資料員試用期月工作總結(jié)6篇

———資料員試用期月工作總結(jié)6篇資料員試用期月工作總結(jié)篇1自20xx年4月9日從前任資料員接手工作，我擔(dān)負(fù)了武漢高校人民醫(yī)院安康樓、楚康樓病房裝修改造工程資料員，負(fù)責(zé)此項工程的資料管理工作。在項目上三個月的工作使我體會到了本身的職責(zé)與不足，現(xiàn)對此總結(jié)如下：1）對安康后樓改造工程的收集整理及管理工作。2）及時地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系，認(rèn)真處理好施工中的相關(guān)施工方案、更改洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的搭配甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的幫助項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們供應(yīng)所需的資料并做好仿佛工作。4）收集保管好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件供應(yīng)方便。5）做好項目部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)項目部規(guī)定，對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。登記下發(fā)項目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。6）負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的.完整情況，對折皺、破損、長短不一的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊統(tǒng)一、依據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保管。并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。7）各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必需時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在這三個月工作中學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的溝通、溝通方法上也有不少上進(jìn)，我也發(fā)現(xiàn)在這三個月的工作中也有一些不足。在檢查和驗收過程中，資料方面暴露出了很多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明白改進(jìn)方向，同時也提示我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高本身的工作本領(lǐng)，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好各項工作。在以后的工作中做到多看、多問、多聽，使本身的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高。我也將不絕的總結(jié)與反省，要努力做到戒驕戒躁，堅決信念，加強(qiáng)資料整理效率，積累經(jīng)驗，不絕調(diào)整本身的和工作方法，在實踐中磨練本身，成為一名高效率、低失誤的資料員。資料員試用期月工作總結(jié)篇220xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作面對壓力、面對新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下，漸漸走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在20xx年重要作了以下幾項工作：一、在公園行業(yè)管理方面去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著美妙環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱誠詳細(xì)的服務(wù)接待每一位游人。我公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)詳細(xì)、熱誠，受到了游人的稱贊?；仡櫟模雇麍@林工，感到責(zé)任重點，任務(wù)艱難。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，勇往奮進(jìn)，科學(xué)規(guī)范地訂立計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運用市場經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊伍，加快綠地等級的步調(diào)，訂立改造計劃，盡快消除2、3級的道路綠地，完善嘉獎機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程等綠化工程。還有很多綠地改造工程。要捉住機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力氣，把布置給我們的綠化任務(wù)做好。二、綠化工程建設(shè)工作20xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量掌控領(lǐng)導(dǎo)小組，訂立了《綠化工程管理方法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量掌控和驗收工作，在布置的綠化工程中，分階段檢查、驗收的.管理方法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等很多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的樂觀性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作我們承當(dāng)著全余萬平方米的重要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項重要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎(chǔ)孱弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)認(rèn)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市始終落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，轉(zhuǎn)變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動情形。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)訂立了新的政策，在全市首先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實施方法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費。新的管理方法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理方法，財政對我資金管理機(jī)制的改革，我們也轉(zhuǎn)變了對基層按“養(yǎng)人”調(diào)配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級調(diào)配的方法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大變化，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的變化，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)負(fù)指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼訂立了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，捉住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，綠地等級的步調(diào)，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。