紅旗超市經(jīng)銷商合同范本

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第1篇紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第1篇一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。

1、中國(guó)超市發(fā)展迅速。

超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國(guó)的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國(guó)有連鎖超市1150余家，擁有門(mén)店21000個(gè)，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里，國(guó)外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國(guó)市場(chǎng)上。

超市的高速發(fā)展，除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外，還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：購(gòu)物的便利性、購(gòu)物的廉價(jià)性、購(gòu)物的舒適性、購(gòu)物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì)，超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì)，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。

2、超市，理想的投資機(jī)會(huì)。

需要看到的是，中國(guó)目前的超市形態(tài)與國(guó)外相比，仍處于初始階段，遠(yuǎn)不成熟。

體現(xiàn)在：a、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購(gòu)物環(huán)境差，管理手段落后，采購(gòu)成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營(yíng)，等等。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)模化的超市取代了。

b、國(guó)內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無(wú)超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后，賣場(chǎng)虛大，與銷售額不成比例，門(mén)店選點(diǎn)不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問(wèn)題。

這些問(wèn)題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員，制定與國(guó)外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng)，做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)，主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。

二、化邦公司經(jīng)營(yíng)超市的設(shè)想

1、總體構(gòu)想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門(mén)。

我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門(mén)店，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是，5—10年內(nèi)，在全國(guó)20余個(gè)省區(qū)設(shè)店，成為一個(gè)全國(guó)性的連鎖超市公司，擁有近千家門(mén)店，并設(shè)法在海外上市;長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。

我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營(yíng)造一種輕松舒適的購(gòu)物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí)，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽(yù)更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是，避開(kāi)大城市，特別是回避與國(guó)際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng)，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)，成為此類市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來(lái)說(shuō)，我們把分店劃分成三種類型：

a、一類店，面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時(shí)可作為區(qū)域市場(chǎng)的旗艦店或總店，承擔(dān)一定的管理、協(xié)調(diào)職能;

b、二類店，面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)提供較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購(gòu)物場(chǎng)所，滿足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開(kāi)設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開(kāi)設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用?，成為區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

在小城鎮(zhèn)，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢(shì)，拉開(kāi)與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營(yíng)業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù)，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先者的地位;

2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)構(gòu)想

(1)、廈門(mén)市

a、市場(chǎng)情況：

總?cè)丝?30余萬(wàn)，其中市區(qū)人口約60萬(wàn)。另有外來(lái)人口約50萬(wàn)。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場(chǎng)空間。

交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補(bǔ)充^v^通工具存在。

b、競(jìng)爭(zhēng)情況：

全市性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(即a類競(jìng)爭(zhēng)者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米;后者是法國(guó)人開(kāi)設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者(b類競(jìng)爭(zhēng)者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營(yíng)管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多。

c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí)，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。

具體說(shuō)，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái);企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開(kāi)設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先者。

(2)漳州市

漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬(wàn)。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長(zhǎng)泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第2篇近一年來(lái)，在創(chuàng)收方面，市場(chǎng)部的成績(jī)可以說(shuō)是乏善可陳。但市場(chǎng)部總體工作應(yīng)該說(shuō)是在計(jì)劃中穩(wěn)步推進(jìn)并逐步開(kāi)始顯現(xiàn)。在第三季度，公司與敘永“南門(mén)院子”的代理談判已經(jīng)基本結(jié)束，協(xié)議正在草簽之中，在第四季度本項(xiàng)目有望進(jìn)場(chǎng)。在宜賓分公司同事的協(xié)助下，公司與宜賓某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的融資和代理服務(wù)協(xié)議也已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。在龍馬潭區(qū)胡市鎮(zhèn)的一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目也已達(dá)成初步合作意向，目前此項(xiàng)目正處于報(bào)建和規(guī)劃初設(shè)階段。此外，與陜西寧強(qiáng)的“羌州新城”和貴州六盤(pán)水的“壹號(hào)國(guó)際”等項(xiàng)目仍在持續(xù)跟進(jìn)之中。

目前，公司市場(chǎng)部面臨的壓力是巨大的。主要體現(xiàn)在如下三個(gè)方面：

一、市場(chǎng)認(rèn)知度不夠。

三江房產(chǎn)在瀘州二手房市場(chǎng)享有極高的市場(chǎng)占有率和美譽(yù)度。但在一手市場(chǎng)，我們還是一個(gè)新兵蛋子，由于沒(méi)有可供證明的代理經(jīng)歷，因此，開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)我們的操盤(pán)能力持懷疑的態(tài)度。

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。

從20xx年前后，瀘州的房地產(chǎn)代理行業(yè)開(kāi)始逐步發(fā)展以來(lái)，瀘州本土聚集了數(shù)十家大大小小的房地產(chǎn)代理公司和營(yíng)銷策劃公司，甚至還有沒(méi)有公司的“個(gè)體戶”。代理傭金不斷透明化、操作過(guò)程也日益公開(kāi)化，這對(duì)于我們這種新起步的代理公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是具有相當(dāng)大的市場(chǎng)壓力，壓縮我們?cè)谝皇质袌?chǎng)的生存空間。

三、資源整合度不夠。

這里我所說(shuō)的資源整合包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一個(gè)是公司外部的外部資源整合。我們目前對(duì)有可能給公司代理業(yè)務(wù)帶來(lái)幫助的一些外部資源：如銀行、住建規(guī)劃部門(mén)、各類投融資公司等的相關(guān)人員公關(guān)力度還不夠，還沒(méi)達(dá)成良好的合作框架。另一個(gè)方面就是我們內(nèi)部資源的整合不夠。也許大家身邊也有從事開(kāi)發(fā)和建筑的朋友，也了解到一些項(xiàng)目在尋找代理或者合作的信息，但由于整合不夠，這些都沒(méi)有形成真正的效益。

針對(duì)這種狀況，在第四季度以及后來(lái)的工作中，公司市場(chǎng)部提出了如下的改正和發(fā)展方向：

一、充分利用和珍惜好現(xiàn)已基本談好的合作項(xiàng)目，在項(xiàng)目代理成效和公司代理形象上下功夫，做好代理工作的方方面面，逐步在市場(chǎng)上形成三江獨(dú)有的“代理模式”：資源整合良好、市場(chǎng)預(yù)估準(zhǔn)確、代理績(jī)效優(yōu)異、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行得力。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是讓開(kāi)發(fā)商通過(guò)我們的工作多找錢，讓更多的開(kāi)發(fā)企業(yè)認(rèn)可并接受我們的代理服務(wù)。把三江在一手市場(chǎng)上的形象搞得如二手市場(chǎng)一樣“高大威猛”。

二、加大外部資源整合，尤其是加大我們?cè)跒o州及宜xxx邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作力度，力爭(zhēng)走出一條“從農(nóng)村包圍城市，最后武裝奪取xxx”的道路。

三、通過(guò)公司內(nèi)訓(xùn)整合公司內(nèi)部資源。這項(xiàng)工作目前正在籌備之中。如果我們每一個(gè)門(mén)店都能有那么一兩個(gè)了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程和代理模式的員工，今后我們?cè)诹私獾较嚓P(guān)項(xiàng)目信息的時(shí)候，我們是不是都可以先進(jìn)行一些前期的接洽和引導(dǎo)呢？這不僅是大家對(duì)公司市場(chǎng)部工作的支持，也是大家多搞票兒的一個(gè)合理途徑。因此還希望今后大家在接到相關(guān)培訓(xùn)或者座談通知的時(shí)候，踴躍報(bào)名參加。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第3篇一、活動(dòng)目的：

為抓住國(guó)慶7天大假的有利時(shí)機(jī)，以有力度的促銷活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)客流量，擴(kuò)大富成百貨的知名度及市場(chǎng)占有率，使的旺季銷售有一個(gè)好的開(kāi)始，也為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)，特制定如下計(jì)劃。

二、活動(dòng)主題：

國(guó)慶佳節(jié)，相約富成，驚喜不斷

三、活動(dòng)時(shí)間

負(fù)一層超市、一樓洗化超市特價(jià)時(shí)間：10月1日——-7日

二樓以上穿戴類商品打折時(shí)間：9月28日——-10月7日

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、超市搶購(gòu)風(fēng)

負(fù)責(zé)人：

每天推出10余種超低價(jià)商品，從12點(diǎn)開(kāi)始限量搶購(gòu)至售完為止。

每天在商場(chǎng)門(mén)前用pop標(biāo)出超低價(jià)商品的品種價(jià)格，負(fù)一層設(shè)有告示牌，告知顧客具體內(nèi)容。

2、洗化特價(jià)潮

負(fù)責(zé)人：

主要以買贈(zèng)方式為主，在門(mén)前以商品圖例展示，標(biāo)出原價(jià)和特價(jià)。（費(fèi)用商戶承擔(dān)）

3、穿戴類商品打折促銷：

負(fù)責(zé)人：各樓層經(jīng)理

具體內(nèi)容：

1）、活動(dòng)時(shí)間：（9月28日——-10月7日）

2）、凡參加活動(dòng)的商戶結(jié)算時(shí)扣13個(gè)點(diǎn)，不含稅。具體商品及折扣幅度：鞋帽類商品5——-5。5折，箱包類商品5。8折，二、三樓男裝5。5折，三樓休閑裝6。5折，4樓女裝6折，5樓針織6。5折。

3）、不參加此次活動(dòng)的商戶在原扣點(diǎn)的基礎(chǔ)上加扣3個(gè)點(diǎn)。

4）、原合同中有1%廣告費(fèi)的商戶不另加扣點(diǎn)。

5）、要求各樓層在26日前將具體商戶參加此次活動(dòng)的情況及不參加此次活動(dòng)的情況報(bào)業(yè)務(wù)部。

4、尋找幸運(yùn)顧客：你的幸運(yùn)，我的快樂(lè)

負(fù)責(zé)部門(mén)：業(yè)務(wù)部，禮品提供：洗化超市，負(fù)一層超市

禮品發(fā)送分為三個(gè)時(shí)段：11：00——-1：00，3：00——-5：00，7：00——-9：00

顧客憑有效證件在總臺(tái)登記領(lǐng)取。有限證件包括：身份證、戶口、警官證、士官證

如果是10月出生的顧客送價(jià)值2元的禮品。

如果是10月1日出生的顧客送價(jià)值5元的禮品。

如果是49年出生的顧客送價(jià)值30元的代金券。

如果顧客名字中包括“國(guó)慶”兩個(gè)字，送價(jià)值50元的代金券。

如果是49年10月1日出生，名字中包括“國(guó)慶”兩個(gè)字的顧客，送價(jià)值1000元的代金券。（限每天一位）

五、門(mén)前的活動(dòng)：

1、26日前各部門(mén)上報(bào)廠家宣傳促銷活動(dòng)的具體情況，以便企劃部統(tǒng)一安排，保證商場(chǎng)門(mén)前每天都有促銷活動(dòng)，以達(dá)到營(yíng)造氣氛，帶動(dòng)人氣的效果。

2、建議舉辦一至二場(chǎng)服裝展示會(huì)，以秋冬男女裝或保暖內(nèi)衣為主，詳細(xì)后附節(jié)目流程單。

3、10月1日早上舉行隆重的升國(guó)旗儀式，當(dāng)天早班的全體員工務(wù)必參加，9：30分準(zhǔn)時(shí)到崗，9：45各部門(mén)組織員工方隊(duì)著工裝在門(mén)前參加升旗儀式，升旗儀式由保安部具體負(fù)責(zé)。

六、開(kāi)展以“送溫馨，獻(xiàn)真情”為主題的優(yōu)服流動(dòng)紅旗評(píng)比

主要以站姿，定崗，定位，三聲服務(wù)為切入點(diǎn)，統(tǒng)一迎聲“你好，歡迎光臨富成百貨！”送聲“歡迎下次光臨”，具體方案由業(yè)務(wù)部制定后下發(fā)。

