英國(guó)建筑工程合同管理模式

1、英國(guó)是現(xiàn)代合同管理制度的發(fā)源地之一，以總承包為基礎(chǔ)的工程項(xiàng)目管理模式已經(jīng)有近200年的歷史。至今，許多國(guó)家和地區(qū)，尤其是那些曾經(jīng)是英國(guó)的殖民地的國(guó)家和地區(qū)，例如新加坡、中國(guó)香港、澳大利亞及加拿大等，其建筑合同制度都始于英國(guó)。土木工程施工合同條款的最初版本就是以英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)（）的合同條件為基礎(chǔ)。一、建筑合同的主要類型（一）總價(jià)合同（）總價(jià)合同又稱做一攬子合同,是指承包商同意按合同標(biāo)明的項(xiàng)目總金額一攬子承接合同規(guī)定的全部工程?？們r(jià)合同一般有以下4種方式1固定總價(jià)合同。固定總價(jià)合同的合同總金額一般都是根據(jù)圖紙、技術(shù)說(shuō)明書、工程量清單和通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確定的。如果工程本身沒(méi)有發(fā)生變化，則實(shí)際工程成本

2、多少，承包商都只能得到按合同規(guī)定的合同總金額，一經(jīng)確定就不允許進(jìn)行調(diào)整。在使用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商必須考慮到所有可能發(fā)生的合同風(fēng)險(xiǎn)、建筑市場(chǎng)概況及其不確定性。但是，當(dāng)施工中由于業(yè)主原因發(fā)生工程變更時(shí)其總價(jià)也應(yīng)改變。這種合同適應(yīng)于工期短、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容非常明確的項(xiàng)目。這種合同的風(fēng)險(xiǎn)都由承包商承擔(dān)，所以承包商的報(bào)價(jià)一般較高。2調(diào)價(jià)總價(jià)合同。在報(bào)價(jià)及訂合同時(shí)，以招標(biāo)文件的要求和當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)算合同總價(jià)，但在合同條款中雙方約定：如果在執(zhí)行合同中由于通貨膨脹引起工程成本增加超過(guò)某一限度時(shí)，合同總價(jià)要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。這種合同，業(yè)主承擔(dān)了通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)其他的風(fēng)險(xiǎn)。3固定工程量總價(jià)合同。即業(yè)主要求投標(biāo)者

3、在投標(biāo)時(shí)按單價(jià)合同辦法分別填報(bào)分項(xiàng)工程單價(jià)，從而計(jì)算出工程總價(jià)，據(jù)此簽訂合同。如果設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，則用合同中已確定的單價(jià)來(lái)計(jì)算新的工程量和調(diào)整總價(jià)。4管理費(fèi)總價(jià)合同。業(yè)主雇用某一公司的管理專家對(duì)發(fā)包工程進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，由業(yè)主付給該管理專家一筆總的管理費(fèi)用。（二）單價(jià)合同（）單價(jià)合同又稱為"計(jì)量合同"。這種合同的基礎(chǔ)是按照承包商完成的工程量支付工程款，因此，對(duì)所完成的工程必須進(jìn)行計(jì)量。計(jì)算工程的價(jià)格是基于工程量清單或單價(jià)表上所列明的單價(jià)來(lái)進(jìn)行計(jì)算的。工程量清單合同為承包商提供一份作為投標(biāo)依據(jù)的合同文件，用以保證業(yè)主收到的所有報(bào)價(jià)都是建立在同等的和可以進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上的。

4、工程量清單是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和采用標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量法劃分的分項(xiàng)工程進(jìn)行編制的，每個(gè)分項(xiàng)工程都包含了工程的簡(jiǎn)要說(shuō)明和工程量，投標(biāo)者必須將每個(gè)分項(xiàng)工程的單價(jià)和總價(jià)填入工程量清單。在合同實(shí)施過(guò)程中，要對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的實(shí)際完成工程量進(jìn)行測(cè)量，并按照承包商報(bào)價(jià)中的"工程量清單所規(guī)定的單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。這樣就可以計(jì)算出期中付款的款額和最終決算款額。（三）連續(xù)合同如果業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度比較關(guān)注，業(yè)主一般采用下列幾種合同方式，以減少招標(biāo)成本并加快施工速度：l系列合同所謂系列合同，是指業(yè)主可以要求承包商按照在一開始報(bào)價(jià)時(shí)提出的條款和條件，分階段執(zhí)行一系列單獨(dú)的總價(jià)合同。系列合同的報(bào)價(jià)固定不變；且長(zhǎng)期有效。2連續(xù)施工合同如

