安全事故應(yīng)急處置措施

安全事故應(yīng)急處置措施一、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組及措施在施工過(guò)程中難免會(huì)遇到特殊或突發(fā)情況，所以必須事先制定緊急救援預(yù)案和相應(yīng)應(yīng)急措施，使操作人員在一旦發(fā)生特殊或突發(fā)情況時(shí)，能夠首先保持鎮(zhèn)靜，然后按照救援預(yù)案，采取最合理有效的應(yīng)急措施，果斷化解或排除險(xiǎn)情。切忌臨時(shí)抱佛腳，驚惶失措，束手無(wú)策，延誤或喪失排險(xiǎn)時(shí)機(jī)，造成不必要的損失或事故。1.1總包單位1.1.1組織結(jié)構(gòu)1.1.2項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組織，執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng)的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門(mén)（系統(tǒng)）負(fù)責(zé)人、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組成。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周應(yīng)至少組織一次安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)狀況，解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)決定。1.1.3項(xiàng)目部各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理/執(zhí)行經(jīng)理1）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；2）落實(shí)國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范和企業(yè)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)；3）設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員；4）負(fù)責(zé)與各崗位管理人員及分包分供單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并組織考核；5）組織編寫(xiě)安全管理策劃，制定落實(shí)安全管理策劃的計(jì)劃、措施和方案；6）組織編制危險(xiǎn)源清單，制定危險(xiǎn)源防范措施和方案；7）組織編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底和組織演練；8)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證專(zhuān)款專(zhuān)用；9)組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)；10)組織開(kāi)展國(guó)家、地方政府及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)；11)履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改；12)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題；13)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查和處理。2、安全總監(jiān)1）宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督安全管理人員配備，監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)；2）協(xié)助制訂有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；3）組織制定安全管理策劃，參與危險(xiǎn)源清單審核工作；4）參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收；5）監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查，組織安全員開(kāi)展安全日檢，督查責(zé)任部門(mén)落實(shí)隱患整改；6）落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育；7）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料；8）監(jiān)督分包單位的安全管理；9）開(kāi)展應(yīng)急救援，及時(shí)如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故。3、生產(chǎn)經(jīng)理1）參與編寫(xiě)安全管理策劃，落實(shí)安全管理策劃的相關(guān)要求2）參與編寫(xiě)安全專(zhuān)項(xiàng)方案和技術(shù)措施，并組織落實(shí)3）組織大、中型機(jī)械設(shè)備、重要防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的安全驗(yàn)收4）組織深基坑、模板支撐體系、高大腳手架等危險(xiǎn)源的安全驗(yàn)收5）落實(shí)國(guó)家、地方政府及企業(yè)開(kāi)展的有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)6）履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改7）落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，監(jiān)督審核分包分供單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃8）落實(shí)應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施，組織開(kāi)展應(yīng)急演練9）主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，制定安全防范措施10）組織開(kāi)展安全文化建設(shè)及達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)11）發(fā)生傷亡事故時(shí)，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查12）督促部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）1）對(duì)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)總責(zé)2）落