樓宇經(jīng)濟(jì)管理云平臺(tái)建設(shè)方案模板

南明區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)方案文件狀態(tài)：【】初稿【】正式公布【√】正在修改文件標(biāo)識(shí)：樓宇經(jīng)濟(jì)管理云平臺(tái)目前版本：1.0作者：陳偉民完成日期：-08貴州微點(diǎn)科技二〇一七年八月文檔說(shuō)明本文檔所包含到文字、圖表、數(shù)據(jù)等內(nèi)容，僅限于貴州微點(diǎn)科技及被呈送方內(nèi)部使用，未經(jīng)貴州微點(diǎn)科技書(shū)面許可，請(qǐng)勿擴(kuò)散到第三方。版本控制版本號(hào)日期參與人員更新說(shuō)明1.0-8-13陳偉民建立文檔，初始化1.1-8-15陳偉民、周德武功效細(xì)化分發(fā)控制編號(hào)讀者文檔權(quán)限和文檔關(guān)鍵關(guān)系1貴州微點(diǎn)科技閱讀、修訂編制2貴州海譽(yù)科技股份閱讀用戶(hù)審閱，提出修改意見(jiàn)目錄TOC\o"1-4"文檔說(shuō)明 2目錄 3一、 建設(shè)背景 5二、 建設(shè)目標(biāo) 6三、 系統(tǒng)功效需求分析 73.1 功效概述 73.1.1云基礎(chǔ)平臺(tái) 73.1.2宣傳平臺(tái) 73.1.3互動(dòng)平臺(tái) 83.1.4數(shù)據(jù)采集平臺(tái) 83.1.5運(yùn)行管理平臺(tái) 83.2 用戶(hù)組織結(jié)構(gòu) 83.3 系統(tǒng)功效計(jì)劃 93.3.1用戶(hù)管理 93.3.1.1用戶(hù)權(quán)限和訪(fǎng)問(wèn)控制 93.3.2管理功效 103.3.2.1信息公布 113.3.2.2基礎(chǔ)信息 113.3.3服務(wù)功效 193.3.3.1信息瀏覽 193.3.3.2信息查詢(xún) 203.3.3.3招商展示 203.3.3.4小區(qū)交流 213.3.3.5即時(shí)通訊 21四、 總體建設(shè)方案 224.1 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 224.2 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 234.2.1基礎(chǔ)設(shè)施層 234.2.2數(shù)據(jù)資源層 244.2.3業(yè)務(wù)支撐層 244.2.4業(yè)務(wù)應(yīng)用層 244.2.5門(mén)戶(hù)展現(xiàn)層 244.3 建設(shè)模式 254.3.1后臺(tái)管理平臺(tái) 254.3.2微網(wǎng)站 254.3.3移動(dòng)應(yīng)用端 254.3.4移動(dòng)采集端 25五、風(fēng)險(xiǎn)及效益分析 255.1風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策 265.1.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析 265.1.1.1安全風(fēng)險(xiǎn) 265.1.1.2組織風(fēng)險(xiǎn) 265.1.1.3運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn) 265.1.1.4管理風(fēng)險(xiǎn) 265.1.2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和管理 275.1.2.1安全風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 275.1.2.2組織風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 275.1.2.3運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 275.1.2.4管理風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 275.2效益分析 285.2.1經(jīng)濟(jì)效益分析 285.2.2社會(huì)效益分析 29六、施工組織方案 296.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 306.2人員名單 30七、進(jìn)度計(jì)劃及報(bào)價(jià) 31建設(shè)背景樓宇經(jīng)濟(jì)是多年來(lái)中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)一個(gè)新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。