屋面工程施工各項(xiàng)管理計(jì)劃

7.1綠色施工管理計(jì)劃 27.2進(jìn)度管理計(jì)劃 37.2.1施工進(jìn)度組織管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 37.2.2進(jìn)度管理措施 47.2.3周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施 47.3質(zhì)量管理計(jì)劃 57.3.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo) 57.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé) 57.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn) 67.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 87.3.5質(zhì)量保證措施 87.4安全管理計(jì)劃 97.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 97.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工 97.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 107.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 107.4.5施工方案編制計(jì)劃 117.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 117.4.7職業(yè)健康安全保證措施 117.5成品保護(hù)計(jì)劃 167.5.1成品保護(hù)管理目標(biāo) 167.5.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 167.5.3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度 167.5.4成品和設(shè)備保護(hù)措施 187.1綠色施工管理計(jì)劃1、砂漿應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的施工工作量進(jìn)行拌制，禁止砂漿的浪費(fèi)。2、防水卷材大面積施工前先排版，減少材料的裁切量，避免產(chǎn)生過(guò)多的廢料。3、杜絕使用不合格材料，減少返工浪費(fèi)就已經(jīng)對(duì)成本節(jié)約做到了重要保證；其次是要把好質(zhì)量控制的最后一關(guān)，做到每道工序驗(yàn)收不合格不能進(jìn)行下道工序施工，確保不出現(xiàn)不合格品；4、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，節(jié)約有獎(jiǎng)，超耗有罰的辦法；5、混凝土在運(yùn)送過(guò)程中要避免遺漏，對(duì)少量遺漏的混凝土要及時(shí)清理。6、操作人員在施工時(shí)應(yīng)佩帶口罩、手套，防止有害氣體的吸入7、雨、霧、大氣濕度過(guò)大及六級(jí)以上大風(fēng)天氣不宜施工8、施工完畢后剩余的材料及少量廢料嚴(yán)禁隨意丟棄、傾倒，及時(shí)回收處理，以免造成污染。9、文明施工，節(jié)約用水、用電；10、加強(qiáng)管理，做到不返工、不浪費(fèi)、不丟失，工完料清場(chǎng)地凈。7.2進(jìn)度管理計(jì)劃7.2.1施工進(jìn)度組織管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1.項(xiàng)目管理組織1)生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)2)職責(zé)分工崗位名稱職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理制訂此階段施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃，組織各工序的穿插配合，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)用水、電的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)管理人員、施工隊(duì)伍、施工機(jī)械、材料供應(yīng)的總體調(diào)度?？偣こ處熦?fù)責(zé)施工方案編制及施工方案交底工作，報(bào)送業(yè)主，監(jiān)理及上級(jí)部門審批；負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持和監(jiān)督，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和技術(shù)難關(guān)攻關(guān)。工程部1)落實(shí)施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)各工序的協(xié)調(diào)配合；2)負(fù)責(zé)對(duì)各材料證明文件的審查工作，做好材料報(bào)驗(yàn)工作。3)對(duì)各施工工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查,做好施工記錄；4)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)用水、電的協(xié)調(diào)工作；5)做好相關(guān)施工技術(shù)資料的編制填寫，并交資料室收集；6)參加各工序的質(zhì)量驗(yàn)收，并做好記錄；負(fù)責(zé)組織對(duì)各級(jí)人員的技術(shù)交底。7)24小時(shí)跟班作業(yè)檢查，處置突發(fā)事件，重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；8)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，依據(jù)平面布置圖進(jìn)行檢查、落實(shí)；9)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料的見證取樣，對(duì)試樣進(jìn)行委托試驗(yàn)，對(duì)不合格材料作出處置；測(cè)量部負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如有誤差，及時(shí)核實(shí)糾正。2)完成相關(guān)技術(shù)資料編制，并交資料員處歸檔。試驗(yàn)部1)負(fù)責(zé)按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢等試驗(yàn)工作；2)提交試驗(yàn)報(bào)告，按規(guī)定送交項(xiàng)目有關(guān)人員使用；3)完成施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；4)監(jiān)督砼施工過(guò)程中的配合比和計(jì)量工作；5)負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)室設(shè)備的管理，建立檢定周期計(jì)劃，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠。質(zhì)量部1)負(fù)責(zé)工序施工質(zhì)量的檢查，參加分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量作出評(píng)定。2)負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)，跟蹤檢查工程質(zhì)量，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。3)發(fā)現(xiàn)不合格品，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，參與制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果。安全部1)參與施工方案的編制，制定相關(guān)安全管理措施。2)對(duì)施工作業(yè)區(qū)域定期巡查，監(jiān)督作業(yè)區(qū)域內(nèi)施工作業(yè)安全，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行制止，可行使一票否決權(quán)和處罰權(quán)。3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人組織安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督檢查防護(hù)用品、器具到位。物資部1)負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的組織工作，保證材料的及時(shí)供應(yīng)；2)保證進(jìn)場(chǎng)材料出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告齊全有效，配合工程部做好材料見證取樣；3)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行管理，包括材料領(lǐng)用、堆放、保存、發(fā)放、標(biāo)識(shí)；4)對(duì)材料所處狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，監(jiān)督材料的使用，防止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料用于工程。安裝部1)負(fù)責(zé)本施工階段的水、電正常供應(yīng)；2)負(fù)責(zé)夜間施工用電的管理，保證夜間施工用電的安全；3)負(fù)責(zé)施工用電、水的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。7.2.2進(jìn)度管理措施表7.2-1進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1總進(jìn)度計(jì)劃施工開始前編制施工進(jìn)度總計(jì)劃張景源2關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)確定每道工序的施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)張景源3月進(jìn)度計(jì)劃對(duì)于每個(gè)月的施工內(nèi)容和進(jìn)度進(jìn)行控制張景源4周進(jìn)度計(jì)劃每周開始前確定本周施工內(nèi)容及進(jìn)度計(jì)劃張景源5實(shí)施計(jì)劃針對(duì)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)張景源7.2.3周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施表7.2-2周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施序號(hào)周邊環(huán)境影響要素協(xié)調(diào)控制措施責(zé)任人1周邊居民投訴及時(shí)與周邊居民協(xié)調(diào)座談及時(shí)辦理夜間施工許可證馬梓桓7.3質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)分部工程名稱子分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱檢驗(yàn)批允許偏差合格率（%）屋面基層與保溫找坡層和找平層、隔汽層、保護(hù)層90保溫與隔熱板狀材料保溫層90防水與密封卷材防水層90細(xì)部構(gòu)造檐溝和天溝、水落口、伸出屋面管道、屋面出入口、反梁過(guò)水孔、設(shè)施基座907.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)崗位名稱職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理1.在組織工程施工中建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理部中的管理人員的職責(zé)分工，發(fā)揮每一個(gè)管理人員的作用，確保技術(shù)資源的合理配置。2.對(duì)工程負(fù)全部責(zé)任，保證履行合同。執(zhí)行ISO9002?國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按我公司的各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度嚴(yán)格要求，隨時(shí)召開工程質(zhì)量、原材料質(zhì)量分析會(huì)，加強(qiáng)過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并制定整改措施。3.在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定改進(jìn)措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)和工程質(zhì)量達(dá)到合同中的要求等級(jí)。4.組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員做好各種技術(shù)文件、資料和質(zhì)量記錄的管理工作。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中的重要技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目總工程師1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程技術(shù)質(zhì)量工作。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、重要分部分項(xiàng)工程的施工方案。實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的主要技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。2.具體負(fù)責(zé)組織搞好圖紙會(huì)審、工程技術(shù)交底、質(zhì)量檢查評(píng)定、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)等工作。