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文檔簡介

施工安全保障措施一、安全管理方針與目標(biāo)1、管理方針安全管理方針:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2.1安全文明目標(biāo):施工≧90分2.2死亡事故控制為零,重大傷亡事故控制為零,一般輕傷事故控制在3‰以下。2.3杜絕責(zé)任原因造成的可能影響社會安定的群體事件,杜絕發(fā)生因承包方原因造成的社會負(fù)面影響事件,杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。我公司承諾工程安全管理目標(biāo)為:大區(qū)巡檢綜合得分不得低于大區(qū)前三名,全年評比不得低于大區(qū)前三名,爭創(chuàng)大區(qū)標(biāo)桿。符合職業(yè)安全健康管理體系GB/T28000idt、OHSAS18000的要求;杜絕重傷、亡人、機械、中毒事故,輕傷頻率保證在3‰以下。3、管理目標(biāo)分解管理目標(biāo)達到合格標(biāo)準(zhǔn)杜絕重傷、亡人、機械、中毒事故輕傷事故率控制在3‰以下施工全過程“六無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械事故管理目標(biāo)達到合格標(biāo)準(zhǔn)杜絕重傷、亡人、機械、中毒事故輕傷事故率控制在3‰以下施工全過程“六無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械事故二、安全管理體系1、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)問題進行決策和管理;設(shè)安全環(huán)境管理部,全面負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護管理工作。企業(yè)總部還將派安全總監(jiān)進駐現(xiàn)場,實行施工安全的垂直管理。在此基礎(chǔ)上建立以項目經(jīng)理為首,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各分包項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目安全主管、生產(chǎn)管理部主管、專職安全員、專業(yè)工程師、班組長、施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理體系。每個人在管理體系中都有明確的職責(zé)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,總包項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目安全主管分管安全生產(chǎn)工作,施工員、專業(yè)工長既是安全監(jiān)督員,也是其所負(fù)責(zé)的分項工程施工的安全第一責(zé)任人,各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作,專職安全員協(xié)助安全總監(jiān)和安全主管進行安全管理工作。2、安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。建立安全文明生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度,對所有進入施工現(xiàn)場的職工進行技術(shù)技能和安全生產(chǎn)知識教育;在施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置相應(yīng)的宣傳教育專欄,并應(yīng)配置影、音像設(shè)備,定期播放安全生產(chǎn)教育宣傳片。專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)對本單位進駐現(xiàn)場的職工進行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn);總承包單位對專業(yè)分包單位的安全教育進行監(jiān)督檢查和管理,并協(xié)助專業(yè)分包單位做好安全培訓(xùn)教育工作。2.1安全教育的內(nèi)容見下表:安全教育內(nèi)容類別安全教育主要內(nèi)容內(nèi)容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)尊重人、關(guān)心人、愛護人的思想教育,黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針,政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育,三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育安全知識教育安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容施工生產(chǎn)流程;環(huán)境、區(qū)域概括介紹,安全生產(chǎn)一般注意事項;企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析;工種崗位安全生產(chǎn)知識安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度,法律上有關(guān)條文;安全生產(chǎn)規(guī)章制度;摘要介紹受處分的先例安全紀(jì)律教育場規(guī)場紀(jì)、職工守則、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎懲制度2.2施工現(xiàn)場安全教育程序(具體內(nèi)容見下圖)。邀請專家講課、安全資料下發(fā)、考試邀請專家講課、安全資料下發(fā)、考試管理人員安全培訓(xùn)特種工人培訓(xùn)教育新工人教育班前教育技術(shù)交底集中授課查驗上崗證,填寫教育卡三檢查、班前工具檢查、日安全注意事項安全資料下發(fā),批閱教育試卷填寫教育卡組織安全教育上報企業(yè)部上報安全負(fù)責(zé)人備案現(xiàn)場責(zé)任工師監(jiān)督檢查上報安全負(fù)責(zé)人備案安全教育程序三、危險源辨識與評價及控制措施1、危險源管理職責(zé)分工項目部成立危險源和環(huán)境因素辨識小組,負(fù)責(zé)組織管轄范圍的危險源和環(huán)境因素的辨識與評價工作。