照明工作先進事跡范文

照明工作先進事跡范文第一篇照明工作先進事跡范文第一篇第一章總則

第一條為使某某市區(qū)路燈設(shè)施管理規(guī)范化、標準化、制度化，進一步提高路燈維修管理水平，根據(jù)市委、市政府及市建委的工作要求，結(jié)合路燈工作實際，制定本制度。

第二條路燈設(shè)施的維修和管理堅持安全第一，保證質(zhì)量，節(jié)省燃料的原則，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保路燈設(shè)施的完好、運行正常和燈亮率。

第三條自覺接受主管部門的檢查領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，及時更換和修復(fù)破損的路燈設(shè)施，使燈亮率不低于96%。

第四條根據(jù)具體情況采用以下節(jié)能方式：

（一）根據(jù)道路的行人、車輛流量等因素實行分時分路段減燈照明；

（二）定期對照明燈具進行清掃，提高照明效果。

第二章組織與管理

第五條路燈管理所對主管部門市建委負責，所屬維修隊各班組對路燈所負責，路燈所由分管生產(chǎn)安全的副所長具體負責路燈設(shè)施維修工作。

第六條目前某某市區(qū)路燈設(shè)施分為東、西、南、北、中五個片區(qū)，由五個維修組各負責一個片區(qū)的路燈設(shè)施進行日常維修和緊急搶修工作。維修隊長安排協(xié)調(diào)各維修組工作，并接受分管副所長和所其他領(lǐng)導(dǎo)的指揮。第七條路燈維修組人員職責

1、組長負責本組人員的人身、交通、施工安全，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，帶領(lǐng)全組人員做到文明安全施工。

2、組員和司機服從組長領(lǐng)導(dǎo)，互相協(xié)作，按時按質(zhì)量完成維修工作任務(wù)，完成上級考核的亮燈率、設(shè)施完好率、及時修復(fù)率指標，完成臨時交給的其他任務(wù)。

3、組長要以身作則，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶領(lǐng)全組人員嚴格執(zhí)行各項制度和技術(shù)指標。

4、全組人員熟悉本組維修區(qū)路燈設(shè)施情況，按劃分的維修范圍完成每天的巡查維修任務(wù)，不得遺漏不修。

5、組長負責安排做好每天的維修記錄，修燈時設(shè)置安全標志，帶好安全帽，注意車輛和行人動態(tài)，采取有效防范措施，進行高空、帶電作業(yè)時，要密切觀察工作范圍的情況，確保安全。

6、維修工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，并向維修隊長及所領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

7、千方百計節(jié)約能源和材料，愛護公物，做好材料的修舊利用工作，使三相負荷接xxx衡，不得無故停止路燈設(shè)施運行。

第八條巡查檢修燈的種類及周期

一、路燈巡查檢修工作按目的分為：

1、定期性巡查維修；

2、特殊性巡查檢修。

二、定期性巡查檢修是根據(jù)維修路燈經(jīng)驗和實際，各維修組責任區(qū)范圍，結(jié)合設(shè)施量、光源類別、燈型等多種因素所決定，巡查檢修周期規(guī)定如下：

1、主干道路燈每周四次；

2、小街小巷路燈每周四次；

3、20米以上高桿燈每周四次；

4、監(jiān)控室監(jiān)控的路段24小時巡查。

三、特殊性巡查檢修是指屬下列情況之一的巡修：

1、固定重大節(jié)日和重要的政治活動；

2、遇有異常自然條件（如洪澇、臺風、暴雨、強烈地震等）；

3、遇有人為的破壞（如被盜、交通事故等）。

四、巡查檢修時間

1、定期性巡查檢修是在每周一、二、四、五每晚亮燈開始，因四季天黑天亮時間差別大，具體開關(guān)燈時間由維修隊長根據(jù)季節(jié)的變化而定。

2、特殊性巡查檢修時間按當時工作需要而決定。第九條巡查檢修管理

一、巡查檢修應(yīng)建立資料檔案。

1、各組維修責任區(qū)分片巡查檢修小圖（標明巡修線路，此圖由技術(shù)提供）。

2、設(shè)施資產(chǎn)記錄（帶有燈具及各種光源的系統(tǒng)圖，由技術(shù)科提供）。

3、缺陷記錄（由維修隊組和技術(shù)科共同負責）。

4、黑暗路段（路面照度差記錄，由維修隊組和技術(shù)科共同負責）。

5、特種燈電氣接線圖及必要檔案圖紙（由技術(shù)科提供）。

二、三率指標，由分管副所長和技術(shù)科組織有關(guān)部門每月進行查燈考核，做好記錄列入月度生產(chǎn)報表，并上報所領(lǐng)導(dǎo)及主管部門。

1、亮燈率：平均亮燈率不低于96%，重大節(jié)日和政治活動主干道不低于98%。

2、設(shè)施完好率：85%。

3、及時修復(fù)率：

（1）燈具四件頭（燈泡、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器、電容）故障1個工作日修復(fù)。（2）常規(guī)線路路障2個工作日內(nèi)修復(fù)。

（3）遇有線路設(shè)施被盜或自然災(zāi)害損壞，根據(jù)實際情況盡快修復(fù)。（4）重大節(jié)日、政治活動，立即組織修復(fù)。

（5）對危及人身、交通安全的路燈設(shè)施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即組織處理，盡快修復(fù)。第十條為了節(jié)省電費開支，部分道路實行半晚減燈。

