經(jīng)濟(jì)師《人力資源專業(yè)》第六次月底測(cè)試

經(jīng)濟(jì)師《人力資源專業(yè)》第六次月底測(cè)試

一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最

正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒(méi)選或選錯(cuò)均不得分）。

1、長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求曲線的走向是（）。

A、向左上傾斜

B、向右下傾斜

C、向右上傾斜

D、水平

【參考答案】：B

2、在社會(huì)保險(xiǎn)法律適用中，如果同位法中新的規(guī)定與舊的規(guī)定不一致時(shí)，

應(yīng)該（）

A、適用新的規(guī)定

B、適用舊的規(guī)定

C、適用上位法的規(guī)定

D、適用特別法的規(guī)定

【參考答案】：A

3、企業(yè)內(nèi)部的晉升競(jìng)賽是根據(jù)（）來(lái)作出晉升決策的。

A、員工的資歷

B、員工的能力

C、員工的工作表現(xiàn)

D、員工的相對(duì)工作績(jī)效

【參考答案】：D

【解析】：晉升競(jìng)賽的特征之一是獲勝者是依據(jù)相對(duì)工作績(jī)效被挑選出來(lái)的。

4、根據(jù)（）進(jìn)行工作設(shè)計(jì)，會(huì)使工作變得更為機(jī)械化。

A、工效學(xué)原理

B、人際關(guān)系理論

C、科學(xué)管理原理

D、工作特征模型理論

【參考答案】：C

【解析】：本題考查工作設(shè)計(jì)的科學(xué)管理原理。泰勒提出的科學(xué)管理，主張

用科學(xué)的方法確定工作中的每一個(gè)要素，減少動(dòng)作和時(shí)間上的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效

率。從經(jīng)濟(jì)角度考慮，這種方法的確效益很高，但這種設(shè)計(jì)使得工作更為機(jī)械化,

忽視了人在工作中的地位。

5、西蒙將決策分為三個(gè)階段，其中第一個(gè)階段是()o

A、設(shè)計(jì)活動(dòng)階段

B、選擇活動(dòng)階段

C、智力活動(dòng)階段

D、確認(rèn)活動(dòng)階段

【參考答案】：C

【解析】：西蒙將決策分為三個(gè)階段：(1)智力活動(dòng)階段；(2)設(shè)計(jì)活動(dòng)階段;

⑶選擇活動(dòng)階段；選項(xiàng)c”智力活動(dòng)階段”符合題意。其他選項(xiàng)不符合題意。見(jiàn)

第2章第38頁(yè)。

6、某銷售公司預(yù)計(jì)明年的銷售目標(biāo)為1200萬(wàn)元，根據(jù)今年銷售統(tǒng)計(jì)分析，

每銷售千元貨物需要1人/4,時(shí)。若明年按250個(gè)工作日，每工作日8小時(shí)計(jì)算,

不考慮其他因素的影響，明年要完成銷售任務(wù)需要的銷售人員數(shù)量為()人。

A、6

B、12

C、18

D、24

【參考答案】：A

【解析】：本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)的程序。未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是由各職

能活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，因而必須估算各職能的總量及其在不同活動(dòng)層次的活動(dòng)總量分

布。對(duì)銷售職能活動(dòng)總量的估算，可根據(jù)以往銷售活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)分析和未來(lái)目標(biāo)銷

售額來(lái)估算。已知每銷售千元貨物需要1人/小時(shí)，銷售I200萬(wàn)元，則可得銷

售活動(dòng)總量為1200:10()0=1.2(萬(wàn)人/小時(shí))。明年按250個(gè)工作日，每工作日

8小時(shí)計(jì)算，則需銷售人員為1.2萬(wàn)人/小時(shí)+250+8=6(人)

7、通過(guò)找出組織或員工工作績(jī)效中的差距，制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)

劃和策略來(lái)提高員工競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程是OO

A、績(jī)效監(jiān)控

B、績(jī)效輔導(dǎo)

C、績(jī)效改進(jìn)

D、績(jī)效反饋

【參考答案】：C

8、目前，國(guó)家規(guī)定的企業(yè)職工月計(jì)薪天數(shù)是()天。

A、20.83

B、20.92

C、21.5*"e

D、21.75

【參考答案】：D

【解析】：本題考查月計(jì)薪天數(shù)。目前，國(guó)家規(guī)定的企業(yè)職工月計(jì)薪天數(shù)是

21.75天。

9、下列有關(guān)在職培訓(xùn)的陳述正確的是()o

A、大多數(shù)接受過(guò)特殊培訓(xùn)的員工可能更傾向于工作流動(dòng)

B、對(duì)于工人的技能學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)，一般培訓(xùn)是最普遍、最主要的方式