5、果業(yè)主認(rèn)為整個(gè)工程不應(yīng)間斷，還是以采取連續(xù)施工有利，也可邀請(qǐng)承包商在原總價(jià)合同基礎(chǔ)上就此進(jìn)行協(xié)商；一旦達(dá)成協(xié)議，承包商即以之作為一份獨(dú)立合同，按照合同另行訂明的條款連續(xù)實(shí)施工程。（四）成本補(bǔ)償合同（）這種合同是專為那種邊設(shè)計(jì)邊施工的工程制訂的，通常由獨(dú)立的設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和技術(shù)說(shuō)明書的編制，業(yè)主只需向承包商承付合同項(xiàng)目的主要成本，即承包商在工程施工過(guò)程中所使用的人工、機(jī)械和材料的實(shí)際成本、分包費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)雜費(fèi)；除此之外，業(yè)主還要付給承包商經(jīng)雙方協(xié)商議定的施工管理費(fèi)及利潤(rùn)。此類合同形式主要適應(yīng)于下列情況。業(yè)主想要控制整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程并愿意承擔(dān)全部施工風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目；業(yè)主想要盡早開工而對(duì)工程規(guī)模一時(shí)難以

6、作出明確估計(jì)的項(xiàng)目；各種各樣的高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目；一些任務(wù)緊急的應(yīng)急工程臨時(shí)修補(bǔ)工程和帶實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的工程項(xiàng)目。此類合同又可以分為以下兩類：l成本加固定費(fèi)用合同（）成本加固定費(fèi)用合同是根據(jù)雙方同意的工程規(guī)模、估計(jì)工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險(xiǎn)等，來(lái)考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)和利潤(rùn)。工程的直接成本經(jīng)過(guò)審核后由業(yè)主支付給承包商，支付的總金額是主要成本加上這筆補(bǔ)償費(fèi)用。2目標(biāo)成本合同（）目標(biāo)成本合同是成本加固定費(fèi)用合同的變種，補(bǔ)償費(fèi)以目標(biāo)成本作為依據(jù)，如果實(shí)際成本低于目標(biāo)成本，則給承包商支付獎(jiǎng)勵(lì)金，如果實(shí)際成本高于目標(biāo)成本，則對(duì)承包商處于罰金。采用這種方式，承包商可以分享成本節(jié)余和

7、分擔(dān)成本超額的風(fēng)險(xiǎn)。原定目標(biāo)成本，應(yīng)由業(yè)主和承包商談判確定。（五）管理合同（）近年來(lái)，逐漸出現(xiàn)了一些由承包商總包,集設(shè)計(jì)、施工于一體的合同形式,其類型及特點(diǎn)如下1協(xié)調(diào)管理合同協(xié)調(diào)管理合同是指業(yè)主指定某一組織或公司作為其項(xiàng)目管理承包商，并與之訂立合同，由其負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工。這種合同形式的優(yōu)點(diǎn)在于：業(yè)主能夠因此而得到傳統(tǒng)合同形式通常所不能提供的合同前期的專業(yè)技術(shù)。盡早選定項(xiàng)目管理承包商可以促使其盡早參與設(shè)計(jì)事務(wù)，項(xiàng)目管理承包商一般只提供各種規(guī)定的通用設(shè)備及服務(wù)設(shè)施（如起重機(jī)、腳手架、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及安全設(shè)施等），本身并不參與永久性工程的施工，而是將這些工程分包給專業(yè)承包商來(lái)完成。

