【建筑工程】施工組織設(shè)計(jì)-七家鎮(zhèn)（-裝配式工程）

北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)（未來(lái)科學(xué)城南區(qū)）C-16地塊R2二類居住用地項(xiàng)目（1#住宅樓等26項(xiàng)）裝配式工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：魏偉審核人：曲建廣審批人：徐超中建八局第二建設(shè)有限公司未來(lái)科學(xué)城C16項(xiàng)目部編制日期：2020年11月目錄第一章編制依據(jù) 5第二章工程概況 82.1工程建設(shè)概況 82.2設(shè)計(jì)概況 82.2.1建筑概況 82.2.2結(jié)構(gòu)概況 92.2.3裝配式結(jié)構(gòu)概況 102.2.4裝配式結(jié)構(gòu)典型平面布置圖及節(jié)點(diǎn)詳圖 112.3工程施工條件 19第三章總體施工部署 203.1項(xiàng)目管理組織 203.1.1項(xiàng)目部施工組織系統(tǒng)圖 203.1.2人員分工及職責(zé) 203.2項(xiàng)目管理總目標(biāo) 313.3裝配式工程施工進(jìn)度計(jì)劃 313.4裝配式工程施工總體安排 313.4.1總體施工部署 313.4.2總體施工流程 323.4.3流水段劃分 323.5項(xiàng)目重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 333.6前期策劃方案選擇 35第四章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃 374.1施工準(zhǔn)備 374.1.1技術(shù)準(zhǔn)備 374.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃 384.2各項(xiàng)資源安排 394.2.1分包項(xiàng)目施工力量安排 394.2.2工程用大宗物資供應(yīng)安排 394.2.3主要機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排 394.2.4主要儀器設(shè)備配置 404.2.5施工周轉(zhuǎn)工具供應(yīng)安排 404.2.5勞動(dòng)力配置計(jì)劃 414.3培訓(xùn)交底計(jì)劃 424.3.1構(gòu)件廠駐場(chǎng)人員培訓(xùn)和崗位要求 424.3.2進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收人員培訓(xùn)的崗位要求 424.3.3吊裝人員培訓(xùn)和崗位要求 424.3.4支撐體系及外防護(hù)架施工人員培訓(xùn)和崗位要求 434.3.5預(yù)制構(gòu)件安裝人員培訓(xùn)和崗位要求 434.3.6測(cè)量人員培訓(xùn)和崗位要求 434.3.7質(zhì)量檢查驗(yàn)收人員培訓(xùn)和要求 434.3.8安全監(jiān)督人員培訓(xùn)和要求 434.4構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸、存放及吊裝準(zhǔn)備 444.4.1預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn) 444.4.2預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸 454.4.3預(yù)制構(gòu)件的堆放 464.4.4預(yù)制構(gòu)件吊裝準(zhǔn)備 48第五章主要工藝和技術(shù)措施 515.1預(yù)制空心板剪力墻施工 515.1.1施工流程 515.1.2吊裝 515.1.3臨時(shí)支撐安裝 515.1.4校核調(diào)整 525.1.5墻板內(nèi)鋼筋安裝 535.1.6墻根封堵 565.2鋁合金模板施工 565.2.1現(xiàn)澆墻體模板 565.2.2預(yù)制墻與現(xiàn)澆墻、梁模板 585.2.3現(xiàn)澆頂板模板 605.2.4預(yù)制疊合樓板模板及支撐體系： 615.3疊合板施工 625.3.1預(yù)制疊合板運(yùn)輸 625.3.2預(yù)制疊合板施工 626.4.3板縫及疊合層鋼筋施工 686.4.5疊合板與外墻板接縫處的處理 685.4陽(yáng)臺(tái)板、空調(diào)板施工 685.4.1預(yù)制陽(yáng)臺(tái)板、空調(diào)板安裝 685.4.2預(yù)制陽(yáng)臺(tái)板、空調(diào)板吊裝 685.4.3陽(yáng)臺(tái)板、空調(diào)板驗(yàn)收和檢驗(yàn) 685.5預(yù)制樓梯施工 695.5.1預(yù)制樓梯運(yùn)輸 695.5.2預(yù)制樓梯堆放 695.5.3預(yù)制樓梯安裝 695.5.4安裝就位 705.5.5調(diào)整 705.5.6樓梯驗(yàn)收和檢驗(yàn) 705.6混凝土施工 705.6.1混凝土澆筑前的準(zhǔn)備工作 705.6.2混凝土澆筑 705.5.3混凝土養(yǎng)護(hù) 715.7裝配式結(jié)構(gòu)機(jī)電安裝施工 715.8成品保護(hù) 725.8.1構(gòu)件運(yùn)輸要求 725.8.2構(gòu)件吊裝要求 725.8.3首層定位鋼筋的保護(hù) 725.8.4墻板預(yù)埋螺栓保護(hù) 725.8.5樓梯處預(yù)埋件保護(hù) 725.8.6預(yù)制墻板保護(hù) 725.8.7預(yù)制樓梯保護(hù) 735.8.8預(yù)制空調(diào)板、疊合板保護(hù) 73第六章施工總平面布置圖 746.1平面布置思路 746.1.1布置依據(jù) 746.1.2布置思路 746.2平面布置措施 746.2.1施工道路 746.2.2施工圍擋 746.2.3施工場(chǎng)區(qū)設(shè)置 746.3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 75第七章各項(xiàng)管理措施 767.1進(jìn)度管理措施 767.1.1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu) 767.1.2進(jìn)度管理措施 767.2質(zhì)量管理措施 787.2.1質(zhì)量保證體系 787.2.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 807.2.3管理保證措施 827.2.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 847.3安全管理措施 887.3.1組織保障 887.3.2技術(shù)保障措施 887.3.3安全管理措施 897.3.4施工機(jī)具及工器具使用安全措施 907.4季節(jié)性施工管理措施 917.4.1大風(fēng)季節(jié)施工措施 917.4.2大霧、沙塵暴天氣施工措施 917.4.3施工期間的防雷措施 917.4.4雨期施工措施 927.4.5冬季施工措施 937.5環(huán)境管理措施 977.5.1環(huán)境管理目標(biāo) 977.5.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 977.5.3環(huán)境管理制度 99第八章應(yīng)急預(yù)案 1008.1應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1008.2預(yù)防與預(yù)警 1018.3事故報(bào)告 1018.3.1事故報(bào)告程序 1018.3.2事故報(bào)告內(nèi)容 1018.3.3突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防 1028.4法律法規(guī)要求 1028.5事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急措施 1028.5.1應(yīng)急處置流程 1028.5.2應(yīng)急處置措施 1038.5.3應(yīng)急過(guò)程中避免二次傷害的措施 1048.5.4監(jiān)測(cè) 1048.6應(yīng)急保障 1048.6.1通訊保障 1048.6.2交通保障 1048.6.3醫(yī)療急救保障 1048.6.4后勤保障組 1048.6.5應(yīng)急隊(duì)伍保障 1048.6.6應(yīng)急物資保障 1058.7事故善后及處理 1058.8培訓(xùn)與演練 1058.9附近醫(yī)院線路圖 105第一章編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)1國(guó)家行政文件中華人民共和國(guó)建筑法2建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例3中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法4中華人民共和國(guó)消防法5中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法6中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法7中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法8中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法9地方行政文件北京市人民政府辦公廳關(guān)于加快發(fā)展裝配式建筑的實(shí)施意見(jiàn)京政辦發(fā)〔2017〕8號(hào)10北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)裝配式混凝土建筑工程設(shè)計(jì)施工質(zhì)量全過(guò)程管控的通知京建法〔2018〕6號(hào)11國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-201512裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T51129-201713建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-200714工程測(cè)量規(guī)范GB50026-200715普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50081-200216混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-201317混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-201118建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200219給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-200820建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-201521綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312-201622建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)GB12523-201123建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-201624建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-201325混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666-201126施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB/T50656-201127建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50210-201828塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB5144-200629綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50378-201430建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50640-201031裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T51231-201632行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJl07—201633鋼筋套筒灌漿連接應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ355-201534建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/Tl04—201135建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-201136混凝土耐久性檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T193-200937建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程JGJ196-201038大型塔式起重機(jī)混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程JGJ/T301-201339建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ305-201340施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46—200541建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-201242砼泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-201143建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-201144建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-200845建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ202-201046建筑施工臨時(shí)支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ300-201347建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-201348鋼筋機(jī)械連接用套筒JG/T163-201349回彈法檢測(cè)砼抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-201150建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