C、隨著雇員的年齡越來(lái)越大，他們進(jìn)行在職培訓(xùn)投資的意愿也就越來(lái)越低

D、接受正規(guī)學(xué)校教育數(shù)量越多的人，越可能接受更少的在職培訓(xùn)

【參考答案】：C

【解析】：本題考查在職培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。大多數(shù)接受過(guò)特殊培訓(xùn)的員工，

他們的流動(dòng)傾向就會(huì)受到削弱。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。對(duì)于工人的技能學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)，特

殊培訓(xùn)是最普遍、最主要的方式。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。接受正規(guī)學(xué)校教育數(shù)量越多

的人，越可能接受更多的在職培訓(xùn)。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

10、某企業(yè)為員工提供了五種福利項(xiàng)目組合，員工可以自由選擇不同的組合,

這種彈性福利計(jì)劃屬于OO

A、附加福利計(jì)劃

B、混合匹配福利計(jì)劃

C、核心福利計(jì)劃

D、標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃

【參考答案】：D

11、某公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)張，但由于人員儲(chǔ)備不足，造成很多重要崗位無(wú)

人填補(bǔ)，這說(shuō)明該公司的()工作沒(méi)有做好。

A、績(jī)效評(píng)價(jià)

B、人力資源規(guī)劃

C、薪酬管理

D、工作分析

【參考答案】：B

【解析】：本題考查人力資源規(guī)劃的意義。人力資源規(guī)劃與組織的發(fā)展戰(zhàn)略

之間存在著雙向互動(dòng)的關(guān)系。由于組織的發(fā)展造成人員不足，這說(shuō)明人力資源規(guī)

劃工作沒(méi)有做好。

12、在以縱軸代表工資率，橫軸代表勞動(dòng)力供給數(shù)量的坐標(biāo)中，代表欠發(fā)達(dá)

國(guó)家所存在的無(wú)限勞動(dòng)力供給情形的勞動(dòng)力供給曲線的是()O

A、向后彎曲的

B、與縱軸平行的

C、與橫軸平行的

D、自左下方向右上方傾斜的

【參考答案】：C

13、以下對(duì)測(cè)驗(yàn)形式筆試的特點(diǎn)描述不正確的是()o

A、成績(jī)?cè)u(píng)定較為客觀

B、應(yīng)試者心理壓力小

C、費(fèi)時(shí)少，效率高

D、全面考查應(yīng)試者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)

【參考答案】：D

14、下列績(jī)效考核方法中，哪一方法能有效規(guī)避工作差錯(cuò)造成的組織利益的

巨大損失？()

A、排序法

B、配對(duì)比較法

C、強(qiáng)制分布法

D、不良事故評(píng)價(jià)法

【參考答案】：D

15、在組織設(shè)計(jì)的幾種類型中，不屬于常用的三種類型的是()o

A、矩陣組織形式

B、職能制結(jié)構(gòu)

C、行政層級(jí)式

D、虛擬組織形式

【參考答案】：D

【解析】：本題考查組織設(shè)計(jì)的常用類型。組織設(shè)計(jì)的常用類型有三種：行

政層級(jí)式、職能制結(jié)構(gòu)以及矩陣組織形式。因此選D。

16、通常情況下，一般培訓(xùn)的成本要由()承擔(dān)。

A、員工

B、企業(yè)

C、企業(yè)和員工

D、以上都不是

【參考答案】：A

17、假如r表示利息率，為正值，那么r越大，則未來(lái)收入的現(xiàn)值就()o

A、越高

B、越低

C、不變

D、D,不確定

【參考答案】：B

【解析】：本題考查貼現(xiàn)率的相關(guān)內(nèi)容。假如r表示利息率，為正值，邵幺

r越大，則未來(lái)收入的現(xiàn)值就越低。

18、用人單位的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定在實(shí)施過(guò)程中，如工會(huì)或者職工認(rèn)

為不適當(dāng)?shù)模?)O

A、應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，形成方案和意見(jiàn)后再與用人

單位平等協(xié)商修改

B、用人單位應(yīng)將修改完善的方案提交工會(huì)討論通過(guò)

C、有權(quán)向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善￡

D、可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁

【參考答案】：C

【解析】：本題考查勞動(dòng)規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容。用人單位的規(guī)章制度和重大

事項(xiàng)決定在實(shí)施過(guò)程中，如工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，

通過(guò)協(xié)商予以修改完善。

19、員工提案改善建議次數(shù)屬于是平衡積分卡中()指標(biāo)體系。

A、客戶導(dǎo)向型

B、內(nèi)部流程指標(biāo)體系

C、財(cái)務(wù)指標(biāo)體系

D、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

【參考答案】：D

20、關(guān)于人員核查法的描述，正確的是()o

A、它是一種靜態(tài)的預(yù)測(cè)方法

B、它更適應(yīng)于規(guī)模比較大的組織

C、它用于對(duì)未來(lái)人力資源的分布狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)