8、管理承包商因其為工程施工提供了通用設(shè)施及服務(wù)設(shè)施而將得到應(yīng)得的報(bào)酬。此外，根據(jù)協(xié)議規(guī)定，承包商還能獲得基于工程成本預(yù)算的一定比例的管理費(fèi)。此類合同一般適用于在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段需要承包商提供有關(guān)施工專業(yè)技術(shù)的各種大型復(fù)雜工程。2施工管理合同施工管理合同類似于上述協(xié)調(diào)管理合同，所不同的是，在臺(tái)同執(zhí)行過(guò)程中，業(yè)主雇用一名施工經(jīng)理作為顧問(wèn)，對(duì)設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行計(jì)劃安排、管理和協(xié)調(diào)工作。業(yè)主直接與設(shè)計(jì)師和各個(gè)施工承包商簽訂合同。施了承包商受雇于業(yè)主，僅僅是后者的一個(gè)咨詢公司或部門，其作為純粹的經(jīng)營(yíng)管理者角色，其優(yōu)點(diǎn)是由一個(gè)能夠管理設(shè)計(jì)和施工而且不偏袒任何一方的獨(dú)立的經(jīng)理來(lái)管理工程，從而可以使工程得到更好的管理和

9、協(xié)調(diào)。3項(xiàng)目管理合同項(xiàng)目管理合同是指業(yè)主指定一名建筑專家，并與之訂立合同，委托其執(zhí)行項(xiàng)目選址、征地、審核、資金控制、設(shè)計(jì)、施工、市場(chǎng)調(diào)查等管理職能。該建筑專家通稱項(xiàng)目經(jīng)理，除非其為業(yè)主雇員，事成之后，業(yè)主應(yīng)按項(xiàng)目成本向其支付一定比例的管理費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目小組實(shí)施全盤指導(dǎo)、監(jiān)控，并搞好計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作，以最終達(dá)到業(yè)主規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)。這種合同形式一般適合造價(jià)高、技術(shù)復(fù)雜、工期緊、參與人數(shù)多而人力物力資源又比較缺乏的項(xiàng)目。（六）設(shè)計(jì)施工總包合同（）采用這種合同形式，任一建筑工程從設(shè)計(jì)到施工的全部責(zé)任由選定的一家建筑公司或總包單位獨(dú)立承擔(dān)。為此，業(yè)主的建筑意圖一經(jīng)確定以后，業(yè)主只需闡明其具體

10、的設(shè)計(jì)要求及擬建項(xiàng)目的實(shí)際用途，接著便可以有選擇地邀請(qǐng)若干承包商參與投標(biāo)并分別提出項(xiàng)目成本預(yù)算，擇優(yōu)錄取。設(shè)計(jì)施工總包合同一般適用于各種標(biāo)準(zhǔn)建筑及工業(yè)設(shè)施。其主要優(yōu)點(diǎn)是：設(shè)計(jì)與施工可以結(jié)合進(jìn)行，以利于節(jié)省時(shí)間和成本，并提高生產(chǎn)效率；簡(jiǎn)化了業(yè)主與咨詢工程師之間的合同安排，手續(xù)簡(jiǎn)便；業(yè)主與承包商之間聯(lián)系環(huán)節(jié)單一，互相溝通更加方便；承包商可以及早了解業(yè)主的投資額度。其主要缺點(diǎn)是：承包商須提出準(zhǔn)確的標(biāo)書、設(shè)計(jì)方案及成本預(yù)算，這勢(shì)必增加其投標(biāo)成本；業(yè)主對(duì)最終設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)的控制能力降低；工程設(shè)計(jì)可能會(huì)受承包商的利益影響。（七）分解合同分解合同是指建筑師在業(yè)主批準(zhǔn)其設(shè)計(jì)方案之后，即由其代理并執(zhí)行擬建項(xiàng)目的項(xiàng)目