七、媒體投放

9月26日都市報(bào)：四分之一黑白版6500元

9月30日晚報(bào)頭版：二分之一彩版5250元左右

建議投放廣告時(shí)間跨度相應(yīng)增加，

八、賣場(chǎng)裝飾布置

1、店外：

巨幅布標(biāo)20m*10m約1800元

大型噴繪*元

門(mén)頭懸掛燈籠4個(gè)，內(nèi)容為“祖國(guó)萬(wàn)歲或慶祝國(guó)慶”

布標(biāo)1條，內(nèi)容以慶祝國(guó)慶為主。

拱門(mén)、氣球、演出由商戶提供。

2、店內(nèi)：

1）中廳以氣球彩鏈編織為主。費(fèi)用約：3000元

2）因布局調(diào)整，洗化搬至一樓、五樓增加布匹經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，一樓購(gòu)物導(dǎo)示牌現(xiàn)有內(nèi)容和實(shí)際不符，為方便顧客購(gòu)物，現(xiàn)申請(qǐng)更換一樓導(dǎo)示牌和五樓水牌。費(fèi)用約：50元

3）“大型超市”牌子更換，因畫(huà)起泡、變形、布局調(diào)整（洗化已搬至一樓）規(guī)格：6。6m*1。8m費(fèi)用約：190元

4）各樓層中廳懸掛相應(yīng)商品折扣幅度為內(nèi)容的噴繪。

費(fèi)用約：4條350元（可長(zhǎng)期使用）

九、費(fèi)用預(yù)算：

1、巨幅布標(biāo)1800元（含制作和發(fā)布費(fèi)）

2、樓層噴繪350元

3、大型噴繪130元

4、氣球彩鏈3000元

5、時(shí)裝展示4000元（一場(chǎng)）

6、媒體20xx0元

9月30日晚報(bào)二分之一彩版6500元

9月27日都市報(bào)1/4黑白版2750元

因考慮到10月1日至10月7日各大報(bào)紙休報(bào)，為不使廣告宣傳出現(xiàn)斷檔，以至影響銷售，建議在9月27日至10月7日期間通過(guò)廣播電臺(tái)974或929滾動(dòng)播出，每天20次15天15000元

7、超市廣告畫(huà)：190元

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第4篇活動(dòng)時(shí)間：

20xx年xx月16日---20xx年xx月21日。

活動(dòng)目的：

推廣品牌，提升節(jié)日銷量?；顒?dòng)范圍：除蘭州市外的區(qū)域市場(chǎng)

活動(dòng)對(duì)象：

經(jīng)銷商客戶、分銷商客戶。(除專賣店客戶外)

活動(dòng)內(nèi)容：

分銷商客戶

1.活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)：每組訂貨額8萬(wàn)起;

2.參加活動(dòng)品項(xiàng)：紫軒3星干紅以上的全品項(xiàng)產(chǎn)品;

3.公司獎(jiǎng)勵(lì)方案：公司給予活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的8%獎(jiǎng)勵(lì)，以推廣產(chǎn)品和物補(bǔ)為主。

4.費(fèi)用使用方案：

1、推廣產(chǎn)品價(jià)值(3258元)：

有機(jī)梅爾諾1件*6瓶*138元=828元;有機(jī)佳美2件*6*75元=900元赤霞珠單支禮盒1件*450元=450元;三星單支禮盒2件*270元=540元;夜場(chǎng)雙支禮盒1件*540元=540;合計(jì)：3258元

2、促銷物品價(jià)值(3200元);加油卡、瑞士名表、智能手機(jī)選其一

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第5篇方案人：

市場(chǎng)部__

活動(dòng)時(shí)間：

20__-6月-5日------20__年6月-11日(七天)

活動(dòng)主題：

熱烈慶祝“__”大余店隆重開(kāi)業(yè)!

活動(dòng)目的：

1、提高“__”品牌在大余市場(chǎng)的影響力。

2、為了迅速打開(kāi)市場(chǎng)而進(jìn)行的促銷。

3、為了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而進(jìn)行的促銷。

4、擴(kuò)大加盟客戶的營(yíng)業(yè)額，增強(qiáng)客戶對(duì)品牌的自信心?；顒?dòng)物品：雨傘、口杯、彩旗、音響、宣傳單、鑰匙扣、太陽(yáng)帽、茶具、餐具、咖啡壺等相關(guān)物品。

活動(dòng)內(nèi)容：

1、凡開(kāi)業(yè)活動(dòng)期間，購(gòu)買“七匹狼”產(chǎn)品，一件9折，二件8。5折。

2、凡開(kāi)業(yè)期間，一次性購(gòu)買產(chǎn)品滿888元，贈(zèng)送“七匹狼”VIP貴賓卡一張。同時(shí)贈(zèng)送精美禮品一份。

3、凡開(kāi)業(yè)期間，一次性購(gòu)買產(chǎn)品滿588元，賺送精美禮品一份。

4、凡開(kāi)業(yè)期間，在本店購(gòu)買任一產(chǎn)品，即可參與現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)一次。

活動(dòng)宣傳：

1、宣傳車兩輛，在周邊各地來(lái)回宣傳。

2、邀請(qǐng)舞獅隊(duì)或者腰鼓隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)在表演，位動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍，從而帶動(dòng)銷費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。

3、宣傳單的大量派發(fā)。

4、沿街彩旗，氣球，氣拱門(mén)等現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造。

5、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)的廣告投放。

抽獎(jiǎng)內(nèi)容：特等獎(jiǎng)：精美茶具一套

一等獎(jiǎng)：咖啡壺一只或者餐具一套。

二等獎(jiǎng)：口杯、太陽(yáng)帽、雨傘任選一樣。

三等獎(jiǎng)：鑰匙扣一個(gè)。

結(jié)果評(píng)估評(píng)論：把握產(chǎn)品換季的一個(gè)高峰，提前引爆端午節(jié)的一個(gè)消費(fèi)狂潮，吸引消費(fèi)者的關(guān)注，預(yù)計(jì)可以達(dá)到一個(gè)良好的銷售目標(biāo)。也可以起到一個(gè)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的效果，讓對(duì)手跟著我們的腳步進(jìn)行銷售。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第6篇一、活動(dòng)時(shí)間：6月10日-15日

二、活動(dòng)內(nèi)容：凡在6月10日-15日促銷時(shí)間內(nèi)，在各連鎖超市一次性購(gòu)物滿18元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動(dòng)。

三、活動(dòng)方式

在商場(chǎng)入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺(tái)不打價(jià)格或不易分變的廠商粽籽，讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價(jià)格竟猜；商品由采購(gòu)部門(mén)落實(shí)價(jià)格一定要相當(dāng)?shù)?，以顧客意想不到的價(jià)格出售給顧客，使顧客感受到真下的實(shí)惠，為節(jié)子下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。

1、《五月端午節(jié)，包粽賽》

1）我司去年已經(jīng)舉行過(guò)，顧客凡響強(qiáng)烈，效果也不錯(cuò)，實(shí)施與否敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)定奪；

2）操作步驟：采購(gòu)部門(mén)洽談粽子材料--材料到位--活動(dòng)宣傳--各店組織比賽；

3）參賽獎(jiǎng)品：獲得自己所包粽子，多包多得。

2、《五月端午射粽賽》

1）活動(dòng)時(shí)間：6月20日-22日

2）活動(dòng)內(nèi)容：凡在6月20日-22日促銷時(shí)間內(nèi)，在各連鎖超市一次性購(gòu)物滿38元的顧客，憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動(dòng)。

3）活動(dòng)方式：

憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢，在活動(dòng)指定地點(diǎn)（商場(chǎng)大門(mén)口有場(chǎng)地門(mén)店），參加射粽籽活動(dòng)，射中的是標(biāo)識(shí)為“豆沙”即獲得該種粽子一個(gè)；射中的為“肉粽”，即獲得該種粽子一個(gè)；

7）道具要求：氣球、擋板、飛鏢；

8）負(fù)責(zé)人--由店長(zhǎng)安排相關(guān)人員。

四、相關(guān)宣傳

1、兩款《粽子吊旗》賣場(chǎng)懸掛宣傳；

2、我司DM快訊宣傳（分配數(shù)量見(jiàn)附件）；DM快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份（如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量）

3、場(chǎng)外海報(bào)和場(chǎng)內(nèi)廣播宣傳。

五、相關(guān)支持

1、采購(gòu)部門(mén)聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈(zèng)送；

2、采購(gòu)部門(mén)聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽；

3、采購(gòu)部門(mén)聯(lián)系洽談2200只粽子，舉行射粽比賽；

六、費(fèi)用預(yù)算

1、《端午節(jié)靚粽，購(gòu)物滿就送》活動(dòng)：靚粽每店限送200只/22店=4400只；

2、《猜靚粽，超級(jí)價(jià)格平》活動(dòng)：（數(shù)量?jī)r(jià)格由贊助商在各店促銷決定）；

3、《五月端午節(jié)，包粽賽》活動(dòng)：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤；

4、《五月端午射粽賽》活動(dòng)：粽子每店100只/22店=2200只。

七、費(fèi)用總預(yù)算：

1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店300元，費(fèi)用約6600元；

2、吊旗費(fèi)用：10000元

六月份促銷總費(fèi)用：約16600元

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第7篇經(jīng)銷公司簡(jiǎn)介：

“北京西南郊旺達(dá)食品經(jīng)銷處”位于西南郊批發(fā)市場(chǎng)，本公司成立于2007年11月，主要以批發(fā)驢肉系列產(chǎn)品為主，現(xiàn)結(jié)合實(shí)力雄厚的屠宰單位聯(lián)合于一體，現(xiàn)形成了推廣宣傳，生產(chǎn)，加工，銷售于一體合作單位。

現(xiàn)一站式銷售，徹底打破驢肉價(jià)格底線，歷經(jīng)數(shù)代研制開(kāi)發(fā)形成了一套完整的驢肉體系。是一家綜合大型專業(yè)驢肉經(jīng)銷企業(yè)，在內(nèi)蒙設(shè)有大型養(yǎng)殖基地，具有現(xiàn)代化屠宰廠及生產(chǎn)加工廠，從生產(chǎn)加工銷售完成了大型生產(chǎn)銷售一條龍流水作業(yè)生產(chǎn)線。公司設(shè)備齊全先進(jìn)，產(chǎn)品多樣化，在此基礎(chǔ)上，公司現(xiàn)面向全國(guó)各地誠(chéng)招代理商，公司以成功的品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)力，結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)代理業(yè)戶給與最大程度的后期支持。本公司“立足北京，走向社會(huì)，輻射全國(guó)”靠品質(zhì)創(chuàng)造品牌，本著互惠互利，與君共贏的原則誠(chéng)邀全國(guó)各地有志之士攜手共創(chuàng)，同創(chuàng)美好明天。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第8篇金融公司／理財(cái)公司客戶活動(dòng)方案范文

學(xué)習(xí)—————好資料

XXX財(cái)富12月份客戶活動(dòng)方案---王XX活動(dòng)主題：

15年感謝有你，16年陪伴繼續(xù)活動(dòng)形式：

公司規(guī)模宣導(dǎo)+演出+員工客戶敬酒

采取員工購(gòu)買門(mén)票或邀請(qǐng)函的方式（新客戶&老客戶）活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

2015年12月10日9：30客戶開(kāi)始入場(chǎng)10：00正式開(kāi)始12：00宴會(huì)開(kāi)始

地點(diǎn)：津利華大酒店（友誼路XXX號(hào)）活動(dòng)前準(zhǔn)備：

1.會(huì)場(chǎng)預(yù)訂與布置，所需要的設(shè)備等協(xié)調(diào)---李X2.邀約客戶收費(fèi)表（應(yīng)收實(shí)收是否退回等）&簽到表---張XX趙XX3.活動(dòng)前動(dòng)員會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)布局圖及人員安排—孫ＸＸ4.邀約客戶話術(shù)—趙ＸＸ