第三章巡查檢修內(nèi)容

第十一條路燈的巡查檢修，一般在晚上進行，但要隨時掌握早上和半晚的運行情況。有下列情況之一引起滅燈的，均應(yīng)在巡查檢修中處理，如：

1、燈泡壽命終了或管壓過高形成偷停的燈；

2、打泡或炸泡引起玻殼損壞，只剩燈芯或燈頭；

3、燈的電源引線松脫，或保險絲燒斷等；

4、鎮(zhèn)流器損壞、被盜或鎮(zhèn)流器超溫、噪音異常；

5、燈頭燈泡松動或照明方向不正；

6、燈具燈臂移位；

7、單燈、補償電容器損壞應(yīng)及時更換，不得省掉電容運行；

8、觸發(fā)器失效或工作不穩(wěn)定；

9、變壓器低壓保險、控制箱保險熔斷應(yīng)及時更換，控制箱內(nèi)的接觸器是否接觸良好，時鐘運行是否正常；

10、每次修燈或時隔半年對燈具清掃一次。

3第十二條路燈桿的巡查檢修

一、路燈專用電桿（含水泥桿、金屬桿）

1、桿身是否傾斜、被撞、桿基有否下沉或變形現(xiàn)象，如有以下情況，應(yīng)及時處理并逐級報告。

2、水泥桿如有露筋、裂紋、掉塊現(xiàn)象應(yīng)及時報告。

3、未經(jīng)允許嚴禁在路燈桿上牽掛廣告牌或橫幅，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予拆除。

4、每年對金屬電桿的接地電阻測試一次，按地電阻不大于4Ω。

二、路燈共用桿發(fā)現(xiàn)問題時，屬于我們管轄范圍的，應(yīng)及時處理，不屬于我們管轄范圍的，應(yīng)及時報告。

第十三條路燈架空線及橫擔

1、橫擔抱箍的螺栓螺姆有無松動、脫離現(xiàn)象；

2、橫擔是否平直、轉(zhuǎn)向；

3、瓷瓶有無放電閃爍痕跡、裂紋、硬物撞傷、表面是否清潔；

4、瓷瓶螺栓有否松脫、歪斜；

5、導(dǎo)線有無斷股、燒傷；

6、扎線有無松動、拉斷；

7、導(dǎo)線接頭是否良好。

第十四條專用變壓器的巡查檢修

1、油位、油色是否正常，有無漏洞現(xiàn)象；

2、聲音是否正常，有無噪音及異響；

3、高低壓瓷管是否清潔，有無放電閃爍和裂紋；

4、低壓中點接地線是否良好，變壓器外殼是否接地；

5、其他輔助設(shè)備高壓令克、避雷器、低壓保險、閘刀是否完好；

6、變壓器上有無搭落的樹枝、金屬等雜物。

7、每年對變壓器接地電阻測試一次，接地電阻不得大于4Ω。

4第十五條地下電纜的巡查檢修

1、地下電纜路徑上的路面是否正常，有無挖掘痕跡，如有施工單位施工，應(yīng)提醒注意，并加強巡視。

2、地纜線路上不得栽種樹木，堆置重物、排泄化工污物、汽油、機油易燃物或埋設(shè)任何東西等。

3、檢查電纜有無破損，接頭有否過熱及燒蝕情況。

4、低壓電纜絕緣電阻用500伏搖表測量，絕緣電阻值必須在Ω以上。第十六條高桿燈的巡查檢修

1、有高桿燈的小組每周一、二、四、五晚上巡燈，隨時掌握半夜及早上亮燈、熄燈情況，把高桿燈作為重要巡查項目，保證高桿燈按時亮燈、按時熄燈，發(fā)現(xiàn)有整座燈不亮、不熄異常故障，要及時處理，組織搶修，盡快恢復(fù)正常。

2、每周對桿頭配電箱檢查一次，檢查箱體、箱門有否受損，檢查箱內(nèi)各開關(guān)接頭及電器是否良好，各電纜聯(lián)接是否良好，對每座有40%不亮的燈泡要更換處理。

3、每六個月檢查內(nèi)部減速機構(gòu)、電纜、插頭、鋼絲繩等設(shè)備是否良好，清除雜物。對升降機構(gòu)進行升降操作和保養(yǎng)。清潔機構(gòu)積污，加潤滑油，保持減速機構(gòu)和傳動機構(gòu)靈活及牽引鋼絲繩的良好狀態(tài)。更換不亮燈泡，清掃燈罩。

4、每2年對燈桿和地腳螺絲的金屬防腐蝕情況作二次評估，對有銹蝕的地方，根據(jù)銹蝕情況，進行有效的防銹處理；對接地電阻進行一次測試，使接地電阻不大于4Ω，確保高桿燈的可靠強度和安全運行。

5、對以上檢修的情況，做好記錄存檔。第十七條配電箱（室）的巡查檢修

1、維修人員應(yīng)熟悉掌握配電箱（室）設(shè)施、運行方式、控制方式、變壓器和配盤供電容量及運行狀況。

2、配電箱（室）保持清潔、明亮、有防止小動物竄入的有效措施。箱（室）是否漏雨積水，門窗齊全、電纜等設(shè)施齊全有效。

3、開關(guān)斷合標志、指示燈指示正確，空氣開頭、真空開頭、磁吸開頭、滅弧罩完整無燒痕，保險管完整，熔斷絲工作正常，內(nèi)部無響聲。

4、避雷器外殼無破損裂紋、內(nèi)部無異聲，接地良好。

5、電纜絕緣良好，接頭無過熱、燒焦等現(xiàn)象。

照明工作先進事跡范文第二篇先進事跡材料4篇

1、爭做全優(yōu)班主任評選事實

“春蠶到死絲方盡，蠟燭成灰淚始干”，幼時便知這是贊美老師的詩句。當理想成真時，作為一位普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師，我以自己的努力踐行了就業(yè)時的承諾。今年我又因為領(lǐng)導(dǎo)的信任擔任九年級的班主任，成為全校唯一的一名女班主任，我深感身上的擔子艱巨，時刻告誡自己要不但努力，注重用耐心和愛心感染學生，因材施教，主動熱情地幫助學生，促使學生形成團結(jié)勤奮的優(yōu)秀品質(zhì)，教書和育人并舉，嚴格要求學生，幫助學生養(yǎng)成精益求精，嚴肅認真，一絲不茍的良好學習習慣。下面是我的一些體會和做法：

