東紅清潔生產(chǎn)審核報(bào)告

目錄前言 .4已實(shí)施的方案對(duì)企業(yè)的影響6.4.1已實(shí)施方案的成果到目前為止，東紅公司一共實(shí)施清潔生產(chǎn)方案27個(gè)，其中，23個(gè)是無(wú)/低費(fèi)方案，4個(gè)中/高費(fèi)方案?？偣餐顿Y38.9萬(wàn)元，每年可節(jié)省約180萬(wàn)元。折標(biāo)煤515.7噸。已實(shí)施和正在實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案，已取得了非常顯著的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。這些效益的情況歸納在表6－7中。表6－7已實(shí)施和正在實(shí)施的方案的效益匯總經(jīng)濟(jì)效益（年）環(huán)境效益（年）節(jié)約水（m3）97220每年削減污染因子COD排放量（千克）3850節(jié)約電（萬(wàn)kWh）147.5減少化學(xué)藥劑的用量（千克）22800折標(biāo)煤（噸）515.7間接減少CO2排放量（噸）1504.5綜合效益（萬(wàn)元）203間接減少SO2排放量（噸）10.6折標(biāo)系數(shù)：新鮮水1m3：0.085kgce；電1kWh：0.344kgce。6.4.2清潔生產(chǎn)目標(biāo)的完成在本輪清潔生產(chǎn)后期，審核小組對(duì)清潔生產(chǎn)目標(biāo)中的各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了審核前后的對(duì)比。由于有些中/高費(fèi)方案正在實(shí)施中，實(shí)際效果不好核算，故以2008年數(shù)據(jù)為審核后數(shù)據(jù)，詳見(jiàn)表6-8。表6－8東紅公司實(shí)施清潔生產(chǎn)審核前后各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比表項(xiàng)目（每片）審核前近期目標(biāo)（2008年底）審核后完成情況絕對(duì)值相對(duì)值絕對(duì)值相對(duì)值備注耗電量（kWh）2.27-0.23-10%2.02-0.25-11%超額完成耗水量（L）41-8.2-20%24.7-16.3-40%超額完成從表中可見(jiàn)，實(shí)施清潔生產(chǎn)審核之后，各項(xiàng)指標(biāo)都得到有效改善，單位產(chǎn)品（每片）的耗電量、耗水量都有一定程度下降，廢品率有所降低。各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了近期目標(biāo)。

第七章持續(xù)清潔生產(chǎn)持續(xù)清潔生產(chǎn)是企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的最后一個(gè)階段。目的是使清潔生產(chǎn)工作在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期、持續(xù)的推行下去。本階段工作重點(diǎn)是建立推行和管理清潔生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu)、建立促進(jìn)實(shí)施清潔生產(chǎn)的管理制度、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃以及編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。7.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織在本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)束時(shí)，東紅公司決定成立持續(xù)清潔生產(chǎn)小組。清潔生產(chǎn)工作不是一朝一夕可以完成的，是一個(gè)長(zhǎng)久的持續(xù)的工作。這就要求持續(xù)清潔生產(chǎn)小組的相關(guān)人員必須有高度的責(zé)任心和耐性。經(jīng)過(guò)部門(mén)推選和領(lǐng)導(dǎo)同意，決定由以下人員擔(dān)組成東紅公司持續(xù)清潔生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)持續(xù)工作。詳見(jiàn)表7-1。表7－1持續(xù)清潔生產(chǎn)小組人員名單序號(hào)姓名小組職務(wù)部門(mén)職務(wù)名稱(chēng)職責(zé)1森脇伸治組長(zhǎng)總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作2廖妃組長(zhǎng)人力資源/行政副經(jīng)理對(duì)外聯(lián)絡(luò).組織，協(xié)調(diào)3吳紫輝組員工程部經(jīng)理環(huán)保治理工作4朱小勇組員工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)電設(shè)施改善5張學(xué)武組員生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間改善6鄔文成組員PMC經(jīng)理負(fù)責(zé)電設(shè)施改善7宋永利組員技術(shù)部經(jīng)理生產(chǎn)工藝改進(jìn)工作8張洪組員財(cái)務(wù)部主管指導(dǎo)車(chē)間改善9華榮生組員工程部工程師生產(chǎn)設(shè)備改進(jìn)工作10游強(qiáng)組員工程部工程師廢水處理系統(tǒng)改善今后審核小組的主要任務(wù)有以下四個(gè)方面：1．組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案。本次提出清潔生產(chǎn)方案共27個(gè)，其中無(wú)/低費(fèi)方案23個(gè)，中/高費(fèi)方案4個(gè)。在這些方案中已經(jīng)落實(shí)了所有的無(wú)/低費(fèi)及中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。2．經(jīng)常性地組織員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。