水處理三期機(jī)電設(shè)備單機(jī)調(diào)試專(zhuān)業(yè)方案

說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)方案關(guān)鍵內(nèi)容包含：施工組織方法、施工進(jìn)度計(jì)劃及人員配置計(jì)劃、調(diào)試技術(shù)方法、環(huán)境保護(hù)和文明施工、質(zhì)量確保體系和方法、安全施工確保體系和方法等。范圍包含以下單元部分機(jī)械設(shè)備電氣設(shè)備及隸屬管道調(diào)試：細(xì)格柵及旋流沉砂池、廠區(qū)污水泵房、二沉池、生物反應(yīng)池、二沉池配水井、鼓風(fēng)機(jī)房、加藥間、加氯間。依據(jù)本工程特點(diǎn)，本施工組織設(shè)計(jì)方案對(duì)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備安調(diào)試和管道調(diào)試技術(shù)方法等內(nèi)容作了詳盡、完整敘述。本施工組織設(shè)計(jì)方案編制依據(jù)為：1.上海市政工程設(shè)計(jì)研究院和廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院出具“大坦沙污水處理（三期）工程”施工圖紙2.各設(shè)備廠家提供設(shè)備說(shuō)明書(shū)3.現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；4.省、市現(xiàn)行相關(guān)建筑工程施工勞動(dòng)定額、機(jī)械臺(tái)班定額；5.現(xiàn)場(chǎng)勘察資料；概述廣州市XXX污水處理廠是廣州市政府制訂全市污水治理總體計(jì)劃中第一座大型城市污水處理廠，在廣州市西郊XXX上，總占地面積為25公頃。第一期日處理規(guī)模15萬(wàn)m3/d于1989年投產(chǎn)，第二期日處理規(guī)模15萬(wàn)m3/d于1996年投產(chǎn)，占地面積約14公頃。采取A2/O生物脫氮除磷處理工藝，進(jìn)行處理能力3萬(wàn)m3/d挖潛改造工程，總處理規(guī)模達(dá)成33萬(wàn)m3/d。三期工程是大坦沙污水處理廠一、二期工程延續(xù)和拓展，處理規(guī)模是22萬(wàn)m3/d，處理后污水排放標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家和廣東省污水排放一級(jí)出水標(biāo)準(zhǔn)，是廣州市政府關(guān)鍵投資工程項(xiàng)目及省、市關(guān)鍵工程項(xiàng)目，占地面積約11公頃。工程關(guān)鍵目標(biāo)是治理西部污水，系統(tǒng)搜集污水面積84.88km2,污水搜集范圍平面圖污水搜集范圍平面圖工程目標(biāo)關(guān)鍵提升廣州市治理西部污水能力，有效地削減對(duì)珠江西航道污染，改善石門(mén)水廠和西村水廠水源水質(zhì)，確保飲用水安全，受益人口約100萬(wàn)人，是一項(xiàng)利國(guó)利民、功在千秋民心工程。三期工程設(shè)計(jì)單位是XX市政工程設(shè)計(jì)研究院和XX省建筑設(shè)計(jì)研究院，建設(shè)單位是廣州市市政園林局，由市政園林局屬下單位廣州市XXX污水處理工程項(xiàng)目辦公室實(shí)施建設(shè)任務(wù)。工程項(xiàng)目總投資約XX億元人民幣。三期工程關(guān)鍵包含一間處理能力為22萬(wàn)m3/d污水處理廠，及九個(gè)污水輸送泵站、一個(gè)排洪泵站。泵站輸送步驟圖以下：污水搜集輸送步驟XX河工業(yè)范圍內(nèi)污水XX河工業(yè)范圍內(nèi)污水8＃泵站計(jì)劃路污水7＃泵站廣清路污水X路污水5＃泵站壓力管過(guò)海9＃泵站6＃泵站1＃泵站3＃泵站2＃泵站XX路以北、X河?xùn)|側(cè)截污水，XX涌污水西槎路污水（壓力管）XX河西側(cè)截污干管XX河?xùn)|側(cè)截污干管搜集污XX村涌污水XX河截污系統(tǒng)搜集污水XX涌污水渠箱4＃泵站新市涌污水（壓力管）X涌污水XX路污水XX路東段及舊廣花路污水X涌污水X涌污水XX路污水X涌上游污水?dāng)M建泵站已建泵站廠區(qū)廠區(qū)其中：1#泵站日輸送能力為99360m32#泵站日輸送能力為172800m33#泵站日輸送能力為259200m34#泵站日輸送能力為21600m36#泵站日輸送能力為119318m37#泵站日輸送能力為137300m3排洪泵站日排洪能力為241.92萬(wàn)m3/d8#、9#泵站仍在設(shè)計(jì)中。5#泵站是承接其它八個(gè)泵站污水輸送到三期廠區(qū)最終泵站，其日輸送能力為20.2萬(wàn)m3/d。加上XXX污水為日1.8萬(wàn)m3/d，進(jìn)入三期污水廠污水共22萬(wàn)m3/d。三期工程采取工藝是分點(diǎn)進(jìn)水倒置A2/O工藝。工藝步驟圖以下：沉砂外運(yùn)處理柵渣外運(yùn)處理脫水機(jī)房沉砂外運(yùn)處理柵渣外運(yùn)處理脫水機(jī)房缺氧缺氧厭氧好氧二沉池加氯接觸池沉砂池回流污泥及剩下污泥泵房細(xì)格柵配水井污水入流剩下污泥外回流內(nèi)回流出水化學(xué)劑鼓風(fēng)機(jī)房污泥外運(yùn)濃縮池城市污水經(jīng)5#泵站輸送至廠內(nèi)細(xì)格柵和360度旋流沉砂池進(jìn)行預(yù)處理，用于除去水中懸浮物、飄浮物和砂粒，以確保后續(xù)處理構(gòu)筑物正常運(yùn)行。污水經(jīng)預(yù)處理后進(jìn)入生物反應(yīng)池，該池由厭氧、缺氧和好氧三個(gè)區(qū)組成。出水端設(shè)有回流泵房、剩下污泥泵房，污泥回流比為50~100%，混合液回流比為50%~150%，均回流到缺氧區(qū)。剩下污泥由泵送至濃縮池，然后進(jìn)入脫水機(jī)房進(jìn)行離心脫水，泥餅用泵輸送至碼頭外運(yùn),經(jīng)處理后填埋。