D、它更多地應(yīng)用于長(zhǎng)期人力資源擁有量的預(yù)測(cè)

【參考答案】：A

【解析】：本題考查人員核查法。在組織規(guī)模不大時(shí)，人員核查法相當(dāng)容易。

若組織規(guī)模較大，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜時(shí)，應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)部人力資源信息庫(kù)。人員核查

法是靜態(tài)的預(yù)測(cè)方法，它不能反映人力擁有量未來(lái)的變化，因而多用于短期人力

擁有量預(yù)測(cè)。因此選A。

21、按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)?烏里奇教授對(duì)人力資源管理者角色的劃分，能夠

開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng)，表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力，

并對(duì)部門管理者提供人力資源管理的專業(yè)性咨詢，這是人力資源管理者的()角

色。

A、戰(zhàn)略伙伴

B、變革推動(dòng)者

C、管理專家

D、員工激勵(lì)者

【參考答案】：C

【解析】：人力資源管理者可作為戰(zhàn)略伙伴、管理專家、員工激勵(lì)者和變革

推動(dòng)者等四種角色，其中管理專家要承擔(dān)相應(yīng)的職能管理活動(dòng)，選項(xiàng)c”管理專

家”的活動(dòng)內(nèi)容與題干陳述相一致，符合題意；其他選項(xiàng)不符合題意。見(jiàn)第4章

第69頁(yè)。

22、既可以作為績(jī)效考核方法，又可以作為組織績(jī)效改進(jìn)工具的是()o

A、強(qiáng)制分布法

B、ISO質(zhì)量管理體系

C、行為錨定法

D、標(biāo)桿超越法

【參考答案】：D

【解析】：本題考查標(biāo)桿超越法。標(biāo)桿超越法既可以作為績(jī)效考核方法，又

可以作為組織績(jī)效改進(jìn)工具。

23、關(guān)于利潤(rùn)分享的說(shuō)法，正確的是()o

A、利潤(rùn)分享計(jì)劃是員工持股計(jì)劃的一個(gè)組成部分

B、利潤(rùn)分享計(jì)劃是一種建立在個(gè)人績(jī)效基礎(chǔ)之上的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

C、利潤(rùn)分享計(jì)劃使得員工的收入和企業(yè)的盈利狀況之間有了一定的聯(lián)系

D、利潤(rùn)分享水平的高低主要取決于工會(huì)力量的大小

【參考答案】：C

24、假如某個(gè)地區(qū)的成年人的工資率提高1%,導(dǎo)致該地區(qū)企業(yè)對(duì)于青少年的

需求下降2%,貝這兩種勞動(dòng)力之間存在的關(guān)系是()o

A、替代關(guān)系

B、總替代關(guān)系

C、互補(bǔ)關(guān)系

D、總互補(bǔ)關(guān)系

【參考答案】：D

【解析】：本題考查總互補(bǔ)關(guān)系。如果兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性值為負(fù)，

說(shuō)明這兩者之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系。

25、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，事業(yè)單位要建立以()為主的基本用人制度。

A、勞動(dòng)合同制度

B、考試制度

C、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度

D、聘用制度

【參考答案】：D

26、“人格和情境都是決定領(lǐng)導(dǎo)的因素”，這一結(jié)論是由()提出的。

A、托馬斯?卡約爾

B、斯道格迪爾

C、羅伯特?豪斯

D、費(fèi)德勒

【參考答案】：B

【解析】：斯道格迪爾在1974年又發(fā)表了對(duì)于19487970年間的163項(xiàng)研

究的分析結(jié)果，更為恰當(dāng)?shù)刂赋?，人格和情境都是決定領(lǐng)導(dǎo)的因素。

27、關(guān)于培訓(xùn)開(kāi)發(fā)政策的陳述，正確的是()o

A、組織的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)政策指導(dǎo)和影響培訓(xùn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的優(yōu)先順序、標(biāo)準(zhǔn)和范圍

B、組織的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)政策不受招募政策的影響

C、各個(gè)組織的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)政策是可以通用的

D、好的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)政策應(yīng)該是穩(wěn)定不變的

【參考答案】：A

28、關(guān)于女性勞動(dòng)力參與率大幅上升的主要影響因素，表述錯(cuò)誤的是()o

A、工作機(jī)會(huì)的增加

B、家庭生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)率提高

C、女性的相對(duì)工資率上升

D、離婚率的下降

【參考答案】：D

【解析】：本題考查女性勞動(dòng)力參與率大幅上升的主要影響因素。選項(xiàng)D的

正確表述是離婚率的上升。

29、在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中，能夠區(qū)分卓越成就者和表現(xiàn)

