求職注意項目

1.入職時工資高低不關(guān)鍵，只要你努力工作你會得到對應(yīng)待遇

我估量幾乎找過工作人全部聽過這句話，當(dāng)我們確定被聘用跟企業(yè)談工資時，她們?nèi)繒f“假如以后你業(yè)績突出、努力工作，你酬勞也會對應(yīng)增加”，尤其是當(dāng)?shù)谝淮握夜ぷ鲿r候大多數(shù)人會相信這些話，不過千萬別相信。

剛?cè)肼殨r，你工資就是你全部（當(dāng)然有部分崗位，比如銷售或彈性工資崗位除外，而且你入職以后大部分待遇全部會跟著你工資而浮動，工資調(diào)整也是按你現(xiàn)在工資乘于一定百分比，保險、公積金也跟工資相關(guān)系），當(dāng)你基礎(chǔ)工資低時候你以后酬勞增加空間也不大。

所以，找工作時千萬不要心軟，多爭取部分基礎(chǔ)工資，因為這是你全部。

我第一次找工作時就是犯了這個錯誤，當(dāng)初心軟沒要求更高工資，當(dāng)初認(rèn)為基礎(chǔ)工資比她人低幾百塊錢無所謂，不過以后才發(fā)覺它有一個杠桿作用，盡管以后每十二個月你工資漲幅比她人大，不過工資還是比她人低。

比如你入職時基礎(chǔ)工資為4000，第二年漲幅為20%（通常企業(yè)極少數(shù)人能漲20%），那第二年工資為4800；假如你同事入職時基礎(chǔ)工資為4500，第二年漲幅為10%（通常漲幅），那她第二年工資為4950.

是不是看到差距了？請記住，入職時工資就是你全部，一定不能心軟。

2.人事部不是你傾談對象

我在企業(yè)看過很多職員找人事部經(jīng)理談話，而且人事部職員可能會定時找職員談話，問職員在工作中有沒有碰到什么問題？有沒有些人事部需要幫職員處理事情？

不過請你記住，企業(yè)人事部并不是你傾談對象，人事部首要任務(wù)不是去幫助雇員，而是保護企業(yè)利益不受雇員損害，這才是最為關(guān)鍵。可能大家認(rèn)為人事部門是自己好友，有時甚至連對企業(yè)、對老板真實態(tài)度全部會通知于人事部門。（假如你常常這么話，我能夠肯定說，你會跌得很慘，而且不會有些人通知你原因）

不管人事部人員表現(xiàn)得何等友好，你均要認(rèn)清，你跟她們談話內(nèi)容，她們肯定會和決議部門分享這些信息，比如你老板、經(jīng)理、主管及首席實施官。人事部門職責(zé)就是（有時也是正當(dāng)）通知企業(yè)決議部門你那些所謂“秘密”。

比如你不喜愛你現(xiàn)在工作內(nèi)容、或和老板關(guān)系處理不好，你千萬不能找人事部埋怨，你應(yīng)該直接跟你老板溝通。可能當(dāng)初談話時人事部職員會給同情，說自己向自己上司反應(yīng)這個情況，不過大多數(shù)情況下人事部門會將你和她們對話原封不動地轉(zhuǎn)達(dá)給你老板，而你老板對此是絕對無法原諒，出現(xiàn)問題首先不去找老板處理，而是直接找到人事部門，這么你處境就很被動了，有可能被迫離開企業(yè)了。

3.你能力并不能確保你安全

很多企業(yè)在招聘職員或?qū)ν庑麄鲿r說我們企業(yè)重視職員能力，提倡職員能發(fā)揮自己主觀能動性（確實有部分企業(yè)是提倡創(chuàng)新，不過極少數(shù)，大部分全部只是打打口號而已）。對于剛?cè)肼毬殕T來說可能全部會有一個心理，那就是向同事或領(lǐng)導(dǎo)展示你才華、展示你能力，不過請注意：企業(yè)或你領(lǐng)導(dǎo)倒期望先看到你忠誠，而不是顯擺自己能力。不管你目標(biāo)是什么，這個并不關(guān)鍵，假如你一貫展示你能力，很有可能上司認(rèn)為你賣弄小聰明、是一個不值得信賴人，或她會感受到威脅，假如她認(rèn)為你在威脅她位置，她才不管你有多聰慧，她寧愿要一個愚笨但對自己忠誠人。