-201651建筑變形測(cè)量規(guī)范JGJ8-201652裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ1-201453地方標(biāo)準(zhǔn)建筑施工測(cè)量技術(shù)規(guī)程DB11/T446-201554建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)DB11/T1074-201455建筑長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)DB11/T1075-201456建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生及消防保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)DB11/945-201257建筑工程資料管理規(guī)程DB11/T695-201758建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程DB11/383-201759綠色施工管理規(guī)程DB11/513-201560綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)DB11/T825-201561建設(shè)工程臨建房屋應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)DB11/693-201762預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理規(guī)程DB11/385-201163裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程DB11/1003-201364裝配式剪力墻住宅建筑設(shè)計(jì)規(guī)程DB11/T970-201365鋼筋套筒灌漿連接技術(shù)規(guī)程DB11/T1470-201766預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)DB11/T968-201367預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)DB11/T1312-201568裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DB11/T1030-201369建筑預(yù)制構(gòu)件接縫密封防水施工技術(shù)規(guī)程DB11/T1447-201770裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)T/UCST001-201871裝配式建筑設(shè)備與電氣工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)程DB11/T1709-201972建筑工程組合鋁合金模板施工技術(shù)規(guī)范DB11/T1611-201873企業(yè)EVE預(yù)制空心板剪力墻結(jié)構(gòu)施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程2018版74圖集裝配式混凝土結(jié)構(gòu)表示方法及示例（剪力墻結(jié)構(gòu)）15G107-175桁架鋼筋混凝土疊合板（60mm厚底板）15G366-176預(yù)制鋼筋混凝土板式樓梯15G367-177預(yù)制鋼筋混凝土陽(yáng)臺(tái)板、空調(diào)板及女兒墻15G368-178裝配式混凝土結(jié)構(gòu)連接節(jié)點(diǎn)構(gòu)造（樓蓋結(jié)構(gòu)和樓梯）15G310-179裝配式混凝土結(jié)構(gòu)連接節(jié)點(diǎn)構(gòu)造（剪力墻結(jié)構(gòu)）15G310-280裝配式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅施工工藝圖解15G90681裝配式混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件選用目錄16G116-182總包合同北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)（未來(lái)科學(xué)城南區(qū)）C-16地塊R2二類居住用地項(xiàng)目（1#住宅樓等26項(xiàng)）施工總承包合同83建筑建施84結(jié)構(gòu)結(jié)施85電氣電施86水水施87暖通暖施88精裝/89深化預(yù)制構(gòu)件深化圖90管理《中建八局標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》CSCEC8B-2013系列91《總承包管理實(shí)施指南》/92《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》/93《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》系列94《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施圖冊(cè)》/95《綠色施工及智慧工地應(yīng)用圖冊(cè)》/96技術(shù)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》/97《質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程實(shí)施指南》/98中建八局《工程創(chuàng)優(yōu)圖例及實(shí)施指南》2015年版99《施工組織設(shè)計(jì)編制與管理標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJ技術(shù)交底編制與管理標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJ建筑施工腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJ施工現(xiàn)場(chǎng)常用垂直運(yùn)輸設(shè)備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJ模板及支架工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJ混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJB204-2017105《建筑電氣工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJB303-2017106《建筑給水排水及供暖工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJB242-2017107《通風(fēng)與空調(diào)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJB243-2017第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表2.1-1工程建設(shè)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)（未來(lái)科學(xué)城南區(qū)）C-16地塊R2二類居住用地項(xiàng)目（1#住宅樓等26項(xiàng)）2工程性質(zhì)中高層共有產(chǎn)權(quán)房、公共服務(wù)設(shè)施樓、地下車庫(kù)、配電室3地理位置本工程建設(shè)場(chǎng)地位于北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)未來(lái)科學(xué)城南區(qū)，項(xiàng)目范圍東至魯疃東路，西至魯疃中路，南至南區(qū)二街，北至英才南一街，擬建場(chǎng)地的北側(cè)和東側(cè)約1000m為溫榆河河道，北側(cè)為未來(lái)科學(xué)城南區(qū)辦公樓，西南側(cè)為魯疃家園北區(qū)小區(qū)。4建設(shè)單位北京未來(lái)科學(xué)城昌泰置業(yè)有限公司5設(shè)計(jì)單位北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司6監(jiān)理單位北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司7質(zhì)量監(jiān)督單位北京市昌平區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站8施工總承包單位中建八局第二建設(shè)有限公司9資金來(lái)源自籌資金10承包方式施工總承包11承包范圍本工程施工圖紙范圍內(nèi)的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、給排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、電梯工程、建筑節(jié)能、消防工程、室外工程等圖紙所示全部工程。12合同形式固定單價(jià)合同形式13合同工期計(jì)劃開(kāi)工日期為2019年9月10日計(jì)劃竣工日期為2022年3月11日合計(jì)914日歷天14質(zhì)量目標(biāo)合格，北京市建筑（結(jié)構(gòu)）長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)15安全目標(biāo)北京市綠色安全工地16綠色建筑目標(biāo)達(dá)到三星級(jí)綠色建筑認(rèn)證。17建設(shè)規(guī)模174620㎡（7.05億）2.2設(shè)計(jì)概況2.2.1建筑概況本工程建筑概況見(jiàn)表2.2-1。表2.2-1建筑面積及層數(shù)情況表樓號(hào)建筑性質(zhì)地上建筑面積（㎡）住宅地下建筑面積（㎡）總建筑面積（㎡）地上層數(shù)地下層數(shù)戶型1#住宅樓住宅6998.2902.827901.02101/3A（90）型2#住宅樓住宅6998021780.918779.11103A（90）型3#住宅樓住宅5592.9848.296441.1981/3A（90）型4#住宅樓住宅6998.2902.447900.64101/3A（90）型5#住宅樓住宅7013.72913.597927.31101/3A（90）型6#住宅樓住宅7145.741555.188700.92103B（120）型7#住宅樓住宅5671.342125.237796.5783B（120）型8#住宅樓住宅5711.341554.497265.8383B（120）型9#住宅樓住宅5592.92014.757607.6583A（90）型10#住宅樓住宅7018.21915.58933.7103A（90）型11#住宅樓住宅5671.342125.027796.3683B（120）型12#住宅樓住宅5711.341646.877358.2183B（120）型13#住宅樓住宅5592.92014.757607.6583A（90）型14#住宅樓住宅7013.72848.897862.61101/3A（90）型15#住宅樓住宅6998.2901.237899.43101/3A（90）型16#住宅樓住宅7013.72902.377916.09101/3A（90）型1#人防出入口人防出入口45.28045.28102#人防出入口人防出入口48.85048.85103#人防出入口人防出入口48.85048.85104#人防出入口人防出入口45.28045.28105#人防出入口人防出入口48.85048.851017#居住公共服務(wù)設(shè)施樓配套公共服務(wù)設(shè)施3102.752736.2558392118#樓配電室配電室1801803601119#樓配電室配電室1801803601120#樓配電室配電下車庫(kù)地下車庫(kù)193.1841576.7441769.92122.2.2結(jié)構(gòu)概況表2.2-2結(jié)構(gòu)概況樓座結(jié)構(gòu)體系構(gòu)件描述樓板等水平構(gòu)件梁墻1#～16#住宅樓首及以上裝配式結(jié)構(gòu)預(yù)制砼梁預(yù)制1#～16#住宅樓地下室鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆砼梁現(xiàn)澆地下車庫(kù)、沿街商業(yè)及配套服務(wù)等框架結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆砼梁現(xiàn)澆表2.2-3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本信息情況結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及抗震設(shè)防類別安全等級(jí)二級(jí)（三級(jí)）、抗震設(shè)防類別標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類抗震構(gòu)造措施對(duì)應(yīng)烈度8度0.20g區(qū)，第二組，Ⅲ類場(chǎng)地混凝土等級(jí)梁板、墻柱主要采用C30/35混凝土主要構(gòu)件尺寸梁400×550、400×600、250×500、300×500、200×400、300×550、400×700、200×450、250×450、600×900、200×580柱600×600、700×700、800×800鋼筋工程HPB300、HRB400E2.2.3裝配式結(jié)構(gòu)概況本工程地下結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。地上主體結(jié)構(gòu)形式采用預(yù)制空心板裝配式剪力墻與現(xiàn)澆剪力墻相結(jié)合的結(jié)構(gòu)體系。預(yù)制空心板板材的寬度為500mm~1600mm不等，采用拼接方式連接，在空心及板縫連接處澆筑后澆混凝土。在縱橫墻交界處及平面外搭梁處設(shè)置鋼筋混凝土現(xiàn)澆段。樓屋蓋體系除負(fù)一層頂板、首層樓梯出入口及出屋面機(jī)房層頂板采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板外，其余均采用帶桁架鋼筋的混凝土疊合樓板+疊合梁體系。首層以下的樓梯采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)層部分的樓梯采用預(yù)制鋼筋混凝土樓梯。本工程包含的預(yù)制構(gòu)件有：邊緣洞口墻板、普通墻板、結(jié)構(gòu)洞洞邊板、結(jié)構(gòu)洞標(biāo)準(zhǔn)板、窗臺(tái)墻板、疊合樓板預(yù)制層、空調(diào)板、樓梯梯段板。