它是以商務(wù)樓、功效性板塊和區(qū)域性設(shè)施為關(guān)鍵載體，以開(kāi)發(fā)、出租樓宇引進(jìn)多種企業(yè)，從而引進(jìn)稅源，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，以表現(xiàn)集約型、高密度為特點(diǎn)一個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。關(guān)鍵表現(xiàn)為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，如金融業(yè)、咨詢(xún)業(yè)、廣告策劃、影視制作、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、咨詢(xún)中介企業(yè)、高科技企業(yè)、娛樂(lè)服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、旅游服務(wù)企業(yè)、交通通訊企業(yè)等中國(guó)外各類(lèi)企業(yè)和企業(yè)。“樓宇經(jīng)濟(jì)”在南明區(qū)并不是一個(gè)新名詞，據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在南明區(qū)三產(chǎn)占比已調(diào)整到77.97%。樓宇經(jīng)濟(jì)一向是發(fā)展服務(wù)業(yè)關(guān)鍵組成部分，依據(jù)南明區(qū)樓宇初步摸底情況，該區(qū)樓宇底數(shù)逐步清楚：在統(tǒng)計(jì)68棟樓宇中，全區(qū)有29棟甲級(jí)寫(xiě)字樓，其中7棟未入住;7棟乙級(jí)寫(xiě)字樓，11棟一般商務(wù)樓，8棟商務(wù)公寓，13棟商住樓，實(shí)際入駐企業(yè)約4000家，累計(jì)注冊(cè)企業(yè)約8000家。盡管有基礎(chǔ)，但南明區(qū)仍然存在著缺乏有效實(shí)施樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況水平不高、聚集能力有待提升等問(wèn)題。數(shù)據(jù)顯示，全區(qū)產(chǎn)值突破億元商務(wù)樓宇僅17棟，稅收突破億元商務(wù)樓宇僅6棟，樓宇經(jīng)濟(jì)總體仍處于“低、小、散”狀態(tài)。2月24日，南明區(qū)區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)張海波組織召開(kāi)全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)（總部經(jīng)濟(jì)）發(fā)展推進(jìn)會(huì)，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清新形勢(shì)下加緊發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)（總部經(jīng)濟(jì)）肯定性和必需性，全方面提振發(fā)展信心和決心，主動(dòng)主動(dòng)作為，像抓大數(shù)據(jù)一樣抓樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)“井噴式”大發(fā)展。張海波指出，南明作為省會(huì)城市中心城區(qū)，在人口規(guī)模、區(qū)位條件、窗口效應(yīng)、輻射功效等方面有著顯著優(yōu)勢(shì)，為樓宇經(jīng)濟(jì)（總部經(jīng)濟(jì)）發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，要在有限土地面積上發(fā)明更多產(chǎn)值和財(cái)富、匯聚更高技術(shù)和更多人才，全力打造成為貴陽(yáng)市創(chuàng)新型中心城區(qū)，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)（總部經(jīng)濟(jì)）是南明以后發(fā)展必由之路。我們要順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，適應(yīng)南明區(qū)建設(shè)全市城市功效關(guān)鍵區(qū)發(fā)展定位，在抓總部、抓樓宇經(jīng)濟(jì)這個(gè)方向上下功夫，努力打造全省商務(wù)中心、形象中心。建設(shè)目標(biāo)南明區(qū)樓宇云平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)是完成云基礎(chǔ)平臺(tái)、宣傳平臺(tái)、互動(dòng)平臺(tái)、數(shù)據(jù)采集平臺(tái)、運(yùn)行管理平臺(tái)等應(yīng)用建設(shè)。