2013年二建建造師機(jī)電管理實(shí)務(wù)(重點(diǎn))2

PAGE重點(diǎn)之一：機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)、機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理、機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)程序招標(biāo)過(guò)程按照投標(biāo)人的參與程度，可以劃分為發(fā)標(biāo)前準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)和評(píng)標(biāo)定標(biāo)三個(gè)階段，招標(biāo)人可以通過(guò)招標(biāo)過(guò)程的評(píng)審選出信譽(yù)可靠、技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高、報(bào)價(jià)合理的可信賴的投標(biāo)人。機(jī)電安裝工程招標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；投標(biāo)者須知；合同條件；招標(biāo)工程范圍；圖紙和執(zhí)行的規(guī)范；工程量清單；投標(biāo)書(shū)和投標(biāo)保證書(shū)格式；補(bǔ)充資料表；合同協(xié)議書(shū)及各類保證。機(jī)電安裝工程投標(biāo)文件內(nèi)容協(xié)議書(shū)；投標(biāo)書(shū)及其附錄；合同文件（含通用條款及專用條款）；投標(biāo)保證金（或投標(biāo)保函）；法定代表人資格證書(shū)（或其授權(quán)委托書(shū)）：明確工程施工總目標(biāo)包括工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)三項(xiàng)目標(biāo)以及履約保證金額等；施工組織總設(shè)計(jì)及主要施工方案；具有標(biāo)價(jià)的工程量清單及報(bào)價(jià)表；輔助資料表；資格審查表（已進(jìn)行過(guò)資格預(yù)審的除外）；招標(biāo)文件要求應(yīng)提供的其他資料。機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)文件的實(shí)施招標(biāo)文件是招標(biāo)過(guò)程的核心文件，是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)，也是未來(lái)與中標(biāo)人構(gòu)成對(duì)雙方有約束力合同文件的基礎(chǔ)。投標(biāo)書(shū)的構(gòu)成：一般由商務(wù)標(biāo)書(shū)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)、技術(shù)標(biāo)書(shū)三部分組成。編制投標(biāo)文件的主要依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙；合同條件,尤其是有關(guān)工程范圍、內(nèi)容；工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求；支付條件、外匯比例的規(guī)定等；工程量表；有關(guān)法律、法規(guī)；擬采用的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃；施工規(guī)范和施工說(shuō)明書(shū)；工程材料、設(shè)備的清單、價(jià)格及運(yùn)費(fèi)；勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)?shù)厣钗镔Y價(jià)格水平；各種有關(guān)間接費(fèi)用等。編制投標(biāo)文件的步驟1、研究招標(biāo)文件；2、現(xiàn)場(chǎng)考察；3、復(fù)核工程量；4、編制施工規(guī)劃；5、計(jì)算工、料、機(jī)單價(jià)；6、計(jì)算分項(xiàng)工程基本單價(jià)；7、計(jì)算間接費(fèi)；8、考慮上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，預(yù)計(jì)利潤(rùn)；9、確定投標(biāo)價(jià)格。招標(biāo)范圍：1.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等涉及社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目；2.全部或部分使用國(guó)家資金的項(xiàng)目；3.國(guó)際組織或外國(guó)政府貸款援助的項(xiàng)目;4.與工程施工有關(guān)的三件事需要招標(biāo)：工程總承包、專業(yè)分包、設(shè)備/材料采購(gòu)。制作投標(biāo)標(biāo)書(shū)：1、投標(biāo)人接到招標(biāo)文件后，應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行透徹的分析研究，對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的理解。2、對(duì)招標(biāo)文件中所列的工程量清單進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)看招標(biāo)人是否允許對(duì)工程量清單內(nèi)所列的工程量誤差進(jìn)行調(diào)整決定審核辦法。若允許調(diào)整，則要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項(xiàng)目的工程量，對(duì)有較大誤差的，通過(guò)招標(biāo)人答疑會(huì)提出調(diào)整意見(jiàn)，取得招標(biāo)人同意后進(jìn)行調(diào)整；若不允許調(diào)整，則不必對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)的審核，只對(duì)主要項(xiàng)目或工程量大的項(xiàng)目進(jìn)行審核。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目有較大誤差的，可以利用調(diào)整項(xiàng)目單價(jià)的方法進(jìn)行解決。工程量單價(jià)的套用有兩種方法：一種是工料單價(jià)法，一種是綜合單價(jià)法。我國(guó)現(xiàn)行的工程量清單計(jì)價(jià)辦法是采用綜合單價(jià)法。投標(biāo)的決策（一）投標(biāo)決策的前期階段決策的主要依據(jù)是招標(biāo)廣告，以及公司對(duì)招標(biāo)的工程、業(yè)主情況的調(diào)研和了解程度。（二）投標(biāo)決策的后期階段主要研究準(zhǔn)備投什么性質(zhì)的標(biāo)，以及在投標(biāo)中采取的策略。投標(biāo)性質(zhì)可分為：風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)、保險(xiǎn)標(biāo)、盈利標(biāo)、保本標(biāo)、虧損標(biāo)。（三）影響投標(biāo)決策的主觀因素1.技術(shù)實(shí)力2.經(jīng)濟(jì)實(shí)力3.管理實(shí)力4.業(yè)績(jī)信譽(yù)實(shí)力（四）影響投標(biāo)決策的客觀因素1.業(yè)主的合法地位、支付能力、履約信譽(yù)，監(jiān)理工程師處理問(wèn)題的公正性、合理性等。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力、優(yōu)勢(shì)、投標(biāo)環(huán)境的優(yōu)劣情況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的在建工程狀況。3.承包工程的風(fēng)險(xiǎn)。承包工程合同的形式：承包工程有固定總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同等幾種主要形式。三種合同風(fēng)險(xiǎn)比較：1.固定總價(jià)合同——承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，所以報(bào)價(jià)也最高。適用：設(shè)計(jì)成熟、工程量基本固定的項(xiàng)目；規(guī)模較小、技術(shù)不復(fù)雜、工期較短的項(xiàng)目。2.單價(jià)合同——對(duì)雙方都比較公平，目前大部分采用的是基于工程量清單報(bào)價(jià)形成的合同。適用：工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、不可預(yù)見(jiàn)因素多的大型工程。3.成本+酬金合同——業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)最大，承包商樂(lè)于采用。適用：邊設(shè)計(jì)、邊施工的緊急工程或搶險(xiǎn)工程。合同風(fēng)險(xiǎn)合同風(fēng)險(xiǎn)主要有：材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，人員風(fēng)險(xiǎn)，組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)，政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策1、簽訂一個(gè)完善有利的承包合同，明確業(yè)主提供的材料設(shè)備在質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間上的責(zé)任；在合同條款中明確業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任以及補(bǔ)償條件；進(jìn)行相應(yīng)的投保（險(xiǎn)）。2、在合同中明確業(yè)主（監(jiān)理方）的協(xié)調(diào)責(zé)任。3、通過(guò)合同，明確要求業(yè)主提供詳細(xì)、確實(shí)、可靠的資料；擬訂可靠的施工技術(shù)方案及應(yīng)急措施方案，也可用分包方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。4、利用各種可能進(jìn)行國(guó)際合理避稅，利用資金進(jìn)行有利于自己的國(guó)際貿(mào)易。工程量清單計(jì)價(jià)的運(yùn)用：工程量清單：是由招標(biāo)人發(fā)出的一套注有擬建工程各實(shí)物工程名稱、性質(zhì)、特征、單位、數(shù)量及開(kāi)辦項(xiàng)目、稅費(fèi)等相關(guān)表格組成的文件；工程量清單計(jì)價(jià)主要運(yùn)用在招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)三個(gè)階段。機(jī)電工程項(xiàng)目總承包合同范圍：1、工程總承包范圍如果包括工程設(shè)備采購(gòu)，應(yīng)另外簽訂設(shè)備采購(gòu)合同或協(xié)議書(shū)，作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同。2、工程總承包范圍如果包括負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車或投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品，應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)議書(shū)，作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同。3、總承包方在履行合同職責(zé)時(shí)，根據(jù)合同范圍要求，需要負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、檢查、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行。4、訂立國(guó)際項(xiàng)目的總承包合同，應(yīng)采用國(guó)際慣例。5、總承包方在訂購(gòu)材料前，應(yīng)將材料樣品送審，或?qū)⒉牧纤偷街付ǖ脑囼?yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核和確認(rèn)。并要隨時(shí)抽樣檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。機(jī)電工程項(xiàng)目合同的工程變更包括：工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。工程分包的范圍：總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項(xiàng)目；不屬于主體工程，總承包方考慮分包施工更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量的項(xiàng)目；一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程，分包方必須具備相應(yīng)技術(shù)資格。分包工程發(fā)包程序（一）對(duì)申請(qǐng)承包分包工程的分包方的資質(zhì)等級(jí)、資源條件、施工能力及其業(yè)績(jī)等進(jìn)行資格審核。（二）采用招標(biāo)的方式選定分包方，要規(guī)定招標(biāo)投標(biāo)紀(jì)律，避免舞弊行為和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段的發(fā)生。（三）評(píng)標(biāo)和決標(biāo)，應(yīng)有一個(gè)相互制約而且是各專業(yè)人員組成的機(jī)構(gòu)。（四）選定分包方后，應(yīng)簽訂“工程分包合同”。施工合同文本對(duì)分包的規(guī)定1、簽訂分包合同后，若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時(shí)，應(yīng)以總承包主合同為準(zhǔn)。2、分包合同不能解除總承包方任何義務(wù)與責(zé)任。分包方的任何違約或疏忽，均會(huì)被業(yè)主視為違約行為。分包方的職責(zé)1、保證分包工程質(zhì)量、安全和工期，滿足總承包合同的要求；2、按施工組織總設(shè)計(jì)編制分包工程施工方案；3、編制分包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算；4、及時(shí)向總承包方提供分包工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全和驗(yàn)收等有關(guān)資料?？偘降穆氊?zé)：1、為分包方創(chuàng)造施工條件,包括臨設(shè)、設(shè)計(jì)圖紙及必要的技術(shù)文件、規(guī)章制度、物資供應(yīng)、資金等。2、對(duì)分包方的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。3、由于業(yè)主的原因造成分包方不能正常履行合同而產(chǎn)生的損失,應(yīng)由總承包方與業(yè)主共同協(xié)商解決,或依據(jù)合同的約定解決。