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PAGEPAGE5抓好非公經(jīng)濟組織和五型機關(guān)建設(shè)以優(yōu)異成績向黨的十八大獻禮長春五棵樹經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基層組織建設(shè)年工作訪談今年是中央開展的基層組織建設(shè)年，按照中央、吉林省、長春市以及榆樹市有關(guān)會議、文件精神，全市上下緊緊圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”的主題，有計劃、按步驟積極開展基層組織建設(shè)年。活動中，作為榆樹經(jīng)濟主戰(zhàn)場的長春五棵樹經(jīng)濟開發(fā)區(qū)更是迅速動作，積極謀劃，全力推進基層組織建設(shè)年。為了充分了解開發(fā)區(qū)基層組織建設(shè)年開展情況，我們今天請來了長春五棵樹經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委副書記王喜義同志，請他談一下開發(fā)區(qū)近期開展基層組織建設(shè)年的一些做法。主持人：您好，王書記，歡迎您做客直播間王：您好，主持人主持人：請您先談一下開發(fā)區(qū)基層組織建設(shè)年總體設(shè)想，好么？王：好，全市基層組織建設(shè)年會議后，我們開發(fā)區(qū)黨工委就迅速成立了組織機構(gòu)，制定了符合開發(fā)區(qū)實際的工作方案，第一時間召開了全區(qū)基層組織建設(shè)年動員大會，全面部署基層組織建設(shè)年工作，為開發(fā)區(qū)順利開展基層組織建設(shè)年打下了堅實基礎(chǔ)。開發(fā)區(qū)基層組織建設(shè)年總的要求是:緊緊圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”的主題，按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，全面落實基層黨建工作各項任務，著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善加強基層黨組織建設(shè)的體制機制，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以群眾滿意為目標，堅持重心下移、一抓到底，分類指導、統(tǒng)籌推進，在保質(zhì)保量完成“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，積極探索創(chuàng)新“自選動作”，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，鞏固和擴大工作成果，努力打造具有開發(fā)區(qū)特色的基層組織建設(shè)工作品牌，以基層組織建設(shè)的新成效，促進開發(fā)區(qū)工業(yè)集約化發(fā)展、項目集群化推進、配套超前化運作、環(huán)境最優(yōu)化建設(shè)、服務全程化提升，把開發(fā)區(qū)的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟優(yōu)勢，打造成省內(nèi)一流、全國聞名的開發(fā)區(qū)。主持人：全區(qū)基層組織建設(shè)年活動任務都有哪些？王：一是在非公有制經(jīng)濟組織黨建方面，強力實施“雙覆蓋雙增強工程”。實現(xiàn)非公企業(yè)黨的組織有形覆蓋和黨的工作有效覆蓋，力爭使全區(qū)非公有制企業(yè)黨組織應建盡建，規(guī)模以上企業(yè)黨組織實現(xiàn)全覆蓋。深入開展“進企業(yè)，幫助企業(yè)提升生產(chǎn)效率；進工地，幫助項目快速建設(shè)”為主題的“兩進雙幫”活動，全面掀起中糧生化能源（榆樹）有限公司、帝斯曼生化中間體（長春）有限公司、泰國正大肉雞產(chǎn)業(yè)化項目、長春天裕生物工程有限公司群眾人數(shù)達到300人次。建立創(chuàng)新型機關(guān)，抓好“三個創(chuàng)新”，即創(chuàng)新思維、創(chuàng)新制度機制、創(chuàng)新工作方式方法；建設(shè)表率型機關(guān)，做到“三表率”，即做作風建設(shè)的表率、做執(zhí)行制度的表率、做廉潔自律的表率；建設(shè)服務型機關(guān)，搞好“三項服務”，即健全服務制度，規(guī)范服務程序，實行進企業(yè)調(diào)研制度；建設(shè)和諧型機關(guān)，從四方面入手，即堅持民主集中制、定期召開組織生活會、加強機關(guān)文化建設(shè)、建立關(guān)心關(guān)愛干部成長機制。主持人：基層組織建設(shè)年開展的好壞，離不開強有力的措施，您們在這方面是如何做的王：我們首先強化責任落實，構(gòu)建“書記抓、抓書記”的工作格局，層層簽訂了責任狀。為抓好這項工作，開發(fā)區(qū)黨工委成立了領(lǐng)導小組并下設(shè)了辦公室，負責具體指導和檢查督辦工作。各基層黨組織也都成立了相應的組織機構(gòu)和工作機構(gòu)，配強工作力量，層層抓好落實，確保精心組織實施。同時，開發(fā)區(qū)基層組織建設(shè)年領(lǐng)導小組還派出指導檢查組，對駐區(qū)各部門、各企業(yè)工作開展情況進行全過程、深層次的督導檢查，督促工作落實。其次是強化措施完善。開發(fā)區(qū)認真對照基層組織建設(shè)年工作的具體要求，對工作措施進一步細化，做到定指標、定措施、定職責，制定落實了任務時間表，把責任分解到人。在實際工作中，切實加大了工作力度，牢固樹立“常規(guī)工作有特色、重點工作出精品、整體工作創(chuàng)一流”的工作理念，全面推動工作快節(jié)奏、高效率的開展。三是強化工作創(chuàng)新。開發(fā)區(qū)立足實際，積極探索，大膽創(chuàng)新，使基層組織建設(shè)年體現(xiàn)出了我區(qū)特色，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新。根據(jù)各單位的職能實際與行業(yè)特點，針對基層組織實際情況的差異，區(qū)分情況、分類實施，采取靈活多樣的方式，最大限度地把廣大干部群眾發(fā)動起來。四是強化輿論宣傳。為了突出基層組織建設(shè)年工作重點，確保工作的知曉率達到100%。我們充分利用網(wǎng)站畫廊等各種媒介，設(shè)立建設(shè)年活動專欄，刊登活動方案，組織機構(gòu)，全文發(fā)布開發(fā)區(qū)領(lǐng)導講話全文，根據(jù)活動時間安排適時發(fā)布區(qū)域機關(guān)企事業(yè)開展建設(shè)年