強管理、降成本、增效益

精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------強管理、降成本、增效益節(jié)支降耗已成為我公司全體員工的一項硬任務。在加強機電管理的同時，回收復用則是節(jié)支降耗的主力軍?，F(xiàn)在市場形勢不樂觀，我們更應該樹立“省下的就是賺下的”思想。但同時我們杜絕盲目追風，不刻意追求短期利益，在保證全礦機電安全，生產(chǎn)順利完成的情況下，以達到效益最大化。一、機電管理針對制度進行完善，下發(fā)了《綜普機配件費用管理制度》、《機電設備管理制度》、《供配電管理制度》、《新防爆檢查細則》等24項制度標準。嚴格執(zhí)行機電設備“五檢制”，積極推行設備“訂單式”檢修。為了抓好綜采設備的檢修情況，機電科每日安排一名科長于檢修班到綜采工作面盯班上崗。同時針對主副井提升設備制定了相應的訂單式檢修，并安排人員對檢修情況進行落實，保證大型設備安全運轉(zhuǎn)，提高設備維護質(zhì)量和使用率，預防各類惡性事故發(fā)生，鞏固安全質(zhì)量標準化工作。認真組織每月月度檢修以及年度檢修，去年機電科共組織完成檢修十二次其中月度檢修十次、年度檢修兩次，檢修項目共400余項、重點項目75項。每天安排人員對井下綜采工作面、掘進工作面電氣設備進行防爆檢查，對查處問題進行三定并在作業(yè)會進行通報。定期組織供配電委員會對地面供電設施進行排查。機電隱患排查覆蓋全礦井。嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》加大設備入井檢查力度嚴把設備入井關，將隱患控制在源頭。針對全礦機械設備，對其注油處進行掛牌管理，對責任人、下次注油時間進行標注，起到提醒警示作用。同時制作油脂管理專用軟件，形成了完善的油脂管理數(shù)據(jù)庫。按期組織完成我公司入井電纜耐壓測試、井上下接地電阻測試、絕緣用具耐壓測試、避雷設施耐壓測試等工作，確保礦井供電安全。我科根據(jù)公司實際情況，建立了麻家梁礦機電管理系統(tǒng)，通過網(wǎng)站，將每日設備配件發(fā)放情況及時更新，動態(tài)管理設備配件的儲備情況；建立標準化管理系統(tǒng)；機電事故追查分析歸檔；將新管理制度，新設備技術發(fā)至網(wǎng)頁上，供員工學習下載。同時，考慮到現(xiàn)在智能手機的普及，我們通過QQ、163郵箱將公司下發(fā)的文件、資料發(fā)送到每位員工的手上，方便大家及時了解公司近期的動態(tài)，另一方面，也節(jié)省不少A4紙的浪費。針對機電事故，我科嚴格按照“四不放過”原則進行了追查考核。并組織相關人員對事故教訓進行了貫徹學習。組織開展如“油脂會戰(zhàn)”、“支架會戰(zhàn)”等各類檢查，針對查出的問題進行現(xiàn)場三定處理。同時，每周針對綜采一隊、綜采二隊應急水泵、泄水巷水泵、多電壓車間進行專項檢查，及時排除隱患。加強員工安全培訓工作，從機電安全著手，班前講安全，人人重安全。針對各專業(yè)知識開展周二、五學習，增強員工安全意識，提高員工專業(yè)素質(zhì)。組織本科人員對《機電安全質(zhì)量標準化》等各類規(guī)章制度內(nèi)容逐條學習、結(jié)合實踐進行融會貫通。同時我科開展每日一題活動，每天在機電晨會以及通過手機發(fā)送針對機電專業(yè)知識進行學習。二、設備配件管理及采購我科在配件采購方面，嚴把質(zhì)量關、價格關，針對現(xiàn)廠家多、產(chǎn)品多的情況下，認真調(diào)研和考查。同時對回礦貨物，通過配件組長、技術員、使用單位三家同時在場，對其進行檢查清點后，方可入庫。2014年我科加大配件消耗考核力度，本著“節(jié)約就是效益”的原則，對配件費用消耗超過規(guī)定金額的隊組按規(guī)定進行考核。3）我科建立設備配件編碼管理，通過及時更新信息庫，做到實時掌握設備配件的庫存和需求情況，及時制定購置計劃確保做到既控制成本投入又保證安全生產(chǎn)。4）嚴抓設備的現(xiàn)場管理，每天安排設備動態(tài)工對井下設備進行統(tǒng)計摸底，抓好動態(tài)管理工作，對停用未出井設備進行相關考核，有效的節(jié)省了公司在設備配件方面開支。5）嚴把配件交舊領新制度，建立交舊領新臺帳，由庫管員嚴格把關，凡未交舊材料的一律不發(fā)放新材料。同時針對每天配件發(fā)放情況進行作業(yè)會通報。三、修舊利廢、回收復用、小改小革、自修自制我科現(xiàn)已成立電氣車間，針對出井的故障開關、啟動器進行修復，修復后的開關通過測試合格后，從新進入設備庫待用。組織維修組，針對損壞的電話、礦燈進行修復利用。電纜組針對出井電纜破口進行修復，修復后進行試驗，合格后入庫待用。針對出井的托輥、H架、縱梁、橫梁可以再次使用的，進行歸類擺放。統(tǒng)一將維修后的舊件進行回收，在不影響質(zhì)量的前提下，對換下的配件采取新舊搭配、組合修復等多種方法，加大修舊利廢力度，拓寬修舊渠道。今年我科將對機修車間、電氣車間以及液壓膠管機進行投入運行。機修車間、電氣車間運行后，將可以對開關、啟動器、水泵、電機進行修復，液壓膠管機可以自行對液壓管路進行壓制，大大節(jié)省了我礦的開支。2010年讀書節(jié)活動方案一、

活動目的：書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標：1、通過活動，建立起以學校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。2、通過活動，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風氣。3、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。4、通過活動，促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃1、做好讀書登記簿（1）每個學生結(jié)合實際，準備一本讀書登記簿，具體格式可讓學生根據(jù)自己喜好來設計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當作讀書筆記。（2）每個班級結(jié)合學生的計劃和班級實際情況，也制定出相應的班級讀書目標和讀書成長規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評，簡潔明了，易于操作。（3）中隊會組織一次“讀書交流會”展示同學們的讀書登記簿并做出相應評價。2、舉辦讀書展覽：