所以，當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個新部門時候，千萬不能先自作聰慧，你首先要做是熟悉環(huán)境熟悉上司同事性格，即使你是一個教授也要先擺低姿態(tài)，當(dāng)然必需是關(guān)鍵時刻也需要顯示自己能力，讓她人認(rèn)為你是深藏不露。

韓國有一個俗語說“要想讓婚姻生活幸福，就要當(dāng)3年聾子，3年啞巴，3年盲人”，因為以前在韓國婆婆對媳婦很是虐待，你必需是裝聾作啞才能熬過去（當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)不是這種情況了），我說這個目標(biāo)是新來乍到，你應(yīng)該學(xué)會作啞裝聾，剛開始多聽、多學(xué)，聽到閑言碎語要裝聾。

4.報銷單是企業(yè)測試你一個工具

看到這個題目或許你會納悶？報銷單也能測試職員？是，我們平時不認(rèn)為常報銷單也是企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)測試你一個工具。

大部分企業(yè)全部會有月底報銷（餐費、交通費、電話費等）或出差報銷吧？

你讓你領(lǐng)導(dǎo)在你報銷單上簽字時候，她有沒有說過什么？或她有沒有做過什么表情？請注意，其實大部分情況下領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)繒茨銏箐N金額，而且假如她們愿意話財務(wù)部門能夠隨時提供每個人報銷明細(xì)。

以前看過部分在企業(yè)里面貪小廉價人，餐費、交通費里總是放著部分自己私人用（而不是為了企業(yè)業(yè)務(wù)）費用，或許這些費用只有100元，但正是這些小錢會壞了你前途。

我認(rèn)識一個老板跟我說過這么一句話：“某某職員哪天報了業(yè)務(wù)餐費，不過那天明明是我付款了?！被蛟S這位職員太大意了。

不過我認(rèn)識老板當(dāng)中也有部分人，她連你打票上面時間也查對，然后把屬下每個職員每個月費用全部統(tǒng)計下來，或許你報銷時候她可能不會說什么，不過到時候你丟掉并不僅僅是金錢。

5.在工作場所中透露私事很危險

現(xiàn)在我們大部分人有太多時間跟同事一起過，我們跟同事在一起時間有時甚至超出跟家人在一起時間，這種情況使我們有時分不清公事和私事，有時候認(rèn)為跟同事關(guān)系像親人一樣，跟同事分享自己私事，孩子養(yǎng)育問題，個人健康問題，經(jīng)濟上碰到部分困難等，不過請記住，職場就是職場，你這么做很危險。

我一位同事常常在工作場所說她兒子現(xiàn)在是青春期，跟我們描述怎么怎么叛逆，因為兒子叛逆，天天回家以后家里氣氛全部很擔(dān)心，有可能她是想通過傾述降低來自家庭壓力，不過最近企業(yè)開始了一個重大項目，她一直認(rèn)為自己是最好候選人負(fù)責(zé)這個項目，不過結(jié)果令人意外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層選了其它人選，為什么呢？因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為“她家里事情已經(jīng)夠多了，估量她沒有余力做這么關(guān)鍵項目”或講得更冷靜一點就是“你連自己家里事情全部處理不了，你還能負(fù)責(zé)這么關(guān)鍵項目嗎？”

假如你自己身體不太好，不需要把自己健康情況告訴同事或上司，因為對上司來說你不健康說明你不能百分之百投入或有可能影響工作，這么你上司會不安，她甚至?xí)崆跋雽Σ呋蛟兕~外招人，這么話到時候即使你身體恢復(fù)了，你有可能見面臨失去自己位置尷尬局面。

