版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
馬群綜合換乘中心公交停保場項目臨時用電施工方案馬群綜合換乘中心公交停保場建設工程耐磨地坪施工方案中國建筑第八工程局有限公司馬群綜合換乘中心公交停保場建設工程項目經(jīng)理部目錄TOC\o"1-2"\h\u20385第一章編制依據(jù) 編制依據(jù)1)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2010)2)《混凝土地面用水泥基耐磨材料》(JC/T906-2002)3)《整體地坪工程技術(shù)規(guī)程》(CECS328-2012)4)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2013)5)《混凝土質(zhì)量控制標準》(GB50164-2011)6)《混凝土強度檢驗評定標準》(GB/T50107-2010)7)經(jīng)審查合格的設計文件8)經(jīng)批準的施工組織設計工程概況1.1總體概況馬群綜合換乘中心公交停保場建設工程項目位于南京市棲霞區(qū)馬群街33號,北鄰寧杭公路,西鄰馬群街南延,南鄰芝嘉東路西延,東鄰繞城高速匝道。占地面積32000平方米,總建筑面積76537.23平方米,其中地上16582.49平方米,地下59954.74平方米,地上1層,局部2層,地下2層,建筑高度9.1米。工程由停車區(qū)、修車區(qū)、輔助用房和門衛(wèi)等部分組成。停車區(qū)為地下二層Ⅰ類停車庫,停車位452輛,修車區(qū)為2個Ⅱ類修車庫和1個Ⅲ類修車區(qū),修車位分別14、12、10個,總共為36個。表1.1-1各參建單位表建設單位江蘇中垠青旅投資發(fā)展有限公司設計單位中設設計集團有限公司監(jiān)理單位 江蘇建科工程咨詢有限公司勘察單位華設設計集團有限公司施工單位中國建筑第八工程局有限公司1.2設計概況序號編號名稱工程做法及說明備注1樓地面7(燃燒等級A)綠色耐磨混凝土面1)100厚C25混凝土面層(金剛砂8kg/㎡),內(nèi)配Φ8@150雙向鋼筋地下一層車庫2)水泥漿一道(內(nèi)摻建筑膠)3)50-80厚C25細石混凝土找坡;4)鋼筋混凝土樓板2樓地面8(燃燒等級)綠色耐磨混凝土面1)150厚C25混凝土面層(金剛砂8kg/㎡),內(nèi)配Φ8@150雙向鋼筋地下二層車庫2)20高塑料排水,凸點向下3)50-80厚C20細石混凝土找坡;4)防水混凝土底板第三章項目組織機構(gòu)3.1項目組織機構(gòu)及人員職責項目班子領導下的各施工隊分工明確,由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理、調(diào)度,互相協(xié)調(diào)和配合,實行全面計劃管理,根據(jù)各施工階段的實際情況,隨時進行調(diào)整和綜合平衡,做到分工明確、安排合理、工作飽滿。項目經(jīng)理部定期和不定期地召開生產(chǎn)調(diào)度會,根據(jù)工程施工進展情況,進行計劃調(diào)整,下達計劃和指令,強制實行,并對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理,使工程施工有計劃、順利地進行。3.2項目組織機構(gòu)圖圖3.2-1項目組織機構(gòu)圖第四章施工部署4.1總體部署4.1.1流水段劃分本工程地下室耐磨地坪分成兩個施工段,由兩家隊伍施工,即北區(qū)班組施工A1-A10區(qū),南區(qū)班組施工A11+A12+B1-B7區(qū)。各施工段自成體系單獨組織流水作業(yè)。4.1.2材料選型C25混凝土、水泥、金剛砂、C8@150雙向鋼筋網(wǎng)片等。本工程根據(jù)施工合同要求地坪混凝土全部采用商品砼,結(jié)合現(xiàn)場實際情況及對本地區(qū)攪拌站生產(chǎn)及供應能力進行對比,選用本工程的砼供應商。砼地面的養(yǎng)護采用灑水及覆蓋薄膜的方法。4.2施工準備4.2.1現(xiàn)場準備1)現(xiàn)場臨時設施有辦公用房、生活設施、生產(chǎn)設施等。2)按總平面圖做好材料堆放場地。根據(jù)施工的要求安排好施工機械設備進場就位和調(diào)試。3)進行現(xiàn)場高程和坐標標記交接,并依此建立現(xiàn)場平面坐標網(wǎng)控制樁和高程控制點,且加以保護。4.2.2技術(shù)準備1)了解設計意圖,熟悉施工圖紙。2)編制和完善施工組織設計報業(yè)主和監(jiān)理。3)進行逐級質(zhì)量和安全等的技術(shù)交底,做好有關(guān)技術(shù)資料的準備工作。4)會同業(yè)主和監(jiān)理辦好其他有關(guān)工作的交接工作。5)配齊施工所需的規(guī)范標準,保證施工有據(jù)可依。6)配齊施工過程所需的各種表格。7)耐磨地坪計劃作為工程的末端工序,在相關(guān)區(qū)域水電安裝、裝飾裝修等施工完成后,書面簽字確認后,再進行此區(qū)域的耐磨地坪施工。