平平者的可客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)被稱為OO

A、氣質(zhì)

B、共情

C、效價(jià)

D、勝任特征

【參考答案】：D

【解析】：勝任特征是指在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中有優(yōu)異成

績(jī)者所具備的任何可以客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)，是可以將工作中有卓越成就者與表

現(xiàn)平平者區(qū)分開(kāi)來(lái)的個(gè)人深層次特征。選項(xiàng)D最符合題意，其他選項(xiàng)不符合題意。

見(jiàn)第7章第116頁(yè)。

30、人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是()o

A、人員供給預(yù)測(cè)

B、組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析

C、人員需求預(yù)測(cè)

D、供需匹配

【參考答案】：B

【解析】：本題考查人力資源規(guī)劃的步驟。人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是組織目標(biāo)

與戰(zhàn)喀分析。

31、附加的工人效應(yīng)和灰心喪氣的工人效應(yīng)的存在表明了()o

A、勞動(dòng)力供給是有生命周期性的

B、勞動(dòng)力需求是有生命周期性的*-￡

C、勞動(dòng)力供給是有經(jīng)濟(jì)周期性的

D、勞動(dòng)力需求是有經(jīng)濟(jì)周期性的

【參考答案】：C

【解析】：本題考查勞動(dòng)力供給的經(jīng)濟(jì)周期。在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，可能會(huì)對(duì)勞

動(dòng)力供給產(chǎn)生兩種并行的效應(yīng)，即附加的工人效應(yīng)和灰心喪氣的工人效應(yīng)。這兩

種并行效應(yīng)的存在，反過(guò)來(lái)證明：勞動(dòng)力供給是有經(jīng)濟(jì)周期性的。因此選C。

32、通過(guò)提前退休調(diào)節(jié)人力資源的供求平衡，這種方法的速度和員工受傷害

的程度分別是O0

A、快，低

B、慢,低

C、快，高

D、慢,高

【參考答案】：B

33、假定某個(gè)地區(qū)的男性勞動(dòng)力的工資率提高1%,導(dǎo)致該地區(qū)企業(yè)對(duì)于女性

勞動(dòng)力需求上升2%,則這兩種勞動(dòng)力之間存在的關(guān)系是()o

A、替代關(guān)系

B、總替代關(guān)系

C、互補(bǔ)關(guān)系

D、總互補(bǔ)關(guān)系

【參考答案】：B

【解析】：一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量增加，這

說(shuō)明兩者之間是一種總替代關(guān)系。

34、按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點(diǎn)，著眼于未來(lái)，同時(shí)關(guān)注員工的人力

資源管理者在組織中扮演的角色是()O

A、變革推動(dòng)者

B、戰(zhàn)略伙伴

C、管理專家

D、員工激勵(lì)著

【參考答案】：A

【解析】：按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點(diǎn)，著眼于未來(lái)，同時(shí)關(guān)注員工

的人力資源管理者在組織中扮演的角色是變革推動(dòng)者。

試題點(diǎn)評(píng)：本題考查人力資源工作者的角色，參見(jiàn)教材P63。

35、追求個(gè)人理想屬于需要層次理論中的()o

A、安全需要

B、歸屬和愛(ài)的需要

C、尊重的需要

D、自我實(shí)現(xiàn)的需要

【參考答案】：D

36、當(dāng)家庭中的主要收入獲取者失去工作或工資被削減以后，其他家庭成員

(帶孩子的女性或年輕人)將臨時(shí)性地進(jìn)入勞動(dòng)力隊(duì)伍，以力圖通過(guò)找到工作而緩

解家庭收入的下降。這種情況在經(jīng)濟(jì)學(xué)上被稱為()O

A、附加的勞動(dòng)者效應(yīng)

B、灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)

C、互補(bǔ)的勞動(dòng)者效應(yīng)

D、收入效應(yīng)

【參考答案】：A

37、下列選項(xiàng)中，不屬于績(jī)效薪金制采用的方式有()o

A、年資工資

B、計(jì)件工資

C、工作獎(jiǎng)金

D、利潤(rùn)分成

【參考答案】：A

【解析】：績(jī)效薪金制是指績(jī)效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施，通常采用的方式

有計(jì)件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分成、按利分紅等。年資工資不屬于激勵(lì)措施。