經(jīng)過(guò)以上建設(shè)，逐步完成相關(guān)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)商務(wù)樓宇設(shè)施規(guī)模和定位，促進(jìn)樓宇合理集聚和優(yōu)化布局，建設(shè)和培育一批科研樓、文化創(chuàng)意樓、金融樓、商務(wù)樓、中介服務(wù)樓、現(xiàn)代物流樓等商務(wù)樓宇，形成特色鮮明、功效完善、結(jié)構(gòu)合理樓宇格局，實(shí)現(xiàn)綜合一體化服務(wù)。系統(tǒng)功效需求分析功效概述樓宇經(jīng)濟(jì)管理云平臺(tái)是我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理工作體系落地運(yùn)行技術(shù)支撐體系，是各關(guān)聯(lián)樓宇經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)工作平臺(tái)，經(jīng)過(guò)該系統(tǒng)各關(guān)聯(lián)管理部門(mén)能夠直觀(guān)縱覽全區(qū)或單個(gè)樓宇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度，深入了解工作落實(shí)細(xì)節(jié)。同時(shí)該平臺(tái)也是面向社會(huì)樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)窗口，經(jīng)過(guò)瀏覽訪(fǎng)問(wèn)該系統(tǒng)，可了解我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)展、動(dòng)態(tài)、政策、法規(guī)等相關(guān)信息和樓宇經(jīng)濟(jì)招商信息，以表現(xiàn)樓宇經(jīng)濟(jì)工作公開(kāi)透明，加緊政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。整體平臺(tái)架構(gòu)圖1所表示：圖1南明區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理云平臺(tái)架構(gòu)示意圖3.1.1云基礎(chǔ)平臺(tái)云基礎(chǔ)平臺(tái)關(guān)鍵是搭建一個(gè)較為完善底層平臺(tái)，以對(duì)其它平臺(tái)作支撐，關(guān)鍵包含基礎(chǔ)權(quán)限平臺(tái)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)等。3.1.2宣傳平臺(tái)宣傳平臺(tái)是面向社會(huì)樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)，經(jīng)過(guò)瀏覽訪(fǎng)問(wèn)該平臺(tái)，可了解南明區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)展、動(dòng)態(tài)、政策、法規(guī)等相關(guān)信息和樓宇經(jīng)濟(jì)招商信息，充足正確了解各樓宇商業(yè)定位等。宣傳平臺(tái)關(guān)鍵包含樓宇信息、樓宇LBS、樓宇推薦、政策公告、項(xiàng)目公告、職能部門(mén)公告、企業(yè)黃頁(yè)等模塊。3.1.3互動(dòng)平臺(tái)互動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)和企業(yè)之間、企業(yè)和政府之間等提供互動(dòng)服務(wù)。關(guān)鍵包含：企業(yè)提議聯(lián)誼等活動(dòng)公布、政府及職能部門(mén)提議活動(dòng)公布在內(nèi)小區(qū)交流互動(dòng)平臺(tái)及即時(shí)通訊平臺(tái)等。3.1.4數(shù)據(jù)采集平臺(tái)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)關(guān)鍵為平臺(tái)運(yùn)行方使用，經(jīng)過(guò)本平臺(tái)完成樓宇信息采集、企業(yè)信息采集和完成企業(yè)納稅、收入數(shù)據(jù)外部接入管理等。3.1.5運(yùn)行管理平臺(tái)運(yùn)行管理平臺(tái)關(guān)鍵為平臺(tái)運(yùn)行方使用，經(jīng)過(guò)本平臺(tái)完成信息公布、及樓宇運(yùn)行分析等。