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人力優(yōu)化方案目的因公司戰(zhàn)略調(diào)整及工作分析,結(jié)合現(xiàn)有部分崗位工作不飽合等因素,特對(duì)公司人員架構(gòu)做出優(yōu)化和調(diào)整,使其符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。目標(biāo)精簡(jiǎn)高效,在組織整體規(guī)劃下實(shí)現(xiàn)崗位的明確分工,又在分工基礎(chǔ)上有效的整合,使各崗位職責(zé)明確且又能同步協(xié)調(diào),發(fā)揮最大的效能。針對(duì)部分員工一人擁有多項(xiàng)技能且崗位工作任務(wù)量不飽和的情況,實(shí)行一人多崗、多勞多得。做到人人有事干,事事有人管,保質(zhì)保量,負(fù)荷飽滿。各部門(mén)人員優(yōu)化方案技術(shù)質(zhì)量部崗位現(xiàn)有人數(shù)保留人數(shù)可增減數(shù)備注技術(shù)部部長(zhǎng)1人1人研發(fā)工程師2人2人現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員/工藝員5人4人-1人資料管理員1人1人質(zhì)量管理部部長(zhǎng)1人1人檢驗(yàn)員4人4人質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員1人1人挑選員1人1人檢測(cè)中心5人5人合計(jì)21人20人-1人說(shuō)明:1、因體系要求,質(zhì)量行使獨(dú)立權(quán),所以質(zhì)量管理部設(shè)部長(zhǎng)1人或總質(zhì)量師兼負(fù)責(zé)體系、質(zhì)量問(wèn)題處理及管理工作;2、檢驗(yàn)員總檢及出庫(kù)檢驗(yàn)2人,現(xiàn)場(chǎng)工序檢2人(考慮加班及工作量);3、檢測(cè)中心5人均持證上崗,替代性差,應(yīng)穩(wěn)定,可適當(dāng)兼職其他適合工作;4、技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員工藝員可減1人。生產(chǎn)部崗位現(xiàn)有人數(shù)保留人數(shù)可增減數(shù)備注生產(chǎn)部部長(zhǎng)1人1人生產(chǎn)部副部長(zhǎng)1人1人安全管理員1人1人計(jì)劃調(diào)度3人1人-2外協(xié)1人1人供應(yīng)2人1人-1電工2人2人操作工30人22人-8合計(jì)41人30人-11說(shuō)明:生產(chǎn)部為經(jīng)常加班單位,所以應(yīng)以部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)至少1人在崗的互補(bǔ)配置,所以設(shè)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)各1人;生產(chǎn)調(diào)度、外協(xié)外購(gòu)、供應(yīng)最基本配置各1人;電工基本配置2人;操作工視具體情況可減8人,留基本操作崗位。人事行政部方案:崗位現(xiàn)有人數(shù)保留人數(shù)可增減數(shù)備注人事行政部部長(zhǎng)1人1人人力資源專員1人1人信息化專員1人1人專職司機(jī)1人1人行政專員1人1人廚師2人2人保潔2人1人-1合計(jì)9人8人-1說(shuō)明:人事行政部目前配置已為減編后的配置,考慮崗位工作情況,可減保潔員1人。市場(chǎng)部方案:崗位現(xiàn)有人數(shù)保留人數(shù)可增減數(shù)備注市場(chǎng)部部長(zhǎng)1人1人兼內(nèi)勤2人2人銷售員6人4人-2合計(jì)9人7人-2說(shuō)明:內(nèi)勤2人,1人專職負(fù)責(zé)訂單接收、合同評(píng)審、下單等工作,1人專職負(fù)責(zé)成品庫(kù)房管理及發(fā)貨等工作;銷售員根據(jù)區(qū)域可減少2人。人員優(yōu)化匯總表部門(mén)現(xiàn)有人數(shù)保留人數(shù)可減數(shù)備注技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)21人20人1人生產(chǎn)系統(tǒng)41人30人11人人事行政部9人8人1人市場(chǎng)管理部9人7人2人財(cái)務(wù)部2人2人0人合計(jì)82人67人15人勸退方案——建議支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式協(xié)商解除合同勸退對(duì)象順序(除績(jī)效優(yōu)秀人員和不可替代工種外):各部門(mén)試用期內(nèi)員工和臨時(shí)工(返聘人員);各部門(mén)合同即將到期員工;各部門(mén)績(jī)效表現(xiàn)不佳的正式員工;其他各部門(mén)認(rèn)為可以裁減的人員。注:因勞動(dòng)法律規(guī)定,企業(yè)一次性裁員二十人以上或不足二十人但超過(guò)總?cè)藛T的10%的,須提前向勞動(dòng)行政部門(mén)備案,所以建議按以上順序分階段完成。特別注意員工在裁員過(guò)程中的心態(tài)、工作積極性以及歸屬感。2)不得裁減對(duì)象:勞動(dòng)法律規(guī)定的不能裁員的情形。家中有直系親屬或供養(yǎng)關(guān)系的親屬在公司上班且已經(jīng)被納入裁員名單的生活困難員工(工作表現(xiàn)不佳除外)。國(guó)家要求必須持證上崗的持證員工,且工作暫具有不可替代性(工作表現(xiàn)不佳除外)。3)不得裁減對(duì)象中的例外情況:嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度規(guī)定的員工。前期準(zhǔn)備充分了解員工的工作情況、特點(diǎn)、性格、心態(tài)、家庭背景等,了解越多的基本信息對(duì)談判越有幫助。員工對(duì)裁員事件的心理承受能力。直接上級(jí)與其溝通。裁員員工的家庭情況,有沒(méi)有困難家庭的,有沒(méi)有會(huì)因?yàn)殡x職而影響家庭生活的。制定和準(zhǔn)備相關(guān)表格、文件資料:解除/終止勞動(dòng)關(guān)系申請(qǐng)表離職人員工作交接清單離崗人員保密承諾書(shū)解除/終止勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)(含協(xié)議賠償條款,雙方簽字確認(rèn),以防勞動(dòng)糾紛)離職工資結(jié)算單離職證明書(shū)注:以上文件均需雙方簽字。談判策略了解勸退人員在公司所做出的業(yè)績(jī),給予認(rèn)可;引導(dǎo)出但是由于公司目前的困境和發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,及工作不飽合的等原因。(視當(dāng)時(shí)情況而溝通)讓其主動(dòng)申請(qǐng)離職,但是公司給補(bǔ)償;(根據(jù)實(shí)際談判情況而定)公司裁員會(huì)給予相應(yīng)的補(bǔ)償;提供補(bǔ)償協(xié)議書(shū),簽名確認(rèn);提供補(bǔ)償工資條,簽名確認(rèn);當(dāng)場(chǎng)提供離職證明書(shū);提供職位推薦。