施工索賠的實(shí)施：通常索賠的起因有以下幾種:1、合同對(duì)方違約,不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任；2、合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等,設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等；3、合同變更；4、工程環(huán)境變化,包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等；5、不可抗力因素,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)等。施工項(xiàng)目實(shí)施索賠,應(yīng)具備下列理由之一:1、發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失；2、因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用的損失；3、由于監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤造成的時(shí)間、費(fèi)用的損失；4、發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；5、非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用；6、與國(guó)家的政策法規(guī)有沖突而造成的費(fèi)用損失。注意事項(xiàng)：施工單位在向監(jiān)理單位發(fā)出索賠通知書(shū)后的28天向監(jiān)理單位提交索賠文件；索賠文件提交后，請(qǐng)求和催促建設(shè)單位在28天內(nèi)給予答復(fù)；機(jī)電安裝工程索賠的處理過(guò)程（程序）：意向通知→資料準(zhǔn)備→索賠報(bào)告的編寫(xiě)→索賠報(bào)告的提交→索賠報(bào)告的評(píng)審→索賠談判→爭(zhēng)端的解決如果索賠在業(yè)主和承包商之間不能通過(guò)談判解決,可就其爭(zhēng)端的問(wèn)題進(jìn)一步提交總監(jiān)理工程師解決直至仲裁。索賠的計(jì)算方法：索賠費(fèi)用可分為四類,即人工費(fèi)索賠、材料費(fèi)索賠、施工機(jī)械費(fèi)索賠、管理費(fèi)索賠。施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：工程施工合同及招標(biāo)、投標(biāo)文件和已簽約的與工程有關(guān)的協(xié)議；已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及有關(guān)的圖紙資料；工程概算和主要工程量；設(shè)備清單及主要材料清單；主體設(shè)備技術(shù)文件及新產(chǎn)品的工藝性試驗(yàn)資料；現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查資料。機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)類型：1.施工組織總設(shè)計(jì)。2.施工組織設(shè)計(jì)。一般以單位工程項(xiàng)目為對(duì)象。3.施工方案。注意區(qū)分投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)不同——投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)是以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)編制的,它是投標(biāo)文件的組成部分；——實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)是以合同為依據(jù)編制的,它是指導(dǎo)施工全過(guò)程中各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)綜合性文件。施工組織設(shè)計(jì)的編制程序：機(jī)電安裝工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制圖由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)。施工方案的編制依據(jù)：已批準(zhǔn)的施工圖和設(shè)計(jì)變更,設(shè)備出廠技術(shù)文件；已批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)和專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)；合同規(guī)定采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等；施工環(huán)境及條件；類似工程的經(jīng)驗(yàn)和專題總結(jié)。施工方案的內(nèi)容1、工程概況及施工特點(diǎn)；2、確定施工程序和順序；3、明確施工方案對(duì)各種資源的配置和要求；4、進(jìn)度計(jì)劃安排；5、工程質(zhì)量要求；6、安全技術(shù)措施。施工方案編寫(xiě)程序明確需求→確定目標(biāo)→分析與綜合→評(píng)價(jià)→優(yōu)化→提供方案→審核批準(zhǔn)吊裝方案的主要內(nèi)容包括：1)工程概況；2)方案選擇；3)工藝分析與工藝布置；4)吊裝施工平面布置圖；5)施工步驟與工藝崗位分工；6)工藝計(jì)算,包括受力分析與計(jì)算、機(jī)具選擇、被吊設(shè)備(構(gòu)件)校核等；7)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況,對(duì)方案的每一個(gè)工藝細(xì)節(jié)進(jìn)行不安全因素分析,制定安全技術(shù)措施；8)進(jìn)度計(jì)劃；9)資源計(jì)劃。合同的主要內(nèi)容包括：1）合同雙方一般權(quán)利和義務(wù)；2）施工組織設(shè)計(jì)與工期；3）質(zhì)量與檢驗(yàn)；4）安全施工；5）合同價(jià)款與支付；6）材料設(shè)備供應(yīng)；7）工程變更；8）竣工驗(yàn)收與結(jié)算；9）違約責(zé)任與索賠；10）爭(zhēng)議的解決。施工總平面布置應(yīng)考慮：施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容1.工程概況和施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析；2.施工部署和主要安裝施工方法；3.施工總進(jìn)度計(jì)劃；4.施工資源需用量計(jì)劃,內(nèi)容包括：勞動(dòng)力,主要材料、部件,生產(chǎn)工藝設(shè)備,施工機(jī)具和測(cè)量、檢測(cè)設(shè)備等；5.全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；6.施工總平面圖,含現(xiàn)場(chǎng)制作車間和制作流水生產(chǎn)線布置等；7.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。工程分包的履行與管理1、總承包方對(duì)分包方及分包工程施工，應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過(guò)程的管理。2、對(duì)分包工程施工管理的主要依據(jù)：工程總承包合同；分包合同；承包工程施工中采用的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度；總承包方及監(jiān)理單位的指令。3、分包方對(duì)開(kāi)工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過(guò)程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后，均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收，認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。4、總承包方或其主管部門應(yīng)及時(shí)檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款支付申請(qǐng)、隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工交驗(yàn)報(bào)告等文件資料，提出審核意見(jiàn)并批復(fù)。5、由于業(yè)主的原因造成分包方不能正常履行合同而產(chǎn)生的損失，應(yīng)由總承包方與業(yè)主共同協(xié)商解決，或依據(jù)合同的約定解決。施工總平面圖設(shè)計(jì)依據(jù)1、建筑總平面圖、施工圖、現(xiàn)場(chǎng)地形圖；2、施工用水和生活用水的水源點(diǎn)；3、施工、生活用電供電源點(diǎn)；4、建設(shè)單位確定的施工臨時(shí)用地的情況；5、可利用的已建成的建筑和設(shè)施；6、施工主要方案；7、施工進(jìn)度計(jì)劃；8、現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、定額、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；9、國(guó)家有關(guān)的規(guī)定；10、其他的調(diào)查資料。施工總平面圖的內(nèi)容1.已建和待建工程的平面布置、位置、坐標(biāo)、標(biāo)高。2.永久廠區(qū)邊界和永久征購(gòu)地邊界。3.施工臨時(shí)圍墻位置及征租地邊界。4.施工場(chǎng)地的劃分。5.移動(dòng)式起重機(jī)的行走路線。6.垂直運(yùn)輸設(shè)施的位置。7.設(shè)備庫(kù)區(qū)、材料庫(kù)區(qū),設(shè)備組裝、加工及堆放場(chǎng)地。機(jī)械機(jī)具庫(kù)區(qū)。8.施工和生活用臨時(shí)設(shè)施。9.施工期間廠區(qū)和施工區(qū)的豎向布置及防洪排澇設(shè)施位置、標(biāo)高。10.廠區(qū)測(cè)量控制網(wǎng)基點(diǎn)的位置、坐標(biāo)。11.必要的圖例、比例尺,帶有坐標(biāo)的方格網(wǎng)、方向及風(fēng)玫瑰。12.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟起重機(jī)的位置→設(shè)備組合、加工及堆放場(chǎng)地→設(shè)備庫(kù)區(qū)、材料庫(kù)區(qū)→交通運(yùn)輸→辦公、生活等臨時(shí)設(shè)施→供水、供電、供熱線路→計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)→綜合對(duì)比評(píng)價(jià)→修改及制圖。施工總平面圖設(shè)計(jì)要點(diǎn)1、起重機(jī)械的布置；2、設(shè)備組合、加工及堆放場(chǎng)地的布置；3、交通運(yùn)輸平面布置；4、辦公、生活等臨時(shí)設(shè)施的布置；5、供水、供電、供熱線路的布置；6、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。施工總平面布置應(yīng)考慮的問(wèn)題1、施工區(qū)域劃分；2、豎向布置；3、交通運(yùn)輸；4、施工管線的平面布置；5、起重機(jī)械的布置；6、施工總平面管理。重點(diǎn)之六：施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用施工總進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)形式的選擇：1.民用施工項(xiàng)目的機(jī)電工程施工總進(jìn)度計(jì)劃要與建筑工程施工總進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)一致,因?yàn)閮烧叩墓て谀繕?biāo)是相同的,交工驗(yàn)收活動(dòng)是協(xié)同的。所以其表達(dá)的形式應(yīng)該是一致的。2.工業(yè)施工項(xiàng)目的機(jī)電工程施工總進(jìn)度計(jì)劃要按生產(chǎn)工藝流程的順序進(jìn)行安排，但是土建工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃要符合機(jī)電工程施工總進(jìn)度計(jì)劃安排的需要。3.就總體而言,施工總進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)較大,劃分得也較粗,相互的制約依賴關(guān)系和銜接的邏輯關(guān)系比較清楚,用橫道圖計(jì)劃表示為宜。若工程規(guī)模較大、制約因素較多,施工設(shè)計(jì)圖紙供給情況,工程設(shè)備、特殊材料和大宗材料采購(gòu)供應(yīng)情況尚未全部清晰,為便于調(diào)整計(jì)劃則用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表示為妥。施工總進(jìn)度計(jì)劃編制步驟：劃分單位工程→計(jì)算考核進(jìn)度的單位和總量→確定施工持續(xù)時(shí)間→安排開(kāi)工順序→安排施工總進(jìn)度計(jì)劃，初步編制計(jì)劃圖表→內(nèi)部審核→審核后進(jìn)行修正和審議→外部審議→定案機(jī)電工程項(xiàng)目單位工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施：——實(shí)施前的交底、實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào)度.實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào)度:1.生產(chǎn)要素是指人力、材料、工程設(shè)備、施工機(jī)械、技術(shù)和資金等。2.調(diào)度有正常調(diào)度和應(yīng)急調(diào)度兩種。正常調(diào)度是指進(jìn)入單位工程的生產(chǎn)要素是按進(jìn)度計(jì)劃供應(yīng)的,調(diào)度的作用是按預(yù)期方案進(jìn)行將要素對(duì)各專業(yè)合理分配。應(yīng)急調(diào)度是指發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行發(fā)生偏差先兆或已發(fā)生偏差,采用對(duì)生產(chǎn)要素分配的調(diào)整,目的是消除偏差。施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)：1、施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)單位工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)分解后的計(jì)劃。2、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃可按分項(xiàng)工程或工序?yàn)閱卧M(jìn)行編制。3、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃分為月計(jì)劃、旬(周)計(jì)劃和日計(jì)劃三個(gè)層次。4、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃編制適宜用橫道圖計(jì)劃表達(dá)。5、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具體體現(xiàn)施工順序安排的合理性,即滿足先地下后地上、先深后淺、先干線后支線、先大件后小件等的基本要求。影響進(jìn)度計(jì)劃的因素：——施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素有：土建工程工期延誤、需用資金不能如期到位、施工方法失誤造成返工、施工組織管理混亂、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、各專業(yè)分包單位不能如期履行合同、到場(chǎng)的工程設(shè)備和材料經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格現(xiàn)象嚴(yán)重等?！