污水經(jīng)生物反應(yīng)池處理后進(jìn)入二沉池配水井，由配水井配水至周進(jìn)周出二沉池進(jìn)行固液分離，二沉池出水進(jìn)入加氯接觸池，消毒后排入珠江，污泥回流至污泥泵房。其出水符合國(guó)家和廣東省污水排放一級(jí)出水標(biāo)準(zhǔn)。三期工程設(shè)計(jì)進(jìn)出水水質(zhì)表以下：?jiǎn)挝籱g/l項(xiàng)目進(jìn)水常常運(yùn)行范圍出水BOD512050~100≤20CODCr250100~180≤60SS15090~170≤20NH3-N3015~25≤10磷酸鹽（以磷計(jì)）42.0~3.0≤0.5這種工藝不僅步驟簡(jiǎn)練、運(yùn)行管理和檢修維護(hù)簡(jiǎn)單而且含有以下優(yōu)點(diǎn)：為避免傳統(tǒng)A2/O工藝回流硝酸鹽對(duì)厭氧池放磷影響，經(jīng)過(guò)吸收改良A2/O工藝優(yōu)點(diǎn)，將缺氧池置于厭氧池前面，來(lái)自二沉池回流污泥和30~50%進(jìn)水、50~150%混合液回流均進(jìn)入缺氧段，停留時(shí)間為1~3h?；亓魑勰嗪突旌弦涸谌毖醭貎?nèi)進(jìn)行反硝化，去除硝態(tài)氧，再進(jìn)入?yún)捬醵?，確保了厭氧池厭氧狀態(tài)，強(qiáng)化除磷效果。因?yàn)槲勰嗷亓髦寥毖醵?，缺氧段污泥濃縮可很好氧段高出50%。單位池容反硝化速率顯著提升。反硝化作用能夠得到有效確保。再依據(jù)不一樣進(jìn)水水質(zhì)，不一樣季節(jié)情況下，生物脫氮和生物除磷所需碳源改變，調(diào)整分配至缺氧段和厭氧段進(jìn)水百分比，反硝化作用能夠得到有效確保，系統(tǒng)中除磷效果也有確保，所以，本工藝和其它除磷脫氮工藝相比,含有顯著優(yōu)點(diǎn)。分點(diǎn)進(jìn)水倒置A2/O工藝采取矩形生物池，設(shè)缺氧段、厭氧段及好氧段，用隔墻分開(kāi)，水流為推流式。缺氧段、厭氧段設(shè)置水下攪拌機(jī)，好氧段設(shè)微孔曝氣系統(tǒng)。為能達(dá)成硝化階段，選擇合理污泥齡。為使出水磷酸鹽（以P計(jì)）≤0.5mg/l,在生物除磷基礎(chǔ)上,另外投加化學(xué)除磷藥劑。因?yàn)橥都映讋?，剩下污泥即使排至脫水機(jī)房進(jìn)行濃縮脫水，也能預(yù)防污泥中磷厭氧釋放重新加到系統(tǒng)內(nèi)。三期工程在設(shè)備選型方面比較講究，全部設(shè)備全部選擇優(yōu)質(zhì)、新型設(shè)備，如立式攪拌器、水平管式吸泥機(jī)、丹麥進(jìn)口鼓風(fēng)機(jī)和離心脫水機(jī)、烏克蘭管式曝氣管、德國(guó)琥珀轉(zhuǎn)鼓格柵等。污水廠建成以后，應(yīng)組織試運(yùn)行前單項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收工作應(yīng)包含土建工程方面驗(yàn)收和安裝工程方面驗(yàn)收。驗(yàn)收工作結(jié)束后，即可進(jìn)行污水處理構(gòu)筑物試運(yùn)行。試運(yùn)行可分為單機(jī)試車(chē)，清水聯(lián)動(dòng)試車(chē)及污水試運(yùn)行三個(gè)階段，視工程完成情況開(kāi)始實(shí)施。本試運(yùn)行方案初定單機(jī)試車(chē)需時(shí)27天，清水聯(lián)動(dòng)試車(chē)需時(shí)24天，污水試運(yùn)行需時(shí)120天。第二節(jié)工程施工組織XXX污水處理三期工程是廣州污水治理關(guān)鍵工程。我企業(yè)將其列為本企業(yè)在建施工項(xiàng)目標(biāo)重中之重，全力以赴地投入本工程調(diào)試工作。本項(xiàng)目管理采取Project項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行工程進(jìn)度管理，實(shí)施技術(shù)骨干人員定崗定責(zé)，教授動(dòng)態(tài)指導(dǎo)相結(jié)合。質(zhì)量以本企業(yè)已經(jīng)過(guò)審核質(zhì)量確保體系進(jìn)行嚴(yán)格控制。安全以“預(yù)防為主，安全第一”為指導(dǎo)，常抓不懈。整個(gè)項(xiàng)目以“高效優(yōu)質(zhì)求企業(yè)發(fā)展，安全文明樹(shù)行業(yè)樣板”為指導(dǎo)思想，服從業(yè)主調(diào)度，做好相關(guān)各方面協(xié)調(diào)工作，優(yōu)質(zhì)、安全、文明、按期完成本工程調(diào)試工作。第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃及人員配置計(jì)劃調(diào)試計(jì)劃?rùn)M道圖二、人員配置計(jì)劃為了充足表現(xiàn)我企業(yè)“優(yōu)質(zhì)、高效、守約、服務(wù)”宗旨，建造業(yè)主滿(mǎn)意、市民滿(mǎn)意工程，依據(jù)本工程特點(diǎn)，本企業(yè)挑選一批有市政排水工程施工經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)工程技術(shù)人員作為骨干，成立“廣州大坦沙污水處理（三期）工程廠區(qū)機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理部”，代表本企業(yè)直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理，實(shí)施本工程施工和缺點(diǎn)修復(fù)，本企業(yè)將在人、機(jī)、物、料及資金方面給關(guān)鍵支持。技術(shù)人員配置和資料序號(hào)職務(wù)姓名職稱(chēng)年紀(jì)姓別經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿偰晗蓿?