施工現(xiàn)場的危險源與環(huán)境因素由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進行辨識,填寫危險源辨識評價表,根據(jù)評價結(jié)果編制危險源清單,制定控制措施,并報公司安全和環(huán)境主管部門。2、危險源辨識的范圍2.1在進行危險源和環(huán)境因素辨識評價時應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)及正常、異常、緊急三種狀態(tài)。在對某一活動進行危險源辨識時,考慮傷人、傷己、被他人傷三種情況。2.2從準(zhǔn)備到交付的整個施工生產(chǎn)過程及其所有相關(guān)活動。2.3所有進入作業(yè)場所、辦公場所的人員的活動。2.4作業(yè)場所、辦公場所內(nèi)的所有設(shè)備和設(shè)施(內(nèi)部的和外部提供的)。2.5所有的辦公區(qū)域及與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的附屬輔助作業(yè)場所。3、危險源分類危險源的分類按我公司《危險源分類目錄》實施。4、危險源風(fēng)險評價4.1對識別的每一項危險源進行風(fēng)險評價。當(dāng)情況發(fā)生變化時,重新進行評價,并根據(jù)重新評價的結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施。4.2風(fēng)險評價采用“作業(yè)條件危險性評價法”(LEC法),專家經(jīng)驗判斷等方法。不同方法評價結(jié)果不一致時,按高風(fēng)險等級控制。5、危險源控制5.1危險源的控制原則可分為:1)消除風(fēng)險;2)降低風(fēng)險;3)個體防護。5.2針對重大危險源制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案并予以實施。目標(biāo)應(yīng)具體可行,滿足法規(guī)和相關(guān)方要求,并盡可能予以量化,便于考核。5.3對一般危險源編制“職業(yè)健康安全管理規(guī)劃”,確定具體的控制措施。6、控制措施控制過程控制環(huán)節(jié)控制要點責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)控制記錄施工準(zhǔn)備階段一設(shè)計交底圖紙會審1設(shè)計安全交底項目安全負(fù)責(zé)人了解設(shè)計意圖提出不安全因素設(shè)計圖及技術(shù)文件設(shè)計交底記錄文件2圖紙會審項目安全負(fù)責(zé)人對提出的不安全因素定性施工階段圖紙及技術(shù)文件會審記錄二制定施工工藝文件3安全管理方案項目安全負(fù)責(zé)人按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求編制并進行會審安全管理體系文件批準(zhǔn)的安全管理方案4專題施工方法項目安全負(fù)責(zé)人組織審批符合安全要求批準(zhǔn)的專題施工方案三施工設(shè)備5施工設(shè)備驗收使用設(shè)備管理員審核設(shè)備質(zhì)保書清查數(shù)量符合安全要求驗收及運輸記錄四安全交底6安全總交底和分專業(yè)交底項目安全負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理組織施工圖驗收規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)安全交底施工階段五基礎(chǔ)工程7基坑穩(wěn)定專業(yè)工程師地質(zhì)情況邊坡穩(wěn)定驗收規(guī)范驗收記錄六主體工程8四口防護專業(yè)工程師搭設(shè)及封閉情況安全交底安全記錄9腳手架及安全網(wǎng)專業(yè)工程師搭設(shè)及封閉情況安全交底安全記錄裝飾及安裝階段七裝飾工程10裝飾材料專業(yè)工程師檢驗材料的防火性驗收規(guī)范試驗記錄八電動機械11電機防觸電專業(yè)工程師檢查絕緣及接零接地驗收規(guī)范安全記錄四、安全管理保證措施安全生產(chǎn)管理體系包括:組織、制度、技術(shù)、投入和信息五個方面,它是對施工生產(chǎn)安全所涉及的各個方面的全面保證,缺少哪一方面的保證,都會影響安全工作的質(zhì)量,本項目將從這五個方面對本項目的安全生產(chǎn)進行全面控制,確保工程安全生產(chǎn)。1、安全管理組織保證措施項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理部主管、各分包項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項目安全主管、專職安全員、施工員、班組長、施工作業(yè)層組成的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。在項目中推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全生產(chǎn)落實到人。各部門及主要人員的安全管理職責(zé)見下表。各崗位的安全管理職責(zé)項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按《建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,落實措施,迅速整改,防止安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全,組織施工過程的策劃,編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃,管理方案的制定、實施、檢查、落實。1參與或主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃,落實相關(guān)責(zé)任并組織實施;組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。2負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約規(guī)定。