38、在心理測(cè)驗(yàn)中，將測(cè)驗(yàn)成績(jī)的穩(wěn)定性程度或多次測(cè)驗(yàn)所得成績(jī)的一致性

程度稱為OO

A、接近度

B、信度

C、效度

D、難度

【參考答案】：B

【解析】：信度也稱可靠性，是指測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)的一致性和穩(wěn)定性。選項(xiàng)8符合

題意；其余選項(xiàng)不符合題意。見(jiàn)第8章第120頁(yè)。

39、關(guān)于雇傭關(guān)系的特點(diǎn)，正確的說(shuō)法是()o

A、雇傭關(guān)系在最初形成的時(shí)候具有相當(dāng)?shù)拇_定性

B、雇傭關(guān)系不受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的制約

C、雇傭關(guān)系的具體內(nèi)容不隨時(shí)問(wèn)的推移和偶然事件的出現(xiàn)而改變

D、雇傭關(guān)系的確定方式要受法律、契約、慣例和傳統(tǒng)的約束

【參考答案】：D

40、工作分析在企業(yè)管理中的作用不包括()o

A、支持企業(yè)戰(zhàn)略

B、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

C、優(yōu)化工作流程

D、有效激勵(lì)員工

【參考答案】：D

【解析】：工作分析在企業(yè)管理中的作用包括：支持企業(yè)戰(zhàn)略、優(yōu)化組織結(jié)

構(gòu)、優(yōu)化工作流程、優(yōu)化工作設(shè)計(jì)、改進(jìn)工作方法、完善工作相關(guān)制度和規(guī)定、

樹(shù)立職業(yè)化意識(shí)。

41、下列選項(xiàng)中，不屬于工作設(shè)計(jì)的原理的是()o

A、科學(xué)管理原理

B、工效學(xué)原理

C、組織管理原理

D、工作特征模型理論

【參考答案】：C

【解析】：工作設(shè)計(jì)的原理主要包括科學(xué)管理原理、工效學(xué)原理、工作特征

模型理論、人際關(guān)系原理。

42、(2010年)勞動(dòng)合同履行地與用人單位注冊(cè)地不一致的，有關(guān)勞動(dòng)者的最

低工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護(hù)等事項(xiàng)，執(zhí)行()的有關(guān)規(guī)定。

A、用人單位注冊(cè)地

B、勞動(dòng)合同履行地

C、用人單位指定地

D、工資標(biāo)準(zhǔn)較低地

【參考答案】：B

【解析】：本題考查勞動(dòng)合同履行地原則。勞動(dòng)合同履行地與用人單位注冊(cè)

地不一致的，有關(guān)勞動(dòng)者的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護(hù)

等事項(xiàng)，執(zhí)行勞動(dòng)合同履行地的有關(guān)規(guī)定。

43、下列選項(xiàng)中，不是麥克里蘭提出三重需要理論的需要是()o

A、成就需要

B、成長(zhǎng)需要

C、權(quán)力需要

D、親和需要

【參考答案】：B

【解析】：麥克里蘭提出三重需要理論，認(rèn)為人有3種重要的需要是：成就

需要、權(quán)力需要、親和需要。

44、企業(yè)在設(shè)計(jì)績(jī)效目標(biāo)時(shí)，按照財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)

方面將企業(yè)的使命和戰(zhàn)略加以細(xì)化，這種方法被稱為()O

A、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

B、平衡記分卡法

C、關(guān)鍵事件法

D、因素比較法

【參考答案】：B

【解析】：平衡記分卡法是指把企業(yè)的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榭珊饬康哪繕?biāo)和方

法，這些目標(biāo)和方法分為四個(gè)方面：財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，各部

分被細(xì)化為若干指標(biāo)。選項(xiàng)B符合題意；其余選項(xiàng)不符合題意。見(jiàn)第9章第129

頁(yè)。

45、任何一方在申請(qǐng)調(diào)解、仲裁和提起訴訟時(shí)，在參加調(diào)解、仲裁和訴訟活

動(dòng)時(shí)，都豐有同等權(quán)利，承擔(dān)的義務(wù)也是相同的。這句話描述的是勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

的()原則。

A、合法

B、公正

C、及時(shí)

D、著重調(diào)解

【參考答案】：B

【解析】：本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則。任何一方在申請(qǐng)調(diào)解、仲裁

和提起訴訟時(shí)，在參加調(diào)解、仲裁和訴訟活動(dòng)時(shí)，都享有同等權(quán)利，承擔(dān)的義務(wù)