信息公布模塊關(guān)鍵包含樓宇信息管理、樓宇招商管理、政策公告公布、項(xiàng)目公告公布、職能部門(mén)公告公布、樓宇推薦等；樓宇運(yùn)行分析關(guān)鍵包含閑置房產(chǎn)分析、樓宇租金趨勢(shì)分析、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析、樓宇計(jì)劃分析、樓宇資源分析、稅收貢獻(xiàn)等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、單位面積、產(chǎn)出率改變趨勢(shì)、企業(yè)遷出遷入改變趨勢(shì)、異地納稅企業(yè)改變趨勢(shì)等。用戶(hù)組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)用戶(hù)除去以樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)管理工作為主區(qū)管理部門(mén)及樓宇管理單位用戶(hù)（物業(yè)等）之外，還包含關(guān)心關(guān)注我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)公眾，和有意向參與我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)活動(dòng)企機(jī)關(guān)和各類(lèi)社會(huì)組織，關(guān)鍵集中表現(xiàn)為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，系統(tǒng)將關(guān)鍵對(duì)這類(lèi)用戶(hù)提供和樓宇經(jīng)濟(jì)工作相關(guān)政策法規(guī)文件，工作動(dòng)態(tài)，招商信息及服務(wù)等內(nèi)容。本文以“社會(huì)公眾”來(lái)表示這一類(lèi)型用戶(hù)。用戶(hù)分類(lèi)圖2所表示：圖2用戶(hù)分類(lèi)示意圖系統(tǒng)功效計(jì)劃3.3.1用戶(hù)管理區(qū)管理部門(mén)、樓宇管理單位這兩個(gè)類(lèi)型用戶(hù)屬于系統(tǒng)注冊(cè)用戶(hù)，系統(tǒng)提供對(duì)用戶(hù)信息增刪改查和權(quán)限操作等基礎(chǔ)管理功效，對(duì)于用戶(hù)增刪改查及授權(quán)等操作系統(tǒng)須進(jìn)行日志統(tǒng)計(jì)。3.3.1.1用戶(hù)權(quán)限和訪(fǎng)問(wèn)控制系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)基于角色訪(fǎng)問(wèn)控制，包含用戶(hù)能夠使用系統(tǒng)功效菜單和能夠訪(fǎng)問(wèn)到數(shù)據(jù)。系統(tǒng)應(yīng)可對(duì)用戶(hù)進(jìn)行分組，并依據(jù)組別定義系統(tǒng)角色，批量授予操作權(quán)限。區(qū)管理部門(mén)可訪(fǎng)問(wèn)、修改轄區(qū)內(nèi)樓宇、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)和平臺(tái)公布信息；樓宇管理單位只可訪(fǎng)問(wèn)、修改其本身樓宇基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及訪(fǎng)問(wèn)平臺(tái)公布信息；社會(huì)公眾只可瀏覽樓宇、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、政策法規(guī)及招商信息等平臺(tái)公布信息。3.3.2管理功效管理功效即僅對(duì)區(qū)管理部門(mén)、樓宇管理單位兩類(lèi)用戶(hù)開(kāi)放使用功效。管理功效包含基礎(chǔ)信息、運(yùn)行管理、信息公布、LBS展示等及部分，圖3所表示。圖3管理功效框圖3.3.2.1信息公布用戶(hù)經(jīng)過(guò)本系統(tǒng)公布和我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、文件解讀、招商信息等內(nèi)容。公布步驟：負(fù)責(zé)起草用戶(hù)編輯擬公布信息提交；負(fù)責(zé)審核用戶(hù)審校擬公布信息；負(fù)責(zé)同意用戶(hù)確定該信息能夠公布；負(fù)責(zé)公布用戶(hù)完成最終公布操作；審核、同意用戶(hù)可在完成操作時(shí)附言；3.3.2.2基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)信息是系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)起源，包含項(xiàng)目信息、樓宇信息、企業(yè)信息、納稅信息。