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范3）組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，組織編制危險(xiǎn)源清單4）負(fù)責(zé)組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案5）組織安全技術(shù)方案的交底工作，監(jiān)督方案的落實(shí)情況6）組織現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、特殊防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收7）履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改8）參加安全生產(chǎn)會(huì)議，提出有效可行的安全技術(shù)應(yīng)對(duì)措施9）應(yīng)用安全生產(chǎn)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備10）總結(jié)推廣安全生產(chǎn)科技成果及先進(jìn)技術(shù)11）參加事故應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查處理，制定技術(shù)防范措施12）督促部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作5、商務(wù)負(fù)責(zé)人1）審核投標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)的合理性及合規(guī)性2）按照工程承包合同約定的方式和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)核算安全生產(chǎn)措施費(fèi)用3）及時(shí)支付安全生產(chǎn)費(fèi)用4）審核分包、分供方安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)合規(guī)性5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析工作，制定安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃6）督促部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作6、質(zhì)量負(fù)責(zé)人1）負(fù)責(zé)工程建設(shè)所需的臨水、臨電、消防以及生活用房等臨時(shí)設(shè)施的質(zhì)量管控2）參與大型機(jī)械、施工機(jī)具等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，參與操作架、卸料平臺(tái)等的質(zhì)量控制3）參與危險(xiǎn)性較大及超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收4）督促部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作7、機(jī)電主管1）負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)電分供、分包商落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任2）組織機(jī)電分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源辨識(shí)，負(fù)責(zé)制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案，落實(shí)交底工作3）組織參加安全生產(chǎn)檢查，督促隱患落實(shí)情況4）組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收5）參加事故應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查6）督促部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作8、工程管理部門(mén)1）編制施工生產(chǎn)總控計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制安全生產(chǎn)保障措施計(jì)劃；2）安排施工生產(chǎn)任務(wù)前，負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)保障措施3）檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的同時(shí)，檢查安全措施落實(shí)的情況4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施5）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和其他相關(guān)活動(dòng)6）落實(shí)項(xiàng)目安全隱患的整改工作7）監(jiān)督、評(píng)價(jià)分供、分包商安全生產(chǎn)管理行為，提供不合格分供、分包商名錄8）組織安全設(shè)施和分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收9）落實(shí)項(xiàng)目實(shí)名制管理、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、文明施工管理工作9、技術(shù)管理部門(mén)1）組織編制分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組織危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的專(zhuān)家論證2）負(fù)責(zé)對(duì)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行交底3）參加安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收4）負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)情況5）負(fù)責(zé)制定使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程6）組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)7）編制項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案8）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查10、商務(wù)合約管理部門(mén)1）審查分包、分供資質(zhì)，明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)和安全責(zé)任2）與分包簽訂合同時(shí)，應(yīng)將安全管理協(xié)議、臨時(shí)用電管理協(xié)議、消防管理協(xié)3）議、實(shí)名制管理協(xié)議等同時(shí)進(jìn)行簽訂。