防止其他工序施工,對耐磨地坪造成破壞。4.2.3機具準備施工現(xiàn)場主要機具:平板振動器,運輸小車,地坪清理機,鏨斧,掃帚,靠尺,10#槽鋼、鐵滾子,木抹子,平鍬,鋼絲刷,鑿子,錘子,鐵抹子等。項目安全部門負責監(jiān)督檢查各機具準備情況,避免影響工程進度的正常進行。4.2.4材料準備1、混凝土、地材準備及進場時間表4.2-1原材料需要量計劃表序號材料名稱數(shù)量及單位進場時間1混凝土8000M32021.4陸續(xù)進場2鋼筋網(wǎng)50000M22021.4陸續(xù)進場3金剛砂400t2021.4陸續(xù)進場4水泥30t2021.4陸續(xù)進場4.2.4勞動力準備表4.2-2勞動力準備序號工種人數(shù)進場時間1瓦工502021.4陸續(xù)進場2水電安裝工102021.4陸續(xù)進場3雜工102021.4陸續(xù)進場4.3施工進度計劃及施工順序1、耐磨地坪工程較大,分為南區(qū)和北區(qū)兩個區(qū)域。施工計劃位2021年4月20日至2021年6月30日。2、施工順序:計劃4月20日-5月20日施工負一層耐磨地坪,5月21日-6月30日施工負二層耐磨地坪(負二層地坪施工前,需要將底板滲漏點排查及堵漏完成后進行)。3、施工方向:北區(qū)班組由北至南施工A1-A10區(qū),南區(qū)班組由南向北施工B7-A11。南區(qū)班組在4-1~4-8軸的中間主行車道預留4m寬道路,待北區(qū)完成負二層后,后退式將預留通道施工完成。每層施工順序如下圖所示。第五章主要施工方法5.1、施工工藝流程樓層清理→彈設建筑+1.00m水平線→基層處理(素水泥漿一道)→鋪設排水板(負二層)→制作灰餅、鋪設雙向鋼筋網(wǎng)→砼澆筑、壓面收光→撒布金剛砂、抹平→切縫→成品保護。5.2、工藝內(nèi)容(1)樓層清理使用地坪清理機對樓層地面進行嚴格地清理,每塊區(qū)域樓面基層清理完成后,對已清理完的樓層進行打掃,對打掃時發(fā)現(xiàn)的未徹底清理的浮漿、松軟砼面層進行二次清理。由于前期粉刷施工,在墻體根部遺留較多的硬化砂漿,而地坪清理機無法清除的地方,使用人工鑿除,嚴禁使用地坪清理機對墻體根部基層進行清理,以免造成粉刷墻面的破壞。(2)基層處理對混凝土基層面較高的部位需要及時用電鎬鑿除。對于無需鑿除的部位,先將地面灰塵清掃干凈,然后將粘在基層上漿皮去掉,用堿水將油污刷掉,最后用清水將基層沖洗干凈。(3)支模分倉1)排水溝靠近與地庫交接的墻體邊設置:在木工棚將模板開成200mm寬規(guī)格的面板材,將小塊模板運至施工現(xiàn)場,沿外墻順排水溝方向排放整齊,拉通長線根據(jù)其長度,將模板拼釘成整體。2)本工程地坪混凝土采用分倉澆筑,模板采用槽鋼。按切縫的位置安裝模板,模板單倉寬度不大于6m,以柱距及跨中線為依據(jù)進行劃分,按地面設計標高設計模板頂標高,并涂敷脫模劑。根據(jù)分倉縫位置及地面標高拉模板控制線,槽鋼上口與控制線齊平,標高用楔形木塞控制,用沖擊鉆在地面沖孔,在槽鋼兩側(cè)插入φ16(或12)鋼筋頭控制其平面軸線,外側(cè)鋼筋頭與槽鋼間填木塞,頂端與槽鋼頂平齊,內(nèi)側(cè)鋼筋頭低于模板頂面30mm,槽鋼模板下15mm左右縫隙用水泥砂漿嵌縫填實。按一次澆筑面積通長安裝槽鋼模板,相鄰槽鋼標高誤差不能超過2mm。模板安裝示意如下圖所示。3)集水坑排水溝兩側(cè)預埋角鋼安裝1.在模板支設完畢,經(jīng)驗收側(cè)模垂直度、上口標高及平整度符合要求后,將制作好的預埋國標角鋼(L40×40×4mm)固定于模板側(cè)面,預埋角鋼側(cè)面焊制錨固筋,底部和側(cè)面用Ф10-12短鋼筋焊制成十字筋與基層混凝土進行固定。間距為500mm一道。2.用水平儀對預埋角鋼平整度及上口水平校正:如預埋角鋼存在焊接變形,固定于溝槽側(cè)模后會產(chǎn)生側(cè)模變形及角鋼上口不水平,此時需進行校正,具體方法為:溝槽側(cè)模側(cè)向變形可用段短木方進行撐拉;角鋼上口水平變形可用Ф10-12短鋼筋與原鋼筋混凝土進行撐拉。調(diào)整后經(jīng)驗收合格的預埋角鋼,將作為水平標記用作混凝土地坪標高及平整度控制。4)與地庫交接排水溝構(gòu)造外墻邊排水溝細部構(gòu)造策劃做法如下:沿車庫墻體設置排水明溝,控制排水溝與墻體距離100-150mm,排水溝寬度150-200mm,厚度與地坪厚度一致,如此可防止水汽上返至墻面造成裝飾層脫落。水溝經(jīng)過門口時暗埋一根φ50PVC管,兩側(cè)各寬出門洞口200mm。
