樣板上寫出工程、構(gòu)件及零件編號(hào)、零件規(guī)格孔徑、數(shù)量及標(biāo)注有關(guān)符號(hào)。⑥.放樣工作完成，對(duì)所放大樣和樣桿、樣板（或下料圖）進(jìn)行自檢、無(wú)誤后報(bào)專職檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)。⑦樣桿、樣板應(yīng)按零件號(hào)及規(guī)格分類存放，妥為保存。（2）號(hào)料①號(hào)料前，號(hào)料人員應(yīng)熟悉樣桿、樣板（或下料圖）所注的各種符號(hào)及標(biāo)記等要求，核對(duì)材料牌號(hào)及規(guī)格、爐批號(hào)。當(dāng)供料或有關(guān)部門未作出材料配割（排料）相關(guān)計(jì)劃時(shí)，號(hào)料人員應(yīng)作出材料切割相關(guān)計(jì)劃，合理排料，節(jié)約鋼材。②號(hào)料時(shí)，復(fù)核材料的規(guī)格，檢查材質(zhì)外觀，凡發(fā)現(xiàn)材料規(guī)格不符要求或材質(zhì)外觀不符要求者，需及時(shí)報(bào)質(zhì)管、技術(shù)部門處理；遇有材料彎曲或不平值超差影響號(hào)料質(zhì)量者，須經(jīng)矯正后號(hào)料。③凡型材端部存有傾斜或板材邊緣彎曲等缺陷，號(hào)料時(shí)應(yīng)去除缺陷部分或先行矯正。④根據(jù)鋸、割等不同切割要求和對(duì)刨、銑加工的零件，預(yù)放不同的切割及加工余量和焊接收縮量。⑤因原材料長(zhǎng)度或?qū)挾炔蛔阈韬附悠唇訒r(shí)，必須在拼接件上注出相互拼接編號(hào)和焊接坡口形狀。如拼接件有眼孔，應(yīng)待拼接件焊接、矯正后加工眼孔。⑥相同規(guī)格較多、形狀規(guī)則的零件可用定位靠模下料。使用定位靠模下料時(shí)，必須隨時(shí)檢查定位靠模和下料件的準(zhǔn)確性。⑦按照樣桿、樣板的要求，對(duì)下料件應(yīng)號(hào)出加工基準(zhǔn)線和其他有關(guān)標(biāo)記，并號(hào)上沖印等印記。號(hào)孔應(yīng)按照工藝要求進(jìn)行，對(duì)鉆孔的眼孔，應(yīng)在孔徑上號(hào)上五梅花沖印。在每一號(hào)料件上用漆筆寫出號(hào)料件及號(hào)料件所在工程、構(gòu)件的編號(hào)，注明孔徑規(guī)格及各種加工符號(hào)。⑧下料完成，檢查所下零件規(guī)格、數(shù)量等是否有誤，并作出下料記錄。2、切割加工（1）切割前應(yīng)清除母材表面的油污、鐵銹和潮氣；切割后氣割表面應(yīng)光滑無(wú)裂紋，熔渣和飛濺物應(yīng)除去。剪切邊應(yīng)打磨。用氣焊割料時(shí)，乙炔、氧氣兩瓶要保持一定的距離（10米），檢查各個(gè)接口是否有漏氣現(xiàn)象。操作人員要持證上崗，動(dòng)用氣焊時(shí)，清除周圍易燃易爆物品，并申請(qǐng)動(dòng)火證，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，配好滅火器。（2）切割后應(yīng)去除切割熔渣。H型鋼的對(duì)接若采用焊接，在翼腹板的交匯處應(yīng)開R=15mm的圓弧，以使翼板焊透。（3）火焰切割后須自檢另件尺寸，然后標(biāo)上零件所屬的構(gòu)件號(hào)、零件號(hào)，再由質(zhì)檢員專檢各項(xiàng)指標(biāo)，合格后才能流入下一道工序。（4）相貫線接頭的鋼管切割采用本公司先進(jìn)的程序控制相貫線自動(dòng)切割機(jī)HID-600EH進(jìn)行相貫線接頭加工，可以切割出完全滿足設(shè)計(jì)要求的相貫線接頭（包括相貫線剖口及重疊相貫線接頭），在保證焊縫接頭質(zhì)量的前提下，更能加快工程的進(jìn)度。3、焊接（1）本公司嚴(yán)格控制焊工的素質(zhì)，焊接人員取得合格證后方可從事焊接工作。對(duì)焊工停焊時(shí)間超過(guò)6個(gè)月，經(jīng)重新考核合格才能上崗。（2）施工方在焊接前，必須先做好焊接工藝評(píng)定，方可進(jìn)行焊接。（3）焊接時(shí)，堅(jiān)決杜絕藥皮脫落或焊芯生銹的焊條和受潮結(jié)塊的焊劑及已熔燒過(guò)的渣殼。（4）焊絲均先經(jīng)過(guò)清除油污、鐵銹后方投入使用。（5）焊條、焊劑，使用前均按產(chǎn)品說(shuō)明書規(guī)定的烘焙時(shí)間和溫度進(jìn)行烘焙，并做好烘焙記錄。保護(hù)氣體的純度符合焊接工藝評(píng)定的要求。低氫型焊條經(jīng)烘焙后應(yīng)放入保溫筒內(nèi)，隨用隨取。（6）施焊前，焊工復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理情況。當(dāng)不符合要求時(shí)，先經(jīng)修整合格后方可施焊。（7）對(duì)接接頭、T型接頭、角接接頭、十字接頭等對(duì)焊縫及對(duì)接和角接組合焊縫，應(yīng)在焊縫的兩端設(shè)置引弧和引出板，其材質(zhì)和坡口形式應(yīng)與焊件相同。引弧和引出板的焊縫長(zhǎng)度：埋弧焊應(yīng)大于50mm；手工電弧焊及氣體保護(hù)焊應(yīng)大于20mm。