精細(xì)統(tǒng)籌工作計(jì)劃

精細(xì)統(tǒng)籌工作計(jì)劃第一篇精細(xì)統(tǒng)籌工作計(jì)劃第一篇班級(jí)精細(xì)化管理有利于學(xué)生自我教育、自主發(fā)展、符合學(xué)生年齡段特征，發(fā)展學(xué)生的自我意識(shí)，提高學(xué)生個(gè)體和群體的自我教育能力，這樣有助于每一個(gè)同學(xué)的成長，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)集體的發(fā)展和成長。為了班級(jí)的工作提到一個(gè)新的日程，根據(jù)學(xué)校的部署，我特制定如下班級(jí)精細(xì)化管理實(shí)施方案。

一、小崗位的設(shè)置與落實(shí)，喚醒小主人意識(shí)，凝聚班級(jí)合力

小崗位的設(shè)置使學(xué)生“人人參與班級(jí)管理”成為了可能、落到了實(shí)處。對(duì)班級(jí)來說，小崗位能保證班級(jí)日常生活的有序開展；對(duì)學(xué)生而言，通過在小崗位上為班級(jí)服務(wù)、出力，能強(qiáng)化自身“我為人人，人人為我”的思想，不僅鍛煉能力，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、小主人意識(shí)，還有利于學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作。小崗位就是學(xué)生成長的舞臺(tái)，也是班級(jí)凝聚力建設(shè)的一項(xiàng)有效措施。

二、方法及措施

1．為每一個(gè)崗位起一個(gè)好聽的名字，并跟學(xué)生一塊制定崗位職責(zé)一個(gè)好聽的名字能夠增加一份情感，學(xué)生在崗位上會(huì)干得更快樂。其次是“亮化”崗位職責(zé)。由老師組織同崗的學(xué)生一起討論自己所選崗位的工作職責(zé)，比如，護(hù)花小衛(wèi)士的職責(zé)是：給班級(jí)植物角里的花草澆水、曬太陽；節(jié)能小衛(wèi)士要負(fù)責(zé)開燈關(guān)燈：注意節(jié)能做到人走燈滅；桌椅一線美負(fù)責(zé)人：做到每天早晨、眼保健操、中午放學(xué)、上課、放學(xué)、上體育課、等做到人走桌椅齊、凈的標(biāo)準(zhǔn)等。明確了崗位職責(zé)，學(xué)生完成任務(wù)時(shí)就有了方向，就更有利于崗位工作的落實(shí)。

2.進(jìn)行竟?fàn)幧蠉?，自選小崗位

為落實(shí)“事事有人做，人人有事管，人人有責(zé)任”的班級(jí)人本管理原則，以確保人人有事做、事事有人做。把學(xué)生從被動(dòng)被管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理自己，做自己的主人，做班級(jí)的主人，變“要我做”為“我要做”。

我采取了竟?fàn)幧蠉彽牟呗?，尊重學(xué)生意愿，能最大程度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性、積極性。從而讓每個(gè)學(xué)生都明確為班級(jí)奮斗的目標(biāo)，了解班級(jí)工作環(huán)節(jié)，清楚自己應(yīng)該承擔(dān)的各種義務(wù)和責(zé)任。明白其崗位工作的要求：每天做、堅(jiān)持做、認(rèn)真做。隨后就讓學(xué)生思考選擇，竟?fàn)幧蠉?，學(xué)生會(huì)很珍惜自己通過努力竟?fàn)巵淼倪@份工作，因此會(huì)工作的更加的主動(dòng)和開心。

3．班主任言傳身教

做為一名班主任必須想在學(xué)生前面、做到學(xué)生前面|想學(xué)生之所想、急學(xué)生之所急，切實(shí)為自己的學(xué)生做些實(shí)實(shí)在在的事，關(guān)心每一位學(xué)生，關(guān)心每一位學(xué)生的方方面面，要求學(xué)生做到的自己必須做到服務(wù)于每一位學(xué)生，為每一位學(xué)生服務(wù)。

4.建立班級(jí)攀登榜或者小組量化表

針對(duì)孩子的年齡特點(diǎn)設(shè)立班級(jí)攀登榜，讓班長記錄一下每位學(xué)生每天的在校表現(xiàn)，并在攀登榜上記錄，對(duì)應(yīng)每個(gè)人衛(wèi)生、紀(jì)律、作業(yè)等不同表現(xiàn)，畫出向上攀登色塊，能者居上。教師做整體把握，定期找一些學(xué)生談心，幫助他們改正自己的行為。

三、具體安排如下：

（一）班隊(duì)干部督導(dǎo)制：

通過自主競聘、民主選舉等過程搞好班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔（即班長和部長）。

搞好班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及中層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)（各個(gè)小崗位），使每個(gè)學(xué)生干部明確自己對(duì)集體的責(zé)任，并做到：事事帶頭，以身作則，做好工作，以點(diǎn)帶面，群策群力。

合理分工。

班長任整體班級(jí)事務(wù)督導(dǎo)和協(xié)助工作，各個(gè)部長分任學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等部門，負(fù)責(zé)各專項(xiàng)工作的安排、布置、督導(dǎo)。

（二）小組負(fù)責(zé)制：將班級(jí)工作按功能分項(xiàng)，并組成若干小組進(jìn)行具體管理。我班具體劃分了學(xué)習(xí)小組、衛(wèi)生小組能等進(jìn)行各方面的檢查與評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)捆綁式的評(píng)價(jià)。

（三）人人崗位責(zé)任制：增加管理崗位，賦予相應(yīng)權(quán)限，落實(shí)崗位職責(zé)，讓每個(gè)學(xué)生在集體中都負(fù)一定責(zé)任，既管理別人，又被別人管理，在強(qiáng)化學(xué)生的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感的同時(shí)，形成班級(jí)事務(wù)“人人都有機(jī)會(huì)管”的格局。

（四）各個(gè)小組成員的具體分工明細(xì)

總負(fù)責(zé)由班長曹楷杰負(fù)責(zé)全班的各項(xiàng)工作，賀雨菲負(fù)責(zé)全班的紀(jì)律?？岛迫回?fù)責(zé)全班的衛(wèi)生，體育方面由張治濤同學(xué)負(fù)責(zé)。

一組組長武夢宇，負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生，副組長馬晗月負(fù)責(zé)桌椅整齊，組員有：

二組組長辛勇男，負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生，副組長劉天藝，負(fù)責(zé)桌椅整齊，組員有：

三組組長王雨涵，負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生，副組長是張嘉家，負(fù)責(zé)桌椅整齊，組員有：

四組組長孫宇帆，負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生，副組長朱新瑞，負(fù)責(zé)桌椅整齊，組員有：

五組組長張文慧，負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生，副組長高_(dá)，負(fù)責(zé)桌椅整齊，組有：

1.安全部長：韓王框，負(fù)責(zé)管理制止每天課間打鬧，不守紀(jì)律的同學(xué)。不聽勸解的報(bào)告老師。

2.門窗小衛(wèi)士：馬進(jìn)程，馬宇帆（管理范圍：負(fù)責(zé)擦門窗同學(xué)）

3.桌椅小衛(wèi)士：鄭翔，葉宇翔，張柯宇，魏佳耀，每人負(fù)責(zé)所在一排（每天早晨、中午放學(xué)、上課、放學(xué)、上體育課等做到人走桌椅齊）

4.黑板美容師，講臺(tái)管理員：值日生（輪流）

6白板下面清潔員：王雨珊（每周一、二、三、四下午各擦一次）

9.衛(wèi)生角管理員：王子軒（管理范圍：掃地與拖地的衛(wèi)生用具擺放及垃圾箱處理）

12.地面保潔員：白詩雨和各組組長，隨時(shí)注意地面保持干凈。

15.個(gè)人的桌椅個(gè)人負(fù)責(zé)：做到我的地盤我做主，我的桌凳我整理。

16.節(jié)能小衛(wèi)士：劉繪澤每天負(fù)責(zé)開關(guān)燈，視天氣及時(shí)開關(guān)燈。

精細(xì)統(tǒng)籌工作計(jì)劃第二篇開學(xué)前:(8/25--8/31)

1、縣體育教師培訓(xùn)。

2、學(xué)年教學(xué)計(jì)劃、學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度安排表、單元教學(xué)計(jì)劃、課時(shí)計(jì)劃的準(zhǔn)備。

3、第一周上課教案，集體備課后的執(zhí)行教案的確定(按年級(jí)、人員分工進(jìn)行電子執(zhí)行教案的制作)。

4、全校升旗隊(duì)形、廣播操隊(duì)形、出操隊(duì)形站位安排(與德育處協(xié)商)。

5、檢查體育器材設(shè)備(及時(shí)上報(bào)需要修理和添置的器材設(shè)備)。

6、體育課題的資料整理、準(zhǔn)備與完善(結(jié)題)。

9月份:

1、認(rèn)真開展教研活動(dòng)、集體備課活動(dòng)，確定各項(xiàng)職責(zé)。參加縣教研活動(dòng)。

2、根據(jù)縣(市)上的活動(dòng)安排確定各訓(xùn)練隊(duì)的人員安排;組建學(xué)校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)，制訂訓(xùn)練計(jì)劃，建立運(yùn)動(dòng)員檔案，對(duì)校田徑、籃球、廣播操、乒乓球、羽毛球隊(duì)開展訓(xùn)練。擬定校內(nèi)體育競賽計(jì)劃。

3、各年級(jí)廣播操比賽，籌備校運(yùn)動(dòng)會(huì)。

4、初三年級(jí)體育(現(xiàn)狀)分析，確定目標(biāo)，體育中考平均分力爭達(dá)到48分。

10月份:

1、參加田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名工作。

2、籌備校運(yùn)會(huì)，組織各班進(jìn)行入場式訓(xùn)練，各班利用課余時(shí)間抓緊運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練。

3、實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行測試。

4、初三年級(jí)體育成績分析(與第一次考試同步)。

5、參加區(qū)教研活動(dòng)，校內(nèi)教研活動(dòng)、備課活動(dòng)。

6、組長獻(xiàn)課(10月16日上午第三節(jié))。

11月份:

1、校運(yùn)動(dòng)會(huì)召開。

2、編印校運(yùn)會(huì)(秩序)成績冊。

3、《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》數(shù)據(jù)錄入。

4、參加區(qū)教研活動(dòng)，校內(nèi)教研活動(dòng)、備課活動(dòng)。

5、課間操換冬季長跑著手準(zhǔn)備。

12月份:

1、冬季長跑開始。

2、組內(nèi)教學(xué)六認(rèn)真檢查，體育教研組(組內(nèi)、校內(nèi)、縣里)公開課。

3、下放冬季拔河比賽通知。

4、學(xué)生體育課開始考核。

5、第十六周校學(xué)生冬季拔河比賽。

6、完成學(xué)生體質(zhì)與健康測試表上報(bào)工作。

7、參加區(qū)教研活動(dòng)，校內(nèi)教研活動(dòng)、備課活動(dòng)。。

1月份:

1、學(xué)生體育課成績考核結(jié)束，成績錄入，數(shù)據(jù)分析。

2、上報(bào)各班體育課成績及各項(xiàng)競賽成績，有關(guān)資料歸檔。

3、各運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練期末總結(jié)。

4、體育備課組工作總結(jié)。

5、體育教研組工作總結(jié)。

6、確定下期教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)進(jìn)度表、單元計(jì)劃、課時(shí)計(jì)劃準(zhǔn)備。

認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

體育工作計(jì)劃一文到這里就全部結(jié)束了，本文分為指導(dǎo)思想、工作思路和工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和舉措等方面，可以參考這個(gè)思路。

提高民政工作專業(yè)化水平,一是加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。為民政工作順利開展提供組織保證。二是加強(qiáng)隊(duì)伍廉政建設(shè),加強(qiáng)培養(yǎng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是進(jìn)步加強(qiáng)民政資金管理,堅(jiān)持?？顚Ｓ谩糍A存、專賬管理；四是大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。不時(shí)提高民政系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)，提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)全區(qū)民政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步。

將依照市民政局和區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)安排，下半年。根據(jù)年初安排和當(dāng)前我局各項(xiàng)工作進(jìn)展，主要抓好以下工作：

（一）不時(shí)鞏固覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)救助體系。

做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害的一切準(zhǔn)備，1進(jìn)一步加強(qiáng)汛期各項(xiàng)救災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度。確保災(zāi)害發(fā)生后民政部門及時(shí)查災(zāi)、準(zhǔn)確報(bào)災(zāi)。

完善收入核定方法。就申報(bào)程序、申報(bào)時(shí)限和受理人員職責(zé)做進(jìn)一步明確，2鞏固完善城鄉(xiāng)低保制度。一是進(jìn)一步細(xì)化城鄉(xiāng)低保操作程序。做到群眾有困難及時(shí)受理，件件有落實(shí)、有答復(fù)。二是實(shí)踐中不時(shí)修正城鄉(xiāng)低保家庭收入核定方法，為基層對(duì)低保家庭收入的核定提供參考依據(jù)，力爭做到公平、公正。三是聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員及紀(jì)檢部門工作人員為低保工作監(jiān)督員，促進(jìn)低保工作進(jìn)一步透明公開。通過具體措施進(jìn)一步鞏固低保規(guī)范化管理水平，促進(jìn)低保工作有序健康的開展。

確定2所醫(yī)院及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為定點(diǎn)醫(yī)院，3改進(jìn)和完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助方法。社會(huì)救助動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上。開展城鄉(xiāng)醫(yī)療救助一站式結(jié)算。進(jìn)一步拓寬救助對(duì)象，將低收入家庭納入醫(yī)療救助范圍，區(qū)別低保對(duì)象實(shí)施醫(yī)療救助。

（二）繼續(xù)探索建立新型的社會(huì)福利體系。

完善各種規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院的規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定做好棄嬰、孤兒的收養(yǎng)工作，依法開展家庭收養(yǎng)；抓好養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，抓好區(qū)中心敬老院和區(qū)社會(huì)福利中心的建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)居家養(yǎng)老，探索和培育形式多樣的養(yǎng)老服務(wù)模式，加快養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升養(yǎng)老服務(wù)的服務(wù)水平。進(jìn)一步加大宣傳力度，增強(qiáng)全社會(huì)的慈善意識(shí)，不時(shí)規(guī)范社會(huì)捐助行為，提升慈善事業(yè)管理水平。

（三）有效增強(qiáng)基層民主自治能力。

加快社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，一是不時(shí)加強(qiáng)社區(qū)基層_建設(shè)。突出便民利民的理念。提升社區(qū)服務(wù)水平。二是抓好農(nóng)村基層_建設(shè)。依法組織實(shí)施第八次村委會(huì)換屆選舉工作；抓好村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。集中開展以黨務(wù)公開、村務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開為主要內(nèi)容的村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)；不時(shí)健全完善村務(wù)公開民主管理制度，切實(shí)將村務(wù)公開和民主管理制度建設(shè)納入規(guī)范化制度化軌道。

（四）大力開展新形勢下的雙擁優(yōu)撫安排工作。

召開好擁軍座談會(huì)；加強(qiáng)軍民共建，八一”前夕對(duì)駐區(qū)部隊(duì)官兵和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象開展一次慰問活動(dòng)。不時(shí)豐富雙擁活動(dòng)新內(nèi)涵；加強(qiáng)國防和雙擁宣傳教育，共同營造“軍愛民、民擁軍，軍民團(tuán)結(jié)一家親”良好社會(huì)氛圍；與教育、人社等部門協(xié)調(diào)，妥善解決駐區(qū)部隊(duì)軍人家屬就業(yè)問題；采取政府指令性安排和自謀職業(yè)相結(jié)合的方法，進(jìn)一步做好退伍軍人安排工作。采取有效方法，抓好涉軍維穩(wěn)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（五）努力提升民政公共事務(wù)管理服務(wù)水平。

通過開展形式多樣的婚姻法律法規(guī)宣傳，一是認(rèn)真開展婚姻登記和收養(yǎng)登記工作。提高群眾對(duì)《婚姻法》婚姻登記條例》認(rèn)知水平，為我區(qū)營造良好的婚姻法律法規(guī)執(zhí)法環(huán)境。發(fā)揮民政部門的職能優(yōu)勢，配合計(jì)生、_門做好免費(fèi)婚檢的宣傳工作，提高新人優(yōu)生優(yōu)育意識(shí)。依法料理收養(yǎng)登記。二是抓好各項(xiàng)殯葬服務(wù)工作。一是全力抓好全區(qū)的骨灰堂建設(shè)工作，切實(shí)做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保骨灰堂建設(shè)的順利進(jìn)行。二是做好殯葬服務(wù)工作。早動(dòng)手，早準(zhǔn)備，做好寒衣節(jié)及平時(shí)喪屬祭祀活動(dòng)的各項(xiàng)服務(wù)工作，為喪屬提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。三是加大平安防火檢查力度，及時(shí)排除存在隱患，確保墓區(qū)財(cái)富和人員的人身平安，為墓區(qū)各項(xiàng)工作的正常開展發(fā)明良好的外部環(huán)境。三是加大對(duì)鄉(xiāng)村街巷街牌路標(biāo)的管理和維護(hù)，不時(shí)規(guī)范全區(qū)道路門牌設(shè)置；四是切實(shí)做好鄉(xiāng)村生活無著落的流浪乞討人員救助管理工作，維護(hù)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。五是加大福彩管理站規(guī)范化管理力度和專營化檢查力度，提升管理水平，確保完成我區(qū)福利彩票全年任務(wù)。六是加大對(duì)福利企業(yè)的管理和扶持力度。

提高民政工作專業(yè)化水平,一是加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。為民政工作順利開展提供組織保證。二是加強(qiáng)隊(duì)伍廉政建設(shè),加強(qiáng)培養(yǎng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是進(jìn)步加強(qiáng)民政資金管理,堅(jiān)持專款專用、專戶貯存、專賬管理；四是大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。不時(shí)提高民政系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)，提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)全區(qū)民政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步。

將依照市民政局和區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)安排，下半年。根據(jù)年初安排和當(dāng)前我局各項(xiàng)工作進(jìn)展，主要抓好以下工作：

（一）不時(shí)鞏固覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)救助體系。

做好隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)性災(zāi)害的一切準(zhǔn)備，1進(jìn)一步加強(qiáng)汛期各項(xiàng)救災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度。確保災(zāi)害發(fā)生后民政部門及時(shí)查災(zāi)、準(zhǔn)確報(bào)災(zāi)。

完善收入核定方法。就申報(bào)程序、申報(bào)時(shí)限和受理人員職責(zé)做進(jìn)一步明確，2鞏固完善城鄉(xiāng)低保制度。一是進(jìn)一步細(xì)化城鄉(xiāng)低保操作程序。做到群眾有困難及時(shí)受理，件件有落實(shí)、有答復(fù)。二是實(shí)踐中不時(shí)修正城鄉(xiāng)低保家庭收入核定方法，為基層對(duì)低保家庭收入的核定提供參考依據(jù)，力爭做到公平、公正。三是聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員及紀(jì)檢部門工作人員為低保工作監(jiān)督員，促進(jìn)低保工作進(jìn)一步透明公開。通過具體措施進(jìn)一步鞏固低保規(guī)范化管理水平，促進(jìn)低保工作有序健康的開展。

確定2所醫(yī)院及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為定點(diǎn)醫(yī)院，3改進(jìn)和完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助方法。社會(huì)救助動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上。開展城鄉(xiāng)醫(yī)療救助一站式結(jié)算。進(jìn)一步拓寬救助對(duì)象，將低收入家庭納入醫(yī)療救助范圍，區(qū)別低保對(duì)象實(shí)施醫(yī)療救助。