┕ろ?xiàng)目外部因素有：政府的宏觀調(diào)控、工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約不能如期供貨、施工設(shè)計(jì)不能按計(jì)劃提供或設(shè)計(jì)作重大修改、水電汽等能源供給單位不能如期接通或供給數(shù)量不足導(dǎo)致原定試運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃延期、意外事件的出現(xiàn)(主要指自然災(zāi)害造成對(duì)工程的侵害)、業(yè)主資金不足(不能如期撥付工程款)影響工程設(shè)備和材料的正常采購(gòu)供應(yīng)等。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法有：1、壓縮或延長(zhǎng)工作持續(xù)時(shí)間；2、增強(qiáng)或減弱資源供應(yīng)強(qiáng)度；3、改變作業(yè)組織形式；4、在不違反工藝規(guī)律的前提下改變銜接關(guān)系、修正施工方案等；重點(diǎn)之七：施工成本控制和費(fèi)用管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用機(jī)電工程項(xiàng)目成本構(gòu)成工程成本可劃分為：直接成本和間接成本兩種。直接成本由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)構(gòu)成。直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。包括:環(huán)境保護(hù)費(fèi),文明施工費(fèi),安全施工費(fèi),臨時(shí)設(shè)施費(fèi),夜間施工費(fèi),二次搬運(yùn)費(fèi),大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi),混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi),腳手架費(fèi),已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi),施工排水、降水費(fèi)。間接成本由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用。包括：工程定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用,包括:管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金等。機(jī)電工程項(xiàng)目降低成本的措施降低項(xiàng)目成本的組織措施；降低項(xiàng)目成本的技術(shù)措施；降低項(xiàng)目成本的經(jīng)濟(jì)措施；降低項(xiàng)目成本的合同措施。結(jié)算的前提條件:(1)項(xiàng)目已完工,并已經(jīng)過(guò)驗(yàn)收簽證,交工資料已經(jīng)整理匯總完畢,并經(jīng)有關(guān)方面簽字認(rèn)可。(2)按全部施工圖編制的施工圖預(yù)算巳完畢。(3)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)變更所發(fā)生的技術(shù)核定單和現(xiàn)場(chǎng)用工簽證等手續(xù)已辦理完畢。(4)因建設(shè)單位原因造成施工單位人員窩工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可。(5)按照規(guī)定應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢。工程預(yù)付款的扣回,一般從未施工工程尚需主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣；工程預(yù)付款的扣回,其基本表達(dá)式為:T=P﹣M/F式中T——起扣點(diǎn),即工程預(yù)付款開(kāi)始扣回時(shí)的累計(jì)完成工作量金額；P——承包工程價(jià)款總額；M——工程預(yù)付款限額；F——主要材料所占比重。工程竣工價(jià)款的結(jié)算:合同價(jià)款+施工過(guò)程中合同價(jià)款調(diào)整數(shù)額﹣預(yù)付及已結(jié)算工程價(jià)款﹣保修金。工程項(xiàng)目總造價(jià)中應(yīng)預(yù)留出5%尾留款作為質(zhì)量保修費(fèi)用(又稱保留金),待工程保修期結(jié)束后撥付。在保證金的管理中,缺陷責(zé)任期內(nèi),由承包人原因造成的缺陷,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)維修,并承擔(dān)鑒定和維修費(fèi)用。如果承包人不維修也不承擔(dān)費(fèi)用,發(fā)包人可按合同約定扣除保證金,并由承包人承擔(dān)違約責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部編制成本的依據(jù)應(yīng)：1）工程承包合同；2）內(nèi)部承包合同及有關(guān)資料；3）施工組織設(shè)計(jì)；4）材料的消耗及價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格及租賃價(jià)格。在項(xiàng)目施工成本形成過(guò)程中，控制成本過(guò)程一般包括：投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施的工程項(xiàng)目高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深基礎(chǔ)開(kāi)挖、爆破作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè),以及從事電氣、壓力容器、起重機(jī)、金屬焊接、井下瓦斯檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè)。對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。冬、雨期,夏季高溫期,夜間等施工時(shí)的安全技術(shù)措施。針對(duì)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的特殊性制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對(duì)施工各專業(yè)、工種、施工各階段、交叉作業(yè)等編制針對(duì)性的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)包括:防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。施工安全技術(shù)交底的策劃和實(shí)施:(1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。(3)工長(zhǎng)(施工員)對(duì)所管轄勞務(wù)隊(duì)(或班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)安全員的安全職(5)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的安全職責(zé)(6)班組長(zhǎng)的安全職責(zé)(7)操作人的安全職責(zé)包括(8)承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任(9)分包人安全生產(chǎn)責(zé)任安全技術(shù)交底制度:(1)工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。(2)分項(xiàng)、分部工程施工前,工長(zhǎng)(施工員)向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。(3)兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),工長(zhǎng)(施工員)要按工程進(jìn)度向班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。(4)班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。(5)安全技術(shù)交底按施工工種安全技術(shù)交底；分項(xiàng)、分部工程施工安全技術(shù)交底;采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底記錄:(1)工長(zhǎng)(施工員)進(jìn)行書(shū)面交底后,應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。(2)交底記錄由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。交底人及安全員應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。安全技術(shù)交底記錄一式三份,分別由工長(zhǎng)、施工班組、安全員留存。制定施工安全技術(shù)措施應(yīng)遵循“消除、預(yù)防、減少、隔離、個(gè)體保護(hù)”的原則。要制定施工安全技術(shù)措施的有：施工平面布置的安全距離；高空作業(yè)；機(jī)械操作；起重吊裝作業(yè)；動(dòng)用明火作業(yè)；在密閉容器內(nèi)作業(yè)；帶電調(diào)試作業(yè)；管道和容器的探傷、沖洗及壓力試驗(yàn)；臨時(shí)用電；單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車；環(huán)境和季節(jié)的影響。例如:吊裝作業(yè)的安全技術(shù)措施1.在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、都必須掛有安全警示牌。夜間施工配備足夠的照明,電力線路必須由專業(yè)電工架設(shè)及管理,并按規(guī)定設(shè)紅燈警示,并裝設(shè)自備電源的應(yīng)急照明。2.季節(jié)施工時(shí),特別是冬雨期施工要針對(duì)各個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)季節(jié)施工安全防護(hù)措施。吊裝施工時(shí)要設(shè)專人定點(diǎn)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),當(dāng)風(fēng)速達(dá)到15m/s(6級(jí)以上)時(shí),吊裝作業(yè)必須停止,并做好臺(tái)風(fēng)雷雨天氣前后的防范檢查工作。3.新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入場(chǎng)投入使用。大型起重機(jī)的行駛道路必須堅(jiān)實(shí)可靠,其施工場(chǎng)地必須進(jìn)行平整、加固,地基承載力滿足要求。吊裝作業(yè)地面應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整,支腳必須支墊牢靠,回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障礙物。4.吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域,掛設(shè)明顯安全標(biāo)志,并將吊裝作業(yè)區(qū)封閉,設(shè)專人加強(qiáng)安全警戒,防止其他人員進(jìn)人吊裝危險(xiǎn)區(qū)。5.施工現(xiàn)場(chǎng)必須選派具有豐富吊裝經(jīng)驗(yàn)的信號(hào)指揮人員、司索人員、起重工,并熟練掌握作業(yè)的安全要求。作業(yè)人員必須持證上崗,吊裝掛鉤人員必須做到相對(duì)固定。6.兩臺(tái)或多臺(tái)起重機(jī)吊運(yùn)同一重物時(shí),鋼絲繩應(yīng)保持垂直,各臺(tái)起重機(jī)升降應(yīng)同步,各臺(tái)起重機(jī)不得超過(guò)各自的額定起重能力。7.在輸電線路下作業(yè)時(shí),起重臂、吊具、輔具、鋼絲繩等與輸電線的距離應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。8.吊裝的構(gòu)件、交叉作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境應(yīng)符合要求。內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理部所設(shè)置的各個(gè)部門例如工程管理部門、質(zhì)量安全監(jiān)督部門、人力資源管理部門、材料設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門、總務(wù)及保衛(wèi)部門等;各專業(yè)施工隊(duì)、工段、班組；各專業(yè)分包隊(duì)伍。內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容:——施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)、施工生產(chǎn)資源的協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量的協(xié)調(diào)與溝通、施工安全、衛(wèi)生及環(huán)境管理的協(xié)調(diào)。內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要方法和形式:除定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)外,還應(yīng)充分利用下列的方法和形式加強(qiáng)內(nèi)部溝通：不定期的部門會(huì)議或?qū)I(yè)會(huì)議及座談會(huì)；利用巡檢深入班組隨時(shí)交流與溝通；定期通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)信息；內(nèi)部參觀典型案例并發(fā)動(dòng)評(píng)議；利用工地宣傳工具與員工溝通等等。外部溝通協(xié)調(diào)的主要對(duì)象:1.施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位建設(shè)單位(業(yè)主)、土建單位、其他安裝承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等。2.當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門如交通、金融、保險(xiǎn)、環(huán)保、消防、公安、供水供電、通信、衛(wèi)生、稅務(wù)、海關(guān)(若有引進(jìn)的設(shè)備、材料)等及當(dāng)?shù)鼐用?村民)。3.設(shè)備及材料的供貨單位施工現(xiàn)場(chǎng)重要環(huán)境因素的識(shí)別：(一)水污染源的分析與識(shí)別1.生活污水:包括食堂、浴池、廁所的污水等。2.施工現(xiàn)場(chǎng)污水:清洗后的化學(xué)污水、攪拌站污水及雨后與現(xiàn)場(chǎng)垃圾混合的垃圾污水、洗車后的油水混合污水等。(二)大氣污染源分析與識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)粉塵；機(jī)動(dòng)施工機(jī)械尾氣；有毒有害氣體等。