焊接完畢應(yīng)采用氣割切除引弧和引出板，并修磨平整，不得用錘擊落。（8）焊接時(shí)，焊工嚴(yán)格遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊道外的母材上引弧。（9）角焊縫轉(zhuǎn)角處宜連續(xù)繞角施焊，起落弧點(diǎn)距焊縫端部宜大于10.0mm；角焊縫端部不設(shè)置引弧和引出板的連續(xù)焊縫，起落弧點(diǎn)距焊縫端部宜大于10.0mm，弧坑應(yīng)填滿。（10）多層焊接宜連續(xù)施焊，每一層焊道焊完后應(yīng)及時(shí)清理檢查，清除缺陷后再焊。（11）焊成凹行的角焊縫，焊縫金屬與母材間應(yīng)平緩過(guò)渡；加工成凹形的角焊縫，不得在其表面留下切痕。（12）T形接頭、十字接頭、角接接頭等要求熔透的對(duì)接和角接組焊縫，其焊腳尺寸不應(yīng)小于t/4；重級(jí)工作和起重量大于或等于50t的中級(jí)工作制吊車梁腹板與上翼緣的連接焊縫的焊腳尺寸為t/2，且不應(yīng)大于10mm。（13）定位焊所采用的焊接材料型號(hào)，應(yīng)與焊件材質(zhì)相匹配；焊縫長(zhǎng)度不宜小于25mm，定位焊位置應(yīng)布置在焊道以內(nèi)，并應(yīng)由持合格證的焊工施焊。（14）焊縫出現(xiàn)裂紋時(shí)，焊工不得擅自處理，應(yīng)查清原因，訂出修補(bǔ)工藝后方可處理。（15）焊縫同一部位的返修次數(shù)，不宜超過(guò)兩次。當(dāng)超過(guò)兩次時(shí)，應(yīng)按返修工藝進(jìn)行。（16）焊接完畢，焊工應(yīng)清理焊縫表面的焊渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量。（17）碳素結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在焊縫冷卻到環(huán)境溫度方可進(jìn)行焊縫探傷檢驗(yàn)。（18）焊縫外形尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸》的規(guī)定。4、桁架拼裝(1)拼裝順序上弦管裝配→下弦管裝配→分段整體焊接→焊縫檢驗(yàn)→附件的裝焊→分段接口檢驗(yàn)→涂裝→驗(yàn)收后分段吊離胎架。(2)為減少高空焊接工作量，可在另外的平面胎架上，先進(jìn)行桁架弦管（分段長(zhǎng)度）的對(duì)接焊，然后再將其吊至胎架上進(jìn)行拼裝。(3)根據(jù)平臺(tái)上的管件放線位置，分別將支座、上下弦管等構(gòu)件吊至胎架上，弦管腹桿的裝配偏差控制在3mm內(nèi)，分段接頭處用定位板臨時(shí)固定，所有弦管腹桿裝配并檢查尺寸后，進(jìn)行焊接。(4)裝配焊接時(shí)，我們采用從兩端向中間進(jìn)行吊裝。(5)每榀桁架在胎架上分五段進(jìn)行整體制作，分段節(jié)點(diǎn)臨時(shí)固定拼裝完成后，解除工裝夾具等對(duì)主桁架的約束固定，使桁架處于自由狀態(tài)，并在此狀態(tài)下測(cè)量桁架的各項(xiàng)控制尺寸，提交監(jiān)理進(jìn)行主桁架預(yù)拼裝的驗(yàn)收。(6)桁架的分段制作預(yù)拼裝結(jié)束并涂裝后，將分段分別編號(hào)、吊離胎架并短駁至吊裝點(diǎn)。(7)桁架分段制作拼裝工藝流程。施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)熟悉圖紙文件胎架設(shè)立弦桿裝配尺寸檢查施工相關(guān)計(jì)劃腹桿裝配分段整體焊接矯正分段檢驗(yàn)涂裝修補(bǔ)分段提交放線及檢驗(yàn)無(wú)損探傷尺寸驗(yàn)收預(yù)拼裝檢驗(yàn)漆膜檢測(cè)資料匯總第三節(jié)鋼結(jié)構(gòu)安裝1、吊裝前的準(zhǔn)備工作（1）軸線、標(biāo)高復(fù)核：結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)軸線和標(biāo)高再次進(jìn)行檢查，其鋼柱應(yīng)符合如下要求：（a）柱間距符合標(biāo)準(zhǔn)要求；（b）鋼柱垂直度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（c）柱腳螺栓上的螺帽、墊鐵是否到位，螺帽需擰緊，墊鐵要牢靠。（d）基礎(chǔ)頂面預(yù)埋鋼板做為柱的支承面，支承面的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。（2）操作平臺(tái)腳手架平臺(tái)搭設(shè)本工程操作用工作平臺(tái)搭設(shè)采用腳手架工作平臺(tái)，腳手架從地面向上搭設(shè)，設(shè)置交叉支撐，腳手架上滿鋪腳手片，腳手架承載能力≥250kg/m2。并有周邊圍護(hù),以確保安裝人員操作安全。（3）桁架的拼裝運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的分段桁架在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)構(gòu)件編號(hào)進(jìn)行拼裝完成,質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、桁架的吊裝在吊裝準(zhǔn)備工作與桁架拼裝完成后，組織施工人員進(jìn)行吊裝。