表2.2-4裝配式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況單位工程預(yù)制豎向構(gòu)件預(yù)制水平構(gòu)件預(yù)制率1、2、4、10、15#樓預(yù)制空心板剪力墻（每棟1676塊）疊合板、預(yù)制陽(yáng)臺(tái)板預(yù)制空調(diào)板、預(yù)制樓梯（每棟928塊）40.76%3、9、13#樓預(yù)制空心板剪力墻（每棟1440塊）疊合板、預(yù)制陽(yáng)臺(tái)板預(yù)制空調(diào)板、預(yù)制樓梯（每棟720塊）41.82%6#樓預(yù)制空心板剪力墻（1426塊）疊合板、預(yù)制陽(yáng)臺(tái)板預(yù)制空調(diào)板、預(yù)制樓梯（每棟696塊）40.64%7、8、11、12#樓預(yù)制空心板剪力墻（每棟1144）疊合板、預(yù)制陽(yáng)臺(tái)板預(yù)制空調(diào)板、預(yù)制樓梯（每棟640塊）40.46%14#樓預(yù)制空心板剪力墻（1632塊）疊合板、預(yù)制陽(yáng)臺(tái)板預(yù)制空調(diào)板、預(yù)制樓梯（每棟928塊）40.75%5、16#樓預(yù)制空心板剪力墻（每棟1623塊）40.46%表2.2-5裝配式結(jié)構(gòu)施工概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1預(yù)制豎向構(gòu)件供應(yīng)北京珠穆朗瑪綠色建筑科技有限公司2預(yù)制水平構(gòu)件供應(yīng)北京市燕通建筑構(gòu)件有限公司3模板體系鋁合金模板及配套支撐4外架體系三角支撐懸挑腳手架+工字鋼懸挑腳手架落地式雙排鋼管扣件腳手架2.2.4裝配式結(jié)構(gòu)典型平面布置圖及節(jié)點(diǎn)詳圖表2.2-6典型節(jié)點(diǎn)詳圖型序號(hào)名稱詳圖1預(yù)制空心板剪力墻構(gòu)件2預(yù)制疊合板3"L"-型連接節(jié)點(diǎn)4"十"-型連接節(jié)點(diǎn)5"T"-型連接節(jié)點(diǎn)6"一"-型連接節(jié)點(diǎn)7墻板間-連接節(jié)點(diǎn)8非邊緣墻體豎向連接節(jié)點(diǎn)9填充墻豎向連接節(jié)點(diǎn)10填充墻水平連接節(jié)點(diǎn)11窗下板連接節(jié)點(diǎn)12轉(zhuǎn)換層及標(biāo)準(zhǔn)層豎向連接節(jié)點(diǎn)13疊合板支座連接節(jié)點(diǎn)14疊合板連接節(jié)點(diǎn)15預(yù)制陽(yáng)臺(tái)連接節(jié)點(diǎn)A戶型預(yù)制墻體平面布置圖A戶型預(yù)制疊合板平面布置圖B戶型預(yù)制墻體平面布置圖B戶型預(yù)制疊合板平面布置圖2.3工程施工條件內(nèi)容總體情況本工程建設(shè)場(chǎng)地位于北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)未來(lái)科學(xué)城南區(qū)，項(xiàng)目范圍東至魯疃東路，西至魯疃中路，南至南區(qū)二街，北至英才南一街，擬建場(chǎng)地的北側(cè)和東側(cè)約1000m為溫榆河河道，北側(cè)為未來(lái)科學(xué)城南區(qū)辦公樓，西南側(cè)為魯疃家園北區(qū)小區(qū)。場(chǎng)地位于北京城區(qū)東北部平原地區(qū)溫榆河古河道，地貌為沖、洪積平原，受古河道影響，附近曾分布有水塘、沼澤，經(jīng)過(guò)多年的人工整治和城市建設(shè)，地表已被建筑物、道路、綠地等覆蓋。本工程標(biāo)高采用絕對(duì)標(biāo)高（1985國(guó)家高程），±0為絕對(duì)標(biāo)高31.4（17#公建±0為30.75）m。場(chǎng)區(qū)環(huán)境介紹擬建場(chǎng)地地上主要為待建場(chǎng)地，整體較為平整，無(wú)明顯地形特征。周邊環(huán)境概況本項(xiàng)目周邊均為市政道路，沿路布置的市政管線已全部施工完成。北側(cè)隔路為未來(lái)科學(xué)城南區(qū)辦公樓，西南側(cè)隔路為魯疃家園北區(qū)小區(qū)。場(chǎng)區(qū)開(kāi)口位置為小區(qū)后期正式出入口，需破除市政路上的花壇等障礙物氣候條件1）氣溫：近20年平均氣溫為12.6~14.0℃，年平均氣溫則基本上由東南向西北遞減。近20年極端最高氣溫出現(xiàn)在1999年7月24日，為41.0℃；極端最低氣溫出現(xiàn)在1990年1月3日，為18.4℃。2）降水：全市2001-2013年多年平均降水量為447.9mm，降水量年變化大，歷年最小降水量為318mm，最大降水量為626.3mm；降水量年內(nèi)分配不均，汛期降水量一般占全年降水量的80%以上；旱澇的周期性變化比較明顯，一般九至十年左右出現(xiàn)一個(gè)周期，連續(xù)枯水年和偏枯水年有時(shí)達(dá)數(shù)年。近20年中，1998年年降雨量最大為908.4mm，1999年年降雨量最小為307.6mm。3）凍土深度：0.80m。4）全市月平均風(fēng)速以春季四月份最大，市區(qū)最大風(fēng)速達(dá)3.6m/s，其次是冬、秋季，夏季風(fēng)速最小，夏季受大陸低氣壓控制，多東南風(fēng)，秋、冬季受蒙古高氣壓控制，多為西北風(fēng)，寒冷干燥。平均風(fēng)速2.3m/s。電力供應(yīng)情況本工程施工用電采用箱式變壓器供電。施工現(xiàn)場(chǎng)采用樹(shù)干式配電方式，三級(jí)配電，一級(jí)配電柜為成套進(jìn)場(chǎng)（含配電柜及防護(hù)裝置），現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)關(guān)箱均由項(xiàng)目部統(tǒng)一制定規(guī)格及檔次，由施工隊(duì)伍自行按照標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)，二級(jí)配電箱設(shè)置工業(yè)插頭。大型機(jī)械設(shè)備情況本工程為16棟裝配式住宅配置了14臺(tái)塔吊，塔吊型號(hào)為T(mén)C6515（40m臂）、TC7015（45m臂）、TC7020（50m臂），另常備2臺(tái)25t汽車吊配合施工。第三章總體施工部署3.1項(xiàng)目管理組織3.1.1項(xiàng)目部施工組織系統(tǒng)圖圖3.1-1項(xiàng)目部施工組織系統(tǒng)圖3.1.2人員分工及職責(zé)表3.1-1人員分工及職責(zé)序號(hào)職務(wù)崗位職責(zé)及權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理1.項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)代表，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)；2.組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針，實(shí)施企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度；3.代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書(shū)面承諾，完成項(xiàng)目與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同；4.明確項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理、成本控制等管理目標(biāo)，并分解到各相關(guān)崗位，實(shí)現(xiàn)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)；5.根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限，有效管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，合理配置和使用項(xiàng)目資源，科學(xué)實(shí)施項(xiàng)目管理；6.組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和體系文件及其他有關(guān)知識(shí)，滿足各項(xiàng)管理工作的需要；7.參與編制一體化策劃，組織施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案、各類專項(xiàng)施工方案等策劃輸出文件；8.審批項(xiàng)目受控文件清單、記錄管理清單、項(xiàng)目采購(gòu)文件（當(dāng)供應(yīng)商由項(xiàng)目負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)時(shí)，審批合格供應(yīng)商名錄）等文件；9.審批項(xiàng)目編制的不符合處置方案、糾正和預(yù)防措施，督促項(xiàng)目有關(guān)人員落實(shí)；10.把控工程安全、質(zhì)量過(guò)程，組織專項(xiàng)檢查，配合相關(guān)方進(jìn)行分部、單位工程及竣工驗(yàn)收；11.按照合同保證工期履約，出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)調(diào)整調(diào)配各類資源，及時(shí)糾偏；12.建立適當(dāng)?shù)臏贤?、協(xié)商和信息交流渠道，積極處理和協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目管理體系的有效性進(jìn)行溝通；13.接受公司的監(jiān)控與考核；組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；組織項(xiàng)目管理成果的總結(jié)、申報(bào)及評(píng)獎(jiǎng)；14.按期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查和工程回訪；加強(qiáng)輿情關(guān)注，杜絕負(fù)面報(bào)道，維護(hù)企業(yè)形象；15.履行總公司《項(xiàng)目管理辦法》中項(xiàng)目管理職能的相關(guān)職責(zé)；16.法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)定的其他職責(zé)。2生產(chǎn)經(jīng)理1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、平面維護(hù)、綠色施工和日常管理工作；2.嚴(yán)格按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)和總部管理體系文件要求，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)控，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3.組織安排項(xiàng)目施工生產(chǎn)，在部署施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，安排好安全技術(shù)措施計(jì)劃；4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織具體計(jì)劃，對(duì)保證施工進(jìn)度和安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)；通過(guò)對(duì)施工人員和機(jī)械進(jìn)行合理調(diào)配，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；5.組織安全、衛(wèi)生檢查和安全考核：組織傷亡事故的調(diào)查、處理，檢查防范措施的落實(shí)情況；6.參與工程分包單位、勞務(wù)隊(duì)考察、招標(biāo)，組織勞務(wù)及專業(yè)分包進(jìn)（退）場(chǎng)、過(guò)程管理，負(fù)責(zé)對(duì)分包方的全面管理；7.參與材料、機(jī)械設(shè)備的考察、招標(biāo)、采購(gòu)，組織勞務(wù)及專業(yè)關(guān)系，組織材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)（退）場(chǎng)，參與過(guò)程質(zhì)量抽檢和完工驗(yàn)收；8.制定年度進(jìn)度計(jì)劃，審核月、周計(jì)劃，安排日常的工作，科學(xué)組織生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度；9.主持項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對(duì)于存在問(wèn)題布置責(zé)任人員，落實(shí)整改措施；安排下一步生產(chǎn)計(jì)劃和注意事項(xiàng)；10.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、綠色施工及場(chǎng)容管理；11.履行總公司《項(xiàng)目管理辦法》中項(xiàng)目管理職能的相關(guān)職責(zé)。3項(xiàng)目總工程師1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技、技術(shù)、質(zhì)量管理工作；2.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及總部的各項(xiàng)管理制度；3.制定具體的管理辦法和實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。行使技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)，并承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；4.指導(dǎo)工程管理部門(mén)按照工期與施組要求，編制月、季、年施工作業(yè)計(jì)劃；5.組織編制和審核施工技術(shù)方案、技術(shù)交底，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題；6.建立健全項(xiàng)目工程科技技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，制定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；7.組織項(xiàng)目員工認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等，督促在施工中嚴(yán)格遵守執(zhí)行；8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作，組織進(jìn)行圖紙預(yù)審，參加圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、工程洽商、技術(shù)聯(lián)系單；9.參與工程驗(yàn)收，組織分部分項(xiàng)及竣工驗(yàn)收資料填報(bào)；10.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)人員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)單位工程驗(yàn)收；11.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。4合約經(jīng)理1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合約法務(wù)全過(guò)程管理工作,做好項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理；2.負(fù)責(zé)總分包合同評(píng)審、合同談判、信息化系統(tǒng)錄入；3.負(fù)責(zé)總包合同責(zé)任分解、二級(jí)交底,負(fù)責(zé)分包合同交底；4.