安全生產(chǎn)管理標準體系與新規(guī)制度

安全生產(chǎn)管理體系與制度一、安全生產(chǎn)組織機構及責任目的為保證施工生產(chǎn)順利進行，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領導小組。（一）安全生產(chǎn)領導小組職責：1、認真貫徹上級關于安全生產(chǎn)法令法規(guī)，制定項目安全生產(chǎn)籌劃目的和安全管理制度、辦法，監(jiān)督關于部門、人員切實執(zhí)行。2、定期組織項目施工人員進行安全教誨、安全培訓。3、不定期組織施工現(xiàn)場及宿舍安全、防火檢查。4、負責項目勞保用品、防護設施、用品籌劃審批。5、建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度，對整個現(xiàn)場安全實行網(wǎng)絡管理。（二）安全生產(chǎn)領導小級成員組長：（三）安全工作奮斗目的：1、杜絕重大傷亡事故、重大機械傷害事故、重大火災、交通、中毒事故，最大限度控制施工隊伍傷亡事故。2、杜絕因工死亡事故，重傷事故控制在0.2‰如下，年負傷額控制在8‰如下，月輕傷頻率控制在1‰。3、施工現(xiàn)場安全達標優(yōu)良，爭創(chuàng)市安全樣板示范現(xiàn)場。二、安全生產(chǎn)責任制（一）項目經(jīng)理安全責任制1、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一負責人，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全生產(chǎn)負全面領導責任。2、貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。結合項目工程特點，提出有針對性安全管理辦法，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎罰辦法。3、貫徹施工組織設計中安全技術管理各項辦法，嚴格執(zhí)行安全技術辦法審批制度、施工項目安全交底制度和設施設備交接驗收使用制度。4、領導組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中存在不安全生產(chǎn)因素，組織制定辦法，及時解決。5、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與急救工作，及時上報，組織配合調(diào)查，認真制定貫徹防范辦法，及時解決。（二）項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、對承包工程項目生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)負領導責任。2、認真貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目施工特點，提出貫徹實話辦法，并檢查執(zhí)行狀況。3、堅持“管生產(chǎn)必要管安全”原則，配合項目經(jīng)理認真貫徹施工組織設計中安全技術管理各項辦法。對所屬職能人員進行安全教誨，檢查其執(zhí)行狀況。4、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在不安全因素，應研究分析，提出整治意見。（三）項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制1、貫徹貫徹安全生產(chǎn)關于政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、原則。結合工程項目特點，主持項目工程安全技術交底。對項目工程施工中安全生產(chǎn)負技術責任。2、參加或組織編制施工組織設計，主持制定技術辦法籌劃和季節(jié)性施工方案同步，制定相應安全技術辦法并監(jiān)督執(zhí)行。3、對采用新技術、新材料、新工藝，必要制定相應安全技術辦法和安全操作規(guī)程。4、主持安全防護設施和設備驗收，發(fā)現(xiàn)不正常狀況及時采用辦法，嚴格控制不合格防護辦法、設備投入使用。5、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在不安全因素，從技術方面提出整治意見和辦法予以消除。6、參加、配合因工傷亡及重大未逐事故調(diào)查，從技術上分析事故因素，提出防范辦法意見。（四）工長安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行關于安全工作規(guī)定制度，對所轄班組（勞務隊伍）安全生產(chǎn)負直接責任。2、組織實話安全技術辦法，負責分項工程安全技術交底。按規(guī)定設立安全防護設施，督促對的使用勞動保護用品。‘3、對施工現(xiàn)場搭設架子，安裝電氣和機械設備要組織驗收合格合方可使用。4、施工生產(chǎn)中不違章指揮，按規(guī)定及時整治安全隱患。