信息起源：首先，系統(tǒng)應(yīng)提供信息填報(bào)和瀏覽界面，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)信息增刪改查和批量導(dǎo)入（具體批量導(dǎo)入分為表格批量導(dǎo)入和API接口對(duì)接批量交互對(duì)接）；其次，系統(tǒng)應(yīng)提供基礎(chǔ)信息采集系統(tǒng)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)字段采集要求，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)信息增刪改查。3.3.2.2.1樓宇信息按區(qū)域展示樓宇列表，點(diǎn)擊單個(gè)樓宇可進(jìn)入信息瀏覽頁(yè)面，瀏覽頁(yè)面提供修改功效。支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入。樓宇名稱(chēng)：樓宇在工商部門(mén)登記注冊(cè)全稱(chēng)座落地址：用地性質(zhì)：①商業(yè)用地②工業(yè)用地③其它（注明具體內(nèi)容）樓層總數(shù)：建筑面積：商務(wù)面積：空置商務(wù)面積：經(jīng)營(yíng)方法：①出租②出售③自用④混合樓宇主導(dǎo)業(yè)態(tài)：①企業(yè)總部（包含企業(yè)結(jié)算中心、研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心等）②金融服務(wù)業(yè)③現(xiàn)代物流業(yè)④會(huì)展及旅游業(yè)⑤文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)⑥科技服務(wù)業(yè)⑦生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)⑧綜合類(lèi)（需注明三個(gè)關(guān)鍵業(yè)態(tài)）樓宇產(chǎn)權(quán)單位情況：樓宇目前產(chǎn)權(quán)單位注冊(cè)類(lèi)型：①?lài)?guó)有②民營(yíng)③外資④其它注冊(cè)企業(yè)：以樓宇為座落地進(jìn)行工商注冊(cè)企業(yè)數(shù)注冊(cè)資金：注冊(cè)企業(yè)注冊(cè)資本金總和實(shí)際入駐企業(yè)：以樓宇為座落地注冊(cè)，且在樓宇內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)企業(yè)入駐企業(yè)從業(yè)人數(shù)：樓宇內(nèi)實(shí)際入駐企業(yè)實(shí)有些人數(shù)樓宇圖片：樓宇外檐全景、內(nèi)部圖片，要能夠區(qū)分出不一樣時(shí)期（如改造前、改造后）。3.3.2.2.2企業(yè)信息按樓宇展示企業(yè)列表，點(diǎn)擊單個(gè)企業(yè)可進(jìn)入信息瀏覽頁(yè)面，瀏覽頁(yè)面提供修改功效。支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入。企業(yè)名稱(chēng)：在工商部門(mén)登記注冊(cè)全稱(chēng)組織機(jī)構(gòu)代碼：工商登記號(hào)：稅務(wù)登記號(hào)：行業(yè)分類(lèi)：①企業(yè)總部（包含企業(yè)結(jié)算中心、研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心等）②金融服務(wù)業(yè)③現(xiàn)代物流業(yè)④會(huì)展及旅游業(yè)⑤文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)⑥科技服務(wù)業(yè)⑦生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)⑧綜合類(lèi)注冊(cè)資金（萬(wàn)元人民幣）：企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量：企業(yè)類(lèi)型：獨(dú)立法人、分支機(jī)構(gòu)；企業(yè)性質(zhì)：國(guó)有、民營(yíng)、中外合資、外商獨(dú)資（下拉菜單選擇）是否屬于科技型企業(yè)：?jiǎn)芜x框勾選；聯(lián)絡(luò)人：姓名、電話(huà)、傳真、手機(jī)、郵箱3.3.2.2.3納稅信息按樓宇展示企業(yè)納稅情況列表，支持?jǐn)?shù)據(jù)批量導(dǎo)入。填報(bào)信息包含企業(yè)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入和企業(yè)月繳納稅額。