論教育超市及其構(gòu)建_第1頁
論教育超市及其構(gòu)建_第2頁
論教育超市及其構(gòu)建_第3頁
論教育超市及其構(gòu)建_第4頁
論教育超市及其構(gòu)建_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

論“教育超市”及其構(gòu)建

摘要:“教育超市”是一種全新的教育辦學模式,它的構(gòu)建不僅體現(xiàn)了“以學生為本”的教育改革理念,而且對于有限的教育資源利用效率的提高以及在加入WTO后,教育作為服務(wù)性產(chǎn)業(yè)在參與國際競爭過程中所面臨的挑戰(zhàn)的應(yīng)對上都具有重大的作用。

關(guān)鍵詞:教育超市;人文理念;教育資源;構(gòu)建一、“教育超市”的內(nèi)涵超級市場是現(xiàn)代城市人喜愛的購物場所,她提供了充足的貨物,讓顧客可以充分地選擇。教育作為服務(wù)貿(mào)易的一部分,其追求的境界與之有異曲同工之妙,也是讓受教育者在教育過程中充分享受到優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。換言之,即教育應(yīng)該充分尊重受教育者的權(quán),提供各層次的、高質(zhì)量的和有足夠數(shù)量的教育以滿足受教育者的需要,并且要提供一個更加人文化的環(huán)境,讓受教育者身在其中,去聽、去看、去試、去體驗、去發(fā)掘自身生命的潛能?;谶@一理念,我們現(xiàn)今的教育也應(yīng)建立一個學生和學校相互選擇的“教育超市”,實行開放式教學?!霸趯W校教育中,家長和兒童是消費者,教師和學校是生產(chǎn)者”。因此,“教育超市”不是純粹意義上的實物超市──為師生提供質(zhì)優(yōu)價廉商品的場所,而是廣義范圍上的一個“超市人文理念”的辦學模式──從學制、培養(yǎng)方面、相應(yīng)的專業(yè)課程協(xié)調(diào)和教師的配備入手,實行全方位的、靈活的辦學模式。學生作為“消費者”可根據(jù)自己的實際(包括性格、特長、興趣愛好、人生志向、學習基礎(chǔ)、基本素質(zhì)),甚至家庭情況、社會因素等各種情況結(jié)合起來選擇。“教育超市”的內(nèi)容具體包括:(1)多種學制并存,實行學分制;(2)多種教育形式并用,實行教學班級任選;(3)多種專業(yè)設(shè)置,實行課程任選;(4)各類專業(yè)和特色教育具備,實行教師任選。這種新模式的產(chǎn)生,不僅意味著學生和家長完全可以像逛超市選商品那樣,隨心所欲“選購”所喜歡的專業(yè)課程、學制、教師等,而且辦“教育超市”猶如形成一個教育市場,一方面使學??梢愿鶕?jù)市場的需求,及時調(diào)整自身專業(yè)的設(shè)置;另一方面給學生提供充分自由選擇學校的平等機會和權(quán)利,充分滿足人們各種各樣不同層面的教育需要,使學校優(yōu)勝劣汰,因為“學校出售教育,學生購買它。同在大多數(shù)自由市場的情形一樣,買賣雙方都受到刺激來為對方服務(wù)。學校要得到生存和發(fā)展就必須生產(chǎn)出消費者所喜歡的質(zhì)高價廉的產(chǎn)品,如果某一學校不能提供學生所指望的教育,他們就會上別的學校,學生想得到他們所付學費的全部價值”。作為一種靈活多變、實用性極強的辦學模式,“教育超市”的構(gòu)建不僅體現(xiàn)了目前教育改革的人本趨勢,而且將在一定程度上解決目前我國教育所面臨的一些問題。著名的教育家陶行知先生在其一生的教育實踐中都提倡“解放學生的口,讓他們說;解放他們的手,讓他們做”,主張在做中學,做中教,充分發(fā)揮學生的主體性,培養(yǎng)學生的完整人格。但反觀我們當前的教育,雖然強調(diào)要“以學生為本”,“一切為了學生”,但統(tǒng)一的教材、統(tǒng)一的考試制度、統(tǒng)一的標準答案,整齊劃一的教學模式,學生根本沒有自主發(fā)揮的空間,沒有自主選擇的權(quán)利。要還予學生真正的選擇自由就必須建立“教育超市”,提供充足的貨源──琳瑯滿目的教育商品,讓受教育者能在“學海無涯中樂作舟并善掌舵”。因此,“教育超市”構(gòu)建的出發(fā)點也就是必須基于對受教育者需要的充分滿足。在“教育超市”里,它提供的“教育的數(shù)量應(yīng)是足夠的;教育的種類應(yīng)是齊全的;教育的質(zhì)量應(yīng)是優(yōu)質(zhì)的;教育的體系應(yīng)是開放的;教育的管理應(yīng)是民主的;教育的體制應(yīng)是活化的;教育的機制應(yīng)是激勵的;教育的改革發(fā)展應(yīng)是能夠不斷自我完善的”。而這正是“教育超市”的構(gòu)建理念。二、合理利用有限教育資源的要求窮國辦大教育,我國雖然取得完成兩基掃盲任務(wù)的輝煌成績,這確實令人歡欣鼓舞并深感驕傲,但與此同時,我們也要清醒地意識到目前我國的教育現(xiàn)狀,其中最為突出的是經(jīng)費投入的嚴重不足。