項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理工程師48男28年2總工程師機(jī)電高級(jí)工程師40男21年3材料設(shè)備部責(zé)任人材料員32男4財(cái)務(wù)部責(zé)任人會(huì)計(jì)師35男5辦公室責(zé)任人助經(jīng)51男29年6電氣工程師工程師37男7機(jī)械工程師工程師34男22年8儀表工程師工程師32男9電氣技術(shù)員技師34男22年10機(jī)械技術(shù)員技師37男11質(zhì)檢工程師工程師39男12試驗(yàn)工程師工程師43男13預(yù)結(jié)算工程師助經(jīng)44女22年14安全生產(chǎn)工程師工程師44男單機(jī)調(diào)試技術(shù)方法一、目（1）檢驗(yàn)各個(gè)構(gòu)筑物中細(xì)部結(jié)構(gòu)尺寸、閉水情況、熟悉各部位功效，測(cè)定構(gòu)筑物及其設(shè)備性能；（2）檢驗(yàn)各設(shè)備機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好具體檢測(cè)統(tǒng)計(jì)。（3）對(duì)試車(chē)過(guò)程發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題逐一分析處理。二、范圍污水處理單元設(shè)備廠外格柵泵房格柵除污機(jī)提升泵格柵間轉(zhuǎn)鼓格柵旋流沉砂池砂水分離器旋流槳和抽砂泵鼓風(fēng)機(jī)房鼓風(fēng)機(jī)多種空氣閥二沉池刮泥機(jī)及吸泥機(jī)套筒閥和多種啟閉機(jī)濃縮池刮泥機(jī)吸泥機(jī)三、人員配置電氣工程師一名，機(jī)械工程師一名，電氣技術(shù)員一名，機(jī)械技術(shù)員一名，電氣技工兩名，機(jī)械技工兩名四、空載試車(chē)（1）嚴(yán)格根據(jù)其設(shè)備說(shuō)明及運(yùn)行手冊(cè)進(jìn)行；（2）檢驗(yàn)格柵安裝尺寸、角度，開(kāi)啟格柵除污機(jī)進(jìn)行空載試驗(yàn)，檢驗(yàn)格柵空載運(yùn)行情況；（3）檢驗(yàn)水泵機(jī)組各處螺栓連接完好程度，軸承中潤(rùn)滑油是否充足、潔凈，檢驗(yàn)出水閥、壓力表及真空表上閥門(mén)是否處于適宜位置，供配電設(shè)備是否完好；（4）檢驗(yàn)砂水分離器安裝尺寸，供配電是否完好，開(kāi)啟砂水分離器，進(jìn)行空載試驗(yàn)，檢驗(yàn)砂水分離器運(yùn)行情況；（5）鼓風(fēng)機(jī)空載試車(chē)嚴(yán)格按其運(yùn)行手冊(cè)進(jìn)行，完成后再和系統(tǒng)串聯(lián)進(jìn)行：打開(kāi)曝氣系統(tǒng)空氣管路上全部閘、閥門(mén)，首先逐臺(tái)開(kāi)啟鼓風(fēng)機(jī)，開(kāi)啟時(shí)先點(diǎn)動(dòng)，后正式開(kāi)啟，統(tǒng)計(jì)各鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行參數(shù)，并檢驗(yàn)空氣管路各閘、閥門(mén)氣密性。鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行并網(wǎng)試驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)各鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行參數(shù)；（6）沉淀池刮泥機(jī)進(jìn)行空載試車(chē)，在無(wú)水情況下逐臺(tái)開(kāi)啟刮泥機(jī)，檢驗(yàn)刮泥機(jī)安裝情況，關(guān)鍵檢驗(yàn)刮板和池底有沒(méi)有阻卡部位，配合是否嚴(yán)密，刮泥機(jī)導(dǎo)輪行走是否平穩(wěn)；五、負(fù)載試車(chē)1.廠外泵站：將進(jìn)水渠道和泵前池注滿(mǎn)水，開(kāi)啟機(jī)械格柵，檢驗(yàn)格柵運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢驗(yàn)閘、閥門(mén)開(kāi)啟是否靈活，檢驗(yàn)皮帶輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，開(kāi)啟進(jìn)水泵，檢驗(yàn)進(jìn)水泵、止回閥（單向閥）是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，檢驗(yàn)電磁流量計(jì)是否正確，檢驗(yàn)格柵前后液位差是否正確可靠，監(jiān)測(cè)格柵、皮帶輸送機(jī)驅(qū)動(dòng)電機(jī)電流、電壓和軸溫是否正常；2.旋流沉砂池：注水至設(shè)計(jì)水位，然后開(kāi)啟可調(diào)速旋轉(zhuǎn)槳板，檢驗(yàn)旋轉(zhuǎn)槳板運(yùn)行情況，開(kāi)啟抽砂泵和砂水分離器，檢驗(yàn)砂水混合液提升情況，注水后，檢驗(yàn)池體結(jié)構(gòu)有沒(méi)有漏水，各閘、閥門(mén)是否啟閉自如，并無(wú)漏水現(xiàn)象；3.生物反應(yīng)池：向池中注水至淹沒(méi)曝氣頭高度并打開(kāi)供氣干管供氣閥門(mén)，先少許打開(kāi)生化反應(yīng)池布?xì)夤苈氛{(diào)整閥門(mén)。此時(shí)，開(kāi)一臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)，向反應(yīng)池供氣，依據(jù)曝氣情況，逐一池子調(diào)整曝氣量，然后繼續(xù)向反應(yīng)池注水，并逐步開(kāi)大空氣管路調(diào)整閥，在生化反應(yīng)池不一樣液位下，檢驗(yàn)曝氣情況是否均勻。