6.假如你和老板作對，肯定會被逐出企業(yè)大門

在企業(yè)里有一個對你產(chǎn)生很大影響人，假如沒有她支持你不能得到企業(yè)認(rèn)可，晉升也極難甚至有可能丟掉你工作，她就是你頂頭上司?；蛟S你上司沒有你聰慧、沒有你能干，你或許對她并不服氣，不過請記住，她就像是一個守門人一樣，你想繞開守門人，但最終結(jié)果是你也失去了給你敞開一扇機會門。或許你認(rèn)為假如你自己足夠有能力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層會讓你繞開你上司直接讓你晉升或給你另外機會，不過不要做白日夢了，企業(yè)往往會站在你上司角度想一個組織穩(wěn)定性，跟自己上司斗99%受傷全部是你自己。

或許你上司能力沒有你強，不過既然她能上升到那個位置就說明她肯定有部分其它方面能力，領(lǐng)導(dǎo)力或組織管理能力或?qū)ζ髽I(yè)忠誠，當(dāng)上司和你產(chǎn)生沖突時企業(yè)會站在你上司這一邊，請你記住這一點。

我一個同事很有能力，當(dāng)她調(diào)到一個新部門時候發(fā)覺上司根本沒有能力而且往往做不了決定，所以很多情況下她繞開自己上司直接跟總經(jīng)理溝通，而且在業(yè)務(wù)上總經(jīng)理也認(rèn)可了她，這讓她很得意認(rèn)為自己能力強上司不能拿她怎么樣，不過有一次，上司說她工作太辛勞了，讓她去馬爾代夫休假（企業(yè)出錢），當(dāng)她從馬爾代夫回來以后發(fā)覺，她不在時候企業(yè)發(fā)了一個人事調(diào)令，把她調(diào)到一個無關(guān)緊要部門。

所以，不管碰到什么樣上司，假如你還想呆在這個部門，呆在這個企業(yè)，你需要配合你上司，這么她會幫你打開一扇機會門。

7.按了發(fā)送鍵？STOP企業(yè)郵件很危險

假如我說你用企業(yè)郵箱收發(fā)郵件全部被你上司所看到，你是不是認(rèn)為天要塌下來了？假如不是話，那就說明你很光明正大。其實大家全部不知道企業(yè)或上司能看到你郵件，而且企業(yè)也絕不會給職員發(fā)個警告，說要注意相互往來E-mail，假如你用企業(yè)郵箱給好友發(fā)私人郵件，或跟同事用郵件談?wù)撋纤净蚱髽I(yè)政策，一定要睜大眼睛看一下：企業(yè)郵箱很危險。

（1）你利用企業(yè)郵箱收發(fā)郵件時，你一定要想著有可能企業(yè)某人正在看這封郵件，因為真有些企業(yè)會定時檢驗一下郵件內(nèi)容（當(dāng)然是不通知于職員情況下），我不知道之前我任職企業(yè)是不是也這么，不過我聽過部分國際著名企業(yè)會定時查職員郵件。

（2）郵件會永遠(yuǎn)留在企業(yè)服務(wù)器：你或許不知道，就算有些郵件發(fā)完了你后悔了立即刪除了，可能在你郵箱里面是已經(jīng)沒有了，企業(yè)服務(wù)器永遠(yuǎn)統(tǒng)計這封郵件。

（3）按發(fā)送鍵時候一定要三思：你或許經(jīng)過郵件給人事部或你上司提部分提議或?qū)ζ髽I(yè)制度做部分評論，一定要注意，這些郵件在部分關(guān)鍵時刻會成為呈堂證供，很多情況下往往對你不利。