鋼絲繩的綁扎,對(duì)稱綁扎如下示意圖（2）桁架吊裝的施工方法桁架吊裝時(shí)應(yīng)兩點(diǎn)對(duì)稱綁扎(吊裝水平桁架)或不對(duì)稱綁扎(吊裝斜支撐桁架)。吊裝水平桁架時(shí),吊鉤垂線對(duì)準(zhǔn)桁架的重心，起吊后桁架保持水平狀態(tài)。在桁架的兩端設(shè)溜繩控制，以防碰撞柱子。對(duì)位時(shí)應(yīng)緩慢降鉤，將桁架兩端吊裝準(zhǔn)線與柱子連接點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)。吊裝斜支撐桁架時(shí)，采用不對(duì)稱綁扎，吊裝過(guò)程中保持桁架的穩(wěn)定性，嚴(yán)禁快速吊裝，發(fā)生安全3、屋蓋鋼桁架的吊裝（1）屋蓋鋼桁架的吊裝次序見構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)相關(guān)計(jì)劃。（2）在桁架吊裝以前，應(yīng)先將支座安裝完畢，支座安裝的質(zhì)量必須符合GB50205-2001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工圖紙要求。（3）雙機(jī)抬吊（可采用25T）。在兩鋼柱周圍搭設(shè)腳手架支撐平臺(tái)。工作平臺(tái)搭設(shè)采用腳手架工作平臺(tái)，腳手架從地面向上搭設(shè)，設(shè)置交叉支撐，腳手架上滿鋪腳手片，腳手架承載能力≥250kg/m2。（4）在地面上搭設(shè)好桁架的拼裝胎架，用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀和全站儀測(cè)量和控制胎架的定位尺寸、標(biāo)高，胎架要牢固。（5）將弦桿桿件分別放置于對(duì)應(yīng)位置處，將支座放置于柱頂上并對(duì)準(zhǔn)軸線位置。（6）在胎架上先對(duì)主弦桿對(duì)接接長(zhǎng)，對(duì)接拼裝時(shí)，在對(duì)接口處必須設(shè)置焊接襯套，控制好桿件的直線度，先進(jìn)行點(diǎn)焊固定，再進(jìn)行檢查測(cè)量和定位，確認(rèn)無(wú)誤后將主弦桿固定在胎架上，按對(duì)接焊接工藝的要求進(jìn)行對(duì)接口的焊接，焊接完成后符合檢測(cè)條件后進(jìn)行焊口檢測(cè)。（7）主弦桿焊接完成檢驗(yàn)合格后，按圖紙要求在弦桿上放樣，然后按安裝圖編號(hào)從兩端向中間拼裝弦桿間的桿件，相貫面口要吻合緊密，節(jié)點(diǎn)位置在預(yù)放樣處，拼裝時(shí)均采用點(diǎn)焊固定，直至整榀桁架拼裝完成。（8）整個(gè)拼裝過(guò)程中用全站儀實(shí)施全過(guò)程測(cè)量控制，確保桁架的位置、尺寸符合要求。（9）按設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查、測(cè)量并達(dá)到合格要求，對(duì)不合格的焊縫按焊接工藝的要求進(jìn)行修正。（10）將拼裝完成的桁架用大型汽吊設(shè)備吊裝就位，然后將桁架兩端（11）兩臺(tái)汽吊具體吊裝如下示意圖：Φ24~6×37+15、吊裝順序詳見吊裝合適的方案。主要技術(shù)措施第一節(jié)焊接質(zhì)量控制1、焊接材料：本工程所用焊接材料必須是合格產(chǎn)品，有質(zhì)量證明書，包完好，開箱檢查藥皮完好，焊芯無(wú)銹蝕狀況，焊接時(shí)隨領(lǐng)隨用，不使用藥皮脫落、焊芯生銹、潮濕的電焊條。本工程所用焊條為J506用于焊接Q345B母材。J426焊條各用于焊接Q235B母材。施焊前必須經(jīng)烘箱烘干后，方可使用，并做好烘焙記錄。。焊條直徑選用φ3.2和φ4.0型。2、焊接設(shè)備完好，接地要好，經(jīng)常檢查，使其處于良好的工作狀態(tài)。3、焊工工具配備齊全，操作平臺(tái)搭設(shè)牢固，并做好防護(hù)。4、施焊前對(duì)坡口進(jìn)行檢查、清理，使坡口處無(wú)銹蝕、水分、雜物等。當(dāng)不符合要求時(shí)，應(yīng)經(jīng)修整合格后方可施焊。5、嚴(yán)格按工藝規(guī)范要求進(jìn)行焊接，控制好焊接電流和電壓。6、雨天禁止露天施焊。7、檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制，確保焊縫的外形、尺寸符合規(guī)范要求，對(duì)二級(jí)焊縫進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢測(cè)，使其符合規(guī)范規(guī)定。焊接安全設(shè)施的準(zhǔn)備、檢查焊接設(shè)備、材料準(zhǔn)備定位焊接襯墊坡口檢查坡口檢查記錄氣象條件檢測(cè)氣象條件記錄坡口表面清理焊接焊接施工記錄檢查、驗(yàn)收記錄焊接結(jié)束8、焊接時(shí)焊工應(yīng)遵守焊接工藝，不得自由施焊。9、焊縫外形尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸》的規(guī)定。