11、管理。為此，建筑師將代表業(yè)主為各個(gè)一攬子工程分別選擇不同的承包商并與之簽訂合同。此后，業(yè)主便直接與承包商發(fā)生合同關(guān)系，并參與安排工程建設(shè)事宜，逐個(gè)下達(dá)工程任務(wù)；直到完成分項(xiàng)設(shè)計(jì)為止。采用這種將整個(gè)工程按不同行業(yè)或?qū)I(yè)予以分解發(fā)包的合同形式，有利于某些工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工能同時(shí)開展、一般來(lái)說(shuō)，分解合同形式大多數(shù)建筑工程都可以采用，最適合于建設(shè)資金不受限制的項(xiàng)目。（八）開發(fā)與建設(shè)合同（）這是英國(guó)房地產(chǎn)聯(lián)合會(huì)根據(jù)其項(xiàng)目開發(fā)的需要而專門制訂的一種合同形式。合同明確規(guī)定了項(xiàng)目開發(fā)參與各方的責(zé)任并將根據(jù)其具體表現(xiàn)分別給予報(bào)酬。招標(biāo)時(shí),向所有投標(biāo)者統(tǒng)一介紹各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)的日程安排及工程詳細(xì)消息，以節(jié)省時(shí)間和

12、費(fèi)用。在工程款中，不列明主要成本（直接成本）和暫定金，而選擇專業(yè)承包商的全部責(zé)任由承包商承擔(dān)。為了強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，一般都要求中標(biāo)者必須在合同文件上簽字，確認(rèn)其所提供的資料是充分可靠的，工程施工不成問(wèn)題。建筑師的責(zé)任權(quán)限于完成招標(biāo)前的設(shè)計(jì)和審核承包商所提供的施工詳圖。合同管理工作則由單獨(dú)聘請(qǐng)的建筑專家或業(yè)主單獨(dú)指派的工作人員負(fù)責(zé)。二、英國(guó)常用的施工合同條款在工程建設(shè)領(lǐng)域，英國(guó)有著悠久的歷史，無(wú)論是針對(duì)建筑工程還是土木工程都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)施工合同條款。在土木工程建設(shè)和一般建筑領(lǐng)域，英國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)廣泛采用兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)合同格式；即英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)（）編制的土木工程施工合同條款范本和英國(guó)皇家建筑師學(xué)會(huì)編制的建筑業(yè)

13、標(biāo)準(zhǔn)合同條款。（）土木工程師學(xué)會(huì)的合同條款英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)編制的土木工程建設(shè)合同條款已經(jīng)修訂出版多次。1991年已發(fā)行至第6版（1955年出版第4版，1973年出版第5版，1979年出版修訂的第5版），這個(gè)合同條款的標(biāo)準(zhǔn)格式通常稱"合同條款"。合同條款的制定者除以外，還有英國(guó)咨詢工程師協(xié)會(huì)（）、土木工程承包商聯(lián)合會(huì)（）等組織。合同條款是屬于固定單價(jià)合同的格式，以實(shí)際完成的工程量和投標(biāo)書時(shí)的單價(jià)來(lái)控制工程項(xiàng)目的總造價(jià)。合同條款不可缺少的組成部分還包括投標(biāo)文件的表格、協(xié)議書及保函格式、施工技術(shù)規(guī)程（）、工程量清單及工程圖紙。合同條款第6版主要內(nèi)容如下：1合同包括25個(gè)主題條款

14、，共有72個(gè)條款。2關(guān)于工程師的職責(zé)和權(quán)力作了詳細(xì)的規(guī)定，并明確規(guī)定哪些方面工程師在發(fā)出指示之前必須征得業(yè)主的同意，例如：給承包商延長(zhǎng)工期，要求承包商采取加速施工的措施，頒發(fā)竣工證書，頒發(fā)最終驗(yàn)收證書，決定是否屬于下列的自然條件，等等。3關(guān)于承包商的施工索賠，新版的合同條款亦作了比較具體的規(guī)定。例如，工程師拖延發(fā)放施工圖紙或施工指令，承包商有權(quán)提出索賠；索賠款額中允許包括管理費(fèi)及資金利息，但不能包括利潤(rùn)，等等。同合同條款標(biāo)準(zhǔn)格式配套參照使用的還有一個(gè)分包合同標(biāo)準(zhǔn)格式（）。它規(guī)定了總承包商與分包商簽訂分包合同時(shí)采用的標(biāo)準(zhǔn)格式。這個(gè)分包合同標(biāo)準(zhǔn)格式于1984年9月修訂發(fā)布，建議與合同條款配套采用。

