2024版酒店全權(quán)委托管理合同

2024版酒店全權(quán)委托管理合同合同編號(hào)：__________甲方（委托方）：__________地址：__________聯(lián)系電話：__________乙方（受托方）：__________地址：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方為酒店的業(yè)主，擁有酒店的完全產(chǎn)權(quán)，并希望對(duì)酒店進(jìn)行專業(yè)化的管理以提高酒店的效益；乙方為具備專業(yè)酒店管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)，愿意接受甲方的委托，對(duì)甲方擁有的酒店實(shí)施全權(quán)委托管理。雙方經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：第一條委托管理范圍1.1乙方接受甲方的委托，對(duì)甲方擁有的酒店實(shí)施全面的管理，包括但不局限于酒店的日常運(yùn)營(yíng)、人員管理、財(cái)務(wù)結(jié)算、市場(chǎng)營(yíng)銷、設(shè)施維護(hù)等。1.2乙方應(yīng)在甲方提供的酒店設(shè)施、設(shè)備和土地上開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并確保酒店的正常運(yùn)營(yíng)。第二條委托管理期限2.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年，自合同生效之日起計(jì)算。2.2除非一方提前終止本合同，否則本合同將在有效期屆滿時(shí)自動(dòng)續(xù)約____年。第三條經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)3.1乙方應(yīng)確保酒店在委托管理期間的經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)、客源結(jié)構(gòu)、服務(wù)質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。3.2乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告酒店的經(jīng)營(yíng)狀況，并提供必要的財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)分析。第四條經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用4.1乙方在履行本合同過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用，包括但不限于人員工資、物料采購(gòu)、能源費(fèi)用、稅費(fèi)等，均由乙方自行承擔(dān)。4.2甲方應(yīng)按照本合同約定，向乙方支付委托管理費(fèi)用。委托管理費(fèi)用為酒店年度營(yíng)業(yè)收入的____%，具體金額按年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入計(jì)算。第五條權(quán)利和義務(wù)5.1甲方應(yīng)保證酒店設(shè)施、設(shè)備的完好，并按照乙方的要求進(jìn)行必要的維修和更新。5.2乙方應(yīng)確保酒店的正常運(yùn)營(yíng)，并對(duì)酒店員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和管理。5.3甲方應(yīng)按照約定時(shí)間向乙方支付委托管理費(fèi)用，遲延支付的，應(yīng)按照遲延支付金額的____%支付違約金。5.4乙方應(yīng)按照約定時(shí)間向甲方報(bào)告酒店經(jīng)營(yíng)狀況，遲延報(bào)告的，應(yīng)按照遲延報(bào)告天數(shù)的____元/天支付違約金。第六條合同的變更和終止6.1本合同的任何變更或終止，均應(yīng)書面簽署，并經(jīng)雙方確認(rèn)。6.2在合同有效期內(nèi)，甲方提前終止本合同的，應(yīng)向乙方支付合同終止日至合同有效期屆滿日之間委托管理費(fèi)用的兩倍作為違約金。6.3在合同有效期內(nèi)，乙方提前終止本合同的，應(yīng)向甲方支付合同終止日至合同有效期屆滿日之間委托管理費(fèi)用的兩倍作為違約金。第七條爭(zhēng)議解決7.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭(zhēng)議解決均適用中華人民共和國(guó)法律。7.2雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第八條其他約定8.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.酒店全權(quán)委托管理合同2.甲方（委托方）資質(zhì)證明文件3.乙方（受托方）資質(zhì)證明文件4.酒店設(shè)施、設(shè)備清單5.人員名單和管理結(jié)構(gòu)圖6.財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告7.營(yíng)銷計(jì)劃和市場(chǎng)分析報(bào)告8.維修和更新計(jì)劃9.培訓(xùn)計(jì)劃和管理制度10.訴訟文件和仲裁申請(qǐng)二、違約行為及認(rèn)定：2.乙方未達(dá)到約定經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)等指標(biāo)低于行業(yè)平均水平。3.乙方遲延報(bào)告酒店經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為遲延報(bào)告天數(shù)的50元/天。4.雙方未按照約定時(shí)間簽署合同變更或終止協(xié)議，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.委托管理范圍：乙方接受甲方的委托，對(duì)甲方擁有的酒店實(shí)施全面的管理，包括但不局限于酒店的日常運(yùn)營(yíng)、人員管理、財(cái)務(wù)結(jié)算、市場(chǎng)營(yíng)銷、設(shè)施維護(hù)等。2.委托管理期限：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年，自合同生效之日起計(jì)算。3.經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)：乙方應(yīng)確保酒店在委托管理期間的經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)、客源結(jié)構(gòu)、服務(wù)質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。4.委托管理費(fèi)用：甲方應(yīng)按照本合同約定，向乙方支付委托管理費(fèi)用。委托管理費(fèi)用為酒店年度營(yíng)業(yè)收入的____%，具體金額按年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入計(jì)算。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.人員招聘和培訓(xùn)問題：乙方應(yīng)制定詳細(xì)的招聘和培訓(xùn)計(jì)劃，確保酒店員工的素質(zhì)和專業(yè)能力。2.財(cái)務(wù)問題：乙方應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保酒店財(cái)務(wù)的合規(guī)性和透明度。3.營(yíng)銷問題：乙方應(yīng)制定有效的營(yíng)銷策略，提高酒店的知名度和市場(chǎng)占有率。4.設(shè)施維護(hù)問題：乙方應(yīng)制定設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，確保酒店設(shè)施的安全和正常運(yùn)行。5.合同變更和終止問題：雙方應(yīng)書面簽署合同變更或終止協(xié)議，并經(jīng)雙方確認(rèn)。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：1.甲方為酒店