(三)土壤污染源的分析與識(shí)別廢油及其有毒有害液體的灑落；鐵銹等。(四)噪聲污染源的分析與識(shí)別施工機(jī)械的機(jī)器聲:打樁機(jī)、空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)、電鋸等；施工中的撞擊聲:如槌機(jī)聲、噴砂時(shí)砂與金屬的碰撞聲等。(五)光污染源的分析與識(shí)別夜間照明的燈光；電焊工作的電弧光等。(六)固體廢棄物污染源的分析與識(shí)別固體廢棄物屬于綜合污染源,有毒有害氣味污染大氣,流入河流污染水,混入大地污染土壤。(七)資源和能源浪費(fèi)的分析與識(shí)別水資源的浪費(fèi)；油類的浪費(fèi)；電的浪費(fèi)。機(jī)電工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理:施工現(xiàn)場(chǎng)安全綠色通道建立的措施施工材料管理措施施工機(jī)具的管理措施場(chǎng)容管理措施機(jī)電工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)有：政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中政治風(fēng)險(xiǎn)在國(guó)內(nèi)工程中不存在。風(fēng)險(xiǎn)的防范措施（確立風(fēng)險(xiǎn)的防范措施是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心）其步驟是：（1）建立組織（建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層遴選風(fēng)險(xiǎn)管理小組成員）。（2）設(shè)定目標(biāo)（3）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（5）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)其原則是：回避、承受、降低、轉(zhuǎn)移（6）信息與監(jiān)控如何減少、分解、規(guī)避施工合同風(fēng)險(xiǎn)？招標(biāo)文件評(píng)審——進(jìn)行投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估投標(biāo)文件評(píng)審——制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略施工合同文件評(píng)審、談判、簽訂——限定施工合同風(fēng)險(xiǎn)分包合同管理——合理分解風(fēng)險(xiǎn)全面履行合同——消除履約隱患和風(fēng)險(xiǎn)施工合同經(jīng)濟(jì)索賠——抵消和規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。【案例1】某安裝公司承包一中型冶煉廠的改造及擴(kuò)建工程，由于施工場(chǎng)地比較狹窄，業(yè)主為安裝公司在臨老廠生活區(qū)的河邊租用了一百畝農(nóng)田作為某安裝公司臨時(shí)用地。安裝公司在臨時(shí)租用地內(nèi)建了食堂、浴室和職工宿舍,在臨老廠生活區(qū)安排鋼結(jié)構(gòu)制作場(chǎng)地和露天噴砂場(chǎng)地,在制作場(chǎng)地旁是露天鋼材堆放場(chǎng)地,并安排了停車場(chǎng)、洗車臺(tái)、修車廠,由于制作鋼構(gòu)和非標(biāo)安排三班倒作業(yè),夜晚燈火通明,場(chǎng)內(nèi)有人流動(dòng),故臨時(shí)場(chǎng)地未做圍墻,只是用鐵絲網(wǎng)與老廠生活區(qū)相隔。改造工程拆除的油氈、廢瀝青就地焚燒,固體廢棄物運(yùn)至廠外農(nóng)田旁的坑內(nèi)堆放,由于地處北方干旱地區(qū),現(xiàn)場(chǎng)路面未做硬化處理,也未挖排水溝,地方政府環(huán)保部門來(lái)廠檢查工作時(shí),正值拆遷和鋼結(jié)構(gòu)制作高峰,看到現(xiàn)場(chǎng)的情況遂下令停工整改。問(wèn)題：1.本項(xiàng)目環(huán)境影響的因素有哪些?2.針對(duì)已分析出的環(huán)境影響因素,應(yīng)制定哪些措施?3.如何保證這些環(huán)境措施的落實(shí)?參考答案：(一)本項(xiàng)目環(huán)境影響的因素有哪些?1.對(duì)水的污染:(1)因臨建場(chǎng)地在河流旁,食堂、浴室、廁所、洗車或修車后的污水易直接流入河流；(2)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)排水溝,更無(wú)污水處理措施,若下雨,垃圾污水混同雨水也會(huì)流入河中。2.對(duì)大氣的污染:(1)廢油氈、廢瀝青的燃燒會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體排放在大氣中；(2)路面未作硬化處理,產(chǎn)生的粉塵；(3)露天噴砂產(chǎn)生的粉塵，況且旁邊是老廠生活區(qū)的居民。3.對(duì)土壤的污染:(1)露天鋼材堆場(chǎng)、露天制作場(chǎng)及露天噴砂場(chǎng)的鋼材鐵銹沖落后污染租用的農(nóng)田；(2)洗車后、修車后的廢油、廢水污染土壤。4.噪聲:由于三班作業(yè),噴砂作業(yè)和鋼構(gòu)制作產(chǎn)生的噪聲會(huì)對(duì)老廠生活區(qū)居民產(chǎn)生影響,尤其是夜間。5.光污染:夜間鋼結(jié)構(gòu)制作、電焊的弧光及夜間照明會(huì)對(duì)老廠生活區(qū)居民產(chǎn)生光污染。6.固體廢棄物:固體廢棄物產(chǎn)生的垃圾污染是一個(gè)綜合污染源,它的漂浮物及異味污染大氣,堆放場(chǎng)地不合理污染土壤。雨后沖入河流或滲入地內(nèi)造成水污染。7.資源和能源浪費(fèi):(1)洗車后的水一次流失造成水資源的浪費(fèi)；(2)夜間燈火通明造成電的浪費(fèi)。2.針對(duì)已分析出的環(huán)境影響因素,應(yīng)制定哪些措施?(1)治理水污染源的措施:食堂、浴室等產(chǎn)生污水的設(shè)施撤離到與河流較遠(yuǎn)的地方；現(xiàn)場(chǎng)道路旁及必要場(chǎng)地修建排水溝；污水必須經(jīng)凈化處理后方可排放,如建設(shè)臨時(shí)污水處理設(shè)施或與老廠排污管溝通統(tǒng)一處理。(2)治理大氣污染源的措施:立即停止廢油氈、廢瀝青的焚燒;道路路面做硬化處理,并要經(jīng)常灑水防塵；噴砂場(chǎng)地應(yīng)采取粉塵隔離措施,如搭建隔離棚等。(3)土壤污染的治理措施:所有鋼材的露天堆放和作業(yè)場(chǎng)地,要把鋼材與地面隔離,如采用隔離布等；在修車臺(tái)修車時(shí),一方面要采用隔離措施,防止廢油直接落入大地,同時(shí)要采用回收措施,處理后再利用避免浪費(fèi)。(4)噪聲及光污染源的治理措施:噴砂場(chǎng)地及制作場(chǎng)地搬到遠(yuǎn)離居民居住的地方；采取隔聲和遮光措施:停止夜間施工。(5)垃圾污染源的治理措施:實(shí)施固體垃圾分類存放；固體廢棄物要定期清理并運(yùn)至垃圾處理站統(tǒng)一處理,嚴(yán)禁將廢棄物用作土方回填垃圾在運(yùn)輸過(guò)程中要密封,以防泄漏、灑落,造成土壤、大氣和水的污染。(6)節(jié)約資源能源的措施:洗車場(chǎng)應(yīng)建立沉淀池,循環(huán)利用水資源;隨時(shí)檢查水管、水龍頭的完好狀況并及時(shí)修理；可回收利用的材料,盡可能回收利用,如廢油、廢鋼材等；節(jié)約用電。(7)綜合環(huán)境管理措施:制定實(shí)施目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案；明確關(guān)鍵崗位人員和管理人員的職責(zé)；建立施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)環(huán)境保護(hù)的管理制度；建立應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)等的管理制度；對(duì)工程分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位提出控制措施和要求；對(duì)本企業(yè)相關(guān)部門分別提出針對(duì)性環(huán)保要求和措施,尤其對(duì)有毒有害、易燃易爆物品,從采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用制定一系列措施。3.如何保證這些環(huán)境措施的落實(shí)?提高全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)及學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的法律法規(guī)知識(shí);制定落實(shí)相關(guān)環(huán)境保護(hù)措施的相關(guān)規(guī)定；利用社會(huì)資源進(jìn)行監(jiān)督和控制；施工全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和跟蹤?！景咐?】某項(xiàng)目部成立了風(fēng)險(xiǎn)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，小組成員有安全、施工、設(shè)備、勞資等專業(yè)骨干組成。風(fēng)險(xiǎn)小組經(jīng)過(guò)討論分析后確認(rèn)觸電、高處墜落為一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，火災(zāi)、物體打擊、坍塌、生產(chǎn)性粉塵為二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)制訂了風(fēng)險(xiǎn)控制措施。在討論噴砂除銹作業(yè)時(shí)，為了降低粉塵危害，有些小組成員建議采用通風(fēng)措施來(lái)降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)二氧化硅粉塵，有的小組成員建議采取使用不含二氧化硅的銅礦砂作為噴沙材料，兩種意見(jiàn)都有一定的道理。在開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理讓安全員將施工方案中有關(guān)安全施工的技術(shù)要求及風(fēng)險(xiǎn)控制措施向施工班組和作業(yè)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。問(wèn)題：（1）風(fēng)險(xiǎn)管理小組的組成是否合理？請(qǐng)說(shuō)明理由。（2）風(fēng)險(xiǎn)高低的評(píng)價(jià)主要從哪兩個(gè)方面考慮？（3）作為項(xiàng)目經(jīng)理，你認(rèn)為噴沙除銹采取何種方法為好，理由是什么？（4）項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前讓安全員進(jìn)行技術(shù)交底對(duì)否？為什么？參考答案：（1）風(fēng)險(xiǎn)管理小組的組成是否合理？請(qǐng)說(shuō)明理由。風(fēng)險(xiǎn)管理小組的組成不合理。理由：除了上述部門的專業(yè)骨干外，還應(yīng)有相關(guān)的技術(shù)人員或?qū)＜覅⒓?。同時(shí)，為了保證危險(xiǎn)源辨識(shí)的充分和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確，因此還應(yīng)有參加施工的有經(jīng)驗(yàn)的工人參加風(fēng)險(xiǎn)管理小組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)。（2）風(fēng)險(xiǎn)高低的評(píng)價(jià)主要從哪兩個(gè)方面考慮？確定風(fēng)險(xiǎn)高低一般要從這兩個(gè)方面來(lái)確定①危害發(fā)生的可能性②危害發(fā)生后造成的后果嚴(yán)重程度。（3）作為項(xiàng)目經(jīng)理，你認(rèn)為噴沙除銹采取何種方法為好，理由是什么？采取使用不含二氧化硅的銅礦砂作為噴沙材料為好。理由：因?yàn)槭⑸车闹饕煞譃槎趸?，其粉塵對(duì)人的肺部危害極大，可使接觸人員患矽肺職業(yè)病，而銅礦砂不含二氧化硅，可避免矽肺病的發(fā)生。而選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施的順序要考慮①消除措施、②預(yù)防措施、③減弱措施。在這兩種措施中，使用銅礦砂為消除措施，通風(fēng)為減弱危害措施，所以采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)為使用不含二氧化硅的銅礦砂作為噴沙材料。（4）項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前讓安全員進(jìn)行技術(shù)交底對(duì)否？為什么？項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前讓安全員進(jìn)行技術(shù)交底不對(duì)。理由：因?yàn)槭┕し桨敢话阌杉夹g(shù)人員編制。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)人員詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。因此，在開(kāi)工前讓安全員進(jìn)行有關(guān)安全施工的技術(shù)要求和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的交底不妥，這項(xiàng)工作應(yīng)由負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員來(lái)完成?！景咐?】某公司承擔(dān)一機(jī)電改建工程，工程量主要為新建4臺(tái)5000m3原油罐及部分管線，更換2臺(tái)重356t、高45m的反應(yīng)器，反應(yīng)器施工方法為分段吊裝組焊針對(duì)作業(yè)活動(dòng)，項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定了火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、窒息或中毒、焊接、應(yīng)急響應(yīng)等為重大風(fēng)險(xiǎn)。在儲(chǔ)罐防腐施工中，因油漆工缺員，臨時(shí)從敷設(shè)電纜的外雇工中抽出兩人進(jìn)行油漆調(diào)和作業(yè)，其中一人違反規(guī)定，自帶火種，在調(diào)和油漆時(shí)，引發(fā)一桶稀釋劑著火將其本人燒傷，項(xiàng)目部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)他進(jìn)行救護(hù)，并送往醫(yī)院住院治療。項(xiàng)目部和該工人訂立的勞務(wù)合同規(guī)定，因本人違反操作規(guī)程或安全規(guī)定而發(fā)生事故的責(zé)任自負(fù)，因此，事發(fā)當(dāng)日，項(xiàng)目部將該名工人除名，并讓其自行支付所有醫(yī)藥費(fèi)用。項(xiàng)目部認(rèn)為該名工人不屬于本企業(yè)正式員工，故對(duì)該事件不作為事故進(jìn)行調(diào)查和處理。罐區(qū)主體工程完成后，消防系統(tǒng)的工程除了消防泵未安裝外，其余報(bào)警裝置已調(diào)試完，消防管線試壓合格，業(yè)主決定投用4臺(tái)原油罐，為了保證安全，購(gòu)買一批干粉消防器材放在罐區(qū)作為火災(zāi)應(yīng)急使用。問(wèn)題：1．指出項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果有哪些不妥之處。