也是相同的。這句話描述的是勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的公正的原則。

46、下列關(guān)于參與管理的陳述不正確的是()o

A、要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢(shì)，組織文化必須支持員工參與

B、參與管理有時(shí)被推宗為治療士氣低落和生產(chǎn)力低下的靈丹妙藥

C、參與管理對(duì)所有的員工都適用

D、實(shí)行參與管理時(shí)，參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)利受到威脅

【參考答案】：C

【解析】：本題考查參與管理。推行參與管理的條件之一是員工參與的問(wèn)題

必須與其自身利益相關(guān)，所以選C。

47、不得安排未成年工從事礦山井下、有毒有害、國(guó)家規(guī)定的()體力勞動(dòng)

強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。

A、第一級(jí)

B、第二級(jí)

C、第三級(jí)

D、第四級(jí)

【參考答案】：D

48、屬于“失業(yè)者成為非勞動(dòng)力”的勞動(dòng)力流動(dòng)情況是()o

A、灰心喪氣的工人放棄尋找工作的努力

B、勞動(dòng)者失去勞動(dòng)能力而自愿退出勞動(dòng)力市場(chǎng)

C、勞動(dòng)者被解雇而暫時(shí)沒(méi)有找到工作

D、勞動(dòng)者自愿辭職而暫時(shí)沒(méi)有找到工作

【參考答案】：A

49、研究表明，在與成功有關(guān)的活動(dòng)中，晉升快的管理者最重要的活動(dòng)是

()O

A、人力資源活動(dòng)

B、傳統(tǒng)的管理

C、社交活動(dòng)

D、日常溝通

【參考答案】：C

【解析】：本題考查領(lǐng)導(dǎo)者的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)者的行為活動(dòng)有四種：日常溝通、

傳統(tǒng)的管理(指計(jì)劃、決策和監(jiān)控)、人力資源管理、社交活動(dòng)。對(duì)于成功的管

理者(晉升速度快)而言，社交活動(dòng)非常重要，相對(duì)來(lái)說(shuō)，人力資源活動(dòng)起到的

作用最小。但對(duì)于組織來(lái)說(shuō)，更需要的是有效的管理者，其主要參加的活動(dòng)是日

常交流和人力資源管理，相對(duì)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)管理活動(dòng)比例較小，而社交活動(dòng)是最少

的。因此選此

50、著眼于公司生存的組織文化類型是()o

A、學(xué)院型

B、堡壘型

C、棒球隊(duì)型

D、俱樂(lè)部型

【參考答案】：B

【解析】：棒球隊(duì)型組織重視創(chuàng)造和發(fā)明，而堡壘型組織則著眼于公司的生

存。

51、辭職必須向所在單位提出()o

A、口頭申請(qǐng)

B、書(shū)面申請(qǐng)

C、不必申請(qǐng)

D、三者均可

【參考答案】：B

52、為保證績(jī)效面談信息反饋的有效性，最好的方式是()o

A、進(jìn)行“一對(duì)一”的反饋面談

B、組成一個(gè)面談小組來(lái)進(jìn)行面談

C、在小組其他成員在場(chǎng)的情況下面談

D、針對(duì)部門的共同問(wèn)題，進(jìn)行小組或部門的討論

【參考答案】：A

53、用于反映一個(gè)國(guó)家中個(gè)人或家庭之間的收入分配不均等程度的指標(biāo)是

()O

A、非勞動(dòng)收入

B、收入效應(yīng)

C、勞動(dòng)力需求彈性

D、基尼系數(shù)

【參考答案】：D

54、在績(jī)效考核過(guò)程中，考核者可能會(huì)根據(jù)最初的印象去判斷一個(gè)人的績(jī)效,

這種現(xiàn)象是OO

A、刻板印象

B、盲點(diǎn)效應(yīng)

C、近因效應(yīng)

D、首因效應(yīng)

【參考答案】：D

【解析】：本題考查績(jī)效評(píng)價(jià)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題之一首因效應(yīng)。

55、一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工離職，企業(yè)不得不用一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的員工填補(bǔ)空缺時(shí),

下列表述錯(cuò)誤的是()O

A、企業(yè)喪失向離職者支付的訓(xùn)練費(fèi)用

B、企業(yè)必須重新培訓(xùn)新員工

C、離職員工重新接受訓(xùn)練從事新工作

D、企業(yè)不會(huì)承擔(dān)新員工生產(chǎn)效率低的損失

【參考答案】：D

【解析】：本題考查勞動(dòng)力的流動(dòng)。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工離職，企業(yè)不得不用

一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的員工填補(bǔ)空缺時(shí)，企業(yè)要承受兩項(xiàng)損失，其中就包括要在一定時(shí)

