2020年種業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃

2020年種業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃2020年3月目錄TOC\o"1-5"\h\z\u一、行業(yè)格局和趨勢 3二、公司發(fā)展戰(zhàn)略 5三、公司經(jīng)營計(jì)劃 5四、可能面對的風(fēng)險(xiǎn) 61、市場風(fēng)險(xiǎn) 62、受YQ影響，銷售工作壓力較大 63、公司歷史包袱較重 7

一、行業(yè)格局和趨勢2020年2月21日農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳印發(fā)的《2020年推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展工作要點(diǎn)》，通知進(jìn)一步明確加快規(guī)范品種管理，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、加快推進(jìn)基地建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展，深化種業(yè)“放管服”改革，支持育繁推一體化企業(yè)逐步成為種質(zhì)創(chuàng)新利用主體等相關(guān)內(nèi)容，將不斷提振種業(yè)發(fā)展的信心。有效促進(jìn)種子市場運(yùn)行的規(guī)范化和品種保護(hù)力度大提升。同時(shí)受新冠YQ的影響，國家為了穩(wěn)產(chǎn)保供，出臺了相應(yīng)的財(cái)稅、金融等政策、措施，支持種業(yè)企業(yè)度難關(guān)、求發(fā)展。國以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先，2020年中央一號文件，明確指出“全黨務(wù)必深刻認(rèn)識做好2020年“三農(nóng)”工作的特殊重要性，毫不松懈，持續(xù)加力，堅(jiān)決奪取第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的全面勝利”、“強(qiáng)化糧食安全省長責(zé)任制考核，各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）2020年糧食播種面積和產(chǎn)量要保持基本穩(wěn)定。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策?！边M(jìn)一步鞏固和提高了種子的行業(yè)地位。國家重點(diǎn)培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，通過訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、托管服務(wù)等方式，將小農(nóng)戶融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和管理，打造地方知名農(nóng)產(chǎn)品品牌，增加優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品供給。不斷穩(wěn)定糧食作物種植面積和糧食作物種子需求量。有力促進(jìn)我國種子行業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)定主要糧食作物種子供給，保障國家糧食安全。據(jù)國家糧油信息中心12月份數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，2019-2020年度開始我國玉米供給將出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，玉米市場產(chǎn)需缺口為-1318萬噸，缺口同比擴(kuò)大191萬噸。農(nóng)民種植玉米的導(dǎo)向明顯，意愿增強(qiáng)。農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、種業(yè)大數(shù)據(jù)等將有效快速推動種業(yè)市場高質(zhì)量監(jiān)管、加快數(shù)字化種業(yè)建設(shè)的步伐等。有序推進(jìn)市場規(guī)范運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量提升。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的穩(wěn)步提高、土地流轉(zhuǎn)政策的整體推進(jìn)、制種大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策實(shí)施及績效評估，支持各地創(chuàng)建認(rèn)定以種業(yè)為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的逐漸完善，農(nóng)業(yè)規(guī)?；厔菀矊⒓訌?qiáng)，農(nóng)業(yè)的適度規(guī)?；?jīng)營將會成為大勢所趨。農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)已進(jìn)入更注重質(zhì)量和品牌的歷史發(fā)展時(shí)期。加大優(yōu)勢企業(yè)扶持力度，確保種業(yè)市場穩(wěn)定，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升種業(yè)系統(tǒng)合力，深入推進(jìn)科企合作，提高聯(lián)合攻關(guān)質(zhì)量，進(jìn)一步釋放“放管服”改革活力。一系列政策為種業(yè)發(fā)展提供了動力，增添了活力，我國種業(yè)進(jìn)入了大發(fā)展的改革新機(jī)遇期。食品與貿(mào)易產(chǎn)業(yè)：未來十年，中國食品消費(fèi)將增長50%，價(jià)值超過1萬億美元，市場前景廣闊。一是國內(nèi)隨著中產(chǎn)階級消費(fèi)群體的增加，加之80、90后成為消費(fèi)主體，老年群體消費(fèi)需求及二胎效應(yīng)都將帶動未來食品市場增長和消費(fèi)趨勢轉(zhuǎn)變，二是我國城鎮(zhèn)化覆蓋率的不斷提高，未來將大大提高大眾化包裝食品的總量。