15、分包合同條款作為英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)的承包合同標(biāo)準(zhǔn)格式系列之一，它實(shí)際上是由英國(guó)土木工程承包商聯(lián)合會(huì)編制，經(jīng)過(guò)及其他組織審核通過(guò)。（二）英國(guó)皇家建筑師學(xué)會(huì)的合同條款英國(guó)皇家建筑師學(xué)會(huì)（）是一個(gè)在房屋建筑業(yè)領(lǐng)域有高度權(quán)威的組織，也是有悠久歷史的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，它編制發(fā)行的建筑合同條款標(biāo)準(zhǔn)格式，被稱為"合同條款"，對(duì)于英國(guó)及許多國(guó)家的建筑業(yè)承包的發(fā)展，起了相當(dāng)?shù)耐苿?dòng)作用。合同條款的制定者，實(shí)際上是包括英國(guó)皇家建筑師學(xué)會(huì)（）在內(nèi)的許多組織，如英國(guó)皇家注冊(cè)測(cè)量師學(xué)會(huì)（）、英國(guó)咨詢工程師協(xié)會(huì)、建筑業(yè)主聯(lián)合會(huì)（），以及地方當(dāng)局負(fù)責(zé)人和分包商的代表。所有參加者組成一個(gè)合同審定聯(lián)合會(huì)（，簡(jiǎn)稱）以它

16、的名義發(fā)布建筑合同條款標(biāo)準(zhǔn)格式，因此，合同條款有時(shí)被稱為"合同條款"，有時(shí)被寫為"合同條款"。合同條款比合同條款有更悠久的歷史，它是英國(guó)第一部建筑業(yè)合同條款，于1902年由皇家建筑師學(xué)會(huì)編成。此后，合同條款由合同審定聯(lián)合會(huì)（）修訂出版。所以準(zhǔn)確地說(shuō)，合同條款的現(xiàn)名應(yīng)稱為合同條款。合同條款即建筑工程合同條款（），其用于各種類型的建筑業(yè)承包領(lǐng)域。當(dāng)前的最新版本為第5版，于1991年發(fā)布。1963年版的合同條款，已包含了相當(dāng)完整的內(nèi)容，是第二次世界大戰(zhàn)以后的新版。1980年，合同條款的第4版問(wèn)世，但受到了不少批評(píng)，被認(rèn)為對(duì)業(yè)主的利益考慮不夠。因此，在1987年

17、對(duì)第4版內(nèi)容又作了相當(dāng)大的修改。在合同條款內(nèi)容上，標(biāo)準(zhǔn)合同格式包含4個(gè)部分：總論部分（第1-34條），指定的分包商及供貨商（第35-36條），價(jià)格調(diào)整（第37-40條），以及仲裁（第41條）。此外，還附有4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)格式：投標(biāo)書格式、合同協(xié)議書、指定分包商合同、以及一個(gè)指定性的標(biāo)準(zhǔn)格式。同合同條款對(duì)比，合同條款具有以下特點(diǎn)：1關(guān)于對(duì)建筑師（）即相當(dāng)于合同條款中的工程師）的授權(quán)方面，合同條款對(duì)建筑師的授權(quán)范圍較合同條款對(duì)工程師的授權(quán)要少一些。這是因?yàn)?，建筑工程在?shí)施過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)，一般比土木工程所遇到的風(fēng)險(xiǎn)要少一些，因而對(duì)建筑師授予臨時(shí)決策權(quán)較少。合同條款中的建筑師同合同條款中的工程師一樣，都負(fù)責(zé)

