規(guī)劃項(xiàng)目工作計(jì)劃書

規(guī)劃項(xiàng)目工作計(jì)劃書【篇一：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書】—xxxxx項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書建立日期:修改日期:文控編號:版本編號:作者:審核人:甲方項(xiàng)目經(jīng)理：xxxx公司項(xiàng)目經(jīng)理：內(nèi)容概述《項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃書》的用途，1、項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃是項(xiàng)目開始實(shí)施前的整體規(guī)劃；2、項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度控制的依據(jù)；3、指導(dǎo)雙方項(xiàng)目實(shí)施小組進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵資料；項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃主要在工作任務(wù)書基礎(chǔ)上內(nèi)容的補(bǔ)充，并且是經(jīng)過實(shí)施雙方多次溝通后，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀制定出來的項(xiàng)目整體規(guī)劃書，明確項(xiàng)目實(shí)施的具體時間、階段任務(wù)、負(fù)責(zé)人等相關(guān)內(nèi)容。通過項(xiàng)目前期的規(guī)劃指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施雙方的項(xiàng)目組成員完成不同的任務(wù)，并且讓項(xiàng)目成員清楚的知道在不同的階段，應(yīng)投入不同資源，實(shí)施工作的重點(diǎn)不同，最終可以保證項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。項(xiàng)目范圍雙方項(xiàng)目小組將遵守以下確定的實(shí)施范圍，任何范圍的調(diào)整都必須執(zhí)行本計(jì)劃書第7章節(jié)規(guī)定的變更控制程序。實(shí)施企業(yè)范圍企業(yè)范圍是指本系統(tǒng)實(shí)施的主體，本實(shí)施主計(jì)劃書所指項(xiàng)目實(shí)施的主體包括且僅限于下表所列內(nèi)容：功能范圍項(xiàng)目接口范圍1．本項(xiàng)目實(shí)施涉及的與xxx公司erp系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口：例如：將xxx公司erp850產(chǎn)品憑證導(dǎo)入到xxx公司erp821產(chǎn)品中進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。2．系統(tǒng)接口方式：?為保證總公司數(shù)據(jù)集中的需要,需要單獨(dú)保留一臺計(jì)算機(jī)安裝xxx公司erpu821產(chǎn)品，建立單獨(dú)賬套；?在日常應(yīng)用xxx公司erp850產(chǎn)品；在總賬模塊將憑證定期導(dǎo)出，通過xxx公司erpu821總賬工具引入到xxx公司erpu821產(chǎn)品中，進(jìn)行記賬、數(shù)據(jù)上傳工作。項(xiàng)目實(shí)施方案以下將按客戶的erp軟件包實(shí)施方法論，對項(xiàng)目實(shí)施過程中各階段所涉及的客戶的任務(wù)與交付件、xxx公司責(zé)任及各階段工作的完成標(biāo)志進(jìn)行描述。主要階段為：it咨詢（itzx）、項(xiàng)目規(guī)劃階段（xmgh）、藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段（ltsj）、項(xiàng)目建設(shè)階段（xmjs）、切換準(zhǔn)備階段（qhzb）、系統(tǒng)切換(xtqh)、持續(xù)支持(cxzc)共7個階段，詳見項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃表（一）編制項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃和項(xiàng)目啟動會議交付成果：《項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃表》（雙方簽字）；《項(xiàng)目啟動會議紀(jì)要》（二）系統(tǒng)安裝與調(diào)試交付成果：《系統(tǒng)安裝確認(rèn)書》（雙方簽字）注：系統(tǒng)安裝與調(diào)試主要包括服務(wù)器端、客戶端系統(tǒng)的安裝和調(diào)試；（三）關(guān)鍵用戶培訓(xùn)：交付成果：《培訓(xùn)計(jì)劃》（雙方簽字）《培訓(xùn)考勤表》（雙方簽字）；《培訓(xùn)效果評估表》（雙方簽字）（四）需求調(diào)研與分析完成，客戶確認(rèn)實(shí)施方案。交付成果：《需求調(diào)研計(jì)劃》（雙方簽字）《項(xiàng)目需求調(diào)研分析報告》（雙方簽字）。根據(jù)需求調(diào)研、分析和設(shè)計(jì)提交《項(xiàng)目初步應(yīng)用方案》，用戶必須確認(rèn)，實(shí)施方案內(nèi)容必須明確；如需調(diào)整，由用戶確認(rèn)。（五）靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備（必須以excel文檔形式提交，并且經(jīng)用戶簽字確認(rèn)）交付成果：《靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案》（雙方簽字）；《基礎(chǔ)檔案及初始化數(shù)據(jù)》（必須以文檔形式提交項(xiàng)目組，數(shù)據(jù)提供者簽字確認(rèn)）（六）應(yīng)用方案測試484949491重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程實(shí)施與組織概述重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程的項(xiàng)目管理與實(shí)施本身就是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從工程實(shí)施、培訓(xùn)、運(yùn)行維護(hù)等多方面嚴(yán)格把關(guān)。為保證整個項(xiàng)目能有條理、按計(jì)劃、分步驟地順利進(jìn)行，進(jìn)行周密的項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目管理是十分必要的。1.1編制說明重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配臵和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本施工方案是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。1.1.1編制依據(jù)1）重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程招標(biāo)書2）重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程設(shè)計(jì)圖3）智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)gb/t50314-20004.4）計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范gb50174-935.5）民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范gb50198-946.6）建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范gbj16-878.7）民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范jgj/t16-929.8）電氣裝臵工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj232-8210.9）建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范cecs72:9711.10）建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范cecs899712.