直至進(jìn)水達(dá)成反應(yīng)池設(shè)計(jì)水位，檢驗(yàn)生化反應(yīng)池池體有沒(méi)有滲漏，并開(kāi)啟厭氧攪拌器、缺氧攪拌器在清水中運(yùn)行情況，開(kāi)啟混合液回流泵和污泥回流泵，檢驗(yàn)各臺(tái)回流泵工作情況，檢驗(yàn)反應(yīng)池各閘、閥門(mén)是否嚴(yán)密不漏水；4.沉淀池：向池中注水至設(shè)計(jì)水位，并開(kāi)啟刮泥機(jī)，檢驗(yàn)刮泥機(jī)在清水中運(yùn)行情況，開(kāi)啟排泥系統(tǒng)多種閥門(mén)，測(cè)試管道是否通暢并檢驗(yàn)沉淀池相關(guān)管路各閘門(mén)安裝情況；5.加氯接觸池：向接觸池中注入清水，少許開(kāi)啟加氯裝置，檢驗(yàn)加氯裝置工六、設(shè)備問(wèn)題（見(jiàn)下表）1.機(jī)電設(shè)備類(lèi)：編號(hào)設(shè)備類(lèi)型故障現(xiàn)象可能原因處理方法1電機(jī)1．無(wú)法開(kāi)啟無(wú)電源或接線脫落檢驗(yàn)電源及線路2．運(yùn)行中電流過(guò)小或過(guò)大負(fù)載端故障檢驗(yàn)負(fù)載情況3．溫升過(guò)大軸承或負(fù)載過(guò)大檢驗(yàn)軸承或負(fù)載端4．噪音顯著基礎(chǔ)不牢靠；軸承問(wèn)題；負(fù)載端故障加固固定裝置；檢驗(yàn)軸承；檢驗(yàn)負(fù)載端5．轉(zhuǎn)向錯(cuò)誤電源三相調(diào)亂調(diào)整相序6．運(yùn)行中電壓升高電源故障，負(fù)載端故障檢驗(yàn)電源或負(fù)載端2螺旋細(xì)格柵除污機(jī)1．走動(dòng)輪在導(dǎo)軌內(nèi)卡住軸承故障檢驗(yàn)軸承2．整機(jī)抖動(dòng)基礎(chǔ)或緊固螺栓不牢靠加固基礎(chǔ)；擰緊緊固螺栓3．沖洗水壓力不足水壓不足增大水壓，調(diào)整閥門(mén)3螺旋輸送機(jī)1．槳葉和槽體發(fā)生卡阻傳動(dòng)桿偏移調(diào)整槳葉位置2．傳動(dòng)過(guò)程有抖動(dòng)基座不牢靠緊固基座3．渣料外溢接口未能對(duì)上調(diào)整接口位置4漩流攪拌器1．槳葉松脫未能上緊重新緊固2．整體抖動(dòng)基座不牢靠緊固基座6水平管式吸泥機(jī)1．刮泥板有卡位、突跳現(xiàn)象池底坡度不合理；刮板有松脫調(diào)整刮板2．撇渣板有卡位、突跳現(xiàn)象重新緊固；調(diào)整撇猹板位置3．中心支座傳動(dòng)故障傳動(dòng)電機(jī)故障檢驗(yàn)傳動(dòng)電機(jī)7離心鼓風(fēng)機(jī)1．壓力過(guò)高或過(guò)低調(diào)整進(jìn)出風(fēng)口；更換葉片、葉輪2．機(jī)殼過(guò)熱停機(jī)冷卻或打開(kāi)調(diào)整閥降溫3．風(fēng)機(jī)振動(dòng)加固基座；調(diào)整連軸器；修理葉輪2.泵類(lèi)：故障現(xiàn)象可能原因處理方法開(kāi)啟后水泵不輸水1．吸水管路不嚴(yán)密，有空氣漏入檢驗(yàn)吸水管路2．泵內(nèi)未灌滿(mǎn)水，有空氣存在重新灌水，開(kāi)啟放氣門(mén)3．水封水管堵塞，有空氣漏入檢驗(yàn)和清洗水封水管4．安裝高度太高提升吸水池水位或降低水泵和水井水面間距離5．電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速不夠檢驗(yàn)電源電壓和周波是否降低6．電動(dòng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向相反調(diào)整相序7．葉輪及出水口堵塞檢驗(yàn)和清洗葉輪及出水口運(yùn)行中電流降低1．轉(zhuǎn)速降低檢驗(yàn)原動(dòng)機(jī)及電源2．安裝高度增加檢驗(yàn)吸水管路，吸水面3．空氣漏入吸水管或經(jīng)機(jī)械密封進(jìn)入泵內(nèi)檢驗(yàn)管路及機(jī)械密封4．吸水管和壓水管路阻力增加檢驗(yàn)管路及管路中可能堵塞之外或管途經(jīng)小5．葉輪堵塞檢驗(yàn)和清洗葉輪6．葉輪損壞和密封環(huán)磨損清洗過(guò)濾網(wǎng)7．進(jìn)口濾網(wǎng)堵塞降低吸水管端位置8．吸水管插入吸水池深度不夠，帶空氣入泵運(yùn)行中壓頭降低1．轉(zhuǎn)速降低檢驗(yàn)原動(dòng)機(jī)及電源2．水中含有空氣檢驗(yàn)吸水管和機(jī)械密封3．壓力管損壞關(guān)小壓力管閥門(mén)，并檢驗(yàn)壓力水管4．葉輪損壞和密封磨損拆開(kāi)修理，必需時(shí)更換原動(dòng)機(jī)過(guò)熱1．轉(zhuǎn)速高于額定轉(zhuǎn)速檢驗(yàn)原動(dòng)機(jī)及電源2．水泵流量大于許可流量關(guān)小壓水管上閥門(mén)3．原動(dòng)機(jī)或水泵發(fā)生機(jī)械磨損檢驗(yàn)原動(dòng)機(jī)和水泵4．水泵裝配不良，轉(zhuǎn)動(dòng)部件和靜止部件發(fā)生摩擦或卡住停泵，用手轉(zhuǎn)動(dòng)，找出摩擦和卡住部件，然后加以修理或調(diào)整5．三相電動(dòng)機(jī)有一相保險(xiǎn)絲燒斷或電動(dòng)機(jī)三相電流不平衡更換保險(xiǎn)絲或檢修電動(dòng)機(jī)水泵機(jī)組發(fā)生振動(dòng)和噪聲1．裝置不妥檢驗(yàn)機(jī)組連軸器和中心和葉輪2．葉輪局部堵塞檢驗(yàn)和清洗葉輪3．部分零件機(jī)械損傷更換零件擰緊固定裝置5．安裝高度太高，發(fā)生氣蝕現(xiàn)象停用水泵，采取方法以降低安裝高度6．地腳螺栓松動(dòng)或基礎(chǔ)不牢靠擰緊地腳螺栓，假如基礎(chǔ)不牢靠，可加固或修理軸承發(fā)燒1．軸瓦接觸不良或接觸不合適進(jìn)行檢修校核2．軸承磨損或松動(dòng)仔細(xì)檢驗(yàn)，進(jìn)行修理和調(diào)整3．