（二）繼續(xù)探索建立新型的社會(huì)福利體系。

完善各種規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院的規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定做好棄嬰、孤兒的收養(yǎng)工作，依法開展家庭收養(yǎng)；抓好養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，抓好區(qū)中心敬老院和區(qū)社會(huì)福利中心的建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)居家養(yǎng)老，探索和培育形式多樣的養(yǎng)老服務(wù)模式，加快養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升養(yǎng)老服務(wù)的服務(wù)水平。進(jìn)一步加大宣傳力度，增強(qiáng)全社會(huì)的慈善意識(shí)，不時(shí)規(guī)范社會(huì)捐助行為，提升慈善事業(yè)管理水平。

（三）有效增強(qiáng)基層民主自治能力。

加快社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，一是不時(shí)加強(qiáng)社區(qū)基層_建設(shè)。突出便民利民的理念。提升社區(qū)服務(wù)水平。二是抓好農(nóng)村基層_建設(shè)。依法組織實(shí)施第八次村委會(huì)換屆選舉工作；抓好村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。集中開展以黨務(wù)公開、村務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開為主要內(nèi)容的村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)；不時(shí)健全完善村務(wù)公開民主管理制度，切實(shí)將村務(wù)公開和民主管理制度建設(shè)納入規(guī)范化制度化軌道。

（四）大力開展新形勢下的雙擁優(yōu)撫安排工作。

召開好擁軍座談會(huì)；加強(qiáng)軍民共建，八一”前夕對(duì)駐區(qū)部隊(duì)官兵和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象開展一次慰問活動(dòng)。不時(shí)豐富雙擁活動(dòng)新內(nèi)涵；加強(qiáng)國防和雙擁宣傳教育，共同營造“軍愛民、民擁軍，軍民團(tuán)結(jié)一家親”良好社會(huì)氛圍；與教育、人社等部門協(xié)調(diào)，妥善解決駐區(qū)部隊(duì)軍人家屬就業(yè)問題；采取政府指令性安排和自謀職業(yè)相結(jié)合的方法，進(jìn)一步做好退伍軍人安排工作。采取有效方法，抓好涉軍維穩(wěn)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（五）努力提升民政公共事務(wù)管理服務(wù)水平。

通過開展形式多樣的婚姻法律法規(guī)宣傳，一是認(rèn)真開展婚姻登記和收養(yǎng)登記工作。提高群眾對(duì)《婚姻法》婚姻登記條例》認(rèn)知水平，為我區(qū)營造良好的婚姻法律法規(guī)執(zhí)法環(huán)境。發(fā)揮民政部門的職能優(yōu)勢，配合計(jì)生、_門做好免費(fèi)婚檢的宣傳工作，提高新人優(yōu)生優(yōu)育意識(shí)。依法料理收養(yǎng)登記。二是抓好各項(xiàng)殯葬服務(wù)工作。一是全力抓好全區(qū)的骨灰堂建設(shè)工作，切實(shí)做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保骨灰堂建設(shè)的順利進(jìn)行。二是做好殯葬服務(wù)工作。早動(dòng)手，早準(zhǔn)備，做好寒衣節(jié)及平時(shí)喪屬祭祀活動(dòng)的各項(xiàng)服務(wù)工作，為喪屬提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。三是加大平安防火檢查力度，及時(shí)排除存在隱患，確保墓區(qū)財(cái)富和人員的人身平安，為墓區(qū)各項(xiàng)工作的正常開展發(fā)明良好的外部環(huán)境。三是加大對(duì)鄉(xiāng)村街巷街牌路標(biāo)的管理和維護(hù)，不時(shí)規(guī)范全區(qū)道路門牌設(shè)置；四是切實(shí)做好鄉(xiāng)村生活無著落的流浪乞討人員救助管理工作，維護(hù)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。五是加大福彩管理站規(guī)范化管理力度和專營化檢查力度，提升管理水平，確保完成我區(qū)福利彩票全年任務(wù)。六是加大對(duì)福利企業(yè)的管理和扶持力度。

一、主要工作思路

積極開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)體育事業(yè)綜合改革試驗(yàn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和市第三次黨代會(huì)精神。以實(shí)施“全民健身與奧運(yùn)同行”為主線，以建設(shè)新農(nóng)村體育工程為抓手，以開展?jié)M足廣大群眾健身活動(dòng)為依托，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，更新觀念，振奮精神，積極打造具有特色的群體品牌，提高我市體育在全國的影響力，增強(qiáng)群體發(fā)展后勁；進(jìn)一步在新形勢下改進(jìn)群體工作方法，面向基層提高服務(wù)意識(shí)，不斷提升開展群體活動(dòng)的檔次和質(zhì)量，擴(kuò)大全民健身活動(dòng)的參與面，努力促進(jìn)城鄉(xiāng)群眾體育協(xié)調(diào)發(fā)展，為構(gòu)建和諧再作新貢獻(xiàn)。

二、主要工作重點(diǎn)

改善場地和設(shè)施環(huán)境1加強(qiáng)體育健身場地和設(shè)施建設(shè)。

1繼續(xù)開展農(nóng)民體育健身工程。

2完善社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)。

打造群眾體育健身場地新亮點(diǎn)。3積極實(shí)施全民健身步道工程。

唱響“全民健身與奧運(yùn)同行”主旋律2積極組織群體活動(dòng)。

1積極開展元旦、春節(jié)、五一”十一”重陽節(jié)等主要節(jié)日期間的群體活動(dòng)。

從群體的角度，2舉辦首屆全市農(nóng)民工運(yùn)動(dòng)會(huì)。配合做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)這項(xiàng)歷史使命。

圍繞農(nóng)體工程的建設(shè)組織舉辦全市首屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)。3創(chuàng)新農(nóng)村體育活動(dòng)。

提高活動(dòng)質(zhì)量和參與人群數(shù)量。4繼續(xù)在全市開展全民健身月活動(dòng)。

重點(diǎn)打造戶外運(yùn)動(dòng)、龍舟等品牌賽事。5著力創(chuàng)新群體品牌。

組織舉辦全市第二屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)。6廣泛開展小型多樣的社區(qū)體育活動(dòng)。

積極開展青少年體育俱樂部活動(dòng)，7積極推進(jìn)學(xué)校體育設(shè)施對(duì)外開放。豐富青少年課外體育生活，增強(qiáng)青少年體質(zhì)。

推行科學(xué)健身方法，8切實(shí)開展體質(zhì)監(jiān)測工作。面向基層，服務(wù)大眾，擴(kuò)大群眾受益面。

9做好年殘奧會(huì)段火炬接力活動(dòng)。

10積極備戰(zhàn)第六屆全國農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)。

積極爭先創(chuàng)優(yōu)3加強(qiáng)群體的組織建設(shè)。

提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。1繼續(xù)開展社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)工作。

2積極開展?fàn)巹?chuàng)全國和市級(jí)青少年體育俱樂部。

3積極開展?fàn)巹?chuàng)全國和市級(jí)社區(qū)體育俱樂部。

4積極開展?fàn)巹?chuàng)全國青少年戶外營地建設(shè)。

促進(jìn)協(xié)會(huì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。5加強(qiáng)各體育協(xié)會(huì)的管理和指導(dǎo)工作。

三、創(chuàng)新農(nóng)村體育工作。此項(xiàng)創(chuàng)建工作意在探索我市新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村體育工作的發(fā)展模式，積極推進(jìn)創(chuàng)建“體育之鄉(xiāng)”活動(dòng)。樹立典型，帶動(dòng)整體發(fā)展。

開展新農(nóng)村建設(shè)中，積極推動(dòng)創(chuàng)建“體育之鄉(xiāng)”活動(dòng)評(píng)定辦法的制定。該項(xiàng)活動(dòng)的目的不是單純的創(chuàng)建評(píng)比。對(duì)一些具備一定的經(jīng)濟(jì)條件、有一定的體育設(shè)施，群眾參與程度較高、開展活動(dòng)和組織建設(shè)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行綜合評(píng)定。初步考慮創(chuàng)建活動(dòng)每二年評(píng)定一次，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以此來帶動(dòng)促進(jìn)體育基礎(chǔ)相對(duì)落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)體育設(shè)施建設(shè)，開展有特色的體育活動(dòng)，有效改善農(nóng)民群眾的精神文化生活。將對(duì)創(chuàng)建為“體育之鄉(xiāng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)在場地建設(shè)、體育器材等方面給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助和傾斜支持。

精細(xì)統(tǒng)籌工作計(jì)劃第三篇一、誠信服務(wù)、用餐自愿

自愿參與、共同受益。

二、管理體制

伙食團(tuán)由總務(wù)處負(fù)責(zé)日常管理，根據(jù)需要設(shè)立。

1、伙食團(tuán)長：xx

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)伙食團(tuán)日常安全、衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的檢查。

2、會(huì)計(jì)、出納：梁倫泉宗元生

主要職責(zé)：

（1）根據(jù)繳費(fèi)情況，每月最后一天將下月各班用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)表交食堂。

（2）對(duì)伙食團(tuán)收支設(shè)立專賬，實(shí)行每月核算、經(jīng)核價(jià)小組審查后當(dāng)月公布。

3、保管員：xx

主要職責(zé)：對(duì)原材料驗(yàn)貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過程中的原料使用情況及衛(wèi)生監(jiān)督工作。

4、炊事班長（1人）（由在社會(huì)上聘請(qǐng)的一名有一定廚藝及管理經(jīng)驗(yàn)的廚師擔(dān)任）

主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)小工的聘任、管理。

（2）每周一公布出當(dāng)周每天的菜譜；做到營養(yǎng)搭配合理，同周內(nèi)不重復(fù)。

（3）具體負(fù)責(zé)伙食團(tuán)安全，衛(wèi)生、食品加工及收發(fā)放工作。

（4）每天下午2：00將次日所需菜單材料清單交到總務(wù)處。

（5）每周五下午3：00與保管員一起提出下周原材料采購計(jì)劃交到總務(wù)處。

5、炊事員：原則上由炊事班長聘請(qǐng)。

聘請(qǐng)人數(shù)的確定：每100人就餐1名炊事員。

主要職責(zé)：按炊事班長的安排，保質(zhì)、保量地完成伙食團(tuán)的安全、衛(wèi)生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛(wèi)生的打掃等工作。