參與分包及物資采購(gòu)招（議）標(biāo)活動(dòng)；5.負(fù)責(zé)組織分包合同評(píng)審；6.參與項(xiàng)目管理一體化策劃；7.負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算、《項(xiàng)目物資需用總計(jì)劃》；8.負(fù)責(zé)組織編制工程竣工總包結(jié)算資料，完成工程竣工總包結(jié)算和年度結(jié)算；9.牽頭組織項(xiàng)目部索賠及反索賠策劃，并督導(dǎo)實(shí)施；10.負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員辦理總包經(jīng)濟(jì)簽證，組織辦理與業(yè)主方的補(bǔ)償工作；11.負(fù)責(zé)制訂分包結(jié)算控制計(jì)劃，按公司規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理完成分包結(jié)算初審；12.負(fù)責(zé)標(biāo)價(jià)分離，牽頭完成《項(xiàng)目崗位管理責(zé)任書(shū)》的簽訂；13.負(fù)責(zé)組織分包月報(bào)量的審核審批，督導(dǎo)進(jìn)行分包經(jīng)濟(jì)簽證月清月結(jié)；14.收集各類成本報(bào)表數(shù)據(jù)，牽頭組織成本分析，參加工程及材料盤(pán)點(diǎn)，做好盈虧原因分析，制訂應(yīng)對(duì)措施并督導(dǎo)落實(shí)；15.負(fù)責(zé)按季度調(diào)整建造合同預(yù)計(jì)總收入和預(yù)計(jì)總成本；16.牽頭組織項(xiàng)目部商務(wù)例會(huì)；17.負(fù)責(zé)圖紙、當(dāng)?shù)匚募?、定額、工程造價(jià)資料等的收集、整理、歸檔；18.制訂項(xiàng)目商務(wù)人員培養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；19.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5財(cái)務(wù)經(jīng)理1.貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策、法規(guī)及公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；2.組織制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理辦法，參與成本管理辦法、合同管理辦法等并貫徹實(shí)施；3.嚴(yán)格預(yù)算管理，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、控制指標(biāo)，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施；參與項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、工程預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同評(píng)審等工作；4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支預(yù)算、管理費(fèi)預(yù)算；5.負(fù)責(zé)辦理內(nèi)、外工程價(jià)款的回收與清算；6.監(jiān)督項(xiàng)目資金使用，確保項(xiàng)目資金運(yùn)用合規(guī)、合法、安全、高效；7.加強(qiáng)成本管理與控制，定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；8.監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，組織編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確、真實(shí)；9.負(fù)責(zé)稅務(wù)管理相關(guān)工作，管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，組織開(kāi)展稅收籌劃工作；10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6機(jī)電經(jīng)理1.在公司職能部門(mén)指導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面管理安裝工程，包括安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度、材料、人員的控制和管理；2.組織編制安裝工程施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并督促實(shí)施，參與分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；3.負(fù)責(zé)組織編制安裝工程質(zhì)量糾正預(yù)防措施；4.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)安裝工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督；5.組織項(xiàng)目有關(guān)人員參與工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)組織整理。負(fù)責(zé)組織對(duì)施工員、作業(yè)隊(duì)等進(jìn)行圖紙交底；6.負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)對(duì)安裝原材料的送檢、試驗(yàn)工作；7.負(fù)責(zé)對(duì)安裝工程技術(shù)資料的檢查，確保與施工進(jìn)度同步；8.配合生產(chǎn)副經(jīng)理編制安裝工程的周生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行和完成情況的檢查；9.參與不合格品的評(píng)審與處理，組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督臨時(shí)用電、用水的安裝、維護(hù)；11.組織并指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理、專業(yè)工程師完成安裝工程的總（分）包預(yù)算的編制、計(jì)劃成本的編制、經(jīng)濟(jì)簽證的辦理、勞務(wù)結(jié)算的審核和工程結(jié)算的辦理等全面的商務(wù)工作，對(duì)安裝工程商務(wù)管理工作全面負(fù)責(zé)。7責(zé)任工程師1.對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）工期進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、綠色施工、安全文明全面負(fù)責(zé)；2.參加圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄，參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制及負(fù)責(zé)特殊過(guò)程的交底編制；3.指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、技術(shù)交底等進(jìn)行施工；4.參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行監(jiān)控；5.參與施工過(guò)程中質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題的分析及處理；6.對(duì)特殊施工過(guò)程（如混凝土澆筑、防水施工、土方回填等）進(jìn)行全過(guò)程旁站、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；7.參與進(jìn)度及安全檢查，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度糾偏措施和安全整改措施，參與施工過(guò)程的安全管理；8.參與施工中工程量計(jì)算，簽證辦理，為過(guò)程成本控制提供依據(jù)；9.根據(jù)總計(jì)劃編制月、周計(jì)劃，并填寫(xiě)材料計(jì)劃表，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)工程成本控制；10.協(xié)助上級(jí)做好所轄區(qū)域內(nèi)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主等外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作；11.協(xié)助項(xiàng)目總工程師完成相關(guān)設(shè)計(jì)變更、BIM建模等技術(shù)工作；12.編制負(fù)責(zé)區(qū)域的材料試驗(yàn)總計(jì)劃，指導(dǎo)土建專業(yè)工程師按時(shí)、按規(guī)范提交材料試驗(yàn)通知單，并核驗(yàn)材料檢測(cè)報(bào)告是否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8質(zhì)量總監(jiān)1.分管工程質(zhì)量，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任；2.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度；3.保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過(guò)程中得到切實(shí)貫徹執(zhí)行；4.根據(jù)企業(yè)及合同質(zhì)量目標(biāo)參與編制質(zhì)量策劃；5.組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，及時(shí)提出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下方整改通知單并監(jiān)督整改；6.組織項(xiàng)目的質(zhì)量專題會(huì)議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通??；7.組織工程各階段的驗(yàn)收工作；8.組織對(duì)項(xiàng)目部人員的質(zhì)量教育，提高項(xiàng)目部全員的質(zhì)量意識(shí)。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)；9.組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，采取有力措施，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；10.積極組織全面質(zhì)量管理活動(dòng)，指導(dǎo)QC小組開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)；11.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問(wèn)題；12.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，參與制定質(zhì)量返修加固處理方案，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)同意后，組織實(shí)施。9安全總監(jiān)1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；貫徹實(shí)施國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；2.對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施；3.制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；4.協(xié)助制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案；5.對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施；6.參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志；7.參加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施和消防設(shè)施和驗(yàn)收；8.參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，填寫(xiě)安全監(jiān)督日志。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定；9.落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育；10.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促相關(guān)責(zé)任部門(mén)及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料；11.發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報(bào)告，并迅速參與搶救。10計(jì)劃經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理兼職）1.負(fù)責(zé)工程計(jì)劃管理，對(duì)項(xiàng)目各類計(jì)劃的落實(shí)及實(shí)施負(fù)直接管理責(zé)任；2.協(xié)助總包項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目部計(jì)劃管理工作；3.協(xié)調(diào)總包項(xiàng)目部各部門(mén)計(jì)劃管理；4.配合總包項(xiàng)目經(jīng)理梳理項(xiàng)目現(xiàn)金流，從經(jīng)營(yíng)管理角度調(diào)配資源進(jìn)行計(jì)劃管控；5.負(fù)責(zé)全面與上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)接，組織編制項(xiàng)目模塊計(jì)劃，并完成上線審批實(shí)施；6.協(xié)調(diào)監(jiān)督分包單位相關(guān)工作并進(jìn)行計(jì)劃管控；7.組織計(jì)劃培訓(xùn)；8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃考核管理工作；9.組織各部門(mén)召開(kāi)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)；盤(pán)點(diǎn)各部門(mén)計(jì)劃完成情況，及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查找原因并及時(shí)糾正；10.