企業(yè)月繳納稅額分為國(guó)稅和地稅，國(guó)稅包含：增值稅、所得稅、營(yíng)業(yè)稅、其它；地稅包含所得稅、營(yíng)業(yè)稅、其它。3.3.2.3運(yùn)行管理運(yùn)行管理是為全區(qū)各級(jí)樓宇經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)查詢(xún)、報(bào)表分析輔助功效，可實(shí)現(xiàn)按區(qū)域、按業(yè)態(tài)、按樓宇等條件，結(jié)合自定義時(shí)間參數(shù)（月、季度、年、自定義區(qū)間）單個(gè)或組合條件統(tǒng)計(jì)查詢(xún)，可實(shí)現(xiàn)基于統(tǒng)計(jì)查詢(xún)結(jié)果報(bào)表，可自定義報(bào)表格式。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)分析功效：對(duì)比分析、環(huán)比分析、同比分析、趨勢(shì)分析。對(duì)比分析：針對(duì)同一個(gè)種類(lèi)數(shù)據(jù)，分析不一樣對(duì)象（如企業(yè)或樓宇）在某時(shí)間區(qū)間內(nèi)差異情況。采取圖形方法為餅圖、柱圖等。同比分析：針對(duì)同一個(gè)種類(lèi)數(shù)據(jù)，分析同一個(gè)對(duì)象兩個(gè)（或多個(gè)）年份同期差異，采取圖形為柱圖。環(huán)比分析：針對(duì)同一個(gè)數(shù)據(jù)種類(lèi)，分析同一個(gè)對(duì)象兩個(gè)相鄰兩個(gè)時(shí)間區(qū)段差異。采取圖形為柱圖。趨勢(shì)分析：針對(duì)一個(gè)種類(lèi)數(shù)據(jù)或一個(gè)對(duì)象數(shù)據(jù)，分析其在時(shí)間序列改變趨勢(shì)。采取圖形方法為柱圖、曲線(xiàn)圖。以下列出多個(gè)較為經(jīng)典分析圖表：樓宇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)圖4所表示，運(yùn)行態(tài)勢(shì)展現(xiàn)是全區(qū)或某一集中區(qū)域在一段連續(xù)時(shí)間區(qū)間內(nèi)運(yùn)行數(shù)據(jù)，如營(yíng)業(yè)收入和納稅金額。圖4樓宇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)樓宇經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)分布圖5所表示，業(yè)態(tài)分布可展現(xiàn)全區(qū)或某一集中區(qū)域中多種業(yè)態(tài)比重。圖5樓宇經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)分布區(qū)域數(shù)據(jù)分析圖6，區(qū)域數(shù)據(jù)分析能夠展現(xiàn)全區(qū)或某一個(gè)區(qū)域樓宇經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)中不一樣區(qū)域比重。圖6按業(yè)態(tài)分析納稅分析樓宇數(shù)據(jù)分析圖7，樓宇數(shù)據(jù)分析可進(jìn)行針對(duì)某一樓宇納稅分析。圖7樓宇納稅分析分析條件：選定樓宇；給定時(shí)間區(qū)間，給定納稅額度。分析結(jié)果：繳稅大于給定納稅額度企業(yè)柱狀圖單獨(dú)列示，不足取累計(jì)數(shù)。配以餅圖說(shuō)明繳稅金額百分比。圖例中給定納稅額度為500萬(wàn)元。數(shù)據(jù)對(duì)比分析圖8數(shù)據(jù)對(duì)比雷達(dá)圖分析針對(duì)某兩個(gè)或多個(gè)區(qū)域/樓宇比較分析，圖8所表示。分析條件：選定樓宇；給定時(shí)間區(qū)間，給定比較參數(shù)，如租金價(jià)格、環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施等。3.3.2.4LBS展示可經(jīng)過(guò)LBS地理位置定位到具體樓宇，不一樣權(quán)限用戶(hù)點(diǎn)擊樓宇可依據(jù)該用戶(hù)權(quán)限分別顯示該樓宇信息、入駐企業(yè)信息、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息等。圖9LBS展示樓宇基礎(chǔ)信息圖9，LBS展示基于A(yíng)PI介入全區(qū)高德地圖，針對(duì)每個(gè)億元樓宇建成標(biāo)注信息點(diǎn)，點(diǎn)擊特定點(diǎn)可看到樓宇基礎(chǔ)信息，周?chē)煌ㄐ畔ⅲ▓D10）和該樓宇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息（圖11），包含其內(nèi)部企業(yè)信息等等。