保證施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。3.組織質(zhì)檢人員認(rèn)真搞好隱檢驗(yàn)收，定位放線，預(yù)檢及工程質(zhì)量評(píng)定工作。組織資料員完成工程技術(shù)施工質(zhì)量資料。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系文件、資料的管理。4.全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作，及時(shí)辦理各項(xiàng)變更洽商并下發(fā)，盡量使問(wèn)題在施工之前解決。5.組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)主要材料的驗(yàn)收，試驗(yàn)。重要的加工訂貨會(huì)必須參加。責(zé)任工程師1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程施工質(zhì)量工作。全面負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2.協(xié)調(diào)全場(chǎng)各專業(yè)施工作業(yè)，編制材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)?計(jì)劃，落實(shí)工程竣工交付使用后的保修工作。3.負(fù)責(zé)工程施工方案和技術(shù)交底的編制，并在工程施工中具體落實(shí)。4.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目經(jīng)理部人員培訓(xùn)及持證上崗工作。5.參加分部分項(xiàng)工程隱檢預(yù)檢工作科技管理工程師1.編制分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量控制措施。2.負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)，資料收集管理，質(zhì)量檢查，驗(yàn)線和驗(yàn)標(biāo)高，參與材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。參與隱檢預(yù)檢并辦簽字驗(yàn)收手續(xù)。3.編制施工方案交底。4.制定人員崗位質(zhì)量職責(zé)，做到工明確，責(zé)任到人，落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制。質(zhì)量總監(jiān)1.參與編制分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量控制措施。負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定工作，對(duì)施工質(zhì)量能否達(dá)到控制目標(biāo)要求負(fù)直接責(zé)任。2.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范。對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，并對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定工作。3.實(shí)行工程質(zhì)量程序化管理。按照各分部分項(xiàng)工程?施工工藝流程，抓好每一施工流水段、每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。4.制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。把工程質(zhì)量分解到班組，獎(jiǎng)罰到班組。5.組織做好原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作材料主管1.負(fù)責(zé)對(duì)物資分供方的評(píng)價(jià)、選擇和控制，保存物資分供方的檔案資料和質(zhì)量記錄。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工所需物資采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、管理工作，并對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn)和送樣試驗(yàn)。做好標(biāo)識(shí)工作，抓好所采購(gòu)物資的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)等環(huán)節(jié)的管理。3.負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供物資品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等?進(jìn)行驗(yàn)收、保管及發(fā)放管理。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廢棄材料的節(jié)約回收利用。5.管理周轉(zhuǎn)材料的租賃事宜。6.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料要進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)復(fù)查，對(duì)不合格材料有權(quán)拒絕使用。專業(yè)工程師1.認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，弄清結(jié)構(gòu)特點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量要求。2.施工前向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程，按照國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范把好質(zhì)量關(guān)。4.嚴(yán)格檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料，預(yù)制品及半成品的規(guī)格質(zhì)量符合要求，相關(guān)資料齊全。低劣材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)更不能使用。5.做好原始資料的積累工作，填寫施工日記，對(duì)各項(xiàng)工程記錄，設(shè)計(jì)變更等資料必須按有關(guān)規(guī)定要求負(fù)責(zé)收集整理歸檔。6.負(fù)責(zé)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程及竣工驗(yàn)收工程，及時(shí)辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。7.編制分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底。