依據(jù)各自的情況訂立措施，責(zé)任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo)，訂立了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素養(yǎng)漸漸提高；養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱誠（加上再具體些的內(nèi)容）。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中，歷史最好成績。今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推動我園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境美妙的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。資料員試用期月工作總結(jié)篇3在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和引導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我很快適應(yīng)了四周的生活與工作環(huán)境，對工作也漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習(xí)過程中，我體會到了本身的職責(zé)與不足，現(xiàn)對自身負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下：1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。2及時的與現(xiàn)場施工方溝通聯(lián)系，認(rèn)真的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、存檔及項目各類圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工作，盡可能的搭配各施工單位的工作，在施工期間能夠較好的幫助公司項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們供應(yīng)所需的資料并做好仿佛工作。3、收集并保管好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件依照類別整理好放入檔案盒內(nèi)，為查閱文件供應(yīng)方便。4、做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)工程部規(guī)定，對文件相關(guān)部門（包含對內(nèi)和對外）的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門必需在文件收發(fā)登記表上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件進(jìn)行分類整理并存檔。5、負(fù)責(zé)工程類合同的整理、存檔工作，每簽署完畢一份合同，都依照公司規(guī)定去總經(jīng)辦借取原件進(jìn)行復(fù)印，然后工程部進(jìn)行存檔管理，以便于領(lǐng)導(dǎo)及工程師查閱合同內(nèi)容，也為現(xiàn)場更好的進(jìn)行施工管理、進(jìn)度管理及質(zhì)量管理供應(yīng)有力的依據(jù)。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的拍攝及所發(fā)生時間的記錄工作。7、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支出流程的手續(xù)工作，依照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，依據(jù)現(xiàn)場的輕重緩急情況，確保流程的及時完成，對施工單位定時撥付工程款，從而保證現(xiàn)場施工能夠正常進(jìn)行；因本錢部前期人員緊缺，不能及時到位，我同時也負(fù)責(zé)公司各項合同的簽署流程工作，以保證合同的盡快簽署完畢并及時下發(fā)到各部門、各施工單位手中。8、負(fù)責(zé)工地各臨時配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費的整理、調(diào)配及繳納等相關(guān)的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作，剛開始看不懂配電室內(nèi)的`各項設(shè)備，不知道怎么讀取電表度數(shù)，又因工程部暫無安裝工程師，所以我就去請教施工單位的電工，知道我們的電表度數(shù)=電表讀數(shù)電流互感器電流比的倍數(shù)，雖然之間遇到了小困難，但是我在繁忙中還是很愉快的，由于我又學(xué)到了一些現(xiàn)實工作中很應(yīng)用的專業(yè)知識。9、負(fù)責(zé)工程部每周周例會匯報資料的匯總及整理工作，負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部及工程部與施工單位的調(diào)度會等各項工程會議的通知及記錄工作。10、負(fù)責(zé)各種工程信息的收集、傳遞、反饋，必需時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等，除此之外，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。在此工作期間，工作顯得緊張，而又有秩序。整個工作過程中，我認(rèn)為本身工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不屑，極富工作熱誠，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作；并樂觀學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)知識，以提高自身的綜合素養(yǎng)，重視自身發(fā)展與進(jìn)步。但同時也意識到自身存在著諸多不足：在日常工作中有時不足干練，言行舉止沒有重視管束本身，且工作自動性發(fā)揮的還不足，對工作的預(yù)見性和處理緊急事務(wù)的敏捷性還需要更進(jìn)一步的提高，在專業(yè)知識方面，還需要平常多加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。但是這些不足，在以后的工作中，我會樂觀的做到多學(xué)、多看、多聽、多問，同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，由于我信任勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)。因此，我借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、本領(lǐng)及表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量；同時也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，予以我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作本領(lǐng)都得到了幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不絕前進(jìn)與改善。