環(huán)境綜合整治工程施工組織設(shè)計方案

環(huán)境綜合整治工程施工組織設(shè)計方案第一章編制依據(jù)及編制說明一、編制說明1、編制依據(jù)（1）開縣漢豐湖岸線環(huán)境綜合整治工程設(shè)計施工圖紙；（2）開縣漢豐湖岸線環(huán)境綜合整治工程的施工合同文件；（3）本工程需遵循的水利水電工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包括（不限于）；《城市防洪工程設(shè)計規(guī)范》（CJJ50-92）《水利水電工程水文計算規(guī)范》（SL278-2002）《水利工程水利計算規(guī)范》（SL104-95）《水工擋土墻設(shè)計規(guī)范》（SL379-2007）《水工砼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（SL/T191-96）《水運(yùn)工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（JTJ239-2005)《堤防工程設(shè)計規(guī)范》（GB50286-98）《水運(yùn)工程砼施工規(guī)范》（JTJ268-96）《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2008）《水利水電基本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（SDJ249-91）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）《水運(yùn)混凝土施工規(guī)范》（DL/T5144-2002）《水運(yùn)工程質(zhì)量栓驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JTS257-2008）《水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程》（SL352-2006）《土工試驗(yàn)規(guī)程》（JTGE40-2007）《水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（SL/T225-98）《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-98）《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（GB175-1999）《水利水電施工測量規(guī)范》（SL52-93）《水利水電施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》（SL176-2007）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000)漢豐湖岸線環(huán)境綜合整治工程的施工圖設(shè)計文件、實(shí)測地形資料及國家級、省部級、重慶地方級現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。二、編制原則實(shí)現(xiàn)工程所要求的安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)是我們編制施工組織設(shè)計的總原則。先進(jìn)、合理的施工技術(shù)措施，素質(zhì)一流的施工隊伍，性能優(yōu)良、數(shù)量充足的施工設(shè)備，是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的重要保證。1、安全第一的原則：在施工組織設(shè)計的編制中始終秉承安全是效益，質(zhì)量是生命的原則，按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的要求確定施工方案。在安全措施落實(shí)到位，施工技術(shù)方案可靠，人員配置充足，確保萬無一失的前提下組織施工。2、優(yōu)質(zhì)高效的原側(cè)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我公司在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標(biāo)，始終貫徹ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)”，確保質(zhì)量目標(biāo)的完成，同時在施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)華管理，控制施工成本，控制工程造價。3、方案優(yōu)化的原則：科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。在施工組織設(shè)計編制中，對本合同工程的關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比較，最大限度的確保在空間和時間上的平衡。4、確保工期的原則：根據(jù)本合同工期的節(jié)點(diǎn)要求，編制科學(xué)、合理、周密的施工方案，合理的安排施工進(jìn)度，利用專門的項目管理軟件對施工的全過程進(jìn)行動態(tài)管理和控制，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、科學(xué)配置的原則：根據(jù)本合同工程的工程量及各項管理目標(biāo)的要求。在施工組織上進(jìn)行人員的科學(xué)配置，選派有類似工程經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工程技術(shù)人員，組織專業(yè)化的施工隊伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，建設(shè)資金做到專款專用。選用優(yōu)質(zhì)材料。做到人、財、機(jī)、料的科學(xué)合理配置。6、合理布局的原則：根據(jù)本合同工程的工程量及管理目標(biāo)的要求，在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)本著避免干擾、就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)置的原則合理布置各類臨時設(shè)施，滿足施工需要。三、工程質(zhì)量目標(biāo)按國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格。工程工期目標(biāo)由于2012年的工期較緊，工序較多，相對的施工任務(wù)較重；盡管如此，我標(biāo)段工程仍然采取有效的趕工措施，爭取在2012年5月31日前完成所有節(jié)點(diǎn)項目的施工。即：2012年2月12日～2012年5月31日止。工程安全目標(biāo)合格第二章工程概況一、工程概況本工程為開縣漢豐湖岸線環(huán)境綜合整治工程，位于開縣鎮(zhèn)東鎮(zhèn)。主要建設(shè)內(nèi)容為河道工程、園林工程、綠化景觀工程等。河道整治工程總長3618m(包括河道基礎(chǔ)砼護(hù)腳、馬道、邊坡、清理工程、砼工程、管涵及箱涵工程、綠化園林工程等)。本工程水工建筑物級別為2級。設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇。二、對外交通條件本工程對外交通條件較為方便，大部分地段已有臨時便道可直接進(jìn)入施工現(xiàn)場，部分地段施工時加以修整后便可。對于清淤部分的臨時道路，由我方負(fù)責(zé)修建從場外公共道路至施工區(qū)域的全部臨時道路和停車場，并負(fù)責(zé)合同實(shí)施期間的管理、維修和養(yǎng)護(hù)，以及為滿足超大件和超重件運(yùn)輸而必須采取的臨時加固和加擴(kuò)措施。三、施工用水合同實(shí)施期間生活由我方與自來水管理部門協(xié)調(diào)從就近自來水管網(wǎng)中接出，施工用水從河道中抽取。并負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、采購、安裝、管理和維修施工區(qū)范圍內(nèi)的生活、施工用水系統(tǒng)，包括修建為保證正常供水的引水、儲水、水處理和抽排水的設(shè)施。四、施工供電系統(tǒng)合同實(shí)施期間生活、施工用電由業(yè)方方指定的用點(diǎn)接入點(diǎn)接入，將臨時施工用電接至施工現(xiàn)場內(nèi)。