組織工人學習安全操作規(guī)程，教誨工人不要違章作業(yè)。5、支持安全員工作，配合安全人員有目地進行監(jiān)督、檢查工作，認真采納接受安全員和其她人員提出對的意見和建議。6、發(fā)生因工傷亡要做好現(xiàn)場保護和急救工作。（五）班組長安全生產(chǎn)責任制1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作。2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，督促班組人員對的使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。3、認真貫徹安全技術交底，不違章指揮，冒險蠻干，有權回絕違章指揮。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報關于領導。（六）勞務隊伍負責人安全生產(chǎn)責任制1、認真組織學習和遵守安全技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全交底，對本隊（班組）安全生產(chǎn)負責。2、組織好班前安全活動，班前班后安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)關于規(guī)定，隊伍設專職安全員，帶頭督促使用好個人防護用品，隨時糾正違章作業(yè)。4、開展好安全競賽活動，注意發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中好人好事，及時表揚并納入評比內(nèi)容。5、隨時掌握職工思想動態(tài)和身體狀況，并在分派工作恰當考慮?；亟^私招亂聘，人員增減應事先征得關于部門批準，并及時報告詳細名單。6、發(fā)生事故后，保護現(xiàn)場，及時上報，并組織分析因素，吸取教訓，提出防范辦法，防止事故重復發(fā)生三、項目安全交底制度（一）安全交底是單位工程分某些項工程開工前，由關于負責對參加施工人員針對工程特點，施工中應遵守操作規(guī)程進行安全教誨一種形式。（二）單位工程開工前，由項目經(jīng)理對項目管理人員進行籌劃交底，技術交底同步進行安全技術交底，讓全體管理人員，特別是工作人員熟悉本工程施工特點，讓全體管理人員，特別是工作人員熟悉本工程施工特點，安全技術辦法。（三）分部（分項）工程開工前，工長在安排分項工程施工任務同進，必要進行書面安全技術交底，安全交底必要針對分項工程特點有重點交待注意事項。（四）應經(jīng)常教誨職工，認真遵守執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全技術交底，關于負責人應對安全技術交底貫徹執(zhí)行狀況進行檢查，及時糾正違章作業(yè)。（五）安全技術交底書應有所有參加交底人員簽字，交底書一式兩份，交底方、接受交底方各持一份存檔備案。四、安全教誨培訓制度（一）安全教誨是為了讓參加施工人員提高對安全生產(chǎn)重要意義結識，嚴格遵守安全操作規(guī)程，反對違章指揮，反對違章作業(yè)，掌握較多防止事故知識和技能，更好地防止事故發(fā)生。（二）安全教誨涉及法律、法規(guī)、安全制度、安全知識、技能教誨，采用新材料新工藝、新設備、新技術，投稿使用前要制定相應安全辦法及操作規(guī)程，并對操作人員進行教誨。（三）項目經(jīng)理結合生產(chǎn)狀況、季節(jié)氣候特點，對職工至少進行一次安全教誨，施工工長每半月對特種作業(yè)人員進行一次安全教誨，生產(chǎn)班組應堅持每一次安全活動日制度。（四）勞務隊伍進場作業(yè)前，應訂立安全生產(chǎn)合同，進行入場教誨。（五）項目經(jīng)理部應積極配合公司人事部進行安全培訓工作，積極組織職工到市區(qū)安全生產(chǎn)培訓班學習。同步，項目經(jīng)理部還應自行開展安全生產(chǎn)培訓工作。每月對各民建隊班組培訓、學習一次，每季對工長、安全員進行培訓一次。五、班組安全活動制度（一）班組安全生產(chǎn)教誨是三級安全教誨重要構成某些，是安全生產(chǎn)教誨制度。（二）班組安全活動每周至少開展一次，活動開展狀況應作好詳細記錄。（三）安全活動重要內(nèi)容：1、學習國家和單位隨時下達安全生產(chǎn)規(guī)定和文獻。2、學習班組安全活動制度及安全操作規(guī)程，回顧上周安全生產(chǎn)狀況，提出本周安全生產(chǎn)規(guī)定。3、對的使用安全防護高度及個人勞動防護用品。4、本崗位易發(fā)生事故不安全因素及防范對策。5、本崗位作業(yè)環(huán)境及使用機械設備，工具安全規(guī)定。六、安全檢查制度（一）安全檢查是搞好安全生產(chǎn)有效手段之一，通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，采用有效辦法，最大限度消除事故發(fā)生。（二）項目每周組織一次由項目經(jīng)理主持，安全領導小構成員參加安全生產(chǎn)、消防衛(wèi)生檢查。