10、弦管的對(duì)接，上下弦管一般都在Φ219以上，焊接中間須襯套焊接要求，按共級(jí)焊縫的要求施焊，所有焊條為J506焊條，焊機(jī)采用直流極性。11、相關(guān)線節(jié)點(diǎn)的焊接，相關(guān)桿件材質(zhì)是Q235B的選用焊條J426，材質(zhì)是Q345B的選用焊條J506，按Ⅱ級(jí)焊縫要求施焊。12、主體鋼結(jié)構(gòu)焊縫均按全熔透焊縫進(jìn)行施工，其中鋼管對(duì)接焊縫和支座節(jié)點(diǎn)的焊縫均按一級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)及探傷，其余部分按二級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，按二級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)及探傷。12、焊接現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意：陰雨天、風(fēng)口處的保護(hù)措施，焊接部位，施焊時(shí)不得淋雨、冷風(fēng)吹等，可用搭設(shè)雨棚等措施加以保護(hù)，同時(shí)應(yīng)注意防暑降溫工作，可避開中午高溫，利用清晨和晚上進(jìn)行作業(yè)。13、焊接結(jié)束后應(yīng)自檢，不能有咬邊、氣孔、收弧坑等焊接缺陷，焊接后，焊工應(yīng)清理焊縫表面的熔渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量。檢查合格后應(yīng)在工藝規(guī)定的焊縫部位打上焊工鋼印。14、當(dāng)焊接處于下述情況時(shí)，不應(yīng)進(jìn)行焊接：(1).室溫低于-18℃時(shí)。(2).被焊表面處于潮濕狀態(tài)，或暴露在雨、雪和高風(fēng)速條件下。(3).采用手工電弧焊作業(yè)（風(fēng)力大于5m/s）和CO2氣保護(hù)焊（風(fēng)力大于2m/s）作業(yè)時(shí)，未設(shè)置防風(fēng)棚或沒有措施的部位前情況下。15、焊縫清理及處理(1).多層和多道焊時(shí)，在焊接過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格清除焊道或焊層間的焊渣、夾渣、氧化物等，可采用砂輪、鑿子及鋼絲刷等工具進(jìn)行清理。(2).從接頭的兩側(cè)進(jìn)行焊接完全焊透的對(duì)接焊縫時(shí)，在反面開始焊接之前，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎㄈ缣寂?、鑿子等）清理根部至正面完整焊縫金屬為止，清理部分的深度不得大于該部分的寬度。(3).每一焊道熔敷金屬的深度或熔敷的最大寬度不應(yīng)超過(guò)焊道表面的寬度。(4).同一焊縫應(yīng)連續(xù)施焊，一次完成；不能一次完成的焊縫應(yīng)注意焊后的緩冷和重新焊接前的預(yù)熱。(5).加筋板、連接板的端部焊接應(yīng)采用不間斷圍角焊，主材和母材不得引弧,弧坑應(yīng)填滿。(6).焊接過(guò)程中，盡可能采用平焊位置或船形位置進(jìn)行焊接。16、焊縫質(zhì)量要求(1).焊縫無(wú)損檢測(cè)要求①.焊縫質(zhì)量要求A．對(duì)接熔透焊縫，焊縫與母材等強(qiáng)。B．鋼管與鋼管的連接焊縫，在趾部（詳見圖5－3）為熔透焊縫，在根部為角焊縫，側(cè)邊有熔透焊縫逐漸倒角焊縫，焊縫厚度應(yīng)保證焊縫與被焊鋼管等強(qiáng)。加勁板、節(jié)點(diǎn)板的連接均為貼角焊縫。C．焊縫質(zhì)量等級(jí)除另外注明以外，均為Ⅱ級(jí)。②.焊縫檢驗(yàn)要求A．所有焊縫均應(yīng)進(jìn)行外觀檢查B．對(duì)工廠焊接的角焊縫進(jìn)行磁粉探傷，抽簽率為10％。C．對(duì)所有桿件的對(duì)接焊縫進(jìn)行超聲波探傷，抽簽率為100%。D．對(duì)其它一般熔透焊縫進(jìn)行超聲波探傷，抽簽率為每條焊縫的20％，并且不得少于200mm。③.探傷標(biāo)準(zhǔn)超聲波探傷按GB11345-89要求檢驗(yàn)，焊縫評(píng)定等級(jí)為BⅡ級(jí)；④.低合金鋼的無(wú)損探傷應(yīng)在焊接完成24小時(shí)后進(jìn)行；⑤.局部探傷的焊縫，如發(fā)現(xiàn)有存在不允許的缺陷時(shí)，應(yīng)在缺陷的兩端延伸探傷長(zhǎng)度，增加的長(zhǎng)度為該焊縫長(zhǎng)度的10%，且不小于200mm如仍發(fā)現(xiàn)有不允許的缺陷時(shí)，則應(yīng)對(duì)該焊縫進(jìn)行100%的探傷。17、焊接缺陷的修復(fù)(1).裂縫：采用MT或PT以及其它合適的方法，確定裂紋的長(zhǎng)度和走向后，碳刨刨除裂紋及裂紋兩端各50mm長(zhǎng)度，然后補(bǔ)焊。(2).焊縫尺寸不足、凹陷、咬邊超標(biāo)，應(yīng)補(bǔ)焊。(3).夾渣、氣孔、未焊透，用碳刨刨除后，補(bǔ)焊。(4).焊縫過(guò)溢或焊瘤，用砂輪打磨或碳刨刨除。(5).補(bǔ)焊應(yīng)采用低氫焊條進(jìn)行焊接，焊條直徑不大于4.0mm,并比焊縫的原預(yù)熱溫度提高50℃。(6).