圖10LBS展示樓宇周?chē)恍畔D11LBS展示樓宇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息3.3.3服務(wù)功效服務(wù)功效即針對(duì)社會(huì)公眾類(lèi)用戶(hù)開(kāi)放使用功效。服務(wù)功效實(shí)現(xiàn)類(lèi)似于一般互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。含有基礎(chǔ)信息瀏覽、查詢(xún)功效、招商展示、小區(qū)交流、即時(shí)通訊等。3.3.3.1信息瀏覽用戶(hù)可訪(fǎng)問(wèn)本系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)首頁(yè)（圖12），瀏覽到區(qū)管理部門(mén)及樓宇管理單位公布工作動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、文件解讀、招商信息等內(nèi)容。圖12系統(tǒng)首頁(yè)3.3.3.2信息查詢(xún)用戶(hù)可查詢(xún)到區(qū)管理部門(mén)及樓宇管理單位公布工作動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、文件解讀、招商信息等內(nèi)容。3.3.3.3招商展示基于LBS招商樓宇信息展示，含有地理區(qū)域?qū)Ш綀D功效。展示內(nèi)容：交通位置（地址，距機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、快速路、公交、地鐵等簡(jiǎn)明介紹）樓宇外檐，樓宇內(nèi)部：照片、視頻形象宣傳短片；樓宇入駐情況：入駐企業(yè)，閑置面積，含有三維模型后可按層展示；樓宇基礎(chǔ)設(shè)施情況介紹：包含網(wǎng)絡(luò)、電梯；中央空調(diào)；視頻監(jiān)控；停車(chē)場(chǎng)等功效性基礎(chǔ)設(shè)施；物業(yè)服務(wù)信息：租金、物業(yè)管理費(fèi)等招商聯(lián)絡(luò)方法：電話(huà)、傳真、郵箱、在線(xiàn)申請(qǐng)（鏈接）等；3.3.3.4小區(qū)交流用戶(hù)可經(jīng)過(guò)小區(qū)了解全區(qū)樓宇、區(qū)域樓宇實(shí)時(shí)情況，并和相關(guān)政府樓宇管理單位、樓宇管理單位、業(yè)主等實(shí)時(shí)交流、提供意見(jiàn)等。功效圖13所表示：圖13交流小區(qū)功效示意圖用戶(hù)角色劃分：1、一般（游客）用戶(hù)是該論壇一個(gè)用戶(hù)，一般用戶(hù)以游客身份登錄本系統(tǒng)，只含有察看帖子功效，不能留言。2、注冊(cè)用戶(hù)含有一般用戶(hù)全部能力。而且是已經(jīng)注冊(cè)了用戶(hù)，能夠登錄、修改個(gè)人信息，而且能夠發(fā)表留言。3、管理員管理員登錄以后能夠?qū)φ搲到y(tǒng)進(jìn)行管理，包含論壇基礎(chǔ)信息、用戶(hù)設(shè)置，用戶(hù)評(píng)論管理等。3.3.3.5即時(shí)通訊搭建系統(tǒng)內(nèi)即時(shí)信息反饋交流溝通渠道，使其從建立新人際關(guān)系，擴(kuò)展人脈到提升樓宇管理職能部門(mén)及樓宇管理單位工作效率，增強(qiáng)平臺(tái)用戶(hù)粘性，提升政府服務(wù)工作效率。實(shí)現(xiàn)功效包含：1、用戶(hù)列表實(shí)時(shí)顯示在線(xiàn)聯(lián)絡(luò)人。2、文字聊天通常性日常溝通，方便靈活。3、添加好友依據(jù)自己業(yè)務(wù)需要，可自行添加關(guān)聯(lián)部門(mén)、企業(yè)對(duì)接人為好友?？傮w建設(shè)方案建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1、統(tǒng)籌計(jì)劃，分步實(shí)施統(tǒng)一計(jì)劃安排工作布署，分步驟有序穩(wěn)步推進(jìn)。2、重在應(yīng)用，務(wù)求實(shí)效項(xiàng)目建設(shè)以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)為關(guān)鍵，以業(yè)務(wù)應(yīng)用為關(guān)鍵，不盲目追求優(yōu)異，務(wù)求系統(tǒng)應(yīng)用對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行起到良好支撐實(shí)際效果。