監(jiān)督總承包項(xiàng)目部、專業(yè)項(xiàng)目部各部門(mén)各崗位計(jì)劃的執(zhí)行并擁有對(duì)各部門(mén)各崗位計(jì)劃完成情況與否的處理提議權(quán)；11.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理其他工作。11材料主管1.嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及公司《物資管理手冊(cè)》的要求，開(kāi)展物資管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系有關(guān)物資管理工作的運(yùn)行；2.負(fù)責(zé)收集、匯總物資需用計(jì)劃，編制物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃和采購(gòu)策劃，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)；3.負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商的考察、考核和評(píng)價(jià)工作，并按時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)；4.參與物資設(shè)備招標(biāo)文件起草，并參與物資設(shè)備開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作；5.負(fù)責(zé)起草物資設(shè)備采購(gòu)（或租賃）合同，并按審批權(quán)限規(guī)定上報(bào)審批。負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目物資設(shè)備采購(gòu)（或租賃）合同臺(tái)賬的建立，并及時(shí)更新；6.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)組織物資設(shè)備（或周轉(zhuǎn)料具）驗(yàn)收，及時(shí)登記《物資進(jìn)場(chǎng)記錄》、《物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄》，及時(shí)收集整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件，配合質(zhì)監(jiān)員、試驗(yàn)工程師做好相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn)試驗(yàn)。參與對(duì)不合格材料的評(píng)審和處置；7.負(fù)責(zé)物資設(shè)備（或租賃）結(jié)算管理，做到月清月結(jié)，建立物資設(shè)備結(jié)算臺(tái)賬，并及時(shí)更新；8.負(fù)責(zé)物資設(shè)備的收、發(fā)、存管理工作，建立健全物資管理臺(tái)賬，做到帳、物、卡相符，單據(jù)全、手續(xù)清；9.參與項(xiàng)目剩余物資設(shè)備處理，并負(fù)責(zé)組織物資設(shè)備盤(pán)點(diǎn)工作；10.負(fù)責(zé)組織相關(guān)方提供的物資設(shè)備驗(yàn)證、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足合同、圖紙和規(guī)范要求。組織對(duì)相關(guān)方的物資設(shè)備調(diào)撥，并及時(shí)辦理調(diào)撥、轉(zhuǎn)賬手續(xù)；11.負(fù)責(zé)物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，按施工平面布置圖的要求，合理、有序堆放各種物資設(shè)備。對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備做好標(biāo)識(shí)和發(fā)放。負(fù)責(zé)安排、組織物資設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、儲(chǔ)存工作，并做好記錄；12.掌握常用物資設(shè)備驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法。確保采購(gòu)的物資設(shè)備性能符合環(huán)保要求，確保搬運(yùn)、貯存、保管、處置等安全，控制噪聲、粉塵、垃圾的排放；13.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所需周轉(zhuǎn)物資的組織供應(yīng)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)及與施工的配合工作；14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理信息化的全面應(yīng)用。負(fù)責(zé)對(duì)ERP和云筑網(wǎng)物資管理模塊等信息化辦公軟件的錄入工作；15.參與物資設(shè)備的品牌報(bào)審、認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)工作；16.負(fù)責(zé)編報(bào)項(xiàng)目物資管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表及臺(tái)帳工作。12科技管理工程師1.審查設(shè)計(jì)文件和進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察；2.參與編制《施工組織設(shè)計(jì)》，編寫(xiě)分項(xiàng)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行技術(shù)交底；3.對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效、積極地指導(dǎo)、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收；4.對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行積極、及時(shí)、科學(xué)、有效的分析、論證、總結(jié)和解決；5.監(jiān)督施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄；6.負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交，負(fù)責(zé)已完成工程的驗(yàn)收和工程保修期間技術(shù)服務(wù)工作；7.做好內(nèi)部技術(shù)人員的崗前崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。13試驗(yàn)工程師1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)定和試驗(yàn)（檢驗(yàn)）方法；2.按現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品的取樣、標(biāo)示、送檢工作。并對(duì)所送試驗(yàn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)；3.負(fù)責(zé)檢查核對(duì)委托單與所送試驗(yàn)材料的一致性。并按期完成試驗(yàn)任務(wù)；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建立各種試驗(yàn)臺(tái)賬，并按要求逐級(jí)上報(bào)項(xiàng)目事情，不得漏報(bào)，瞞報(bào)不合格試驗(yàn)報(bào)告；5.參與項(xiàng)目試驗(yàn)資料統(tǒng)計(jì)分析工作，并提出分析報(bào)告；6.負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作的各項(xiàng)管理辦法、和工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；7.參與現(xiàn)場(chǎng)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；8.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的管理。認(rèn)真執(zhí)行混凝土、砂漿試塊取樣制作養(yǎng)護(hù)等規(guī)定，并及時(shí)送試；9.負(fù)責(zé)定期對(duì)使用的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，檢定，保證試驗(yàn)準(zhǔn)確性；10.積極參與項(xiàng)目新材料及其新工藝的研究、試制試驗(yàn)和推廣。14資料工程師1.在項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理、歸納工作；2.學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程資料管理規(guī)定及法規(guī)、制度和公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)；3.負(fù)責(zé)從工程準(zhǔn)備開(kāi)始，建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過(guò)程，直至竣工驗(yàn)收后結(jié)束；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件的總體管理工作；負(fù)責(zé)技術(shù)工作資料的全面管理；對(duì)項(xiàng)目工程資料行使歸口管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)，統(tǒng)一保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等單獨(dú)保存；負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外的文件收發(fā)、登記工作；5.嚴(yán)格遵循相關(guān)《檔案管理規(guī)范》，按照規(guī)范對(duì)檔案進(jìn)行管理，確保技術(shù)資料不遺失；6.組織技術(shù)內(nèi)部人員對(duì)項(xiàng)目、公司等有關(guān)文件進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)文件資料的日常保存、歸檔，掌握文件資料的去向；7.根據(jù)公司有關(guān)件的要求對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行分類整理、編目、存檔，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中技術(shù)資料、施工日志等的收集、整理、建檔；8.在項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）的指導(dǎo)下，參加竣工資料的編制工作；負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收資料的整理和對(duì)外檔案館的移交工作，并及時(shí)移交公司檔案室保存；9.及時(shí)做好對(duì)中國(guó)建筑數(shù)字檔案館系統(tǒng)的錄入維護(hù)工作；10.領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。15BIM管理工程師1.在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM建模及應(yīng)用工作；2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目BIM技術(shù)專項(xiàng)實(shí)施方案及各專業(yè)分包的BIM專項(xiàng)實(shí)施方案；3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)分包模型的建立、整合、以及監(jiān)督專業(yè)分包BIM應(yīng)用技術(shù)的實(shí)施；4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用總結(jié)、獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作；5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目其它崗位BIM應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)、監(jiān)督落實(shí)；6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。16土建專業(yè)工程師1.對(duì)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)，在責(zé)任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作；2.認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；3.熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫(xiě)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程師提供準(zhǔn)確的原始資料；4.根據(jù)施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織勞動(dòng)力，安排機(jī)械、材料的進(jìn)出場(chǎng)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，合理安排進(jìn)度；5.參加工程定位放線和對(duì)工種操作者的技術(shù)指導(dǎo)，參加對(duì)各工序、各分部、各分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核和檢查；6.參加質(zhì)量、安全檢查，土建專業(yè)工程師必須全過(guò)程、全方位參加自評(píng)、互評(píng)；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，馬上組織有關(guān)人員落實(shí)整改和再驗(yàn)收工作，并做好信息反饋；7.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量，安全保證措施，并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)守施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。填寫(xiě)好施工日記；8.協(xié)助質(zhì)量工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查，禁止不合格產(chǎn)品用于施工，對(duì)不合格工序及產(chǎn)品提出整改。凡實(shí)現(xiàn)計(jì)件計(jì)酬班組，工程質(zhì)量經(jīng)由質(zhì)量員、土建專業(yè)工程師驗(yàn)收合格簽字后方可領(lǐng)取當(dāng)月工資；9.