(4)做灰餅樓層凈高是制作灰餅所需厚度的最重要的依據(jù),灰餅施工需要嚴格按照理論凈高來控制灰餅厚度?;绎炇┕ね瓿珊螅┕ぐ嘟M需要將灰餅距離建筑+1.00m線的實際數(shù)值寫在較明顯處,以便項目部在地坪澆筑前驗收時進行復核。在確定灰餅制作厚度后,在灰餅設置點區(qū)域澆水濕潤,并使用與地坪施工所用混凝土相同配比的砂漿制作灰餅,大約50mm見方,縱橫間距1.5m左右。(5)鋪設鋼筋網(wǎng)片在灰餅制作完成后,砼澆筑前,預先鋪設A8@150雙向鋼筋,底放置墊塊(也可用鋼筋馬鐙替換),確保地坪的抗裂鋼筋不被踩壓至底部,失去抗裂作用。使用成品網(wǎng)片,可在混凝土澆筑后從上邊壓入,壓入深度控制在20mm。(6)放水浸泡基層在澆筑細石混凝土前一天,將施工區(qū)域用木方維護好,灑水濕潤基層。使基層充分濕潤,提高與后澆面層的粘結(jié)力。(7)刷水泥素漿結(jié)合層在細石混凝土澆筑前,在基層上涂刷一道1∶0.4~0.5(水泥∶水)的素水泥漿,不宜一次性涂刷,要隨刷隨澆筑混凝土,避免時間過長水泥漿風干導致面層空鼓。(8)細石混凝土找坡地下室地坪向排水溝找坡,并彈好水平線,避免地面“倒流水”或積水。抄平時應注意地庫與其它房間地坪標高的關(guān)系。(9)澆筑細石混凝土施工時,隨即將細石混凝土分段順序鋪抹到地面基層上,緊跟著提起預先鋪設好的鋼筋網(wǎng)片,保證鋼筋網(wǎng)居于混凝土層中上部分,并且用4m長刮杠順著標筋刮平,用木抹子拍實,表面塌陷處用細石混凝土補平,再用木杠刮一次,用木抹子搓平。緊接著用長帶形平板振搗器振搗密實,直至面層出現(xiàn)泌水現(xiàn)象然后用木抹子搓平?;炷翝仓r分倉澆筑,如下圖:(10)撒布金剛砂1)第一次鋪撒金剛砂的時間必須嚴格控制。金剛砂鋪撒過早會使金剛砂沉入混凝土,影響表面強度。鋪撒過遲,混凝土已經(jīng)凝固,不能與混凝土粘結(jié)則達不到應有的效果。一般在腳踩下陷不超過5mm時開始鋪撒第一次。墻柱及靠近門、模板邊等部位的混凝土失水較快,應先鋪撒。鋪撒時遵循每平米用量5-8kg的原則。1.第一次將澆筑范圍全部用量的1/3金剛砂材料均勻撒布在混凝土表面,撒布方向與前一次垂直,不均勻處用刮板刮勻,用靠尺或平直刮尺衡量水平度。待材料吸收混凝土中的水分、表面出現(xiàn)返潮顏色變灰暗后,進行第二次材料撒布。2.第二次將澆筑范圍全部用量的1/3金剛砂材料均勻撒布在混凝土表面,撒布方向與前一次垂直,不均勻處用刮板刮勻,用靠尺或平直刮尺衡量水平度。采用裝園盤的磨光機碾磨分散,至少2次,使其與基層混凝土漿結(jié)合在一起,注意不要搓抹過度。耐磨材料應均勻落下,撒布后以木抹子抹平。耐磨材料吸收一定的水分后,再用墁磨機碾磨分散并與基層混凝土漿結(jié)合在一起。3.第三次將余下的1/3均勻撒布在混凝土表面,撒布方向與前一次垂直,進行第三次抹平工作,最后用裝刀片的抹光機完成抹光工作。2)第三次撒布時,用靠尺或平直刮尺衡量水平度,調(diào)整前兩次撒布不均勻處,撒布方向與第二次垂直;4)第三次撒布后立即抹平,墁光,并重復作業(yè)至少3次。墁光機作業(yè)應綜合交錯進行,均勻有序,防止材料聚集;5)對于墻柱跟、模板等墁光機不易操作的部位,可使用鋼抹子抹光;6)面層材料硬化至指壓稍有下陷時,注意隨混凝土凝固時間調(diào)整刀片傾斜角度(轉(zhuǎn)速及角度視硬化情況調(diào)整),抹光機作業(yè)時應縱橫交錯(至少3次)進行。(11)表面修飾及養(yǎng)護1)耐磨地坪混凝土終凝后開始養(yǎng)護,地下室條件下采取澆水養(yǎng)護方式,養(yǎng)護時間7天以上。2)墁光機作業(yè)后面層仍存在抹紋時,為消除抹紋可采用薄鋼抹子對面層進行有序、同向的人工壓光。3)耐磨地坪面層施工完成24小時候方可拆模,注意不得損傷地坪邊緣。(12)切縫、填縫硬化耐磨面層應設置縱橫向溫度伸縮縫,施工完成養(yǎng)護3d內(nèi)完成,按照柱距(要求縱橫≤4m,根據(jù)現(xiàn)場實際,局部位置可偏大,但最大不得超過5m)進行鋸切分格縫,鋸縫必須彈線。1)針對切縫不能切至柱邊的問題,在柱四周200mm外切直縫,再在四角用小切割機切斜縫。切縫的時間選擇在施工完成后二天進行,三內(nèi)內(nèi)完成。
2)切割伸縮縫的順直取決于彈線和切割兩方面,必須進行彈線切割,保證切割出來的伸縮縫順直,順直度偏差不超過3mm;3)切割伸縮縫的寬度一般為3-5mm,深度一般為水泥混凝土厚度的1/3-1/2;4)切縫后,應立即將在伸縮縫兩側(cè)產(chǎn)生的水泥灰漿清除,避免干燥后難于清理;所有施工工作完成后,對于已施工完成的工作面,設置警戒帶,并在明顯處設立標識牌成品保護。第六章質(zhì)量控制措施6.1施工材料管理控制措施1、材料、設備采購控制物資設備管理部統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場所需的材料、設備,并嚴格進行質(zhì)量控制。采購物資優(yōu)先在合格的材料供應商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應商范圍內(nèi)不能滿足,就要對其他供應商進行評審,評審合格后再進行采購。2、材料樣品的報批和確認按照工程材料設備報批和確認的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱笈痛_認。材料樣品報業(yè)主、監(jiān)理、設計院確認后,實施樣品封樣制度,為日后復核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。