5.客戶數(shù)量與質(zhì)量如何把握，如何宣導(dǎo)引起大家足夠的重視和積極配合達(dá)到最佳效果—陳某，李某，向某

6.公司規(guī)模PPT，員工風(fēng)采展示PPT或電子相冊(cè)—陳某7.背景音樂(lè)---陳某

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學(xué)習(xí)—————好資料

8.主持稿---翟某

9.到場(chǎng)禮品&抽獎(jiǎng)禮品&采購(gòu)---向某10.制作及打印邀請(qǐng)函---王某11.禮儀：小辣椒，饅頭

12.如果客戶名單確定下來(lái)，桌牌制定，客戶對(duì)號(hào)入座服務(wù)人員：一桌一名服務(wù)人員，各組自行分配活動(dòng)客戶要求：

１００名新客戶，５０名老客戶，各事業(yè)部按實(shí)際申報(bào)，合計(jì)1５０名?；顒?dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

主持人：王某／齊某／張某

現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)：張某

PPT及音樂(lè)操作---李某攝影：外聘（ＸＸ?cái)z影服務(wù)）活動(dòng)流程：

9：30—10：00客戶開(kāi)始入場(chǎng)10：00—10：10開(kāi)場(chǎng)歌曲演唱

10：10—12：00公司規(guī)模PPT展示&主推產(chǎn)品介紹&當(dāng)日簽單禮品展示（要求：展示公司本年度成績(jī)，回顧本年度活動(dòng)做到老客戶心有所感。給新客戶信心，做好新客戶的開(kāi)發(fā)）穿插演出節(jié)目。

備注：當(dāng)場(chǎng)簽單設(shè)計(jì)砸金蛋的環(huán)節(jié)，金蛋內(nèi)獎(jiǎng)品以現(xiàn)金方式為主12：00—結(jié)束開(kāi)始商宴活動(dòng)預(yù)算：

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學(xué)習(xí)—————好資料

邀請(qǐng)函：100份*1元=100元

會(huì)場(chǎng)費(fèi)用：10桌*1８88元=1８８80元水果：１０00元酒水：２000元演出演員：３000元現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)禮：５000元合計(jì)：２９4１８0元活動(dòng)預(yù)期效果：

準(zhǔn)備年底收關(guān)，做好新客戶開(kāi)發(fā)和促單。保證本月業(yè)績(jī)達(dá)成，給16年1月業(yè)績(jī)做鋪墊。做好客戶的持續(xù)性，新客戶對(duì)公司的認(rèn)可?；顒?dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

不要求客戶當(dāng)天盛裝出席，但是需精心打扮，話術(shù)及表達(dá)到位員工（男）當(dāng)天需穿著正裝，黑色皮鞋，佩戴領(lǐng)帶工牌等

員工（女）當(dāng)天需穿著職業(yè)裝，化淡妝，裙子不能在膝蓋10厘米以上全體員工當(dāng)天必須禮貌相待，面帶微笑

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紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第9篇很對(duì)時(shí)候很多事情不是說(shuō)過(guò)了就過(guò)了，時(shí)間往往帶著他的選擇性令我們不自覺(jué)地刻錄和記下一些東西。回想20xx，依然還殘留著往事的碎片和影子，一些自己的思想觀點(diǎn)積累還存心頭，現(xiàn)將一些自己的積淀記錄如下：

一、20xx年工作中的三大關(guān)鍵詞：

1、主動(dòng)提升自己的市場(chǎng)悟性：

2、保證足夠的時(shí)間在工作上：

20xx年我利用正常上班的時(shí)間、部分加班的機(jī)會(huì)保證有足夠的時(shí)間投入在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)工作能力，努力思考追究一種別人無(wú)法取代、各地都可以運(yùn)用的能力，雖然現(xiàn)在短時(shí)間內(nèi)看不到特別明顯效果，但是我相信投入肯定有回報(bào)。

3、健康平和的心態(tài)：

雖然我們處在市場(chǎng)部，學(xué)歷等等比部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高，投入時(shí)間為部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的幾倍，待遇卻沒(méi)有業(yè)務(wù)人員高，更沒(méi)有其它所謂的一些東西，但是我心態(tài)很端正平和。即使是在投入了很多時(shí)間很多精力仍然不能讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意的情況下，都是告慰自己業(yè)務(wù)人員可以半個(gè)月就把業(yè)績(jī)完成，但優(yōu)秀的市場(chǎng)人員卻不得不加班；優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員可以不長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)把業(yè)績(jī)做到200%，但是沒(méi)有一個(gè)市場(chǎng)人員優(yōu)秀到可以達(dá)到xx0分滿意的客觀情況，盡管這樣的情況經(jīng)常發(fā)生，每次都是盡全力保證自己的心態(tài)平和。

回顧自己xx年，自己主要是跑了一些地方，進(jìn)行了一些市場(chǎng)調(diào)研；參加多次銷售會(huì)議和行業(yè)性會(huì)議，提出了一些觀點(diǎn)，做了一些基礎(chǔ)性事務(wù)性工作。對(duì)照自己的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)我個(gè)人還有很多不足，如在業(yè)務(wù)上，還沒(méi)有達(dá)到精益求精的要求；工作有時(shí)操之過(guò)急，缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)，雖然xx年我一直在努力，但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒(méi)有什么能拿出來(lái)說(shuō)的實(shí)在成績(jī)，提出的一些建議不夠系統(tǒng)，沒(méi)有給市場(chǎng)提出更多行之有效的辦法……xx年將會(huì)通過(guò)努力會(huì)有效改觀。

二、對(duì)市場(chǎng)部的工作建議：

建立起強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)部是我們每個(gè)人共同的夢(mèng)想，因?yàn)橐粋€(gè)強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)部門(mén)是建立高爐家強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ)。品牌的形成需要嚴(yán)密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行，而此兩項(xiàng)特征在缺乏強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)部門(mén)時(shí)都是幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的。建立強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)部門(mén)也許是集團(tuán)有效變革的開(kāi)端，結(jié)合自己近四年來(lái)市場(chǎng)部的工作經(jīng)歷，個(gè)人覺(jué)得我們的市場(chǎng)部缺乏很好的生存條件：

1、缺乏足夠的高層的支持：

雖然市場(chǎng)部承擔(dān)著部分直線職能，但本質(zhì)上仍然是一個(gè)幕僚組織。作為一個(gè)沒(méi)有指揮權(quán)的參謀，卻需要就很多事情做出相應(yīng)指導(dǎo)，沒(méi)有高層的支持是開(kāi)展工作的難度可想而知。高層的支持至少應(yīng)該包括三方面的內(nèi)容：

1、理念上的宣導(dǎo)；

2、給予實(shí)際的權(quán)限；

3、適當(dāng)?shù)摹捌摹薄?/p>

尤其是在市場(chǎng)部在20XX年才成立，成立以來(lái)更是在一窮二白的基礎(chǔ)上摸著石頭過(guò)河，往往最容易發(fā)生錯(cuò)誤，很容易引起廠部生產(chǎn)系統(tǒng)，區(qū)域經(jīng)理乃至業(yè)務(wù)員等等的指責(zé)性抱怨。這種時(shí)候，高層需要謹(jǐn)慎分析，如果確實(shí)非戰(zhàn)之罪時(shí)，可能還是要保持對(duì)市場(chǎng)部門(mén)的支持。

2、缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場(chǎng)策略：

沒(méi)有明確的市場(chǎng)策略則市場(chǎng)部門(mén)根本無(wú)法生存，而沒(méi)有策略的一貫性則市場(chǎng)部就無(wú)法建立威信。

3、對(duì)促銷方案/營(yíng)銷計(jì)劃缺乏檢核監(jiān)督權(quán)：

再好的計(jì)劃沒(méi)有好的執(zhí)行也是失敗，而要有好的執(zhí)行，沒(méi)有有效的檢核和監(jiān)督就會(huì)形同空談。

另外在市場(chǎng)部?jī)?nèi)部存在下列現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也很大程度上制約了市場(chǎng)部功能的最大化發(fā)揮：

1、團(tuán)隊(duì)績(jī)效徘徊不前；

2、缺乏物質(zhì)激勵(lì)手段，團(tuán)隊(duì)士氣低落。滿意度較低；

3、工作氣氛不對(duì)，尚未有效營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作導(dǎo)向；

4、人員配備/功能設(shè)置不盡合理，基本上處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有整體合力。

結(jié)合自己看到的問(wèn)題對(duì)20xx年市場(chǎng)部的建議：

1、取得集團(tuán)高層的支持和重視，能夠讓高層理解和明白市場(chǎng)部人員的努力；

2、對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)部組織架構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化明確；

3、對(duì)市場(chǎng)部現(xiàn)有人員進(jìn)行優(yōu)化及構(gòu)成比例重組調(diào)整，在優(yōu)化設(shè)計(jì)功能的基礎(chǔ)上強(qiáng)化市場(chǎng)研究、市場(chǎng)策劃、媒介研究的功能；另外市場(chǎng)部?jī)?nèi)部要努力營(yíng)造和諧融洽的氛圍，杜絕假大空、面前諂媚背后陷害等小人行為；

4、提高市場(chǎng)部的激勵(lì)措施：

現(xiàn)在市場(chǎng)部實(shí)行的工資制度，沒(méi)有任何激勵(lì)措施，不利于大家潛能的發(fā)揮。市場(chǎng)部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經(jīng)理/特派業(yè)務(wù)員之間，大家出賣的是智力勞動(dòng)，具有較高的創(chuàng)新價(jià)值，是在為企業(yè)開(kāi)發(fā)潛在的市場(chǎng)，在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額。因此，必須舍得對(duì)他們投資，并對(duì)他們具有創(chuàng)意價(jià)值的營(yíng)銷策劃進(jìn)行評(píng)估，給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施，這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情，否則會(huì)面臨著流失或者消極怠工的危險(xiǎn)。

5、適時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目組工作模式：

市場(chǎng)部的很多工作要求各個(gè)部門(mén)共同完成，因此建議以專題項(xiàng)目組的方式進(jìn)行推進(jìn)。市場(chǎng)部?jī)?nèi)部各崗位的職責(zé)也僅僅是相對(duì)分工，不是各負(fù)其責(zé)，而是密切合作。實(shí)行項(xiàng)目組工作模式后可根據(jù)不同階段的需要召集項(xiàng)目組成員，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、討論等方式共同完成專題項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后，經(jīng)總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理召集相關(guān)部門(mén)/人員討論通過(guò)。

6、定期或不定期讓市場(chǎng)部人員深入?yún)^(qū)域市場(chǎng)學(xué)習(xí),體驗(yàn)一線操作實(shí)務(wù)：

只有了解了一線操作,把握了市場(chǎng)的動(dòng)脈,策劃方案才能得到一線人員的認(rèn)可和執(zhí)行。市場(chǎng)部人員要想使自己的策劃具備很強(qiáng)的實(shí)操性,最終能被市場(chǎng)一線人員采納并發(fā)揮效應(yīng),必須首先了解市場(chǎng)一線的操作實(shí)務(wù),對(duì)市場(chǎng)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。

以上都是個(gè)人關(guān)于市場(chǎng)部的一些觀點(diǎn)，可能有一些偏激，有一些片面，但是都是我自己的一些體會(huì)，自己的一些切身感受，20xx，舊的一切，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的后退去了。離開(kāi)的20xx肯定是有一些東西是我們需要留下、典藏和銘刻的。20xx，迎著陽(yáng)光、帶著希望，我們?cè)僖淮握驹诹藭r(shí)間的起點(diǎn)，在行走的征程中，肯定會(huì)有一些明流或者暗涌，將會(huì)再次影響我們，但是我們相信我們是一支有素質(zhì)，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，20xx肯定會(huì)取得新的成績(jī)。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第10篇一、活動(dòng)背景

七夕，一年中最浪漫的日子，這一天無(wú)限柔情和蜜意盡情釋放，真誠(chéng)的渴望與期待等待回答，心與心的碰撞，撞出永恒不熄的愛(ài)的火花。

七夕是一個(gè)典型的中國(guó)式情人節(jié)，但近年來(lái)已經(jīng)成為我國(guó)青年人每年都企盼的節(jié)日，在這一天，情侶們都會(huì)安排很多活動(dòng)來(lái)慶祝這個(gè)特殊的節(jié)日。這樣一來(lái)就使七夕情人節(jié)成了消費(fèi)高峰。很多商家都積極主動(dòng)的抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，搞各種各樣的促銷活動(dòng)以期提高人氣。同樣的我們也不例外，也要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。