孔子早在兩千年前就說過：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！本褪钦f教師要努力給學生作出榜樣，這是做好工作的前提。榜樣的力量是無窮的，否則就失去了說服力。一名班主任要不斷地加強自身的品德知識修養(yǎng)，要注意自己的言行，以自己的人格魅力來影響學生。因此我對自己提出了高標準要求，凡是我要求學生做到的，自己首先做到，而且要比學生做得更好。如自己從不遲到、早退、堅持每一節(jié)課都認真對待，善始善終，不應(yīng)付，堅持跟間操與自習，不做與工作無關(guān)的事情，以飽滿的工作熱情，永不止息的進取精神在學生中樹立威信，我在學生中常說：“你們看我是怎么做的?！苯o學生強有力的教育影響。

師德之魂在于“愛”，愛是師生交往中的粘合劑，作為班主任，要懂得熱愛學生，因為愛生之心是教育的前題，是教育力量之所在。教師對學生的愛和理

解，可以使學生感到溫暖、關(guān)懷，可以溝通師生之間的感情?？偨Y(jié)多年做班主任工作的體會，我認為：教師的愛應(yīng)撒在學生集體中，教師的愛應(yīng)插在學生的心坎上，包括對優(yōu)等生的培育，對一般生的促進，對特殊生給予的特殊的關(guān)懷，對后進生給予的偏愛。

我在實際工作中，時時處處想到學生，每天早晨巡視教室，先看看學生有沒有到齊，遇到天冷或天熱的時候，照料同學們衣服穿得是否合適，學生生病時，及時與醫(yī)療室取的聯(lián)系,領(lǐng)她們?nèi)タ床?照顧他們的生活，象家長待孩子一樣，醫(yī)療室的邱醫(yī)生說有很多在醫(yī)療室打針的其他班的學生都非常羨慕,說如果有老師來看望他就好了。平時遇到一些需要和家長溝通的問題，及時主動的和家長取的聯(lián)系。例如我班的劉啟威同學，在初二時就是個令老師們頭痛的學生，分到我班后，我發(fā)現(xiàn)他的數(shù)學成績比較好，就找到他讓他當數(shù)學科代表，同時多次找其家長溝通，雙方共管，這個學生改變了很多，收發(fā)作業(yè)相當認真。差生身上也存在著許多優(yōu)點，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任，要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，要善于給他們以信任，引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，揚長避短，從而向好的方面發(fā)展。如我班的姜志偉是個特調(diào)皮的學生，對老師有很大的抵觸情緒，我找到他談了多次，發(fā)現(xiàn)這位學生比較熱心，抓住這個特點加以鼓勵，他后來成了很好的衛(wèi)生委員，衛(wèi)生這一塊我從沒操心過。

理解是一種更重要的愛，對學生的思想、學習和生活等各方面的關(guān)心，與學生盡可能多的心靈上的溝通，就會使他們有不愿同父母家人講的話愿意同我講，家庭遇有矛盾和分歧的事喜歡對我談，想不通的問題愿意從我這兒找答案。我們班已形成了這樣的班風，我們班學生有什么想不通的事都能主動找我談心，有些時候有的同學看我很忙，但有事想說，就很有禮貌地在我桌上放一個條子，或在作業(yè)本中寫一句話告訴我：“老師，有時間您能不能和我談?wù)劇钡鹊?，這樣的溝通，拉近了師生之間的距離。教師在把愛奉獻給學生的同時，自己也在收獲著學生們的愛。一句句親切的問候，讓我感到欣慰，尤其是當不少學生把我稱為他們?nèi)松飞系膶?dǎo)航員時，我為之一震，認識到自身的價值，增強了自豪感?，F(xiàn)在，我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系，形成了班級團結(jié)、和諧的氣氛。

在班級理念上，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。而且自學生開學的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生，這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念，我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲，一套是用來鼓勵自己的，一套是用來鼓勵他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學生的斗志。紀律上我積極主張“先專政后民主”，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)學生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律再講人情，這是班主任的工作原則。班上有名男生王靈路，有一次被班干部記名之后作出了很強烈的反應(yīng)，他認為自己不過是遲到了一會兒，就被班干部記入了黑名單，覺得班的紀律實在是太嚴了，甚至強烈要求調(diào)到其他班去，我把他違紀的事情做了處理，處理的當晚我就找他出來長談，進行思想上的疏導(dǎo)工作，經(jīng)過一晚的長談后，在我沒有要求

他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀律的班干部承認錯誤，鑒于他的進步我后來試用該學生擔任班干部，結(jié)果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動，由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。