在企業(yè)里面我常常收到部分群發(fā)搞笑郵件，假如以前你給同事群發(fā)過這些郵件，我提議你以后不要再發(fā)了。因為你常常發(fā)這些會讓她人認(rèn)為你整天沒事做，所以才發(fā)這種郵件。或許收到這些郵件她（或她）把這個郵件轉(zhuǎn)發(fā)給部分領(lǐng)導(dǎo)了，或許她也是為了讓領(lǐng)導(dǎo)搞笑、快樂，不過領(lǐng)導(dǎo)們可不會這么想，你在領(lǐng)導(dǎo)眼里會變成整天無所事事人。

8.我努力工作企業(yè)會給我加薪？No，你必需要求！

對于工資，企業(yè)和職員之間永遠(yuǎn)全部不能達(dá)成雙贏，大家對自己現(xiàn)在工資并不滿意。那么怎么辦呢？等著企業(yè)給你加薪？大家認(rèn)為假如我做好自己事情，我出業(yè)績了，企業(yè)肯定會給我加薪，是，企業(yè)會給你加薪，不過~~加薪幅度肯定不能滿足你期望。

我在企業(yè)里看過很多案例，大家全部幻想“到時候”企業(yè)會給我加薪，或害怕自己提要求以后老板有什么想法所以不敢提出來，不過假如你不敢提出加薪，企業(yè)給你可能就是一個平均值或略高于平均值薪水，它不是你所期待。

當(dāng)然你想要求加薪，首先你要搞清楚你“價值”，而且必需是站在企業(yè)角度想，假如企業(yè)認(rèn)為你沒有“加薪價值”還提出要求，那你很有可能會被裁掉。

（1）證實你“價值”：假如你在企業(yè)整天無所事事，那企業(yè)肯定不會給你加薪，在要求之前你必需要證實你“價值”，讓你成為企業(yè)不可缺乏人才。

（2）提要求：像前面所說一樣，企業(yè)天天全部想著怎么削減成本，假如你不要求企業(yè)認(rèn)為這是一件好事情，除非你要求了，企業(yè)絕不會自愿給你漲很多工資。不要想著哪天會出現(xiàn)奇跡，假如你認(rèn)為你有價值，就要求吧，假如上司認(rèn)可你，她會傾聽你話語，而且千萬不能讓你老板成為你敵人，交流最終一定要強調(diào)我還是尊重你決定，因為有些時候因為客觀原因老板也有身不由己時候。

（3）不要威脅上司：如果你還想待在企業(yè)，在要求加薪時，千萬不要威脅上司，比如不加薪就離開企業(yè)或跟上司說謊說已經(jīng)拿了別企業(yè)OFFER等，你立場必需是“我很喜愛這個企業(yè)還有現(xiàn)在業(yè)務(wù)，不過我認(rèn)為現(xiàn)在工資跟我實際做工作有差距，我期望工資能表現(xiàn)我價值”等，你威脅結(jié)果很有可能是得打包走人。

（4）不要埋怨：即使最終結(jié)果不是很好，比如不給你加薪或加了極少一部分，經(jīng)過主動出擊你可能明白了自己短處或老板對你見解，也讓老板明白了你不滿足于現(xiàn)實狀況。假如你沒有計劃離開這個企業(yè)，你就要現(xiàn)在開始填補自己短處或提升自己業(yè)績，下次再用更強烈事實來證實，可能這次沒有成功，不過你離下次成功就不遠(yuǎn)了.

我知道跟老板提加薪要求極難，因為你害怕“假如我要求提工資，老板會炒我或以后她對我不給好臉色怎么辦呢？”，不過大多數(shù)情況下那些你想像最壞情況并沒有發(fā)生，大多數(shù)是happyending.而且即使有部分副作用，企業(yè)或老板很健忘，因為假如這個企業(yè)OWNER不是你上司話，錢不是從她口袋里出來，過一兩個月她就會忘記這件事情。這個我能夠很肯定告訴你，因為我曾試過。