公司將會(huì)開(kāi)展多方面的培訓(xùn)，大力宣傳清潔生產(chǎn)，環(huán)保和品質(zhì)意識(shí)等，使全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)各方面的意識(shí)，自覺(jué)參與到這些活動(dòng)當(dāng)中，為持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作及公司的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。3．選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，并啟動(dòng)新一輪的清潔生產(chǎn)審核工作。公司在本次清潔生產(chǎn)審核工作結(jié)束后，我們將會(huì)發(fā)動(dòng)全體員工，群策群力，找出公司下一輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)，然后制定計(jì)劃和目標(biāo)為啟動(dòng)新一輪清潔生產(chǎn)審核工作做好準(zhǔn)備。4．負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動(dòng)的日常管理公司將定期組織清潔生產(chǎn)審核小組會(huì)議，并充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，使其做好日常檢查、收集、匯總等工作，使我公司的清潔生產(chǎn)組織更完善更好。7.2建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度清潔生產(chǎn)管理體制包括將審核成果納入公司的日常管理軌道，建立激勵(lì)機(jī)制和保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源以及建立操作規(guī)程和規(guī)章制度。7.2.1把審核成果納入公司的日常管理把清潔生產(chǎn)的審核成果及時(shí)納入公司的日常管理軌道，是鞏固清潔生產(chǎn)成效，防止走過(guò)場(chǎng)的重要手段，特別是通過(guò)清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生的一些無(wú)/低費(fèi)方案，使它們形成制度尤為重要。我們準(zhǔn)備做好以下幾點(diǎn)：1．把清潔生產(chǎn)審核提出的加強(qiáng)管理的措施文件化，形成制度；2．把清潔生產(chǎn)審核提出的崗位操作改進(jìn)措施，寫(xiě)入崗位的操作規(guī)程，并要求嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；3．把清潔生產(chǎn)審核提出的工藝過(guò)程控制的改進(jìn)措施，寫(xiě)入公司的技術(shù)規(guī)范。7.2.2建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制在獎(jiǎng)金、提升、降級(jí)、上崗、辭退、表彰、批評(píng)等諸多方面，充分與清潔生產(chǎn)的績(jī)效掛鉤，建立清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)全體員工參與清潔生產(chǎn)的積極性。對(duì)研究開(kāi)發(fā)、推廣應(yīng)用清潔生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)提出合理的清潔生產(chǎn)建議人員視貢獻(xiàn)大小給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。7.2.3保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源清潔生產(chǎn)管理體制的一項(xiàng)重要作用是保證實(shí)施清潔生產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，全部或部分地用于清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核，以持續(xù)滾動(dòng)地推進(jìn)清潔生產(chǎn)。公司為持續(xù)實(shí)施清潔生產(chǎn)工作，將會(huì)確保清潔生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。7.2.4建立和完善操作規(guī)程和規(guī)章制度清潔生產(chǎn)涉及生產(chǎn)、服務(wù)和相關(guān)方活動(dòng)的方方面面，為把握清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效，將會(huì)不斷完善操作規(guī)程和規(guī)章制度，使員工嚴(yán)格按制度辦事。7.2.5清潔生產(chǎn)審核工作納入我公司的全面管理體系清潔生產(chǎn)應(yīng)成為我公司全面管理體系的一個(gè)獨(dú)特的、重要的、有機(jī)的組成部分。通過(guò)把清潔生產(chǎn)審核工作融入我公司整個(gè)管理體系中，特別是把我公司的質(zhì)量管理體系和逐步完善的環(huán)境管理體系相融合，將大大促進(jìn)我公司的清潔生產(chǎn)審核工作水平，也將不斷提高我公司的現(xiàn)代化管理水平。7.3制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃這次的清潔生產(chǎn)審核工作，給我們公司帶來(lái)了很大的改善，對(duì)公司的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用，因此，我司決定將清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)列入我們的培訓(xùn)范圍，將定期對(duì)員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)，讓清潔生產(chǎn)成為我們公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，為我們下一次甚至將來(lái)的每一次作鋪墊，為我們今后能更好的持續(xù)清潔生產(chǎn)工作而努力。