4）制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)費(fèi)用清單5）配合完成項(xiàng)目履約過(guò)程中有關(guān)安全生產(chǎn)的其它經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)11、物資設(shè)備部門(mén)1）負(fù)責(zé)采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品、負(fù)責(zé)配備現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品的驗(yàn)收和安全使用3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放安全4）對(duì)采購(gòu)、租賃的材料、物資等的質(zhì)量負(fù)責(zé)5）參與設(shè)備使用相關(guān)方案的編制6）參與設(shè)備租賃評(píng)審7）審核起重設(shè)備安裝單位安裝資質(zhì)8）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行初檢，建立設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬9）負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備安裝的旁站工作10）做好安裝驗(yàn)收記錄11）完善起重設(shè)備使用登記、附墻加節(jié)等手續(xù)12）負(fù)責(zé)大型設(shè)備的檔案管理13）監(jiān)督設(shè)備操作人員按操作規(guī)程作業(yè)14）監(jiān)督起重設(shè)備安裝、使用、拆除手續(xù)的合法性15）監(jiān)督、檢查產(chǎn)權(quán)單位對(duì)施工設(shè)備的維修保養(yǎng)及資料整理12、綜合辦公室1）貫徹落實(shí)辦公區(qū)、生活區(qū)有關(guān)消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程及相關(guān)規(guī)定2）制定辦公區(qū)、生活區(qū)安全管理制度；3）組織對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)職工進(jìn)行消防培訓(xùn)，開(kāi)展生活區(qū)消防演練4）負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)管理的日常管理工作5）參與應(yīng)急救援工作13、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)1）落實(shí)對(duì)入場(chǎng)作業(yè)人員的培訓(xùn)工作2）參與制定安全管理制度并監(jiān)督落實(shí)3）監(jiān)督同級(jí)職能部門(mén)和各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況4）開(kāi)展安全檢查，制止并糾正現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象5）對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行旁站式監(jiān)督6）對(duì)各類(lèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促責(zé)任部門(mén)落實(shí)整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查7）參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收8）建立安全資料檔案，如實(shí)記錄，及時(shí)收集各項(xiàng)安全管理資料9）開(kāi)展應(yīng)急救援，及時(shí)如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故1.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成立以專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)應(yīng)急救援組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的全面工作，應(yīng)急救援組成員必須保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通。1.2.2應(yīng)急救援職責(zé)1、組長(zhǎng)職責(zé)1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；2）復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確實(shí)可能發(fā)展過(guò)程；3）指導(dǎo)涉事的部分停工，配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，確保傷害者受到足夠的救治與重視；4）與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理做出安排；5）在場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作；6）在緊急狀況結(jié)束后，控制受影響的地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。2、副組長(zhǎng)職責(zé)1）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；3）安排尋找受傷者以及安排非重要人員撤離到集中地帶；4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。3、后勤保障組職責(zé)：1）保護(hù)受害者財(cái)產(chǎn)；2）設(shè)置警戒線(xiàn)維持工地內(nèi)的搶險(xiǎn)工作的正常運(yùn)行；3）保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的交通順暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車(chē)輛的進(jìn)入；4）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到接到明確的解除指令；5）保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護(hù)，救護(hù)用品及生活物資的供給；6）提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。