二、活動(dòng)名稱：

廣場(chǎng)“愛(ài)就在身邊”情人節(jié)真情聯(lián)歡

三、活動(dòng)主題

“玫瑰心情，情系你我”

主題演繹要求：以“簡(jiǎn)單卻讓人印象深刻”為設(shè)計(jì)思路，結(jié)合情侶從相識(shí)相知到相戀相愛(ài)的情感歷程，通過(guò)互動(dòng)游戲穿插節(jié)目表演的形式，塑造情人節(jié)浪漫、溫馨、濃厚的氛圍，揭示愛(ài)情的真諦和表達(dá)方式，讓人們快樂(lè)參與和享受，學(xué)會(huì)表達(dá)愛(ài)、珍惜愛(ài)和呵護(hù)愛(ài)。

同時(shí)給年輕情侶提供一個(gè)表達(dá)情感的舞臺(tái)和互動(dòng)聯(lián)歡的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造“愛(ài)就在身邊”的快樂(lè)場(chǎng)景，引發(fā)“和諧.關(guān)愛(ài)”的思考，進(jìn)而推出本次活動(dòng)的主題。

四、活動(dòng)目的

(1)在這樣一個(gè)浪漫的日子里，我們以實(shí)際行動(dòng)送上真誠(chéng)的祝福，愿天下有情人終成眷屬，白頭偕老，美滿幸福。

(2)借活動(dòng)提高東方廣場(chǎng)人氣，體現(xiàn)廣場(chǎng)人性化的關(guān)懷，提升東方廣場(chǎng)在生活時(shí)尚方面的品牌知名度和美譽(yù)度。

五、時(shí)間地點(diǎn)

時(shí)間：20xx年農(nóng)歷七月初七日

地點(diǎn)：廣場(chǎng)

六、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：

承辦單位：

七、活動(dòng)內(nèi)容

主要分為以下四個(gè)基本環(huán)節(jié)：

每個(gè)主題環(huán)節(jié)的互動(dòng)游戲穿插嘉賓節(jié)目表演，用以銜接。

1、★唯一·示愛(ài)★

開(kāi)場(chǎng)節(jié)目：愛(ài)在表達(dá)——嘉賓表演經(jīng)典情歌對(duì)唱(略)

互動(dòng)游戲：愛(ài)在互動(dòng)——大聲說(shuō)出你的愛(ài)、歌曲接龍(男女拉歌)(略)

參與者：主持人以及現(xiàn)場(chǎng)挑選的情侶

道具需求：無(wú)線話筒、小禮物、哨子或小手掌等(略)

2、★唯一·藏愛(ài)★

銜接節(jié)目：愛(ài)在用心——嘉賓表演現(xiàn)代舞蹈(略)

互動(dòng)游戲：愛(ài)在驚喜——神秘送禮，真情告白(略)

參與者：希望在情人節(jié)送出自己精心準(zhǔn)備的禮物，讓對(duì)方驚喜的大眾

道具需求：情侶自備的禮物、鮮花等(略)

3、★唯一·珍愛(ài)

★銜接節(jié)目：愛(ài)在付出——嘉賓或主持人情詩(shī)朗誦或情感故事訴說(shuō)或小品(略)

互動(dòng)游戲：愛(ài)在默契——心有靈犀，通過(guò)測(cè)試考驗(yàn)情侶的默契程度(略)

愛(ài)在細(xì)心——百里挑一，通過(guò)情侶之間的辨認(rèn)考驗(yàn)彼此的熟悉程度(略)

愛(ài)在珍惜——感同身受，模擬情景讓情侶感受各自在對(duì)方心中的重要性(略)

參與者：情侶以及有興趣的觀眾

道具需求：若干統(tǒng)一的情侶衫，尋找正確的情侶可獲得一套活動(dòng)中所穿的情侶裝(略)

4、★唯一·永愛(ài)★

銜接節(jié)目：愛(ài)在持久——嘉賓表演民樂(lè)演奏(略)

互動(dòng)游戲：愛(ài)在承諾——真情宣言大募集，傳遞深情，現(xiàn)場(chǎng)告(略)

愛(ài)在同心——通過(guò)共同努力，排除阻難，搭建屬于兩個(gè)人的愛(ài)的小屋(略)

參與者：情侶以及有興趣的觀眾

道具需求：積木，橡皮繩，籃筐，桌子等(略)

八、組織實(shí)施：

1、活動(dòng)組織

“唯一?示愛(ài)”、“唯一?藏愛(ài)”、“唯一?珍愛(ài)”、“唯一?永愛(ài)”板塊的策劃，由各組織單位協(xié)商一致共同實(shí)施。

2、新聞公關(guān)

負(fù)責(zé)邀請(qǐng)有關(guān)指導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)，

并負(fù)責(zé)對(duì)各新聞單位的聯(lián)系和組織報(bào)道。

擬邀請(qǐng)廣播電臺(tái)等主要新聞單位采訪及報(bào)道。

3、資金物品：

廣場(chǎng)提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并負(fù)責(zé)場(chǎng)地安排及相關(guān)事宜。

九、媒體宣傳

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第11篇一、總體要求

牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，立足我鎮(zhèn)實(shí)際，結(jié)合區(qū)域特色，以五大發(fā)展理念為基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)村全面振興為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)振興、文化振興為重點(diǎn)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，突出XX文化特色，壯大支柱產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民共同進(jìn)步、生產(chǎn)生活生態(tài)和諧共融、田園家園樂(lè)園全民共享，打造鄉(xiāng)村振興XX樣板。

二、發(fā)展目標(biāo)

到20XX年，XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作取得重要進(jìn)展，精品漁業(yè)、現(xiàn)代旅游業(yè)和綠色農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進(jìn)一步提升，農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高，農(nóng)民增收渠道進(jìn)一步擴(kuò)寬，美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，基層組織建設(shè)顯著增強(qiáng)，鄉(xiāng)村治理體系更加完善，鄉(xiāng)風(fēng)文明達(dá)到新高度，群眾獲得感、幸福感、安全感顯著增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)融合效果顯著、生活環(huán)境優(yōu)美宜居、鄉(xiāng)風(fēng)民俗文明淳樸、鄉(xiāng)村治理民主法治、農(nóng)民生活富裕幸福的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

三、重點(diǎn)任務(wù)

（一）全力推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生活富裕

一是盤(pán)活農(nóng)村土地資源。依法推進(jìn)農(nóng)村土地改革，積極探索農(nóng)村土地“三權(quán)分置”，盤(pán)活土地資源要素市場(chǎng)，加快農(nóng)村資源變資本步伐，拓寬農(nóng)村融資渠道。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，制定出臺(tái)土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)性意見(jiàn)，引導(dǎo)適度規(guī)模有序流轉(zhuǎn)土地，探索設(shè)立“土地銀行”，做活土地文章。深化農(nóng)村土地制度改革，完善承包地“三權(quán)分置”制度，允許采取入股、聯(lián)營(yíng)等方式參與鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展，拓寬集體和群眾增收渠道。

三是決勝精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持把精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧放在首位，切實(shí)做好實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的有機(jī)銜接。繼續(xù)落實(shí)“一戶一策”幫扶政策，對(duì)已脫貧享受政策的貧困戶一定時(shí)期內(nèi)“原有扶貧政策不變，支持力度不減”，確保穩(wěn)定脫貧。嚴(yán)格落實(shí)“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶制度，持續(xù)開(kāi)展“入戶大走訪”活動(dòng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，將新產(chǎn)生的返貧戶及時(shí)納入扶貧體系，落實(shí)精準(zhǔn)幫扶。對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困人口加大教育培訓(xùn)力度，激發(fā)貧困人口內(nèi)生動(dòng)力，加大產(chǎn)業(yè)和就業(yè)扶持力度，著力做好勞務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)固脫貧。堅(jiān)持扶貧先扶志，把扶貧與扶志、扶智結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)貧困群眾克服等靠要思想，消除精神貧困，促進(jìn)形成自強(qiáng)自立、爭(zhēng)先脫貧致富的精神風(fēng)貌。

四是探索壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源條件等實(shí)際情況出發(fā)，因村制宜，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目和載體，實(shí)行一村一策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游，圍繞鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)、民宿開(kāi)發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工、觀光農(nóng)業(yè)等業(yè)態(tài)拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道。研究出臺(tái)支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持政策，利用集中培訓(xùn)、相互觀摩、外出考察等方式，提高村干部適應(yīng)市場(chǎng)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑，推進(jìn)村集體資產(chǎn)和空閑資源集中登記，盤(pán)活資產(chǎn)資源，增強(qiáng)“造血”功能，探索資源開(kāi)發(fā)型、股份合作型、服務(wù)增收型、項(xiàng)目帶動(dòng)型等加快發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新路子，支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，提高村集體資產(chǎn)收益。

（二）加快推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興，打造農(nóng)村宜居環(huán)境

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以切實(shí)增強(qiáng)承載力、吸引力為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、逐步開(kāi)發(fā)原則，推進(jìn)XX建設(shè)。推動(dòng)醫(yī)院、銀行、學(xué)校、廣場(chǎng)等公共事業(yè)建設(shè)，創(chuàng)造便利宜居環(huán)境。加快推進(jìn)農(nóng)村廁所革命，探索建立農(nóng)村改廁管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)做好廁具維護(hù)、故障維修、糞液收運(yùn)等服務(wù)工作，讓群眾用的放心、省心、舒心。

二是推動(dòng)環(huán)境綜合治理。堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念。持續(xù)推進(jìn)河道綜合整治提升工程，建立健全基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、河道管護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)等長(zhǎng)效管理機(jī)制。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第12篇一、活動(dòng)目標(biāo):

為了提高同學(xué)們的整體素質(zhì)，力求本系人才精英化，建立一個(gè)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)、思想進(jìn)步的團(tuán)體，索取大自然的豐富營(yíng)養(yǎng)，培養(yǎng)團(tuán)體意識(shí)，強(qiáng)健體魄；使同學(xué)們懂得把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)力量，擁有良好的身體素質(zhì)，有知識(shí)、道德高尚的新型人才。培養(yǎng)各位同學(xué)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)勇于拼搏的良好精神風(fēng)貌。在XX年新學(xué)期到來(lái)際，特此舉行迎新杯籃球賽，此次活動(dòng)安排具體如下：

二、活動(dòng)主題:

加固本系同學(xué)之間、師生之間的友好關(guān)系，增強(qiáng)同學(xué)們的'集體榮譽(yù)感；為到來(lái)的10級(jí)同學(xué)提供良好的校園生活氛圍。

三、活動(dòng)方：

贊助商：

四、活動(dòng)成員：

本系全體同學(xué)及部分教師

五、活動(dòng)內(nèi)容:

時(shí)間：x月xx日——x月xx日（若有變動(dòng)另行通知）

開(kāi)賽時(shí)間：時(shí)間：x月xx日4：30——6：30

主題活動(dòng)：籃球賽

友情提示：

1、全體運(yùn)動(dòng)員必須穿運(yùn)動(dòng)裝，穿運(yùn)動(dòng)鞋。

2、在本次活動(dòng)中不得以任何理由推托，不得缺席。

3、全系同學(xué)必須到場(chǎng)加油助威。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

用具：繩索橫幅：7*8=56元（懸掛橫幅：xx預(yù)祝政治經(jīng)濟(jì)系歡送杯籃球賽取得圓滿成功?。?/p>

籃球1個(gè)：200元

創(chuàng)膏貼：12元

酒精：12元

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

總計(jì)：280元

七、籌備工作小組：

體育部：xx

外聯(lián)部：xx

八、贊助事宜：

（一）、環(huán)境分析：

1.當(dāng)代大學(xué)生喜歡追求新鮮的、漂亮的、帥氣的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的風(fēng)采、活力四射的健身方式。同時(shí)，體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在我院是一項(xiàng)長(zhǎng)期性公共活動(dòng)，活動(dòng)隊(duì)伍十分龐大，影響范圍十分廣泛，在校內(nèi)外都擁有著廣泛的群眾基矗若是商家產(chǎn)品能在這種有富有價(jià)值和意義的體育活動(dòng)中進(jìn)行宣傳，確實(shí)能達(dá)到良好的效果；商家若與我們一起聯(lián)誼此項(xiàng)活動(dòng)，公司產(chǎn)品品牌就更容易深入民心。