另外，我方將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況配備兩臺1臺50KW柴油發(fā)電機(jī)組做為備用電源。五、施工通訊本工程通訊聯(lián)系以移動通訊為主并設(shè)置固定電話。同時，工程開工前，我方將與電信、郵電部門協(xié)商解決網(wǎng)絡(luò)、郵電服務(wù)相關(guān)事務(wù)，保證工程施工期間與建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計各工程參建單位、地方政府質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市政等等管理部門、災(zāi)害救援、防汛指揮機(jī)關(guān)及社會各界聯(lián)系暢通。六、材料供應(yīng)本工程所有材料及工程設(shè)備均由我方負(fù)責(zé)采購，并保證材料的合格。第三章施工部署一、施工部署原則按總包管理模式對該項目進(jìn)行管理，圓滿實(shí)現(xiàn)對業(yè)主承諾的各項目標(biāo)。1、在施工機(jī)具設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料，勞動力等方面加大一次性投入，進(jìn)而達(dá)到集中優(yōu)勢力量在最短的時間完成本工程，創(chuàng)造出最好的，和甲、乙方雙贏的目的。2、采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，在確保質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。3、按項目法進(jìn)行施工管理，以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴(yán)格按照各項管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。二、管理模式及項目機(jī)構(gòu)設(shè)置1、工程項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（1）為確保該工程施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司組建以公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理為核心的工程項目經(jīng)理部，一方面在人、財、物的管理上賦予工程項目部更多的自主權(quán)，充分發(fā)揮項目部的獨(dú)立性和主動性；另一方面公司職能部門對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、成本控制等進(jìn)行嚴(yán)格管理。（2）項目經(jīng)理部設(shè)五個職能部門，即：施工組、材料組、質(zhì)安組、技術(shù)組、行政后勤組，共同組成施工管理層，做到機(jī)構(gòu)精簡，管理高效。（3）項目經(jīng)理部各職能部門人員配置：施工組人員4人，材料組人員2人、質(zhì)安組人員2人、行政后勤組人員2人、測量人員2人、資料人員2人。（4）施工作業(yè)層根據(jù)本工程項目的工程特點(diǎn)設(shè)置測量組、土石方施工組、模板施工組、砼施工組、機(jī)械組、綜合組、綠化班，安裝組。根據(jù)各班、組的工作特點(diǎn)，挑取有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、安全意識濃的人員加入。下附：項目組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組材設(shè)組行政后勤組技術(shù)組質(zhì)安組專業(yè)施工班組專業(yè)施工班組三、施工順序1、施工總順序布置根據(jù)開縣漢豐湖環(huán)境綜合整治工程招標(biāo)文件、施工圖總說明、施工圖紙，我公司將該工程分為河道砼護(hù)腳施工、砂卵石回填及碾壓、馬道及護(hù)坡、管涵及箱涵、景觀工程、園林綠化工程五個部份。五個部份按施工的先后順序同時進(jìn)行交叉作業(yè)。（1）河道砼護(hù)腳部分施工順序施工放樣→地基處理→放樣→砼模板→砼澆筑（2）砂卵石回填及碾壓部分施工順序施工放樣→分層鋪筑→分層碾壓→碾壓試驗(yàn)→削坡（3）馬道及護(hù)坡部分施工順序施工放樣→基層處理→面層安裝（4）管涵及箱涵施工放樣→基礎(chǔ)開挖→基礎(chǔ)處理→施工放樣→鋼筋制作與安裝→模板安裝→砼澆筑（4）景觀工程部分施工順序施工放樣→基礎(chǔ)工程→主體工程→裝飾工程（5）園林綠化工程部份施工順序施工放樣→樹坑開挖→苗木栽植→養(yǎng)護(hù)施工準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備工程開工前，根據(jù)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，以招投標(biāo)文件為基礎(chǔ)，編制總體施工方案和開工后即將施工項目的施工技術(shù)措施，并按合同文件要求，報經(jīng)監(jiān)理工程師審批，做好對施工人員的技術(shù)交底，確保工程開工后，施工作業(yè)按計劃有序地進(jìn)行。施工準(zhǔn)備先組織部分人員進(jìn)點(diǎn)，抓緊施工人員辦公生活設(shè)施的準(zhǔn)備，確保施工隊伍順利進(jìn)場，抓緊場內(nèi)臨時施工道路的放線和修建，抓緊各生產(chǎn)、供電系統(tǒng)建設(shè)。對外通迅采用手機(jī)和電話相結(jié)合，向當(dāng)?shù)仉娦挪块T申請安裝電話和傳真機(jī)，現(xiàn)場內(nèi)部通迅采用無線對講機(jī)聯(lián)絡(luò)。施工用水、生活用水根據(jù)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況。本工程生活用水由我公司負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)厥姓o水管理部門協(xié)調(diào)引入，施工用水從庫區(qū)抽送，經(jīng)過濾后使用。并負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、采購、安裝、管理和維修施工區(qū)范圍內(nèi)的生活、施工用水系統(tǒng)，包括修建為保證正常供水的引水、儲水、水處理和抽排水的設(shè)施。四、施工用電合同實(shí)施期間生活、施工用電由業(yè)主方指定的用點(diǎn)接入點(diǎn)接入，將臨時施工用電接至施工現(xiàn)場內(nèi)。另外，我方將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況配備兩臺1臺50KW柴油發(fā)電機(jī)組做為備用電源。施工設(shè)備及機(jī)具投入在工程施工組織中，機(jī)械配置是以提高全部設(shè)備的總體使用效率為立足點(diǎn)的，即：選型適配，功能適用，不盲目追求單件設(shè)備的先進(jìn)性，而是合理地配置，追求機(jī)械體系的協(xié)調(diào)性和先進(jìn)性；充分發(fā)揮每一件設(shè)備的能力，以滿足工程技術(shù)條件為前提，綜合分析各種機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，強(qiáng)化綜合保障能力和相關(guān)機(jī)械設(shè)備的能力匹配；結(jié)合工程特點(diǎn)，全面研究設(shè)備的適用性；以工程量作為計算依據(jù)，突出重點(diǎn)，兼顧一般，適度確定機(jī)械設(shè)備的配置數(shù)量；以最不利因素為檢算條件，以機(jī)電設(shè)備的總功率控制外供電源及備用電源容量，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；強(qiáng)調(diào)勞力保障功能，充分發(fā)揮設(shè)備能力；結(jié)合工程及地形條件，合理布置機(jī)械設(shè)備并適時調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理，加強(qiáng)運(yùn)輸能力，確保供給，形成整體保障能力。六、施工勞動力計劃表根據(jù)本工程的技術(shù)特點(diǎn)及工期、質(zhì)量要求。