7.3.3確定質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段選擇分包商施工單位應(yīng)取得建筑防水和保溫工程相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書專業(yè)工程師資料工程師要求施工方提供相關(guān)證書予以確認(rèn)，存檔復(fù)印件人員進(jìn)場(chǎng)前施工作業(yè)人員應(yīng)持證上崗專業(yè)工程師資料工程師要求施工方提供作業(yè)人員上崗證，查驗(yàn)原件后復(fù)印存檔工程開工前通過(guò)圖紙會(huì)審項(xiàng)目總工科技管理工程師提示建設(shè)方牽頭由監(jiān)理單位組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，確定工程做法和相關(guān)技術(shù)層面的細(xì)節(jié)和作業(yè)流程工程開工前編制屋面工程專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位審查確認(rèn)項(xiàng)目總工科技管理工程師督促施工單位按照?qǐng)D紙會(huì)審確定的意圖，編制專項(xiàng)施工方案材料進(jìn)場(chǎng)后防水、保溫材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書和性能檢測(cè)報(bào)告專業(yè)工程師資料工程師由監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師查驗(yàn)隨已進(jìn)場(chǎng)材料相應(yīng)的產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告材料進(jìn)場(chǎng)后產(chǎn)品質(zhì)量須經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行測(cè)驗(yàn)專業(yè)工程師資料工程師質(zhì)監(jiān)單位應(yīng)經(jīng)過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門對(duì)其資質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)其計(jì)量認(rèn)證的單位材料進(jìn)場(chǎng)后材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行見證取樣送檢并提出進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)工程師資料工程師對(duì)已進(jìn)場(chǎng)備用的材料見證取樣送檢材料進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)指標(biāo)均應(yīng)達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為合格試驗(yàn)工程師資料工程師提供的取樣經(jīng)檢測(cè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，確認(rèn)合格認(rèn)可使用施工階段施工過(guò)程檢查建立各道工序的自檢、交接檢和專職“三檢”專業(yè)工程師質(zhì)量總監(jiān)作業(yè)過(guò)程中施工方應(yīng)建立各道工序的“三檢”制度，提供完整的檢查記錄，每道工序完成后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理或建設(shè)單位檢查驗(yàn)收施工驗(yàn)收檢查在進(jìn)行屋面工程第一步作業(yè)之前，要將屋面所有的緊前工作，都應(yīng)全部完成，伸出屋面的管道、設(shè)備或預(yù)埋件等，應(yīng)在找坡層施工前進(jìn)行完畢專業(yè)工程師質(zhì)量總監(jiān)施工、監(jiān)理和建設(shè)單位可對(duì)作業(yè)前的所有準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，及時(shí)處理和解決存在的缺陷檢查驗(yàn)收階段施工驗(yàn)收后檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。從基礎(chǔ)工作入手，以原材料，各施工工序的操作過(guò)程和施工管理方面的控制手段缺其合規(guī)性。專業(yè)工程師質(zhì)量總監(jiān)層面工程完工后，應(yīng)由施工單位先行自檢，并整理施工過(guò)程中的有關(guān)文件和記錄。確認(rèn)合格后，會(huì)同建設(shè)或監(jiān)理單位，共同按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收施工驗(yàn)收后通過(guò)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和隱患，要求限期整改質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目總工對(duì)存在的問(wèn)題根據(jù)程度不同提出整改的意見，由施工方提出整改方案，報(bào)監(jiān)理單位審批后執(zhí)行施工驗(yàn)收后對(duì)整改后的結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目總工復(fù)驗(yàn)中如在不到位現(xiàn)象，應(yīng)繼續(xù)整改，甚至合格。7.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容1工序三檢及交檢制度1.各分部分項(xiàng)工程，尤其是隱蔽工程每個(gè)工序施工完成，必須班組自檢。未達(dá)到合格不予驗(yàn)收；2.班組自檢合格后，由項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理人員驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)再通知公司技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收；3.公司驗(yàn)收后，通知監(jiān)理，由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，整改合格后，方可進(jìn)行下道工序施工，并履行簽字手續(xù)。2原材料及施工檢驗(yàn)制度1.每進(jìn)一批材料均應(yīng)有出廠合格證；2.材料或構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，必須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)抽樣，檢驗(yàn)試驗(yàn)，合格后，方可用于工程中；3.材料試驗(yàn)不合格嚴(yán)禁在工程中使用。3質(zhì)量周例會(huì)制度1.檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因；2.檢查分析工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)落實(shí)措施；3.檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀態(tài)，針對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施。