3、標識工程所材料、設備,保證可追溯性為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,以適當?shù)氖侄芜M行標識,所有標識均應建立臺帳,作好記錄、使之具有追溯性。6.2施工過程質(zhì)量控制措施1、抓住關(guān)鍵過程進行質(zhì)量控制根據(jù)施工進度節(jié)點,突出重點,抓住關(guān)鍵過程進行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量,要求分包商編制施工方案,組織質(zhì)量技術(shù)交底,下達作業(yè)指導書,對施工全過程實施質(zhì)量檢驗,使得關(guān)鍵過程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2、接受工程監(jiān)理、進行督促整改在自檢合格的基礎上,提請監(jiān)理工程師檢驗簽字認可,未有監(jiān)理師簽字認可的,不得在工程上使用或安裝或進入下一道工序施工。3、施工階段性的質(zhì)量控制措施(1)事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導。主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均審核其技術(shù)可靠性及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁,建筑物的定位線及高程水準點等。在澆筑地坪前,各安裝班組進行會簽,防止地坪施工完成后,再切槽施工,造成地坪破壞,影響成型效果。(2)事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:①完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。②嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。③對完成的分部分項工程,按相應的質(zhì)量驗收標準和辦法進行檢查、驗收。④審核設計變更和圖紙修改。同時,如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,技術(shù)負責人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。(3)事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量驗收標準和辦法,對完成的單位工程、單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修期間,我方將依據(jù)保修合同與承諾,本著“對用戶服務,向業(yè)主負責,讓用戶滿意”的態(tài)度,采取有效制度與措施,以優(yōu)質(zhì)、迅速的維修服務維護用戶的利益。4、關(guān)鍵工序施工控制措施(1)施工測量將從測量人員、測量儀器、平面控制網(wǎng)等關(guān)鍵方面進行重點控制。(2)鋼筋工程質(zhì)量保證重點有鋼筋制作、鋼筋定位及保護層控制,杜絕隨意切割鋼筋。(3)模板工程質(zhì)量保證從脹模偏位、漏漿、垂直、平整偏差等方面進行控制。(4)混凝土工程將對混凝土配比、混凝土泵送等施工質(zhì)量進行重點控制。6.3質(zhì)量控制要點施工質(zhì)量控制主要為三個方面。一是確保耐磨材料與水泥混凝土的良好粘結(jié)及整個地坪的色澤均勻一致,二是采取有效措施防止地坪發(fā)生收縮裂縫,三是嚴格控制地坪表面平整度。確保耐磨材料與水泥混凝土基層的良好粘結(jié)及地坪的色彩一致,主要是控制耐磨材料的撒布時機及每平米的撒布量,撒布應選擇在混凝土初凝階段,每平米的撒布量應通過兩次撒布以達到撒布均勻,撒布量在8kg/m2。防止耐磨地坪產(chǎn)生收縮裂縫主要是控制兩個方面:一是撒布耐磨材料前控制好混凝土表面的干燥度,如混凝土表面有積水,須清理干凈再進行撒布,否則積水部位容易出現(xiàn)干縮裂縫。二是及時切割伸縮縫,在混凝土澆注2天后,即耐磨地坪完工1-2天后即進行切割,再晚將起不到作用。地坪施工的平整度主要靠水泥混凝土基層的平整度來控制,耐磨材料僅是表面很薄的一道致密層,所以控制混凝土初凝前表面的平整度是關(guān)鍵工序。必須嚴格控制水泥混凝土澆注時的平整度,本工程采用專用圓管混凝土攤鋪機施工,局部無法使用部位采用一前一后兩次刮杠找平。另外,在兩條混凝土相鄰的施工縫處,由于靠近施工縫模板處,在地坪收光成型時抹光機不易打磨到,所以在施工縫處容易引起高差。因此,在模板拆除后應進行施工縫清理工作。6.4驗收要求6.4.1主控項目(1)一般地坪材料的品種、質(zhì)量和性能應符合設計要求和國家規(guī)范的質(zhì)量標準,材料凝結(jié)時間和安定性應合格,配合比應符合設計要求。