18、工程項(xiàng)目施工中的監(jiān)督。但合同條款中的建筑師，有的只承擔(dān)定期的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職責(zé)，而將日常不斷的監(jiān)督工作改由承包商和業(yè)主承擔(dān)。2合同條款通常以總價(jià)合同的形式出現(xiàn)。它包括對(duì)工程項(xiàng)目描述，列有工程量清單要求承包商據(jù)此提出總承包價(jià)。當(dāng)然，這個(gè)總合同價(jià)是隨著一定的工程變動(dòng)而可以變動(dòng)的，當(dāng)工程實(shí)施過(guò)程中實(shí)際完成工程量較合同中的工程量增多時(shí)，則作為工程變更，相應(yīng)地調(diào)整總合同價(jià)的金額。3合同條款的標(biāo)準(zhǔn)格式中，包含了一個(gè)"增殖稅補(bǔ)充協(xié)議書"（），對(duì)稅收作了詳細(xì)的規(guī)定。1987年合同審定聯(lián)合會(huì)（）發(fā)布了一個(gè)新的合同條款標(biāo)準(zhǔn)格式管理合同（）。這是不同于傳統(tǒng)的合同管理方式的管理方法。在傳統(tǒng)的合同關(guān)系中施

19、工合同由業(yè)主和承包商簽訂，而施工合同的實(shí)施則由業(yè)主委托工程師負(fù)責(zé)，即授權(quán)工程師進(jìn)行監(jiān)理。但根據(jù)管理會(huì)同的規(guī)定，同業(yè)主簽訂施工合同的總承包商，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程實(shí)施經(jīng)理。他并不實(shí)際上承擔(dān)施工，而將工程項(xiàng)目分包給分包商們具體實(shí)施，自己負(fù)責(zé)施工的組織協(xié)凋、監(jiān)督管理工作，如掌握施工進(jìn)度；檢查施工質(zhì)量；協(xié)調(diào)各個(gè)分包商的工作，保證工程按期完成；累計(jì)保管施工記錄資料；對(duì)設(shè)計(jì)工作提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；等等。在履行合同中的擔(dān)?；虮ＷC制度在工程項(xiàng)目中，保證（）是指由第三方（擔(dān)保者）向購(gòu)買人（業(yè)主）提供的具有法律強(qiáng)制約束力的金融保函（），保證供貨商或工程承包商按合同履行其義務(wù)。如果承包商違約不履行合同義務(wù)，要

20、由擔(dān)保者向業(yè)主支付一定的貨幣，該保證金的目的就是幫助業(yè)主完成工程或糾正違約缺陷。合同的保證或履約擔(dān)保是保證合同履行的一項(xiàng)法律保證，其目的在于促使當(dāng)事人履行合同。保證具有以下法律特征：保證屬于人的擔(dān)保范疇，它不是用具體的財(cái)產(chǎn)提供擔(dān)保，而是以保證人的信用和不特定的財(cái)產(chǎn)為他人的債務(wù)提供擔(dān)保；保證人必須是主合同以外的第三方；保證人必須具有清償債務(wù)的能力；保證人和債權(quán)人可以在保證合同中約定保證方式，在英國(guó)，必須遵守歐共體和英國(guó)的法規(guī)。在英國(guó)，保證金或擔(dān)保的類型主要包括：無(wú)條件即付保證（）；履約保證（）；母公司保函（）；預(yù)付款保證（）；滯留擔(dān)保（）。一、無(wú)條件即付保證無(wú)條件即付保證是指允許業(yè)主在任何時(shí)間動(dòng)用保證金，無(wú)條件即付保證只能由銀行提供，是已經(jīng)生效的保付支票。由于無(wú)條件即付保證不與承包商的履約情況相聯(lián)系，所以無(wú)條件即付保證有可能被不正當(dāng)?shù)厥褂?，在英?guó)政府工程中基本上不使用。二、履約保證履約保證通常在授予合同時(shí)提供，按照雙方協(xié)定的總合同價(jià)的百分比（通常為10%）；履約保證通常應(yīng)有一個(gè)終止日，當(dāng)合同價(jià)增加或合同工期延長(zhǎng)時(shí)，履約保證可能需要相應(yīng)地修改。履約保證可以促