油環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活，油量太少或供油中止檢驗(yàn)或更新油環(huán)，使?jié)櫥到y(tǒng)通暢4．轉(zhuǎn)子中心不正，軸彎曲．進(jìn)行校正或更換油5．油質(zhì)不良或油內(nèi)混有雜物更換油質(zhì)，或?qū)⒂蜑V過(guò)處理，清洗軸承和油室6．軸承尺寸不夠改造軸承管路發(fā)生水擊水泵或管路中有空氣放出空氣，清除積聚空氣原因3.閥門(mén)類(lèi)：故障現(xiàn)象可能原因處理方法滲漏量過(guò)大密封不良調(diào)整閥門(mén)和閥板密封不能順暢地起閉重合度不合適調(diào)整啟閉機(jī)和閘門(mén)重合度限位失靈行程開(kāi)關(guān)故障檢驗(yàn)、調(diào)整行程開(kāi)關(guān)4.管道類(lèi)：故障現(xiàn)象可能原因處理方法連接處滲漏連接時(shí)未能良好密封重新套接管體泄漏管件有本質(zhì)性問(wèn)題更換管件管件堵塞管線內(nèi)有雜物未清理出來(lái)清理管線內(nèi)雜物環(huán)境保護(hù)和文明施工管理體系為了充足表現(xiàn)我企業(yè)“優(yōu)質(zhì)、高效、守約、服務(wù)”宗旨，建造業(yè)主滿(mǎn)意、市民滿(mǎn)意工程，依據(jù)本工程特點(diǎn)，本企業(yè)挑選一批有市政排水工程施工經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)工程技術(shù)人員作為骨干，成立“廣州大坦沙污水處理（三期）工程廠區(qū)機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理部”，代表本企業(yè)直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理，實(shí)施本工程施工和缺點(diǎn)修復(fù)，本企業(yè)將在人、機(jī)、物、料及資金方面給關(guān)鍵支持。企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境保護(hù)、文明施工責(zé)任小組各施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人本企業(yè)將遵照“企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境保護(hù)、文明施工責(zé)任小組各施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人1.環(huán)境保護(hù)工作方案和調(diào)試內(nèi)容，制訂本工程環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)知識(shí)了解。2.工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)境保護(hù)責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常環(huán)境保護(hù)管理工作，每七天組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行一次檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即整改。3.照“適用、整齊、安全、少占地”標(biāo)準(zhǔn)，有規(guī)則部署臨設(shè)，機(jī)械依據(jù)不一樣用途分類(lèi)停放。4.工現(xiàn)場(chǎng)汽車(chē)出入口設(shè)洗車(chē)槽，將出場(chǎng)車(chē)輛輪胎、底盤(pán)沖洗潔凈方許可上路行駛。5.用合格散體物料運(yùn)輸車(chē)預(yù)防散落。6.入現(xiàn)場(chǎng)施工人員要佩戴工作胸卡，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員管理工作，接收外來(lái)人員按公安部門(mén)要求辦理相關(guān)手續(xù)。7.據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和道路網(wǎng)絡(luò)，合理組織交通，確保原有道路通暢，提升場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸效率。8.理安排施工次序，避免不妥操作引致生產(chǎn)設(shè)備損壞。9.真實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工料核實(shí)制和限額領(lǐng)料制度。做到收料數(shù)量正確，限額領(lǐng)料，施工做到工完料盡，場(chǎng)地清理。10.強(qiáng)管理、采取科學(xué)施工方法和充足發(fā)揮項(xiàng)目班子每個(gè)管理人員主動(dòng)性是降低工程成本根本方法。質(zhì)量確保體系和方法一、工程質(zhì)量目標(biāo)制訂工程質(zhì)量目標(biāo)為工程建設(shè)指明了努力方向，嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工，嚴(yán)格檢驗(yàn)，提供給業(yè)主滿(mǎn)意精品工程，確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)成“優(yōu)良”等級(jí)，創(chuàng)廣州市優(yōu)良樣板工程。為確保本工質(zhì)量達(dá)成現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求優(yōu)良等級(jí)，本企業(yè)將開(kāi)展QC小組活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)組織攻關(guān)，并主動(dòng)做好QC結(jié)果推廣應(yīng)用工作。