2．在焊接反應(yīng)器時(shí)，電焊作業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？3．依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及其它安全法規(guī)，項(xiàng)目部在這次著火事故前后有哪些違規(guī)的地方？4．在背景材料給定的條件下，可否讓4臺(tái)原油罐投入使用？說(shuō)明理由。參考答案：指出項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果有哪些不妥之處。焊接不屬于風(fēng)險(xiǎn)，它是一種作業(yè)活動(dòng)（或施工工序）。應(yīng)急響應(yīng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)，它是指發(fā)生突發(fā)事件采取的應(yīng)對(duì)措施。未識(shí)別和評(píng)價(jià)出起重傷害風(fēng)險(xiǎn)。2．在焊接反應(yīng)器時(shí)，電焊作業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？在焊接反應(yīng)器時(shí)，電焊作業(yè)存在有：觸電、高處墜落、火災(zāi)、物體打擊、弧光灼眼和煙塵中毒的風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及其它安全法規(guī)，項(xiàng)目部在這次著火事故前后有哪些違規(guī)的地方？①與該工人簽訂免責(zé)合同。②未告知工人調(diào)換工作崗位后存在的危險(xiǎn)因素和防范措施（或未對(duì)該工人進(jìn)行培訓(xùn)）；③未辦理該工人意外傷害險(xiǎn)（或工傷保險(xiǎn)）；④未支付該工人工傷醫(yī)療費(fèi)用；⑤未對(duì)該事故報(bào)告、調(diào)查和處理。在背景材料給定的條件下，可否讓4臺(tái)原油罐投入使用？說(shuō)明理由。不能投入使用。理由：因消防泵未安裝，消防系統(tǒng)不能正常運(yùn)行和發(fā)揮作用。我國(guó)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》的三同時(shí)制度規(guī)定：凡是我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目，其安全（衛(wèi)生）設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用?！景咐?】A機(jī)電安裝工程公司承包了一座中外合資乳品廠的機(jī)電安裝工程,主要設(shè)備及工藝管道全部進(jìn)口,對(duì)于部分工藝管線的材質(zhì),A公司沒(méi)有接觸過(guò)。其中的噴粉塔高40m,最上部的塔節(jié)重20t,需要整體吊裝。項(xiàng)目部根據(jù)吊裝方案,決定采用汽車吊。外方專家要求:工藝管線的焊工要經(jīng)過(guò)他們的考核,符合要求后即可施工；其中有三臺(tái)精密設(shè)備的安裝,由施工人員調(diào)整,由外方專家使用他們帶來(lái)的儀器直接測(cè)量。項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行了施工前的各種準(zhǔn)備,包括編制各種施工技術(shù)文件,人員培訓(xùn),安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,技術(shù)交底(包括安全技術(shù)交底),對(duì)識(shí)別出的不安全因素制定了相應(yīng)的預(yù)防措施。問(wèn)題：(1)外方專家提出的焊工考核和由他們用自已帶來(lái)的儀器測(cè)量精密設(shè)備的做法是否妥當(dāng)?為什么?(2)安全技術(shù)交底制度包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?(3)項(xiàng)目部制定的高空作業(yè)的預(yù)防措施包括哪些內(nèi)容?(4)在吊裝噴粉塔20t塔節(jié)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)如何選擇汽車吊?參考答案：(1)外方專家提出的焊工考核和由他們用自已帶來(lái)的儀器測(cè)量精密設(shè)備的做法是否妥當(dāng)?為什么?外方專家提出的做法不妥當(dāng)。理由：這樣的做法對(duì)于外方而言,是滿足了他們的要求,但在我們國(guó)家施工,就必須符合我們國(guó)家的有關(guān)規(guī)定。一是A機(jī)電安裝工程公司要做沒(méi)有接觸過(guò)的管子的焊接工藝評(píng)定,對(duì)施焊該項(xiàng)工作的焊工進(jìn)行培訓(xùn)和考試,合格后再經(jīng)過(guò)外方專家的考核方可施焊;二是外方帶來(lái)的測(cè)量?jī)x器,也必須經(jīng)過(guò)省級(jí)以上計(jì)量行政部門檢定合格后使用,所以他們直接使用不妥當(dāng)。(2)安全技術(shù)交底制度包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?安全技術(shù)交底制度包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1)工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。2)分項(xiàng)、分部工程施工前,工長(zhǎng)(施工員)向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底3)兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),工長(zhǎng)(施工員)要按工程進(jìn)度向班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。4)班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。5)安全技術(shù)交底：按施工工種安全技術(shù)交底；分項(xiàng)、分部工程施工安全技術(shù)交底;采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底。(3)項(xiàng)目部制定的高空作業(yè)的預(yù)防措施包括哪些內(nèi)容?人員在高空作業(yè),如意外從高空跌落,可能造成人身傷害。高空作業(yè)不可避免,安全技術(shù)措施應(yīng)主要從防護(hù)著手,包括：職工的身體狀況(不允許帶病作業(yè)、疲勞作業(yè)、酒后高空作業(yè))和根據(jù)具體情況制定的防護(hù)措施(佩帶安全帶、設(shè)置安全網(wǎng)、防護(hù)欄等)。(4)在吊裝噴粉塔20t塔節(jié)時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)如何選擇汽車吊?項(xiàng)目部選擇汽車起重機(jī)必須按照汽車起重機(jī)的特性曲線(特性表)進(jìn)行,步驟是:1)根據(jù)被吊裝設(shè)備或構(gòu)件的就位位置、現(xiàn)場(chǎng)具體情況等確定起重機(jī)的站車位置,站車位置一旦確定,其幅度也就確定了；2)根據(jù)被吊裝設(shè)備或構(gòu)件的就位高度、設(shè)備尺寸、吊索高度和站車位置(幅度),由起重機(jī)的特性曲線(特性表),確定其臂長(zhǎng);3)根據(jù)上述已確定的幅度、臂長(zhǎng),由起重機(jī)的特性曲線(特性表),確定起重機(jī)能夠吊裝的載荷;4)如果起重機(jī)能夠吊裝的載荷大于被吊裝設(shè)備或構(gòu)件的重量,則起重機(jī)選擇合格,否則重選?！景咐?】A機(jī)電安裝工程公司承包了一個(gè)儲(chǔ)罐群的施工任務(wù),包括儲(chǔ)罐的防腐和保溫工程。A公司將防腐保溫的任務(wù)分包給了B專業(yè)承包公司。B公司設(shè)置了自己的項(xiàng)目部。B公司在給儲(chǔ)罐刷防銹漆時(shí),采用自制簡(jiǎn)易吊籃,吊籃由卷?yè)P(yáng)機(jī)牽引,卷?yè)P(yáng)機(jī)由專人操作。在吊籃自上而下運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,吊籃底部被腳手架管頭掛住,可卷?yè)P(yáng)機(jī)繼續(xù)下行,結(jié)果將刷漆人從吊籃口倒出,摔到地上成重傷。而操作工具還掛在吊籃內(nèi)。事故發(fā)生后,進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn):卷?yè)P(yáng)機(jī)操作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn),對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)操作一知半解;安全技術(shù)交底沒(méi)有記錄;剩余腳手架沒(méi)有拆除干凈,不具備吊籃施工條件。問(wèn)題：(1)這次重傷事故發(fā)生的原因有哪些?(2)本事故應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)調(diào)查和處理?(3)A公司負(fù)責(zé)防腐保溫的工長(zhǎng)(施工員)對(duì)此事故應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任?(4)事故發(fā)生后,B公司應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?參考答案：(1)這次重傷事故發(fā)生的原因有哪些?這次重傷事故發(fā)生的原因有:①簡(jiǎn)易吊籃不符合安全要求,一般正規(guī)吊籃的升降由施工人員自己操作,不會(huì)發(fā)生類似問(wèn)題;②施工環(huán)境不符合安全要求,有吊籃工作的場(chǎng)合應(yīng)該將障礙物拆除干凈;③沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底;④對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)操作人員沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)和考核;⑤卷?yè)P(yáng)機(jī)操作人員的不安全行為——工作馬虎、不負(fù)責(zé)任是造成事故的直接原因。(2)本事故應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)調(diào)查和處理?此次事故由B專業(yè)承包公司負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查、處理?？偝邪鼏挝籄機(jī)電安裝工程公司協(xié)助。(3)A公司負(fù)責(zé)防腐保溫的工長(zhǎng)(施工員)對(duì)此事故應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任?A公司負(fù)責(zé)防腐保溫的工長(zhǎng)(施工員)對(duì)項(xiàng)目部的分承包方的此次事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。他應(yīng)該針對(duì)工程施工特點(diǎn),向分承包方進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。而他既沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底,更沒(méi)有隨時(shí)檢查和糾正分包單位的不安全行為。(4)事故發(fā)生后,B公司應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。1)施工現(xiàn)場(chǎng)人員要有組織、聽(tīng)指揮,首先搶救傷員。除現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷員進(jìn)行必要的緊急處理外,要根據(jù)預(yù)案的安排,立即聯(lián)系有關(guān)急救醫(yī)院進(jìn)行搶救,爭(zhēng)取搶救時(shí)間,盡一切可能減少傷勢(shì)的惡化和死亡的發(fā)生。2)在搶救傷員的同時(shí),應(yīng)迅速排除險(xiǎn)情,主要是將還掛在吊籃內(nèi)的操作工具取下來(lái)或者是建立安全區(qū)并作出明顯標(biāo)識(shí),避免再次傷人。3)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),一般要?jiǎng)澇龈綦x區(qū),作出隔離標(biāo)識(shí)并有人看護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。確因搶救傷員和排險(xiǎn)要求,而必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書(shū)面記錄,妥善保管有關(guān)證物;現(xiàn)場(chǎng)各種物件的位置、顏色、形狀及其物理、化學(xué)性質(zhì)等盡可能保持事故結(jié)束時(shí)的原來(lái)狀態(tài);必須采取一切可能的措施,防止人為或自然因素的破壞。4)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)時(shí)間通常要到事故調(diào)查組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)取證完畢,或當(dāng)?shù)卣姓芾聿块T或調(diào)查組認(rèn)定事實(shí)原因已清楚時(shí),現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)方可解除。【案例6】某公司項(xiàng)目部承接了擴(kuò)建一座8000人席位體育館的機(jī)電安裝工程，工程特點(diǎn)是工期緊，高空作業(yè)多，使用的自動(dòng)升降工作臺(tái)數(shù)量多。為趕工期，加快臨時(shí)用電的施工，項(xiàng)目部派兩名在工地實(shí)習(xí)的工廠用電專業(yè)大學(xué)生，將另一個(gè)項(xiàng)目上用過(guò)的臨時(shí)用電電纜和設(shè)備布置在該項(xiàng)目的臨時(shí)用電工程中，并馬上投入了使用。為完成進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部安排了較多的倒班、加班和夜間作業(yè)。問(wèn)題：（1）針對(duì)該工程特點(diǎn)，消除物的不安全狀態(tài)應(yīng)采取哪些主要防護(hù)措施？（2）針對(duì)該工程特點(diǎn)，消除人的不安全狀態(tài)應(yīng)采取哪些主要防護(hù)措施？（3）針對(duì)夜間作業(yè)，應(yīng)在安全防護(hù)措施方面注意什么？（4）項(xiàng)目部對(duì)加快臨時(shí)用電施工的做法是否妥當(dāng)？為什么？（5）項(xiàng)目部制定的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的內(nèi)容包括哪些？在現(xiàn)場(chǎng)管理方面包括哪些內(nèi)容？參考答案：（1）針對(duì)該工程特點(diǎn)，消除物的不安全狀態(tài)應(yīng)采取哪些主要防護(hù)措施？消除物的不安全狀態(tài)的主要防護(hù)措施有：制定防止高空作業(yè)墜落的措施并落實(shí)。具體的有：1）高空作業(yè)中經(jīng)常使用的梯子要注意牢固防滑；高空作業(yè)佩戴安全防護(hù)用品要牢靠。