期內(nèi)承擔(dān)因新個(gè)人生產(chǎn)效率低而帶來(lái)的損失。

56、未成年工是指()的勞動(dòng)者。

A、14周歲至16周歲

B、14周歲至18周歲

C、16周歲至18周歲

D、18周歲至20周歲

【參考答案】：C

【解析】：勞動(dòng)法》第15條規(guī)定，禁止用人單位招用未滿I6周歲的未成年

人。也就是說(shuō)，我國(guó)規(guī)定的最低就業(yè)年齡為16周歲。即未成年工指年滿16周歲

未滿18周歲的勞動(dòng)者。

57、關(guān)于績(jī)效考核方法的說(shuō)法，正確的是()o

A、行為錨定法的成本低廉，評(píng)價(jià)尺度統(tǒng)一

B、不良事故法能提供豐富的績(jī)效反饋信息

C、目標(biāo)管理法的設(shè)計(jì)成本較高，需要耗費(fèi)大量人力物力

D、關(guān)鍵事件法的執(zhí)行性高，但無(wú)法應(yīng)用于績(jī)效反饋

【參考答案】：C

【解析】：排序法、配對(duì)比較法、強(qiáng)制公布法等考核方法成本低廉、評(píng)價(jià)尺

度統(tǒng)一，但是無(wú)法應(yīng)用于績(jī)效反饋面談。不良事故法能有效規(guī)避工作差錯(cuò)造成的

組織利益的巨大損失，但是不能提供豐富的績(jī)效反饋信息。關(guān)鍵事件法設(shè)計(jì)成本

低，但是執(zhí)行性不高。所以選項(xiàng)ABD說(shuō)法錯(cuò)誤。

試題點(diǎn)評(píng)：本題考查績(jī)效考核方法的比較，參見(jiàn)教材P134。

58、專業(yè)軟件銷售人員的薪酬應(yīng)采用()o

A、純傭金制

B、純基薪制

C、低基薪加高傭金或獎(jiǎng)勵(lì)

D、高基薪加低傭金或獎(jiǎng)勵(lì)

【參考答案】：D

59、采用差異化戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是()。

A、將工作說(shuō)明書(shū)定得更加寬泛，以獲得員工更大的創(chuàng)造性

B、精簡(jiǎn)勞動(dòng)力隊(duì)伍

C、制定嚴(yán)格的規(guī)則和流程對(duì)員工行為加以約束

D、采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)

【參考答案】：A

【解析】：組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)喀一般分為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、聚焦戰(zhàn)略等

三種戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)喀具有“組織往往將工作說(shuō)明書(shū)定得非常寬泛，從而獲得員

工更大的創(chuàng)造性”的特點(diǎn)，選項(xiàng)A符合題意；其他選項(xiàng)不符合題意。見(jiàn)第4章第

66頁(yè)o

60、組織內(nèi)任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度指的是組織結(jié)構(gòu)的()o

A、復(fù)雜性

B、規(guī)范性

C、集權(quán)性

D、協(xié)調(diào)性

【參考答案】：A

二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分)。

61>一份績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃所應(yīng)包含的內(nèi)容有()o

A、本職位應(yīng)該完成的工作

B、對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中反映出來(lái)的問(wèn)題提出有針對(duì)性的措施

C、上一期績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果

D、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方式

E、未來(lái)要達(dá)到的績(jī)效目標(biāo)

【參考答案】：B,C,E

62、對(duì)于地方勞動(dòng)力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，需要考慮的因素有()o

A、公司所能及范圍內(nèi)的人口密度

B、現(xiàn)在或?qū)?lái)來(lái)自其他組織對(duì)人力的競(jìng)爭(zhēng)

C、當(dāng)?shù)氐氖I(yè)水平

D、當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的雇傭模式以及獲得具備所要求資格技能員工的可能性

E、離校學(xué)生人數(shù)和勞動(dòng)力規(guī)模的統(tǒng)計(jì)學(xué)趨向

【參考答案】：A,B,C,D

【解析】：本題考查地方勞動(dòng)力市場(chǎng)預(yù)測(cè)考慮的因素。選項(xiàng)E屬于全國(guó)勞動(dòng)

力市場(chǎng)預(yù)測(cè)考慮的因素。

63、下列有關(guān)績(jī)效和績(jī)效管理的表述，不正確的是()o

A、績(jī)效就是最后評(píng)估的一個(gè)分?jǐn)?shù)

B、績(jī)效管理是通過(guò)在員工與管理者之間達(dá)成關(guān)于目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和所需能力的

協(xié)議，在雙方相互理解的基礎(chǔ)上使組織、團(tuán)體和個(gè)人取得較好工作結(jié)果的一種管

理方式

C、績(jī)效管理的目的在于考核員工工作業(yè)績(jī)、開(kāi)發(fā)員工能力素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)組織

戰(zhàn)略

D、績(jī)效管理僅僅是一個(gè)測(cè)量和評(píng)估的過(guò)程

E、績(jī)效管理側(cè)重于信息溝通的提高，績(jī)效考核側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和