據(jù)《1999年全國教育經(jīng)費執(zhí)行情況統(tǒng)計公告》,當年教育經(jīng)費為3349億元人民幣,國家財政性教育經(jīng)費僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.79%,而“從世界趨勢看,20世紀90年代,各國公共教育經(jīng)費占國民生產(chǎn)總值的比例普遍提高。1994年,世界平均水平已從80年代的4.9%上升到5.2%,發(fā)達國家的平均水平為5.4%,發(fā)展中國家這一比例也呈上升趨勢”。顯然我國的這一比值是遠遠低于歐美發(fā)達國家的水平,甚至也低于發(fā)展中國家──印度的水平。從教育經(jīng)濟學理論角度分析,“教育經(jīng)費占國民生產(chǎn)總值的比例,應(yīng)該隨著人均國民生產(chǎn)總值的增長而增長”,但在中國,教育經(jīng)費支出占國民生產(chǎn)總值比例始終在3%—3.6%之間波動(見表1)。表1我國教育經(jīng)費總量與國民生產(chǎn)總值變動趨勢(單位:億元、%)年份1990199119921993199419951996教育經(jīng)費總支出659.36731.50867.051059.941488.781877.952262.34國民生產(chǎn)總值18598.421662.526651.934560.54667057494.967559.7教育經(jīng)費占GNP3.553.383.253.073.193.273.35教育經(jīng)費名義增長率10.8810.9418.5322.2540.4626.1420.47GNP名義增長率6.316.4723.0329.6735.0423.1917.5零售物價指數(shù)2.12.95.413.221.714.86.1這一變動趨勢一方面反映了窮國辦大教育的難處,但也恰好說明了我國教育經(jīng)費的嚴重短缺。因此,《國務(wù)院關(guān)于<中國教育改革和發(fā)展綱要>的實施意見》中,國家提出要“積極推進高等學校之間,中等職業(yè)學校之間的聯(lián)合和協(xié)作,實行資源共享,優(yōu)勢互補,精簡機構(gòu),減少冗員,提高師生比,充分發(fā)揮現(xiàn)有學校教師和校舍、儀器設(shè)備、圖書資料等方面的潛力,提高學校的規(guī)模效益和辦學效益”。從我國高校的性質(zhì)看,有的屬于多科性的綜合性大學或研究性大學,有的是單科性的學院或?qū)?茖W校。有的高??蒲辛α啃酆瘢纬闪私虒W、科研“兩個中心”,有的學校則以教學為主。從辦學條件看,各校之間存在著師資力量、生源質(zhì)量、設(shè)施條件、教學經(jīng)費充裕程度以及管理水平等方面的差異。如何實現(xiàn)高校資源共享,提高辦學效益,惟一的辦法是實行開放性教學,由那些學科比較齊全,師資力量比較雄厚,設(shè)施條件(圖書資料、實驗儀器設(shè)備、教室校園場地等)較好,教學經(jīng)費比較充裕,管理水平較高的院校,通過開展遠程教育、函授、或?qū)嵭袑W分制等模式(即學生在不同大學之間聽課所獲得的學分可以互認),與教育資源不充足、辦學能力較弱的院校展開合作,從而實現(xiàn)互通有無,提高教育資源的利用率。與預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費投入不足相對應(yīng)的是個人教育投資(主要是學雜費),在預(yù)算外教育經(jīng)費中所占比例呈上升趨勢(見表2)。表2地方預(yù)算外教育經(jīng)費構(gòu)成比例變動趨勢(單位:%)年份199119921993199419951996地方教育經(jīng)費總額1001001001001001001.預(yù)算內(nèi)教育撥款62.0361.4560.5259.1054.2953.102.預(yù)算外教育經(jīng)費37.9738.5539.4840.9045.7146.90其中:教育稅費11.6611.3810.7910.1011.3211.88企業(yè)辦學經(jīng)費3.973.764.164.283.723.36校辦產(chǎn)業(yè)收入4.504.764.053.503.553.36社會捐集資9.709.087.457.319.649.21學雜費4.965.648.7010.3311.16311.843在地方教育經(jīng)費來源構(gòu)成中,幾種預(yù)算外教育經(jīng)費的比例位次,隨著時間推移也發(fā)生了一些變化。1987年列在第一位次的是教育稅費(8.75%),其次是社會捐集資(6.95%)其他的如企業(yè)辦學經(jīng)費、勤工儉學及社會服務(wù)收入,學雜費等所占的比例都在3%—4%之間,差別不大。