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1上海S煤炭有限公司安全生產(chǎn)管理中存在的問題與完善對策研目錄 2 2 4 4(二)安全生產(chǎn)管理的必要性 4 5 5 51.設立健康安全監(jiān)察部 52.修訂多項安全條款 6 6 7 7 8 9 9 (二)提高安全管理水平 (三)落實員工安全培訓工作 (四)重視設備管理工作 2在科技技術的推動下，信息革命日新月異，對于職業(yè)健康與安全的理解也有很大變化，在國外，有關安全問題研究的著作文獻中，美國，歐洲居多。目前國際上主流的事故模式理論有十種，而我國學者對安全生產(chǎn)管理問題的研究偏重于3(一)安全生產(chǎn)管理的概念對安全生產(chǎn)管理而言，不同學者對其定義也不盡相同，本文運用吳耀興(2009)曾表達過，安全生產(chǎn)管理就是要通過對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題進行剖5三、上海S煤炭有限公司安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀資1家公司，具有2處分支機構。6黨支部書記車間工副部長小分隊通防科信息辦采排科機運科地面科質(zhì)檢科《消防安全管理規(guī)定》、《現(xiàn)場起吊安全管理規(guī)定》、《電(氣)焊、氣瓶安全的業(yè)務。企業(yè)內(nèi)部也是管理部門眾多，職能各異。其次是經(jīng)營形式繁雜，績效指78和經(jīng)營“一崗雙責”的方式，促進企業(yè)生產(chǎn)于技術的創(chuàng)9(三)人員缺乏相關安全培訓(四)忽視設備管理工作終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的“可控和在控”,需要有效地利用安全系統(tǒng)工程的有關理目標定為“建立生產(chǎn)安全管理制度，確保零安全事故人。強化目標與負責人之間的聯(lián)系，可以提高負責人的責任心。為此，上海S他工作人員(新入職工作人員，換崗工作人員和重新入職工作人員)進行這方面(四)重視設備管理工作結束語2):94-95.[J].改革與開放.2019,6(20):59-61.[7]羅云.風險分析與安全評價(第2版)[M].北京：化學工作出版社，20

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