6、核價(jià)小組：每學(xué)年開學(xué)前從教職中推選3名代表成立伙食團(tuán)核價(jià)小組，每月末對(duì)食堂收支賬務(wù)進(jìn)行審查。

三、原材料的采購

（1）大宗原材料采購

肉、米、油、調(diào)料：根據(jù)食堂需要定點(diǎn)采購，（必須是區(qū)教委中標(biāo)單位）送貨上門。每次采購由保管員驗(yàn)貨、伙食團(tuán)長驗(yàn)稱并簽字，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納才予付款、會(huì)計(jì)做賬。

（2）小宗原材料

時(shí)令蔬菜：每天采購一次，采取定點(diǎn)采購，送貨上門。每天由保管員驗(yàn)貨、驗(yàn)稱、簽字，當(dāng)月交主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，出納給予付款、會(huì)計(jì)做賬。

四、原材料使用管理

使用合理、提倡節(jié)約，堅(jiān)持當(dāng)天領(lǐng)取、當(dāng)天使用的原則，由炊事班長根據(jù)需要到保管室領(lǐng)取原材料、保管員必須過稱、登記、領(lǐng)取人簽字，同時(shí)保管員及伙食團(tuán)長要加強(qiáng)原材料使用過程監(jiān)督，當(dāng)天未使用完的肉、油等重要原材料，在當(dāng)天下午3：30之前由領(lǐng)取人交回保管室，避免造成原材料浪費(fèi)或流失。

五、學(xué)生用餐管理

（1）幼兒園、1—2年級(jí)：由各班負(fù)責(zé)教師按繳費(fèi)情況核定取飯人數(shù)，到指定窗口取飯，在餐廳劃分的區(qū)域用餐。管理員負(fù)責(zé)維持用餐紀(jì)律、衛(wèi)生、避免浪費(fèi)。

（2）3—6年級(jí)由該班管理員帶領(lǐng)學(xué)生到伙食團(tuán)將飯菜安全地取回教室，按核定的人數(shù)分發(fā)，同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)生的用餐紀(jì)律、衛(wèi)生、避免浪費(fèi)，及時(shí)把盛飯菜桶送還到伙食團(tuán)。教育學(xué)生愛惜糧食、愛護(hù)餐具等，培養(yǎng)學(xué)生良好的用餐習(xí)慣。

（3）師生均要到伙食團(tuán)洗碗處洗碗。對(duì)不講究衛(wèi)生者嚴(yán)格按《食堂管理細(xì)則》處理。

六、收費(fèi)

本著“合理解釋、用餐自愿”原則：

（1）每月末由班主任提前一周向?qū)W生收取生活費(fèi)，于每月最后一天（遇星期天前移至上周星期五）將生活費(fèi)繳給出納，嚴(yán)禁收費(fèi)人員截留學(xué)生生活費(fèi)。

（2）每月正常教學(xué)時(shí)間內(nèi)第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學(xué)生，確有特殊情況中途就餐者，按當(dāng)月收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取就餐費(fèi)。

（3）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)市場行情，在收費(fèi)前一周公布。

注：教職工按六年級(jí)學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，教師子女及臨時(shí)工子女按同年級(jí)學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取。

（4）為便于管理、不解決學(xué)生臨時(shí)用餐。

七、集體x

1、食堂所有員工均須經(jīng)體檢合格后方能上崗。

2、員工x費(fèi)用先由學(xué)校墊付，再從工資中扣出，做滿一年者學(xué)校全額返還x費(fèi)用。

3、伙食團(tuán)長、保管員體檢x費(fèi)用由學(xué)校負(fù)責(zé)。

八、每名相關(guān)工作人員，由學(xué)校制定工作職責(zé)

進(jìn)行考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

九、功能室設(shè)置

素菜加工間一間、葷菜加工間一間、儲(chǔ)藏間2個(gè)、主食（大米）蔬菜存放間、更衣室一間。

精細(xì)統(tǒng)籌工作計(jì)劃第四篇一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

指導(dǎo)思想：以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司創(chuàng)建“三化一型”大企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，以全面提升執(zhí)行力、提高效率和效益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞分公司中心工作，運(yùn)用科學(xué)適當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ吆头椒?，把“精、?xì)、實(shí)、嚴(yán)”落實(shí)到管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高分公司整體管理水平和核心競爭力，有效促進(jìn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。

目標(biāo)要求：以“精”為目標(biāo)，以“細(xì)”為手段，用1-2年時(shí)間，把精細(xì)化理念貫徹到運(yùn)營管理的整個(gè)過程，以“精細(xì)化的規(guī)劃，精細(xì)化的分析，精細(xì)化的控制，精細(xì)化的操作，精細(xì)化的核算”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從機(jī)會(huì)型到戰(zhàn)略型、從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型、從定性到量化、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從外延式到內(nèi)涵式、從粗放型到精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)分公司發(fā)展思路明晰化、組織體系科學(xué)化、績效考核全面化，使員工執(zhí)行力、服務(wù)質(zhì)量大幅提高。

二、活動(dòng)內(nèi)容

(一)精細(xì)化管理

實(shí)施精細(xì)化管理，是針對(duì)分公司當(dāng)前管理現(xiàn)狀，解決經(jīng)營管理中存在的問題，提高管理水平的重要舉措。以抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)細(xì)節(jié)為著力點(diǎn)，提高整體管理水平。

1、精細(xì)化管理的核心理念、突破口和基本方法

精細(xì)化管理的核心理念：精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。精是做精、做好，精益求精；準(zhǔn)是準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，信息與決策準(zhǔn)確無誤；細(xì)是操作細(xì)化、管理細(xì)化，重視細(xì)節(jié)；嚴(yán)是嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定，嚴(yán)格控制偏差。

精細(xì)化管理的突破口：完善制度與規(guī)范流程、提高員工的執(zhí)行力，即通過精細(xì)化管理，使崗位責(zé)任、流程、制度執(zhí)行到位。

精細(xì)化管理的基本方法：細(xì)化、量化、實(shí)證化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化。

2、精細(xì)化管理的主要內(nèi)容

一是制定并細(xì)化落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略和任務(wù)目標(biāo)。6月底前，完成分公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃(草案)編制工作，并報(bào)集團(tuán)公司；10月底前，根據(jù)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，完善分公司的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)有關(guān)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、落實(shí)。

精細(xì)統(tǒng)籌工作計(jì)劃第五篇東王集鄉(xiāng)統(tǒng)籌二辦2015年工作計(jì)劃2015年，統(tǒng)籌二辦將繼續(xù)緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于“集鎮(zhèn)區(qū)街道環(huán)境整潔、秩序規(guī)范”的目標(biāo)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將2015年統(tǒng)籌二辦工作計(jì)劃如下：

一、重點(diǎn)工作

（一）全面啟動(dòng)垃圾中轉(zhuǎn)站（責(zé)任人：王飛

時(shí)間：3月份）

2015年3月將全面啟動(dòng)?xùn)|王集鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站，解決我鄉(xiāng)垃圾問題，有力推進(jìn)村莊全面環(huán)境整治工作。我辦計(jì)劃首先做好相關(guān)人員的配備，從責(zé)任心強(qiáng)、能力突出、年齡適中的本鄉(xiāng)群眾中選拔聘用垃圾中轉(zhuǎn)站的管理員，其次計(jì)劃邀請(qǐng)縣里相關(guān)專業(yè)人士為我鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站工作人員做好培訓(xùn)工作。力爭把垃圾中轉(zhuǎn)站利用好、運(yùn)轉(zhuǎn)好、管理好，徹底解決我鄉(xiāng)垃圾問題。

（二）新建公廁

（責(zé)任人：王飛

時(shí)間：上半年）

集鎮(zhèn)區(qū)街道只有一處公共廁所，年代久遠(yuǎn)破損嚴(yán)重。而且公廁位置較為低洼，附近沒有下水道。每到下雨就積水嚴(yán)重，附近居民怨聲載道。我辦計(jì)劃上半年和紫金明珠開發(fā)商協(xié)商，在西小區(qū)新建一處公廁，以滿足集鎮(zhèn)區(qū)居民日常生活的需要。

（三）新建農(nóng)貿(mào)市場

（責(zé)任人：王飛

時(shí)間：上半年）

1隨著我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)有的老供銷社內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)無法滿足居民日常生活的需要。因此，我辦計(jì)劃上半年通過招商引資的方式新建一處農(nóng)貿(mào)市場，一方面滿足居民日常生活需要，另一方面解決經(jīng)營秩序混亂、道路堵塞等問題。

二、常規(guī)工作

一、后街全面環(huán)境整治

（責(zé)任人：王飛

時(shí)間：3月-4月）

2015年我辦計(jì)劃對(duì)后街進(jìn)行全面的環(huán)境整治，針對(duì)后街存在的主要問題，我辦計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展整治工作。

1、拆除亂搭亂建，清理亂堆亂放。后街商戶主要以經(jīng)營建材、家具、浴室、飯店、廢品收購等，這些商戶和部分住戶都存在著一些亂搭亂建、亂堆亂放的問題，明年對(duì)后街的環(huán)境整治我們首先從解決這個(gè)問題開始，首先對(duì)各家商戶、住戶涉及亂搭亂建、亂堆亂放的進(jìn)行入戶關(guān)照，勸導(dǎo)個(gè)人自行清理；其次對(duì)不聽勸導(dǎo)沒有自行清理的的我辦將動(dòng)用鏟車集中人員進(jìn)行集中清理。

2、修復(fù)破損路面與花壇。后街的路面與路兩旁由于年久失修，出現(xiàn)不同程度的破損，既影響美觀也造成一定的安全隱患，明年我辦計(jì)劃對(duì)后街路面以及花壇進(jìn)行修復(fù)，以達(dá)到整潔美觀的效果。