7.3.5質(zhì)量保證措施1）組織保證措施①注重對(duì)分包隊(duì)伍的選擇我們將對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的管理和考核。從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。②做好培訓(xùn)和交底項(xiàng)目將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的源頭。項(xiàng)目對(duì)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其落實(shí)各項(xiàng)工作。2）技術(shù)保證措施①項(xiàng)目開工之初，編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等。②加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通項(xiàng)目從開工就立即組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。在學(xué)習(xí)過(guò)程中及時(shí)找出圖紙存在的問(wèn)題，將信息反饋給設(shè)計(jì)院。③施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、措施交底施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、措施交底等用以指導(dǎo)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照市評(píng)審的相關(guān)要求，結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫，做到嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件3）經(jīng)濟(jì)保證措施①施工前做好與分包單位的合同簽訂；②計(jì)劃各分部分項(xiàng)工程的完成情況等。7.4安全管理計(jì)劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1屋面工程無(wú)死亡、重傷事故，輕傷頻率控制在1.2‰以內(nèi)肖磊7.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理姜坤1項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。按照職責(zé)分解與項(xiàng)目管理人員簽訂《崗位安全責(zé)任書》，對(duì)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行約定并考核。2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。負(fù)責(zé)組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實(shí)施、檢查、落實(shí)等。3組建急救援小組，配備急救援器材、設(shè)備及專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。4施工過(guò)程中發(fā)生事故，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、公司及上級(jí)主管部門進(jìn)行匯報(bào)。2項(xiàng)目總工程師周永林1主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。2貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案及應(yīng)急預(yù)案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。4組織安全技術(shù)交底，組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。5對(duì)不安全因素制定措施予以解決。3商務(wù)經(jīng)理張愛偉1建立安全措施資金專管專用制度。2檢查落實(shí)合同中有關(guān)安全管理的要求。4安全總監(jiān)肖磊1對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。2貫徹執(zhí)行國(guó)家及張家口市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法。3落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和消防觀念。4組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5定期組織消防及應(yīng)急預(yù)案的演練，組織定期安全檢查及日常巡檢。5材料主管薛新浩1根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃及時(shí)供貨。2購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品必須“三證”齊全（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證），不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。3按要求做好材料堆放及儲(chǔ)存，倉(cāng)庫(kù)配備滅火器材。4組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安拆、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)進(jìn)行管理，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。6責(zé)任工程師汪偉立1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工作，對(duì)所管轄消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。3領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。4經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實(shí)安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。5做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)。6及時(shí)消除各級(jí)組織檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，不留隱患。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1防水施工火災(zāi)、中毒人員傷亡施工人員1保溫施工火災(zāi)、中毒人員傷亡施工人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽50個(gè)穿戴薛新浩2安全梯2個(gè)使用薛新浩3安全帶30套穿戴薛新浩4安全網(wǎng)100張使用薛新浩7.4.5施工方案編制計(jì)劃序號(hào)名稱類別編制人完成時(shí)間審批或論證1屋面工程施工方案D類周永林2022.5.15/7.