資料員試用期月工作總結(jié)篇4本人是xx公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不絕加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強(qiáng)，需腳踏實地，銳意進(jìn)取，才略使各項工作均取得進(jìn)步。一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平近幾年來，我單位連續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程，其中綠化工程由我進(jìn)行，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格依照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我重視積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程供應(yīng)直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別訂立了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地除去安全隱患，確保職工及資產(chǎn)安全。二、立足本職工作，不絕發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目，樂觀參加我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民供應(yīng)良好休息空間。三、保證綠化成績，大力做好綠化維護(hù)管理工作綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點，找尋最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以偏重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并漸漸合理編制專項資金計劃，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。資料員試用期月工作總結(jié)篇5隨著時間的流逝，自我xxxx年x月x日來到xxx公司任合約部資料員一職已x個月有余，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結(jié)，找出不足，豐富本身，能更好的做好本職工作，針對過去的工作情況做具體總結(jié)如下：在公司任職期間我所擔(dān)負(fù)的是合約部資料員一職，重要的工作大體分為文件整理、文件的審批程序、搭配公司各部門工作及部分供貨的結(jié)算這幾個部分，具體情況：一、文件整理1、合同：對于合約部來說整理合同是最重要的工作之一，在我剛到公司的時候就已經(jīng)有相關(guān)的合同臺賬以及合同檔案，但是還不足系統(tǒng)和明確，不能做到讓人一目了然，為此我在部門經(jīng)理以及同事的幫忙引導(dǎo)下，對合約部的全部合同進(jìn)行了系統(tǒng)且全面的編號，并按年份分類進(jìn)行文件歸檔。電子臺賬也相應(yīng)的進(jìn)行了添加項，除合同自身全部的基本內(nèi)容，還加入了一部分能使臺賬更為豐富的對整個合同及工程更為認(rèn)真的描述?，F(xiàn)合約部存檔的合同答題分為x個項目：xxx、xxx、xxx。xxx部分從xxxx年到xxxx年末共有xxx份合同；xxx項目現(xiàn)有xx份合同；xxx現(xiàn)有xx份合同；總體合約部合同部分共存檔xxx份合同。整個中作內(nèi)容雖然不是很繁重但是比較耗時間，不過也正因如此在合同臺賬整理過程中也使得我對xxx項目、xxx項目以及xxx項目有了初步的認(rèn)得和了解，這也對我以后的工作起到了很大的幫忙作用2、現(xiàn)場簽證單：現(xiàn)場簽證是在施工過程中遇到問題時，由于報批需要時間，所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人現(xiàn)場審批的一個過程。是指發(fā)、承包雙方現(xiàn)場代表（或其委托人）就施工過程中涉及的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。屬于由承包人依據(jù)商定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機(jī)械量、設(shè)計更改或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量確實認(rèn)。是由乙方上報給甲方項目部，再由項目部資料員交給合約部資料員，現(xiàn)場簽證單接到后首先要上報合約經(jīng)理，由經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配給相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員進(jìn)行相應(yīng)的審核，然后再回饋到合約部資料員手中，再由合約部資料員回發(fā)到項目部及監(jiān)理手中，合約部留下一份作為備檔。起初的現(xiàn)場簽證并沒有完整的臺賬和明確的文件分類，為了方便日后的順利工作，在經(jīng)理和同事的`幫忙下將現(xiàn)場簽證單進(jìn)行了文件的分類和電子臺賬的錄入，起初為了工程方面統(tǒng)計方便就將現(xiàn)場簽證單按施工部位分類，后期由于大部分施工單位要進(jìn)行結(jié)算所以又把原來按施工部位分類的文件及臺賬改為按施工單位分類，并對施工單位上報金額進(jìn)行初步統(tǒng)計。截至目前合約部存有的xxx項目現(xiàn)場簽證xxx，共xx家單位及個人；xxx項目現(xiàn)場簽證x份，共x家單位。3、結(jié)算定案資料：結(jié)算資料一般分為兩大類，一是建設(shè)施工方面的結(jié)算資料——由施工單位依照規(guī)定的格式及內(nèi)容制作并上報給工程部，再由工程部交給合約部，；二是料子供貨方面的結(jié)算資料——由乙方供貨單位直接依照規(guī)定的格式及內(nèi)容制作并上報給合約部，最終由合約部統(tǒng)一整理、裝訂，并由部門經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配到相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員手中，審計完成后將結(jié)算定案表下發(fā)到相關(guān)部門并錄入電子臺賬。結(jié)算資料一共分為總分包單位、零星工程、料子供應(yīng)商三個部分，其中總包、分包單位結(jié)算竣工資料清單包含：預(yù)、結(jié)算員；工程結(jié)算匯總表；施工單位上報結(jié)算書；工程量計算底稿；現(xiàn)場簽證單（原件）；設(shè)計更改單（原件）；會議備忘錄（約談記錄）；價格確認(rèn)單；甲供料清算資料；項目竣工驗收單；施工工期確認(rèn)單；正式的竣工圖紙；合同文本；其他結(jié)算相關(guān)資料；扣款單等資料。零星工程結(jié)算竣工資料清單包含：結(jié)算書；零星工程委托單；零星工程竣工驗收單；零星工程結(jié)算匯總表；零星采購履約后評估表；其他結(jié)算相關(guān)資料。料子供應(yīng)商結(jié)算竣工資料清單包含：結(jié)算書；結(jié)算申請；合同文本；收貨匯總單；四方驗收單；會議備忘錄（約談記錄）；價格確認(rèn)單；履約后評估表，如有績效改進(jìn)要求，附績效改進(jìn)反饋及其他相關(guān)資料。合約部資料員的再結(jié)算定案方面的重要工作是依據(jù)以上相應(yīng)的清單內(nèi)容對乙方單位/工程部上報的結(jié)算資料齊全度進(jìn)行審核，并檢查是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字或公章。待資料齊全、預(yù)結(jié)算員審核完畢后進(jìn)入到審批流程。4、總工辦下發(fā)的文件：總工辦下發(fā)的文件重要有技術(shù)核定單、設(shè)計更改單。