因焊接而產(chǎn)生變形的構(gòu)件，應(yīng)采用機(jī)械方法或火焰加熱法進(jìn)行矯正，低合金鋼加熱區(qū)的溫度不應(yīng)大于850℃，嚴(yán)禁用水進(jìn)行急冷。第二節(jié)吊裝質(zhì)量保證措施1、以現(xiàn)行質(zhì)量體系為基礎(chǔ)，對(duì)翻樣質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)行控制。具體要求技術(shù)部做到翻樣、校對(duì)、批準(zhǔn)各負(fù)其責(zé)。翻樣次序及合適的方案在技術(shù)部主持下，召集生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝等部門會(huì)審。2、訂立安裝質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)施工及管理管控人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。3、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底,對(duì)施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行探討并提出解決辦法,訂出作業(yè)指導(dǎo)書。4、對(duì)到工地的構(gòu)件、零部件進(jìn)行保護(hù)和保管，以防損傷。5、檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，施工、質(zhì)量人員在安裝過(guò)程中勤指導(dǎo)，多督促。6、嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行檢查、測(cè)量。7、對(duì)編號(hào)、包裝、堆放進(jìn)行規(guī)劃，應(yīng)做到編號(hào)準(zhǔn)確、包裝完好、堆放合理、標(biāo)識(shí)明確。8、裝卸：為確保運(yùn)輸過(guò)程安全、可靠，應(yīng)派人到工地監(jiān)督裝卸貨物，嚴(yán)格要求吊裝合理，堆放整齊，不允許自由卸貨。不允許在污泥和低洼積水地堆放。9、要對(duì)質(zhì)量員、檢驗(yàn)員提出嚴(yán)格要求，并要對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工員、安裝工人進(jìn)行質(zhì)量教育，共同承擔(dān)安裝質(zhì)量責(zé)任。10、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員，檢測(cè)人員應(yīng)與安裝隊(duì)伍一道工作；隨時(shí)檢驗(yàn)，不離崗，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)貨物裝卸，堆放進(jìn)行質(zhì)量管理管控。11、質(zhì)量工程師應(yīng)及時(shí)匯集整理有關(guān)檢驗(yàn)記錄資料和有關(guān)質(zhì)量資料，以便及時(shí)提供監(jiān)理人員。12、生產(chǎn)和安裝過(guò)程嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，不經(jīng)檢驗(yàn)不轉(zhuǎn)達(dá)序，不合格品不轉(zhuǎn)序。13、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題不擅自處理，應(yīng)由質(zhì)量工程師技術(shù)工程師會(huì)同有關(guān)專家和技術(shù)人員處理。14、每道工序安裝前由施工員和質(zhì)量員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，務(wù)使施工人員和安裝人員領(lǐng)會(huì)要領(lǐng)。15、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測(cè)量手段應(yīng)配備完善，由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)并保管。16、各部門、各生產(chǎn)人員都應(yīng)對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)生的每種質(zhì)量問(wèn)題，都應(yīng)有相應(yīng)的糾正措施和經(jīng)濟(jì)處罰措施。a.不按程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書（工藝文件）操作的，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰10-100元。b.每出現(xiàn)一次不合格，應(yīng)對(duì)責(zé)任人員扣罰5-20元。c.檢驗(yàn)員失職一次，扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。d.技術(shù)及管理管控人員每失職一次，應(yīng)扣罰造成損失的1%-5%，經(jīng)濟(jì)損失額由財(cái)務(wù)部核算。