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1）新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。3）現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。4）特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。5）使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。6）高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。7）大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。8）小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。9）施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。10）施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。11）嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。7.4.7職業(yè)健康安全保證措施7.4.7.1勞動(dòng)保護(hù)措施1）重視勞動(dòng)保護(hù)工作建立完整的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)買、發(fā)放、并監(jiān)督正確使用。定期進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)教育，使施工人員認(rèn)識(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品對(duì)自身安全的重要性。制定獎(jiǎng)罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段杜絕勞動(dòng)保護(hù)用品的不使用及違規(guī)使用。使勞動(dòng)保護(hù)用品在大家共同的重視下真正起到保護(hù)施工人員安全的作用。?勞動(dòng)保護(hù)用品配備?按照勞動(dòng)法的要求，做好本工程的勞動(dòng)保護(hù)裝備工作，根據(jù)每個(gè)工種的人數(shù)以及勞動(dòng)性質(zhì)，由物資部門負(fù)責(zé)采購(gòu)，配備充足而且必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。同時(shí)加強(qiáng)行政管理，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施。本工程計(jì)劃配置的勞動(dòng)保護(hù)裝備。?勞動(dòng)保護(hù)裝備要符合以下要求：?采購(gòu)勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí)，必須審核產(chǎn)品的“生產(chǎn)許可證”、“產(chǎn)品合格證”、和“安全鑒定證”，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和使用安全；對(duì)于未列入國(guó)家“生產(chǎn)許可證”管理范圍的勞動(dòng)防護(hù)用品，按“路用勞動(dòng)防護(hù)用品許可證”制度進(jìn)行質(zhì)量管理。?施工人員必須分工種、按規(guī)定配齊勞動(dòng)保護(hù)用品，并配戴上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的其他人員必須配戴安全帽，閑雜人員不得出入施工現(xiàn)場(chǎng)。?勞動(dòng)保護(hù)用品配備見“勞動(dòng)保護(hù)用品配備表”。勞動(dòng)保護(hù)用品配備表物品或設(shè)備名稱單位使用期限發(fā)放形式取暖設(shè)備套四年冬季職工取暖用，每宿舍均有皮手套雙一年冬季施工人員每人一雙帆布手套雙不限需要時(shí)隨時(shí)領(lǐng)取耐油手套雙不限需要時(shí)隨時(shí)領(lǐng)取線手套雙每月每月每人發(fā)放一次毛巾?xiàng)l每月每月每人發(fā)放一次雨衣件二年雨季施工用，需要時(shí)領(lǐng)取雨靴雙一年雨季施工用，需要時(shí)領(lǐng)取皮褲條二年雨季施工用，需要時(shí)領(lǐng)取安全帶副一年特殊工種人員用，需要時(shí)領(lǐng)取防塵口罩個(gè)不限防灰塵時(shí)用，必要時(shí)領(lǐng)取耳塞、耳罩對(duì)不限特施工種人員用，需要時(shí)領(lǐng)取防毒面具個(gè)一年特殊工種必要時(shí)用，用時(shí)領(lǐng)取安全帽頂二年工作時(shí)用，每人一頂遮陽(yáng)帽頂一年防太陽(yáng)曬，每人每年發(fā)放一次防滑鞋雙一年特殊工種人員用，需要時(shí)領(lǐng)取電焊面罩個(gè)一年特殊工種人員用，需要時(shí)領(lǐng)取工作服套兩年每人在整個(gè)施工期間發(fā)放二次其它用品根據(jù)施工實(shí)際情況配備醫(yī)藥用品隨時(shí)備用，需要時(shí)在醫(yī)生指導(dǎo)下使用3）正確使用防護(hù)用品?項(xiàng)目部由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期對(duì)施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)范使用檢查，對(duì)不正確的使用進(jìn)行及時(shí)糾正、教育，使防護(hù)起到應(yīng)有的作用。保護(hù)好施工人員的安全。4）完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施項(xiàng)目部由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)方面的檢查，對(duì)漏配、缺配勞動(dòng)保護(hù)用品的施工人員，責(zé)令補(bǔ)發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品；對(duì)不按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品上崗的人員，實(shí)行批評(píng)教育，并責(zé)令其改正，對(duì)累教不改的人員，將采取罰款、停崗等措施予以懲罰。7.4.7.2醫(yī)療衛(wèi)生保障措施1）衛(wèi)生防疫措施①現(xiàn)場(chǎng)組建工地醫(yī)療衛(wèi)生室，配備一般的醫(yī)療設(shè)備和準(zhǔn)備一定數(shù)量的普通常見病的醫(yī)藥物品，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常醫(yī)療衛(wèi)生防疫工作，承擔(dān)日常食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)衛(wèi)生和傳染病、地方病防治的監(jiān)測(cè)監(jiān)督工作，落實(shí)防治措施，做好職工的健康教育工作。