（三）檢查根據(jù)《建筑施工安全檢查原則》及《十五項安全防護原則》和上級關于規(guī)定，每月自評分一次。（四）檢查采用邊檢查邊整治方式，對不能當時整治隱患，發(fā)出《安全隱患整治告知書》按規(guī)定限期整治，及時復查，安全檢查時要做好記錄，較大問題及時向當天安全值日領導或項目經(jīng)理反映，并督促整治。（五）每逢大風、雨、雪后，項目部要組織安全員及關于工長，對門架、腳手架、斜道、施工用電線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。七、隱患整治責任制度依照公司或政府部門關于告知精神，項目按《武漢地區(qū)建筑施工現(xiàn)場懲罰原則》中系列事故隱串進行目的責任分解，責任貫徹到人，實行單項整治包干，項目安全檢查后2小時內(nèi)發(fā)出安全整治告知書，為保證整治工作如期完畢，特制定本制度。（一）負責人對所負責事故進行整治，不是突擊性工作必要做到制度化、經(jīng)常化，每天進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整治。（二）負責人收到告知書后，須及時按規(guī)定進行整治，不得無端遲延，涉及到材料、資金、人員困難不能當天進行整治，必要書面報告項目經(jīng)理，條件具備后及時整治。（三）事故隱患負責人所負責區(qū)域，如工作量較大，一時無法完畢，必要作出整治籌劃，報項目經(jīng)理后限期完畢。（四）對事故隱患無合法理由不進行整治負責人，項目部除督促其整治外，按關于規(guī)定予以經(jīng)濟懲罰。八、安全生產(chǎn)獎懲制度為了保證上級關于安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和辦法貫徹，表揚先進，懲辦違章作業(yè)，以達到人人講安全，人人抓安全檢查目，特制定本制度。（一）獎勵1、安全生產(chǎn)先進班組條件（1）認真遵守關于安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。（2）對的使用個人防護用品，做到進入現(xiàn)場戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，人人有安全生產(chǎn)自我防護意識。（3）遵守安全操作規(guī)程，無違章作業(yè)。（4）全年無傷亡及火災事故。2、安全生產(chǎn)先進安全員條件（1）項目專職（兼職）安全員在安全生產(chǎn)工作中，工作認真負責，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定。（2）對違章作業(yè)，違章指揮行為能采用有效辦法，及時制止。（3）對于因違章作業(yè)，違章指揮而導致安全事故責任者，除扣發(fā)負責人當月獎金外，還應按關于規(guī)定予以行政處分，情節(jié)嚴重按國家關于法律追究責任。九、工傷事故報告制度（一）發(fā)生安全事故，必要按關于規(guī)定，及時向上級報告，不準隱瞞或遲延不報。（二）發(fā)生安全事故后，關于部門應及時組織調(diào)查，并制定此后防范辦法。（三）安全事故解決，應堅持“四不放過”原則，即事故因素不查清不放過；事故責任者沒有受到教誨啟發(fā)和知識不放過；沒有防護辦法不放過；事故責任者未受到解決不放過。十、施工現(xiàn)場安全紀律1、所有進入現(xiàn)場人員，必要戴好安全帽。2、施工人員不準穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、不準赤腳。3、高處作業(yè)必要佩帶好安全帶。4、施工作業(yè)前不準包飲酒，現(xiàn)場吸煙必要在指定位置。5、高處作業(yè)時，不準將工具、材料、垃圾等向下拋擲。6、機電操作人員及其她特殊人員必要經(jīng)關于部門考核合格持證上崗，禁止無證操作。7、施工照明、設備電源安裝和拆裝，必要由專職電工操作，任何人不得擅自安、拆。8、現(xiàn)場防護設施及消防設施，以及安全標志、警示牌，不準任意移動或拆除。9、凡違背上述規(guī)定者，按安全生產(chǎn)紀律懲罰實行細則關于條款予以懲罰。十一、安全生產(chǎn)紀律實行細則為保證安全生產(chǎn)紀律有效約束，強化安全生產(chǎn)管理，維護正常生產(chǎn)秩序，特制定本實行細則。1、所有進場施工人員必要服從管理，違背操作規(guī)程，違背安全紀律，罰款50元/人次。2、施工中不戴安全帽，高處作業(yè)不系安全帶，酒后作業(yè)、穿拖鞋、高跟鞋上班，罰款50元/人次。3、無證操作機電設備，擅自將設備交非專業(yè)人員操作，罰款100元/人次。4、接到隱患整治單后無合法理由拒不執(zhí)行或遲延執(zhí)行，罰款100元/人次。5、班組長不準時組織安全活動，不準時上交活動記錄，罰款100元/人次。6、腳手架上鋼管、模板、木枋、扣件及其她工具未及時清除，罰款100元/次，因上述物件未即時清除，發(fā)生墜落，罰款500元/次。