我公司將配置與之相對應(yīng)的專業(yè)性較強(qiáng)技術(shù)工種，并選擇具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的普通技術(shù)工種和非技術(shù)工種。具體安排進(jìn)場施工工種及員工數(shù)量見附表：第五章施工總平面布置一、施工總平面布置原則根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了方便施工、加快施工進(jìn)度并依據(jù)本工程所處地段的地形條件及現(xiàn)場的實(shí)際狀況?，F(xiàn)場施工所需的各項臨時設(shè)施均布置在業(yè)主方所提供的施工征地范圍內(nèi)。臨時設(shè)施在布置上務(wù)求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、方便管理。確保在施工期間各項工程能合理有序、高效的進(jìn)行。二．現(xiàn)場臨時設(shè)施安排根據(jù)本工程的工程設(shè)計圖紙、工程量清單、地形條件和現(xiàn)場的實(shí)際情況。本工程將設(shè)立的臨時設(shè)施項目包括1、項目部項目部及宿舍主要采用租用當(dāng)?shù)孛穹俊?、生產(chǎn)輔助設(shè)施砂石骨料系統(tǒng)：本工程所有砂石料均外部采購，集中堆放于拌和地點(diǎn)（由于本工程砼方量較小，不考慮建立拌合站，拌合地點(diǎn)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況靈活確定）。3、機(jī)械維修及綜合加工系統(tǒng)；4、現(xiàn)場辦公室和實(shí)驗(yàn)室；5、原材料轉(zhuǎn)運(yùn)場；6、機(jī)械停放場；具體臨時設(shè)施安排根據(jù)施工需要靈活確定。三、施工總平面布置1、管理原則施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計劃，主材與周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。2、平面管理體系由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并由行政后勤組對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。3、管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場等計劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計劃。并將計劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理。4、管理計劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。行政后勤組負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、場內(nèi)道路、交通、給排水系統(tǒng)、堆放場地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第六章關(guān)鍵工序及主要施工方法關(guān)鍵工序的施工策劃根據(jù)本工程的設(shè)計總說明、設(shè)計圖紙結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際勘察的情況。經(jīng)我公司工程技術(shù)部的集中討論，本工程的關(guān)鍵施工工序可分為：河道砂卵石回填、格構(gòu)工程、綠化砼、腳槽砼工程、景觀及綠化工程施工、管涵及箱涵施工（因施工環(huán)境未動工位置）。施工測量1、測量流程2、施工放樣施工測量放樣貫穿整個施工過程，施工放樣所采用測量點(diǎn)均以首級控制網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，原則上直接采用首級控制點(diǎn)進(jìn)行放樣。施工放樣主要測量儀器有全站儀、水準(zhǔn)儀等。地形/斷面的測量，重要結(jié)構(gòu)體的測量放樣在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行或共同進(jìn)行測量。施工測量放樣方案報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意后方能實(shí)施。地基處理施工本工程地基處理包括二方面內(nèi)容：按設(shè)計圖紙要求，即采用拋石處理及一般的碾壓處理。1、施工順序安排定位測量→拋投片石（碾壓）→拋后復(fù)測→擠壓→補(bǔ)拋→整平2、原材料要求、拋填要求（1）片石質(zhì)量要求新鮮堅硬、無風(fēng)化，巖石軟化系數(shù)≥0.75，抗壓強(qiáng)度≥40MPA；（2）要求拋投均勻，并整平擠壓密實(shí)。單元完成后及時進(jìn)行測量，不足處進(jìn)行補(bǔ)拋。3、施工方法所需原材料片石從石料場運(yùn)輸至施工場后后，由PC200反鏟挖掘機(jī)負(fù)責(zé)拋投擠壓，拋投擠壓需按要求進(jìn)行高程和范圍控制。四、砼護(hù)腳施工1、施工順序安排施工放樣→地基處理→施工放樣→砼模板→砼澆筑2、原材料要求澆筑砼用砂、石、水泥等必須檢測合格后才能使用。3、施工方法先進(jìn)行測量放線，放出圖紙設(shè)計范圍，進(jìn)行砼底板邊模安裝，按照設(shè)計砼配合比進(jìn)行澆筑，最后進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)。五、砂卵石回填及碾壓施工1、施工順序安排：測量放線→分層鋪筑→分層碾壓→碾壓試驗(yàn)→削坡2、施工方法先進(jìn)行的施工放樣，后進(jìn)行砂卵石分層鋪筑，不超過50cm為宜，鋪筑好后，再進(jìn)行碾壓，覺得能達(dá)到壓實(shí)度0.65后，進(jìn)行現(xiàn)場壓實(shí)度試驗(yàn)。合格后，進(jìn)行下一道工序施工。3、質(zhì)量控制（1）砂卵石的含水率應(yīng)控制在合理的范圍內(nèi)。（2）鋪筑分層的厚度不應(yīng)超過50cm。（3）避免漏壓，過壓。六、馬道及護(hù)坡施工1、準(zhǔn)備與施工放樣（1）面層鋪筑前，按有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求進(jìn)行馬道的高程、中線、寬度、橫坡度、平整度等進(jìn)行檢測，并通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收，使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，符合要求。在馬道上恢復(fù)中線，根據(jù)墊層寬度確定邊緣位置，在間隔20m設(shè)導(dǎo)向控制樁。（2）進(jìn)行水平掛線測量。

2、墊層施工按照設(shè)計要求和規(guī)范進(jìn)行墊層施工，必須保證墊層的厚度、寬度、砼強(qiáng)度、平整度等。砼施工按前述砼的施工方法進(jìn)行施工。面層施工按照設(shè)計要求選購面層材料，按要求進(jìn)行鋪貼。質(zhì)量要求基層的范圍必須符合設(shè)計要求，平整度達(dá)到規(guī)范規(guī)定，密實(shí)度達(dá)到設(shè)計要求，墊層所用材料必須合格，并保證有足夠的技術(shù)間歇期。面層材料符合設(shè)計要求，平整度達(dá)到設(shè)計要求，施工完成后對標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核。管涵及箱涵施工1、施工放樣按照設(shè)計圖紙要求進(jìn)行放樣。2、基礎(chǔ)施工（1）按照設(shè)計要求開挖基坑、基槽，并按要求驗(yàn)收合格后進(jìn)入下一工序施工。（2）基礎(chǔ)施工，按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行施工。3、施工放樣明確建筑物的邊線，精確放樣，滿足相關(guān)要求。4、鋼筋制作與安裝按設(shè)計圖紙的要求進(jìn)行鋼筋下料，制作，安裝，綁扎，焊接等操作。5、模板安裝鋼筋安裝好后，將模板沿建筑物邊線固定好，隨后監(jiān)理工程師驗(yàn)槽合格后，即進(jìn)行砼澆筑。6、砼澆筑所有工序合格后，即進(jìn)行砼澆筑。景觀工程施工1、施工放樣按照設(shè)計圖紙要求進(jìn)行放樣。