對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)出現(xiàn)的疫情信息，及時(shí)向上一級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)報(bào)告。對(duì)內(nèi)規(guī)范管理、對(duì)外加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)外衛(wèi)生防疫工作環(huán)境；夏季發(fā)放防署藥品，防止中署。冬季發(fā)放防寒、防凍藥品，防止凍傷；春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發(fā)季節(jié)，醫(yī)務(wù)人員將加強(qiáng)對(duì)職工的健康檢查，做好預(yù)防接種工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，切斷蚊蠅等傳媒生物孳生源，有效控制疾病的流行。加強(qiáng)工地衛(wèi)生管理主要是環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生三大部分的衛(wèi)生保證措施來(lái)有效防疫疾病。2）環(huán)境衛(wèi)生保證措施工地配備一定數(shù)量的環(huán)境衛(wèi)生清掃人員，每天對(duì)工地的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃，尤其是職工宿舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生。每天做到場(chǎng)地清潔，房屋四周排水暢通，無(wú)污水死水、無(wú)病毒滋生的腐質(zhì)物堆，生活垃圾統(tǒng)一裝入垃圾箱并及運(yùn)往指定的垃圾場(chǎng)。積極開展愛衛(wèi)活動(dòng)，消除蚊、蠅孳生源，開展滅鼠防鼠運(yùn)動(dòng)，在每年鼠類繁殖高峰進(jìn)行2～3次的突擊滅鼠，同時(shí)抓好消毒、殺蟲工作。保持施工場(chǎng)地的整潔，每天下班后，施工人員應(yīng)及時(shí)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行整理，保到材料分類成堆，機(jī)械設(shè)備停放有序。3）食堂衛(wèi)生保證措施設(shè)立食堂衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制，由環(huán)境衛(wèi)生部門對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行不定期抽查，廣大職工進(jìn)行監(jiān)督，確保食堂衛(wèi)生。對(duì)食堂工作人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生有關(guān)的規(guī)范和法規(guī)，主理廚師必須取得三級(jí)以上的廚師證。食堂工作人員統(tǒng)一著白裝，保持自身的清潔、衛(wèi)生。加強(qiáng)飲食管理,保證職工的營(yíng)養(yǎng)素供給。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》要求搞好職工食堂飲食工作。對(duì)食品制作人員進(jìn)行定期的健康檢查及崗前培訓(xùn)，保證食品制作飯菜做熟、營(yíng)養(yǎng)合理。加強(qiáng)食品的采購(gòu)和儲(chǔ)存管理，保證食品安全、衛(wèi)生。采購(gòu)人員必須具備較豐富的食品衛(wèi)生知識(shí)和較強(qiáng)的責(zé)任心，掌握食品優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。注意質(zhì)量的好壞，特別是水產(chǎn)品和肉類，一定要新鮮，對(duì)腐敗變質(zhì)的食物一律不能購(gòu)買。采購(gòu)動(dòng)物制品時(shí)，必須有動(dòng)物檢疫部門的檢驗(yàn)合格證。食品的儲(chǔ)存與保管按規(guī)定辦理。為保證食品的安全、衛(wèi)生，項(xiàng)目指揮部?jī)?nèi)部將由職業(yè)健康安全管理小組不定期進(jìn)行食品安全衛(wèi)生檢查，凡是不符合食品衛(wèi)生要求的食品一律廢棄，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，由于食品衛(wèi)生造嚴(yán)重后果的，將按有關(guān)規(guī)定從重處理。4)個(gè)人衛(wèi)生保證措施指揮部將極積為職工搞好個(gè)人衛(wèi)行創(chuàng)造條件，如修建洗澡堂，發(fā)放勞保用品等。?加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生的宣傳，搞好形象教育，使每個(gè)職工能夠從我做起，在為單位樹立形象的同時(shí)，也做好自身的衛(wèi)生保健工作，使自已有一個(gè)良好的精神狀態(tài)和健壯的體魄投入到工作之中。7.4.7.3職業(yè)病防治措施1）加強(qiáng)職業(yè)健康體檢各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立醫(yī)療站或衛(wèi)生所，配備應(yīng)有的設(shè)施、藥物和醫(yī)護(hù)人員。負(fù)責(zé)職工的疾病治療及事故中受傷職工的搶救。負(fù)責(zé)組織員工在進(jìn)場(chǎng)時(shí)、施工中、離崗后進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)病臺(tái)帳，按公司有關(guān)程序上報(bào)與處置。衛(wèi)生防疫部門定期對(duì)工地及生活區(qū)進(jìn)行防疫檢查和處理，按時(shí)接種有關(guān)疫苗及消滅鼠害、蚊蠅和其它蟲害，以防對(duì)職工造成任何危害。強(qiáng)化施工和管理人員衛(wèi)生意識(shí)。定期對(duì)職工進(jìn)行身體檢查，杜絕疾病的產(chǎn)生，對(duì)已患傳染病者及時(shí)隔離治療。定期進(jìn)行職業(yè)病的檢查，發(fā)現(xiàn)病情時(shí)，及時(shí)進(jìn)行病情分析，尋找發(fā)病根源，加強(qiáng)和改進(jìn)施工方法及工藝，消除發(fā)病根源，防止病情的漫延。2）加強(qiáng)職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)對(duì)特殊工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗，按規(guī)定采取防范措施，按規(guī)定進(jìn)行施工操作。及時(shí)發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督檢查正確使用。加強(qiáng)健身運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)，提高人的抗病能力。極積開展各種文娛活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，有效地消除職工的疲勞和工作壓力，使職工在良好的心態(tài)下工作，有效防止職業(yè)病的發(fā)生。做好對(duì)職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對(duì)季節(jié)性流行病、傳染病等，要利用板報(bào)等形式向職工介紹防病、治病的知識(shí)和方法。