4、搶險(xiǎn)救援組職責(zé)：1）實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)；2）尋找受傷者并轉(zhuǎn)移到安全地帶；3）在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害；4）搶險(xiǎn)搶修或者救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。5、醫(yī)療救治組職責(zé)：1）在外部救援機(jī)構(gòu)到來(lái)之前對(duì)受傷者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸，包扎止血，防止受傷部位重復(fù)感染等）；2）使重傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救援；3）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。4）應(yīng)急車(chē)輛：應(yīng)急救援車(chē)一輛。二、應(yīng)急事件（重大隱患和事故）及其應(yīng)急措施2.1施工中突然斷電施工中突然斷電時(shí)，應(yīng)立即按下“緊急停機(jī)”按鈕，切斷主回路，防止突然來(lái)電發(fā)生意外。然后與地面或屋頂有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，判明斷電原因，確定是否立即返回地面。若短時(shí)間停電，待接到來(lái)電通知后，松開(kāi)“緊急停機(jī)”按鈕，再繼續(xù)工作。若長(zhǎng)時(shí)間停電或因本設(shè)備故障斷電，應(yīng)及時(shí)采用手動(dòng)方式使工作平臺(tái)平穩(wěn)滑降至地面。此時(shí)千萬(wàn)不能圖省事，貿(mào)然跨過(guò)平臺(tái)護(hù)欄鉆入附近窗戶(hù)離開(kāi)吊籃，防止不慎墜落，造成人身傷害。2.2松開(kāi)按鈕，但不能停止平臺(tái)上、下運(yùn)行吊籃上升或下降按鈕都是點(diǎn)動(dòng)按鈕。在正常情況下，按住上升或下降按鈕，工作平臺(tái)向上或向下運(yùn)行，松開(kāi)按鈕便停止運(yùn)行。當(dāng)出現(xiàn)松開(kāi)按鈕，但無(wú)法停止工作平臺(tái)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)立即按下“緊急停機(jī)”按鈕，切斷主回路使工作平臺(tái)緊急停止。然后采用手動(dòng)滑降使平臺(tái)平穩(wěn)落地。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維修人員在地面排除電氣故障后，再進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)確認(rèn)手動(dòng)滑降裝置失效時(shí)，應(yīng)與平臺(tái)外的人員聯(lián)絡(luò)，在采取相應(yīng)安全措施后，方可通過(guò)附近窗戶(hù)或平臺(tái)撤離吊籃。2.3在上升或下降過(guò)程中工作平臺(tái)縱向傾斜角度過(guò)大此時(shí)，應(yīng)及時(shí)停車(chē)，將電控箱上的轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)旋至工作平臺(tái)低端一側(cè)運(yùn)行擋，然后按上升按鈕直至工作平臺(tái)接近水平狀態(tài)為止。再將轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)旋回兩端同時(shí)運(yùn)行擋，繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)。如果工作平臺(tái)上升或下降運(yùn)行，在100m行程內(nèi)，需進(jìn)行二次以上（不含二次）的上述調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)將工作平臺(tái)降至地面，檢查兩端提升機(jī)的同步性能。若差異過(guò)大，應(yīng)更換電動(dòng)機(jī)或提升機(jī)，選擇一對(duì)同步性較好的電動(dòng)機(jī)或提升機(jī)配對(duì)使用。在下降過(guò)程中出現(xiàn)低端安全鎖繩時(shí)，也可采用上述方法，使工作平臺(tái)調(diào)平后，便可自動(dòng)解除安全鎖的鎖繩狀態(tài)，恢復(fù)正常工作。2.4工作鋼絲繩突然卡在提升機(jī)內(nèi)鋼絲繩松股、局部凸起變形或黏結(jié)涂料、水泥、膠狀物時(shí)，均會(huì)造成鋼絲繩卡在提升機(jī)內(nèi)的嚴(yán)重故障發(fā)生。此時(shí)應(yīng)立即停機(jī)，嚴(yán)禁反復(fù)升、降操作，企圖強(qiáng)行排除險(xiǎn)情。這不但排除不了險(xiǎn)情，反而會(huì)造成提升機(jī)進(jìn)一步損壞或發(fā)生危險(xiǎn)。發(fā)生卡繩故障時(shí)，機(jī)內(nèi)人員應(yīng)保持冷靜，在確保安全的前提下撤離工作平臺(tái)。派經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的維修人員進(jìn)入工作平臺(tái)進(jìn)行排險(xiǎn)。排險(xiǎn)時(shí)，首先將故障端的安全鋼絲繩在安全鎖出繩口處，用繩夾夾緊，使安全鋼絲繩承受此端全部懸吊載荷。然后在懸掛機(jī)構(gòu)相應(yīng)位置重新安裝一根鋼絲繩，使其懸掛一臺(tái)完好的提升機(jī)升至工作平臺(tái)處，置換故障提升機(jī)。再將該端籃體提升0.5m左右停止不動(dòng)，取下安全鋼絲繩上的繩夾，使其恢復(fù)到自然懸垂?fàn)顟B(tài)，然后將工作平臺(tái)調(diào)平后升至頂部取下故障鋼絲繩。再降至地面，將提升機(jī)解體，取出卡在內(nèi)部的鋼絲繩。最后對(duì)提升機(jī)進(jìn)行全面嚴(yán)格的檢查和修復(fù)。必須更換受損零部件，不得勉強(qiáng)繼續(xù)使用，埋下事故隱患。2.5一端工作鋼絲繩斷裂，安全鎖住安全繩當(dāng)一端工作鋼絲繩斷裂，籃體發(fā)生傾斜，安全鎖動(dòng)作，鎖住安全鋼絲繩時(shí)，仍然采用上述方法排除險(xiǎn)情。但要特別注意動(dòng)作要輕，要平穩(wěn)，避免安全鎖受到過(guò)大沖擊和干擾，而突然失控。2.6工作平臺(tái)一端懸掛失效，籃體單點(diǎn)懸掛而直立由于一端工作鋼絲繩斷裂，同側(cè)安全鎖又失靈或者一側(cè)懸掛機(jī)構(gòu)失去作用，造成一端懸掛失效，僅剩一端懸掛，致使籃體傾翻至直立狀態(tài)時(shí)，工作平臺(tái)上的操作人員切莫驚惶失措。有安全帶吊住的人員應(yīng)盡量輕輕攀到籃體便于蹬踏之處；無(wú)安全帶吊住的人員，要緊緊抓牢籃體上一切可抓的部位，然后攀至更有利的位置。此時(shí)所有人員都應(yīng)注意動(dòng)作不可過(guò)猛，盡量保存體力，等待救援。救援人員應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)最有效的應(yīng)急方法，緊張而有序地進(jìn)行施救。