3協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目安全生產(chǎn)管理辦法和各項規(guī)章制度,并監(jiān)督實施。4組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。5組織安全技術(shù)交底。6參加每周一次的安全檢查,對不安全因素定時、定人、定措施予以解決,并落實、檢查。7組織編制項目應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。1直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項目部安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用,并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。1對安全消防工作負(fù)直接責(zé)任。2執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項目安全生產(chǎn)管理辦法。3落實有關(guān)安全消防管理規(guī)定,對進場工人進行安全消防教育和培訓(xùn),強化職工的安全意識和消防觀念。4組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查,出現(xiàn)問題及時處理。5在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參加每周一次的安全大檢查,并做好檢查記錄。對查出的問題,負(fù)責(zé)下發(fā)隱患整改通知單,并親自監(jiān)督整改。6經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動。7發(fā)生安全事故時,首先采取應(yīng)急措施,保護好現(xiàn)場,并立即報告,按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。8負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料,及時向上級安全部門匯報本項目部安全狀況,填報安全統(tǒng)計報表。待本項目竣工后把本項目執(zhí)行的安全管理資料整理上報。安全員1執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。2主持對進場工人進行安全消防教育和培訓(xùn),指導(dǎo)施工隊(班組)正確使用勞動保護用品及消防設(shè)施。3參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術(shù)交底,強調(diào)安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。4深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正,當(dāng)出現(xiàn)險情時有權(quán)采取果斷措施,并對違章指揮,不服從管理,違反安全管理規(guī)定的施工隊(班組)和個人,按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。5現(xiàn)場發(fā)生安全事故時,先采取應(yīng)急措施,保護好現(xiàn)場,并立即報告。6行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán),及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息。各專業(yè)施工員1認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,合理安排班組工作,對所管轄專業(yè)的消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施,并對作業(yè)班組進行技術(shù)交底。3領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動,組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定。指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。4經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度,落實安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。5做好新工人的崗位教育,負(fù)責(zé)對班組進行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo),制止違章,以身作則,遵章守紀(jì),確保安全檢查生產(chǎn)。6對各級組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時消除,不留隱患。施工人員1認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全消防技術(shù)操作規(guī)程,遵守安全紀(jì)律和項目部的各項安全管理規(guī)定,嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,嚴(yán)禁酒后上班,嚴(yán)禁在易燃易爆場所吸煙和擅自進入危險區(qū)域。2認(rèn)真聽取安全消防技術(shù)交底,積極參加各種安全活動,并有權(quán)拒絕違章指揮,對不安全做法有責(zé)任提出改進意見。3愛護安全防護設(shè)施和安全消防標(biāo)志,發(fā)現(xiàn)損壞,立即報告有關(guān)人員處理。4發(fā)生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時,應(yīng)立即向班長或上級領(lǐng)導(dǎo)報告。5正確使用安全防護用品,無安全防護用品時有權(quán)拒絕進行作業(yè)。2、安全管理制度保證措施項目經(jīng)理部建立由崗位管理、措施管理、投入和物資管理以及日常管理4個方面的制度組成的制度保證體系,見下表。