2、基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工，按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行施工。3、主體工程按設(shè)計要求修整好所有構(gòu)筑物。4、裝飾工程按設(shè)計要求鋪貼各種裝飾飾面。九、園林綠化工程施工1、進(jìn)土與平整場地（1）所進(jìn)之土要符合種植土要求（不含有建筑垃圾的土壤、鹽堿土、重粘土、砂土及其它有害萬分的土壤）。（2）進(jìn)土應(yīng)高出原設(shè)計厚度的20%，以確保土方下沉后，仍達(dá)到設(shè)計標(biāo)高。（3）在翻土平整時，要揀去土中的雜物（雜草根、磚塊、石塊等），敲碎土塊，土塊平整后，要達(dá)到排水暢通，不積水，利于植物的生長。2、苗木的采購與運(yùn)輸（1）派專人到各采購地按圖紙規(guī)格選購苗木。（2）選購應(yīng)遵循“高質(zhì)量、嚴(yán)要求”，選購數(shù)量略多于設(shè)計用量，做到留有余地，以便更換。（3）選擇生長健壯，形態(tài)好，樹冠豐滿，無病蟲害，規(guī)格達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的苗木。3、草坪栽植施工方法（1）草皮鋪設(shè)前，為改善土壤結(jié)構(gòu)，提高土壤肥力促使生長良好，結(jié)合翻地平整，在原土上鋪約厚10mm厚，含高有機(jī)的堆肥（或30mm～50mm厚的營養(yǎng)土）。（2）翻地平整要仔細(xì)，要敲碎土塊，使土塊直徑小于2CM，平整場地達(dá)到排水通暢，不積水，形成排水良好的土層。（3）草塊裝卸必須輕裝、輕卸，防止草塊碎裂。（4）鋪種草皮時，按每一塊草皮間隔10～20mm平鋪，防止草皮交錯處重疊死亡。用木拍拍實(shí)、壓緊，以保證草皮與土壤緊密相接。（5）為避免新鋪草皮脫水，草塊鋪設(shè)后還應(yīng)用過篩的土壤把草皮之間暴露面的裂縫填實(shí)。鋪草完畢，馬上整體澆水一次。第一次澆水須徹底澆透，有利于草皮“接根”生長。（6）在新根扎實(shí)之前，不可踐踏。草坪鋪后每隔3～5天必須澆水，保持土壤的濕潤。4、喬木栽植施工方法按要求開挖樹坑，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行栽植，進(jìn)行輸藥澆水養(yǎng)護(hù)。第七章施工總進(jìn)度計劃一、施工總進(jìn)度計劃的制定原合同規(guī)定本工程總工期為330天，由于2012年開縣縣委、縣政府下達(dá)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)有所調(diào)整，將我標(biāo)工程的工期壓縮至2012年5月31日（原合同完工工時間為2012年7月20日）。根據(jù)本施工組織設(shè)計擬定的施工部署、施工資源配置計劃以及施工方法，制定出“施工總進(jìn)度計劃橫道圖”(附后圖)作為指導(dǎo)整個工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件。整個工程以砂卵石碾壓施工為主線，采取交叉施工的施工方法，確保在合同規(guī)定施工期限內(nèi)完成本項目。施工中根據(jù)總進(jìn)度計劃的指導(dǎo)，超前布局，計劃當(dāng)先，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排編制出“施工進(jìn)度月進(jìn)度計劃”作為指導(dǎo)施工的工期控制的依據(jù)。1.施工總進(jìn)度計劃的執(zhí)行施工總進(jìn)度計劃一經(jīng)制定，必須認(rèn)真執(zhí)行。為此應(yīng)作好以下工作：（1）加強(qiáng)計劃管理，采用現(xiàn)代計劃管理手段，應(yīng)用先進(jìn)的計算機(jī)項目管理軟件。（2）及時編制月、旬或周的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，認(rèn)真進(jìn)行計劃交底。（3）加強(qiáng)施工調(diào)度，做好實(shí)際施工進(jìn)度記錄，積累計劃管理信息。（4）落實(shí)各項施工準(zhǔn)備，保證各種資源正常供應(yīng)。（5）全面掌握施工動態(tài)，及時向公司主管部門報告施工進(jìn)度狀況。2、施工進(jìn)度計劃的檢查定期檢查是監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計劃實(shí)施的有效辦法。檢查范圍包括關(guān)鍵工作及其線路，也包括非關(guān)鍵工作及其線路。通常先檢查前者，再檢查后者，找出存在問題并分析其產(chǎn)生原因。3、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整項目經(jīng)理部逐日在施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖上標(biāo)志出實(shí)際施工進(jìn)度，定期向主管部門提出施工進(jìn)度報告；主管部門應(yīng)視具體情況及時對網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整內(nèi)容通常包括：從網(wǎng)絡(luò)圖中刪除多余的工作；在網(wǎng)絡(luò)圖中增加新的工作；調(diào)整某些工作的持續(xù)時間，重新計算多項網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)。并與有關(guān)工程施工協(xié)調(diào)會議結(jié)合。使網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在工程項目的計劃管理、進(jìn)度控制、資源管理的應(yīng)用中發(fā)揮極大的作用。第八章工期保障措施工期目標(biāo)能夠在2012年5月31日前完成預(yù)定目標(biāo)。二、工期保障的組織措施1、做好施工準(zhǔn)備在施工項目開工前，要熟悉和審查施工圖及有關(guān)技術(shù)文件，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，落實(shí)重大施工方案，各項準(zhǔn)備工作盡可能提前，各種有利不利因素應(yīng)充分予以估計，做好按施工計劃盡早開工，特別是配置較強(qiáng)的施工技術(shù)人員和施工機(jī)械設(shè)備、材料等務(wù)必限期到位。2、抓住關(guān)鍵工序，保證重點(diǎn)部位本項目的重點(diǎn)在頭道河K0+000～K0+380段砂礫石回填施工，欠填料約3萬方，其次是景觀及濕地部分施工；關(guān)鍵工序在砂礫石填筑的施工，施工時緊緊抓住這兩項工作，確保其節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)，凡是這兩項工作有拖延時及時組織加班，確保階段性工期實(shí)現(xiàn)。3、建立例會制度定期召開工程例會，及時檢查總結(jié)前期計劃的執(zhí)行情況和存在的問題，對已“拖后”的施工項目，研究“補(bǔ)救”的方法及措施，并落實(shí)責(zé)任人，使施工能按計劃順利進(jìn)行。4、編制階段計劃并及時調(diào)整計劃根據(jù)項目總體計劃進(jìn)度，編制分階段的年度、季度、月、旬計劃，及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，找出實(shí)際與計劃差距，確定階段工作重點(diǎn)。運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時掌握，分析調(diào)整進(jìn)度，使項目實(shí)施處于受控狀態(tài)。當(dāng)由于設(shè)計變更、材料、成品、半成品等供應(yīng)不及時或其它原因，使進(jìn)度計劃嚴(yán)重拖后時，應(yīng)重新及時調(diào)整進(jìn)度計劃，使之符合實(shí)際情況并按調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃組織施工。5、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及有關(guān)單位聯(lián)系和密切配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，使影響施工生產(chǎn)的不利因素減少到最小，抓好物資供應(yīng)和后勤保障工作，做好各種材料、成品、半成品的組織供應(yīng)。