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———金融公司年終工作總結(jié)回顧20xx年,這是比較繁忙也是比較嚴(yán)峻的一年。由于金融環(huán)境整體萎縮,我們公司在XX年的經(jīng)營(yíng)中也是舉步維艱,但是在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力下,我們做到效益最大化,風(fēng)險(xiǎn)最小化,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng),適度信貸規(guī)模,嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)較好的發(fā)展。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下,欠妥之處懇請(qǐng)董事長(zhǎng)批判指正:一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)完成情況公司到目前20xx年實(shí)現(xiàn)總收入XX萬(wàn)元,其中貸款利息收入XX萬(wàn)元。二、工作措施及開(kāi)展情況1、以發(fā)展為宗旨,不絕優(yōu)化信貸質(zhì)量。20xx年,我公司在堅(jiān)持穩(wěn)中發(fā)展的同時(shí)提高服務(wù)態(tài)度,立足自動(dòng)熱誠(chéng),實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度不絕提高。為了對(duì)貸款實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理,信貸部訂立了:貸款發(fā)放的操作規(guī)程,對(duì)貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式,對(duì)貸后工作檢查訂立了具體操作流程。同時(shí),公司堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)的原則,堅(jiān)持周五下午學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),周一早晨例會(huì),對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié)。2、以“規(guī)范”為前提,全面提升貸款管理水平創(chuàng)建農(nóng)戶(hù)小額貸款管理示范點(diǎn)。公司為做好小額農(nóng)貸發(fā)放的試點(diǎn),對(duì)惠民縣農(nóng)戶(hù)重點(diǎn)扶持。為了防范信貸風(fēng)險(xiǎn),今年信貸部對(duì)信貸檔案建立電子化臺(tái)賬管理,建立檔案信息,嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng)考核,保證到期貸款定時(shí)收回。3、以“控險(xiǎn)”為核心,全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)董事長(zhǎng)的有關(guān)要求,我們不絕在工作中化解風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合我公司實(shí)際情況,對(duì)貸款建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,每月末對(duì)下一月的貸款戶(hù),逐筆建立預(yù)警催收臺(tái)賬,做到定時(shí)、定時(shí)催收貸款本息。一是要求信貸員對(duì)發(fā)放的貸款進(jìn)行了全面整理,杜絕違規(guī)貸款的情況發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款五級(jí)分類(lèi),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理。依照“按月分類(lèi)、實(shí)時(shí)調(diào)整”的原則開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)工作。三是及時(shí)做好了信貸的報(bào)表填報(bào)、考核以及對(duì)不良貸款的監(jiān)控工作。發(fā)現(xiàn)不良貸款信號(hào)時(shí)及時(shí)采取措施并向董事長(zhǎng)反饋信息,定期發(fā)給客戶(hù)到期貸款通知。三、存在的問(wèn)題回顧一年來(lái)的工作,我們雖然做出來(lái)較大的努力,但與董事長(zhǎng)的要求還有很大的差距,重要表現(xiàn)在:一是信貸人員素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高,思想方面認(rèn)得還不足;二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量還有待提高;三是貸后管理還有待加強(qiáng)。四、下一步工作計(jì)劃1、認(rèn)清形勢(shì),及早謀劃。由于受到國(guó)內(nèi)整體金融環(huán)境的影響,估計(jì)XX年金融業(yè)將面對(duì)更大的壓力,對(duì)信貸運(yùn)營(yíng)勢(shì)必帶來(lái)影響。因此,要精心組織,確?!叭缫豢臁?,圓滿(mǎn)完成工作目標(biāo)。一是及早研究。要充分認(rèn)得同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),認(rèn)真分析資金市場(chǎng)走勢(shì);二是及早謀劃。要進(jìn)一步發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神,把握工作自動(dòng)權(quán),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)文件精神;三是及早準(zhǔn)備。要認(rèn)真訂立下一年的信貸工作方案,訂立計(jì)劃。確保有壓力、有信心;四是行動(dòng)要快。公司員工都要齊抓共管,努力克服思想松懈、紀(jì)律渙散、行動(dòng)緩慢的現(xiàn)象,確保明年信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開(kāi)展。2、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度。一是連續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí),樂(lè)觀推廣農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款、小額信用貸款、切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,緊緊扎根農(nóng)村,努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。二是加大對(duì)優(yōu)良客戶(hù)的培植,保證信貸額度。在今年的基礎(chǔ)上,依據(jù)企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、技改投入等實(shí)際情況,對(duì)明年的企業(yè)信貸額度,貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整,確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。對(duì)貸款的發(fā)放,在保證無(wú)風(fēng)險(xiǎn)和合法審查的前提下,減少環(huán)節(jié),提高辦事效率。3、落實(shí)制度,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制,全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是解放思想,樂(lè)觀探究收放新思路。針對(duì)不同借款人或企業(yè)要杜絕形成的不良貸款;二是加大貸款三查力度。明確收貸責(zé)任,嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款,同時(shí)要杜絕重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì),杜絕不良貸款發(fā)生。4、結(jié)合貸款五級(jí)分類(lèi),強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是每月進(jìn)行一次全面的貸款五級(jí)分類(lèi)。以經(jīng)理為首,率領(lǐng)信貸員對(duì)貸款客戶(hù)共同調(diào)查、分析,使信貸人員在實(shí)際工作中不絕充實(shí)本身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。二是執(zhí)行信貸人員例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺(jué)悟及業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn),不絕強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意

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