9.加薪必需要求，那晉升呢？NO，千萬要管好自己嘴巴~~

既然說加薪必需要求，那晉升呢？這個千萬不能要求，一旦你申請或要求晉升機會，它就會和你失之交臂，晉升不是要求，而是上司經(jīng)過認(rèn)真考慮以后給你。

上司還沒有確信你能不能成為管理人員之前你先要求，這就像是你不從大門進(jìn)，而是要跳過墻進(jìn)到內(nèi)部。因為假如上司還沒有確信你是一個當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)料，但你先提出來，她會認(rèn)為你還沒有成熟或認(rèn)為你比起企業(yè)利益更在意自己私利。

領(lǐng)導(dǎo)們在決定晉升人選時除了業(yè)績、工作能力之外，還會考察很多其它能力，比如領(lǐng)導(dǎo)能力，組織能力，對企業(yè)忠誠度等，而且作為管理人員應(yīng)該要沉得住氣、該謙虛時候需要謙虛，你事先提出來會破壞你形象。

莫非要坐等嗎？當(dāng)然不是，你能夠主動負(fù)責(zé)部分關(guān)鍵項目、要提出幫助其它部門面臨棘手項目等，一定要抓住機會讓上司看到你能力，看到你熱情。

10.假如碰到新上司要主動配合她

現(xiàn)在企業(yè)常常會發(fā)生人事變動，通常來說碰到新上司屬下職員全部會有一點被她人侵入感覺，尤其是當(dāng)你和前任上司關(guān)系很好時候這種感覺更強烈。不過假如你想在企業(yè)繼續(xù)混下去，你要立即配合新上司，熟悉她工作作風(fēng)。

很多時候新上司赴任以后下屬職員全部期望新來上司適應(yīng)部門原來工作方法，不過這種事情不會發(fā)生，大部分新上司全部會對現(xiàn)在工作方法進(jìn)行變更，這種時候千萬不要帶頭抵觸或提意見，所謂新官上任三把火，這時候你要做是主動配合她，假如別職員有不滿情緒，你應(yīng)該要中間周旋一下，這么新上司會認(rèn)為你是站在她這一邊，這個第一印象尤其關(guān)鍵。同時，新上司剛來時，你認(rèn)為新上司還不懂部門情況，所以就出面給她部分忠言或提議，就算你是為了新上司好，千萬不要提忠言或提議，這是一個禁忌。假如她主動問你，你能夠說，不過~~這種時候也盡可能說事實，不要包含到你個人意見或負(fù)面信息，你要讓你上司依據(jù)這些事實自己做出決定。況且新上司問你意見或提議，是想測試你們忠誠，想知道你們對企業(yè)或同事真實想法，這很有可能是一個圈套。

在這里你要記住一點是，新上司來了熟悉業(yè)務(wù)時候?qū)δ銇碚f是一個很好表現(xiàn)自己機會，記住，少說，默默配合新上司工作，她會把這些全部會記在心里。

11.想成為企業(yè)中最有價值職員？那你就必需停止說“我做不了”而主動請纓

是不是人人全部想成為企業(yè)MVP？那你必需要停止說"我做不了"而主動請纓，每次上司給你分配任務(wù)時候你是不是說“我沒做過這個，我做不了這個”或“我現(xiàn)在沒時間這個”。

就算是你認(rèn)為這個任務(wù)對你來說有點難，你認(rèn)為你有可能完成不了，這種時候大家可能條件反射地說“這個我做不來”，千萬不要這么說。其實領(lǐng)導(dǎo)給你分配這個任務(wù)，她肯定是考慮過你能力，而且可能這件事情即使沒做好她也有后路。（通常領(lǐng)導(dǎo)不會給你安排很關(guān)鍵而且假如搞砸了沒有后路事情）這種時候即使你完成不夠好可能也不會損失什么，這種時候你態(tài)度應(yīng)該是"這個我做起來有些難，不過我會試試“.然后就得通宵加班或使上你全身力氣把問題給處理。假如你做過程中發(fā)覺按你現(xiàn)在能力完成不了，你一定要在deadline之前提交給領(lǐng)導(dǎo)（不要在最終一天提交完成度不高答案，領(lǐng)導(dǎo)最討厭這種人），讓她有更多時間來修改。