制度保證體系的制度項目組成序次類別制度名稱1崗位管理制度安全生產(chǎn)組織制度2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3安全教育培訓(xùn)制度4安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度5安全生產(chǎn)值班制度6特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度7安全生產(chǎn)獎懲制度8措施管理制度安全技術(shù)措施的編制和審批制度9安全技術(shù)措施實施的管理制度10安全技術(shù)措施的總結(jié)和評價制度11投入和物資管理設(shè)備管理、設(shè)施和措施費用的編制和審批制度12勞動保護用品的購入、發(fā)放與管理制度13特種勞動防護用品定點使用管理制度14日常管理安全生產(chǎn)檢查制度15安全生產(chǎn)驗收制度16安全生產(chǎn)交接班制度17安全隱患處理和安全整改工作的備案制度18安全和傷亡事故的報告、統(tǒng)計制度19安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度3、安全管理技術(shù)保證措施建筑施工危險作業(yè)多,因此我方將針對工程的特點、現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)使用的機械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具以及各項安全防護設(shè)施等制定主要包括安全文明施工技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險技術(shù)、安全保護技術(shù)、安全排險技術(shù)五個環(huán)節(jié)的技術(shù)保證體系,確保安全施工,保護環(huán)境,防止工傷施工和職業(yè)病危害,從技術(shù)上杜絕安全施工的發(fā)生。安全技術(shù)措施由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)編制,由項目經(jīng)理審批,應(yīng)具有超前性、針對性、可靠性和可操作性。安全管理技術(shù)保證體系見下圖。安全生產(chǎn)的技術(shù)保證體系安全生產(chǎn)的技術(shù)保證體系專項工程專項技術(shù)專業(yè)管理事故防治安全文明施工技術(shù)安全限控技術(shù)安全保險技術(shù)安全排險技術(shù)安全保護技術(shù)安全生產(chǎn)技術(shù)保證體系圖3.1對于本工程大型設(shè)備頂升等高危工程和設(shè)施以及施工難度特別大超高懸空作業(yè)等施工作業(yè)方案,項目部按照建設(shè)部、吉林省和建委有關(guān)規(guī)定組織專家進行論證和審查,并將專家組書面論證審查報告作為安全專項施工方案的附件,嚴(yán)格執(zhí)行。3.2根據(jù)本工程特點,結(jié)合施工實際情況,編制或者協(xié)助專業(yè)分包單位編制確實可行的《安全文明施工生產(chǎn)專項方案》、《危險源分析及應(yīng)急救援預(yù)案》以及臨時用電、消防組織、腳手架搭拆、垂直運輸?shù)葘I(yè)安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計方案,并嚴(yán)格按照經(jīng)論證批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。3.3由項目部提出采用新技術(shù)、新工藝、新材料的,負(fù)責(zé)組織專家論證其可行性,辦理相關(guān)行政許可手續(xù);在施工前單獨編制安全專項施工方案并通過專家組論證審查批準(zhǔn)后報項目總監(jiān)理工程師簽字。3.4專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)對本單位進駐現(xiàn)場的職工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育;項目經(jīng)理部對專業(yè)分包單位的安全教育進行監(jiān)督檢查和管理,并協(xié)助專業(yè)分包單位做好安全培訓(xùn)教育工作。3.5項目部及分包單位均堅持安全技術(shù)交底制度,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人根據(jù)工程的特點和設(shè)備的性能等制訂防范要領(lǐng),并及時向作業(yè)人員進行安全交底,使操作人員明確安全操作規(guī)程,防患于未然。3.6項目部及分包單位均為參建職工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防護裝備和勞保產(chǎn)品,以及特種作業(yè)人員的防護裝置等,對于高溫作業(yè)和夜間施工采取足夠的保證措施,確保施工過程安全。3.7項目部為員工購買各種勞動保險和工傷意外保險,并向業(yè)主提供單據(jù)證明。3.8專業(yè)分包單位必須為參與本項目建設(shè)的員工購買各種勞動和工傷意外保險,項目經(jīng)理部對專業(yè)分包單位進行監(jiān)督管理。4、安全管理投入保證措施本項目將建立由生產(chǎn)管理部具體負(fù)責(zé),項目經(jīng)理審批,各級項目管理人員監(jiān)督落實的安全管理投入保證體系,建立一套能夠保證投入要求和效果的工作程序、制度以及其它相應(yīng)的規(guī)定,解決不投入、少投入和亂投入的問題,做到安全生產(chǎn)資金??顚S茫度胱銐虻陌踩雷o設(shè)施和裝備;并監(jiān)督管理專業(yè)分包單位專項安全資金的使用和防護設(shè)備的投入。安全資金的投入流程如下:投入項目和費用的分析投入項目和費用的分析投入決策解決資金來源投入的實施和監(jiān)督投入效果分析5、安全管理信息保證措施安全生產(chǎn)工作中的信息包括文件信息、標(biāo)準(zhǔn)信息、管理信息、技術(shù)信息、安全生產(chǎn)狀況信息和施工信息,這些信息中所提供的政府部門的指示和要求,新的政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的實施,先進的管理經(jīng)驗、新的安全技術(shù)發(fā)展、本單位的安全生產(chǎn)狀況以及近期發(fā)生的安全施工情況等,對搞好安全生產(chǎn)工作具有重要的指導(dǎo)、依據(jù)和參考作用。