6、開展勞動競賽開展各種形式的勞動競賽，保持施工現(xiàn)場持久的勞動熱情，活躍勞動氣氛，提高勞動效率，使項目如期或提前完成。7、設(shè)進(jìn)度獎為保證施工項目的順利進(jìn)行，設(shè)立工程進(jìn)度獎，并把獎金落實(shí)到具體形象進(jìn)度上，以增加獎勵的透明度，做到獎勤罰懶，激發(fā)職工積極性。8、堅持以定額考核制在工程進(jìn)行中，以勞動定額為考核基數(shù)，分項、分部工程項目采用責(zé)任成本承包，把工程進(jìn)度與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保整個工程的工期。9、合理安排施工安排好季節(jié)施工，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工程的施工順序。施工中充分利用當(dāng)?shù)氐膭趧恿Y源。10、實(shí)行目標(biāo)管理制施工中堅持突出重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)、抓住質(zhì)量、確保安全、促進(jìn)進(jìn)度的原則方法。對影響整體工期的重點(diǎn)項目制定工期控制目標(biāo)，針對其各具體施工內(nèi)容分解各分目標(biāo)，并制定切實(shí)可行的針對性措施，以旬保月、月保季度、季度保年、年保整體有效控制網(wǎng)絡(luò)計劃，實(shí)現(xiàn)以確保整體工期提前的總目標(biāo)。11、堅持科學(xué)管理推廣應(yīng)用新技術(shù)、采用新設(shè)備、優(yōu)化施工管理，利用計算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理，向科學(xué)、向管理要進(jìn)度、要工期。12、從組織上實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理是施工生產(chǎn)和安全質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本工程負(fù)全責(zé)。加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，做到一切行動聽指揮。三、保證工期的施工措施1、加強(qiáng)機(jī)械化作業(yè)程序以提高施工進(jìn)度（1）配備數(shù)量充足、機(jī)械情況完好、配置合理的機(jī)械設(shè)備。（2）加強(qiáng)對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率。定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。（3）實(shí)行操作證制度。對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，持證上崗。（4）編制機(jī)械配件計劃，超前定貨加工，并有足夠的庫存量，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗(yàn)3、配備精干的施工組織管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，加強(qiáng)施工管理。4、加強(qiáng)物資設(shè)備保證供應(yīng)（1）編制材料供應(yīng)計劃，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應(yīng)。（2）作好冬雨期物資儲備。四、保證工期的技術(shù)措施1、優(yōu)化施工方案認(rèn)真審查《施工設(shè)計圖》，全面了解設(shè)計意圖。在施工全過程中，在保證總工期不變的條件下，隨著情況的變化將不斷優(yōu)化方案，優(yōu)化和調(diào)整施工方法和施工計劃，并制定相應(yīng)的保證措施。2、加強(qiáng)技術(shù)管理，為項目的順利實(shí)施提供技術(shù)保證。（1）保證技術(shù)管理力量，建立技術(shù)管理體系。（2）完善各項技術(shù)管理制度，在工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。3、嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，落實(shí)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制。開展質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計控制外，都應(yīng)以試驗(yàn)、監(jiān)測信息為依據(jù)，必要時設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。對難點(diǎn)工程或工序，要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從難點(diǎn)分析入手，有針對性地研究、開發(fā)技術(shù)方案、操作工藝和實(shí)施措施，提高施工技術(shù)水平。4、實(shí)行技術(shù)人員現(xiàn)場值班制現(xiàn)場施工要有技術(shù)人員跟班，隨時解決各部位、各工序存在的技術(shù)問題，隨時檢查和指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組的工作，做到施工交底要及時，施工放樣要及時，壓實(shí)度檢查要及時。第九章工程質(zhì)量保障措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程建設(shè)方要求工程質(zhì)量按國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格。我公司鄭重承諾施工嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖、圖紙說明和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工和進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，走質(zhì)量效益型道路，堅持科技進(jìn)步，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。二、質(zhì)量保證體系為保證工程質(zhì)量，在本工程施工中，我們將嚴(yán)格按照國家及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、條例等所規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量。項目部質(zhì)量保證體系如圖所示。政府質(zhì)量監(jiān)督部門政府質(zhì)量監(jiān)督部門項目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理公司質(zhì)安部技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員分項施工員班組質(zhì)檢員材料員工序質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制制確保各工序、各分項質(zhì)量一次性合格項目部質(zhì)量保證體系三、組織管理保證措施1、組織管理基本思想項目部工程質(zhì)安部接受項目經(jīng)理和公司質(zhì)量安全部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安組負(fù)責(zé)嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)評價施工質(zhì)量，并如實(shí)上報公司質(zhì)量安全部，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。2、嚴(yán)格質(zhì)量評定，實(shí)行三級質(zhì)量驗(yàn)收制度。