安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理新規(guī)制度

安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)方針及具體要求1、安全管理方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、連續(xù)改善安全生產(chǎn)方針表現(xiàn)了遵遵法律法規(guī)，遵從本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，遵照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、連續(xù)改善”十六字方針。2、本方針及目標(biāo)制訂，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人員明確要關(guān)鍵防范生產(chǎn)安全事故或安全生產(chǎn)工作努力方向，實(shí)施安全目標(biāo)管理，做到責(zé)任明確，自覺落實(shí)。3、安全生產(chǎn)方針制訂后，由責(zé)任人將方針具體內(nèi)容在全企業(yè)安全生產(chǎn)大會(huì)上進(jìn)行宣告，且在公共場(chǎng)所進(jìn)行張貼和懸掛，同時(shí)，由全負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，納入本年度安全培訓(xùn)內(nèi)容中。4、安全生產(chǎn)方針評(píng)審工作，包含在年度工作總結(jié)大會(huì)前進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審工作中，廣泛聽取外部單位，如安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、職員代表和其它外部相關(guān)方意見。5、當(dāng)本單位內(nèi)外部條件發(fā)生改變，應(yīng)立即對(duì)方針進(jìn)行修訂。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)及具體要求1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：（1）杜絕死亡、重傷事故；（2）杜絕重大設(shè)備損毀、火災(zāi)、爆炸事故；（3）輕傷事故控制在0.3‰以內(nèi)；（4）安全隱患整改率達(dá)成100%；（5）職業(yè)病發(fā)生率為零；（6）GPS車輛監(jiān)控在線率為100%。2、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)表現(xiàn)“和安全生產(chǎn)方針一致、表現(xiàn)本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和不一樣職能、層次具體情況、數(shù)字具體并可在年度評(píng)審工作中，便于量化計(jì)算?！?、安全生產(chǎn)目標(biāo)制訂后，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)組織各部門作業(yè)人員，具體講解和宣傳，使各崗位作業(yè)人員明確掌握本人在年度內(nèi)安全責(zé)任。4、安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)審工作，包含在年度工作總結(jié)大會(huì)前進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審工作中。5、企業(yè)將在11月最終一個(gè)星期召開安全生產(chǎn)目標(biāo)完成大會(huì)，對(duì)各部門完成情況進(jìn)行分析。6、當(dāng)出現(xiàn)重大情況，本企業(yè)內(nèi)外部條件發(fā)生改變，應(yīng)該立即對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。三、安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)制訂、實(shí)施、管理制訂安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)要依據(jù)黨和國(guó)家方針政策、上級(jí)下達(dá)指標(biāo)、結(jié)合環(huán)境原因及歷史和現(xiàn)實(shí)，制訂一個(gè)經(jīng)過(guò)全體職員努力能夠?qū)崿F(xiàn)安全總目標(biāo)。1、安全生產(chǎn)目標(biāo)制訂必需含有：（1）明確性。方針和目標(biāo)要具體明確，現(xiàn)有數(shù)量目標(biāo)，又有形象目標(biāo)。為使全體職員明確努力方向，方針和目標(biāo)要關(guān)鍵突出，表現(xiàn)出本單位特點(diǎn)。目標(biāo)期限要合適，不宜過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短；（2）可行性。目標(biāo)制訂應(yīng)依據(jù)需要和可能綜合確定，既優(yōu)異又合理，既能激勵(lì)職員激情，又能經(jīng)過(guò)努力而實(shí)現(xiàn)。（3）系統(tǒng)性。要充足考慮企業(yè)各部門之間內(nèi)在聯(lián)絡(luò)和分工協(xié)作關(guān)系，使目標(biāo)含有可分性又有組合性。（4）應(yīng)變性。在制訂目標(biāo)時(shí)，既要有相正確穩(wěn)定性，又要有一定靈活性，以達(dá)成促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。企業(yè)總目標(biāo)制訂后，要將目標(biāo)對(duì)各部門進(jìn)行層層分解。經(jīng)過(guò)目標(biāo)展開，明確部門及個(gè)人職責(zé)范圍。2、建立管理體系：安全目標(biāo)制訂后，要建立管理體系。管理體系關(guān)鍵是組織體系和制度體系。（1）組織體系。企業(yè)要設(shè)置安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門管理人員為組員；部門設(shè)置專（兼）職安全員，從而形成自上而下專管線、群管成網(wǎng)安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上信息反饋網(wǎng)絡(luò)。（2）制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必需建立健全制度體系。要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程為中心各項(xiàng)安全管理制度。3、實(shí)施過(guò)程管理（1）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”標(biāo)準(zhǔn)。“安全第一，預(yù)防為主”既是中國(guó)安全生產(chǎn)方針，也是安全管理標(biāo)準(zhǔn)。要求各級(jí)安全管理人員在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，把安全工作放在首位，采取多種方法保障勞動(dòng)者安全和健康，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。（2）堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需抓安全”標(biāo)準(zhǔn)要求安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者明確安全和生產(chǎn)辯證關(guān)系，在計(jì)劃、部署、檢驗(yàn)、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)同時(shí)，計(jì)劃、部署、檢驗(yàn)、總結(jié)、評(píng)選安全工作，確保安全方針和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（3）堅(jiān)持“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”標(biāo)準(zhǔn)。在充足發(fā)揮專職安全人員骨干作用同時(shí)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職員安全生產(chǎn)主動(dòng)性，相互監(jiān)督，阻止“三違”，消除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。（4）堅(jiān)持“安全工作一票否決”標(biāo)準(zhǔn)安全工作是衡量管理工作好壞一項(xiàng)基礎(chǔ)內(nèi)容，對(duì)部門各項(xiàng)指標(biāo)考評(píng)，必需把安全工作放在首要位置，并使其含有“否決權(quán)”。4、年度檢驗(yàn)考評(píng)及評(píng)審要求安全檢驗(yàn)考評(píng)，通常分為定時(shí)檢驗(yàn)考評(píng)和最終檢驗(yàn)考評(píng)兩種形式。定時(shí)檢驗(yàn)考評(píng)是每隔一定時(shí)間（30天或一季度），對(duì)照方針和目標(biāo)逐項(xiàng)檢驗(yàn)評(píng)定。最終檢驗(yàn)考評(píng)，通常是六個(gè)月或十二個(gè)月作一次總檢驗(yàn)考評(píng)。檢驗(yàn)考評(píng)由安全第一責(zé)任人主持，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組員參與，制訂方法，組織新循環(huán)。在年度工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)分別對(duì)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)進(jìn)行分