二、質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量管理確保體系中最關(guān)鍵是質(zhì)量管理職責(zé)，只有職責(zé)明確，才能使責(zé)任到位，便于管理。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各層級(jí)職責(zé)，經(jīng)過(guò)下級(jí)和上級(jí)簽定責(zé)任協(xié)議，落實(shí)各層級(jí)崗位責(zé)任，使各級(jí)管理部門(mén)和人員職責(zé)明確、權(quán)限明確，各司其職、各負(fù)其責(zé)。1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：作為工程項(xiàng)目標(biāo)最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，并在確保質(zhì)量前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行總控協(xié)調(diào)，并督促全部管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一觀念，確保《質(zhì)量確保計(jì)劃》實(shí)施和落實(shí)。2.項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目總工程師作為工程質(zhì)量控制及管理實(shí)施者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量工作全方面管理，從工程總質(zhì)保計(jì)劃編制到質(zhì)保體系設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同時(shí)，組織編寫(xiě)總體施工組織設(shè)計(jì)，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)落實(shí)。項(xiàng)目總工程師亦是工程質(zhì)保經(jīng)理。3.質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方面檢驗(yàn)關(guān)鍵人員應(yīng)有相當(dāng)施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞精神，并對(duì)發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立處理能力，在質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中有相當(dāng)預(yù)見(jiàn)性，提供正確而齊備檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量隱患立即發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)成對(duì)應(yīng)質(zhì)量要求。4.施工工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)直接指揮者，首先其本身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)隨時(shí)指出作業(yè)班組不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)關(guān)鍵編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。三、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量確保體系是利用科學(xué)管理模式，以質(zhì)量為中心所制訂確保質(zhì)量達(dá)成要求循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量確保體系設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)保體系，才能真正達(dá)成控制質(zhì)量目標(biāo)。而質(zhì)量確保體系正常運(yùn)作必需以質(zhì)量控制體系來(lái)給予實(shí)現(xiàn)。1.施工質(zhì)量控制體系設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)方法是PDCA循環(huán)管理活動(dòng)，它是經(jīng)過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)絡(luò)起來(lái)，而形成一個(gè)高效體系來(lái)確保施工質(zhì)量達(dá)成要求。首先，以我們提出質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制對(duì)應(yīng)工程質(zhì)量目標(biāo)，這個(gè)分目標(biāo)應(yīng)讓參與項(xiàng)目管理全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)制訂后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制對(duì)應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方法、方法調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過(guò)程中，不管是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題并立即處理，以使全部質(zhì)量問(wèn)題處理于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以確保在以后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。