假如你習(xí)慣性說"我做不了"，過一段時間以后她會認(rèn)為"給你任務(wù)你肯定說做不了"，所以干脆不給你指派任務(wù)。

假如你們部門里有全部些人全部不想做項目或任務(wù)，如果你主動請纓接收這個"燙山芋"，那領(lǐng)導(dǎo)會對你刮目相看，給你很好評價，當(dāng)然這種燙山芋不需要太多，只要一個就能夠。

12.想要脫穎而出？讓領(lǐng)導(dǎo)感到150%滿足感

在職場成功一個秘訣，不要只干領(lǐng)導(dǎo)讓你做事情，。假如你只是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)說話100%實施，那你永遠(yuǎn)也無法脫穎而出。在企業(yè)做領(lǐng)導(dǎo)給你分配任務(wù)時候，一定要多長一個心眼，除了她部署任務(wù)以外，你能夠提出你提議或是部分改善意見，而且完成度不能是100%，而是要達(dá)成150%.

“做女人要像希拉里一樣”中希拉里用戰(zhàn)略中一個很關(guān)鍵戰(zhàn)略就是：“讓雇傭我人或是接收我提供服務(wù)人感到200%滿足感”，這么看希拉里目標(biāo)更高。

大家全部認(rèn)為你只要做好領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)讓你領(lǐng)導(dǎo)滿足100%，做好自己分內(nèi)事情就能夠了，不過假如這么做，你在職場永遠(yuǎn)不能混好。

13.你們企業(yè)許可言論自由嗎？職場沒有言論自由

或許當(dāng)你第一天上班時候人事部人會對你我們企業(yè)很OPEN，而且在很多時候開會時候總經(jīng)理會說“大家暢所欲言吧，我會盡力滿足你們要求、盡可能處理你們所提意見”，千萬不要陷進(jìn)這個陷阱。大多數(shù)時候企業(yè)是沒有言論自由，尤其是當(dāng)你對企業(yè)政策，環(huán)境或制度說出了真實想法，在公開場合上反對企業(yè)政策制度，企業(yè)會視你為影響企業(yè)氣氛反動派，她們認(rèn)為你很危險所以經(jīng)過部分方法讓你打包走人。

我不知道有些真開放企業(yè)是不是有言論自由，不過我看到版本是每當(dāng)總經(jīng)理跟職員面談時全部會讓她們暢所欲言，不過等她們真正說出了真實想法，立即她就失去了企業(yè)信任。

還有一點，我常常看到部分人在電梯里跟同事或好友說企業(yè)里面事情，這個是一個很不專業(yè)行為，因為不管你是在你辦公室電梯還是在用戶企業(yè)電梯，跟你一起乘坐電梯人有可能是你上司好友，關(guān)鍵用戶，你稱贊企業(yè)能夠，不過反對或不滿話語千萬不要在電梯里面說，不然到時候你全部不知道自己為什么死得這么快了。

14.你辦公桌專業(yè)化嗎？

現(xiàn)在大部分外企辦公桌全部是一格一格小格子，或許你認(rèn)為辦公桌是我私人地方，我想放什么就放什么，不過請注意，辦公桌也是表現(xiàn)你價值地方，所以要讓你辦公桌也變得專業(yè)化。

那怎么樣辦公桌才是專業(yè)化呢？

（1）不能太亂，我在企業(yè)里看到大家辦公桌全部是亂七八糟，多種多樣文件擺在那里，太亂話很輕易給她人這個人工作沒有條理印象。

（2）不能太整齊，假如你辦公桌上什么全部沒有太整齊了，那她人會認(rèn)為你根本沒事做。

（3）不能有太多裝飾品?，F(xiàn)在80后追求個性，辦公桌上面放著多種多樣?xùn)|西，曾經(jīng)我同事中有一個人辦公桌能夠看作是一個禮品店，多種多樣娃娃還有多種小東西，可能自己認(rèn)為這么很有創(chuàng)意，不過她人全部在背后說她。