(2)地坪與結(jié)構(gòu)層之間必須粘結(jié)牢固、無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫等缺陷。當出現(xiàn)空鼓時,空鼓面積不應大于400cm2,且每自然間或標準間不應多于2處。6.4.2一般項目(1)各類現(xiàn)澆整體面層的表面密實光潔,無裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象。(2)對于有特殊要求的面層,其質(zhì)量尚應符合設計要求。(3)地坪澆筑前,將結(jié)構(gòu)層上的垃圾、雜物清理干凈,并灑水濕潤。(4)面層表面的坡度應符合設計要求,不應有倒泛水和積水現(xiàn)象;(5)磚面層表面應潔凈、圖案應清晰,色澤應一致,接縫應平整,深淺應一致,周邊應順直。板塊應無裂紋、掉角和缺楞等缺陷。面層鄰近處的鑲邊材料用料及尺寸應符合設計要求,邊角應整齊光滑。(6)樓梯、臺階踏步的寬度、高度應符合設計要求。樓層踢斷相鄰踏步高度差不應大于10mm,每踏步兩端寬度差不應大于10mm;踏步面層應做防滑處理,齒角應整齊,防滑條應順直、牢固。(7)一般地坪施工的允許偏差應符合施工驗收規(guī)范規(guī)定:序號項目允許偏差檢驗方法1表面平整度70%控制在3mm以內(nèi),其他不能﹥5mm用2m靠尺和楔尺檢查2縫格平直3mm拉5m線用鋼尺檢查3其他1)地面分隔縫平齊、順直,分隔縫兩側(cè)地面無其他裂縫2)混凝土表面無明顯裂縫第七章安全文明及環(huán)境保護措施7.1安全生產(chǎn)組織保證體系根據(jù)本工程規(guī)模與特點,建立以項目經(jīng)理為首,由項目執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師、專職安全員等各方面的管理人員組成安全保證體系。安全管理機構(gòu),見圖7.1-1。地方或上級安全主管部門地方或上級安全主管部門項目經(jīng)理(夏小軍)項目經(jīng)理(夏小軍)安全總監(jiān)(葉波)總工程師(郭福建)生產(chǎn)經(jīng)理(張磊安全總監(jiān)(葉波)總工程師(郭福建)生產(chǎn)經(jīng)理(張磊)專業(yè)工程師專職安全員專業(yè)工程師專職安全員施工隊施工隊圖7.1-1安全管理機構(gòu)7.2安全目標施工保證無重大工傷事故,輕傷頻率控制在1.5‰范圍內(nèi)。7.3安全生產(chǎn)責任制抓好安全生產(chǎn)目標責任制管理,落實安全生產(chǎn)責任制,實行“一把手”負責制。嚴格遵守施工組織設計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全組織措施。1)項目經(jīng)理(夏小軍)(1)確保工程項目安全施工,對整個工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任;(2)貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度,結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況組織制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施;(3)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作。2)生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(張磊)(1)堅持生產(chǎn)必須安全的原則,落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度:組織制定實施安全技術(shù)措施,并經(jīng)常督促檢查;(2)協(xié)調(diào)安全保證體系中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)會議;(3)實施現(xiàn)場管理標準化,操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;(4)組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習,組織安全設施的驗收。3)項目總工程師安全職責(郭福建)組織編制施工組織設計、施工方案、制定有針對性的安全技術(shù)措施,并隨時檢查、落實。