班組長崗位職責

第第頁班組長崗位職責組織和協(xié)調同其他部門聯(lián)合開展工作；培訓團隊成員，加強團隊凝集力；維護團隊成員之間的關系及良好的溝通學習氛圍；跟進和解決項目中遇到的問題；確定工作內容范圍、時間進度和人員搭配計劃班組長崗位職責篇161、班組長是本班組產品質量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執(zhí)行公司質量保證體系和其他各項技術、工藝的具體要求，確保產品質量符合規(guī)定的要求。2、班組長依據(jù)車間的工作內容充分調動每個職工的工作樂觀性，保質保量、安全高效的完成各項生產任務。3、班組長應依據(jù)生產任務，統(tǒng)籌掌握本班組各生產物資及元器件的定額消耗，生產應作好精打細算、降低生產本錢，文明安全生產。4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。5、班組長應定期召開班組會議，樂觀參加公司的民主管理，充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神，并開好生產活動的質量分析會。6、應嚴格依照質量保證體系的要求，認真填寫好設備運轉及交班記錄、設備保養(yǎng)、設備維護和修理、安全活動、班組活動等各項活動記錄。7、應組織好本班構成員樂觀參加公司或車間的各項活動，為企業(yè)的生產和發(fā)展排憂解難，多做工作。1、負責統(tǒng)籌管理集團車輛維護和修理維護；2、負責車輛全部檔案資料的建立及管理；3、負責能源板塊小車班調度小車班人員管理小車運行的監(jiān)督檢查；4、負責車輛的事故處理；5、負責車輛管理制度的訂立落實；6、牽頭負責定點維護和修理單位的招標工作。班組長崗位職責篇17遵奉并聽從生產主管的領導，保持高度的團隊精神，率領本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低本錢，保質保量完成上級布置的工作任務，做好本班組一系列工作。一、依據(jù)生產訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務；二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成情形、質量情形，并進行記錄、匯總、上報；三、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放、乾凈及管理工作；四、負責對本班組各工序現(xiàn)場文明生產進行監(jiān)督，保持生產現(xiàn)場有序、清潔、整齊；五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理；六、負責執(zhí)行本班組原材料子子的領取及監(jiān)督原材料子子合理使用；七、負責布置好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；八、負責監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，而且進行考核；做到文明生產，嚴格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；九、負責本班組各工序的能源及原材料子子的管理，做到人走機停、燈滅等；十、對每天生產中超額的原材料子子進行登記、分析及審報；十一、負責加工完成的產品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；十二、每天向生產主管匯報當日生產及質量情況；及向統(tǒng)計填寫日報表和施工單；十三、對本班組顯現(xiàn)的生產質量問題進行看板公布。十四、自動樂觀地搭配完成上級領導交辦的其他工作。班組長崗位職責篇181.堅持“安全第一、防備為主”的方針，認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。2.擬定本所安全生產工作目標和工作計劃，監(jiān)督本所各崗位安全責任制的落實，監(jiān)督各項安全生產規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。3.幫忙所長定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，研究安全工作，訂立落實安全管理方法，認真做好安全考核。4.負責10千伏線路及緊要掌控設備的日常巡察、維護檢修、事故搶修及設備管理，加強10千伏網絡及臺變的損耗掌控和管理。5.組織對10千伏及以下電力設施進行定期安全巡察檢查，搞好勞動保護和安全工器具管理。6.抓好安全工作，依照“三不放過”的原則，參加事故調查，并做好事故的調查、統(tǒng)計和上報工作。7.幫忙所長組織季節(jié)性安全檢査，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，要及時提出整改看法，并認真做好記錄，向領