3、整治環(huán)境衛(wèi)生。后街環(huán)境衛(wèi)生狀況問題也較為突出，一方面后街垃圾池較少，傾倒垃圾的地點(diǎn)較遠(yuǎn)，部分商戶與住戶就會(huì)隨便傾倒垃圾；另一方面后街沒有下水道，后街居民的生活污水無處排放，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)污水橫流街道的現(xiàn)2象。明年我辦計(jì)劃首先對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次全面打掃；其次計(jì)劃新建兩處垃圾池，在沿街?jǐn)[放垃圾桶；第三對(duì)后街下水道進(jìn)行全面改造，讓后街生活污水能夠正常排放。

4、劃定分類區(qū)域。集中整治后，在后街劃定分類區(qū)域，將前街經(jīng)營的小商販、攤點(diǎn)全部轉(zhuǎn)移到后街，以徹底鏟除前街的占道經(jīng)營問題等。

（二）繼續(xù)做好鄉(xiāng)街道衛(wèi)生保潔工作（責(zé)任人：刑長付

吉小軍

時(shí)間：全年）

1、明年繼續(xù)抓好《東王集鄉(xiāng)衛(wèi)生保潔方案》的落實(shí)，衛(wèi)生保潔組成員每天上街對(duì)街道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

2、明年繼續(xù)做好對(duì)保潔員的管理工作，監(jiān)督檢查保潔員工作，做好對(duì)保潔員進(jìn)行績效考核。

3、明年我們將通過發(fā)放倡議書、書寫標(biāo)語、拉掛橫幅等形式宣傳衛(wèi)生保潔相關(guān)政策，通過和沿街商戶簽訂門前三包協(xié)議，逐漸培養(yǎng)集鎮(zhèn)區(qū)周邊群眾良好衛(wèi)生習(xí)慣，進(jìn)而從根本上解決街道衛(wèi)生臟亂差的問題。

4、明年將啟動(dòng)垃圾中轉(zhuǎn)站，徹底解決我鄉(xiāng)垃圾處理難的問題。

（三）繼續(xù)做好集鎮(zhèn)區(qū)秩序規(guī)范工作（責(zé)任人：金萬剛

時(shí)間：全年）

1、交通秩序方面。對(duì)亂停亂放問題，我們將劃定停車區(qū)域規(guī)范停車，保障東王集街道交通暢通。對(duì)在中小學(xué)放學(xué)期間，接送學(xué)生車輛堵塞交通問題，我們將堅(jiān)持輪流值班制3度，確保每天在放學(xué)期間有人維持街道交通秩序，規(guī)范接學(xué)生車輛?？吭谌诵械篮笾付▍^(qū)域。

2、經(jīng)營秩序方面。下半年我辦街道秩序組將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行每日巡查制度，針對(duì)占道經(jīng)營、亂擺亂放問題，我們將每天上街巡查，發(fā)現(xiàn)并清理人行道上擺放的廣告牌，以及店外經(jīng)營占道經(jīng)營，并對(duì)占道商家進(jìn)行說服教育。

明年對(duì)街道秩序我們將認(rèn)真做到“長期抓”與“經(jīng)常抓”相結(jié)合，做好對(duì)街道秩序的長效化管理，從根本上規(guī)范街道秩序。

（四）繼續(xù)做好建房管理工作

（責(zé)任人：王志清

徐成祥

時(shí)間：全年）

下半年我辦建房管理組將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)每日巡查制度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建房屋每天進(jìn)行巡查一遍，核查在建房屋是否在規(guī)劃辦、國土部門辦理建房的相關(guān)手續(xù)，手續(xù)按程序辦理完結(jié)的，請(qǐng)到規(guī)劃辦按每平方米10元繳納建筑營業(yè)稅，否則下發(fā)停建通知書。

（五）繼續(xù)做好鄉(xiāng)政府內(nèi)安全保衛(wèi)工作（責(zé)任人：王飛

時(shí)間：全年）

明年我辦將認(rèn)真落實(shí)《統(tǒng)籌二辦鄉(xiāng)內(nèi)安全保衛(wèi)工作制度》和《安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案》，從日常保衛(wèi)和應(yīng)急處理兩個(gè)方面做好鄉(xiāng)政府內(nèi)安全保衛(wèi)工作。每周一、周四鄉(xiāng)早會(huì)期間我辦工作人員從七點(diǎn)鐘開始在鄉(xiāng)政府門口值班，預(yù)防和處理群訪和個(gè)訪案件。發(fā)生鬧訪案件我辦人員將盡力對(duì)上訪人員進(jìn)行勸導(dǎo)，確保上訪人員不到主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室影響鄉(xiāng)內(nèi)正常4工作秩序。通過鄉(xiāng)內(nèi)信訪疏導(dǎo)，推動(dòng)信訪工作秩序的規(guī)范。

三、其他工作

（一）繼續(xù)做好秸稈禁燒應(yīng)急分隊(duì)工作

（責(zé)任人：王飛時(shí)間：5月-6月、11月-12月）明年我辦將在總結(jié)2014年夏、秋兩季秸稈禁燒工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)配合全鄉(xiāng)做好夏、秋兩季秸稈禁燒工作。堅(jiān)持每天對(duì)責(zé)任區(qū)域巡查，發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)立即撲滅。在“堵”的同時(shí)也做好“疏”的工作，在對(duì)火點(diǎn)巡查期間，對(duì)村民進(jìn)行秸稈禁燒工作的宣傳教育宣傳秸稈還田的好處以及政府對(duì)秸稈還田的補(bǔ)貼政策等，通過宣傳教育轉(zhuǎn)變村民們的思想，從根本上解決焚燒秸稈的問題。

（二）繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他工作（責(zé)任人：王飛

時(shí)間：全年）

明年我辦將繼續(xù)本著對(duì)黨委高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地完成鄉(xiāng)黨委政府交辦地各項(xiàng)任務(wù)，真正做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂為群眾辦事。

總之，明年我們將按照鄉(xiāng)黨委委、政府的要求，立足于集鎮(zhèn)區(qū)街道管理長效化、制度化，多措并舉、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加快工作進(jìn)度，認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)要求并積極探索統(tǒng)管理新思路、新模式，不斷加快我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

東王集鄉(xiāng)統(tǒng)籌二辦

2014年12月25日

精細(xì)統(tǒng)籌工作計(jì)劃第六篇為了進(jìn)一步鞏固去年開展的“學(xué)校安全管理年”活動(dòng)成果，提高我校的安全管理水平，根據(jù)《睢陽區(qū)中小學(xué)精細(xì)化管理指導(dǎo)意見》的要求，就推進(jìn)我校安全管理精細(xì)化，制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針和《未成年人保護(hù)法》，圍繞“扎扎實(shí)實(shí)求發(fā)展、全面推進(jìn)創(chuàng)特色、各項(xiàng)管理抓長效”的工作目標(biāo)，全面細(xì)化學(xué)校管理各項(xiàng)工作，使我校的安全管理工作走上規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化、法制化的軌道，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全，措施得力，方法得當(dāng)，責(zé)任明確，檢查到位，嚴(yán)格細(xì)致，做到事事有人管，事事有人做。

2、校園布局合理，做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化；教育教學(xué)、消防安全、師生生活設(shè)施齊全。

3、法制教育、安全教育有序開展。

4、應(yīng)急演練有計(jì)劃開展，能有效處置突發(fā)事件，并有針對(duì)性地預(yù)防措施。

5、不發(fā)生有學(xué)校責(zé)任或部分責(zé)任的安全事故。

三、主要任務(wù)

（一）管理制度精細(xì)化

1、制度健全

（1）組織教職員工深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的教育方針、政策、條例，把制度的制定和實(shí)施過程轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會(huì)的過程。

（2）根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，遵循教育教學(xué)規(guī)律，不斷修訂和完善學(xué)校的各種規(guī)章制度。把“從實(shí)際中來，回到實(shí)際中去”、“從群眾中來、回到群眾中去”作為制度實(shí)施和制定的依據(jù)，增大參與度，增強(qiáng)可行性。

（3）制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，并將考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為具體詳盡的考核表，做到可行、可檢、可操作。

2、制度執(zhí)行

（1）教育教學(xué)管理要遵循教育教學(xué)規(guī)律，明確教育教學(xué)責(zé)任，落實(shí)教育教學(xué)目標(biāo)。每項(xiàng)工作要有計(jì)劃，有小結(jié)，有檢查，有評(píng)價(jià)。做到凡事有準(zhǔn)則，凡事有程序，凡事有負(fù)責(zé)。

（2）校園及師生行為管理要做到有“法”必依、執(zhí)“法”必嚴(yán)。以制度管好權(quán)，以制度管好事，以制度管好人，以制度保障學(xué)校組織的健康運(yùn)作。

3、制度監(jiān)督

（1）建立有效的評(píng)價(jià)機(jī)制，“制度面前人人平等”。對(duì)制度遵守不力，造成一定影響的，要通過一定的途徑和方法，責(zé)令限期整改。對(duì)整改不力的，要作相應(yīng)的處理。

（2）實(shí)行政務(wù)公開、校務(wù)公開，接受師生和家長的監(jiān)督，并通過社區(qū)、家長委員會(huì)等途徑，廣泛聽取各方面建議和意見，以改進(jìn)工作方法和工作策略，不斷完善學(xué)校運(yùn)行機(jī)制。

（二）校務(wù)管理精細(xì)化

1、規(guī)范校務(wù)管理

（1）全面貫徹教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

（2）遵守教育法律法規(guī)，堅(jiān)持依法治教、依法治校。

（3）堅(jiān)持民主管理學(xué)校，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮學(xué)校黨支部的政治核心作用和教代會(huì)的民主監(jiān)督作用，形成健全的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，結(jié)構(gòu)合理，學(xué)歷合格，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的政治理論水平、教育管理能力、教育科研意識(shí)。

（4）健全檔案管理制度。建立學(xué)校行政、教育教學(xué)、教師業(yè)務(wù)、師生健康、人事、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)、榮譽(yù)實(shí)物等各類檔案。保管好、使用好檔案資料。

