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成本會(huì)計(jì)

CostAccounting●王生交●鄭州經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系●

2005年7月8/7/20241成本會(huì)計(jì)第十章成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃

和成本決策學(xué)習(xí)內(nèi)容

成本預(yù)測(cè)成本計(jì)劃成本決策

8/7/20242成本會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)

通過本章的教學(xué),要求學(xué)生理解成本預(yù)測(cè)的基本程序和方法,成本計(jì)劃的內(nèi)容、編制要求、編制方法等,理解成本決策的內(nèi)容、作用、程序和方法。8/7/20243成本會(huì)計(jì)第一節(jié)成本預(yù)測(cè)一、成本預(yù)測(cè)概述

1、概念成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)歷史成本資料和有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息,在認(rèn)真研究企業(yè)內(nèi)在和外在條件變化的基礎(chǔ)上,運(yùn)用一定的方法,對(duì)未來一定時(shí)期產(chǎn)品成本水平進(jìn)行的預(yù)測(cè)和測(cè)算。8/7/20244成本會(huì)計(jì)2、成本預(yù)測(cè)的作用(1)成本預(yù)測(cè)是進(jìn)行成本決策的基礎(chǔ)。(2)成本預(yù)測(cè)是編制成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。(3)成本預(yù)測(cè)是降低產(chǎn)品成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。8/7/20245成本會(huì)計(jì)二、成本預(yù)測(cè)程序

1、確定成本預(yù)測(cè)目標(biāo)

2、初步成本預(yù)測(cè)

3、建立預(yù)測(cè)模型進(jìn)行成本預(yù)測(cè)

4、正式確定目標(biāo)成本8/7/20246成本會(huì)計(jì)三、成本預(yù)測(cè)方法

1、成本預(yù)測(cè)的基本方法(1)定性預(yù)測(cè)法(2)定量預(yù)測(cè)法

2、目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)(1)倒擠法(2)數(shù)學(xué)模型預(yù)測(cè)法(3)因素測(cè)算法(4)本量利分析預(yù)測(cè)法舉例見教材P325-3328/7/20247成本會(huì)計(jì)第二節(jié)成本計(jì)劃一、成本計(jì)劃概述1、概念成本計(jì)劃是以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),根據(jù)目標(biāo)成本,以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平,以及為保證成本計(jì)劃實(shí)現(xiàn)而采取的主要措施和方案。8/7/20248成本會(huì)計(jì)2、成本計(jì)劃的作用(1)成本計(jì)劃是促進(jìn)企業(yè)挖掘能力,有計(jì)劃的降低成本的重要工具。(2)成本計(jì)劃是企業(yè)落實(shí)成本管理責(zé)任制的基礎(chǔ)。(3)成本計(jì)劃是編制其他經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要依據(jù)。8/7/20249成本會(huì)計(jì)3、成本計(jì)劃的內(nèi)容(1)主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃(2)全部產(chǎn)品成本計(jì)劃(3)生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算8/7/202410成本會(huì)計(jì)二、編制成本計(jì)劃的主要程序

1、收集和整理資料

2、分析上年成本計(jì)劃的執(zhí)行情況

3、進(jìn)行成本計(jì)劃的測(cè)算工作

4、正式編制成本計(jì)劃8/7/202411成本會(huì)計(jì)三、成本計(jì)劃的編制方法1、集中編制成本計(jì)劃的方式(1)單位產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制(2)全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制(3)生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算的編制舉例見教材P337-3418/7/202412成本會(huì)計(jì)2、分級(jí)核算成本計(jì)劃的編制(1)輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用計(jì)劃的編制(2)基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制(3)全廠商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制8/7/202413成本會(huì)計(jì)第三節(jié)成本決策一、成本決策概述1、概念成本決策是為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),在充分占有必要的信息資料的基礎(chǔ)上,借助于成本預(yù)測(cè)的結(jié)果,比較各種備選方案,從中優(yōu)選的過程。8/7/202414成本會(huì)計(jì)2、成本決策的作用(1)成本決策是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求(2)成本決策是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑(3)成本決策有利于企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境條件的變化,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。8/7/202415成本會(huì)計(jì)二、成本決策的基本程序(1)確定成本決策目標(biāo)(2)收集資料(3)擬定可行性方案,進(jìn)行方案評(píng)價(jià)(4)做出成本決策8/7/202416成本會(huì)計(jì)三、成本決策方法

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