但是在1996年,教育稅費為11.88%,學雜費為11.84%,兩者基本是并列第一;社會捐集資9.21%,排在第三位;企業(yè)辦學經(jīng)費和勤工儉學及社會服務(wù)收入等,同處于末位均為3.36%,并且學雜費收入的上升趨勢不減,極有可能超過教育稅費,穩(wěn)居第一位。這說明,隨著國民收入分配向個人傾斜,個人教育投資在教育經(jīng)費總額中將占據(jù)十分重要的地位。這種變化趨勢是比較合理的,同時也表明了個人對教育投資的重視。為了子女的教育,家長是很愿意解囊的,但投資的目的是為了獲利,若沒利可圖,誰也不會去做“虧本生意”,更何況近年來高校每年培養(yǎng)一名大學生的生均教育費不斷攀升?!?999年全國普通高等學校生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費支出為7201.24元,比去年的6775.19元增長了6.29%;而生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費支出為2962.37元,比去年的2892.65元增長2.41%”。如何使高額的投入獲得相應(yīng)的回報,關(guān)鍵在于構(gòu)建“教育超市”,給予學校和學生雙方充分的自由選擇權(quán)。一方面學校根據(jù)市場經(jīng)濟的需要調(diào)整專業(yè)設(shè)置,拓寬專業(yè)面,改變單一的人才培養(yǎng)模式;另一方面,讓學生擁有自由選擇課程的權(quán)力,在面對自主擇業(yè)的將來,他們會更慎重且主動地審視專業(yè)、課程、教師和自己,為自己作一次決定,實現(xiàn)從“要我學”到“我要學”的根本轉(zhuǎn)變,在一定程度上減少投資的風險,并能提高投資的利潤回報率。三、國際競爭的應(yīng)對加入WTO后,教育成為服務(wù)貿(mào)易的一部分,其他國家介入我國教育市場的主要方式有:以商業(yè)存在的方式介入國內(nèi)教育;以自然人身份來國內(nèi)辦教育;以非設(shè)立方式(即遠程教育和函授等方式)介入教育市場和通過境外消費的方式影響教育服務(wù)業(yè)。這些方式對我國教育事業(yè)和人才培養(yǎng)是一個嚴峻的挑戰(zhàn):一是大量學生到外國求學,使國內(nèi)教育產(chǎn)業(yè)造成損失。如,自改革開放以來,福建泉州地區(qū)有近5萬人到國外求學,若每人以5萬元計,就是25億人民幣;二是造成人才流失更加嚴重。外國高等教育比較發(fā)達,吸引許多優(yōu)秀學生到國外讀研究生,畢業(yè)之后留在當?shù)?,使我國人才大量流失。面對這一挑戰(zhàn),我們必須要創(chuàng)造靈活、富有彈性的教育模式──“教育超市”來吸引國內(nèi)大量學子的注意力。這一模式的靈活性表現(xiàn)在“教育超市”提供“商品”的多樣化,在“教育超市”里,學制長短并舉,長班和短班并存相適應(yīng),并采用學分制,主副修制,相關(guān)基礎(chǔ)課學分共享,不受學年限制,還采用淘汰制等既規(guī)范又有彈性的教學管理體制,而在眾多的“商品”中最具特色的是學分制?!爸鸩綄嵭袑W分制,在確定必修課的同時,設(shè)立和增加選修課,拓寬學生的知識視野,激發(fā)學生學習的主動性和創(chuàng)造性”,是我國教育改革的一個目標。而在實踐過程中,學分制的實行能一掃以往學年制“眾人一張課程表,一二一齊步走”的景象,徹底打破了“千人一面”的人才培養(yǎng)模式。它的實行能釋放學生的學習積極性和創(chuàng)造性,在一定框架下,學生可以自由地學習,靈活支配時間,按照自己的興趣,能力安排學習強度和密度,從而體現(xiàn)了“因材施教”的基本原則。綜上所述,構(gòu)建“教育超市”是十分必要的,但我們又必須意識到任何一個新生的理念從其誕生到降落現(xiàn)實地面,其過程是漫長的。為了加快“教育超市”的構(gòu)建,首先要轉(zhuǎn)變思想,真正樹立“以人為本”的觀念,充分考慮到學生的需要;其次是要得到政府的大力支持,政府要給予學校充分的自主權(quán),讓學校根據(jù)市場需要自行決定專業(yè)設(shè)置及調(diào)整;再次是國家要制定相關(guān)的政策,并在一些實力雄厚的高等院校展開“教育超市”構(gòu)建的實驗,以點帶面直至最終在全國范圍內(nèi)建立“教育超市”;最后是要培養(yǎng)有較高素質(zhì)的教務(wù)管理隊伍。“教育超市”作為一個新的辦學模式,與傳統(tǒng)理念有著截然的不同,它需要專職人員對其進行深入的了解和研究,同時也需要他們精于管理,對教學工作有較高的管理造詣,能夠熟練地運用現(xiàn)代化的管理手段,使紛繁復雜的日常事物變得井然有序。

參考文獻:[1]郝文武.郝愛民.費里

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論