2、規(guī)范校園管理

建設(shè)平安、文明、和諧校園。優(yōu)化校園環(huán)境，使校園達(dá)到美化、人文化。環(huán)境布置富有文化氣息，體現(xiàn)教育功能。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，健全學(xué)生社團(tuán)組織，辦好文化宣傳陣地，組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng)，營造積極向上、和諧健康的文化氛圍，不斷提高校園文化品位。

3、規(guī)范隊(duì)伍管理

（1）加強(qiáng)班子建設(shè)，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平，以身作則，廉潔自律，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)。

（2）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教育教師遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表；尊重學(xué)生人格，不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。

4、規(guī)范學(xué)生管理

（1）培養(yǎng)精神信念。加強(qiáng)xxxx教育，積極開展民族精神、理想信念、公民道德、民主法制、心理健康等教育活動(dòng)。有計(jì)劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)、隊(duì)活動(dòng)和勞動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生實(shí)踐意識(shí)。

（2）規(guī)范日常行為。注重養(yǎng)成教育，教育學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

精細(xì)統(tǒng)籌工作計(jì)劃第七篇全校統(tǒng)籌體育工作計(jì)劃

本篇體育工作打算，分為指導(dǎo)思想、工作思路和工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和舉措等方面，有對(duì)體育教師旳具體要求，各個(gè)月份需要完成旳工作，感興趣旳朋友請(qǐng)參考：

體育工作打算

【一】指導(dǎo)思想

嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校旳各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立健康第一旳指導(dǎo)思想，貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》，推進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)旳實(shí)施，以體育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，解放思想、更新觀念、提高體育課堂教學(xué)質(zhì)量和治理水平，認(rèn)真組織實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)校園體育文化建設(shè)，促進(jìn)我校體育教學(xué)工作健康、快速地進(jìn)展。

【二】工作思路和工作目標(biāo)

概括為一堅(jiān)持，兩改革，四加強(qiáng)。一堅(jiān)持即堅(jiān)持以人為本，健康第一旳課程教育理念，充分調(diào)動(dòng)師生教與學(xué)旳積極性，切實(shí)發(fā)揮教師旳主導(dǎo)作用和學(xué)生旳主體作用。兩改革即改變觀念，推進(jìn)研究性、集體性旳教學(xué)方法;改進(jìn)教學(xué)模式，努力探討高效旳體育教學(xué)課堂模式。四加強(qiáng)一是要加強(qiáng)政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí);二是要加強(qiáng)師德規(guī)范旳培訓(xùn)與學(xué)生溝通旳技巧;三是要加強(qiáng)集體教研、備課活動(dòng)與相互聽課、評(píng)課、議課、課后反思旳交流;四是要加強(qiáng)體育教研、課題旳突破。

【三】工作重點(diǎn)和舉措

、強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)治理，做好體育課常規(guī)教學(xué)安排。

、認(rèn)真制定各項(xiàng)教學(xué)打算。

依照學(xué)年總課時(shí)數(shù)、學(xué)習(xí)旳重點(diǎn)、難點(diǎn)和學(xué)生旳實(shí)際水平制定合理旳學(xué)年教學(xué)打算、教學(xué)進(jìn)度打算、教學(xué)進(jìn)度安排表、單元教學(xué)打算和課時(shí)打算。有打算、高標(biāo)準(zhǔn)旳做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。一絲不茍地做好各種體育檔案資料旳整理和治理工作，不斷充實(shí)，完善體育資料庫、資源庫、學(xué)生成績數(shù)據(jù)庫、教師個(gè)人成長資料庫。

、加強(qiáng)集體備課治理制度、加大教學(xué)檢查力度。

全體教師要熟悉、掌握教學(xué)課標(biāo)和教材，明確教學(xué)目旳、任務(wù)。依照《課程標(biāo)準(zhǔn)》和各年級(jí)學(xué)生旳實(shí)際情況與目標(biāo)，各教師按年級(jí)教學(xué)進(jìn)度安排表和單元教|||學(xué)打算，提早兩周寫出設(shè)計(jì)方案和課時(shí)打算，提早一周分年級(jí)進(jìn)行集體備課討論(全員參加)，時(shí)刻每周五上午教研活動(dòng)(有其他教研活動(dòng)時(shí)，改在每周三上午)，由各年級(jí)負(fù)責(zé)人，制定執(zhí)行教案，完善體育資源庫。認(rèn)真檢查教學(xué)設(shè)計(jì)方案、課時(shí)打算。查看課后小結(jié)，促進(jìn)各教師學(xué)習(xí)和提高。

、加強(qiáng)課堂常規(guī)治理，提高教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步完善教師崗位制度，嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)常規(guī)行為，初三年級(jí)教師，依照學(xué)生實(shí)際情況，認(rèn)真抓好課堂常規(guī)治理與教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生軀體素養(yǎng)和運(yùn)動(dòng)技能，力爭中考體育成績比上一年更高。

、加強(qiáng)校內(nèi)外體育工作旳開展和安全教育工作。

本學(xué)期打算開展年級(jí)廣播操競賽，全面提高學(xué)生旳做操質(zhì)量，達(dá)到鍛練軀體旳效果。開展年級(jí)拔河競賽、教工拔河競賽、校運(yùn)動(dòng)會(huì)、參加縣運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣播操。加強(qiáng)各項(xiàng)活動(dòng)旳宣傳、制定活動(dòng)方案。積極開展校代表隊(duì)旳訓(xùn)練，體育教師要精心預(yù)備、嚴(yán)格要求、刻苦訓(xùn)練、積極參加各項(xiàng)競賽活動(dòng);并激勵(lì)有體育特長和愛好旳學(xué)生積極參加競賽，為校爭光。尤其是各種活動(dòng)旳安全問題要放在首要位置，由專人負(fù)責(zé)。確保各種活動(dòng)都在有安全防護(hù)旳情況下進(jìn)行。

、加強(qiáng)與班主任旳聯(lián)系，注意抓好學(xué)生旳思想工作和學(xué)習(xí)成績。

【四】積極開展教研、教改活動(dòng)，提高教師旳業(yè)務(wù)理論水平

建立健全責(zé)任目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證教研活動(dòng)順利開展。不斷提高自身旳文化素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、思想素養(yǎng)和軀體素養(yǎng)。認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文，每學(xué)期每人一篇;積極參加校、縣級(jí)各種論文評(píng)選活動(dòng)和公開課、賽課活動(dòng)。在條件許可旳情況下到外校、外地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)交流，提高見識(shí)，豐富經(jīng)驗(yàn)。

【五】加強(qiáng)體育教學(xué)設(shè)施旳檢查和維護(hù)

對(duì)部分體育器材進(jìn)行增加和更新，使體育場地更好旳服務(wù)于體育教學(xué)和學(xué)生旳體育鍛煉，做好體育場地、器材旳安全檢查與上報(bào)工作，并提出改進(jìn)旳建議。

體育教師要依照本打算制定各自旳學(xué)年體育教學(xué)打算，各項(xiàng)具體體育活動(dòng)安排如下:

六、工作要點(diǎn)

開學(xué)前:(8/25--8/31)

1、縣體育教師培訓(xùn)。

2、學(xué)年教學(xué)打算、學(xué)期教學(xué)進(jìn)度打算、教學(xué)進(jìn)度安排表、單元教學(xué)打算、課時(shí)打算旳預(yù)備。

3、第一周上課教案，集體備課后旳執(zhí)行教案旳確定(按年級(jí)、人員分工進(jìn)行電子執(zhí)行教案旳制作)。

4、全校升旗隊(duì)形、廣播操隊(duì)形、出操隊(duì)形站位安排(與德育處協(xié)商)。

5、檢查體育器材設(shè)備(及時(shí)上報(bào)需要修理和添置旳器材設(shè)備)。

6、體育課題旳資料整理、預(yù)備與完善(結(jié)題)。

9月份:

1、認(rèn)真開展教研活動(dòng)、集體備課活動(dòng)，確定各項(xiàng)職責(zé)。參加縣教研活動(dòng)。

2、依照縣(市)上旳活動(dòng)安排確定各訓(xùn)練隊(duì)旳人員安排;組建學(xué)校各運(yùn)動(dòng)隊(duì)，制訂訓(xùn)練打算，建立運(yùn)動(dòng)員檔案，對(duì)校田徑、籃球、廣播操、乒乓球、羽毛球隊(duì)開展訓(xùn)練。擬定校內(nèi)體育競賽打算。

3、各年級(jí)廣播操競賽，籌備校運(yùn)動(dòng)會(huì)。

4、初三年級(jí)體育(現(xiàn)狀)分析，確定目標(biāo)，體育中考平均分力爭達(dá)到48分。

10月份:

1、參加田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名工作。

2、籌備校運(yùn)會(huì)，組織各班進(jìn)行入場式訓(xùn)練，各班利用課余時(shí)刻抓緊運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練。

3、實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，并對(duì)規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行測試。

4、初三年級(jí)體育成績分析(與第一次考試同步)。

5、參加區(qū)教研活動(dòng)，校內(nèi)教研活動(dòng)、備課活動(dòng)。

6、組長獻(xiàn)課(10月16日上午第三節(jié))。

11月份:

1、校運(yùn)動(dòng)會(huì)召開。

2、編印校運(yùn)會(huì)(秩序)成績冊。

3、《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》數(shù)據(jù)錄入。

4、參加區(qū)教研活動(dòng)，校內(nèi)教研活動(dòng)、備課活動(dòng)。

5、課間操換冬季長跑著手預(yù)備。

12月份:

1、冬季長跑開始。

2、組內(nèi)教學(xué)六認(rèn)真檢查，體育教研組(組內(nèi)、校內(nèi)、縣里)公開課。

3、下放冬季拔河競賽通知。

4、學(xué)生體育課開始考核。

5、第十六周校學(xué)生冬季拔河競賽。

6、完成學(xué)生體質(zhì)與健康測試表上報(bào)工作。

7、參加區(qū)教研活動(dòng)，校內(nèi)教研活動(dòng)、備課活動(dòng)。。

1月份:

1、學(xué)生體育課成績考核結(jié)束，成績錄入，數(shù)據(jù)分析。

2、上報(bào)各班體育課成績及各項(xiàng)競賽成績，有關(guān)資料歸檔。

3、各運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練期末總結(jié)。

4、體育備課組工作總結(jié)。

5、體育教研組工作總結(jié)。

6、確定下期教學(xué)打算、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)進(jìn)度表、單元打算、課時(shí)打算預(yù)備。

認(rèn)真完成學(xué)校布置旳各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

體育工作打算一文到那個(gè)地點(diǎn)就全部結(jié)束了，本文分為指導(dǎo)思想、工作思路和工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和舉措等方面，能夠參考那個(gè)思路。

精細(xì)統(tǒng)籌工作計(jì)劃第八篇一、誠信服務(wù)、用餐自愿

自愿參與、共同受益。

二、管理體制

伙食團(tuán)由總務(wù)處負(fù)責(zé)日常管理，根據(jù)需要設(shè)立。

1、伙食團(tuán)長：xx

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)伙食團(tuán)日常安全、衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的檢查。

2、會(huì)計(jì)、出納：xxx

主要職責(zé)：

（1）根據(jù)繳費(fèi)情況，每月最后一天將下月各班用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)表交食堂。

（2）對(duì)伙食團(tuán)收支設(shè)立專賬，實(shí)行每月核算、經(jīng)核價(jià)小組審查后當(dāng)月公布。

3、保管員：xx

主要職責(zé)：對(duì)原材料驗(yàn)貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過程中的原料使用情況及衛(wèi)生監(jiān)督工作。

4、炊事班長（x人）（由在社會(huì)上聘請(qǐng)的一名有一定廚藝及管理經(jīng)驗(yàn)的廚師擔(dān)任）

主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)小工的聘任、管理。

（2）每周一公布出當(dāng)周每天的菜譜；做到營養(yǎng)搭配合理，同周內(nèi)不重復(fù)。

（3）具體負(fù)責(zé)伙食團(tuán)安全，衛(wèi)生、食品加工及收發(fā)放工作。

（4）每天下午x點(diǎn)將次日所需菜單材料清單交到總務(wù)處。

（5）每周x下午x點(diǎn)與保管員一起提出下周原材料采購計(jì)劃交到總務(wù)處。

5、炊事員：原則上由炊事班長聘請(qǐng)。

聘請(qǐng)人數(shù)的確定：每x人就餐x名炊事員。

主要職責(zé)：按炊事班長的安排，保質(zhì)、保量地完成伙食團(tuán)的安全、衛(wèi)生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛(wèi)生的打掃等工作。

6、核價(jià)小組：每學(xué)年開學(xué)前從教職中推選3名代表成立伙食團(tuán)核價(jià)小組，每月末對(duì)食堂收支賬務(wù)進(jìn)行審查。

三、原材料的采購

（1）大宗原材料采購

肉、米、油、調(diào)料：根據(jù)食堂需要定點(diǎn)采購，（必須是區(qū)教委中標(biāo)單位）送貨上門。每次采購由保管員驗(yàn)貨、伙食團(tuán)長驗(yàn)稱并簽字，學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納才予付款、會(huì)計(jì)做賬。

（2）小宗原材料

時(shí)令蔬菜：每天采購一次，采取定點(diǎn)采購，送貨上門。每天由保管員驗(yàn)貨、驗(yàn)稱、簽字，當(dāng)月交主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，出納給予付款、會(huì)計(jì)做賬。

四、原材料使用管理

使用合理、提倡節(jié)約，堅(jiān)持當(dāng)天領(lǐng)取、當(dāng)天使用的原則，由炊事班長根據(jù)需要到保管室領(lǐng)取原材料、保管員必須過稱、登記、領(lǐng)取人簽字，同時(shí)保管員及伙食團(tuán)長要加強(qiáng)原材料使用過程監(jiān)督，當(dāng)天未使用完的肉、油等重要原材料，在當(dāng)天下午x點(diǎn)之前由領(lǐng)取人交回保管室，避免造成原材料浪費(fèi)或流失。

五、學(xué)生用餐管理

（1）幼兒園、1-2年級(jí)：由各班負(fù)責(zé)教師按繳費(fèi)情況核定取飯人數(shù)，到指定窗口取飯，在餐廳劃分的區(qū)域用餐。管理員負(fù)責(zé)維持用餐紀(jì)律、衛(wèi)生、避免浪費(fèi)。

（2）3—6年級(jí)由該班管理員帶領(lǐng)學(xué)生到伙食團(tuán)將飯菜安全地取回教室，按核定的人數(shù)分發(fā)，同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)生的用餐紀(jì)律、衛(wèi)生、避免浪費(fèi)，及時(shí)把盛飯菜桶送還到伙食團(tuán)。教育學(xué)生愛惜糧食、愛護(hù)餐具等，培養(yǎng)學(xué)生良好的用餐習(xí)慣。

（3）師生均要到伙食團(tuán)洗碗處洗碗。對(duì)不講究衛(wèi)生者嚴(yán)格按《食堂管理細(xì)則》處理。

六、收費(fèi)

本著“合理解釋、用餐自愿”原則：

（1）每月末由班主任提前一周向?qū)W生收取生活費(fèi)，于每月最后一天（遇星期天前移至上周星期五）將生活費(fèi)繳給出納，嚴(yán)禁收費(fèi)人員截留學(xué)生生活費(fèi)。

（2）每月正常教學(xué)時(shí)間內(nèi)第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學(xué)生，確有特殊情況中途就餐者，按當(dāng)月收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取就餐費(fèi)。

（3）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)市場行情，在收費(fèi)前一周公布。

注：教職工按六年級(jí)學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，教師子女及臨時(shí)工子女按同年級(jí)學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取。

（4）為便于管理、不解決學(xué)生臨時(shí)用餐。

七、集體辦證

1、食堂所有員工均須經(jīng)體檢合格后方能上崗。

2、員工辦證費(fèi)用先由學(xué)校墊付，再從工資中扣出，做滿一年者學(xué)校全額返還辦證費(fèi)用。

3、伙食團(tuán)長、保管員體檢辦證費(fèi)用由學(xué)校負(fù)責(zé)。

八、每名相關(guān)工作人員，由學(xué)校制定工作職責(zé)進(jìn)行考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

九、功能室設(shè)置

素菜加工間一間、葷菜加工間一間、儲(chǔ)藏間x個(gè)、主食（大米）蔬菜存放間、更衣室一間。

精細(xì)統(tǒng)籌工作計(jì)劃第九篇、強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理，做好體育課常規(guī)教學(xué)安排。

、認(rèn)真制定各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃。

根據(jù)學(xué)年總課時(shí)數(shù)、學(xué)習(xí)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際水平制定合理的學(xué)年教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度安排表、單元教學(xué)計(jì)劃和課時(shí)計(jì)劃。有計(jì)劃、高標(biāo)準(zhǔn)的做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。一絲不茍地做好各種體育檔案資料的整理和管理工作，不斷充實(shí)，完善體育資料庫、資源庫、學(xué)生成績數(shù)據(jù)庫、教師個(gè)人成長資料庫。

、加強(qiáng)集體備課管理制度、加大教學(xué)檢查力度。

全體教師要熟悉、掌握教學(xué)課標(biāo)和教材，明確教學(xué)目的、任務(wù)。根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和各年級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況與目標(biāo)，各教師按年級(jí)教學(xué)進(jìn)度安排表和單元教|||學(xué)計(jì)劃，提前兩周寫出設(shè)計(jì)方案和課時(shí)計(jì)劃，提前一周分年級(jí)進(jìn)行集體備課討論(全員參加)，時(shí)間每周五上午教研活動(dòng)(有其他教研活動(dòng)時(shí)，改在每周三上午)，由各年級(jí)負(fù)責(zé)人，制定執(zhí)行教案，完善體育資源庫。認(rèn)真檢查教學(xué)設(shè)計(jì)方案、課時(shí)計(jì)劃。查看課后小結(jié)，促進(jìn)各教師學(xué)習(xí)和提高。

、加強(qiáng)課堂常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

進(jìn)一步完善教師崗位制度，嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)常規(guī)行為，初三年級(jí)教師，根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，認(rèn)真抓好課堂常規(guī)管理與教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)技能，力爭中考體育成績比上一年更高。

、加強(qiáng)校內(nèi)外體育工作的開展和安全教育工作。

本學(xué)期計(jì)劃開展年級(jí)廣播操比賽，全面提高學(xué)生的做操質(zhì)量，達(dá)到鍛練身體的效果。開展年級(jí)拔河比賽、教工拔河比賽、校運(yùn)動(dòng)會(huì)、參加縣運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣播操。加強(qiáng)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳、制定活動(dòng)方案。積極開展校代表隊(duì)的訓(xùn)練，體育教師要精心準(zhǔn)備、嚴(yán)格要求、刻苦訓(xùn)練、積極參加各項(xiàng)比賽活動(dòng);并激勵(lì)有體育特長和愛好的學(xué)生積極參加比賽，為校爭光。尤其是各種活動(dòng)的安全問題要放在首要位置，由專人負(fù)責(zé)。確保各種活動(dòng)都在有安全防護(hù)的情況下進(jìn)行。

、加強(qiáng)與班主任的聯(lián)系，注意抓好學(xué)生的思想工作和學(xué)習(xí)成績。

精細(xì)統(tǒng)籌工作計(jì)劃第十篇一、指導(dǎo)思想：

根據(jù)《縣教育局關(guān)于中小學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理工作意見的通知》精神，以先進(jìn)的管理理念在學(xué)校管理中實(shí)施細(xì)致、高效、人文化的管理，調(diào)動(dòng)全體教職工愛崗敬業(yè)的工作積極性；形成愛校如家的主人翁意識(shí)；培養(yǎng)愛生如子的人民教師情懷；在堅(jiān)持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進(jìn)廣大教職工發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，落實(shí)“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。以高度的歷史責(zé)任感和使命感推動(dòng)學(xué)校新課程改革和養(yǎng)成教育工作不斷求真創(chuàng)新，營建和諧健康的育人環(huán)境，當(dāng)人民滿意的教師，辦人民滿意的學(xué)校，為何坊鄉(xiāng)的基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展譜寫和諧音符。