4)專職安全員職責(1)保證計劃中的各項安全技術(shù)措施的落實,參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收,監(jiān)督檢查操作人按章作業(yè);(2)深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境,按規(guī)定認真監(jiān)督檢查,掌握安全生產(chǎn)狀況糾正違章作業(yè),清除不安全因素,如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不安全問題;(3)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題除當即指令改正外,還要下書面通知限期改正;(4)對違章作業(yè)除立即制止外,情節(jié)嚴重的按有關(guān)規(guī)定處以罰款,對安全狀況差的作業(yè)隊,提出處罰意見送領導研究處理;(5)作好項目工程安全管理基礎資料的收集,歸檔成冊,建立健全建設部規(guī)定的十項安全管理資料和文明安全達標考核所需資料;(6)發(fā)現(xiàn)工傷或未遂事故要立即上報,保護現(xiàn)場,配合事故調(diào)查督促落實,預防措施。5)工段長安全職責(1)認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)特點,向班組進行書面安全交底,并對規(guī)范、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè);(2)經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,做到不違章指揮,接受安全部門的監(jiān)督檢查;(3)定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動;(4)發(fā)現(xiàn)有工傷及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。6)專業(yè)工長安全職責(1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責;(2)嚴格履行入場和上崗安全教育后方準上崗的規(guī)定,做好本班組人員的崗位安全教育,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);(3)班前應針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進行詳細的書面安全交底,施工過程中監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決;(4)定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)生工傷事故時應保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關(guān)領導。7.4安全管理制度1)安全技術(shù)交底制:各級管理人員需親自逐級進行書面交底。2)班前檢查制:專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工方法,專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行了檢查。3)周安全活動制:經(jīng)理部每周二組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底。4)定期檢查與隱患改制:經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患制定措施,定時間,定人員整改,并做好安全隱患整改消項記錄。5)持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。6)危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危險及職工生命安全險情,要立即停工,同時上報,及時采取措施排除險情。7)實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。7.5安全保證措施1、安全教育及培訓安全教育和培訓是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分,它包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓、繼續(xù)教育等,通過教育培訓,使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。2、安全技術(shù)交底根據(jù)施工組織設計中規(guī)定的工藝流程和施工方法,編寫專項安全方案和分部(分項)安全技術(shù)交底,形成書面材料,由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。3、安全標志及標牌在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌或示警紅燈,場內(nèi)設立安全宣傳畫、指示牌、火警、匪警和急救電話提示牌等,提醒廣大職工時刻注意預防安全事故,并在現(xiàn)場入口的顯著位置懸掛“七牌一圖”。