2）對(duì)使用頻次多、數(shù)量多的自動(dòng)升降工作臺(tái)應(yīng)嚴(yán)格操作規(guī)程，防止誤操作；應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查調(diào)整和試驗(yàn)，消除技術(shù)性能降低、老化、控制裝置失靈等缺陷，保持其完好；3）同時(shí)工作中的升降臺(tái)要掛有安全標(biāo)識(shí)，防止施工現(xiàn)場(chǎng)的其他行駛車輛（如鏟車、電瓶車等）誤撞而導(dǎo)致傾覆。(2)針對(duì)該工程特點(diǎn)，消除人的不安全狀態(tài)應(yīng)采取哪些主要防護(hù)措施？1）對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行必需的安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底以杜絕違章作業(yè)；2）加強(qiáng)高空作業(yè)的安全防護(hù)知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)；3)應(yīng)對(duì)高空作業(yè)使用的安全防護(hù)用品全面檢查，確認(rèn)性能完好才能投入使用；4)對(duì)首次高空作業(yè)人員作業(yè)前要進(jìn)行體格檢查，并堅(jiān)持日后定期檢查，只有檢查合格的人員，才能從事高空作業(yè)，保證高空作業(yè)人員身體素質(zhì)和精神狀態(tài)符合高空作業(yè)的要求。(3)針對(duì)夜間作業(yè)，應(yīng)在安全防護(hù)措施方面注意什么？因工程要加班和夜間作業(yè)，從安全防護(hù)角度出發(fā)，必須注意兩點(diǎn)：一是：防止操作者長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷作業(yè)而使身體處于疲勞狀態(tài)，二是：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)包括工作面和通道都要有良好的照明，以保證作業(yè)和行走的安全。（4）項(xiàng)目部對(duì)加快臨時(shí)用電施工的做法是否妥當(dāng)？為什么？做法不妥當(dāng)。理由：把另一個(gè)工程的臨時(shí)用電設(shè)備原封用在本工程上的做法不妥。臨時(shí)用電要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和臨時(shí)用電負(fù)荷計(jì)算，根據(jù)計(jì)算確定導(dǎo)線（電纜）截面積；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察確定總配電箱、分配電箱的位置和容量等內(nèi)容。而另一項(xiàng)目的臨時(shí)用電設(shè)施如果大于或等于本項(xiàng)目的用電負(fù)荷，則可以使用；如果小于本項(xiàng)目的用電負(fù)荷，則不能用。項(xiàng)目部不經(jīng)計(jì)算，盲目使用是不妥當(dāng)?shù)?，甚至是危險(xiǎn)的。臨時(shí)用電施工人員應(yīng)是持證電工，而工程是由實(shí)習(xí)大學(xué)生施工，顯然他們并未取得電工應(yīng)具備的證件，因此不符合規(guī)定。③臨時(shí)用電工程完成后，應(yīng)由安全部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可使用。本工程施工完成立即投入使用顯然不符合規(guī)定。（5）項(xiàng)目部制定的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的內(nèi)容包括哪些？在現(xiàn)場(chǎng)管理方面包括哪些內(nèi)容？施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的內(nèi)容包括：安全管理；現(xiàn)場(chǎng)管理；安全防護(hù)；機(jī)械設(shè)備安全管理；臨時(shí)用電；料具管理；保衛(wèi)消防；環(huán)境保護(hù)；生活區(qū)管理。文明施工措施中，現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容包括：工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大門和連續(xù)、密閉的臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施，按規(guī)定制作各類工程標(biāo)志、標(biāo)牌；②場(chǎng)內(nèi)道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有完善的排水措施；嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機(jī)具、設(shè)備；③施工區(qū)和生活、辦公區(qū)有明確的劃分；責(zé)任區(qū)分片包干，崗位責(zé)任制健全，各項(xiàng)管理制度健全并上墻；施工區(qū)內(nèi)廢料和垃圾及時(shí)清理，成品保護(hù)措施健全有效。重點(diǎn)之九：機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制、建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定、工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定、機(jī)電工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、機(jī)電工程項(xiàng)目回訪與保修。在機(jī)電工程施工作業(yè)中,有兩類特殊作業(yè)人員,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員；管理要點(diǎn)——都要按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、并通過(guò)基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作考試合格后,取得相應(yīng)操作證書(shū)?！獧C(jī)電安裝企業(yè)有焊工、起重工、電工、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸工(叉車工)、架子工等。離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。為滿足各類工程的需求,必須加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、并通過(guò)基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作考試合格后,取得相應(yīng)操作證書(shū)，方能上崗，并進(jìn)行檔案的管理,以保持其符合性和有效性。施工機(jī)具的管理要求:施工機(jī)具的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度?？傮w質(zhì)量目標(biāo)確定后要層層分解,落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)、每個(gè)工序,落實(shí)到每個(gè)部門,每個(gè)班組,每個(gè)負(fù)責(zé)人。質(zhì)量管理原則:以單位工程優(yōu)良保證群體優(yōu)良,以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良,以分項(xiàng)工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良,以工序優(yōu)良保證分項(xiàng)工程優(yōu)良。機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量預(yù)控:工序質(zhì)量控制的方法一般有質(zhì)量預(yù)控、工序分析、工序質(zhì)量檢驗(yàn)三種。質(zhì)量預(yù)控包括:施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控、施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控。施工生產(chǎn)要素預(yù)控是指:人員資格、材料使用、操作機(jī)具、檢驗(yàn)器具、操作工藝、施工環(huán)境(工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境等)。質(zhì)量控制點(diǎn)的劃分:根據(jù)各控制點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量的影響程度,分為A、B、C三級(jí)。A級(jí)控制點(diǎn):影響裝置(產(chǎn)品)安全運(yùn)行、使用功能和開(kāi)車后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有待停車才可處理或合同協(xié)議有特殊要求的質(zhì)量控制點(diǎn),必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證；(2)B級(jí)控制點(diǎn):影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點(diǎn),由施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證；(3)C級(jí)控制點(diǎn):對(duì)工程質(zhì)量影響較小或開(kāi)車后出現(xiàn)問(wèn)題可隨時(shí)處理的次要質(zhì)量控制點(diǎn),由施工方質(zhì)檢人員自行檢查確認(rèn)。工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)的三檢制三檢制是指操作人員的“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)量管理人員的“專檢”相結(jié)合的檢驗(yàn)制度,它是確?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的一種有效的方法。一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)以專職檢驗(yàn)人員為主；生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)則以施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的自檢、互檢為主；專職檢驗(yàn)人員巡回抽檢為輔；施工質(zhì)量事故處理方式有:返工、返修、限制使用、不作處理和報(bào)廢五種情況。具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物劃分為一個(gè)單位工程。室外的給水、排水、供熱、煤氣等工程可以組成為一個(gè)單位工程,室外的架空線路、電纜線路等建筑電氣安裝工程也可以組成為一個(gè)單位工程。建筑機(jī)電安裝工程按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》可劃分為五個(gè)分部工程:①建筑給水、排水及采暖工程；②建筑電氣工程；③建筑通風(fēng)與空調(diào)工程；④建筑智能化工程；⑤電梯工程。建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收程序:檢驗(yàn)批驗(yàn)收→分項(xiàng)工程驗(yàn)收→分部(子分部)工程驗(yàn)收→單位(子單位)工程驗(yàn)收。檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程,自檢合格簽字后,提交監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織檢驗(yàn)評(píng)定合格后,向監(jiān)理單位(或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)提出分部工程驗(yàn)收的報(bào)告,由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程完成后,建設(shè)單位收到施工單位的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人,技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗(yàn)收。單位工程由分包單位施工時(shí),分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定,總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完工后,工程有關(guān)資料應(yīng)交總包單位。檢驗(yàn)批的質(zhì)量評(píng)定主要取決對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。主控項(xiàng)目:是保證工程安全和使用功能的重要檢驗(yàn)項(xiàng)目,是對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公共利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目,是確定該檢驗(yàn)批主要性能的項(xiàng)目,因此必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。例如:鋼結(jié)構(gòu)的焊縫強(qiáng)度；管道的壓力試驗(yàn)；電氣的絕緣與接地測(cè)試等。一般項(xiàng)目:是除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目,可以允許有偏差的項(xiàng)目。分項(xiàng)工程的驗(yàn)收應(yīng)在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行,構(gòu)成分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格,則分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程的驗(yàn)收應(yīng)在其所含各分項(xiàng)工程已驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收,是建筑安裝工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收,構(gòu)成單位工程的各分部工程質(zhì)量應(yīng)該合格,并且有關(guān)的重要資料文件應(yīng)完整。建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定不符合要求時(shí)的處理類型:修補(bǔ)處理；返工處理；不作處理。工程質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理方式:1.工程質(zhì)量不符合要求,返工重做或更換器具、設(shè)備,重新進(jìn)行驗(yàn)收。2.工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求,予以驗(yàn)收。3.工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足安全和使用功能,可以予以驗(yàn)收。4.工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)返修或加固,能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。5.工程質(zhì)量不符合要求,通過(guò)返修和加固仍不能滿足安全使用要求的,嚴(yán)禁驗(yàn)收。