保護(hù)工作環(huán)境，有效消除或控制環(huán)境毒源，做好自我防護(hù)工作，預(yù)防職業(yè)中毒事故。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械排出的廢氣廢物、材料裝卸和搬運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵，被人體吸入后，對(duì)身體產(chǎn)生很大的危害，因此，施工人員一定要配戴口罩進(jìn)行自我防護(hù)，機(jī)械操作手要作好機(jī)械的維護(hù)工作，最在限度地減少機(jī)械的噪聲和廢氣的排放量，材料裝卸和搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放，減少揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境的污染，從而有效地預(yù)防職業(yè)中毒事故。做好施工現(xiàn)場(chǎng)防塵、降塵措施，最大限度減少塵土對(duì)施工人員的危害，具體措施如下：?加強(qiáng)施工運(yùn)輸?shù)缆返姆缐m工作。預(yù)制場(chǎng)內(nèi)的行車道路，均采用砼硬化處理，對(duì)粉塵較多的進(jìn)場(chǎng)施工便道，采取填筑砂礫等材料鋪設(shè)路面，以減少由于行車造成粉塵增多。指派專人對(duì)施工運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行維護(hù)，并采用灑水車經(jīng)常灑水，保持道路濕潤(rùn)，最大限度地減少道路粉塵飛揚(yáng)。保持作業(yè)場(chǎng)地、運(yùn)輸車輛以及其它各種施工設(shè)備的清潔。作業(yè)場(chǎng)地經(jīng)常進(jìn)行整理和清掃；運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸飛揚(yáng)性物資時(shí)，采用篷布覆蓋的維護(hù)措施，停運(yùn)時(shí)注意沖洗，保持車輛干凈衛(wèi)生；施工區(qū)內(nèi)的攪拌、運(yùn)輸設(shè)備、模板、輸送泵等機(jī)械設(shè)備按誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)保養(yǎng)的原則，經(jīng)常進(jìn)行清潔，保持在機(jī)械閑空不產(chǎn)生揚(yáng)塵。愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)當(dāng)?shù)刂脖?，防止水土流失。?duì)制梁場(chǎng)外圍的草皮、樹木不得進(jìn)行破壞，必要時(shí)對(duì)在施工環(huán)境中產(chǎn)生揚(yáng)塵的地方實(shí)行綠化，來(lái)控制揚(yáng)的產(chǎn)生。減小振動(dòng)和噪聲的危害，具體措施如下：對(duì)施工場(chǎng)地固定的常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行合理布置，分散安置，以分散振動(dòng)和噪聲源，有效避免各種振動(dòng)和噪聲產(chǎn)生共振，降低其危害程度。振動(dòng)和噪聲較大的大型機(jī)械布置盡可能布置離居民區(qū)及職工生活區(qū)較遠(yuǎn)的地方，并盡可能避免夜間施工，深夜必須停工，以免影響當(dāng)?shù)鼐用窦奥毠さ恼Ｐ菹ⅰ?duì)產(chǎn)生較大振動(dòng)和噪聲的常運(yùn)轉(zhuǎn)固定設(shè)備(如發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)等)采用搭設(shè)隔音棚或修建隔音墻等措施來(lái)降低振動(dòng)和噪聲的危害。處于振動(dòng)和噪聲區(qū)的施工人員，合理配戴手套、耳塞、耳罩等防護(hù)用品來(lái)減輕危害。3）嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，規(guī)范勞動(dòng)施工組織?制定科學(xué)合理的勞動(dòng)作息制度，合理安排勞動(dòng)作業(yè)強(qiáng)度，嚴(yán)禁不具備職業(yè)病防護(hù)條件下的作業(yè)行為。明顯揚(yáng)塵應(yīng)及時(shí)灑水，減少對(duì)當(dāng)?shù)鼐用窈褪┕と藛T危害。衛(wèi)生、工會(huì)等部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將勞動(dòng)衛(wèi)生保護(hù)工作納入工地安全檢查日程，定期考核。7.5成品保護(hù)計(jì)劃7.5.1成品保護(hù)管理目標(biāo)序號(hào)成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1屋面工程不受污染、損壞、返工汪偉立工程部技術(shù)部7.5.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)序號(hào)管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理姜海洋總體協(xié)調(diào)2執(zhí)行經(jīng)理姜坤敦促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施3技術(shù)總工周永林制定成品保護(hù)措施或方案對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施4材料主管薛新浩對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)7.5.3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。深入了解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。工程部2工序交接檢查制度本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請(qǐng)，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)，無(wú)下道工序施工的由原施工單位進(jìn)行保護(hù)。?工程部3成品交叉管理制度各專業(yè)施工單位不得交叉作業(yè)，必需交叉時(shí)，各施工單位向總包單位區(qū)域協(xié)調(diào)管理部提交交叉作業(yè)成品保護(hù)方案，經(jīng)總包質(zhì)量主任批準(zhǔn)后方可實(shí)施。施工單位應(yīng)在交叉作業(yè)實(shí)施前，按交叉作業(yè)成品保護(hù)方案做好現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作，并報(bào)總包單位區(qū)域協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。交叉作業(yè)實(shí)施前，總包單位區(qū)域協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織所有交叉施工單位就交叉作業(yè)注意事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，