消防安全專項治理工作匯報

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有----------------------------------------------消防安全專項整治工作總結(jié)根據(jù)自治區(qū)水利廳辦公室《關(guān)于開展廣西水利行業(yè)重點場所消防安全專項治理工作的通知》（水辦安〔2015〕1號）和桂中治旱樂灘水庫引水灌區(qū)建設(shè)管理局《關(guān)于開展廣西水利行業(yè)重點場所消防安全專項治理工作方案》（樂灘灌區(qū)發(fā)〔2015〕5號）文件要求，我項目部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“明確責(zé)任、強化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心，在整個項目施工范圍內(nèi)開展了消防隱患排查與整改工作，進(jìn)行認(rèn)真部署，成立了專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個項目施工范圍內(nèi)對施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)將檢查情況小結(jié)如下：一、加強管理，突出重點。1、先后組織了施工防火、深基坑、腳手架、隧洞施工的安全隱患排查治理等多次專項整治活動。在檢查過程中，一是著重對各相關(guān)責(zé)任主體的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行檢查，重點檢查生活區(qū)用電規(guī)范情況。二是對施工現(xiàn)場實體進(jìn)行抽查，現(xiàn)場檢查特別強調(diào)對腳手架重點部位、重大危險源、需重點監(jiān)控的分部分項工程，要看到、問到、查到，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患實施閉合管理，確保隱患整改落實到位；三是實行月度安全生產(chǎn)情況點評制度；在每月生產(chǎn)例會上及時宣貫新標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)新動態(tài)并對前一個月在巡查檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理相對較差的施工區(qū)進(jìn)行公開點評，對相關(guān)責(zé)任人予以點名批評，落實安全生產(chǎn)責(zé)任、督促有關(guān)責(zé)任人進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，有效降低了違法違規(guī)行為的發(fā)生。2、重點加強重大危險源項目施工安全管理與整治工作。一重點對深基坑、高支模、腳手架等危險性較大的分部分項工程做好安全專項方案的編制，通過整治極大的提高了我項目部對重點危險源的管理能力。二是加強危險性較大的分部分項工程的控制。進(jìn)一步明確“危險性較大的分部分項工程”的施工部位、實施時間等信息，落實各部門責(zé)任，跟蹤監(jiān)督，并定期向安全生產(chǎn)部報告施工進(jìn)展情況。3、我項目部在工程建設(shè)中積極預(yù)防和消除事故隱患。為使人、機、環(huán)境三者安全達(dá)到最佳配置，我們采取了以下措施。

1、加強人員安全化建設(shè),提高全體員工對安全工作重要性的認(rèn)識。一是要求操作人員的崗前、用工考核,堅持持證上崗制度。針對不同的工種和作業(yè)要求,對人員的安全生理、安全心理、安全文化、安全技術(shù)方面的素質(zhì)進(jìn)行考核。二是加強教育與培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)實際,舉辦安全管理培訓(xùn)和加強法制教育。三是加強工地人員安全化建設(shè),從而提高員工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。

2、每周定期召開生產(chǎn)例會，各工區(qū)檢查上周安排的工程質(zhì)量、計劃進(jìn)度和安全工作的落實情況，強調(diào)安全工作要落實到人，切實執(zhí)行項目安全責(zé)任制。若發(fā)現(xiàn)有安全隱患必須立即排除，并做好記錄備查。

3、工程部貫徹以安全第一，預(yù)防為主的方針。每周生產(chǎn)例會，在例會上除檢查計劃進(jìn)度和質(zhì)量情況外，都要強調(diào)安全工作。要求各工區(qū)匯報安全情況，若有安全隱患存在，立即敦促其設(shè)法解決。對各工區(qū)技術(shù)員，要求他們要有高度的安全意識，加強檢查現(xiàn)場的安全情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，最大限度杜絕安全事故的發(fā)生。

二、嚴(yán)格排查要求，認(rèn)真排查隱患。1、項目部把消防安全問題放在突出位置。按建設(shè)管理局的要求嚴(yán)格防火管理，開展消防安全專項整治工作，整治期間，項目部全面開展了消防安全大檢查，對各白山工區(qū)、果遂工區(qū)、明渠工區(qū)、項目部、生活區(qū)及各辦公區(qū)等人員密集場所和易燃易爆場所，對電器、電線、滅火器材、消防水源進(jìn)行了全面的檢查，重點檢查施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等布局是否符合有關(guān)消防規(guī)定；是否使用違規(guī)材料搭建宿舍、食堂、倉庫等設(shè)施；疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通；消防設(shè)施、器材是否完好有效；用火、用電、用氣、用油是否符合相關(guān)規(guī)定；線路、管路布設(shè)和維護(hù)保養(yǎng)是否符合有關(guān)技術(shù)要求；炸藥、雷管等易燃易爆品存放管理是否符合有關(guān)規(guī)定；是否制定消防安全應(yīng)急預(yù)案，是否組織開展應(yīng)急疏散逃生演練；是否落實消防安全主體責(zé)任、開展組織防火檢查巡查，消防安全的檢查消除火災(zāi)隱患的能力、撲救初級火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力的“四個能力”建設(shè)是否達(dá)標(biāo)。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場能整改的及時進(jìn)行了整改（如：線頭未用絕緣膠布包裹、生活區(qū)滅火器數(shù)量少、明渠工區(qū)高邊坡開挖警示標(biāo)志欠缺等），不能及時整改的督促限期整改，并對安全隱患的整改情況實施跟蹤監(jiān)管，并對責(zé)任人進(jìn)行安全教育，提高安全意識。同時將這些安全隱患列為重中之重，加大排查力度，實施跟蹤監(jiān)管，做到“防患于未然”，切實提高安全意識，確保消防安全萬無一失。對查出的隱患迅速進(jìn)行了整改。做到了對整個項目的排查不漏，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭和現(xiàn)象迅速整改。三、鞏固治理成果，建立消防安全長效機制為了把消防安全專項治理工作落到實處，取得實效，鞏固治理成果。項目部建立了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防設(shè)施臺賬》、《檢測與危險源管理臺賬》、等制度，并層層簽訂消防安全管理責(zé)任書，逐步建立起了消防安全工作長效機制，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失?？傊?，安全責(zé)任重于泰山，消防安全工作專項治理，查找出了存在的問題，加強了員工消防安全教育，擬定了整改措施，排除了火災(zāi)隱患，建立了消防安全長效機制，從源頭上杜絕了新的火災(zāi)隱患的產(chǎn)生。廣東水電二局股份有限公司桂中治旱一期工程總干第五標(biāo)段項目部2015年2月6日合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用《中華人民共和國合同法》《龍騰公司合同管理辦法》3定義、符號、縮略語無4職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查