7、高處作業(yè)向下拋擲物品，罰款200元/次。8、擅自拆卸安全欄、門、網(wǎng)、腳手架、安全設施、安全標志，罰款100元/人次。9、在禁火區(qū)（庫房、木工房）吸煙，現(xiàn)場燒明火，罰款50元/人次。10、宿舍內(nèi)使用電爐，罰款50元/人次。11、電焊、氧割后未及時切斷電源、氣源，工完場清消除隱患，發(fā)生火災，罰款1000元/人次。12、上下施工樓層攀、翻腳手架，罰款50元/人次。13、違章指揮，罰款50元/人次。14、工長不按規(guī)定進行安全技術交底，罰款50元/人次。15、攜帶小孩進入施工現(xiàn)場，罰款50元/人次。16、導致未遂事故，重大險情，罰款500-1000元/人次。17、因違背安全操作規(guī)程，導致傷害事故、財產(chǎn)損失，按上級關于規(guī)定解決，責任自負，觸犯刑律，送交司法機關依法解決。十二、消防管理制度1、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》，堅持“防止為主，消防結合”消防工作方針，廣泛開展防火宣傳，提高本單位廣大職工及民工防火警惕性和責任感，推動群眾性防火活動進一步開展，切實做好安全防火工作。2、易燃易爆品要分類專庫儲存，專人保管。保管、使用人員要進行專業(yè)訓練，否則不準上崗，庫房離周邊建筑物要按規(guī)定留出足夠距離，并要設立明顯防火標志及大幅防火標語，配備有效消防設施、器材。3、消防設施、器材要布局合理，配備齊全，專人管理，專項使用，經(jīng)常檢查消防器材完好狀況，及時更換和維修。4、施工用火要嚴格控制火源，確需明火作業(yè)時，必要填寫“準許動火證”，由主管工長、質(zhì)安員簽字批準后，派專人監(jiān)督實行。5、凡生產(chǎn)、生活需要暫時搭設暫時性工程，特別是暫時工棚，都要配備足夠消防設備。生產(chǎn)用電必要由電工按規(guī)定安裝，禁止亂拉電線私接電源。十三、文明施工文明施工是一種建筑施工公司形象最直接反映，在本工程施工過程中，我公司將嚴格按照武漢市關于施工現(xiàn)場原則化管理規(guī)定內(nèi)容及有關文獻進行布置與管理，避免或消除對周邊環(huán)境影響，奉獻優(yōu)良工程，塑造良好形象。本工程文明施工目的為：達到武漢市文明施工管理原則，爭創(chuàng)武漢市文明施工樣板工地。（一）施工現(xiàn)場場容規(guī)定1、施工現(xiàn)場必要設立圍墻，進出口設立大門及門頭標志，現(xiàn)場懸掛“五牌一圖”；現(xiàn)場道路為永久性道路，采用200㎜厚C30砼進行了硬化，場地平整，有排水設施，材料堆放整潔，分類標記，樓層內(nèi)做到工完場清；現(xiàn)場有消防辦法、制度和滅火器材，嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。2、施工中做好“四凈三無”（1）工完后做到內(nèi)外墻面、樓地面干凈、玻璃明凈、無垃圾、無污垢、無裂縫。（2）現(xiàn)場布置做到“四整潔”，構件及材料堆放整潔，暫時設施搭設整潔，線、管布設整潔。3、施工現(xiàn)場要做到“三好”（1）安全生產(chǎn)好，對的使用“三寶”，搞好“四口”防護。（2）施工秩序好，按施工程序施工，不打亂仗，現(xiàn)場做好忙而不亂。（3）成品、半成品保護好，有防護辦法，做好沒有損壞及污染。（二）施工現(xiàn)場文明管理制度1、施工籌劃管理（1）認真編制施工月、同作業(yè)籌劃。（2）做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況。（3）認真填寫施工日記，建立單位工程工期考核記錄。（4）堅持合理施工程序，不打亂仗，為求均衡生產(chǎn)。（5）加強成品、半成品保護，制定保護辦法。2、現(xiàn)場質(zhì)量安全管理（1）堅持工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制。（2）堅持三檢（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制。（3）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止違章冒險作業(yè)。（4）認真使用“三寶”，所有人員進入施工現(xiàn)場均要戴好安全帽，高空作業(yè)必要系好安全帶。（5）“四口”防護必要完善，各種機電設備必要接零接地，設立保險裝置，電線架設符合規(guī)范規(guī)定。3、現(xiàn)場材料管理（1）按平面布置圖堆放料具，成排成行，大宗材料做到磚成垛、砂石成堆。（2）砼構件、鋼木門窗分類按規(guī)格堆放，做到保管妥善，使用以便。（3）現(xiàn)場倉庫內(nèi)外干凈，怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品入庫保管。（4）執(zhí)行限額領料或材料包干制度，及時回收落地灰、碎磚塊、包裝紙及其他余料，做到工完場清，余料堆放整潔。（5）