技術(shù)核定單是記錄施工圖設(shè)計責(zé)任之外，對完成施工承包義務(wù)，采取合理的施工措施等技術(shù)事宜，提出的具體方案、方法、工藝、措施等，經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一、設(shè)計更改是指設(shè)計單位依據(jù)建設(shè)單位要求調(diào)整，或?qū)υO(shè)計內(nèi)容進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化。設(shè)計更改應(yīng)以圖紙或設(shè)計更改通知單的形式發(fā)出。以上兩種文件由總工辦整理發(fā)放，合約部簽收后進(jìn)行歸納整理、編號、入檔。技術(shù)核定單以及技術(shù)更改單中會有圖紙作為附件，此附件也同樣作為相應(yīng)的合同附件使用。5、其他文件：其他文件重要包含以乙方上報的報價單、工程聯(lián)系單、甲供材設(shè)備采購申請表、收退貨單以及扣款單等。以上文件均為接收文件，簽收后分類、編號、歸檔，并進(jìn)行相應(yīng)的電子臺賬的錄入。二、文件的審批程序文件的流程審批重要是指此文件確實立或認(rèn)可需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的知曉并審批，目前我經(jīng)手的須領(lǐng)導(dǎo)審批的文件重要有：招標(biāo)文件評審及合同審批單、付款審批單、工程結(jié)算定案表。在找各位領(lǐng)導(dǎo)簽字的過程也是漸漸的與各個部門熟識的過程，這部分工作使我更快的認(rèn)得了公司的管理體系及給部門的具體分工，同時也為我以后的順利工作供應(yīng)了條件。三、搭配公司各部門工作搭配公司各部門的的工作這是我工作內(nèi)容中一個很大的部分，由于公司是一個整體，不是一個單一的部門或領(lǐng)導(dǎo)，所以這就需要全公司的部門共同合作、搭配。這也是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。在我工作過程中須常常同總工辦、工程部、財務(wù)部以及物業(yè)等部門合作、溝通?？偣まk和工程部重要是資料交接與工程概況與進(jìn)度方面的溝通與合作，重要方式是通過下發(fā)的文件及工作聯(lián)系單。同財務(wù)的搭配重要是對合同付款確實認(rèn)及統(tǒng)一，為次合約部與財務(wù)部每月都會有三到四次的對賬工作，重要是確保工程款支出的準(zhǔn)確度，與財務(wù)對賬重要是先接收由出納反饋給我的付款單的復(fù)印件，我依據(jù)付款單復(fù)印件下方的財務(wù)實際支出情況進(jìn)行電子賬單的錄入，確定后與會計進(jìn)行電子賬單的對賬，重要是對最終一次單筆付款以及相應(yīng)的合同總付款、未付款等情況。與物業(yè)的搭配重要在合同的借閱、查找、整理相應(yīng)合同方面，大體內(nèi)容為工程質(zhì)量問題，保修責(zé)任問題這幾方面。四、部分供貨的結(jié)算我負(fù)責(zé)的供貨結(jié)算重要有外墻磚、廚房用品供貨、酒店用品供貨、外墻保溫供貨以及固定總價合同的的結(jié)算，在結(jié)算的過程中學(xué)到很多應(yīng)用的方法和技巧，這對我今后的工作有很大的幫忙。剛開始做結(jié)算不知道從哪下手，后來在大家的幫忙下漸漸的了解約莫程序，首先就是要檢查資料的齊全程度，重要是收貨單、驗收單確實認(rèn)，肯定要有相關(guān)部門、相關(guān)人員的簽字，而且要對每一份票據(jù)和簽字進(jìn)行確認(rèn)和核對，然后對供貨單進(jìn)行統(tǒng)計，并與供貨單位溝通達(dá)成全都。審核后的結(jié)果同資料一起交給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理下派交叉審計人員進(jìn)行交叉審計，確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性。交叉審計結(jié)束后由合約部出工程結(jié)算確認(rèn)單，重要是對合同價款和審計金額確實認(rèn)，須甲乙雙方確認(rèn)后簽字蓋章。但是在這幾個月的工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問題：1、有時會記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件，不能及時的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。2、施工單位和監(jiān)理單位報的動態(tài)資料編號凌亂，回會顯現(xiàn)重復(fù)和空缺的現(xiàn)象，對整理核查資料帶來些許的不方便。3、結(jié)算工作部分還不是很嫻熟，雖然在數(shù)量及款項上沒有大錯誤，但是過程還不足明確。針對如上問題，在以后的工作中采取以下幾點克服：一.做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)項目部規(guī)定，對文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā)，接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。二.核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、長短不一的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。依據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保管。并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。三.認(rèn)真虛心地向各位項目部同事學(xué)習(xí)，不懂的要及時請教，向老員工學(xué)習(xí)，不絕地提高本身的行業(yè)水平。對于領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)要不折不扣的完成，不能有一絲一毫的懈怠。這次結(jié)算中，在資料方面暴露出了很多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明白改進(jìn)方向，同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高本身的工作本領(lǐng)，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。總結(jié)這一年的工作，盡管有失誤，但是在自身方面確實是使我成長很多，從一個剛的學(xué)生到公司員工的變化使得我剛開始有點不知所措，但是在工作的工程中有同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和鼓舞確實對我起到了很大的作用，同時也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的應(yīng)用性知識。在今后的工作中我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高本身的工作本領(lǐng)，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作并斷的總結(jié)與反省，不絕地鞭策本身并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。資料員試用期月工作總結(jié)篇620xx年即將過去，20xx年也即將來臨。今年，xx項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在其他部門的樂觀搭配和大力支持下，通過部門全體員工的努力，基本完成了公司下達(dá)給項目部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了xx小區(qū)1—6樓的順利交驗，保證了各項工作的有序打開，為小區(qū)7、8樓的后續(xù)工作供應(yīng)了保障。在這辭舊迎新之際，作為項目部一名普通的資料員，