下一次清潔生產(chǎn)計(jì)劃，我們將能耗的進(jìn)一步降低、固體廢棄物的減少和生產(chǎn)效率的提高為目標(biāo)，提高員工素質(zhì)及積極性，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)清潔生產(chǎn)審核及宣傳。為了有效地將清潔生產(chǎn)在企業(yè)中有組織、有計(jì)劃地繼續(xù)推行下去，清潔生產(chǎn)審核工作小組制定出持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，見(jiàn)表7-2。表7-2持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃主要計(jì)劃主要內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間負(fù)責(zé)部門(mén)下一輪清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃1.繼續(xù)征集清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)、中/高費(fèi)方案2.繼續(xù)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案3.建立“清潔生產(chǎn)”工作方針目標(biāo)，清潔生產(chǎn)崗位責(zé)任制，清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，保證清潔生產(chǎn)工作持續(xù)有效開(kāi)展2010年10月持續(xù)改進(jìn)綜合支持部本輪審核方案的實(shí)施計(jì)劃1.繼續(xù)實(shí)施確定可行的無(wú)/低費(fèi)方案，并將方案的一些措施制度化2.中／高費(fèi)方案的實(shí)施按第六章計(jì)劃進(jìn)行3.分期分批對(duì)已實(shí)施方案成果進(jìn)行公示宣傳4.繼續(xù)加強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)的宣傳與培訓(xùn)已經(jīng)實(shí)施持續(xù)改進(jìn)各方案實(shí)施責(zé)任部門(mén)企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，班前班后會(huì)、開(kāi)辦清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、印制清潔生產(chǎn)手冊(cè)等形式進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng)2.清潔生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，定期組織職工學(xué)習(xí)行業(yè)推薦的清潔生產(chǎn)技術(shù)，培養(yǎng)職工科技創(chuàng)新能力每月2次每季度1次持續(xù)改進(jìn)清潔生產(chǎn)審核小組下一輪審核重點(diǎn)單位產(chǎn)品的原材料消耗為清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)2010年11月2011年5月各部門(mén)，全公司員工

第八章總結(jié)本輪清潔生產(chǎn)審核工作在我司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，通過(guò)全體員工的不懈努力，此次清潔生產(chǎn)工作進(jìn)展順利，完成了預(yù)期目標(biāo)。8.1成果匯總本輪清潔生產(chǎn)審核共提出方案27個(gè)，其中無(wú)/低費(fèi)方案23個(gè)，中/高費(fèi)方案4個(gè)，到目前為止，所有無(wú)/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案均已實(shí)施。方案全部實(shí)施后，預(yù)計(jì)年可節(jié)省電能約26萬(wàn)kWh，節(jié)水9.722萬(wàn)m3。2008年3～11月，我司單位產(chǎn)品（每片）的耗電量為2.02kWh，耗水量為24.7L，超過(guò)預(yù)期目標(biāo)。在產(chǎn)生這些有形經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還有許多無(wú)形的效益，如大大的減少了廢物的數(shù)量，減少了瑕疵產(chǎn)品返工的費(fèi)用、時(shí)間及精力，為股東及社會(huì)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益。8.2經(jīng)驗(yàn)總結(jié)通過(guò)此次清潔生產(chǎn)審核，主要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：1．清潔生產(chǎn)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)支持清潔生產(chǎn)審核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要在人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等方面要有足夠的儲(chǔ)備并互相協(xié)調(diào)、配合。這項(xiàng)工作如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)支持，將一事無(wú)成。我司領(lǐng)導(dǎo)為了搞好這次清潔生產(chǎn)審核，請(qǐng)專(zhuān)家到我司來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，提高骨干人員清潔生產(chǎn)審核意識(shí)和能力，并委派有過(guò)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任審核組長(zhǎng)。凡是方案實(shí)施，我司都會(huì)拿出資金來(lái)進(jìn)行改造，另外還為各清潔小組相關(guān)人員購(gòu)買(mǎi)了清潔生產(chǎn)方面的一些資料，所有這一切充分說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)支持是搞好清潔生產(chǎn)的關(guān)鍵。