(需要先了解一下他們的特長(zhǎng),看是否有合適的職位推薦)告之,如果公司有合適的職位,首先考慮的也是他本人。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案一般經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為:N+1N=經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。按在公司工作的年限,每滿1年支付1個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付。6個(gè)月以上不滿1年的,按1年計(jì)算;不滿6個(gè)月的,支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2.1=提前通知金。公司要求被裁減立即辦理手續(xù)的,公司予以支付其一個(gè)月工資。支付標(biāo)準(zhǔn)中的月工資是指員工之前十二個(gè)月的平均工資,月工資高于地區(qū)上一年度社會(huì)平均工資3倍的,按照3倍標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。方案實(shí)施流程項(xiàng)目時(shí)間負(fù)責(zé)人注意事項(xiàng)方案確認(rèn)初步名單討論名單告知工會(huì)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通談判注意事項(xiàng)方案說(shuō)明了解員工基本信息家庭情況、入職時(shí)間、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)成果、性格特點(diǎn)、心態(tài)、可能該員工會(huì)存在哪些問(wèn)題及提出哪些疑問(wèn)工資預(yù)算制定工資條《離職工資結(jié)算單》含簽字相關(guān)表格準(zhǔn)備《解除/終止勞動(dòng)關(guān)系申請(qǐng)表》《離職人員工作交接清單》《解除/終止勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)》……面談的準(zhǔn)備及工作分配人事行政部、財(cái)務(wù)部、各部門(mén)負(fù)責(zé)人相互配合面談面談+以上表格疑問(wèn)處理+解答離職交接(現(xiàn)場(chǎng)辦理手續(xù))工資結(jié)算離職證明后期解答及疑問(wèn)社保其它后期處理人員離職后的評(píng)估在職人員的觀察及溝通其它事項(xiàng)等注意事項(xiàng)做好訪談?dòng)涗?。做好交接?zhǔn)備。(交接數(shù)據(jù)備份,以防數(shù)據(jù)遺失)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解可能存在的問(wèn)題。充份了解每個(gè)人的背景、特點(diǎn)、心態(tài)。低調(diào)處理,不影響其它同事??焖俳鉀Q,建議當(dāng)即談判離職當(dāng)即辦理簽字等手續(xù)當(dāng)即結(jié)算工資??赡茉斐傻挠绊懞碗[形風(fēng)險(xiǎn)未及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的賠償風(fēng)險(xiǎn)、未及時(shí)足額繳納社保的賠償風(fēng)險(xiǎn)、要求支付加班工資的風(fēng)險(xiǎn)。員工上訴(如果補(bǔ)償合理,應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn))。員工內(nèi)部議論造成不良影響。各部門(mén)負(fù)責(zé)人一定要多觀察和個(gè)別訪談,穩(wěn)定在職人員心態(tài)。離職工資成本核算:省略經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金=0解除或終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),用人單位無(wú)需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的17種情形:1.勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第37條)2.勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第37條)3.勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同申請(qǐng),經(jīng)與用人單位協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第36條)4.勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的,用人單位解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第39條)5.勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度,用人單位解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第39條)6.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害,用人單位解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第39條)7.勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,用人單位解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第39條)8.勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正,用人單位解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第39條)9.勞動(dòng)者以欺詐的手段,使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同,致使勞動(dòng)合同無(wú)效,用人單位解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第39條、第26條)10.勞動(dòng)者以脅迫的手段,使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同,致使勞動(dòng)合同無(wú)效,用人單位解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第39條、第26條)11.勞動(dòng)者乘人之危,使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同,致使勞動(dòng)合同無(wú)效,用人單位解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第39條、第26條)12.勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任,用人單位解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第39條)13.勞動(dòng)合同期滿,用人單位維持勞動(dòng)合同約定條件與勞動(dòng)者續(xù)訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不同意續(xù)訂,而終止固定期限勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條)14.勞動(dòng)合同期滿,用人單位提高勞動(dòng)合同約定條件與勞動(dòng)者續(xù)訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者不同意續(xù)訂,而終止固定期限勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條)15.勞動(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,用人單位終止勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第44條)16.勞動(dòng)者死亡,用人單位終止勞動(dòng)合同的。(勞動(dòng)合同法第44條)17.勞動(dòng)者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤,用人單位終止勞動(dòng)合同的。(勞動(dòng)合同法第44條)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金=N解除或終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),用人單位應(yīng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形:(一)勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的15種情形:(1)用人單位未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù),勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第38條)(2)用人單位未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)條件,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第38條)(3)用人單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第38條)(4)用人單位未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第38條)(5)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的(勞動(dòng)合同法第46條、第38條)(6)用人單位以欺詐手段,使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同,致使勞動(dòng)合同無(wú)效,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第38條、第26條)(7)用人單位以脅迫手段,使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同,致使勞動(dòng)合同無(wú)效,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第38條、第26條)(8)用人單位乘人之危,使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同,致使勞動(dòng)合同無(wú)效,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第38條、第26條)(9)用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利,致使勞動(dòng)合同無(wú)效,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第38條、第26條)(10)用人單位訂立勞動(dòng)合同違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定,致使勞動(dòng)合同無(wú)效,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第38條、第26條)(11)用人單位以暴力手段強(qiáng)迫勞動(dòng),勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第38條)(12)用人單位以威脅手段強(qiáng)迫勞動(dòng),勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第38條)(13)用人單位以非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng),勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第38條)(14)用人單位強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的。(勞動(dòng)合同法第46條、第38條)(15)用人單位違章指揮危及勞動(dòng)者人身安全,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第38條)(二)用人單位解除或終止勞動(dòng)合同的15種情形:(1)用人單位向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同,并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第36條)(2)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作,用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人后解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第40條)(3)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作,用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人后解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第40條)(4)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議,用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人后解除勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第