評(píng)估

【參考答案】：A,D

64、在臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)中，下列選項(xiàng)屬于態(tài)度特質(zhì)的有()o

A、身體特質(zhì)

B、智力特質(zhì)

C、學(xué)識(shí)特質(zhì)

D、社交特質(zhì)

E、動(dòng)機(jī)特質(zhì)

【參考答案】：D,E

【解析】：臨界特質(zhì)分為能力特質(zhì)和態(tài)度特質(zhì)兩大類。選項(xiàng)ABC屬于能力特

質(zhì)，選項(xiàng)DE屬于態(tài)度特質(zhì)。

65、工作輪換應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()o

A、對(duì)于過(guò)于敏感或有高度機(jī)密性的職位，不適合經(jīng)常調(diào)動(dòng)

B、注意工作輪換的時(shí)間間隔

C、工作輪換必須有序進(jìn)行，以免影響正常的工作秩序和工作效率

D、為了公司的發(fā)展，在一定情況下可以進(jìn)行強(qiáng)制性的工作輪換

E、明確哪些職位之間互相輪換

【參考答案】：A,B,C,E

【解析】：工作輪換應(yīng)充分考慮員工個(gè)人的意愿，不能進(jìn)行強(qiáng)制性的工作輪

換，所以選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。

66、組織變革的程序包括()o

A、確定問(wèn)題

B、組織診斷

C、實(shí)行變革

D、制定計(jì)劃

E、變革效果評(píng)估

【參考答案】：A,B,C,E

【解析】：本題考查組織變革的程序——確定問(wèn)題T組織診斷T實(shí)行變革T

變革效果評(píng)估。

67、女職工不得從事()o

A、高處作業(yè)

B、低溫作業(yè)

C、礦山井下作業(yè)

D、第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)

E、第三級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)

【參考答案】：C,D

68、工作分析實(shí)施主體有()o

A、企業(yè)最高管理層

B、企業(yè)智囊機(jī)構(gòu)

C、企業(yè)內(nèi)人力資源部門

D、企業(yè)內(nèi)各部門

E、咨詢機(jī)構(gòu)

【參考答案】：C,D,E

【解析】：工作分析實(shí)施主體有企業(yè)內(nèi)人力資源部門、企業(yè)內(nèi)各部門、咨詢

機(jī)構(gòu)。

69、頭腦風(fēng)暴的基礎(chǔ)原則是()o

A、遲延評(píng)判

B、不安排團(tuán)體成員見(jiàn)面討論

C、匿名方式

D、量變醞釀質(zhì)變

【參考答案】：A,D

70、關(guān)于馬斯洛的需要層次理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()o

A、未被滿足的需要是行為的主要激勵(lì)源

B、獲得基本滿足的需要具有強(qiáng)的激勵(lì)作用

C、基本需要主要靠?jī)?nèi)部條件滿足，高級(jí)需要主要靠外在條件滿足

D、管理者在進(jìn)行激勵(lì)時(shí)，需要考慮每個(gè)員工的特殊需要以及占主導(dǎo)地位的

需要層次

E、組織用于滿足員工的低層次需要的投入是效益遞減的

【參考答案】：B,C

【解析】：本題考查馬斯洛的需要層次理論。已獲得基本滿足的需要不再具

有激勵(lì)作用。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤?；拘枰饕客獠織l件滿足，高級(jí)需要主要靠

內(nèi)在因素滿足。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

71、社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本要求是()o

A、公平

B、合法

C、準(zhǔn)確

D、及時(shí)

E、公正

【參考答案】：B,C,D

【解析】：本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本要求——合法、準(zhǔn)確和及時(shí)。

72、我國(guó)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，除約定()的情形外，用人單位不得與勞動(dòng)

者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。

A、按約定期限履行勞動(dòng)合同

B、勞動(dòng)紀(jì)律

C、培訓(xùn)服務(wù)期

D、競(jìng)業(yè)限制

E、福利待遇

【參考答案】：C,D

【解析】：除約定培訓(xùn)服務(wù)期和約定競(jìng)業(yè)限制的情形外，用人單位不得與勞

動(dòng)者約定由勞動(dòng)者承擔(dān)違約金。

試題點(diǎn)評(píng)：本題考查違約金。參見(jiàn)教材P238

73、關(guān)于人力資本投資的說(shuō)法，正確的是（）o

A、人力資本投資不會(huì)出現(xiàn)投資的邊際收益遞減的情況，因此人力資本投資

越多越好

B、人力資本投資不僅會(huì)產(chǎn)生私人收益，而且會(huì)產(chǎn)生社會(huì)收益

C、國(guó)家不能