如何做好工廠整頓-5s實戰(zhàn)教材

如何做好工廠整理整頓為什么要整理整頓整齊整潔的現(xiàn)場，身心愉快，士氣提高給客戶美好印象減少混錯，便于搬運，減少不良，減少尋找及為了安全數(shù)量清楚，好清點，減少浪費是公司及個人的榮譽整理整頓的定義與范圍2.1整理整頓的定義把不必要的東西處理掉，減少空間、料架浪費分類定位以減少混錯，尋找時間及為了安全清除死角維持2.2整理整頓的范圍辦公室現(xiàn)場A半成品；B測量儀器；C原物料倉庫；D手工具；E切削工具；F模具；G限度樣本及標準樣本；H廢棄物、垃圾、呆料、下腳料；I儲架、料架；J生產(chǎn)設(shè)備；K人員；L窗戶與墻壁；M管路、線路；N作業(yè)流程；O塊區(qū)規(guī)劃；P盥洗設(shè)備；R工作臺；S私人衣物。宿舍、餐廳廠外（守衛(wèi)、停車場、垃圾場、馬路、公共設(shè)施…）游離品管理整理整頓的做法3.1三大原則各就各位，物歸原位（刻意擺放）；現(xiàn)場不是倉庫，非本批產(chǎn)品，不放在現(xiàn)場；臟亂生產(chǎn)不出好產(chǎn)品；3.2文宣標語教育訓練表揚與競賽參觀照片專題演講3.3各就各位，物歸原位（1）標示（各就各位）如同畫龍點睛；停車場；垃圾場（桶）；部門；房間；掃除用具；衣架（櫥）；待修品；不良品；在制品（正在做）；半成品（良品）；布告欄；滅火器；不良品限度樣品，標準樣本；批次區(qū)分，制程區(qū)分；未作（原物料）；空零件箱、堆車、墊板；工具、模具、冶具；游離品；專業(yè)區(qū)（螺絲、油等等）；退料區(qū)（架）；廢料、下腳料（分類）。（2）物歸原位：定期定時。產(chǎn)品別、批次別區(qū)分與收攤；制定美容、交接班、每周、每月、每3個月、每6個月、每年清理項目以永久保持；評價與獎勵。（3）現(xiàn)場不是倉庫，非本批制品不得放在現(xiàn)場做好生產(chǎn)管理，減少停工待料及品質(zhì)不良；觀念調(diào)整；倉庫不能太??；游離品、堆放區(qū)、工作區(qū)的區(qū)分與管理；死角清除；做好批量控制，數(shù)量移交與尾數(shù)管理；定期定時清理。3.4呆料定期處理呆料明細呆料成本分析制定呆料定義及呆料處理辦法理念調(diào)整3.5垃圾與下腳料要分類與定期處理現(xiàn)場垃圾每日要傾倒標示3.6標準化墊板零件箱、容器空堆車料架紙箱與包裝零件表單制服電線與管路人員識別卷宗、資料柜辦公桌、椅電話、文具個人工作臺（區(qū)）衣架及私人物品標準樣及不良品樣本布告欄作業(yè)方向3.7辦公室辦公桌椅標準化卷宗標準化與分類矮柜的設(shè)計個人每日、每周、每月清理項目的推行資料期限管理標準化抽屜管理3.8個人各床位標準擺設(shè)（床鋪、書桌、梳洗用具、衣物、垃圾）評價競賽與鼓勵單位主管對部屬理念的灌輸各寢室設(shè)施標準化交誼廳、閱覽室要專人或輪流管理并加以評價曬衣場要整齊劃一浴室的排水、通風與清潔管理盥洗室不能忽略要通風與光線充足3.9墻壁管理窗沿下清理游離品管理（保險絲、紙版、電線、磚塊、塑料袋等等）墻角、死角的清理吊掛物高度劃一（滅火器、標語、作業(yè)標準、布告欄、開關(guān)、插頭、標準樣及各類看板等）列入每周清理項目3.10現(xiàn)場與生產(chǎn)線工作區(qū)、堆放區(qū)、游樂區(qū)、暫存區(qū)、專業(yè)區(qū)、走道的規(guī)劃與管理、走道堆放區(qū)刻意擺放各物品刻意擺放的推行與管理標示與定位劃線及塊區(qū)規(guī)劃游離品收拾列入每日、每周清理項目模具、刀具管理：A、上油保養(yǎng)；B、歸位管理（每日、每周）；C、待修堆放區(qū)分與管理；D、儲架標準化及列入每周清理項目；E、分類與標示；F、賬目及備品管理工具管理：A、工具箱列入每周清理項目；B、工具保管制度的制定；C、做到刻意擺放的精度。流程合理化管路、線路：A、用途、功能、顏色、線經(jīng)標準化；B、避免蛇行，力求工整刻意定位。制定現(xiàn)場各班、組每日每周清理項目（附件一）垃圾每日傾倒工作臺每日、每周清理及擺設(shè)標準（位置、物品、數(shù)量）廢棄物、下腳料定期清理每批次結(jié)束的收拾每年定期合理化及再強化儲架、料架、零件箱、堆車、工作臺、工作桌、工作椅、作業(yè)方向、容器、標準化標準樣與限度樣本：A、專人及賬冊管理；B、定期核對與清理；C、櫥窗擺設(shè)與標示私人衣物定位放置或吊掛生產(chǎn)設(shè)備制定每日、每周清理項目定量包裝與標示的實施彼此觀摩3.11餐廳桌椅標準化注重硬體設(shè)備清潔、通風、光線不能有異味更嚴格執(zhí)行每日、每周、每月的清理項目蚊蠅防止廚房人員教育3.12守衛(wèi)人員要整軍、整容、及禮節(jié)注重守衛(wèi)室的整理整頓3.13全廠刻意擺放的推行汽車、機車零件箱工作物堆放區(qū)墻壁吊掛物管路、線路辦公桌上及工作臺面工具、模具、刀具推車成品、半成品、在制品私人衣物堆高機垃圾分類與標示倉儲物品早會人員排列3.14倉庫塊區(qū)規(guī)劃與布置圖儲架、料架標準化區(qū)分物品分類或批次分類游離品管理制定每日、每周清理項目刻意擺放的執(zhí)行3.15制定整理、整頓工作計劃及評價，獎勵方法（見附件）4.結(jié)論與重點4.1工作區(qū)、堆放區(qū)、暫存區(qū)、專業(yè)區(qū)、游離品走道的規(guī)劃4.2墻壁管理4.3清除死角4.4制