作為班主任我有意地向?qū)W生介紹任課老師的一些優(yōu)點。如性格、愛好、特長、教育教學方面的成績等，以博得學生對任課老師的尊敬和信任，使他們因尊其師而重其教。同時自己與任課老師密切配合，經(jīng)常與任課老師取得聯(lián)系，以了解學生的特長、愛好，課堂紀律如何，學習態(tài)度如何，是否能按時按量完成作業(yè)等。對于這些我都要做到心中有數(shù)，因為這樣有利于更好的了解學生的動向，恰當?shù)淖ズ冒嗉壒ぷ?。例如我班的李志?黃情雨等同學不聽老師的話，總是喜歡自己有一套，結(jié)果成績一落千丈，我告訴他們必須跟老師走。上學期的期末考評中，我班的所有科任教師都在一百分以上。

班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調(diào)動起來，才能形成合力，共同構(gòu)筑學生自我管理機制。新學年開始時，我通過一段時間的觀察和民主選舉，建立一支有管理能力，有責任心的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。放手讓他去管理班級，自己多做點“幕后”工作。同時為學生設(shè)置多種崗位，讓每個學生都有機會上崗“施政”，有服務(wù)同學、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。引導(dǎo)學生的行為和品德向更高的層次發(fā)展，促使學生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長。

班主任是聯(lián)系學校、家庭、社會的紐帶。所以應(yīng)該也必須成為學生的朋友。在幾年的班主任工作中與許多學生家長打過交道，可從來沒有和他們紅過臉，無論他們的孩子在學校給帶來多大的麻煩，肚子里的氣有多少，只要見到

家長總是笑臉相迎，從不把氣撒在家長身上，卻是用商量的語氣向他們解釋，與他們交談，商量教育孩子的最佳辦法。從家長口中了解學生的信息，對癥下藥，取的了良好的效果。

有風有雨有陽光，有汗有淚有歡笑。由于措施有力，方法得當，我所帶班級被評為校“文明班集體”，贏得了學校和家長的一致好評。教育是我終身奉獻的事業(yè)，我將以更加踏實的工作作風，孜孜以求的探索精神不斷完善自我，不斷超越自我。獻寸心于三尺講臺，忠實于人民教師這一高尚的職業(yè)。沒有最好，只有更好。

2、立志做社保局標兵事跡材料

xx，湖南衡陽人，漢族，大專文化，現(xiàn)年27歲，年8月參加本局工作。一、初上征程艱難和尷尬曾讓她退卻

年7月從____(省、市、區(qū)、縣)稅務(wù)高等?？茖W校會計專業(yè)畢業(yè)，分配到____(省、市、區(qū)、縣)社會勞動保險局，從事養(yǎng)老保險基金的收繳工作。當時局里為了發(fā)揮職工積極性，提高征繳率，制訂了目標考核方案，規(guī)定如果不能按期完成分配的征收任務(wù)，就取消當月工資，只發(fā)放200元的基本生活費。王x正好是負責私營企業(yè)和個體工商戶的養(yǎng)老保險費收繳工作，一直來私營企業(yè)和個體工商戶的擴面工作很難開展，她剛分配進來，既不懂政策又不懂業(yè)務(wù)，任務(wù)根本無法完成，按目標考核每月只能領(lǐng)到200元的基本生活費。剛開始，她還是比較認真，每天都往企業(yè)跑，積極宣傳參保政策，但慢慢的，由于釘子碰得多了，情緒波動大，有些思想無法正確轉(zhuǎn)變過來，又是年輕氣盛，不能再安

心工作。年9月，王x主動向局領(lǐng)導(dǎo)提出停薪留職申請，社保工作的艱辛和難堪消沉了她的意志，也讓她退卻了。二、重頭再來她找到了自己人生的方向

從單位出來，王x到了廣州，很快就在一家港資企業(yè)找了一份會計的工作，工資待遇還不錯。因為素質(zhì)高能力強，又吃苦耐勞，在公司很受老板的器重。年3月，當公司決定進駐____(省、市、區(qū)、縣)場發(fā)展連鎖業(yè)務(wù)時，就把她調(diào)去了上海，負責打理日常事務(wù)。此時居住和生活環(huán)境都有了很大提高，工資也一直加到了元。剛?cè)ド虾Ｋ彩呛芘Φ毓ぷ鳎镜臉I(yè)務(wù)拓展很快，幾個月時間迅速發(fā)展了五家連鎖超市。然而當新奇感覺日益銳減，七彩幻化的霓虹燈并未讓她產(chǎn)生情感的歸宿，王x覺得自己重新跌入了一種無所適從的孤寂倦怠與困頓，雖然她能夠滿足自己物質(zhì)上的需求，但在精神上還是一如從前，猶如一艘失去航標的船無所歸依，她無法找到真正屬于自己的靈魂家園。她還是努力地工作卻已沒有從前的熱情了。她不明白，打工都市，自己苦苦追尋的東西到底在哪里？打工的這段日子，被重視的感覺讓她重拾自信，但重拾自信之后，她卻不知何去何從。

一個偶然的機會，王x看到電視上播放的一則有關(guān)于社會保險的新聞，某地社保機構(gòu)的工作人員把企業(yè)拖欠了幾年的養(yǎng)老金分文不差地送到退休人員手里，在場的老同志都是一片感嘆，那一張張飽經(jīng)滄桑老淚縱橫感激不已的臉龐深深地印在她的腦海中，揮之不去。從此，王x開始關(guān)注全國各地社保工作的方向與動態(tài)，無論是大連模式溫州試點還是北京上海廣州熱火朝天的醫(yī)改，每有相關(guān)改革政策出臺，她都一求先睹為快，她看到社會保障事業(yè)在政府工作中