工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分包括：——工業(yè)設(shè)備安裝工程；——工業(yè)管道安裝工程；——電氣裝置安裝工程；——自動(dòng)化儀表安裝工程；——工業(yè)設(shè)備及管道防腐工程；——工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程；——工業(yè)爐砌筑工程。工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序:應(yīng)按分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程、分部工程(子分部)、單位工程(子單位)依次進(jìn)行。工業(yè)安裝質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)：一般為合格；但有的行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)：分合格、優(yōu)良。單位工程和分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等級(jí):1.合格:分部工程的質(zhì)量等級(jí)應(yīng)全部合格,質(zhì)量保證資料已基本齊全。2.優(yōu)良:分部工程的質(zhì)量等級(jí)必須全部合格,其中達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的分部工程數(shù)量不應(yīng)少于50%,且主要分部工程的質(zhì)量等級(jí)應(yīng)為優(yōu)良。質(zhì)量保證資料應(yīng)齊全。分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)項(xiàng)目分為：保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目。質(zhì)量不符合時(shí)的處理(一)當(dāng)分項(xiàng)目工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中合格的規(guī)定時(shí),必須及時(shí)返工或返修處理。(二)返工后的工程可重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)；返修處理后的工程經(jīng)法定檢測(cè)單位檢定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,其質(zhì)量等級(jí)僅可評(píng)定為合格。試運(yùn)行一般可分為：?jiǎn)螜C(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行、投料試運(yùn)行(及試生產(chǎn))等階段；單機(jī)試運(yùn)行指現(xiàn)場(chǎng)安裝的驅(qū)動(dòng)裝置的空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或單臺(tái)機(jī)器(機(jī)組)以水、空氣等替代設(shè)計(jì)的工作(生產(chǎn))介質(zhì)進(jìn)行的模擬負(fù)荷試運(yùn)行。單機(jī)試運(yùn)行由施工單位負(fù)責(zé)。單機(jī)試運(yùn)行結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)完成的工作:1.切斷電源及其他動(dòng)力來(lái)源；2.卸掉各系統(tǒng)中的壓力或負(fù)荷,進(jìn)行必要的排氣、排水或排污；3.按各類設(shè)備安裝規(guī)范的規(guī)定,對(duì)設(shè)備幾何精度進(jìn)行必要的復(fù)查,各緊固部件復(fù)緊；4.拆除試運(yùn)行中的臨時(shí)管道及設(shè)備(或設(shè)施),復(fù)位試運(yùn)行時(shí)拆卸的正式管道、部件或其他正式裝置；5.檢查潤(rùn)滑劑的清潔度,檢查過(guò)濾器；必要時(shí)更換新油(劑)；6.整理試運(yùn)行的各項(xiàng)記錄。試運(yùn)行合格后,由參加單位在規(guī)定的表格上共同簽字確認(rèn)。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行指對(duì)試運(yùn)行范圍內(nèi)的機(jī)器、設(shè)備、管道、電氣、自動(dòng)控制系統(tǒng)等,在各自達(dá)到試運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)后,以水、空氣作為介質(zhì)進(jìn)行的模擬運(yùn)行。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行由建設(shè)單位(業(yè)主)組織、指揮,負(fù)責(zé)及時(shí)提供各種資源,編制聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行方案；選用和組織試運(yùn)行操作人員；實(shí)施試運(yùn)行操作。施工單位負(fù)責(zé)崗位操作的監(jiān)護(hù),處理試運(yùn)行過(guò)程中機(jī)器、設(shè)備、管道、電氣、自動(dòng)控制等系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。若承包合同約定建設(shè)單位要委托施工單位(或總承包單位)組織聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行,可簽訂補(bǔ)充合同進(jìn)行約定。中間交接:只是工程(裝置)保管、使用責(zé)任(管理權(quán))的移交,但不解除施工單位對(duì)交接范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任?？⒐を?yàn)收依據(jù)的文件:1.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)。2.雙方簽訂的施工合同。3.設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)。4.設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。5.施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?？⒐を?yàn)收應(yīng)符合的基本條件:1.設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢。2.有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料。3.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件。4.工程使用的主要材料、構(gòu)配件的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)證明及試驗(yàn)報(bào)告。工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該符合以下四條要求:1.合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.單位工程竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn):3.單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件或滿足生產(chǎn)要求。4.建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。竣工驗(yàn)收的基本程序:根據(jù)工程的規(guī)模大小和復(fù)雜程度,機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收分為初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收?！?guī)模較大、較復(fù)雜的工程,應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn),初驗(yàn)合格后再進(jìn)行全部工程的竣工驗(yàn)收?！?guī)模較小、較簡(jiǎn)單的工程可進(jìn)行一次性竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收步驟:1.自檢自驗(yàn)2.預(yù)(初)驗(yàn)收3.復(fù)驗(yàn)4.竣工驗(yàn)收在施工單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)的基礎(chǔ)上,建設(shè)單位應(yīng)在正式竣工驗(yàn)收日之前10d,向施工單位發(fā)出《竣工驗(yàn)收通知書(shū)》。工程竣工驗(yàn)收工作由建設(shè)單位組織實(shí)施,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)方面參加,會(huì)同施工單位一起進(jìn)行檢查驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收合格后的15d內(nèi)到縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。機(jī)電工程項(xiàng)目保修的實(shí)施:1.質(zhì)量問(wèn)題確實(shí)是由于施工單位的施工責(zé)任或施工質(zhì)量不良造成的,施工單位負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)修理費(fèi)用。2.質(zhì)量問(wèn)題是由雙方的責(zé)任造成的,應(yīng)協(xié)商解決,商定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,由施工單位負(fù)責(zé)修理。3.質(zhì)量問(wèn)題是由于建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料等質(zhì)量不良造成的,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修理費(fèi)用,施工單位協(xié)助修理。4.質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生是因建設(shè)單位(用戶)責(zé)任,修理費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。5.由于設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。當(dāng)由承包人修理時(shí),費(fèi)用數(shù)額應(yīng)按合同約定,不足部分由發(fā)包人補(bǔ)償。6.涉外工程的修理按合同規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)濟(jì)責(zé)任按以上原則處理。保修期限:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限為:(1)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程保修期為二年；(2)供熱和供冷系統(tǒng),為二個(gè)采暖期或二個(gè)供冷期；(3)其他項(xiàng)目的保修期按合同約定時(shí)間；(4)建設(shè)工程的保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。工程回訪參加人員一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等有關(guān)方面人員組成。季節(jié)性回訪;2.技術(shù)性回訪;【案例1】某機(jī)電安裝公司在承建某紡織城熱電廠鍋爐安裝工程時(shí),因被舉報(bào)施工質(zhì)量有弄虛作假行為,經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鍋爐處查證核實(shí)有如下三方面錯(cuò)誤，第一：有2人無(wú)證施焊;第二：方案確定受熱面管道采用氬電聯(lián)焊工藝,施工時(shí)卻采取手工電弧焊;第三：有數(shù)張焊口抽檢X光片失蹤。據(jù)此,吊銷了該公司的B級(jí)鍋爐安裝許可證。問(wèn)題:(1)闡述該機(jī)電安裝公司對(duì)施工人員失控的主要環(huán)節(jié)有哪些?(2)針對(duì)施工人員的主要控制環(huán)節(jié),該機(jī)電安裝公司應(yīng)采取的整改措施主要包括哪些方面的內(nèi)容?參考答案：(1)闡述該機(jī)電安裝公司對(duì)施工人員失控的主要環(huán)節(jié)有哪些?應(yīng)從國(guó)家法規(guī)規(guī)定對(duì)特種作業(yè)人員,通過(guò)基礎(chǔ)理論和實(shí)際操作考試合格后,取得相應(yīng)操作證書(shū)，方能上崗，并進(jìn)行檔案的管理,以保持其符合性和有效性;但作業(yè)中這一要求失控。人的錯(cuò)誤行為即操作者未按方案規(guī)定的氬電聯(lián)焊工藝進(jìn)行施焊,造成失控;焊口抽檢X光片失蹤是責(zé)任人缺乏質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心而出現(xiàn)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)教育的失控。(2)針對(duì)施工人員的主要控制環(huán)節(jié),該機(jī)電安裝公司應(yīng)采取的整改措施主要包括哪些方面的內(nèi)容?認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法規(guī)規(guī)定的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格,取得上崗操作證,必須做到持證上崗的要求,該公司質(zhì)量管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從事影響工程施工質(zhì)量的所有人員進(jìn)行資格和能力控制監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無(wú)證上崗時(shí)應(yīng)立即阻止操作,措施：派到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局指定的具備培訓(xùn)資格的單位進(jìn)行培訓(xùn)考試合格,領(lǐng)取資格證后才能上崗;②應(yīng)從人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面嚴(yán)格控制人的使用;對(duì)缺乏質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心的人員應(yīng)加強(qiáng)意識(shí)教育,使他們認(rèn)識(shí)到違反法規(guī)規(guī)定和偏離質(zhì)量規(guī)定的后果?！景咐?】某公司在南方某地承接一低壓蒸汽架空外管線工程。根據(jù)合同,蒸汽管道系統(tǒng)必須在l個(gè)月內(nèi)完成,當(dāng)時(shí)正值梅雨季節(jié),據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟛块T預(yù)報(bào),將有20天左右的連續(xù)陰雨，為保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,尤其是要保證焊接質(zhì)量和進(jìn)度,施工單位決定采取地面組組裝、分段吊裝的施工方法,從施工方法和工序控制方面加強(qiáng)了施工中的質(zhì)量控制。