根據(jù)工程技術(shù)部月、周生產(chǎn)計(jì)劃，執(zhí)行責(zé)任工程師分配的施工計(jì)劃，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)交底。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)；10.指導(dǎo)、督促材料工程師做好材料、設(shè)備管理工作，促進(jìn)工程順利進(jìn)行；11.做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹(shù)立預(yù)防為主，事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程，隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，確保質(zhì)量；12.必須對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)，對(duì)施工班組根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，及時(shí)對(duì)工程中發(fā)生事故進(jìn)行處理并記錄，重大事故必須馬上保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并逐級(jí)上報(bào)，并參加原因調(diào)查及處理；13.加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過(guò)程中的檢查與材料控制，按時(shí)提交材料試驗(yàn)通知單，提交做好工程進(jìn)度和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)和幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開(kāi)展工作；14.做好本職范圍內(nèi)各項(xiàng)資料（含影像資料），參加分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收;15.輔助責(zé)任工程師完成本項(xiàng)目BIM建模工作。17勞務(wù)管理工程師1.熟悉本專業(yè)國(guó)家及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；2.認(rèn)真落實(shí)政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于務(wù)工人員工資實(shí)名制支付管理的要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司分包商管理標(biāo)準(zhǔn)；3.能有效地對(duì)勞務(wù)單位工人進(jìn)行組織和管理，能夠嚴(yán)格落實(shí)勞務(wù)單位工人入場(chǎng)驗(yàn)證制度；4.能對(duì)務(wù)工人員進(jìn)行維權(quán)、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容的教育，預(yù)防和化解勞資糾紛；5.在務(wù)工人員進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)，監(jiān)督分包商完成工人勞動(dòng)合同簽訂工作；6.監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)人員工資按時(shí)發(fā)放，建立農(nóng)民工工資支付臺(tái)賬，確保動(dòng)態(tài)掌握農(nóng)民工工資支付情況；7.項(xiàng)目工作過(guò)程中的各類問(wèn)題及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)伍溝通、組織定期對(duì)分包商的考核評(píng)價(jià)；8.熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，能有效防范勞務(wù)施工過(guò)程中的用工風(fēng)險(xiǎn)；9.組織分包商滿意度調(diào)查；10.每月組織對(duì)勞務(wù)工人工資、勞動(dòng)合同真實(shí)性抽查；11.審核勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)、隸屬關(guān)系表，做好勞務(wù)用工統(tǒng)計(jì)表，按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)要求辦理勞務(wù)作業(yè)人員備案登記和有關(guān)保險(xiǎn)的繳納；12.定期審核分包商資質(zhì)證書(shū)，保證施工期間各類證書(shū)在有效期內(nèi);13.及時(shí)處理勞務(wù)工資糾紛和投訴并上報(bào)主管部門(mén)，協(xié)調(diào)處理分包商不良行為，做好記錄并上報(bào)主管部門(mén)。18安全工程師1.積極宣傳各項(xiàng)安全規(guī)程、文明施工規(guī)定、安全法律法規(guī)及公司CI工作有關(guān)知識(shí)，并監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況；2.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，填寫(xiě)安全監(jiān)督日志，歸口管理安全技術(shù)資料；3.參加各類安全檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促專業(yè)工程師及時(shí)做好隱患整改并復(fù)查驗(yàn)證；4.每日巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行日常檢查，及時(shí)糾正和處罰違章指揮、違章作業(yè)行為；5.參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收；6.參加各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作；7.協(xié)助開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促相關(guān)責(zé)任部門(mén)及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料；8.及時(shí)填報(bào)安全月報(bào)表，協(xié)助教育有關(guān)人員辦理安全合格證、培訓(xùn)證，并跟蹤管理；9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過(guò)、應(yīng)急、處理過(guò)程做好詳細(xì)記錄。19機(jī)械管理工程師1.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理；2.參加起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝完成后的檢查和驗(yàn)收，督促安裝單位及時(shí)檢測(cè)、辦理使用登記；3.每天對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡查，每半月組織一次專項(xiàng)檢查，并復(fù)查整改落實(shí)情況；4.對(duì)起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過(guò)程進(jìn)行安全交底并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；5.督促設(shè)備租賃商對(duì)起重機(jī)械設(shè)備及其安全防護(hù)裝置、吊具、索具等進(jìn)行經(jīng)常性和定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)；6.每月組織機(jī)械特種作業(yè)安全教育。20造價(jià)工程師1.了解工程實(shí)際情況，掌握合同條款，了解設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；2.配合商務(wù)經(jīng)理起草分包合同、往來(lái)函件、補(bǔ)償報(bào)告等，做好合同信函管理；3.負(fù)責(zé)本工程施工圖預(yù)算編制，按時(shí)完成并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；4.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資需用總預(yù)算計(jì)劃及階段分層預(yù)算計(jì)劃，審核材料報(bào)表；5.定期或分段分析施工圖紙工程量和實(shí)際完成工程量的差異，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向商務(wù)經(jīng)理反映情況，并給出解決問(wèn)題的合理化建議；6.參與工程及材料盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確完成對(duì)內(nèi)報(bào)量；協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好對(duì)外報(bào)量策劃，確保業(yè)主批量足額；7.整理總包簽證及索賠證據(jù)，準(zhǔn)確計(jì)算數(shù)據(jù)，協(xié)助商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行簽證及補(bǔ)償工作，建立總包簽證臺(tái)賬；8.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更督辦；9.審核分包簽證，辦理分包簽證月清月結(jié)確認(rèn)單，建立分包簽證臺(tái)帳；10.參與月度成本報(bào)表編報(bào)及成本分析；11.履行總、分包合同，嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，督促成本降低措施的落實(shí)，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供預(yù)算數(shù)據(jù);12.參與總包結(jié)算；13.參與分包結(jié)算；14.負(fù)責(zé)商務(wù)資料分類、整理、歸檔，建立完善的各類管理臺(tái)帳及目錄；15.每天至少到現(xiàn)場(chǎng)一次，調(diào)研形象進(jìn)度、已完工作量，實(shí)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的有效結(jié)合；16.有預(yù)見(jiàn)地安排自己的工作，每月制訂工作計(jì)劃并量化工作目標(biāo)；17.參與、開(kāi)展其它相關(guān)的工程管理活動(dòng)；18.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。21材料工程師1.在材料主管的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按《物資管理手冊(cè)》和規(guī)章制度的相關(guān)要求執(zhí)行，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行收、發(fā)、存管理；2.負(fù)責(zé)管理物資資料；按物資需求計(jì)劃及物資采購(gòu)合同規(guī)定，負(fù)責(zé)物資設(shè)備提供及管理工作；掌握常用物資驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法；3.組織相關(guān)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資(含外加工件、半成品)進(jìn)行驗(yàn)證，及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，負(fù)責(zé)收集隨行文件，并向質(zhì)監(jiān)員、試驗(yàn)工程師移交；4.負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的物資，安排場(chǎng)地貯存和發(fā)放，單獨(dú)建帳立卡，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止使用，及時(shí)通知業(yè)主，做好標(biāo)識(shí)和記錄；5.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收標(biāo)識(shí)記錄。按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資做好搬運(yùn)、貯存、防護(hù)工作。加強(qiáng)帳、物管理，做到帳、物、卡相符，單據(jù)全、手續(xù)清；6.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所需周轉(zhuǎn)物資的組織供應(yīng)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)及與施工的配合工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部庫(kù)存物資的接收、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放和記錄的管理；7.負(fù)責(zé)對(duì)物資出現(xiàn)的不合格進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄，隔離并報(bào)告有關(guān)部門(mén)和人員；參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的不合格進(jìn)行評(píng)審處置，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或物資采購(gòu)部門(mén)；8.參與項(xiàng)目剩余物資處理并負(fù)責(zé)物資盤(pán)點(diǎn)工作；9.接受檢查、審核，向相關(guān)部門(mén)傳遞有關(guān)信息，針對(duì)物資的不合格項(xiàng)，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。22給排水專業(yè)工程師1.在公司職能部門(mén)指導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面管理安裝工程，包括安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度、材料、人員的控制和管理；2.組織編制安裝工程施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并督促實(shí)施，參與分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；3.負(fù)責(zé)組織編制安裝工程質(zhì)量糾正預(yù)防措施；4.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)安裝工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督；5.