地位的提升，社會保障在百姓心目中關(guān)注程度的提高，所有這些無不讓她熱血沸騰，精神為之振奮。生活中的每一次偶然都有其必然性，她終于弄清自己不快樂的根源在于對事業(yè)的誤解，終于明白原來一直都不能釋懷的依然是她的社保情結(jié)，終于領(lǐng)悟到自己苦苦追尋的東西原來就在她的手中。她是一個社保人哪，不論她身在何處，它都根植在她的血脈，她的心中，她的靈魂。王x在一年半的打工生活里，終于找到了自己苦苦追尋的東西，找到了自己人生的方向。

照明工作先進事跡范文第三篇---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合先進單位事跡材料()第一篇：先進單位事跡材料

2014年，xxx礦綜采隊圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標，在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產(chǎn)創(chuàng)效益，狠抓質(zhì)量保安全，強化培訓(xùn)提素質(zhì)，生產(chǎn)運行嚴管理，創(chuàng)造性地開展工作，使全隊的整體工作實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴重“三違”現(xiàn)象

(一)規(guī)范機制，強化落實，以嚴細管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。

按照公司嚴制度、嚴管理的要求，綜采隊始終堅持從嚴治隊的思路，以加強基礎(chǔ)管理為重點，不斷修訂完善隊管理機制，制定了一整套切實可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執(zhí)行上，堅持公平公正公開，嚴格考核獎懲，區(qū)隊管理步入規(guī)范化、制度化、嚴細化的軌道，實現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。

(二)加強管理，提高設(shè)備完好率和開機率。

在采場地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下，針對綜機設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量，堅持注重細節(jié)，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環(huán)節(jié)抓起，認真檢查問題，及時整改問題，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，有效降低了事故率，提高了設(shè)備運行質(zhì)量和開機率。機電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時間始終控制在2分鐘以內(nèi)，為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強有力的保證。

1---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合(三)嚴細管理，力保全年安全生產(chǎn)。

延伸：勞動模范事跡材料優(yōu)秀班組事跡材料優(yōu)秀黨員先進事跡材料10月份，該隊又擔負起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。

(四)強化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊伍整體素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提升。6月份綜采隊形成一隊兩面，由于人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓(xùn)效果，并做到培訓(xùn)經(jīng)?；⒅贫然?、實效化，為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。第二篇：先進單位事跡材料

農(nóng)技站先進集體事跡材料

____(省、市、區(qū)、縣)農(nóng)技站不斷創(chuàng)新服務(wù)機制，擴展服務(wù)“三農(nóng)”平臺，把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到戶、技術(shù)要領(lǐng)推廣到人、良種良法推廣到田。一、強化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，提高農(nóng)業(yè)綜合效益

同時，結(jié)合新鄭實際，緊抓旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。形成了抗旱保苗、集雨節(jié)灌、冬小麥綜合節(jié)水、花生節(jié)水、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)水、抗旱保水劑、覆蓋保墑等10大節(jié)水技術(shù)模式，通過示范推廣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)，累計增產(chǎn)糧食2萬噸，提高降水利用率20%。

2---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合二、實施高產(chǎn)創(chuàng)建工程，發(fā)揮典型帶動作用

2014年，為充分挖掘我市糧食高產(chǎn)潛力，進一步提高糧食生產(chǎn)水平，____(省、市、區(qū)、縣)在城關(guān)鄉(xiāng)、梨河鎮(zhèn)分別建立了2個高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范區(qū)，面積20140畝，示范區(qū)集成了小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)，狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等集成高產(chǎn)高效配套栽培技術(shù)措施的落實，促進了大面積均衡增產(chǎn)。城關(guān)鄉(xiāng)萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范方平均畝產(chǎn)達到公斤，創(chuàng)造了____(省、市、區(qū)、縣)萬畝成片小麥平均單產(chǎn)歷史最好水平，充分發(fā)揮了示范帶動作用，增產(chǎn)增收效果明顯。

為了普及農(nóng)業(yè)科普知識，加快農(nóng)業(yè)科技進村入戶步伐，增強農(nóng)民實踐操作技能，通過制定小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)作物高效間套示范等新技術(shù)推廣工作方案、編寫《小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)100問》技術(shù)教材、召開技術(shù)培訓(xùn)會、種植現(xiàn)場會、印發(fā)小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)要點、組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)咨詢等形式，廣泛開展新技術(shù)培訓(xùn)工作。通過展板展示、現(xiàn)場咨詢、解答農(nóng)民提問、發(fā)放宣傳資料等形式，和農(nóng)民群眾面對面技術(shù)交流，增強農(nóng)民科技興農(nóng)意識，發(fā)揮了良好的社會效應(yīng)。四、開展糧食作物調(diào)查，為制定政策提供依據(jù)

析。同時，按省、市業(yè)務(wù)部門要求全力開展糧食生產(chǎn)情況調(diào)研。通過開展各種調(diào)查，真實掌握我市糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀，科學分析存在問題，為當?shù)睾蜕霞墰Q策部門發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)提供決策依據(jù)。五、著力抓好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作

照明工作先進事跡范文第四篇---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合維修車間先進事跡

第一篇：維修車間先進事跡

公司維修車間一直以xxx保證車輛完好率，保障車輛的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益xxx為宗旨。201*年度修理部被評為公司勞動模范集體，這標志著修理廠工作又邁上了一個新臺階。

去年以來，隨著生產(chǎn)的日以穩(wěn)定和步伐的不斷加快，修理廠從強化車輛運行工作入手，以保證完好率率、實現(xiàn)車輛高效正常運行為目標，積極提高員工工作技能，為全年生產(chǎn)工作順利進行和全年產(chǎn)量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護工作中，車間各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認真負責的工作態(tài)度和精湛的技藝為修理廠奉獻著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，在日常工作中我們多學習、多實踐、多掌握一些科學的檢修方法。對車輛隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早解決，才能盡可能地延長配件使用壽命，更好的保證車輛的長周期運行。——