4、班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄,活動內(nèi)容是:學習作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施;了解將進行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度;熟悉操作規(guī)程;檢查勞保用品是否完好并正確使用。5、安全檢查項目安全環(huán)境管理部負責施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢記錄,對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改;企業(yè)安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)場進行安全檢查,指導督促項目安全管理工作并提供相關(guān)支持保障。6、安全用電(1)施工現(xiàn)場用電編制專項施工方案,報經(jīng)主管部門及監(jiān)理單位批準后實施。(2)施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。(3)用電由具備相應專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。(4)整個施工現(xiàn)場臨時用電線路及設備采用三級配電,漏電保護作兩級保護。(5)配電室及設施的保護措施。7.6消防管理措施足量配置現(xiàn)場消防器材、消防設施,并安排專人負責管理和維護、保養(yǎng)。1)本工程現(xiàn)場入口均可供消防車輛出入,平時將安排專人看護,保證消防通道暢通無阻;生活區(qū)布置響應業(yè)主提供的答疑要求:利用我局自有空余場地,進行本工程的人員生活用地,施工現(xiàn)場除配備相應的消防設施外,區(qū)內(nèi)道路也滿足消防車輛的進出無阻。2)室外按每座消火栓保護半徑不超過50m設置消火栓(配置消防槍、接口各1只,消防水龍帶50m)(不含臨時木工房、模板堆場、危險品倉庫等)。3)臨時木工房、油漆房、模板堆場等每25㎡配置一只種類合適的滅火器,油庫、危險品倉庫根據(jù)實情況配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。4)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)消防器材按“五五制”配置,即每套消防器材除包括消防砂池外,還包括消防鍬、消防斧各5把,消防桶、滅火器各5只,砂池內(nèi)始終保持填滿砂。第八章安全應急預案8.1應急管理小組組建隨著國家法律法規(guī)的建立和完善,為了更好地適應法律法規(guī)和經(jīng)濟活動的要求保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急反應行動按計劃有序地進行;防止應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效的避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應急反應行動快速、有序、高效;體現(xiàn)應急準備的充分性與響應計劃的科學性和可操作性,項目部根據(jù)現(xiàn)有的管理機構(gòu)設置和職責分工編制應急預案。
應急響應組織機構(gòu)職責分工:
1)總指揮:夏小責:根據(jù)事故發(fā)生情況,統(tǒng)一組織應急救援預案的實施工作,并根據(jù)預案采取緊急處理措施,確定應急響應級別,啟動相應級別的應急預案;(1)應急救援組組長:張員:邵鶴寶、朱培元、呂鶴松、趙越洋、董承坤職責:事故發(fā)生后,動用現(xiàn)場資源及相關(guān)救援設備,及時開展救援;(2)后勤保障組組長:趙振員:孟建銀、邱婧、趙越職責:負責現(xiàn)場繼續(xù)物資的調(diào)配使用,負責與醫(yī)院聯(lián)系,以及在必要時與相關(guān)部門聯(lián)系請求援助的后勤保障供給工作;(3)醫(yī)療救護組組長:王亞員:王韜、趙榆、曹天航、李應文職責:在外部救援機構(gòu)未到達前,負責組織對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸法、胸外心臟擠壓法等);(4)警戒疏導組組長:葉員:曹磊、黃基榮、楊曉磊、王營東、王小坤職責:維護現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶,對危險區(qū)域進行有效隔離,負責現(xiàn)場警戒,禁止一切無關(guān)人員進入現(xiàn)場,以防發(fā)生連鎖事故,為更好地進行搶險救護工作創(chuàng)造條件;(5)應急組織機構(gòu)職責制定救治計劃,根據(jù)情況變化,果斷采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展。負責事故原因調(diào)查,追究事故責任人和牽頭處理人員傷亡、財產(chǎn)損失。8.2應急預案準備工作