在此次調(diào)試施工過(guò)程中，本企業(yè)將開(kāi)展全方面質(zhì)量管理小組活動(dòng)（既TQM活動(dòng)），進(jìn)行全方面管理，確保質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。階段內(nèi)容P︵計(jì)劃︶組建小組組建小組現(xiàn)實(shí)狀況調(diào)查選擇課題分析原因制訂計(jì)劃建立目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃建立組織體系組織多種培訓(xùn)掌握實(shí)際情況改進(jìn)檢驗(yàn)效果修訂計(jì)劃活動(dòng)目標(biāo)是否達(dá)成驗(yàn)評(píng)活動(dòng)效果制訂鞏固方法整理活動(dòng)資料準(zhǔn)備結(jié)果發(fā)表申報(bào)相關(guān)部門(mén)判定納入標(biāo)準(zhǔn)化D︵實(shí)施︶C︵檢驗(yàn)︶A︵總結(jié)︶圖6-2TQM小組活動(dòng)程序圖2、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)行確保（1）工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組員應(yīng)充足重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，支持相關(guān)人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系各項(xiàng)活動(dòng)。（2）配置強(qiáng)有力質(zhì)量檢驗(yàn)管理人員，作為質(zhì)保體系中中堅(jiān)力量。（3）提供必需資金，添置必需設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)。（4）制訂強(qiáng)有力方法、制度，以確保質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）每七天召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題進(jìn)行處理和處理。（6）開(kāi)展全方面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程施工質(zhì)量達(dá)成一個(gè)新高度。（7）一項(xiàng)工作開(kāi)展前，進(jìn)行技術(shù)交底，讓每位施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、關(guān)鍵、難點(diǎn)及處理措施，了解、掌握關(guān)鍵技術(shù)方法及操作方法、質(zhì)量要求、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)。（9）對(duì)關(guān)鍵原材料、半成品供給商資質(zhì)、信譽(yù)、所經(jīng)營(yíng)材料、半成品是否合格進(jìn)行審查，以確保所供材料、半成品符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（10）實(shí)施班組自檢互檢，項(xiàng)目質(zhì)檢組抽檢方法，對(duì)每道工序每一施工段全天候、全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和質(zhì)量檢測(cè)，每道工序、每一施工段完成后，由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師為首項(xiàng)目質(zhì)檢組，根據(jù)規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)。每道工序驗(yàn)收合格后，進(jìn)行下一道工序。（11）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故，進(jìn)行責(zé)任追究。對(duì)產(chǎn)生實(shí)際效益提升質(zhì)量、縮短工期合理化提議，視效益進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（12）嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量管理制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，精心保管。3、施工質(zhì)量控制體系落實(shí)施工質(zhì)量控制體系關(guān)鍵是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行，任何一個(gè)步驟出了差錯(cuò)，勢(shì)必使施工質(zhì)量達(dá)不到對(duì)應(yīng)要求，故在質(zhì)量確保計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中五大要素質(zhì)量確保方法必需給予明確、落實(shí)。（1）“人”原因施工中人原因是關(guān)鍵，不管是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等好環(huán)將直接影響到本工程施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”原因質(zhì)量確保方法關(guān)鍵是從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)確保人員素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)全部施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行多種必需培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位必需持有效上崗證書(shū)才能上崗。