2．如想順利在我司推行清潔生產(chǎn)審核工作，那我司相關(guān)人員必須精通清潔生產(chǎn)審核的有關(guān)法規(guī)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，并將此要求作為生產(chǎn)工作中的準(zhǔn)則。清潔生產(chǎn)審核和國(guó)家及地方的法規(guī)政策有緊密的聯(lián)系，只有熟悉相關(guān)的法規(guī)政策要求，才能更好地完成審核工作。清潔生產(chǎn)審核的評(píng)審有標(biāo)準(zhǔn)程序和規(guī)定，不了解這些要求，是很難以達(dá)到預(yù)期效果的。所以要加強(qiáng)資料收集并在公司內(nèi)部定期開(kāi)展有清潔生產(chǎn)的培訓(xùn)，讓員工及時(shí)了解環(huán)境法律法規(guī)。3．要抓好日常監(jiān)督工作清潔生產(chǎn)不是專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，不能把其作為一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)任務(wù)，而是可持續(xù)的，流動(dòng)性比較強(qiáng)的。否則就只是犯形式主義錯(cuò)誤。我們認(rèn)為清潔生產(chǎn)要融合在日常生產(chǎn)工作當(dāng)中，要抓好平時(shí)的日常工作并做好監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理并制定有效方案，把節(jié)能、降耗、減污、增效作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，使清潔生產(chǎn)真正做到實(shí)處。為下一輪清潔生產(chǎn)作鋪墊。4．充分調(diào)動(dòng)員工的積極性實(shí)施清潔生產(chǎn)審核工作涉及到生產(chǎn)和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，需要全員參與。因?yàn)閱T工是處在生產(chǎn)第一線(xiàn)，他們對(duì)公司哪些地方是產(chǎn)污排污環(huán)節(jié)，哪些地方是可以改進(jìn)的，他們最有發(fā)言權(quán)，只有充分調(diào)動(dòng)了他們積極性，才能使清潔生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。如果只有審核小組的積極性，沒(méi)有員工的積極性，清潔生產(chǎn)工作就會(huì)大打折扣，所以我們深刻體會(huì)到調(diào)動(dòng)員工的積極性是很重要的。5．要做好員工培訓(xùn)工作要實(shí)施好清潔生產(chǎn)，首先要讓員工了解什么是清潔生產(chǎn)？清潔生產(chǎn)的意義？清潔生產(chǎn)與我們?nèi)粘９ぷ髋c生活的聯(lián)系，以及清潔生產(chǎn)最終目的（節(jié)能、降耗、減污、增效），只有給員工培訓(xùn)，讓他們了解清潔生產(chǎn)的內(nèi)涵及給自己帶來(lái)的益處，才能提高他們的積極性。因此，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，這是必不可少的，也是很關(guān)鍵的一個(gè)問(wèn)題。8.3存在的問(wèn)題雖然我司經(jīng)常會(huì)給員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)培訓(xùn)及宣傳，但由于我司人員是流動(dòng)性的，或多或少會(huì)有一些員工對(duì)清潔生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不夠，有的環(huán)保及品質(zhì)意識(shí)還比較淡薄，所以，我司今后會(huì)增加清潔生產(chǎn)等各方面的培訓(xùn)，對(duì)剛進(jìn)廠的員工進(jìn)行入廠培訓(xùn)，讓他們心中有一個(gè)大概的了解，為之后的工作打下基礎(chǔ)。之后我們將會(huì)開(kāi)展一系列的培訓(xùn)，多層次地滲透，讓員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)及各方面的意識(shí)增強(qiáng)起來(lái)。8.4下一輪清潔生產(chǎn)審核工作的重點(diǎn)分析1．下一輪工作重點(diǎn)，除繼續(xù)對(duì)已實(shí)施的方案進(jìn)行監(jiān)督跟蹤外，我們準(zhǔn)備把審核重點(diǎn)放在能耗的進(jìn)一步降低、固體廢棄物的減少和生產(chǎn)效率的提高上，強(qiáng)調(diào)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。2．我司已通過(guò)ISO9001，準(zhǔn)備實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系，我們想在這基礎(chǔ)上，把清潔生產(chǎn)融入這個(gè)體系之中，形成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一整體。3．進(jìn)一步增強(qiáng)員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)和能力，下一輪清潔生產(chǎn)工作，重點(diǎn)之一，就是大力對(duì)員工的培訓(xùn)，普及清潔生產(chǎn)基本知識(shí)，在公司形成重環(huán)保、事事講清潔的良好氛圍，為持續(xù)清潔生產(chǎn)提供巨大的精神動(dòng)力和人力資源。4.雖然我們?cè)趯?shí)施清潔生產(chǎn)工作中取得很大的績(jī)效，但與清潔生產(chǎn)工作要求相比，仍有一定的差距。所以，我們必須繼續(xù)努力，刻苦學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己，力爭(zhēng)每年上一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)造越來(lái)越可觀的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效