我們加強對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行，加強設(shè)備的點巡檢;強有力的運行設(shè)備定修點檢系統(tǒng)。

修理廠主要任務(wù)就是搞好車輛的日常維護保養(yǎng)及維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。車輛的日常維護是很關(guān)鍵的一步。修理部的各位同志在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合維修部在部長的帶領(lǐng)下，對工作兢兢業(yè)業(yè)，為了做好車輛的維護工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，他們加班加點，隨時待命，時刻保證車輛的運行，無論是技術(shù)問題還是問題，正是他們這種對工作的專業(yè)心、敬業(yè)心、熱愛心，才保證公司車輛的正常運行，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。第二篇：維修車間先進事跡

艱苦奮斗保運行--維修車間先進事跡

公司維修車間一直以xxx保證車輛完好率，保障車輛的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益xxx為宗旨。201*年度修理部被評為公司勞動模范集體，這標志著修理廠工作又邁上了一個新臺階。

去年以來，隨著生產(chǎn)的日以穩(wěn)定和步伐的不斷加快，修理廠從強化車輛運行工作入手，以保證完好率率、實現(xiàn)車輛高效正常運行為目標，積極提高員工工作技能，為全年生產(chǎn)工作順利進行和全年產(chǎn)量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護工作中，車間各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認真負責的工作態(tài)度和精湛的技藝為修理廠奉獻著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，在日常工作中我們多學習、多實踐、多掌握一些科學的檢修方法。對車輛隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早解決，才能盡可能地延長配件使用壽命，更好的保證車輛的長周期運行。——

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合我們加強對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行，加強設(shè)備的點巡檢；強有力的運行設(shè)備定修點檢系統(tǒng)。？

修理廠主要任務(wù)就是搞好車輛的日常維護保養(yǎng)及維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。車輛的日常維護是很關(guān)鍵的一步。修理部的各位同志在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

維修部在部長的帶領(lǐng)下，對工作兢兢業(yè)業(yè)，為了做好車輛的維護工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，他們加班加點，隨時待命，時刻保證車輛的運行，無論是技術(shù)問題還是問題，正是他們這種對工作的專業(yè)心、敬業(yè)心、熱愛心，才保證公司車輛的正常運行，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。第三篇：維修二車間支會先進集體事跡

維修二車間支會單行材料

我維修二車間支會自成立以來，在公司、段各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞建設(shè)合格支會，積極發(fā)揮支會的戰(zhàn)斗堡壘作用，支會結(jié)合車間人員少、職能多、任務(wù)重等實際工作情況，開展了大量實效性的工作，配合車間圓滿完成各項施工任務(wù)，為順利完成了段制定的各項生產(chǎn)目標保駕護航。通過幾年的工作經(jīng)驗總結(jié)，在促進生產(chǎn)、團結(jié)隊伍、爭先創(chuàng)優(yōu)等方面取得了一定的成果。

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合為確保段“”安全生產(chǎn)1000天順利實現(xiàn)，支會充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模仿作用，積極開張各項工作，“一對一”做好職工的思想工作，充分調(diào)動職工的積極性和主動性，使得全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，積極配合車間查找車間存在的突出問題，并開展各項安全專項整治活動，本著“先重點、后一般”的原則，開展全方位的檢查，毫不松懈地組抓好安全措施的落實，全面加強各項安全工作，順利而有平穩(wěn)的實現(xiàn)了段安全生產(chǎn)1000天。

支會始終以加強組織建設(shè)為目標。支會高度重視段工會工作，不但認真學習政治理論知識、工會業(yè)務(wù)知識，而且不定期地召開工作會議，在如何更好促進安全生產(chǎn)，關(guān)愛會員的工作與生活等方面進行了積極的研討。支會認真行使工作職責，合理支配工會會費，定期向職工公開評先評優(yōu)、獎金分配等情況，并積極開展合理化建議活動。堅持實事求是，調(diào)查研究，廣泛征集職工在人才培養(yǎng)、評先評優(yōu)、職工生活等方面的意見和建議，彰顯出車間全體職工強烈的主人翁意識以及重視人本關(guān)懷、構(gòu)建和諧車間的工作理念。堅持開展建設(shè)“職工之家”活動，并將其作為全面加強支會組織建設(shè)的載體。支會立足本職，著眼長遠，把握時機，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，把建設(shè)“職工之家”活動作為一項經(jīng)常性、長期性的工作來抓，切實把支會建設(shè)成為組織健全，作用明顯，職工信賴的職工之家。堅持以履行維護職能為主線，把維護職工的經(jīng)濟利益，保障職工的政治權(quán)利，滿足職工精神文化需求，作

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合為開展建家活動的基本內(nèi)容；針對基層工會組織的多樣化，分別開展符合自身特點的建家活動，以班組建小家推動

單位整體建家；同時把建家的重心放在維護職工勞動保護、工資保障、解決好職工最關(guān)心和最需要解決的問題上。

由于車間職工來自五湖四海，文化水平不一，生活習慣迥異，要穩(wěn)定職工隊伍，發(fā)展和諧車間，工作大，任務(wù)重，支會充分認識到這點，并將這項工作作為首要目標來抓。為了讓新員工盡快融入到車間生活中去，支會組織機組老職工和“三新”人員積極開展一幫一活動。在老職工的帶領(lǐng)下，互相交流，學習工作技能，幫助新來的員工更快的適應(yīng)生活，熟悉野外工作的特點，極大的穩(wěn)定了職工隊伍，為促進車間的長足發(fā)張做出了貢獻。