項目部將報警電話、附近醫(yī)院電話、與外部聯(lián)系電話及項目部主要管理人員、聯(lián)系電話,張貼出辦公室讓員工知道。
危險性較大的分部分項工程:如腳手架、施工臨時用電、起重吊裝作業(yè)、吊籃作業(yè)等需單獨編制專項安全技術(shù)措施,按規(guī)定要求進行審核批準,并按規(guī)定要求報總包、監(jiān)理、業(yè)主或相關(guān)主管部門。
項目部技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細的書面交底說明,并由雙方簽字確認。同時,項目部必須對施工人員進行急救培訓,使其懂得一般急救知識如人工呼吸、傷口的清理包扎、火災逃生知識、常用消防器材的保管使用等;在流行病發(fā)季節(jié)及平時定期開展衛(wèi)生
防病宣傳教育。相關(guān)培訓必須留有培訓記錄,有培訓人員簽到。項目部組織施工現(xiàn)場員工進行應急逃生訓練及消防滅火演練。
項目部在施工安全組織設計中明確要求,配備必要的應急藥品、應急物資及器具。當事故發(fā)生時立即起動應急準備與響應計劃中的應急程序,各類人員要按照現(xiàn)場應急指揮人員的安排投入救援工作當中,沉著冷靜、有條不紊地開展自救和救援工作。8.3具體的應急救援措施
1)、發(fā)生高處墜落事故應急預案
當發(fā)生高處墜落事故后,搶救的重點放在對休克、骨折和出血進行處理。
(1)發(fā)生高處墜落事故,應馬上組織搶救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)如傷員發(fā)生休克,應先處理休克。遇呼吸、心跳停止者,應立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,將下肢抬高約20度左右,盡快送醫(yī)院進行搶救治療。
(2)出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢昏迷者應平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者應初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的沙布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時送就近有條件的醫(yī)院治療。
(3)發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者創(chuàng)傷處用用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后。搬運時將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運過程嚴禁只抬傷者的兩肩或單肩背運。
(4)發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折,不要盲目搬動傷者。應在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定,使斷端不再移位或剌傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度農(nóng)村個人地基使用權(quán)轉(zhuǎn)讓及宅基地置換合同3篇
- 2025年農(nóng)村堰塘生態(tài)農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游合作開發(fā)合同
- 2025年度員工薪酬福利及晉升管理體系工資合同3篇
- 二零二五年度航空航天配件賒銷服務合同3篇
- 二零二五年度數(shù)據(jù)中心機房租賃協(xié)議含網(wǎng)絡及安全服務3篇
- 二零二五年度戀愛關(guān)系維系與責任分配協(xié)議3篇
- 二零二五年度企業(yè)年會禮品定制及派發(fā)合同3篇
- 2025合同樣例項目工程建設合作合同范本
- 二零二五年度養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈金融服務合同書人3篇
- 2025年度新材料研發(fā)營銷策劃合作協(xié)議3篇
- 校外安全教育課件
- GB/T 43474-2023江河生態(tài)安全評估技術(shù)指南
- 人教版三年級數(shù)學上冊第五單元:倍數(shù)問題提高部分(解析版)
- 基于人工智能的惡意域名檢測技術(shù)研究
- 社區(qū)電動車應急預案方案
- 公司股東債務分配承擔協(xié)議書正規(guī)范本(通用版)
- 平安工地、品質(zhì)工程建設方案
- 2023漿體長距離管道輸送工程
- 初二英語寒假作業(yè)安排表 - 揚中樹人歡迎您
- 基于Android系統(tǒng)的天氣預報APP設計
- 市政工程危險源識別與風險評價一覽表
評論
0/150
提交評論