2.高效廉價(jià)的宣傳。同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)?？捎米钌俚馁Y金做好最有價(jià)值的宣傳。

3.運(yùn)動(dòng)員是經(jīng)過(guò)嚴(yán)密選拔、訓(xùn)練的，且大多參與者都具有豐富經(jīng)驗(yàn)和持之以恒的奉獻(xiàn)精神，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)烈。我們有信念做好此項(xiàng)工作，也堅(jiān)信貴公司的品牌必然映入青年大學(xué)生的視野。

4.體育運(yùn)動(dòng)事業(yè)向來(lái)深入人心，深受青年大學(xué)生的喜愛(ài)和重視。在此次活動(dòng)中，我們?cè)阱憻捵晕?、升華自我的同時(shí)，確保有為我們提供宣傳的集體力量。貴公司若與我們聯(lián)誼此項(xiàng)活動(dòng)，構(gòu)建合作關(guān)系，雙贏效果將不可估量。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第13篇經(jīng)銷公司簡(jiǎn)介：

深圳市宏遠(yuǎn)鈦業(yè)有限公司成立于1998年，位于深圳市龍崗區(qū)，主要從事高端純鈦及鈦合金的生產(chǎn)銷售。公司主營(yíng)產(chǎn)品分為純鈦和鈦合金兩大類。純鈦主要應(yīng)用于：pcb蝕刻機(jī)、環(huán)保化工設(shè)備、電子錫爐、食品醫(yī)藥設(shè)備、環(huán)保飾品等領(lǐng)域；鈦合金主要應(yīng)用于：超聲波、熱流道、運(yùn)動(dòng)器材、醫(yī)療器械、通訊影像器材等領(lǐng)域。公司的現(xiàn)貨庫(kù)存量大，材料規(guī)格齊全，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)科學(xué)豐富。銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)、精干，從而做到能夠準(zhǔn)確及時(shí)的滿足各位客戶的需求。

公司立足深圳，本著以質(zhì)量求生存；以技術(shù)求發(fā)展；以信譽(yù)求市場(chǎng)的宗旨，通過(guò)一流的產(chǎn)品；一流的服務(wù)，產(chǎn)品材料目前已遠(yuǎn)銷江、浙、港、臺(tái)、韓、美、德及新加坡等國(guó)家和地區(qū)。在應(yīng)用鈦材料的各個(gè)領(lǐng)域取得了客戶廣泛好評(píng)。

我們時(shí)刻準(zhǔn)備著與您的合作！愿與有志之士攜手共同打造鈦工業(yè)的美好未來(lái)。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第14篇投資理財(cái)活動(dòng)方案

理財(cái)活動(dòng)方案篇1

活動(dòng)主題：黃金投資的優(yōu)勢(shì)

活動(dòng)目的：本次活動(dòng)旨在讓意向客戶了解黃金投資的優(yōu)勢(shì)調(diào)動(dòng)意向客戶參與黃金投資的積極性展現(xiàn)我公司強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力為今后的營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)同時(shí)樹(shù)立公司在意向客戶心目中的品牌形象加深客戶的品牌忠誠(chéng)度活動(dòng)時(shí)間：xx年10月日

活動(dòng)地點(diǎn)：萬(wàn)利財(cái)富廣場(chǎng)20層參加人員：公司員工、意向客戶

預(yù)計(jì)到場(chǎng)人數(shù)：

活動(dòng)要素：珠寶展示、紅酒品鑒、黃金講座、禮品發(fā)放

合作商家：SPA會(huì)所、誠(chéng)誠(chéng)酒城

活動(dòng)總協(xié)調(diào)：王慶賓

前期準(zhǔn)備

一、禮品

1、金恒豐DIY紅包：內(nèi)含SPA會(huì)所體驗(yàn)卡、健身卡、萃華金店VIP卡、金恒豐和渤海的介紹單頁(yè)（每個(gè)信封做好編號(hào)方便抽獎(jiǎng)成本約2元/個(gè)）

2、金恒豐DIY茶杯：在杯子上印上我公司的logo和主題語(yǔ)旨在讓客戶加深對(duì)金恒豐的印象（成本約18元/個(gè)）

3、金恒豐DIY筆記本：印有我公司相關(guān)宣傳信息的筆記本（成本約元/本）二、活動(dòng)設(shè)施準(zhǔn)備及各細(xì)節(jié)負(fù)責(zé)人

1、現(xiàn)場(chǎng)簽單所需硬件（攝像機(jī)照相機(jī)掃描儀等）負(fù)責(zé)人：2、會(huì)議記錄所需硬件（攝像機(jī)照相機(jī)收集會(huì)場(chǎng)記錄剪接并儲(chǔ)備二次營(yíng)銷使用）負(fù)責(zé)人：

3、音響設(shè)備金恒豐宣傳片的播放負(fù)責(zé)人：

4、X展架的擺放（金恒豐和渤海的X展架擺在會(huì)議室內(nèi)其他合作商戶的X展架擺在20層電梯口）負(fù)責(zé)人：5、條幅（上次的條幅可以繼續(xù)使用）負(fù)責(zé)人：6、奢華展臺(tái)珠寶展示以及紅酒的擺放負(fù)責(zé)人：

7、會(huì)場(chǎng)所需資料（公司介紹投資資料展示產(chǎn)品資料）安放及講解負(fù)責(zé)人：

8、記錄紙筆（辦公室提供已經(jīng)打印好的表格客戶到來(lái)之后直接登記資料和信息（表格內(nèi)容包括：客戶的信息記錄手機(jī)號(hào)碼QQ電子郵箱投資理念曾做過(guò)的投資項(xiàng)目等資料）會(huì)場(chǎng)入口登記負(fù)責(zé)人：9、為客戶準(zhǔn)備飲用水和品嘗紅酒負(fù)責(zé)人：10、禮品以及紀(jì)念品看管負(fù)責(zé)人：11、在樓下引領(lǐng)客戶上電梯負(fù)責(zé)人：

12、20層電梯口引領(lǐng)客戶進(jìn)入會(huì)議室負(fù)責(zé)人：

三、會(huì)場(chǎng)布置

A、桌椅擺放中間以及兩邊留著過(guò)道

B、場(chǎng)內(nèi)條幅：“天津金恒豐歡迎您的加入”上次的條幅可以繼續(xù)使用2、寫(xiě)字樓入口（X展架：天交所簡(jiǎn)介金恒豐簡(jiǎn)介黃金投資優(yōu)勢(shì)介紹等引導(dǎo)式內(nèi)容）

3、會(huì)議室內(nèi)內(nèi)（X展架：天交所簡(jiǎn)介金恒豐簡(jiǎn)介黃金投資優(yōu)勢(shì)介紹投資產(chǎn)品對(duì)比圖產(chǎn)品介紹產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)介紹）

4、合作商戶的X展架全部放在20層電梯口最顯眼的地方

活動(dòng)流程：

1、客戶到達(dá)萬(wàn)利財(cái)富廣場(chǎng)樓下時(shí)由我公司員工引領(lǐng)至電梯口處在等電梯的過(guò)程中簡(jiǎn)單為客戶介紹理財(cái)會(huì)的情況調(diào)動(dòng)客戶積極性2、當(dāng)客戶抵達(dá)20層先引領(lǐng)客戶參觀萃華金店的珠寶展示3、由我公司員工安排客戶登記入場(chǎng)并及時(shí)倒水送宣傳頁(yè)4、在客戶入場(chǎng)等待活動(dòng)開(kāi)始的過(guò)程中播放金恒豐的宣傳廣告片5、萃華金店的工作人員首先上臺(tái)展示珠寶并講解6、嘉賓差不多到齊之后主持人進(jìn)場(chǎng)宣布理財(cái)會(huì)開(kāi)始7、會(huì)議由丁磊主持張明、王慶賓分別做黃金投資講座期間穿插紅酒品鑒、小游戲等活躍氣氛的環(huán)節(jié)附：主持詞

主持人臺(tái)詞：女士們先生們大家好！我是主持人xx首先我代表金恒豐全體員工對(duì)大家的到來(lái)表示歡迎和感謝！今天我們歡聚一堂要來(lái)聊錢啦跟往常一樣討論發(fā)財(cái)之道在座的不是白坐的坐久了就能坐出錢來(lái)當(dāng)然不是隨隨便便誰(shuí)都能做的所以大家今天也一樣珍惜這個(gè)座位也許您會(huì)收獲一部黃金印鈔機(jī)下面有請(qǐng)我們技術(shù)部的總監(jiān)張明來(lái)告訴大家如何使用這部黃金印鈔機(jī)?。◤埫髦v話）

主持人進(jìn)場(chǎng)：感謝張總監(jiān)給我們帶來(lái)的理財(cái)思路！我們平時(shí)多理財(cái)“財(cái)”自然就會(huì)來(lái)“理”我們了理財(cái)需要的不僅僅是機(jī)遇還要有一些運(yùn)氣來(lái)助我們一臂之力今天就來(lái)比一比看誰(shuí)的運(yùn)氣能為你今天的理財(cái)萬(wàn)丈光芒下面進(jìn)入下一環(huán)節(jié)抽獎(jiǎng)?wù)埓蠹易⒁饽募t包上面的數(shù)字會(huì)不會(huì)是您今天的幸運(yùn)數(shù)字呢！關(guān)于這個(gè)抽獎(jiǎng)人我們?cè)撨x誰(shuí)呢！我想有請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓來(lái)幫這個(gè)忙有自告奮勇的??好！有請(qǐng)這位女士！

（抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行時(shí)）

非常感謝這位女士的幫助也祝賀XX號(hào)嘉賓幸運(yùn)的您將獲得誠(chéng)誠(chéng)酒城為我們提供的價(jià)值XXX元的法國(guó)紅酒一瓶恭喜！請(qǐng)我們金恒豐的李綺經(jīng)理為這位幸運(yùn)兒頒發(fā)獎(jiǎng)品對(duì)于他的好運(yùn)真是羨慕嫉妒恨??！不過(guò)沒(méi)關(guān)系我們今天也非常幸運(yùn)的請(qǐng)來(lái)黃金理財(cái)師：王先生來(lái)和大家一起分享他的黃金理財(cái)經(jīng)驗(yàn)有請(qǐng)??（王慶斌講話）

感謝專家團(tuán)隊(duì)給我們帶來(lái)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)！希望今天的相聚是有收獲的您不僅認(rèn)識(shí)了這么多的朋友還了解了最新的理財(cái)概念如果您想獲得這部黃金印鈔機(jī)可以和我們的經(jīng)紀(jì)人更深的溝通如果對(duì)理財(cái)還有什么疑問(wèn)請(qǐng)繼續(xù)請(qǐng)教我們的專家團(tuán)隊(duì)

8、最后環(huán)節(jié)為自由提問(wèn)每位金恒豐員工在過(guò)道中巡回積極為客戶答疑附：金恒豐員工講解過(guò)程中的一些建議：核心理財(cái)會(huì)思想之一、營(yíng)銷不是賣而是和客戶一起買！當(dāng)你真正關(guān)心或關(guān)注客戶如何選擇投資理財(cái)產(chǎn)品并且讓客戶感覺(jué)你是在幫他賺錢的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶把你當(dāng)成了他們理財(cái)組織中的一員