長期在野外施工作業(yè)，豐富職工的業(yè)余生活成為支會工作中重中之重，支會堅持以豐富多彩的主題文化活動為載體，充分發(fā)揮支會的維護職能、建設(shè)職能、參與職能等，力求做到為會員們辦實事、有實效。利用現(xiàn)有的一些條件，精心組織職工參加車間的各項文體競賽，積極組織開展了各項活動，豐富了干部職工的業(yè)余文化生活。取得了優(yōu)異成績的同時，充分展示出職工良好的精神風貌。職工也通過團結(jié)合作，彼此之間增進了了解，加深了友誼。通過活動的開展，凝聚了人心、增強了合力。

通過為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動維護職工合法權(quán)益。關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事等，都能親自上門探望、慰問,并將慰問。作為職工的娘家人，支會經(jīng)常與職工交心談心，及時了解職工在工作或生活中存在的問題，并協(xié)助解決。竭盡所能的為職工搞好福利，幫助

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合職工排憂解難，使職工全力工作無后顧之憂。通過工會無微不至的關(guān)懷，職工已把支會當作自己的家了。在發(fā)生汶川地震和玉樹地震時，支會積極開展捐款活動，為抗爭救災(zāi)貢獻自己的一份秒薄之力，充分體現(xiàn)了一方有難八方支援的精神。

通過幾年的經(jīng)驗總結(jié)，我車間支會已經(jīng)在支會工作方面有了一定的成果，2014年下半年得工作思路：

１、認真落實上級工會的各項工作安排，繼續(xù)夯實車間支會的各項基礎(chǔ)工作，使工作開展有序，有成效，努力在各項工作中爭第一。

２、繼續(xù)深化民主管理，嚴格的執(zhí)行車間事務(wù)“三公開”的制度，深化職工民主管理意識，維護好職工的合法權(quán)益，清除不安定的因素。３、強化問題生活的建設(shè)，提高職工各種活動的質(zhì)量和品味，引導(dǎo)職工繼續(xù)投入到“創(chuàng)建學習型班組，爭當知識型員工”的學習中去。努力構(gòu)建和諧車間和諧小家，使職工處在一種“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”的氛圍中，把2014年的各項工作做好。

維修二車間支會2014年7月27日第四篇：維修班先進事跡

簡要事跡

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合煉焦車間維修班組成立于2014年9月，是一支團結(jié)奮進的團隊，現(xiàn)有職工24人，擔負著一期1#、2#兩座焦爐的五車三機設(shè)備、四臺水泵、兩臺風機、爐頂及地下室系統(tǒng)的設(shè)備維修及保養(yǎng)。

2014年維修班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)目標，積極開展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設(shè)備可靠安全運行，現(xiàn)將2014年的工作事跡匯總?cè)缦拢阂?、?jié)約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。二、降低不良：

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。

3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良影響。三、提高生產(chǎn)：

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合1、及時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。四、隊伍建設(shè)：

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課。同時到各大車進行實習培訓(xùn)，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素

質(zhì)的重要性，加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責對各大車設(shè)備進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負責對特殊起重設(shè)備進行狀態(tài)檢查及維護保養(yǎng)，同時作為維修主力靈活的參加設(shè)備搶修。

3、車間與人力資源部共同組織，在主體生產(chǎn)單位開展了設(shè)備檢修及操作人員的培訓(xùn)工作，并組織進行了對專職點檢人員的兩期集中培訓(xùn)。上半年已完成全部主體生產(chǎn)單位崗位操作人員的培訓(xùn)和考核驗收工作。五、主要成績：

1、2014年5月10日裝煤車前擋板配重技改，解決了前擋板經(jīng)常拉斜卡死的問題。

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合2、為調(diào)整裝煤車托煤底板標高高于炭化室底部標高65mm的問題，2014年5月20日整車下調(diào)40mm。

3、2014年5月25日增加裝煤車前鏈輪及托煤底板導(dǎo)軌的潤滑系統(tǒng)。4、2014年4月28日裝煤車后擋板導(dǎo)向滾輪技改，解決了托煤底板在后撤的過程中左右晃動的問題。

5、2014年6月5日裝煤車平煤平臺及托煤底板及余煤斗漏煤技改。6、2014年4月20日投產(chǎn)以來，因設(shè)備參數(shù)調(diào)整及操作工不精心等原因?qū)е聯(lián)v固機經(jīng)常埋錘拉彎，經(jīng)反復(fù)試驗調(diào)整設(shè)備參數(shù)和對操作工的培訓(xùn)解決了該問題，有效避免事故的發(fā)生。

7、2014年5月導(dǎo)煙車助燃系統(tǒng)改造。8、2014年6月導(dǎo)煙車文丘里改造。9、2014年7月導(dǎo)煙車燃燒室內(nèi)部改造。10、2014年7月攔焦車及推焦車堵煙平臺改造。

11、2014年6月導(dǎo)煙車u型水槽補水系統(tǒng)及回水系統(tǒng)改造。

12、2014年8月熄焦塔熄焦管路及退水槽沖洗管路改造。今后的工作中我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力和工作水平，不斷的完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合第：維修先進工段事跡

