水池工程施工進(jìn)度計(jì)劃

水池工程施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主控制工期要求,為避開(kāi)冬季施工,為整個(gè)工程安裝調(diào)試創(chuàng)造時(shí)間,本單體工程計(jì)劃工期80日歷天。二、指導(dǎo)思想以確定的工期為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)施工所需的人力、物力及機(jī)具、設(shè)備等資源的調(diào)配，分階段對(duì)施工進(jìn)度控制、抓住關(guān)鍵線路的主導(dǎo)工序，確保工程按計(jì)劃順利進(jìn)行組織。三、編制原則1、本工程工期目標(biāo)為80日歷天。2、工序搭接要嚴(yán)密合理，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，采用平行流水立體交叉作業(yè)，充分利用技術(shù)間歇穿插施工。3、集中精力控制好關(guān)鍵工序，確保如期完工。4、施工中以總計(jì)劃為依據(jù)，分解成短小計(jì)劃和月、旬、周計(jì)劃，以便靈活運(yùn)用，切實(shí)跟蹤和指導(dǎo)施工。5、基礎(chǔ)階段根據(jù)實(shí)際地質(zhì)變化情況及時(shí)做出調(diào)整，加大人員機(jī)械及材料供應(yīng)，保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、計(jì)劃控制與調(diào)整工期進(jìn)度計(jì)劃是工程進(jìn)度的核心指導(dǎo)文件，是各單位工程的施工順序、施工時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的依據(jù)。在執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況，適時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行檢查、記錄、分析，若發(fā)現(xiàn)偏離工期目標(biāo)因素，及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保計(jì)劃工期和資源平衡目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、根據(jù)總工期要求，制定科學(xué)合理的檢查周期，必要時(shí)可以應(yīng)急檢查分析。2、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查內(nèi)容：首先是檢查重點(diǎn)工作的進(jìn)度。其次是檢查非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及其時(shí)差的利用。最后是檢查各項(xiàng)工作間的邏輯關(guān)系的變化。3、分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響4、通過(guò)對(duì)進(jìn)度偏差的分析，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)計(jì)劃按兩種方法進(jìn)行調(diào)整：一是改變工作間的邏輯關(guān)系，既調(diào)整施工組織方式，確?？偣て诓蛔儭６强s短工作的持續(xù)時(shí)間：不改變工作間的邏輯關(guān)系，縮短工作的持續(xù)時(shí)間以保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、施工進(jìn)度計(jì)劃各作業(yè)班組分明主次，以次從主，科學(xué)合理，統(tǒng)籌安排，最大限度的穿插搭接。同時(shí)注意業(yè)主對(duì)各單體進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的特殊要求、施工階段季節(jié)性的特點(diǎn)和主要工程量及主要材料使用的均衡性。在確保質(zhì)量的前提下，采用增加模板數(shù)量、減少周轉(zhuǎn)間歇、增加施工班組、增加機(jī)械勞動(dòng)力的投入等方法，以縮短主