程程序與要求ga/t75-9417.13）入侵探測器通用技術(shù)條件gb10408.1-8918.14）防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)322-199819.15）金屬線槽配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)313-199820.16）鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)305-199821.17）建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)533-199622.18）建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范cecs89:9723.中國工程建筑標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會的《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工規(guī)范》1.1.2備注說明本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施等方面盡量完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。2施工組織和管理概述2.1工程施工項(xiàng)目范圍關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設(shè)計(jì)按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項(xiàng)目范圍包括:1)綜合布線系統(tǒng)2)主機(jī)房系統(tǒng)3）門禁系統(tǒng)4）電子公告查詢系統(tǒng)5）有線電視系統(tǒng)6）多媒體培訓(xùn)教室2.2施工組織和管理辦法若我公司承接了重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程，我公司將把此工程列為本司的重點(diǎn)工程，我們將由資深的項(xiàng)目管理人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。同時在公司內(nèi)部選擇具有良好理論知識和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目部對本工程進(jìn)行項(xiàng)目管理，具體管理本項(xiàng)目的施工工作。我們公司一向重視施工質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)?質(zhì)量是立足市場的根本?，對本項(xiàng)目我們將一如既往地重視施工質(zhì)量管理，全部施工任務(wù)由我司經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)作業(yè)人員完成，力爭本工程實(shí)現(xiàn)市優(yōu)良樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)。2.3項(xiàng)目管理流程設(shè)計(jì)重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局總體實(shí)施方案，采取分步/分項(xiàng)/集成的管理模式。分五大階段，三大分項(xiàng)來進(jìn)行總體組織實(shí)施。五大階段分別為項(xiàng)目啟動階段，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目驗(yàn)收階段和項(xiàng)目保修階段，國際化標(biāo)的項(xiàng)目管理貫穿于系統(tǒng)實(shí)施的各個階段?！酒喉?xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(模板)】(項(xiàng)目名稱)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書編制：審核：審批：生效時間：中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司目錄1.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃..............................................................................................................................表式：c-012.項(xiàng)目部人員配置計(jì)劃..................................................................................................................表式：c-023.分包資源配置計(jì)劃......................................................................................................................表式：c-034.現(xiàn)金流分析表..............................................................................................................................表式：c-045.主要材料采購實(shí)施計(jì)劃............................................................................................................表式：c-056.主要設(shè)備采購計(jì)劃....................................................................................................................表式：c-067.項(xiàng)目成本資金計(jì)劃....................................................................................................................表式：c-078.辦公設(shè)備配置計(jì)劃....................................................................................................................表式：c-089.周轉(zhuǎn)物資配置計(jì)劃......................................................................................................................表式：c-910.臨時設(shè)施配置計(jì)劃..................................................................................................................表式：c-1011.項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃..................................................................................................表式：c-1112.試驗(yàn)設(shè)備配置計(jì)劃..................................................................................................................表式：c-1213.項(xiàng)目目標(biāo)成本核定..............................