——電氣車間高壓班夏季檢修先進事跡

____(省、市、區(qū)、縣)華能集中供熱有限責任公司電氣車間高壓班是一個積極向上的優(yōu)秀集體，更是一個溫暖、和諧的大家庭，以“團結(jié)、自強、求實、創(chuàng)新”為廠訓(xùn)，以發(fā)揚吃苦耐勞、勇于奉獻為追求?；厥?014年深又感觸，有值得欣慰的，也有做的不足的，好的方面保持并發(fā)揚下去，而不足的方面還需繼續(xù)彌補和改進。同志們的工作不僅僅是要面對公司或自己，更主要是對公司和自己要有一個最好的回饋。幾年來，高壓班的同志們做為普通的檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項規(guī)程，虛心請教，相互團結(jié)，不斷提高工作能力以及做好本職工作。在良好的氛圍下“提高管理、提高知識、提高專業(yè)技能”成為全體檢修人員的共識。一、實行全面技術(shù)管理，強化設(shè)備日常維護，確保檢修質(zhì)量

高壓班同志們嚴格按照公司、車間制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項規(guī)章制度，對設(shè)備進行點檢、巡檢、潤滑保養(yǎng)，做好各項記錄。同志們還始終堅持檢查及時、保養(yǎng)到位、檢修合格、記錄準確的管理方針，做到日常保養(yǎng)與專項保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，增強了責任感，使得人盡其能，人盡其力。在檢修工作上不等不靠，加大維修力度。另一方面，進行經(jīng)驗交流，提高檢修水平，使每位檢修人員都能獨立操作。對設(shè)備運行中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)的安全隱患更是一絲不茍，真實反映每臺設(shè)備的實際運行情況，為檢修保養(yǎng)提供了可靠的依據(jù)。

---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合二、求真務(wù)實，全面計劃檢修工作生產(chǎn)的連續(xù)，每臺電機設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開高壓班的每一位人員。在炎熱的夏季及環(huán)境條件差的設(shè)備，為的就是連續(xù)進行，在默障著每臺設(shè)備有很多的任務(wù)在遇到這樣的場所下檢修能夠使生產(chǎn)默無聞中保的正常運行。是突發(fā)性的，情況，通過大

家的共同努力，再大的故障都會在最短的時間內(nèi)最快的解決，因為高壓班的同志們都堅定一個信念“時間就是效益”。大家不怕苦，不怕臟，不怕累，遇到問題能夠一起研討，為生產(chǎn)打好扎實的基礎(chǔ)，做出各維修人員工作度，能將很多事態(tài)。根據(jù)車間設(shè)2014年4月5壓電機進行了電機、4號一次次風電機，僅用便完成了此項

方面的保障，強化意識，加強巡檢力故消滅在萌芽狀備運行情況，于日開始對車間高檢修，尤其4號爐風電機以及4號二一個多星期時間工作；

對于反應(yīng)電

機前后端軸承的檢修，也通過細致耐心的調(diào)整，做了相應(yīng)更換軸承，預(yù)期完成了此項檢修工作。在單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下于2014年5月21日，全體高壓班的同志以及新學員到現(xiàn)場做3號循環(huán)泵電機抽轉(zhuǎn)子的工作。以張連勇和彭松為負責人分成了兩組進行檢修工作。以劉智勇為負責人帶領(lǐng)同志們以及新學員負責全廠的照明工作。高壓班的所有檢修記錄全由馬勝男同志負責，每天準時到達檢修現(xiàn)場，及時記錄所有的檢修情況，不落下每一次的真實寫照。在這期間各位檢修人員都能有條不紊、井然有序的將各項工作落到實處，---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合同時達到“拋小家、顧大家”的思想境界，這種無私奉獻的精神相信會不斷延續(xù)下去。三、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)革新

現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不推陳納新及技術(shù)革新最終將會被競爭紛繁的市場所淘汰，為此工段結(jié)合車間的實際情況不斷探索研究，提出可行的技術(shù)方案，實施了諸多技術(shù)改造工作，為公司、車間節(jié)約了大量資金。

只要我們立足實際、積極主動、不斷探索、博取廣納，就一定會使車間的生產(chǎn)在不斷創(chuàng)新過程中持續(xù)良好發(fā)展。四、注重安全學習，做事有責任感

照明工作先進事跡范文第五篇維修工先進事跡材料

“老蔡啊，他每天來得最早，他一心想的就是工作?！薄跋肓私馕覀兝喜?，公司沒有人不認識他的，有維修的地方肯定有他，有焊接工作一定有他參加，有高難度的焊接活就更非他莫屬了，他的焊接水平絕對是這個”說話的人翹起了兩個大拇指。

走進薄絨公司動力車間維修班，一個維修工說：“老蔡在成品車間焊接呢?！贝藭r正值七月酷暑，車間的人站在那里就滴汗，老蔡正仰臥在定型機的機肚里焊接泄漏散熱器呢，面罩根本無法戴，身上早已濕透，旁邊的監(jiān)護人站在過道里也覺得受不了。此散熱器一年有5次左右的正常維修焊接，溫度高難度大，他總是隨叫隨到。

老蔡是誰?指的就是蔡正祥。他四十大幾，熟悉的人都這樣親切地叫他“老蔡”。97年進振陽的“老蔡”具有一定的維修焊接基礎(chǔ)，分在股份公司動力車間，由于焊接基礎(chǔ)較好，公司讓他學習了專業(yè)性比較強的壓力容器焊接，從此，振陽的高難度焊接工作都落在他的身上了。XX年因工作需要調(diào)至薄絨公司動力車間維修班。染色缸的熱交換器過去是請外來專業(yè)人員焊接，每年10多次的焊接，每次上千元，現(xiàn)在焊接工作全落在他身上，僅此一項每年為振陽節(jié)約了上萬元;公司擴建引進兩臺定型機，搬遷一臺定型機以及若干染色缸，所