核心理財(cái)會(huì)思想之二：沒(méi)有同質(zhì)化的產(chǎn)品只有找不到需求差異的銷售再往深里說(shuō)其實(shí)客戶不是在找“黃金日”、“維財(cái)金”與我們的差異而是在找差異給他帶來(lái)的價(jià)值差異只有在滿足客戶的需求的時(shí)候才真正有力量所以說(shuō)差異不是在說(shuō)產(chǎn)品而是在說(shuō)需求核心理財(cái)會(huì)思想之三：在你不知道客戶想買什么之前你永遠(yuǎn)都不會(huì)知道你能賣什么！在復(fù)雜銷售中沒(méi)有任何兩個(gè)客戶會(huì)因?yàn)橥瑯拥膭?dòng)機(jī)買同樣的東西而客戶又是基于對(duì)個(gè)人動(dòng)機(jī)的滿足程度決定購(gòu)買的所以對(duì)客戶的理財(cái)動(dòng)機(jī)了解的越多、越清晰就越知道如何讓準(zhǔn)客戶開(kāi)戶

核心理財(cái)會(huì)思想之四：客戶重視自己說(shuō)的話和自己所得出的結(jié)論而不重視被告知的東西對(duì)自己得出的結(jié)論往往會(huì)誓死捍衛(wèi)所以topsales要學(xué)會(huì)把自己想說(shuō)的話讓客戶說(shuō)出來(lái)并變成客戶得出的結(jié)論這需要行業(yè)知識(shí)、銷售技巧和對(duì)自己產(chǎn)品及方案的深刻認(rèn)知

理財(cái)活動(dòng)方案篇2

“證券之星實(shí)地觀摩行”活動(dòng)策劃書(shū)一．活動(dòng)背景：

自從1990年國(guó)家開(kāi)放金融市場(chǎng)以來(lái)人們對(duì)這一行業(yè)越來(lái)越重視隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展證券,基金股票這些詞語(yǔ)已經(jīng)深入人心.越來(lái)越多的人參與到這一行業(yè)其中涌現(xiàn)出一批又一批的杰出人物商學(xué)院投資理財(cái)協(xié)會(huì)在了解到這些信息后結(jié)合商學(xué)院全體學(xué)生的需求主動(dòng)為我們大家聯(lián)系上了綿陽(yáng)華西證券營(yíng)業(yè)部楊總經(jīng)理?xiàng)顬闀?huì)員組織安排了一次證券公司實(shí)地觀摩活動(dòng)

二．活動(dòng)目的:針對(duì)我們大家的這方面的困惑本次觀摩活動(dòng)側(cè)重于讓大家對(duì)證券行業(yè)有一些清晰地認(rèn)識(shí)對(duì)金融行業(yè)有一個(gè)全方位的了解楊老師會(huì)站在這個(gè)行業(yè)一線為大家解說(shuō)證券行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及最新動(dòng)態(tài)楊老師還會(huì)和大家分享面試的技巧職場(chǎng)人際關(guān)系的處理以及思想和性格的束縛全面提升自己如何練就一副好口才等等、這些同學(xué)們心里最憂慮的的話題進(jìn)行分享?xiàng)罾蠋熥鳛橐幻镜母邔宇I(lǐng)導(dǎo)主管人事招聘的成功人士會(huì)給大家?guī)?lái)職場(chǎng)一線的信息對(duì)我們大家以后走入社會(huì)走向職場(chǎng)提供指導(dǎo)性的意見(jiàn)尤其是對(duì)于有意愿進(jìn)入證券行業(yè)的會(huì)員構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)希望通過(guò)這次活動(dòng)為同學(xué)們揭開(kāi)這一層神秘面紗向同學(xué)講解證券及股票市場(chǎng)基本知識(shí)為我們會(huì)員構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)

三．活動(dòng)意義

通過(guò)本通過(guò)本次活動(dòng)給同學(xué)們帶來(lái)職場(chǎng)的一線咨詢使同學(xué)們對(duì)職場(chǎng)有更清晰的了解對(duì)以后更加從容的走向崗位積累些許經(jīng)驗(yàn)使同學(xué)門(mén)在接下來(lái)的時(shí)間里抓緊時(shí)間有方向性地歷練自己突破自己思想和性格的束縛從而全面提升自己本次活動(dòng)也能激發(fā)同學(xué)們對(duì)證券市場(chǎng)的興趣為那些想從事這一行業(yè)的同學(xué)提供正確的指引擴(kuò)展全院同學(xué)的知識(shí)面為同學(xué)合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯給予參考性意見(jiàn)四、主辦單位：

綿陽(yáng)師范學(xué)院校團(tuán)委社團(tuán)部

承辦單位：商學(xué)院團(tuán)總支社團(tuán)部投資理財(cái)協(xié)會(huì)

五：主要內(nèi)容

本次活動(dòng)的主要內(nèi)容1包括證券行業(yè)的學(xué)習(xí)了解2包括職場(chǎng)人際關(guān)系的處理3面試的技巧等方面

六：活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：初定于xx111下午一點(diǎn)出發(fā)（校門(mén)口坐七十二路公交車到華西證券下）

七：活動(dòng)對(duì)象：主要是面向投資理財(cái)協(xié)會(huì)的同學(xué)非常歡迎其協(xié)會(huì)同學(xué)參加

九經(jīng)費(fèi)預(yù)算：每人來(lái)回4元人數(shù)控制在20人以下

十安全備案考慮到是要到校外去所以協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人有詳細(xì)的安排協(xié)會(huì)有專人全程帶領(lǐng)大家.華西證券會(huì)安排專人接待負(fù)責(zé)人（馮啟商學(xué)院團(tuán)總支社團(tuán)部投資理財(cái)協(xié)會(huì)

理財(cái)活動(dòng)方案篇3

一、項(xiàng)目背景

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第15篇一、市場(chǎng)背景分析

石門(mén)市場(chǎng)位于湖南省西北部，面積3979公里，下轄有20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口62萬(wàn)，____年度在公司領(lǐng)導(dǎo)下和企劃部的細(xì)心指導(dǎo)下和市場(chǎng)部共同努力，圓滿完成公司下達(dá)椰島鹿龜酒40萬(wàn)的銷售任務(wù)，同比增長(zhǎng)33%實(shí)際消化96%，終端有貨率由原不的85%上升至現(xiàn)在的95%，同比增長(zhǎng)10%。

二、市場(chǎng)具體操作

1、分銷渠道的建立及總結(jié)

石門(mén)市場(chǎng)部共設(shè)分銷商4個(gè)，其中主成區(qū)二個(gè)，主要負(fù)責(zé)城區(qū)所有終端銷售及空白點(diǎn)開(kāi)發(fā)以及新老客戶的維護(hù)，保證物流配送的及時(shí)性和快捷。在此對(duì)現(xiàn)在的4個(gè)分銷商做簡(jiǎn)單的分析。

b、鴻運(yùn)批發(fā)部____年芳銷售額2萬(wàn)元，主要供貨終端部分a類酒店雖銷售量不大，但解決了a類終端進(jìn)店難的問(wèn)題，減輕了經(jīng)銷商的投入成本。

c、九口堰批發(fā)部和文鳳玲批發(fā)部負(fù)責(zé)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端宣傳，貨物配送新老客戶維護(hù)及空白點(diǎn)的開(kāi)發(fā)。本年度兩個(gè)分銷商共計(jì)銷售椰島鹿龜酒8萬(wàn)多元。

渠道的合理性是____年度椰島鹿龜酒銷售任力完成的基礎(chǔ)，完善的渠道建設(shè)真正起到了承上啟下的作用，同時(shí)使得經(jīng)銷商的資金快速回籠，減輕了經(jīng)銷商的銷售壓力。

三、經(jīng)銷商的狀態(tài)分析。

四、人員狀態(tài)

石門(mén)市場(chǎng)部?jī)扇私M成，部長(zhǎng)負(fù)責(zé)椰島鹿龜酒的全面工作和金思力藥店終端維護(hù)工作，業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)金思力校推工作，本部業(yè)務(wù)員工作踏實(shí)，有責(zé)任感。雖然在有些重要的事情上把控還不夠，但經(jīng)過(guò)近8個(gè)月的工作實(shí)踐有很大進(jìn)步。

五、終端工作

a、終端宣傳方面我部的宗旨是有貨終端要有100%宣傳和深動(dòng)化陳列，無(wú)貨終端也要有燈籠懸掛和pop和張貼，同時(shí)對(duì)未進(jìn)貨的終端當(dāng)面與客戶一對(duì)一的溝通和交流，促使門(mén)店進(jìn)快進(jìn)貨。____年度共計(jì)張貼宣pop300張，燈籠懸掛____個(gè)，kt板張貼200個(gè)。

b、酒店終端和社區(qū)活動(dòng)，在公司的整體企劃下和市場(chǎng)部的需求，為了促進(jìn)酒店銷售打擊競(jìng)品____年度在酒店搞贈(zèng)飲酒動(dòng)20多場(chǎng)，健康吉祥日活動(dòng)60場(chǎng)，社區(qū)品嘗活動(dòng)8場(chǎng)，能過(guò)活動(dòng)有效的為良性快速成長(zhǎng)墊定了很好的基礎(chǔ)，拉動(dòng)了酒店終端銷售量，也和酒店終端建立了穩(wěn)固的客情關(guān)系，活動(dòng)也使得我們與消費(fèi)者有了面對(duì)面的溝通機(jī)會(huì)，以他們更加了解椰島這個(gè)產(chǎn)品，提升了椰島在他們心目中的品牌形象。

六、競(jìng)品情況

本市場(chǎng)競(jìng)品有中國(guó)勁酒，寧夏紅，999鹿龜酒，中國(guó)強(qiáng)勁酒，不過(guò)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中國(guó)勁酒，在____年勁酒總銷售量在12左右，同比有很大的增長(zhǎng)，不過(guò)由于____年度勁酒漲價(jià)，對(duì)其影響很大。剛有所動(dòng)銷就開(kāi)始漲價(jià)終端大部分不能接受。勁酒對(duì)椰島影響不是很大。

七、市場(chǎng)成功分析

1、渠道的合理建立，有效的副射所有終端，配送得到了保障?？瞻c(diǎn)的開(kāi)發(fā)和新老客戶的得到了維護(hù)。

2、贈(zèng)飲活動(dòng)和健康吉祥日活動(dòng)的開(kāi)展，有效的提升了產(chǎn)品形象并促進(jìn)了銷售有很好的效果。

3、終端客情基礎(chǔ)很好使得工作開(kāi)展起來(lái)更加順利。

4、價(jià)格體系的穩(wěn)定使得市場(chǎng)非常良性。

市場(chǎng)存在的不足

1、春節(jié)禮品市場(chǎng)同比有所下降，問(wèn)題主要出在本市場(chǎng)超市壟斷經(jīng)營(yíng)，進(jìn)店費(fèi)，促銷費(fèi)，店慶費(fèi)層層加價(jià)，造成了產(chǎn)品利潤(rùn)低，銷售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本價(jià)，以至于經(jīng)銷商對(duì)禮品市場(chǎng)信心不足，因而造成了禮品市場(chǎng)相當(dāng)疲軟難以突破。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)和宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，雖鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面開(kāi)發(fā)但由于本市場(chǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線較長(zhǎng)，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)成本較高椰島利潤(rùn)不高二批發(fā)積極性不高很下鄉(xiāng)鎮(zhèn)很少以至于空白點(diǎn)還很多。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第16篇經(jīng)銷公司簡(jiǎn)介：北京泰峰鈺浩石材經(jīng)銷部是一家生產(chǎn)和經(jīng)銷建筑材料的企業(yè)，是經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)注冊(cè)的實(shí)體企業(yè)。主營(yíng)天然石材和生物綠色環(huán)保高級(jí)瓷磚。公司位于中國(guó)北京，其石材門(mén)市展廳位于北京市朝陽(yáng)區(qū)四惠橋建材市場(chǎng)。北京泰峰鈺浩石材經(jīng)銷部是福建南安鈺浩石業(yè)公司和河北易縣泰峰石業(yè)公司共同出資協(xié)作的駐京國(guó)內(nèi)銷售部和東亞國(guó)際銷售出口部，放射國(guó)內(nèi)華北、東北及西北地區(qū)。公司具有廠礦一體的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)服務(wù)于廣大客戶，本著“客戶第一，誠(chéng)信至上”的原則，與多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。我們滿懷信心的對(duì)您承諾，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是一流的，我們的價(jià)格是最低廉的，我們的服務(wù)是最周到的，我們是您最好的供應(yīng)商之一，希望我們能夠共同搭乘諾亞方舟開(kāi)創(chuàng)輝煌的明天！熱誠(chéng)歡迎各界朋友前來(lái)參觀、考察、洽談業(yè)務(wù)。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第17篇在崗試用期間，我在市場(chǎng)部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的。