組織項(xiàng)目有關(guān)人員參與工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)組織整理。負(fù)責(zé)組織對(duì)施工員、作業(yè)隊(duì)等進(jìn)行圖紙交底；6.負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)對(duì)安裝原材料的送檢、試驗(yàn)工作；7.負(fù)責(zé)對(duì)安裝工程技術(shù)資料的檢查，確保與施工進(jìn)度同步；8.配合生產(chǎn)副經(jīng)理編制安裝工程的周生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行和完成情況的檢查；9.參與不合格品的評(píng)審與處理，組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督臨時(shí)用電、用水的安裝、維護(hù)；11.在商務(wù)經(jīng)理組織下，編制本專業(yè)總（分）包預(yù)算，進(jìn)行本專業(yè)成本分析，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工過(guò)程中的索賠、簽證經(jīng)等工作、審核并辦理本專業(yè)分包結(jié)算，編制并辦理本專業(yè)工程總包結(jié)算。23電氣專業(yè)工程師1.在公司職能部門(mén)指導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面管理安裝工程，包括安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度、材料、人員的控制和管理；2.組織編制安裝工程施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并督促實(shí)施，參與分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；3.負(fù)責(zé)組織編制安裝工程質(zhì)量糾正預(yù)防措施；4.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)安裝工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督；5.組織項(xiàng)目有關(guān)人員參與工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)組織整理。負(fù)責(zé)組織對(duì)施工員、作業(yè)隊(duì)等進(jìn)行圖紙交底；6.負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)對(duì)安裝原材料的送檢、試驗(yàn)工作；7.負(fù)責(zé)對(duì)安裝工程技術(shù)資料的檢查，確保與施工進(jìn)度同步；8.配合生產(chǎn)副經(jīng)理編制安裝工程的周生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行和完成情況的檢查；9.參與不合格品的評(píng)審與處理，組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督臨時(shí)用電、用水的安裝、維護(hù)；11.在商務(wù)經(jīng)理組織下，編制本專業(yè)總（分）包預(yù)算，進(jìn)行本專業(yè)成本分析，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工過(guò)程中的索賠、簽證經(jīng)等工作、審核并辦理本專業(yè)分包結(jié)算，編制并辦理本專業(yè)工程總包結(jié)算。3.2項(xiàng)目管理總目標(biāo)表3.2-1項(xiàng)目管理總目標(biāo)序號(hào)管理目標(biāo)內(nèi)容1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求（合格）。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：確保北京市建筑（結(jié)構(gòu)）長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)。2進(jìn)度目標(biāo)總工期914天；開(kāi)工日期：2019年9月10日；計(jì)劃竣工日期為2022年3月11日。3安全目標(biāo)1符合職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)GB/T28001的要求，杜絕死亡、重傷和機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故；輕傷頻率1.5‰以下。2安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：北京市綠色安全工地。4環(huán)境目標(biāo)符合四節(jié)一環(huán)保的各項(xiàng)要求，達(dá)到一星級(jí)綠色建筑認(rèn)證中對(duì)施工管理相關(guān)的各項(xiàng)要求，配合完成一星級(jí)綠色建筑認(rèn)證。5BIM應(yīng)用目標(biāo)北京市BIM應(yīng)用示范工程。6科技目標(biāo)實(shí)用新型專利6項(xiàng)、發(fā)明專利2項(xiàng)、省級(jí)及國(guó)家級(jí)QC成果獎(jiǎng)3項(xiàng)、工法2項(xiàng)、核心刊物發(fā)表論文3篇。7綠色建筑目標(biāo)三星級(jí)綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3.3裝配式工程施工進(jìn)度計(jì)劃表3.3-1裝配式工程施工進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)單體裝配式結(jié)構(gòu)施工計(jì)劃11#、5#、14#樓2020.11.16-2021.4.2622#、6#、10#樓2020.11.25-2021.5.633#、7#、11#樓2020.12.30-2021.5.1144#、8#、9#樓2021.1.10-2021.6.20512#、13#、15#、16#樓2021.1.29-2021.7.103.4裝配式工程施工總體安排3.4.1總體施工部署策劃階段1、根據(jù)合同文件要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，盡快組織裝配式工程深化設(shè)計(jì)。2、深化設(shè)計(jì)依據(jù)本項(xiàng)目藍(lán)圖，業(yè)主下發(fā)的精裝圖紙和相關(guān)規(guī)范、圖集要求。施工準(zhǔn)備階段1、根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)合理展開(kāi)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置工作，策劃和落實(shí)塔吊的安裝和場(chǎng)地的布置2、深化圖紙確認(rèn)后，及時(shí)組織預(yù)制構(gòu)件首件制作及驗(yàn)收3、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定排產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)原材取樣復(fù)試和構(gòu)件排產(chǎn)加工工作4、組織編制裝配式結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)，組織專家論證，組織作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、方案交底和安全技術(shù)交底實(shí)施階段1、現(xiàn)場(chǎng)具備條件后，選擇有代表性的施工段進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件安裝，由建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理和預(yù)制混凝土構(gòu)件生產(chǎn)單位對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，包括對(duì)外觀質(zhì)量、位置尺寸偏差、連接質(zhì)量、接縫防水施工質(zhì)量、預(yù)留預(yù)埋件等方面進(jìn)行檢查，形成驗(yàn)收記錄。2、首段驗(yàn)收合格后，組織各樓座開(kāi)始裝配式結(jié)構(gòu)施工，過(guò)程中積極收集質(zhì)量信息，整改質(zhì)量問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升施工質(zhì)量；排查安全隱患，整改落實(shí)糾偏。3.4.2總體施工流程圖3.4-1總體施工流程圖3.4.3流水段劃分1施工區(qū)域劃分現(xiàn)場(chǎng)按中間后澆帶劃分為兩個(gè)施工區(qū)域，分別配置兩家勞務(wù)隊(duì)伍。其中西區(qū)包括1#~9#住宅樓，東區(qū)包括10#~16#住宅樓。A戶型主樓（1#、2#、3#、4#、5#、9#、10#、13#、14#、15#、16#）每?jī)蓚€(gè)單元?jiǎng)澐譃橐粋€(gè)流水段，B戶型主樓（6#、7#、8#、11#、12#）整層為一個(gè)流水段。3.5項(xiàng)目重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表3.5-1組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)組織管理重點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理本工程基坑開(kāi)挖后周邊可利用施工場(chǎng)地集中在7個(gè)區(qū)域，無(wú)法保證每個(gè)樓都能夠利用，在現(xiàn)有條件下合理布置場(chǎng)地，減少二次倒運(yùn)工作，是本工程管理重點(diǎn)。進(jìn)行平面布置與管理時(shí)，要從有利于項(xiàng)目整體建設(shè)的角度出發(fā)，將各個(gè)施工區(qū)的施工部署進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，尤其是各施工區(qū)場(chǎng)內(nèi)道路交通組織、塔吊群塔作業(yè)等內(nèi)容，均要優(yōu)先從大局出發(fā)通盤(pán)考慮。曹樹(shù)森、魏偉2勞動(dòng)力安排本工程建筑面積較大，單體多，根據(jù)以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程高峰期人數(shù)約800人，勞動(dòng)力保障及勞務(wù)工人生活住宿管理是本工程重點(diǎn)。為工人提供干凈衛(wèi)生的住宿環(huán)境；為工人提供安全可靠的工作環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工人的關(guān)懷，夏有空調(diào)，冬有暖氣；做好伙食后勤工作；合同中約定勞務(wù)隊(duì)伍最低的工人數(shù)量。胡克成、唐洪亮3交叉作業(yè)安全防護(hù)本工程為裝配式預(yù)制拼裝工程，豎向構(gòu)件及水平構(gòu)件數(shù)量較多，根據(jù)施工圖紙核算，為了滿足現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件吊次，共布置14臺(tái)塔吊。施工過(guò)程中勢(shì)必存在較多交叉作業(yè)情況，做好交叉作業(yè)的安全防護(hù)，是工程施工管理一大難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。項(xiàng)目部塔吊協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人要依據(jù)工程施工需要明確各塔機(jī)主要工作區(qū)域，作業(yè)前必須對(duì)塔司、信號(hào)工進(jìn)行安全技術(shù)交底，司機(jī)和信號(hào)工要嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：低塔讓高塔：低塔在轉(zhuǎn)臂前，首先觀察高塔的運(yùn)行情況再作業(yè)，后塔讓先塔：在兩塔起重臂工作交叉區(qū)域內(nèi)運(yùn)行時(shí)，后進(jìn)入該區(qū)域的塔要避讓先進(jìn)入該區(qū)域的塔。動(dòng)塔讓靜塔：兩塔在交叉區(qū)域作業(yè)時(shí)，準(zhǔn)備動(dòng)作的塔機(jī)要避讓靜止等待的塔機(jī)，輕車讓重車：在兩塔同時(shí)作業(yè)時(shí)，無(wú)載荷避讓有載荷塔機(jī)。客塔讓主塔：塔機(jī)在劃分的主要工作區(qū)域工作等待時(shí)，借道通過(guò)的塔機(jī)必須避讓。暫停讓動(dòng)塔：一方暫停作業(yè)時(shí)，必須將吊臂轉(zhuǎn)至不妨礙另一臺(tái)正常工作的塔機(jī)，長(zhǎng)時(shí)停放的塔機(jī)必須將塔機(jī)吊鉤鎖到地錨上。唐洪亮、陳立凡4垂直運(yùn)輸機(jī)械的選擇與管理本工程根據(jù)預(yù)制構(gòu)件最大重量、樓棟間距、塔吊吊距、塔吊最大起重量等方面，合理選擇塔吊型號(hào)和臂長(zhǎng)，是工程施工組織垂直運(yùn)輸方面重點(diǎn)。本工程塔吊及施工電梯數(shù)量多、塔吊型號(hào)大，從合同文件工期要求方面及成本投入方面考慮，均需要對(duì)塔吊和其他垂直運(yùn)輸設(shè)備使用效率和安全進(jìn)行精細(xì)化管理。確保塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行安全。魏偉、李樹(shù)青表3.5-2施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)施工技術(shù)難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)本工程為整體裝配式建筑，需要從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工等各方角度出發(fā)，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，在較為緊張的工期節(jié)點(diǎn)內(nèi)，完成構(gòu)件從深化設(shè)計(jì)到首件驗(yàn)收是本工程的技術(shù)難點(diǎn)。積極組織設(shè)計(jì)、廠家、吊裝隊(duì)伍、幾點(diǎn)隊(duì)伍召開(kāi)碰頭會(huì)，要求各單位派專職技術(shù)人員蹲守現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即展開(kāi)討論解決。魏偉、李樹(shù)青2裝配式結(jié)構(gòu)施工組織全行業(yè)勞務(wù)工人技能尚處于現(xiàn)澆施工轉(zhuǎn)型階段，尚不能完全適應(yīng)裝配式施工高精度、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求。且本工程為EVE預(yù)制空心板裝配式結(jié)構(gòu)，施工工藝新穎，成熟的施工經(jīng)驗(yàn)較少。