如果附近另有吊籃，應(yīng)盡快將其移至離事故吊籃最近的位置。在確認(rèn)新裝的吊籃安裝無(wú)誤時(shí)（避免忙中出錯(cuò)，造成連帶事故），迅速提升工作平臺(tái)到達(dá)事故位置先救人員，然后再排除設(shè)備險(xiǎn)情?；蚣皶r(shí)撥打119，請(qǐng)求公安消防部門(mén)協(xié)助救援。2.7高空墜落的應(yīng)急措施事故發(fā)現(xiàn)人立即將高空墜落地點(diǎn)、傷勢(shì)情況報(bào)告管理人員或項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，同時(shí)組織附近人員進(jìn)行初步搶救。目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)接到高空墜落傷害及事故報(bào)告后，立即趕到事發(fā)點(diǎn)，依據(jù)人員傷害情形，組織開(kāi)展救護(hù)，并向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位求救報(bào)警。在醫(yī)務(wù)人員未到場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員對(duì)受傷人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的救護(hù)：用無(wú)菌紗布或干凈毛巾、布料、手帕蓋于傷口處，用繃帶或三角巾適當(dāng)加壓包扎固定（有骨折或異樣存在時(shí)不適用）進(jìn)行止血。輕者取坐位，重者取平臥位，保持肢體功能位置，患肢有適當(dāng)?shù)闹е?，上肢放于桌面上，下肢放于凳上?.8物體打擊應(yīng)急措施物體打擊傷害是建筑待業(yè)常見(jiàn)事故四大傷害中的一種，特別在施工周期短、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、物料投入較多，交叉作業(yè)時(shí)存在隱患，這就要求高處作業(yè)的人員對(duì)機(jī)械運(yùn)行、物料傳接、工具的存放，高速運(yùn)動(dòng)的磨具（砂輪）的使用都必須正確，確保安全防止物體墜落或砂輪斷裂造成物體打擊傷人的事故發(fā)生。當(dāng)突發(fā)出現(xiàn)物體墜落或物體飛出、物體撞擊造成的物體打擊傷人事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組人員應(yīng)馬上做好如下措施。馬上在現(xiàn)場(chǎng)組織力量搶救傷員，首先觀察傷員的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。搶救的重點(diǎn)在對(duì)顱腦損傷，胸部骨折和出血上進(jìn)行處理。出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢，昏迷者應(yīng)平臥、面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物，嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有胸部骨折的傷員，臨時(shí)用現(xiàn)場(chǎng)的夾板（撐板）平臥，初步固定后再搬動(dòng)，使胸肋骨斷端不再移位或刺傷心臟、肺部、神經(jīng)和血管。遇有凹陷骨折，嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎，發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動(dòng)傷者，應(yīng)在骨折部位用夾板夾住受傷位置時(shí)固定使斷羰不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)血管、固定方法，以固定骨折處上下關(guān)節(jié)的原則，可就地取材，用木板等，在無(wú)材料的情況下，上肢固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員的遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持頭低腳高的臥位，并注意保暖，正確的現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施：一般傷小的止血，先用生理鹽水沖洗傷口，涂上紅藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎，利用壓力達(dá)到止血。止血帶止血：選擇彈性好的橡皮管，橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2（靠近心臟位置）。下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處，結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉墊，每隔25~40分鐘放松一次，每次放松0.5~1分鐘。動(dòng)用最快的交通工具或其它措施，及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸，同時(shí)密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。2.9觸電事故應(yīng)急措施對(duì)于觸電者的搶救，應(yīng)盡快使觸電者脫離電源，人觸電后，可能由于疼或失去知覺(jué)（昏迷）等原因而緊抓導(dǎo)電體，不能自行擺脫電源。這時(shí)，應(yīng)合觸電者盡快脫離電源，切斷通過(guò)人體的電流，據(jù)電壓等不同，應(yīng)采用不同的方法：1、低壓觸電解脫法1）附近有開(kāi)關(guān)，應(yīng)盡快拉開(kāi)開(kāi)關(guān)。2）離電源開(kāi)關(guān)較遠(yuǎn)，不能立即斷開(kāi)時(shí)，救護(hù)人可以使用干燥的絕緣復(fù)物品（如干燥的衣服、手套、繩子、木棒、竹桿或其它不導(dǎo)電物體）作為工具，使觸電者與電源分開(kāi)。3）如果觸電者因抽筋緊握導(dǎo)電物時(shí)，可以使用干燥的木柄斧頭、木把鋤頭或膠柄鋼絲鉗等絕緣工具砍斷帶電導(dǎo)體。4）用上述方法解救時(shí)，救護(hù)人宜站在干燥的木板、絕緣墊上或穿絕緣鞋進(jìn)行搶救，而且宜用一只手進(jìn)行操作，防止自己觸電。此外，還要注意防止斷電后觸電人從高處墜落或摔倒造成電擊二次傷害。2、高壓觸電解救法1）立即通知有關(guān)部門(mén)停電。2）戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋靴，用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具拉開(kāi)開(kāi)關(guān)。3）對(duì)癥施救，當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)爭(zhēng)分奪秒緊急救護(hù)，在送醫(yī)院途中還應(yīng)根據(jù)下列不同情況采用不同的救護(hù)方法：4）如果觸