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的市場(chǎng)部試用期工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，又使我了解了以以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

一、以情服務(wù)、用心做事。

工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí)，我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請(qǐng)教后，給予解答;工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到禮先到，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的，比如：進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到最后一分鐘的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開(kāi)心時(shí)，我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以合格XX人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭(zhēng)取能做一名合格的XX人，能在世紀(jì)XX這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，能為世紀(jì)XX的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第18篇二、促銷活動(dòng)手段。常用的促銷活動(dòng)手段主要有產(chǎn)品特價(jià)、品牌折扣、買贈(zèng)、加錢增購(gòu)、限時(shí)搶購(gòu)、空瓶抵現(xiàn)換購(gòu)等等。

·特價(jià)

專營(yíng)店從品牌產(chǎn)品或是流通產(chǎn)品中挑選幾款消費(fèi)者熟悉或較熟悉的特定產(chǎn)品做特別優(yōu)惠價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者，挑選消費(fèi)者熟悉的產(chǎn)品，價(jià)格對(duì)比度會(huì)清晰，消費(fèi)者能切實(shí)感受到促銷優(yōu)惠的力度。消費(fèi)者不熟悉的產(chǎn)品盡量不做特價(jià)，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)產(chǎn)品了解不深，是沒(méi)有太大吸引力度的。

·品牌折扣

面對(duì)大家熟悉的某些品牌，特別是具有吸引力的品牌，可以將全系列產(chǎn)品在促銷期間打折優(yōu)惠銷售?？梢匝杆倬蹟n人氣，提升入店率，但是因?yàn)槠放飘a(chǎn)品的利潤(rùn)率本來(lái)就不是很高，打折后利潤(rùn)率則更低了，因而店內(nèi)促銷人員在進(jìn)行銷售時(shí)要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移銷售，將消費(fèi)者的購(gòu)買方向引導(dǎo)至專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)的主利潤(rùn)品牌上。

·買贈(zèng)

消費(fèi)一定金額或是消費(fèi)一定數(shù)量可以贈(zèng)送相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品或是其它贈(zèng)品：(如買某品牌兩款任何產(chǎn)品送一支護(hù)手霜;買三款送一支護(hù)手霜加一個(gè)面貼膜;或是買滿多少金額送一支護(hù)手霜等等方式)。贈(zèng)送的其它贈(zèng)品以消費(fèi)者喜歡的贈(zèng)品為佳，針對(duì)中高端消費(fèi)者可以贈(zèng)送絲巾，手袋等等時(shí)尚用品，而縣鄉(xiāng)級(jí)市場(chǎng)的中低端消費(fèi)者則喜歡日常家居用品，(如電吹風(fēng)、電飯鍋、高壓鍋、電磁爐、餐具、食用油、紙巾等等)。

·加錢增購(gòu)

加錢增購(gòu)是指消費(fèi)者在達(dá)到一定消費(fèi)金額時(shí)可加少量現(xiàn)金來(lái)購(gòu)買另一種產(chǎn)品，增購(gòu)產(chǎn)品要具有一定的實(shí)用性與吸引力度，增購(gòu)金額要根據(jù)換購(gòu)產(chǎn)品的成本來(lái)定。(如買滿化妝品100元+10元可獲得價(jià)值50元保濕霜一瓶。)

·限時(shí)搶購(gòu)

限時(shí)搶購(gòu)，在指定時(shí)間內(nèi)提供給顧客非常優(yōu)惠的商品刺激顧客狂購(gòu)，以較低價(jià)格出售的促銷活動(dòng)。在價(jià)格上和原價(jià)要有一定差距，才能達(dá)到搶購(gòu)效果。限時(shí)搶購(gòu)的目的，是利用搶購(gòu)客源增加店內(nèi)其他商品的銷售機(jī)會(huì)。同時(shí)通過(guò)時(shí)間段的控制可以控制客流。

·空瓶抵現(xiàn)

季節(jié)更替，消費(fèi)者開(kāi)始準(zhǔn)備購(gòu)買新產(chǎn)品了，而空瓶剛好抵現(xiàn)金來(lái)購(gòu)買化妝品，以實(shí)現(xiàn)空瓶的價(jià)值，促使顧客消費(fèi)的一種手段。(如任何一個(gè)產(chǎn)品空瓶都可以在購(gòu)買店內(nèi)某些品牌產(chǎn)品時(shí)，抵現(xiàn)金五元或十元，抵現(xiàn)金的額度需要進(jìn)行成本和利潤(rùn)的核算);要注意抵現(xiàn)時(shí)購(gòu)買一款產(chǎn)品只可抵一個(gè)空瓶的現(xiàn)金。

要提升消費(fèi)者的入店率，商家還可以對(duì)消費(fèi)者開(kāi)展免費(fèi)化妝、免費(fèi)咨詢、抽獎(jiǎng)活動(dòng)，更好地吸引消費(fèi)者，配合店內(nèi)促銷活動(dòng)，達(dá)到促銷目的。

促銷活動(dòng)在市場(chǎng)上不凡其多，促銷活動(dòng)方案的內(nèi)容要有活動(dòng)重點(diǎn)，即凝聚點(diǎn)，我們可以單獨(dú)做某一個(gè)項(xiàng)目，也可以以買贈(zèng)、加錢增購(gòu)為主要活動(dòng)項(xiàng)目，而限時(shí)搶購(gòu)、空瓶抵現(xiàn)可作為附助活動(dòng)內(nèi)容。各種方式的運(yùn)用要恰到好處，把握好細(xì)節(jié)的運(yùn)用才會(huì)有很好的產(chǎn)值?；顒?dòng)方式不可亂用，要因地制宜，在商圈內(nèi)促銷活動(dòng)的針對(duì)性要強(qiáng)，有的放矢，才能真正有效果。

三、春節(jié)化妝品促銷活動(dòng)

銷量提升注意事項(xiàng)：

a、促銷人員一定營(yíng)造好現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)氛圍，熱情接待每一位入店消費(fèi)者，祝福節(jié)日快樂(lè)，并不斷地重復(fù)促銷活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，刺激消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)，通過(guò)有效的溝通去提升銷量。

b、老顧客進(jìn)店后，促銷人員應(yīng)盡量避免繁瑣的語(yǔ)言，通過(guò)直接的溝通將促銷活動(dòng)重點(diǎn)告知老顧客，在保證客單量的基礎(chǔ)上快速成交，便于接待更多的消費(fèi)者。

c、有新顧客進(jìn)店時(shí)，若新顧客對(duì)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)品牌不是很熟悉，不要強(qiáng)行推銷?？梢猿浞掷妹赓M(fèi)化妝與免費(fèi)咨詢，通過(guò)免費(fèi)咨詢或免費(fèi)試妝(試妝時(shí)護(hù)膚和彩妝一起上)進(jìn)行溝通并延長(zhǎng)逗留時(shí)間，尋找機(jī)會(huì)銷售。

d、促銷活動(dòng)火爆，消費(fèi)者人數(shù)多，促銷人員要抓住銷售的重點(diǎn)，面對(duì)消費(fèi)者不要過(guò)于糾纏于某一個(gè)消費(fèi)者，先成交最易成交的，之后成交客單量高的，其他的消費(fèi)者放在之后及時(shí)溝通。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第19篇經(jīng)銷公司簡(jiǎn)介：蘇州市吳中區(qū)長(zhǎng)橋大江消防器材經(jīng)銷部位于中國(guó)蘇州市吳中區(qū)吳中大道153號(hào)，蘇州市吳中區(qū)長(zhǎng)橋大江消防器材經(jīng)銷部是一家滅火器材、消防設(shè)備、電子產(chǎn)品、老保用品等產(chǎn)品的經(jīng)銷批發(fā)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)。蘇州市吳中區(qū)長(zhǎng)橋大江消防器材經(jīng)銷部經(jīng)營(yíng)的滅火器材、消防設(shè)備、電子產(chǎn)品、老保用品暢銷消費(fèi)者市場(chǎng)。蘇州市吳中區(qū)長(zhǎng)橋大江消防器材經(jīng)銷部的產(chǎn)品在消費(fèi)者當(dāng)中享有較高的地位，公司與多家零售商和代理商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。蘇州市吳中區(qū)長(zhǎng)橋大江消防器材經(jīng)銷部經(jīng)銷的滅火器材、消防設(shè)備、電子產(chǎn)品、老保用品品種齊全、價(jià)格合理。蘇州市吳中區(qū)長(zhǎng)橋大江消防器材經(jīng)銷部實(shí)力雄厚，重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量，以多品種經(jīng)營(yíng)特色和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第20篇工業(yè)品市場(chǎng)部要對(duì)年終總結(jié)予以足夠的重視——這不僅僅僅是因?yàn)楣I(yè)品市場(chǎng)部需要將工作業(yè)績(jī)提交給公司檢視和評(píng)價(jià)，更重要的是：這是工業(yè)品市場(chǎng)部回顧和檢討自己工作得失、用心與公司決策層溝通市場(chǎng)發(fā)展方向和策略的一次重大機(jī)會(huì)。

通常，市場(chǎng)部的工作總結(jié)要包括如下5大要點(diǎn)：

一、概述：上年度工作狀況回顧

1、目標(biāo)完成狀況：比較年初設(shè)定目標(biāo)和崗位職責(zé)描述，來(lái)說(shuō)明部門(mén)工作完成狀況。

2、取得成績(jī)：提出工作亮點(diǎn)，在過(guò)去一年的工作中所取得的突破性項(xiàng)目進(jìn)展。

3、面臨挑戰(zhàn)：提出工作難點(diǎn)，并說(shuō)明目前的進(jìn)展和需要哪些協(xié)調(diào)和幫忙。

二、詳述：主要項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)

全面回顧過(guò)去一年的工作項(xiàng)目，將取得的成果分門(mén)別類進(jìn)行匯報(bào)，能夠用數(shù)字說(shuō)話、

用實(shí)例說(shuō)話，避免空洞的文字性描述。

1、企劃：主要從①市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、方案和策略;②產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品整體完善、新產(chǎn)品上市策劃;③市場(chǎng)調(diào)研、銷售和渠道數(shù)據(jù)分析;④企業(yè)和產(chǎn)品資質(zhì)的完善與升級(jí)等四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)。

3、公關(guān)：主要側(cè)重一年里所策劃、組織、參加的公關(guān)和會(huì)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，闡明這些公關(guān)活動(dòng)對(duì)提升公司在業(yè)界品牌影響力所發(fā)揮的作用。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第21篇一：市場(chǎng)背景分析

石門(mén)市場(chǎng)位于湖南省西北部，面積3979公里，下轄有20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口62萬(wàn)，06年度在公司領(lǐng)導(dǎo)下和企劃部的細(xì)心指導(dǎo)下和市場(chǎng)部共同努力，圓滿完成公司下達(dá)椰島鹿龜酒40萬(wàn)的銷售任務(wù)，同比增長(zhǎng)33%實(shí)際消化96%，終端有貨率由原不的85%上升至現(xiàn)在的95%，同比增長(zhǎng)10%。

二：市場(chǎng)具體操作

1：分銷渠道的建立及總結(jié)

石門(mén)市場(chǎng)部共設(shè)分銷商4個(gè)，其中主成區(qū)二個(gè)，主要負(fù)責(zé)城區(qū)所有終端銷售及空白點(diǎn)開(kāi)發(fā)以及新老客戶的維護(hù)，保證物流配送的及時(shí)性和快捷。在此對(duì)現(xiàn)在的4個(gè)分銷商做簡(jiǎn)單的分析。

B：鴻運(yùn)批發(fā)部**年芳銷售額2萬(wàn)元，主要供貨終端部分A類酒店雖銷售量不大，但解決了A類終端進(jìn)店難的問(wèn)題，減輕了經(jīng)銷商的`投入成本。