（1）公司質(zhì)量安全部和項目部工程質(zhì)安部在內(nèi)部質(zhì)量評定中必須嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，絕不允許降低標(biāo)準(zhǔn)評定，并將評定結(jié)果用透明膠帶貼在相應(yīng)部位，接受各方監(jiān)督。（2）每道工序班組自檢率達(dá)到100％（由分管施工員組織進(jìn)行），質(zhì)量安全組質(zhì)檢員100％檢驗(yàn)。（3）建立質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量獎罰制度，明確項目經(jīng)理至下屬所有管理人員的崗位質(zhì)量責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，事事認(rèn)真。（4）嚴(yán)格執(zhí)行損失賠償制度，對責(zé)任心不強(qiáng)，操作不當(dāng)?shù)犬a(chǎn)生的質(zhì)量問題、事故造成的損失，分清相關(guān)人員責(zé)任后全額賠償。（5）工程質(zhì)量、工期、成本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，對參與本工程施工的管理人員和班組給予一定的獎勵。四、技術(shù)保證措施（1）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目部施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行施工圖紙會審工作，積極主動參加設(shè)計交底，深入學(xué)習(xí)設(shè)計圖和與其相關(guān)的國家規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（2）在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，編寫切合實(shí)際的施工組織設(shè)計和詳細(xì)的分項工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)，做到人人心中有數(shù)。（3）嚴(yán)格按圖施工。凡因施工和業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計變更通知單或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后才能施工。若遇施工圖與現(xiàn)行規(guī)范相矛盾時，及時與設(shè)計人聯(lián)系更正。施工中的設(shè)計變更由專人負(fù)責(zé)接收，并負(fù)責(zé)發(fā)放至所有相關(guān)管理人員及班組長手中。（4）施工測量復(fù)核：軸線定位和標(biāo)高引測由測量組完成后，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員復(fù)核無誤后方可進(jìn)行下道工序施工。（5）明確本工程施工應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。（6）隨工程施工作好技術(shù)資料的收集，整理和存檔，資料填寫必須真實(shí)。（7）堅持按施工工藝流程合理組織施工，做到緊而有序，忙而不亂。上道工序檢查不合格，不得進(jìn)行下道工序作業(yè)。（8）施工員堅持跟班作業(yè)檢查，如實(shí)、按時填寫施工日志，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報給技術(shù)負(fù)責(zé)人。（9）三級技術(shù)工作交底必須自始至終貫穿于整個施工過程。五、原材料、半成品及成品質(zhì)量保證措施（1）所有直接進(jìn)入工程實(shí)體中的原材料、半成品和成品采購必須來自合格供貨企業(yè)內(nèi)，公司對合格供貨企業(yè)進(jìn)行動態(tài)管理，隨時抽查其材料質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，立即將其清除出“合格供貨企業(yè)名單”。（2）對所采購的原材料、半成品和成品，必須按規(guī)定抽檢合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。（3）對業(yè)主供應(yīng)的材料、產(chǎn)品、設(shè)備等，我司同樣必須把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料設(shè)備登記備案制度，按規(guī)定索取質(zhì)保書，同業(yè)主、監(jiān)理方、檢測方見證抽樣、復(fù)檢，檢驗(yàn)合格后方可入場使用。（4）各種不同類型，不同規(guī)格的材料分類堆放整齊，水泥在運(yùn)輸途中和庫房不能受潮，鋼材不能受到油污的污染。六、計量保證措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司的計量檢測程序。（2）進(jìn)場材料由質(zhì)檢員按規(guī)范要求提出取樣計劃。由試驗(yàn)員在監(jiān)理、業(yè)主代表見證下取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，不合格不得使用。全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤、鋼卷尺等計量工具由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按規(guī)定周期送檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)校正。第十章安全文明施工保障措施一、本工程安全目標(biāo)合格二、安全施工保證體系為保證安全文明施工，在本工程施工過程中，我們將按按照國家、省、市頒布的有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理條例、規(guī)章，建立完善的以項目經(jīng)理為首的安全施工管理保障體系，項目部配置專職和兼職的安全員抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工工作。項目部安全文明施工管理保障體系如圖所示。政府安全監(jiān)督部門政府安全監(jiān)督部門項目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理公司質(zhì)安部技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員分項施工員班組安全員操作人員項目部安全文明施工管理保障體系安全施工組織管理措施本工程項目經(jīng)理是本項目現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全文明施工總負(fù)責(zé)；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本現(xiàn)場的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織安全文明施工技術(shù)措施的編寫和審核；安全員負(fù)責(zé)編寫和實(shí)施安全文明施工技術(shù)措施，安全技術(shù)交底及安全教育；施工員是現(xiàn)場執(zhí)行安全文明施工技術(shù)措施的具體負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)中指導(dǎo)工人班組對安全文明生產(chǎn)的技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。1、安全施工教育制度專職安全員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對進(jìn)入工地的所有員工進(jìn)行書面的入場安全教育，對新工人要進(jìn)行上崗前的安全教育，特種作業(yè)人員要持證上崗，接受教育人員要有簽字記錄。（1）工程施工前對項目經(jīng)理部進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律進(jìn)行教育培訓(xùn)，并對安全事故案例進(jìn)行講解，使全體員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，讓作業(yè)隊了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，讓作業(yè)班組了解班組作業(yè)特點(diǎn)。