40條)(5)用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整,依法裁減人員的;(勞動(dòng)合同法第46條、第41條)(6)用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難,依法裁減人員的;(勞動(dòng)合同法第46條、第41條)(7)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員,用人單位依法定程序裁減人員的;(勞動(dòng)合同法第46條、第41條)(8)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,用人單位依法定程序裁減人員的;(勞動(dòng)合同法第46條、第41條)(9)勞動(dòng)合同期滿,用人單位終止固定期限勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第44條)(10)因用人單位被依法宣告破產(chǎn)而終止勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第44條)(11)因用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照而終止勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第44條)(12)因用人單位被責(zé)令關(guān)閉而終止勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第44條)(13)因用人單位被撤銷而終止勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第44條)(14)因用人單位決定提前解散而終止勞動(dòng)合同的;(勞動(dòng)合同法第46條、第44條)(15)以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同因任務(wù)完成而終止勞動(dòng)合同的。(《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第22條)(三)勞務(wù)派遣單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形:被派遣勞動(dòng)者因以下原因被用工單位退回,勞務(wù)派遣單位重新派遣時(shí)維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件,被派遣勞動(dòng)者不同意,勞務(wù)派遣單位提出解除勞動(dòng)合同的,或勞務(wù)派遣單位重新派遣時(shí)降低勞動(dòng)合同約定條件,導(dǎo)致被派遣勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的,勞務(wù)派遣單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?2種情形:(1)勞務(wù)派遣用工關(guān)系建立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞務(wù)派遣用工合同無(wú)法履行,用工單位提出退回的;(《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第12條、第17條,勞動(dòng)合同法第40條)(2)用工單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整,需退回派遣人員的;(《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第12條、第17條,勞動(dòng)合同法第41條)(3)用工單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難,需退回派遣人員的;(《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第12條、第17條,勞動(dòng)合同法第41條)(4)用工單位轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整,需退回派遣人員的;(《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第12條、第17條,勞動(dòng)合同法第41條)(5)其他因勞務(wù)派遣用工關(guān)系建立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使無(wú)法繼續(xù)勞務(wù)派遣用工,用工單位需退回的;(《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第12條、第17條,勞動(dòng)合同法第41條)(6)用工單位被依法宣告破產(chǎn),需退回派遣人員的;(《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第16條、第17條)(7)用工單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照,需退回派遣人員的;(《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第16條、第17條)(8)用工單位被責(zé)令關(guān)閉,需退回派遣人員的;(《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第16條、第17條)(9)用工單位被撤銷,需退回派遣人員的;(《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第16條、第17條)(10)用工單位決定提前解散,需退回派遣人員的;(《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第16條、第17條)(11)用人單位經(jīng)營(yíng)期限屆滿不再繼續(xù)經(jīng)營(yíng),需退回派遣人員的;(《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第16條、第17條)(12)勞務(wù)派遣協(xié)議期滿終止,需退回派遣人員的。(《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第17條)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金=N+1解除或終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),用人單位除應(yīng)向勞動(dòng)者支付解除或終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,還需額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資的3種情形:1.勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單
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