C：九口堰批發(fā)部和文鳳玲批發(fā)部負(fù)責(zé)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端宣傳，貨物配送新老客戶維護(hù)及空白點(diǎn)的開(kāi)發(fā)。本年度兩個(gè)分銷商共計(jì)銷售椰島鹿龜酒8萬(wàn)多元。

渠道的合理性是**年度椰島鹿龜酒銷售任力完成的基礎(chǔ)，完善的渠道建設(shè)真正起到了承上啟下的作用，同時(shí)使得經(jīng)銷商的資金快速回籠，減輕了經(jīng)銷商的銷售壓力。

三：經(jīng)銷商的狀態(tài)分析。

四：人員狀態(tài)

石門(mén)市場(chǎng)部?jī)扇私M成，部長(zhǎng)負(fù)責(zé)椰島鹿龜酒的全面工作和金思力藥店終端維護(hù)工作，業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)金思力校推工作，本部業(yè)務(wù)員工作踏實(shí)，有責(zé)任感。雖然在有些重要的事情上把控還不夠，但經(jīng)過(guò)近**個(gè)月的工作實(shí)踐有很大進(jìn)步。

五：終端工作

A：終端宣傳方面我部的宗旨是有貨終端要有100%宣傳和深動(dòng)化陳列，無(wú)貨終端也要有燈籠懸掛和POP和張貼，同時(shí)對(duì)未進(jìn)貨的終端當(dāng)面與客戶一對(duì)一的溝通和交流，促使門(mén)店進(jìn)快進(jìn)貨。**年度共計(jì)張貼宣POP300張，燈籠懸掛20xx個(gè)，KT板張貼200個(gè)。

B：酒店終端和社區(qū)活動(dòng)，在公司的整體企劃下和市場(chǎng)部的需求，為了促進(jìn)酒店銷售打擊競(jìng)品**年度在酒店搞贈(zèng)飲酒動(dòng)20多場(chǎng)，健康吉祥日活動(dòng)60場(chǎng)，社區(qū)品嘗活動(dòng)8場(chǎng)，能過(guò)活動(dòng)有效的為良性快速成長(zhǎng)墊定了很好的基礎(chǔ)，拉動(dòng)了酒店終端銷售量，也和酒店終端建立了穩(wěn)固的客情關(guān)系，活動(dòng)也使得我們與消費(fèi)者有了面對(duì)面的溝通機(jī)會(huì)，以他們更加了解椰島這個(gè)產(chǎn)品，提升了椰島在他們心目中的品牌形象。

六：競(jìng)品情況

本市場(chǎng)競(jìng)品有中國(guó)勁酒，寧夏紅，999鹿龜酒，中國(guó)強(qiáng)勁酒，不過(guò)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中國(guó)勁酒，在**年勁酒總銷售量在12左右，同比有很大的增長(zhǎng)，不過(guò)由于**年度勁酒漲

價(jià)，對(duì)其影響很大。剛有所動(dòng)銷就開(kāi)始漲價(jià)終端大部分不能接受。勁酒對(duì)椰島影響不是很大。

七：市場(chǎng)成功分析

1：渠道的合理建立，有效的副射所有終端，配送得到了保障。空白點(diǎn)的開(kāi)發(fā)和新老客戶的得到了維護(hù)/

2：贈(zèng)飲活動(dòng)和健康吉祥日活動(dòng)的開(kāi)展，有效的提升了產(chǎn)品形象并促進(jìn)了銷售有很好的效果。

3：終端客情基礎(chǔ)很好使得工作開(kāi)展起來(lái)更加順利。

4：價(jià)格體系的穩(wěn)定使得市場(chǎng)非常良性。

市場(chǎng)存在的不足

1：春節(jié)禮品市場(chǎng)同比有所下降，問(wèn)題主要出在本市場(chǎng)超市壟斷經(jīng)營(yíng)，進(jìn)店費(fèi)，促銷費(fèi)，店慶費(fèi)層層加價(jià)，造成了產(chǎn)品利潤(rùn)低，銷售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本價(jià)，以至于經(jīng)銷商對(duì)禮品市場(chǎng)信心不足，因而造成了禮品市場(chǎng)相當(dāng)疲軟難以突破/

2：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)和宣傳遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，雖鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全面開(kāi)發(fā)但由于本市場(chǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線較長(zhǎng)，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)成本較高椰島利潤(rùn)不高二批發(fā)積極性不高很下鄉(xiāng)鎮(zhèn)很少/以至于空白點(diǎn)還很多。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第22篇第一章項(xiàng)目建設(shè)背景

一、自然概況

大云盤(pán)自然村位于銅都鎮(zhèn)達(dá)貝村委會(huì)西面，東鄰東川主要通道龍東格公路，國(guó)土面積平方公里，規(guī)劃區(qū)面積平方公里。

大云盤(pán)自然村地形為南北長(zhǎng)2000米，東西寬400米，屬于丘陵地貌類型，山頂多為平地，森林覆蓋率達(dá)到了60％。最高海拔1260米，最低海拔1100米。年平均氣溫℃，年均降水量毫米，全年降水集中在6-10月，雨、熱同季，適合植物生長(zhǎng)。

大云盤(pán)自然村具有配套的灌溉溝渠和機(jī)耕路，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；土壤屬于燥紅壤，常年的耕種，已成為“熟土”。由于良好的氣候條件、土壤條件和耕作條件，大云盤(pán)村常年大面積種植鮮食葡萄和釀酒葡萄，所產(chǎn)葡萄產(chǎn)量高、品質(zhì)好，成為東川葡萄種植的主要基地。

二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

大云盤(pán)自然村有兩個(gè)村民小組，農(nóng)戶94戶，人口359人，土地面積1200畝，其中：耕地264畝，鮮食葡萄種植300畝，林地410畝，草山226畝。

鮮食葡萄種植始于1981年，經(jīng)過(guò)二十多年來(lái)的引種、改良，現(xiàn)已培育出幾個(gè)適合本地種植的優(yōu)良品種，目前鮮食葡萄種植已經(jīng)發(fā)展到300畝，并以其色澤鮮艷、口感好，遠(yuǎn)銷昆明等地，年產(chǎn)值近40余萬(wàn)元，市場(chǎng)前景看好。葡萄園內(nèi)年接待觀光游客2000余人次，創(chuàng)收5萬(wàn)余元，發(fā)展鮮食葡萄深加工、觀光果園、農(nóng)家樂(lè)綜合產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景廣闊。

第二章項(xiàng)目實(shí)施的可行性分析

第一，大云盤(pán)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件好，水、電、路三通，生態(tài)環(huán)境好，土壤肥沃，氣候適宜，可發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)林果；

第二，旅游發(fā)展前景廣闊。該地山青水秀，自然風(fēng)光優(yōu)美，鮮食葡萄種植面積達(dá)300畝，以其優(yōu)良品質(zhì)名揚(yáng)省內(nèi)外，為發(fā)展田園觀光、體驗(yàn)、娛樂(lè)休閑農(nóng)家樂(lè)旅游奠定了基礎(chǔ)，目前每年來(lái)該地休閑觀光的人已達(dá)2000多人次；

第三，有上級(jí)和村委會(huì)的大力扶持，當(dāng)?shù)厝罕娊ㄔO(shè)的積極性十分高漲，對(duì)建設(shè)自己的美好家園充滿信心。綜上所述，把大云盤(pán)自然村打造成鄉(xiāng)村旅游示范村是可行的。

第三章定位與總體目標(biāo)

一、旅游品牌定位：葡萄之鄉(xiāng)——春城吐魯番

發(fā)展以葡萄和熱帶水果種植為主的水果種植業(yè)，扶持生態(tài)家禽為主的養(yǎng)殖業(yè)，建設(shè)果園式農(nóng)家民居，打造具有亞熱帶河谷特色，集觀光旅游、休閑娛樂(lè)、餐飲服務(wù)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體的獨(dú)具特色的昆明鄉(xiāng)村旅游示范村。

二、規(guī)劃總體目標(biāo)

圍繞以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心，增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，結(jié)合生態(tài)村和新農(nóng)村建設(shè)，依托優(yōu)越的自然氣候條件，完備便利的交通、水利條件設(shè)施，豐富其他特色水果種植種類，擴(kuò)大鮮食水果種植規(guī)模，以基地為龍頭，建造一批別具特色的田園式休閑農(nóng)莊，建設(shè)一個(gè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，果園景色秀麗，西面可以欣賞大白河風(fēng)光，東面可以鳥(niǎo)瞰主城區(qū)全景的田園村莊。

第四章主要建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資及資金籌措

一、主要建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資

（一）村容村貌整治。立足達(dá)貝村大云盤(pán)實(shí)際，通過(guò)村莊主干道路面硬化、環(huán)境衛(wèi)生整治、村莊美化、亮化、綠化等工程，全面改善人居環(huán)境，建設(shè)一個(gè)鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、生態(tài)和諧的鄉(xiāng)村旅游示范村，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資開(kāi)發(fā)提供一個(gè)優(yōu)越的環(huán)境。

1、入村主干道路面硬化公里，寬5米，厚米，配套相應(yīng)排水系統(tǒng)工程，計(jì)劃投資萬(wàn)元；村內(nèi)道路硬化長(zhǎng)1公里，寬4米，厚米，配套相應(yīng)排水系統(tǒng)，道路兩側(cè)綠化，以常綠果樹(shù)為主，此項(xiàng)目建設(shè)可改善大營(yíng)盤(pán)自然村道路通行狀況，需要投資萬(wàn)元；總投資萬(wàn)元。

紅旗超市經(jīng)銷商合同范本第23篇這份工作不是我踏入社會(huì)大學(xué)的第一份工作，我是一個(gè)天生不安分的人，從北到南走過(guò)了好多城市，也走過(guò)了好幾家公司，換了好幾份工作。能走進(jìn)公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過(guò)更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺(jué)，讓我最終選擇來(lái)這個(gè)剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司(公司是5月份搬到軟件園來(lái)的，以前在soho大廈)，給我的感覺(jué)是公司好小，感覺(jué)有點(diǎn)擁擠。在和肖總的幾次溝通中，感覺(jué)很受益。和這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通一直很愉快，也是他自身的感召力讓我對(duì)公司充滿信心，最終選擇加入公司。這是一個(gè)溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒(méi)有爾虞我詐，沒(méi)有人際斗爭(zhēng)。這里的氛圍我喜歡!

一、工作總結(jié)

前面啰嗦了這么久，對(duì)我xx年的工作總結(jié)如下(很多內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到，不過(guò)在這里也羅列一下，畢竟是年總結(jié))：

1、渠道部門(mén)的建立

我是和小柴一起進(jìn)的公司，她是負(fù)責(zé)公司渠道工作，我是負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作，營(yíng)銷和市場(chǎng)這兩個(gè)部門(mén)是非常緊密的，你中有我，我中有你吧。一個(gè)部門(mén)的建立，不是一朝一夕的，是要經(jīng)過(guò)很多的細(xì)心準(zhǔn)備。市場(chǎng)是走在銷售的前沿，為銷售工作做好前期準(zhǔn)備工作。渠道部門(mén)的建立經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，過(guò)程是復(fù)雜艱辛的，文檔的整理就不下十幾份。招商計(jì)劃書(shū)ppt、招商計(jì)劃書(shū)文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的幫助是很大的，渠道政策的討論會(huì)，大大小小的不知開(kāi)了多少回，文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開(kāi)維幕!

2、4006直線通平臺(tái)上線

4006直線通管理平臺(tái)是我們公司4006產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)大的區(qū)別點(diǎn)，我們的管理平臺(tái)在業(yè)界堪稱一流。這離不開(kāi)我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會(huì)開(kāi)了一次又一次，多少個(gè)日日夜夜，大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)體系，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有一個(gè)為公司發(fā)展盡心盡力，不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒(méi)有今天在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上堪稱一流的4006管理平臺(tái)。也就沒(méi)有我們銷售部今天取得的成績(jī)。

呵呵，當(dāng)然平臺(tái)的上線每個(gè)人都付出了汗水，我的付出只是微