FT-CB-ZY003工程供方資質(zhì)評(píng)審作業(yè)指引

復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)支持文件編號(hào)：FT-CB-ZY003版本：1.0工程供方資質(zhì)評(píng)審作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目標(biāo)：通過對(duì)工程供方進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審，確保其資質(zhì)及能力符合要求、無商譽(yù)問題。適用范圍：向復(fù)地集團(tuán)提供用于工程的材料、設(shè)備，以及監(jiān)理、施工服務(wù)的工程供方的資質(zhì)評(píng)審工作。術(shù)語(yǔ)和定義：供方：指提供產(chǎn)品或服務(wù)的組織或個(gè)人。工程供方：指向復(fù)地集團(tuán)提供直接用于項(xiàng)目建設(shè)或維護(hù)的材料、設(shè)備，施工以及服務(wù)的組織或個(gè)人?？稍囉霉こ坦┓剑褐附?jīng)資質(zhì)評(píng)審合格，具備向復(fù)地集團(tuán)提供產(chǎn)品或服務(wù)的資格，尚未提供過產(chǎn)品或首次合作不合格但不嚴(yán)重，有意再次試用的工程供方。合格工程供方：指與復(fù)地集團(tuán)合作過，經(jīng)公司各部門評(píng)價(jià)為合格的工程供方。不合格工程供方：指經(jīng)資質(zhì)評(píng)審或公司各部門評(píng)價(jià)為不合格的工程供方。部門職責(zé)：區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團(tuán)成本管理中心負(fù)責(zé)組織工程供方的資質(zhì)評(píng)審工作；項(xiàng)目部、區(qū)域設(shè)計(jì)管理部、工程管理部、營(yíng)銷管理部等職能部門協(xié)助或參與工程供方資質(zhì)評(píng)審工作；集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)中心、技術(shù)管理中心、工程管理中心、營(yíng)銷管理中心等職能部門指導(dǎo)或參與工程供方資質(zhì)評(píng)審工作；區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團(tuán)成本管理中心主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)最終批準(zhǔn)評(píng)審結(jié)論。作業(yè)內(nèi)容新工程供方的聯(lián)系途徑工程供方的聯(lián)系途徑有以下幾種：自行到公司推銷的或在公司發(fā)布招商廣告之后前來推銷的供方；已經(jīng)向復(fù)地集團(tuán)內(nèi)其他項(xiàng)目提供產(chǎn)品或服務(wù)；公司主動(dòng)聯(lián)系該行業(yè)知名企業(yè)；資質(zhì)評(píng)審過程第1步：核實(shí)商譽(yù)對(duì)于自行到區(qū)域公司或集團(tuán)總部推銷的工程供方，區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團(tuán)成本管理中心負(fù)責(zé)接待并填寫《工程供方信息登記表》；區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團(tuán)成本管理中心判斷是否與公司業(yè)務(wù)相關(guān)，無關(guān)的，明確告知對(duì)方后結(jié)束。相關(guān)的，接受資料并進(jìn)行登記，注明聯(lián)系途徑。之后，核實(shí)其兩年內(nèi)商譽(yù)，區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團(tuán)成本管理中心認(rèn)為不適宜的，填寫《工程供方資質(zhì)評(píng)審審批表》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，列入《不合格工程供方名錄》；如適宜，進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審第2步。對(duì)于5.1.1條b)~c)項(xiàng)的供方，區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團(tuán)成本管理中心直接接收資料并進(jìn)行登記填寫《工程供方信息登記表》，注明聯(lián)系途徑。資質(zhì)評(píng)審過程第2步：資料審查通過核實(shí)商譽(yù)后的供方，區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團(tuán)成本管理中心向其發(fā)放《工程供方調(diào)查表》要求其按照標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行填寫并提供表中要求的附件資料。區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團(tuán)成本管理中心審核《工程供方調(diào)查表》及其附件，資質(zhì)及產(chǎn)品不符合要求的，填寫《工程供方資質(zhì)評(píng)審審批表》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，列入《不合格工程供方名錄》；符合要求的，進(jìn)入資質(zhì)評(píng)審第3步。資質(zhì)評(píng)審過程第3步：實(shí)地考察通過資料審查后的供方，由區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團(tuán)成本管理中心組織進(jìn)行實(shí)地考察，實(shí)地考察參與部門合計(jì)兩個(gè)部門三個(gè)人以上（含），并包括工程管理、設(shè)計(jì)管理?xiàng)l線至少一人，考察結(jié)論方可生效。實(shí)地考察參與部門側(cè)重為：區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團(tuán)成本管理中心：側(cè)重考察供方業(yè)績(jī)及成本管理能力。工程管理、設(shè)計(jì)管理?xiàng)l線：側(cè)重考察技術(shù)與項(xiàng)目要求的符合性；當(dāng)涉及到評(píng)估建筑效果及產(chǎn)品外觀效果時(shí)，設(shè)計(jì)部門必須參與，并側(cè)重考察產(chǎn)品顏色、樣式、外觀、質(zhì)感等項(xiàng)目可選用型。考察結(jié)束后，區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團(tuán)成本管理中心組織填寫《工程供方實(shí)地考察評(píng)分表》或編寫《工程供方考察報(bào)告》，參與考察人員簽字確認(rèn)?！豆こ坦┓綄?shí)地考察評(píng)分表》中得分60分以下或《工程供方考察報(bào)告》評(píng)定為不合格的，填寫《工程供方資質(zhì)評(píng)審審批表》報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，列入《不合格工程供方名錄》。否則，進(jìn)入資質(zhì)評(píng)審第4步。資質(zhì)評(píng)審過程第4步：資質(zhì)評(píng)審合格審批區(qū)域?qū)徦愫霞s部或集團(tuán)成本管理中心填寫《工程供方資質(zhì)評(píng)審審批表》，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，列入《可試用供方名錄》備用。權(quán)限及標(biāo)準(zhǔn)（非必要內(nèi)容）主要文檔《工程供方信息登記表》《可試用工程供方名錄》《合格工程供方名錄》《不合格工程供方名錄》《工程供方實(shí)地考察評(píng)