加強(qiáng)工人培訓(xùn)，要求持證上崗，制作樣板間查看施工質(zhì)量，針對(duì)問(wèn)題提出解決方案。魏偉、唐洪亮3裝配式結(jié)構(gòu)冬期施工由于本工程裝配式結(jié)構(gòu)施工經(jīng)歷2020年冬期，冬施質(zhì)量安全管控是項(xiàng)目管理重中之重制定詳細(xì)的冬期施工質(zhì)量安全保證方案，通過(guò)計(jì)算確定保溫措施配備，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。魏偉、唐洪亮3.6前期策劃方案選擇表3.6-1前期策劃方案選擇序號(hào)主要方案概述1典型構(gòu)件吊重分析YYTB-2(F)混凝土方量0.93m3重量2.325tYTB-2混凝土方量0.87m3重量2.175tEA16混凝土方量0.59m31.475t塔吊臂端起吊重量：7015（45m）3.6t，6515（40m）4.03t，7020（50m）4.4t塔吊吊重滿足要求。2典型樓層吊次分析以2#樓為例，標(biāo)準(zhǔn)層豎向構(gòu)件156件，水平構(gòu)件104件。以我單位施工總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，一塊疊合板吊裝所需時(shí)間10分鐘，1小時(shí)吊裝6塊；一塊預(yù)制墻板吊裝所需時(shí)間約15分鐘，1小時(shí)吊裝4塊；標(biāo)準(zhǔn)層一個(gè)流水段吊裝預(yù)制墻板所需時(shí)間19.5小時(shí)，吊裝預(yù)制水平構(gòu)件所需時(shí)間8.67小時(shí)。按塔吊一天吊裝8小時(shí)計(jì)算，吊裝豎向構(gòu)件需要約2.5天，吊裝水平構(gòu)件需要約1天3塔吊布置構(gòu)件拆分完成后，確定構(gòu)件重量、吊距和數(shù)量，綜合考慮塔吊吊運(yùn)能力、群塔作業(yè)、場(chǎng)地條件等因素，進(jìn)行塔吊布置?，F(xiàn)場(chǎng)編號(hào)型號(hào)臂長(zhǎng)安裝高度附著次數(shù)1#塔吊T6515-10E40m52.502#塔吊T6515-10E40m55.503#塔吊T6515-10E40m52.504#塔吊T6515-10E40m58.505#塔吊T6515-10E40m49.506#塔吊T6515-10E40m55.507#塔吊QTZ250（T7020-12E）50m58.508#塔吊QTZ130（R70/15B）45m55.509#塔吊T6515-10E40m49.5010#塔吊QTZ250（T7020-12E）50m52.5011#塔吊QTZ160（TCT7015-10E）45m49.5012#塔吊T6515-10E40m55.5013#塔吊T6515-10E40m58.5014#塔吊T6515-10E40m52.504外架方案選擇采用型鋼懸挑三角架，符合多層及高層裝配式結(jié)構(gòu)施工要求，外墻預(yù)留孔小，躲避了灌漿套筒，對(duì)結(jié)構(gòu)抗震無(wú)影響。5構(gòu)件運(yùn)輸及存放1載重汽車的單行道寬度不得小于3.5m，拖車的單行道寬度不得小于4m，雙行道寬度不得小于6m；載重汽車的轉(zhuǎn)彎半徑不得小于10m，半拖式拖車的轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于15m，全拖式拖車的轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于20m。2場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆泛投褕?chǎng)在地下室頂板上時(shí)，應(yīng)據(jù)運(yùn)輸荷載和堆場(chǎng)荷載對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)配筋進(jìn)行驗(yàn)算，以防止壓裂樓板，倘若驗(yàn)算不能滿足，直接加強(qiáng)地下室頂板設(shè)計(jì)配筋方式進(jìn)行加固。3預(yù)制構(gòu)件由運(yùn)輸車輛卸載后堆放于每棟樓的預(yù)制構(gòu)件專用堆場(chǎng)，并按照指定順序進(jìn)行歸類堆放。墻板類構(gòu)件采用側(cè)立放置的方式，疊合板、樓梯、陽(yáng)臺(tái)板等構(gòu)件采用平放。立放構(gòu)件的堆放采用簡(jiǎn)易式堆架，水平構(gòu)件疊放在枕木上，疊放層數(shù)不宜超過(guò)5層。提前考慮預(yù)制構(gòu)件吊裝期間，構(gòu)件的堆放、運(yùn)輸對(duì)于地庫(kù)頂板的要求，在施工圖設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)單位接洽在車庫(kù)頂板存放區(qū)及行車路線進(jìn)行受力復(fù)核，滿足堆放要求第四章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃4.1施工準(zhǔn)備4.1.1技術(shù)準(zhǔn)備表4.1-1相關(guān)規(guī)范、圖集采購(gòu)及學(xué)習(xí)序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人1《鋼筋結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—20151項(xiàng)目部2《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20131項(xiàng)目部3《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》GB50194—20141項(xiàng)目部4《建設(shè)工程檢測(cè)試驗(yàn)管理規(guī)程》DB11T386-20171項(xiàng)目部5《建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》DB11/T1074-20141項(xiàng)目部6《裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GBT51231-20161項(xiàng)目部7《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ1-20141項(xiàng)目部8《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》DB11-T-1030-20131項(xiàng)目部9《建筑預(yù)制構(gòu)件接縫防水施工技術(shù)規(guī)程》DB11-T1447-20171項(xiàng)目部10《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》DB11T968-20131項(xiàng)目部11《鋼筋鋼筋用熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2-20181項(xiàng)目部12《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ107-20161項(xiàng)目部13《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-20121項(xiàng)目部14《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-20051項(xiàng)目部15《鋼筋結(jié)構(gòu)施工圖—平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》16G101-1、2、31項(xiàng)目部16《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)住宅建筑設(shè)計(jì)示例》（剪力墻結(jié)構(gòu)）15J939-11項(xiàng)目部17《預(yù)制鋼筋混凝土板式樓梯》15G367-11項(xiàng)目部18《預(yù)制鋼筋混凝土空調(diào)板、空調(diào)板及女兒墻》15G368-11項(xiàng)目部19《桁架鋼筋混凝土疊合板》15G366-11項(xiàng)目部20《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》11G329-11項(xiàng)目部表4.1-2單位（項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案編制計(jì)劃序號(hào)方案名稱編制人計(jì)劃完成時(shí)間備注1施工組織設(shè)計(jì)魏偉曲建廣2020.4.12施工測(cè)量方案王海亮2019.10.203試驗(yàn)方案陳代成2019.10.204塔吊基礎(chǔ)施工方案魏偉2020.4.15塔式起重機(jī)安拆方案魏偉2020.4.16群塔作業(yè)施工方案魏偉2020.4.17懸挑式腳手架施工方案魏偉2020.11.308電氣工程及給排水工程施工方案徐日新2020.4.159地上結(jié)構(gòu)鋼筋工程施工方案魏偉2020.5.1510地上結(jié)構(gòu)模板工程施工方案魏偉2020.5.1511地上結(jié)構(gòu)混凝土工程施工方案魏偉2020.5.1512裝配式工程施工組織設(shè)計(jì)魏偉2020.11.1513冬季施工方案魏偉2020.10.174.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃表4.1-3主要施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施規(guī)格及要求1臨時(shí)消防水源1.設(shè)置一處消防水泵房；2.泵房水箱設(shè)置為地上式,搪瓷水箱，土護(hù)降排水直接排入市政管線；3.現(xiàn)場(chǎng)擬沿基坑周邊暗敷設(shè)消防環(huán)管,為方便檢修,分別在基坑四個(gè)角落設(shè)置閥門(mén)井；4.消火栓采用地下式消火栓，便于供木料堆放場(chǎng)地等易燃物堆放，預(yù)留的水泵接合器安裝于便于接駁消防車；5.入樓座內(nèi)的臨時(shí)消防管道按正式消防管道進(jìn)行施工（需要提前與甲方、監(jiān)理單位溝通）；6.樓上臨水接駁點(diǎn)根據(jù)土建劃分的施工流水區(qū)段進(jìn)行預(yù)留，擬設(shè)于管井內(nèi)；7.施工區(qū)域內(nèi)部道路一側(cè)設(shè)置噴淋系統(tǒng)用于防塵噴灑；2臨時(shí)電源1.現(xiàn)場(chǎng)提供四臺(tái)箱式變壓器。2.設(shè)置7臺(tái)一級(jí)配電柜，以滿足現(xiàn)場(chǎng)需求。3.變壓器至一級(jí)柜電纜采用埋地敷設(shè)，其余電纜沿基坑周邊進(jìn)行敷設(shè)，采用地面線槽，防水蓋板。二級(jí)箱過(guò)路電纜均穿鋼管埋地過(guò)路。

4.每個(gè)一級(jí)配電柜設(shè)置無(wú)功補(bǔ)償裝置。

5.臨時(shí)照明擬采用低壓36VLED照明（燈泡或燈帶）。

6.現(xiàn)場(chǎng)樓層二級(jí)配電箱擬每三層設(shè)置一個(gè)。7.管理人員辦公區(qū)、工人生活區(qū)用電與施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)置獨(dú)立用電回路。8.工人生活區(qū)每個(gè)房間均設(shè)置36VUSB手機(jī)充電接口。

7.管理人員辦公區(qū)、工人生活區(qū)用電與施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)，置獨(dú)立用電回路。

8.工人生活區(qū)每個(gè)房間均設(shè)置36VUSB手機(jī)充電接口。3生活區(qū)主要設(shè)施有：管理人員宿舍食堂、職工宿舍食堂、餐廳、淋浴間、廁所及相關(guān)職工娛樂(lè)、醫(yī)療設(shè)施等。管理人員宿舍采用三層箱式板房搭設(shè)而成。工人宿舍統(tǒng)一搭設(shè)成三層彩板房，宿舍內(nèi)共6人，床架被褥統(tǒng)一，內(nèi)配碗柜和鞋柜，實(shí)行公寓化管理。管理人員生活區(qū)、工人生活區(qū)全部采用中央空調(diào)集中供熱（冷）。生活區(qū)食堂采用單層板房，內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶等設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)廁所遠(yuǎn)離食堂，采用單層板房，內(nèi)設(shè)自動(dòng)沖淋裝置。整個(gè)生活區(qū)做到干凈、整潔、無(wú)異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，為工人營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。4辦公區(qū)本工程辦公區(qū)位于施工場(chǎng)區(qū)外。布置原則為：辦公區(qū)搭設(shè)1幢三層箱式板房。辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅及其他輔助型辦公設(shè)備。辦公室采用石材路面，透水磚停車場(chǎng)以及綠化相結(jié)合的形式。辦公區(qū)排污布置：在現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)化糞池一個(gè)，所有生活污水通過(guò)排污管道排入化糞池內(nèi)，化糞池定期進(jìn)行清運(yùn)；現(xiàn)場(chǎng)排水溝末端設(shè)沉淀池，二次沉淀后進(jìn)行循環(huán)使用。5生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn)設(shè)施布置包括標(biāo)養(yǎng)室、倉(cāng)庫(kù)、工具庫(kù)以及各類加工廠（鋼筋加工廠、模板加工廠、安裝加工廠）、構(gòu)件堆場(chǎng)、工具堆場(chǎng)、材料堆場(chǎng)和混凝土泵送場(chǎng)地等。設(shè)一個(gè)面積60m2的試驗(yàn)室，分為操作間、辦公間和標(biāo)養(yǎng)室。在場(chǎng)地周圍各布置2個(gè)材料庫(kù)，存放安裝材料及其他一般性材料，修建規(guī)格5.46m×3.64m×3=60m2；在現(xiàn)場(chǎng)于東北側(cè)布置1個(gè)砂漿罐，存放砂漿。施工現(xiàn)場(chǎng)工人用臨時(shí)廁所及封閉式垃圾房各地塊分別設(shè)置，其中廁所采用移動(dòng)式廁所（采用環(huán)保型泡沫廁所）?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置5個(gè)鋼筋加工區(qū)。本工程采用封閉式施工，采用2mx2m鋼板進(jìn)行搭設(shè)并按中建總公司要求進(jìn)行涂料施工，寫(xiě)中建宣傳標(biāo)識(shí)；辦公區(qū)采用1.5mx2m承插型熱鍍鋅管欄桿進(jìn)行封閉。施工道路主要道路設(shè)置6m寬，采用200mm厚C20混凝土硬化。其中入場(chǎng)環(huán)形道路采用可周轉(zhuǎn)鋼板路面。4.2各項(xiàng)資源安排4.2.1分包項(xiàng)目施工力量安排表4.2-1主要分包選擇及管理序號(hào)專業(yè)（勞務(wù)）分包單位名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間工期分包方式備注1主