我方將建立由信息綱目的編制,信息網(wǎng)的建立,信息的收集,安全生產(chǎn)狀況與事故的報告和統(tǒng)計,信息的分析、處置和應(yīng)用以及信息檔案管理等6項內(nèi)容的工作及制度所組成的安全信息管理體系,見下圖。信息綱目信息綱目的編制信息網(wǎng)的建立安全生產(chǎn)狀況與事故的報告與統(tǒng)計信息的收集信息的分析處置和應(yīng)用信息檔案管理安全信息管理體系五、現(xiàn)場安全防護措施1、腳手架安全防護1.1外墻腳手架搭設(shè)所用材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、方法均按照國家標(biāo)準(zhǔn)。施工單位編制外用腳手架和施工平臺搭設(shè)方案,并組織有關(guān)專家進行論證,同時報建設(shè)工程安全監(jiān)督站備案。1.2腳手架搭設(shè)前編制方案并進行審批;搭設(shè)時,底部作好基礎(chǔ),設(shè)置底座,橫桿與立桿間距按方案搭設(shè)。腳手架、鋼平臺的設(shè)計必須經(jīng)過荷載受力計算驗證,同時向監(jiān)理、設(shè)計提供計算書,經(jīng)復(fù)核驗算正確后方可實施。1.3腳手架使用的鋼管、扣件符合以下要求:1)鋼管采用符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《直縫電焊鋼管》(GB/T13793)或《低壓流體輸送用焊接鋼管》(GB/T3092)中規(guī)定的普通鋼管。2)扣件采用可鍛鑄制作的扣件,其材質(zhì)符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》(GB1583)的規(guī)定。扣件的螺桿擰緊扭力矩達到65N?M時不得發(fā)生破壞,使用時扭力矩在40~65N?M之間。1.4外腳手架在施工層及最下面一層滿鋪腳手板,使腳手架與結(jié)構(gòu)之間不留空隙,外側(cè)用綠色密目安全網(wǎng)全封閉。安全網(wǎng)在國家定點生產(chǎn)廠購買,并索取合格證。進場后,由項目部安全員驗收合格后方可投入使用。1.5腳手架及防護作好后經(jīng)驗收合格方可使用。1.6每次暴風(fēng)雨來臨前,及時對腳手架進行加固;暴風(fēng)雨過后,對腳手架進行檢查、觀測,若有異常及時進行矯正或加固。1.7按規(guī)范搭設(shè)腳手架、剪刀撐、水平桿件、連接桿和鎖臂、扣件的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求,嚴(yán)禁將不同管徑的的鋼管混合使用。搭設(shè)完畢的腳手架施工平臺必須進行檢查驗收,經(jīng)施工、監(jiān)理、安監(jiān)驗收合格并辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用。1.8腳手架立桿搭接長度不應(yīng)小于1米,應(yīng)采用不小于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定。1.9外用腳手架外側(cè)用沖孔鋼板網(wǎng)全封閉,鋼板符合技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn),具有一定耐火、抗沖擊的強度,并經(jīng)檢測合格。1.10腳手架、施工平臺安排專人日常檢查和維護,當(dāng)外腳手架達到一定高度時,采取足夠的加固和卸載措施。1.11遇六級以上大風(fēng)或暴風(fēng)雨后,或者停止使用超過一個月后,腳手架或施工平臺重新進行檢查和驗收。1.12項目部安全主管應(yīng)進行拆除安全技術(shù)交底,拆除作業(yè)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下,按后裝先拆、先裝后拆的順序進行。1.13在腳手架上同時進行高層作業(yè)的情況下,各作業(yè)層之間應(yīng)設(shè)置可靠的防護棚,以防止上層墜物傷及下層作業(yè)人員。2、“四口”防護2.1“四口”是指:樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口。根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-2016)當(dāng)垂直洞口短邊邊長小于500㎜時,應(yīng)采取封堵措施;當(dāng)垂直洞口短邊邊長大于或等于500㎜時,應(yīng)在臨空一側(cè)設(shè)置高度不小于1.2m的防護欄桿,并應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)或工具式欄板封閉,設(shè)置擋腳板;當(dāng)非垂直洞口短邊尺寸為250~500㎜時,應(yīng)采用承載力滿足使用要求的蓋板覆蓋,蓋板四周擱置應(yīng)均衡,且應(yīng)防止蓋板移位;當(dāng)非垂直洞口短邊邊長為500~1500㎜時,應(yīng)采用專項設(shè)計蓋板覆蓋,并應(yīng)采取固定措施;當(dāng)非垂直洞口短邊邊長大于或等于1500mm時,應(yīng)在洞口作業(yè)側(cè)設(shè)置高度不小于1.2m的防護欄桿,并應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)或工具式欄板封閉,洞口應(yīng)采用安全平網(wǎng)封閉。2.2“五臨邊”是指深度超過2m的槽、坑、溝的周邊,在無外腳手架的屋面(作業(yè)面)和框架結(jié)構(gòu)樓層的周邊;井字架、龍門架、外用電梯和腳手架與建筑物的通道、上下跑道和斜側(cè)道的兩側(cè)邊;尚未安裝欄板、欄桿陽臺、料臺、挑平臺的周邊;在施工程樓梯口的梯段邊。五臨邊必須設(shè)置防護欄桿,給排水溝槽、橋梁工程、泥漿池等臨邊危險部位應(yīng)進行有效防護。2.3

井臨邊洞口高處作業(yè)前,應(yīng)逐級進行安全技術(shù)教育及交底,落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品。2.4高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備,必須在施工前加以檢

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