（4）跟業(yè)務(wù)無關(guān)或跟你調(diào)不符書籍千萬不要放在讓人看到地方。

總來說，我認(rèn)為白天你能夠把你文件或資料放在桌上，不過下班時候一定要整理，那些關(guān)鍵資料一定要放在抽屜里（最好是鎖著），這么能夠顯示出你做事很專業(yè)。而且現(xiàn)實生活中有些上司習(xí)慣下班以后轉(zhuǎn)一圈看看下屬辦公桌，一是看看你桌上有沒有企業(yè)關(guān)鍵資料敞開著，二是經(jīng)過你辦公桌上東西看看你最近動向（假如你桌上有“8個方法教你找好工作”之類書，那你應(yīng)該是有跳槽計劃了吧？""）

15.業(yè)績考評結(jié)果跟你業(yè)績不相符？業(yè)績也需要進(jìn)行宣傳

大部分企業(yè)每十二個月全部會進(jìn)行1到2次（或4次）業(yè)績考評，業(yè)績考評結(jié)果會影響到你獎金/晉升等，不過很多職員發(fā)覺業(yè)績考評結(jié)果跟自己想象完全不一樣，這是為何呢？因為業(yè)績考評中你主觀性判定根本不關(guān)鍵，關(guān)鍵是你上司怎么判定你業(yè)績。假如你做工作是拿數(shù)聽說話，像銷售等，可能還好一點，不過我們大家做工作可能沒有具體數(shù)據(jù)來支持，這種時候你平時也要對自己業(yè)績進(jìn)行宣傳了。

我看過大家平時全部不怎么跟上司溝通，但是一到年底對考評結(jié)果不滿，就找上司透漏不滿，這種做法無法改變什么，你需要做是

（1）要跟上司做定時溝通：跟自己頂頭上司定時溝通是很關(guān)鍵，因為經(jīng)過這種溝通你能夠讓上司知道你正在做工作，同時你也能夠了解上司到底想什么，對你期待什么。按自己標(biāo)準(zhǔn)來做事在企業(yè)里是站不住腳，假如想要取得好績效評價，你必需要滿足上司期待和標(biāo)準(zhǔn)。

（2）對自己業(yè)績進(jìn)行宣傳：大家肯定會問這個怎么宣傳啊？上司不全部在看著嗎？不過很多時候你做部分事情上司還真不知道，不管你多么努力工作，假如上司不知道話就沒用，所以必需時候一定要把部分工作進(jìn)展情況CC給上司，或我通常是采取定時把自己正在做工作列個目錄，具體描述進(jìn)行情況發(fā)給上司，上司在進(jìn)行績效考評時候能夠參考這些書面東西。

（3）即使上司給了你一個不好評價，你不能透漏不滿。因為上司這么做肯定是有她理由，而且她有權(quán)力給你不好評價。你需要做是讓上司說出來她意見，你要依據(jù)上司意見來進(jìn)行更正，因為你有義務(wù)迎合上司工作方法、工作作風(fēng)，誰讓她是你上司呢？

16.你是不是企業(yè)里“好好人”？假如一味地討好她人，你便會失去她人尊重

每個企業(yè)全部會有好好人，她們對于全部些人全部笑瞇瞇，對于全部些人要求全部不會說“NO”。假如你是新進(jìn)入企業(yè)職員，可能剛開始要得到其它同事信任，需要討好她人，當(dāng)然這個是需要，不過請你不要搞混“謙虛、

擺正態(tài)度“和”沒有自己主見好好人“.假如你一味地討好她人沒有一點自己主見，你會失去她人對你尊重，在工作中她人也會把你看作是沒有真學(xué)問空瓶。

我知道這個說起來簡單做起來難，有些時候是需要討好人，不過面對關(guān)鍵事情或關(guān)鍵業(yè)務(wù)時，假如你認(rèn)為你想法是正確，你應(yīng)該堅持，不能一味同意她人見解，要有自己主見。