（2）對作業(yè)班組安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)。（3）對作業(yè)班組機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識進(jìn)行教育培訓(xùn)。（4）對作業(yè)班組防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害及緊急安全救護(hù)知識進(jìn)行教育培訓(xùn)。（5）對作業(yè)班組安全防護(hù)用具、用品標(biāo)準(zhǔn)及使用的基本知識進(jìn)行教育培訓(xùn)。（6）對作業(yè)班組進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度紀(jì)律的規(guī)定進(jìn)行教育培訓(xùn)。（7）對作業(yè)班組正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個人勞動防護(hù)用知識進(jìn)行教育培訓(xùn)。（8）對作業(yè)班組中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求知識進(jìn)行教育培訓(xùn)。2、安全文明施工檢查制度建立安全文明施工檢查制度，定期的例行檢查由項目部組織實(shí)施，對整個工地從安全意識，安全制度，安全措施各個方面檢查；每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。不定期的安全檢查由公司質(zhì)量安全部進(jìn)行，通過檢查，提高和加強(qiáng)職工的安全意識。（1）項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)的整改防范措施。（2）根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志標(biāo)識、操作行為、違章管理、安全記錄等進(jìn)行檢查。（3）配備必要的安全檢查設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容和要求。（4）采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實(shí)地檢測相結(jié)合的的方法進(jìn)行安全檢查，并記錄檢查結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。（5）安全檢查人員對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。（6）項目經(jīng)理部對安全檢查的情況編寫安全檢查報告，說明已達(dá)目標(biāo)、未達(dá)目標(biāo)、存在的問題、原因分析以及糾正和預(yù)防措施。3、落實(shí)從業(yè)人員持證作業(yè)現(xiàn)場電工、挖機(jī)駕駛員、指揮工、電焊工等特種作業(yè)人員需持證上崗4、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患和發(fā)生安全事故后堅持按照“四不放過”制度處理。安全施工技術(shù)保障措施1、施工組織設(shè)計及各專項方案在工程施工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織認(rèn)真編制本工程安全文明施工方案、生產(chǎn)安全事故緊急救援預(yù)案和施工臨時用電等專項施工方案，并及時報請監(jiān)理工程師審批。2、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底（1）工程開工前，項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底。（2）針對本工程安全事故防范重點(diǎn)：高處墜落、物體打擊、觸電，項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人有針對性的進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。（3）對本項目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)進(jìn)行交底。（4）針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施進(jìn)行交底。（5）相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)注意的安全事項進(jìn)行交底。（6）發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施進(jìn)行交底。（7）對所有安全技術(shù)交底均應(yīng)形成書面記錄，經(jīng)各方簽字確認(rèn)后進(jìn)行保存。五．施工安全注意事項1、現(xiàn)場施工用電的安全措施（1）現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括：臨時用電施工組織設(shè)計的全部資料。修改臨時用電施工組織設(shè)計的資料，技術(shù)交底資料，臨時用電工程檢查驗(yàn)收表，電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢（復(fù)）查表，電工維修工作記錄。（2）施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TN－S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線。配電系統(tǒng)采用三級配電兩級保護(hù)。（3）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵皮或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，能防雨、防塵，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護(hù)接零，開關(guān)箱必須設(shè)置合理的漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底面，進(jìn)、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，移動式配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜，箱內(nèi)開關(guān)器必須完整無損，接線正確,各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好無積灰、雜物、箱體不得歪斜;所有配電箱，開關(guān)箱須上鎖。（4）根據(jù)本工程的特點(diǎn)，以防止觸電漏電為重點(diǎn)，杜絕各種事故發(fā)生。電工操作必須穿絕緣鞋，嚴(yán)格禁止帶電作業(yè)。（5）加強(qiáng)用電設(shè)備管理，各種工具和設(shè)備在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)修復(fù)后才能使用。電動設(shè)備應(yīng)有可靠的接地，使用前應(yīng)檢查是否有漏電現(xiàn)象，手執(zhí)式電動工具應(yīng)安裝漏電保護(hù)器。（6）現(xiàn)場采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，配備漏電保護(hù)器和空氣開關(guān)，采用絕緣性能好的橡皮護(hù)套線作為施工臨時用電電源線，禁止使用普通的塑料電線作為移動電源線。（7）加強(qiáng)易燃易爆物品的管理，嚴(yán)禁在易燃品和氣焊作業(yè)場所吸煙，氧氣瓶、乙炔瓶的放置，應(yīng)保持一定的安全距離。加工場地臨設(shè)設(shè)置泡沫和干粉滅火器。（8）用電線路應(yīng)采用臨時電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。（9）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線,導(dǎo)線不得地拖拉或綁在腳手架上。