第七章自報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃1、質(zhì)量目標(biāo)：合格，2、編制質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃的依據(jù)（1）公司的質(zhì)量手冊(cè)Q/ZSAG00-1998（2）公司質(zhì)量保證相關(guān)計(jì)劃編制工作程序（3）國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（4）國(guó)家頒發(fā)的建筑安裝工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)3、工程質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃指標(biāo)：一次交驗(yàn)合格率100%，觀感得分率90%。4、質(zhì)量保證措施（1）質(zhì)量管理管控體系①質(zhì)量管理管控組織構(gòu)架圖②施工技術(shù)質(zhì)量保證管理管控系統(tǒng)圖③施工質(zhì)量保證管理管控系統(tǒng)圖④設(shè)備材料供應(yīng)質(zhì)量保證管理管控系統(tǒng)圖質(zhì)量管理管控組織構(gòu)架圖公司質(zhì)量安全科相關(guān)項(xiàng)目公司質(zhì)量安全科相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人相關(guān)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人油漆專業(yè)工長(zhǎng)安裝相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人相關(guān)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人油漆專業(yè)工長(zhǎng)安裝專業(yè)工長(zhǎng)制作專業(yè)工長(zhǎng)焊接專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)量員設(shè)備工程師制作工程師安裝設(shè)備工程師制作工程師安裝工程師油漆工程師焊接工程師材料負(fù)責(zé)人施工作業(yè)班組施工作業(yè)班組公司、相關(guān)項(xiàng)目部正常檢查公司突擊檢查給相關(guān)項(xiàng)目部反饋第二節(jié)相關(guān)項(xiàng)目部質(zhì)量管理管控責(zé)任1、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量管理管控是本職工作的四大要素之一，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，必須加大質(zhì)量第一的宣傳教育力度，使每個(gè)職工都知道質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，人人都把質(zhì)量做好，才有可能保住自己的飯碗。狠抓質(zhì)量管理管控，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)督和檢查。凡不符合質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)的決不放手，對(duì)出現(xiàn)的返工浪費(fèi)、影響企業(yè)信譽(yù)的要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。2、相關(guān)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人是相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理管控的主要責(zé)任人，對(duì)施工全過(guò)程的施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工合適的方案、施工措施制定應(yīng)有針對(duì)性、合理性、先進(jìn)性和科學(xué)性。要有預(yù)見性地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作調(diào)查研究，組織編制出實(shí)用可靠的施工指導(dǎo)書，真實(shí)反映出保證質(zhì)量的可靠性。監(jiān)督對(duì)質(zhì)量控制的檢查，組織分部工程的檢查評(píng)定。組織試車合適的方案編制，保證試車成功交工驗(yàn)收。3、相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃及質(zhì)量控制措施參與制訂，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，督促、專職質(zhì)量員、兼職質(zhì)量員對(duì)各施工班組在各項(xiàng)工程施工工序上的工藝操作、施工方法安全施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格檢查評(píng)定上道工序的質(zhì)量，上道工序不合格，通知即時(shí)整改，反復(fù)檢查直至符合質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃控制目標(biāo)為止。