問(wèn)題:(1)制定施工方法和操作工藝時(shí)應(yīng)注意哪些要求?(2)該項(xiàng)目在制定施工方法和操作工藝時(shí)哪些是注意重點(diǎn)?(3)在該項(xiàng)目實(shí)施時(shí)應(yīng)主要注意哪些問(wèn)題?(4)試針對(duì)該項(xiàng)目分析從哪幾個(gè)方面提出質(zhì)量預(yù)控措施?(5)質(zhì)量預(yù)控方案一般包括哪些內(nèi)容?針對(duì)該工程提出一項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控方案。參考答案：(1)制定施工方法和操作工藝時(shí)應(yīng)注意哪些要求?①必須結(jié)合工程實(shí)際、企業(yè)自身能力,因地制宜地進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求施工方法技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便;②有利于提高工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,降低工程成本。(2)該項(xiàng)目在制定施工方法和操作工藝時(shí)哪些是注意重點(diǎn)?該項(xiàng)工程是室外架空管線施工,又在梅雨季節(jié),所以在制定施工方法和操作工藝時(shí),①應(yīng)重點(diǎn)注意防雨、防風(fēng)、焊條不受潮和焊接接頭坡口處理等方面要求,確保焊接質(zhì)量;②在吊裝工藝允許情況下,盡量加大地面組裝的范圍,同時(shí)應(yīng)減少吊裝變形等方面要求,保證一次就位。(3)在該項(xiàng)目實(shí)施時(shí)應(yīng)主要注意哪些問(wèn)題?該項(xiàng)工程實(shí)施時(shí),①應(yīng)嚴(yán)格按制定的施工方法和操作工藝執(zhí)行;②切實(shí)使工序活動(dòng)的操作者、材料、施工機(jī)具、施工方法和施工環(huán)境等五大因素處于受控狀態(tài),以保證每道工序的質(zhì)量;③加強(qiáng)工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)已完成的工序及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究處理,并提出預(yù)防措施,保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài):針對(duì)雨期施工特點(diǎn),應(yīng)在焊接和吊裝這兩個(gè)關(guān)鍵工序設(shè)主控制點(diǎn),強(qiáng)化管理。(4)試針對(duì)該項(xiàng)目分析從哪幾個(gè)方面提出質(zhì)量預(yù)控措施?該項(xiàng)目的質(zhì)量預(yù)控措施應(yīng)從焊接和吊裝這兩個(gè)關(guān)鍵工序提出相應(yīng)對(duì)策,采取質(zhì)量預(yù)控措施。(如:①焊接中怎樣保證作業(yè)面防雨、防風(fēng);怎樣保證焊條不受潮、管道坡口處理方法和焊后及時(shí)檢驗(yàn);②吊裝中怎樣預(yù)防吊裝變形等。)(5)質(zhì)量預(yù)控方案一般包括哪些內(nèi)容?針對(duì)該工程提出一項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控方案。質(zhì)量預(yù)控方案一般包括:工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。該工程的焊接質(zhì)量預(yù)控方案:1)工序名稱:室外焊接。2)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題:由于梅雨季節(jié),室外焊接處于風(fēng)雨中施焊,尤其在雨中焊接,除安全問(wèn)題外,焊條受潮、焊縫坡囗會(huì)有水,必然會(huì)出現(xiàn)焊接質(zhì)量問(wèn)題。3)質(zhì)量預(yù)控措施:在室外搭建小屋,將焊縫處于室內(nèi)并營(yíng)造比較干燥的小環(huán)境(如局部加熱等);使用手提防潮保溫桶裝焊條,從而在施焊時(shí)保證焊縫質(zhì)量?！景咐?】某電信大廈的機(jī)電安裝工程，由業(yè)主以公開(kāi)招標(biāo)方式確定了具有機(jī)電安裝工程總承包一級(jí)資質(zhì)的某單位承接，同時(shí)將制冷站的空調(diào)所用的制冷燃?xì)怃寤嚈C(jī)組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和壓力管道安裝許可證的宏業(yè)公司負(fù)責(zé)安裝，設(shè)備由業(yè)主提供。在簽訂的施工合同中明確規(guī)定該單位為總包單位，宏業(yè)公司為分包單位。問(wèn)題：（1）在項(xiàng)目開(kāi)工前，總包單位項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)交底時(shí)，分包單位是否需要派人參加?為什么？（2）燃?xì)夤艿腊惭b前，應(yīng)通過(guò)什么方式向什么部門申報(bào)告知?為什么？（3）在燃?xì)夤艿篮附舆^(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持焊工操作證已到期，應(yīng)如何處理?同時(shí)該焊工原有此項(xiàng)目的合格證也已到期，應(yīng)該如何處理?（4）宏業(yè)公司在制冷站安裝工程完成，經(jīng)自檢合格后，通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收是否符合程序?為什么?（5）工程驗(yàn)收一年后，周圍居民向環(huán)保部門投訴，制冷站的冷卻塔夜間噪聲很響，同時(shí)業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)管道滴水，試問(wèn)業(yè)主應(yīng)找誰(shuí)處理?費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)？為什么?參考答案：（1）在項(xiàng)目開(kāi)工前，總包單位項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)交底時(shí)，分包單位是否需要派人參加?為什么？分包單位應(yīng)派人參加。理由：項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)的交底，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部各層面和分包方有關(guān)管理技術(shù)人員參加。（2）燃?xì)夤艿腊惭b前，應(yīng)通過(guò)什么方式向什么部門申報(bào)告知?為什么？書(shū)面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。理由：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施和場(chǎng)（廠）內(nèi)運(yùn)輸車輛等八種為涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備。該工程中的燃?xì)夤艿腊惭b屬于壓力管道安裝范疇，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定，特種設(shè)備在施工前，應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書(shū)面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后方可施工。（3）在燃?xì)夤艿篮附舆^(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)一名正在焊接的焊工所持焊工操作證已到期，應(yīng)如何處理?同時(shí)該焊工原有此項(xiàng)目的合格證也已到期，應(yīng)該如何處理?屬于無(wú)證操作，應(yīng)立即停止該焊工的焊接工作，對(duì)到期后該焊工施焊的壓力管道接頭，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、處理。在機(jī)電安裝工程中焊工、起重工、電工、叉車工、架子工等屬于特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)按國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)制定的一系列辦法和制度，強(qiáng)制性地使從事危險(xiǎn)環(huán)境作業(yè)的工人通過(guò)培訓(xùn)取證，掌握本工種的安全操作技能和安全知識(shí)，以保證在危險(xiǎn)環(huán)境下的安全作業(yè)。另外該焊工所從事的壓力管道焊接工作屬于特種設(shè)備，應(yīng)按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理辦法和制度，對(duì)焊工培訓(xùn)、考試、發(fā)證及上崗進(jìn)行管理。該焊工所從事的焊接項(xiàng)目合格證到期，已不具備繼續(xù)焊接的資格，應(yīng)重新培訓(xùn)考試合格后方可焊接。所以應(yīng)對(duì)到期后該焊工施焊的壓力管道接頭，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、處理。（4）宏業(yè)公司在制冷站安裝工程完成，經(jīng)自檢合格后，通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收是否符合程序?為什么?不符合程序。理由:分包單位對(duì)開(kāi)工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過(guò)程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后，均應(yīng)事先通知總包單位組織預(yù)驗(yàn)收，認(rèn)可后再由總包單位代表通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收。（5）工程驗(yàn)收一年后，周圍居民向環(huán)保部門投訴，制冷站的冷卻塔夜間噪聲很響，同時(shí)業(yè)主發(fā)現(xiàn)制冷站內(nèi)管道滴水，試問(wèn)業(yè)主應(yīng)找誰(shuí)處理?費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)？為什么?在保修期內(nèi)，由總包單位組織人員進(jìn)行管道滴水保修，費(fèi)用自理；協(xié)助業(yè)主修理冷卻塔，費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，供熱和供冷系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修期為二個(gè)采暖期或二個(gè)供冷期，所以本工程質(zhì)量保修期內(nèi)，業(yè)主可以找總包單位進(jìn)行處理。總包單位組織分包單位或自行對(duì)管道滴水滲漏現(xiàn)象進(jìn)行保修處理，費(fèi)用自理。冷卻塔屬于甲供設(shè)備，本身質(zhì)量有問(wèn)題，不屬于施工單位工程保修范圍，但施工單位應(yīng)協(xié)助修理，費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。【案例4】某施工單位承接一熱電廠安裝,廠區(qū)架空熱力管道工程由其管道分公司施工,施工內(nèi)容包括管道支架、熱力管道和絕熱工程,管道支架上同時(shí)鋪設(shè)兩路熱力管道,熱力管道安裝結(jié)束后該管道分公司向總公司上報(bào)試壓方案后即進(jìn)行水壓試驗(yàn),試驗(yàn)時(shí)有一排支架突然傾斜,使部分管道從支架上脫落,波紋膨脹節(jié)被拉直。問(wèn)題：(1)為什么要進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查?(2)該質(zhì)量事故應(yīng)由哪級(jí)組織進(jìn)行調(diào)查?調(diào)查小組由哪些人員參加?(3)水壓試驗(yàn)前應(yīng)完成哪些準(zhǔn)備工作?(4)質(zhì)量事故調(diào)查主要內(nèi)容有哪些?(5)質(zhì)量事故應(yīng)從哪些方面進(jìn)行分析?哪些人員參加?參考答案:(1)為什么要進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查?工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)。正確處理好工程的質(zhì)量事故,認(rèn)真分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)質(zhì)量管理體系,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,使工程質(zhì)量事故減少到最低程度,是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容和任務(wù)。(2)該質(zhì)量事故應(yīng)由哪級(jí)組織進(jìn)行調(diào)查?調(diào)查小組由哪些人員參加?由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織調(diào)查,調(diào)查小組可由企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理人員、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和施工班組班組長(zhǎng)等組成。(3)水壓試驗(yàn)前應(yīng)完成哪些準(zhǔn)備工作?水壓試驗(yàn)前應(yīng)對(duì)已完成的工程(包括支架、管道)進(jìn)行檢查,工程均已按設(shè)計(jì)圖紙要求全部完成,安裝質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定;②膨脹節(jié)已設(shè)置臨時(shí)約束裝置;③管道已按試驗(yàn)技術(shù)進(jìn)行加固;④與試驗(yàn)無(wú)關(guān)的管道及附件已隔離;⑤試驗(yàn)器具已校驗(yàn)符合測(cè)試要求;⑥試驗(yàn)方案已批準(zhǔn),并已進(jìn)行了技術(shù)交底。(4)質(zhì)量事故調(diào)查主要內(nèi)容有哪些?質(zhì)量事故調(diào)查內(nèi)容包括:①對(duì)事故進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,包括發(fā)生的時(shí)間、性質(zhì)、操作人員、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況,充分了解與掌握事故的現(xiàn)場(chǎng)和特征。②收集資料,包括所依據(jù)的設(shè)計(jì)圖紙、使用的施工方法、施工工藝、采用的材料、施工機(jī)械、真實(shí)的施工記錄、施工期間的環(huán)境條件、施工順序及質(zhì)量控制情況等,摸清事故對(duì)象在整個(gè)施工過(guò)程中所處的客觀條件。③對(duì)收集到的可能引發(fā)事故的原因進(jìn)行整理,按“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行歸納,形成質(zhì)量事故調(diào)查的原始資料。(5)質(zhì)量事故應(yīng)從哪些方面進(jìn)行分析?哪些人員參加?事故的原因分析:要建立在事故情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，往往涉及到設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備質(zhì)