（10）照明燈具的金屬外殼必須接地或接零,單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。（11）室外照明燈具距地面不得低于3米；金屬鹵化燈具的安裝高度宜在5米以上;燈線不得靠近燈具表面。（12）電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。（13）配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān),零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。（14）開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險。（15）同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁配2、現(xiàn)場高空作業(yè)的安全措施所有施工人員進(jìn)場必須戴安冒，不得穿帶釘易滑的鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)必須系安全帶，安合防護(hù)到位。六、文明施工管理措施1、建立門衛(wèi)制度，出入口設(shè)專職保衛(wèi)人員，門衛(wèi)制度用掛于門衛(wèi)室側(cè)面，同時懸掛入場紀(jì)律及有關(guān)安全、消防之類的標(biāo)志牌。出入現(xiàn)場一律憑證，職工帶物品出門，要有出門條，現(xiàn)場不會客。2、對施工區(qū)域內(nèi)的一切市政設(shè)施，進(jìn)行圍、攔、網(wǎng)、蓋、避免損壞和發(fā)生安全事故。3、臨設(shè)的搭設(shè)，機(jī)具、設(shè)備布置，構(gòu)件堆放及各種材料等必須按平面布置圖進(jìn)行布置，使之井然有序。4、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整并帶鎖，安全保護(hù)裝置齊全可靠。5、保持施工現(xiàn)場場地平整、清潔，道路、通道暢通，主要通道要保證施工人員無障礙的抵達(dá)作業(yè)面。保證照明充足，無長流水，長明燈和路障。施工現(xiàn)場保持工完場清。6、施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。7、服從甲方的社會治安、環(huán)境保護(hù)等管理。第十一章渡汛預(yù)案一、安全渡汛準(zhǔn)備工作1、組織準(zhǔn)備（1)汛前人員準(zhǔn)備；在汛前施工期間，項目部設(shè)立安全渡訊和防汛臨時指揮部，項目經(jīng)理任防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長，工程安全員任防汛領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，其它的施工管理人員任領(lǐng)導(dǎo)小組組員，并成立10人一組的安全渡訊突擊隊，一切聽從項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮、調(diào)度、部署。每周召開以工程安全員為首的安全渡訊會議，及時處理解決問題，把安全渡訊的施工情況總結(jié)后匯報給小(2)落實(shí)物資及資金;儲備1000只編制袋及一定量的土工布，若干鉛絲、繩索、照明設(shè)備、木頭、運(yùn)輸工具、雨具等物資。同時，項目部落實(shí)安全防汛專項資金到位，確保安全渡訊能正常開展。2、技術(shù)準(zhǔn)備雨季到來之前，組長組織有關(guān)人員按照方案要求進(jìn)行技術(shù)交底，提出雨季施工計劃，為施工提供技術(shù)準(zhǔn)備。3、材料準(zhǔn)備序號材料名稱單位數(shù)量備注1雨衣雨褲套000雨天施工使用2雨鞋雙50雨天使用3水泵臺54塑料布m210005編織袋個10006手電把507搶險車臺38鏟車臺19鐵鍬把50二、安全渡訊措施1、在渡訊和防汛期間，工地設(shè)專人負(fù)責(zé)收集氣象情況，及時分析可能有大風(fēng)、雨、雷電影響的情況下，在薄弱地段儲備足夠的防汛防物資，發(fā)現(xiàn)險情立即投入搶險。2在渡訊和防汛期間，遇到大風(fēng)、雨、雷電警報后，立即把施工區(qū)的施工人員撤離施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的臨時電源主閘拉閘全線停電，并加固施工區(qū)和生活區(qū)的臨時設(shè)施構(gòu)筑物，如材料倉庫等，確保人員無傷亡，機(jī)械無損失。3、汛期過后，立即組織人員清理施工現(xiàn)場并對一些有損壞處進(jìn)行整修，確保工程順利開工，保證工期按預(yù)計工期完工。第十二章環(huán)保消防保障措施一、環(huán)境保護(hù)措施我公司在本工程施工中，將堅持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針，堅決執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策：“預(yù)防為主”“誰污染誰治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”。實(shí)施“三同時”制度，注重“預(yù)防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施機(jī)構(gòu)，并建立環(huán)保專項資金。1、施工環(huán)境（1）貫徹執(zhí)行國家和地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)，并教育職工自覺遵守環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生管理條例，做文明職工。（2）對所有燃料、油和顏料等可能污染環(huán)境的材料應(yīng)保持在合適的容器中，并放在指定地點(diǎn)以免意外泄露。（3）生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要求“硬地化”，污水及時引流至處理地點(diǎn)，以湖區(qū)造成污染；切實(shí)落實(shí)門前“三包”環(huán)境保潔責(zé)任制，嚴(yán)禁在隨地堆放材料淤泥垃圾等。（4）防水質(zhì)污染措施：生活污水及其它含懸浮或溶解物質(zhì)的水，應(yīng)引入污水處理池中處理后排放，防止未經(jīng)控制的排放。（5）水土保持：根據(jù)施工不同階段和工程項目類型，采取不同的工程措施和植物措施相結(jié)合的綜合水保措施。（6）嚴(yán)格按照各工區(qū)的水保設(shè)計施工。（7）施工現(xiàn)場內(nèi)道路、排水暢通，做到溝池成網(wǎng)，集中清淤。（8）禁止在施工現(xiàn)場焚燒產(chǎn)生有毒、有害、惡臭氣味的廢料。2、噪聲控制措施：（1）嚴(yán)格按照《中華人民共和國噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB112523-90》有關(guān)噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)行。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。（2）本工程工期長、施工面廣，需多種施工機(jī)械，包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車、起重機(jī)、攪拌機(jī)、空壓機(jī)等。這些機(jī)械設(shè)備在施工中產(chǎn)生的噪音是噪聲污染源。根據(jù)這一特點(diǎn)，對噪聲的控制主要通過聲源、聲的傳播途徑、聲的接收者三個方面實(shí)施控制。（3）聲源控制：通過三個途徑控制聲源的噪聲：a采用先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備，運(yùn)用合理的操作方法和技術(shù)，以降低聲源的噪聲發(fā)射功率。b利用聲的吸收、發(fā)射、干涉的特性，采用吸聲、隔聲等技術(shù)，以及安裝消聲器等用以控制聲源的噪聲輻射。c合理安排施工計劃，限制施工時間，噪聲大，沖擊性強(qiáng)并拌有強(qiáng)烈振動的施工安排在白天進(jìn)行，夜間（22:00至次日6:00）暫停此類施工。（4）個人防護(hù)：為了防止噪聲對人的危害，采取一些防護(hù)和勞動保護(hù)措施，如佩帶耳罩、耳塞等。3、粉塵減少措施（1）宣傳貫徹落