主動(dòng)向合約甲方代表、監(jiān)理工程師及市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站請(qǐng)教，并經(jīng)常請(qǐng)他們檢查指導(dǎo)，對(duì)他們提出的質(zhì)量問(wèn)題，必須及時(shí)整改。4、各專業(yè)工長(zhǎng)，是其本工種分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量的責(zé)任人，對(duì)自己編制的施工指導(dǎo)書(施工合適的方案及施工措施)中的技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。因此，在給施工班組作技術(shù)交底時(shí)，要有針對(duì)性。在編制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制相關(guān)計(jì)劃時(shí)，突出關(guān)鍵控制點(diǎn)，施工中對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組質(zhì)量管理管控，突出關(guān)鍵控制點(diǎn)，施工中對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組質(zhì)量管理管控，嚴(yán)格要求班組執(zhí)行“自檢、互檢”制度。上道工序達(dá)到了質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)，才允許進(jìn)入下道工序。參加質(zhì)量定期檢查，解決班組技術(shù)難題。對(duì)質(zhì)檢工程師(質(zhì)量員)提出的施工質(zhì)量問(wèn)題，要監(jiān)督班組及時(shí)整改，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。5、材料負(fù)責(zé)人，對(duì)供應(yīng)的材料、設(shè)備的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。不合格的材料、設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主材及設(shè)備應(yīng)經(jīng)相關(guān)項(xiàng)目部專業(yè)工程師和合約甲方監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后才能使用。在施工中發(fā)現(xiàn)的不合格材料負(fù)責(zé)收回并進(jìn)行隔離。向各專業(yè)工程師提供材質(zhì)證書和產(chǎn)品合格證。6、公司按ISO9002質(zhì)量控制文件要求，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行管理管控和監(jiān)督檢查。每月公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，并根據(jù)需要不定期突擊檢查。每次檢查出問(wèn)題，立即召開有關(guān)工程人員會(huì)議進(jìn)行分析，限期整改后報(bào)復(fù)查。第三節(jié)質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃控制點(diǎn)設(shè)置為保證質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)質(zhì)量管理管控實(shí)行四個(gè)方面的相關(guān)計(jì)劃控制，即施工技術(shù)、設(shè)備材料、施工過(guò)程、保證資料。抓好這方面的工作，是保證施工質(zhì)量的首要工作。質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃控制點(diǎn)設(shè)置表如下：質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃控制相關(guān)項(xiàng)目設(shè)置表控制分類質(zhì)量控制內(nèi)容責(zé)任人核查人核查依據(jù)一、施工技術(shù)1、嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工圖施工。設(shè)計(jì)修改、變更必須有原設(shè)計(jì)單位書面通知單。資料員專業(yè)工程師通知單2、施工單位發(fā)現(xiàn)施工圖存在的問(wèn)題，應(yīng)書面提出，或填定核定單報(bào)合約甲方同意。經(jīng)設(shè)計(jì)核定下令發(fā)指令，單方才能執(zhí)行。施工工長(zhǎng)相關(guān)項(xiàng)目總工指令單、核定單3、強(qiáng)制性嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)文件要求。