二、工作目標(biāo)：

讓廣大教職工認(rèn)識(shí)到實(shí)施精細(xì)化管理有利于學(xué)校依法治校工作的有力推進(jìn)，同時(shí)在廣大師生中形成嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、健康、人文化的校園氣氛，感受到學(xué)校管理中既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、?yán)格的要求，又有親情關(guān)愛、儼然如家的人文關(guān)懷，從而激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理，支持學(xué)校工作，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，由“精細(xì)化”帶來“高效化”的變化，全面完成教育局下達(dá)給學(xué)校的各類工作目標(biāo)，推進(jìn)學(xué)校養(yǎng)成教育工作再上臺(tái)階，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育的改革，實(shí)現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標(biāo)。

三、具體內(nèi)容：

1、學(xué)校行政管理：

對(duì)學(xué)校發(fā)展要出臺(tái)五年規(guī)劃和學(xué)期計(jì)劃，從學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、管理舉措等各方面提出嚴(yán)密、細(xì)致、具體可行的要求，做到職責(zé)明確、制度完善；學(xué)校出臺(tái)的各項(xiàng)具體工作的計(jì)劃、方案、管理制度等要細(xì)致入微，把可能出現(xiàn)的情況及處理辦法都考慮進(jìn)去，經(jīng)過一定程序的論證、審議之后再予以實(shí)施，盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失；學(xué)校行政管理人員平時(shí)工作要深入一線，堅(jiān)持“一日三巡”，走到師生中去，在檢查、督促的同時(shí)掌握第一手素材，為工作的決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)自己在群眾中要起到模范帶頭作用，要求教職工做到的自己一定率先做到，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。

2、教育教學(xué)管理：

(1)、學(xué)校以“養(yǎng)成教育”為核心來制訂教育教學(xué)工作的學(xué)期計(jì)劃和五年規(guī)劃，使養(yǎng)成教育工作貫穿于學(xué)校工作始終。

(2)、在養(yǎng)成教育實(shí)施過程中要始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在教育目標(biāo)的制定上通過班級(jí)目標(biāo)的確定來定位學(xué)校養(yǎng)成教育目標(biāo)，著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、品德習(xí)慣的培養(yǎng)入手來提高學(xué)生綜合素質(zhì)；在教育方法的使用上重點(diǎn)圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示范法、個(gè)案研究法、情感熏陶法等四種方法來進(jìn)行探討，探索劉集小學(xué)自己的養(yǎng)成教育之路；從20xx秋開始啟動(dòng)省級(jí)教育科研課題“感恩教育”的課題探討，研究課堂教學(xué)活動(dòng)中如何培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)成教育課題化、課堂化；繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“書香校園”讀書活動(dòng)的深入開展，在全體師生中形成讀精品、頌經(jīng)典的讀書熱潮，大興讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)，增強(qiáng)校園書香人文氣息，展現(xiàn)劉集小學(xué)自身獨(dú)特的校園文化；在養(yǎng)成教育管理上講究不拘一格、百花齊放，不斷推出在實(shí)施養(yǎng)成教育工作中典型的班級(jí)、教師和學(xué)生，在全校師生中對(duì)實(shí)施養(yǎng)成教育創(chuàng)造濃郁的氛圍和統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生充分、全面、和諧發(fā)展。

(3)嚴(yán)格按《山東省中小學(xué)課程計(jì)劃》的有關(guān)規(guī)定開齊各類課程，開足課時(shí)，確保學(xué)生每天1小時(shí)課外活動(dòng)時(shí)間的落實(shí)，做到班班有特色，人人有特長，促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展；按新課標(biāo)要求搞好課堂教學(xué)“自主-互學(xué)”教學(xué)模式的研究與探討，在教師中大興教研教改之風(fēng)，建立各種競爭機(jī)制鼓勵(lì)青年骨干教師脫穎而出，不斷提高課堂40分鐘教學(xué)效率，強(qiáng)化向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)常規(guī)的檢查與督導(dǎo)，實(shí)行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規(guī)管理制度，加大對(duì)課堂教學(xué)事故的督查處理，不斷規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序，提高常規(guī)質(zhì)量。

精細(xì)統(tǒng)籌工作計(jì)劃第十一篇計(jì)劃統(tǒng)籌工作，應(yīng)該說自從有人類活動(dòng)開始就產(chǎn)生了，小至原始社會(huì)的一次優(yōu)秀狩獵活動(dòng)：誰領(lǐng)導(dǎo)策劃？哪些前追？哪些后堵？什么時(shí)侯開始？用什么工具？哪些注意事項(xiàng)……可想而知，同一次傖促的活動(dòng)的差距；大至國家機(jī)器的運(yùn)作，無論資本主義國家或社會(huì)主義國家，所謂的市場經(jīng)濟(jì)﹑計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，其實(shí)都是計(jì)劃控制范圍內(nèi)的市場經(jīng)濟(jì)，就某一方面而言，只是計(jì)劃手段的力度不同．一句話，所有社會(huì)活動(dòng)都離不開計(jì)劃統(tǒng)籌工作．

以上僅是簡單說明計(jì)劃統(tǒng)籌工作在各行各業(yè)的必要性，是一項(xiàng)不可或缺的重要工作．兩軍對(duì)壘，在過去，它的地位與功能就相當(dāng)於帥營，現(xiàn)在，就相當(dāng)於指揮部．現(xiàn)在回到正題上來，內(nèi)衣制衣行業(yè)也是社會(huì)活動(dòng)的一部分，現(xiàn)今各種內(nèi)衣款式繁多，涉及的面輔料品種之多樣，工藝之復(fù)雜，市場流行變化趨勢之快慢，早已不是過去大家閨秀﹑小家碧玉的紅肚兜可比了．因此，對(duì)內(nèi)衣制衣企業(yè)而言，配備具有計(jì)劃統(tǒng)籌的職能部門，將涉及客戶﹑營銷﹑物料﹑品質(zhì)﹑工藝﹑生產(chǎn)﹑倉儲(chǔ)……等諸多部門的力量整合到一起協(xié)同作戰(zhàn)﹑力往一處使，以滿足市場的需要，更顯必要．可以這樣講，一家沒有配備計(jì)劃統(tǒng)籌部門的內(nèi)衣企業(yè)，不可能做大做強(qiáng)．

對(duì)內(nèi)衣企業(yè)在配備具有計(jì)劃統(tǒng)籌職能部門的問題上我有所感觸：據(jù)我所了解的幾家內(nèi)衣企業(yè)，大部分是沒有配備此專項(xiàng)職能部門的（諸如一樣道理的ＰＭＣ部門一樣），少數(shù)配有此職能部門的企業(yè)，又很難發(fā)揮其主要功能，配備此職能部門而又能發(fā)揮其功能的企內(nèi)，更是鳳毛鱗角．當(dāng)然這只是我個(gè)人的了解，但如果您是一位內(nèi)衣企業(yè)家，不防審視一下您企業(yè)內(nèi)是否有配備相應(yīng)的職能部門？如果有，其作用是否讓您滿意？如果不滿意，怎樣完善提高發(fā)揮其應(yīng)有功能？

內(nèi)衣企業(yè)的計(jì)劃統(tǒng)籌工作我認(rèn)為分為三個(gè)部分：營銷計(jì)劃統(tǒng)籌，生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌，售后計(jì)劃統(tǒng)籌．如果將計(jì)劃統(tǒng)籌工作比喻為一條龍的話，那么無疑營銷計(jì)劃為龍頭部分，生產(chǎn)計(jì)劃為龍身，信后計(jì)劃為龍尾，相輔相成．這讓我想起了家里種地的父母，我家住的地方是個(gè)產(chǎn)棉大縣，年復(fù)一年都是單一種植棉花經(jīng)濟(jì)植物，２００８年籽棉最高市價(jià)時(shí)１．９元／每斤，一年下來，刨去農(nóng)藥化肥﹑生活開支等，風(fēng)吹日曬雨淋一年，賠了累了流淚了！今年，籽棉市價(jià)有３．５元／每斤，但又沒種去年那么多地，投入少，產(chǎn)量也低，剛好也只是混個(gè)生活．所以，家里基本上只有在外找不到工的人在家務(wù)農(nóng)，極少部分頭腦靈活﹑又有些經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人就先同客人簽訂好合同再承包大量田地種其他農(nóng)作物用以獲利，但多數(shù)農(nóng)民哪有殷實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及與市場接軌的能力！什么原因？也就是缺乏一個(gè)計(jì)劃統(tǒng)籌部門的指導(dǎo)．

就此三部分來說，國內(nèi)內(nèi)衣品牌企業(yè)一般將龍頭部分功夫做得比較足，外貿(mào)的營銷部分職能少些，但不管是做品牌還是做外貿(mào)，生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌部分都有些營養(yǎng)不良的感覺，之所以如此，有如下幾點(diǎn)是值得我們思考的．

首先，企業(yè)重視﹑支持力底不夠．在內(nèi)衣企業(yè)，覺得沒有必要設(shè)立專職部門的企業(yè)，計(jì)劃統(tǒng)籌職能分散開去，生產(chǎn)部跟進(jìn)及反應(yīng)實(shí)際的物料﹑資料﹑工藝等方面的需求異常，跟單部負(fù)責(zé)跟進(jìn)樣辦及技術(shù)資料的完善及進(jìn)度，采購負(fù)責(zé)物料進(jìn)度，品質(zhì)部處理品質(zhì)異?！瓫]有部門主導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，這樣就使得各單位的工作行為出現(xiàn)較多的步調(diào)不一，生產(chǎn)信息溝通渠道不暢﹑不全，溝通出現(xiàn)較多阻礙﹑爭執(zhí)等不利於生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，往往到實(shí)際生產(chǎn)必須時(shí)才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能﹑物料﹑資料﹑工藝等方面進(jìn)度缺這少那，再反饋到上流環(huán)節(jié)處理，造成物料﹑人力﹑生產(chǎn)時(shí)間