以前聽好友說她們企業(yè)有一個人，對于任何人拜托她事情她全部說好，結(jié)果到以后企業(yè)里全部雜事全部攤到她那里去了，她自己是為了這些瑣事而整天忙碌，不過她人在后面則會笑話她。當(dāng)初聽時候我想，她同事們怎么這么?。坎贿^一想，估量這些事情全部是她咎由自取。對于不適宜工作或拜托，或?qū)ぷ髡_意見，假如你認(rèn)為正確話，你全部應(yīng)該要提出來，不能做個“好好人”，這二者度怎么掌握，那還是看個人所處環(huán)境或性格了。""

17.不要隱藏自己失誤

我們在工作中難免會犯部分失誤，全部些人全部有一個心理，那就是想在她人不知道情況下隱藏自己失誤。不過有一點請注意，假如你所犯失誤包含到你們部門或你上司，你一定不能隱藏，因為很多時候隱藏自己失誤帶來是更大失誤，正所謂越遮越丑，就算你犯是一個很低級錯誤，你也要通知部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員。

我剛開始工作時候犯了這個錯誤，剛開始寫企劃案時候修改次數(shù)會比較多，因為上司和我之間來往返回版本比較多，所以最終把最終版本發(fā)給上司以后自己發(fā)覺有部分?jǐn)?shù)字錯了，因為是剛開始負(fù)責(zé)企劃案，不想讓她人知道我疏忽，我就偷偷改了這些數(shù)字，因為第二天上司跟老總開會時我會把資料打印出來給她們。第二天當(dāng)我把打印出來資料遞給上司，上司瞅了幾眼，恰好看到了那些數(shù)字，她就大發(fā)雷霆。她發(fā)怒不是因為我出現(xiàn)了失誤，因為每個人全部難免會失誤，問題是我想偷偷隱藏這個失誤，并沒有考慮上司立場。假如當(dāng)初她沒發(fā)覺這個，到時候給老總匯報時發(fā)覺了，老總恰好也對這個數(shù)據(jù)有印象（因為資料是提前發(fā)給老總），而她自己不能自圓其說話會有什么樣后果。

這件事情對我啟示很大。我并不是說全部失誤全部要公開，假如這個事情不包含到她人，你自己一個人就處理話你就不用公開。不過假如這個失誤會波及到你上司或組織，一定要提前通知她們，并想措施處理。全部些人全部會失誤，假如你很負(fù)責(zé)地處理你所犯失誤，它不會讓你難堪，反而會給你加分，因為領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為你很老實而且有責(zé)任心。不過請注意，事情過去以后一樣錯誤你不能再犯一次。

18.休了病假或產(chǎn)假嗎？你需要注意了

病假和產(chǎn)假是一個很好福利制度，最近發(fā)覺企業(yè)里懷孕人比較多，大多數(shù)人認(rèn)為法定“病假或產(chǎn)假”是嚴(yán)格受法律保護權(quán)利，不過你一定要注意，這有可能會把你陷入兩難境地。當(dāng)然，當(dāng)你休長久病假（法定）或產(chǎn)假還有哺乳期間企業(yè)是不能解聘你，不過假如這段期間你處理不好話，一旦過了這個時期你就會上“黑名單”上。因為企業(yè)職員數(shù)基礎(chǔ)上是固定，一旦你休多個月假，這段期間你工作會分到她人頭上或企業(yè)要額外招人，過了多個月以后當(dāng)你回來很可能已經(jīng)沒有你位置或讓你做工作了。

那么怎么樣才能預(yù)防這種情況呢？

（1）假期期間，連續(xù)跟企業(yè)聯(lián)絡(luò)，尤其是跟你上司聯(lián)絡(luò)：我知道對于剛生孩子休產(chǎn)假人來說這個應(yīng)該極難，因為有太多事情讓你操心，但是我還是期望你能定時抽時間跟上司或同事聯(lián)絡(luò)，聊一下工作事情，或相關(guān)鍵項目時假如能夠話你也能夠給部分提議，不過這