質(zhì)量員相關(guān)項(xiàng)目總工規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)4、結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)各專業(yè)對(duì)重要施工分部分項(xiàng)編制施工指導(dǎo)書(施工合適的方案、施工措施)。施工工長(zhǎng)相關(guān)項(xiàng)目總工施工合適的方案、施工措施5、堅(jiān)決執(zhí)行工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量書面交底(每周不少于一次)。班組長(zhǎng)按指導(dǎo)書要求，在每日班前會(huì)議上交底布置實(shí)施。施工工長(zhǎng)質(zhì)量員交底記錄6、重大質(zhì)量事故組織調(diào)查分析，提出處理報(bào)告，盡快進(jìn)行整改，減少損失相關(guān)項(xiàng)目總工相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理處理報(bào)告7、測(cè)試用的儀器儀表必須符合計(jì)量要求(送計(jì)量校驗(yàn)單位校驗(yàn)合格)，保證其準(zhǔn)確和精度。計(jì)量員施工工長(zhǎng)周期記錄、校格證二、設(shè)備材料1、甲供設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須辦理交接手續(xù)，進(jìn)行開箱檢查，詳細(xì)作好開箱記錄，明確責(zé)任，做好接收后的成品保護(hù)。設(shè)備工長(zhǎng)相關(guān)項(xiàng)目總工開箱移交記錄2、甲供主材必須進(jìn)行交接驗(yàn)收和抽樣試驗(yàn)。不合格的產(chǎn)品應(yīng)退場(chǎng)或隔離保管。材料員工長(zhǎng)、質(zhì)量員驗(yàn)收記錄、材質(zhì)記錄3、施工單位訂購(gòu)的設(shè)備應(yīng)組織評(píng)審，有甲方代表、監(jiān)理參加。進(jìn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行開箱驗(yàn)收，并妥善保管。采購(gòu)員、設(shè)備工程師總工合格證書開箱記錄4、施工單位訂購(gòu)的材料，進(jìn)場(chǎng)應(yīng)組織驗(yàn)收，報(bào)合約甲方監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，不合格材料退場(chǎng)或先進(jìn)行隔離保管，禁止使用。采購(gòu)員材料員工長(zhǎng)、質(zhì)量員合格證、材質(zhì)報(bào)告、報(bào)驗(yàn)單5、班組材料領(lǐng)用，倉(cāng)庫(kù)發(fā)料，對(duì)材質(zhì)應(yīng)進(jìn)行識(shí)別、復(fù)檢。不合格材料不能使用，除及時(shí)隔離外，馬上報(bào)告質(zhì)量員或相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處理。材管員班長(zhǎng)合格證復(fù)檢單6、進(jìn)場(chǎng)的材料，材管員應(yīng)集中分類架設(shè)堆設(shè)，做好規(guī)格型號(hào)標(biāo)識(shí)，妥善保管。材管員相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)帳三、質(zhì)量保證資料1、等離子切割機(jī)、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等設(shè)備、儀器出廠提供的合格證，技術(shù)文件(安裝、操作維修手冊(cè))設(shè)備工程師資料員設(shè)備開箱清單2、材料出廠合格證、出廠材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告材料員資料員合格證、試驗(yàn)報(bào)告4、隱蔽工程記錄工長(zhǎng)質(zhì)量員記錄5、管材、板材焊口檢查記錄工長(zhǎng)質(zhì)量員記錄四、施工過(guò)程1、施工圖紙內(nèi)部綜合會(huì)審，進(jìn)行綜合深化設(shè)計(jì)。對(duì)因空將深化圖報(bào)合約甲方或設(shè)計(jì)院核準(zhǔn)后施工相關(guān)項(xiàng)目總工相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理深化圖2、質(zhì)量總監(jiān)和質(zhì)量員(包括班組質(zhì)量員)嚴(yán)格對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。質(zhì)量員質(zhì)量總監(jiān)檢查記錄3、公司不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行突出檢查(不通知現(xiàn)場(chǎng))；相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，對(duì)檢查的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，提