在管理層主動(dòng)推廣計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化推廣；在勞務(wù)層，對(duì)部分關(guān)鍵崗位，必需進(jìn)行再培訓(xùn)，以適應(yīng)更高要求。加強(qiáng)人員管理評(píng)定工作，人員管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目標(biāo)全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定方法進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目標(biāo)在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)任何人員在任何時(shí)候均能保持最好狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。（2）“機(jī)”原因進(jìn)入現(xiàn)代施工管理，機(jī)具化程度提升為工程愈加快、愈加好地完成發(fā)明了有利條件。但機(jī)具對(duì)施工質(zhì)量影響亦越來(lái)越大，故必需確保機(jī)具處于最好狀態(tài)，在施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前必需對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行一次全方面保養(yǎng)，使機(jī)具在投入使用前就已達(dá)成最好狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)具處于最好狀態(tài)就必需對(duì)其進(jìn)行良好養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制訂機(jī)具維護(hù)計(jì)劃表，以確保在施工過(guò)程中全部施工機(jī)具在任何施工階段均能處于最好狀態(tài)。（3）“料”原因材料是組成本工程最基礎(chǔ)單位，亦是確保外觀質(zhì)量最基礎(chǔ)單位，故材料采取優(yōu)劣將直接影響本工程內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“料”原因是最基礎(chǔ)原因。為確?！傲稀辟|(zhì)量，我們必需對(duì)施工用材、周轉(zhuǎn)用材質(zhì)量進(jìn)行落實(shí)。（4）“法”和“環(huán)”原因“法”是指施工方法，而“環(huán)”則是指施工環(huán)境，在本工程施工過(guò)程中，必需利用合理施工步驟，優(yōu)異施工方法，優(yōu)化和預(yù)控施工環(huán)境，才能愈加好、愈加快地完成本工程施工任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中，我們已對(duì)施工步驟及施工方法作了介紹，其含有優(yōu)異性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全方面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量關(guān)鍵。只有建立良好實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定目標(biāo)完成本工程施工任務(wù)。安全管理方法為保障試運(yùn)行階段安全，必需建立各項(xiàng)安全規(guī)范和對(duì)應(yīng)安全操作規(guī)程，本廠擬在新廠區(qū)嚴(yán)格實(shí)施本廠現(xiàn)有ISO質(zhì)量認(rèn)證管理體系標(biāo)準(zhǔn)管理方法并在新廠區(qū)增加以下安全防護(hù)用具：物品名稱(chēng)購(gòu)置數(shù)量使用區(qū)域滅火器系列20套廠區(qū)內(nèi)建筑物內(nèi)求生圈25個(gè)池面上安全頭盔50頂廠區(qū)內(nèi)絕緣膠墊1m×50m電房絕緣鞋3套電房絕緣手套3套電房絕緣棒3根電房高壓試電筆2支電房雨傘20把廠區(qū)內(nèi)安全指使、警示標(biāo)志若干廠區(qū)內(nèi)建筑物內(nèi)一、安全管理方法1.施工中，認(rèn)真實(shí)施國(guó)家《施工安全檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范》，和省、市主管部門(mén)頒布防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒安全保護(hù)方法。2.建立強(qiáng)有力安全管理各級(jí)確保體系,從組織上給安全確保。3.多種施工作業(yè)人員持證上崗，配置對(duì)應(yīng)足夠安全防護(hù)用具和勞保用具，嚴(yán)禁工作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。4.施工所用機(jī)械、電器設(shè)備必需達(dá)成國(guó)家安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，多種自制設(shè)備、機(jī)電設(shè)備須經(jīng)過(guò)施工前安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用。5.施工現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施齊全，常