整體食品消費(fèi)趨勢由數(shù)量驅(qū)動逐漸轉(zhuǎn)化為價(jià)值驅(qū)動，尤其是對特色食品、綠色有機(jī)食品、功能性食品的需求愿望進(jìn)一步增強(qiáng)，公司發(fā)展果蔬食品產(chǎn)業(yè)不會受到市場容量及價(jià)格的限制，市場空間巨大。二、公司發(fā)展戰(zhàn)略2020年，公司將按照《發(fā)展戰(zhàn)略及五年發(fā)展規(guī)劃（2017-2021）》，進(jìn)一步對內(nèi)部資源整合調(diào)整，全面提升資源配置效率，在切實(shí)抓好種子產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的同時(shí),重點(diǎn)做好以戈壁農(nóng)業(yè)為主的食品與貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)能達(dá)產(chǎn)增效。在具體實(shí)施推進(jìn)中按照“前兩年打基礎(chǔ)，后三年大發(fā)展”的要求，認(rèn)真組織落實(shí)2019-2021年戰(zhàn)略落地實(shí)施方案，繼續(xù)堅(jiān)持“堅(jiān)守和拓展種子產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品與貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，積極盤活閑置資產(chǎn)”的戰(zhàn)略定位。種子產(chǎn)業(yè)繼續(xù)加快機(jī)制市場化、經(jīng)營專業(yè)化、品種多元化，營銷服務(wù)化、種植合作化的步伐，集中各種資源加快品種選育步伐，快速提升自有品種經(jīng)營規(guī)模，形成以玉米種子為核心，小麥、蔬菜等種子為補(bǔ)充的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將制種產(chǎn)業(yè)做專做精。食品與貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，依托戈壁農(nóng)業(yè)等新建項(xiàng)目重點(diǎn)發(fā)展多品類特色食品及功能性農(nóng)產(chǎn)品，內(nèi)生外延并舉，努力成為現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的國有龍頭企業(yè)，提升公司業(yè)務(wù)整體盈利能力，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績扭虧增盈。三、公司經(jīng)營計(jì)劃2020年，公司的生產(chǎn)經(jīng)營將緊緊圍繞三年戰(zhàn)略實(shí)施方案，穩(wěn)步推動公司業(yè)績積極向好發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，狠抓各項(xiàng)管理措施的監(jiān)督檢查與落實(shí)。不斷從控制成本、壓縮費(fèi)用、精細(xì)化管理入手，提升盈利能力；種子產(chǎn)業(yè)要切實(shí)抓好開源節(jié)流，提升資產(chǎn)利用率，促進(jìn)向管理要效益；通過公司育種手段的優(yōu)化，商業(yè)化育種能力有效提升，公司內(nèi)部新品種市場化轉(zhuǎn)化機(jī)制的實(shí)施，切實(shí)增強(qiáng)種子產(chǎn)業(yè)的市場競爭力和整體盈利能力；繼續(xù)加快清理應(yīng)收賬款，庫存降低到合理的范圍之內(nèi)；食品貿(mào)易產(chǎn)業(yè)在切實(shí)抓好原有產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的同時(shí)，重點(diǎn)抓好新型產(chǎn)業(yè)的培育和經(jīng)營；在切實(shí)抓好以戈壁農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)的新型產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，把工作重心轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營管理，盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利。資產(chǎn)管理板塊積極通過合作、租賃和出售等途徑盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益；切實(shí)加強(qiáng)以審計(jì)監(jiān)督為重點(diǎn)的內(nèi)控管理，確保公司經(jīng)營管理高質(zhì)量運(yùn)行。通過扎實(shí)有效的工作，確保公司主營業(yè)務(wù)盈利能力提升，努力實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)扭虧增盈。四、可能面對的風(fēng)險(xiǎn)1、市場風(fēng)險(xiǎn)種子產(chǎn)業(yè):市場競爭激烈，品種井噴，供大于求的矛盾依然存在。對策：公司將通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)部新品種市場化轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新贏利模式，嚴(yán)格成本控制、降低費(fèi)用，全面深化精細(xì)管理，穩(wěn)步推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營。2、受YQ影響，銷售工作壓力較大對策：創(chuàng)新供種營銷模式，發(fā)揮種業(yè)電子商務(wù)平臺作用，鼓勵(lì)線上展示、網(wǎng)上購種和定點(diǎn)配送。利用手機(jī)、電視、廣播等多種手段，強(qiáng)化信息服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)選種。3、公司歷史包袱較重公司歷史形成應(yīng)收賬款多，閑置資產(chǎn)體量大，種子庫存量大，對公司經(jīng)營形成一定壓力。對策：202