3、適度投入，安全高效系統(tǒng)建設(shè)要遵照成本效益考慮，建設(shè)資金合理投入，同時(shí)關(guān)鍵考慮系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全性，系統(tǒng)運(yùn)行可靠性，和系統(tǒng)服務(wù)高效性。4、模式創(chuàng)新，服務(wù)長(zhǎng)久有效系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用模式要有所創(chuàng)新，能夠跟上IT行業(yè)主流步伐，項(xiàng)目建設(shè)工作重心不僅在建設(shè)階段，更要關(guān)注投入使用運(yùn)行階段，建立長(zhǎng)久有效服務(wù)機(jī)制是系統(tǒng)建設(shè)投資長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)揮社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)。系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖14，該系統(tǒng)可分為基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)資源層、業(yè)務(wù)支撐層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層、門(mén)戶(hù)展現(xiàn)層等五個(gè)邏輯層次。圖14系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)4.2.1基礎(chǔ)設(shè)施層基礎(chǔ)設(shè)施層包含場(chǎng)地、主機(jī)、存放、網(wǎng)絡(luò)、電力供給等。場(chǎng)地：通常指為系統(tǒng)運(yùn)行提供物理環(huán)境保障機(jī)房。主機(jī)：指承載數(shù)字樓宇系統(tǒng)運(yùn)行計(jì)算機(jī)設(shè)備。存放：指存放數(shù)字樓宇系統(tǒng)多種數(shù)據(jù)設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)：指互聯(lián)網(wǎng)接入。電力供給：指數(shù)字樓宇系統(tǒng)運(yùn)行保障所需電力設(shè)施?；A(chǔ)軟件：指操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等商業(yè)軟件。4.2.2數(shù)據(jù)資源層數(shù)據(jù)資源層是整個(gè)樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)管理系統(tǒng)關(guān)鍵，它包含樓宇基礎(chǔ)信息庫(kù)、企業(yè)基礎(chǔ)信息庫(kù)、政策法規(guī)信息庫(kù)、運(yùn)行信息庫(kù)、地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)等。4.2.3業(yè)務(wù)支撐層業(yè)務(wù)支撐層是為業(yè)務(wù)應(yīng)用層提供公共服務(wù)軟件系統(tǒng)，包含內(nèi)容管理（信息公布）服務(wù)、工作流引擎服務(wù)、全文搜索服務(wù)、商業(yè)智能分析和地理信息服務(wù)等。4.2.4業(yè)務(wù)應(yīng)用層樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)管理工作業(yè)務(wù)應(yīng)用層面基礎(chǔ)上可劃分為以下多個(gè)應(yīng)用：基礎(chǔ)信息、運(yùn)行管里、LBS展示、信息公布。4.2.5門(mén)戶(hù)展現(xiàn)層門(mén)戶(hù)展現(xiàn)層實(shí)現(xiàn)對(duì)公眾開(kāi)放信息瀏覽、查詢(xún)、招商展示等，同時(shí)完成用戶(hù)身份認(rèn)證、單點(diǎn)登錄和權(quán)限分配等功效。建設(shè)模式信息系統(tǒng)建設(shè)模式需要建設(shè)單位考慮系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)及實(shí)施，軟件開(kāi)發(fā)及布署，和系統(tǒng)上線(xiàn)后長(zhǎng)久運(yùn)行維護(hù)、系統(tǒng)管理等工作。整個(gè)平臺(tái)應(yīng)用組成為：一個(gè)后臺(tái)管理平臺(tái)、一個(gè)微網(wǎng)站、一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用端和一個(gè)移動(dòng)采集端。圖15基于互聯(lián)網(wǎng)樓宇經(jīng)濟(jì)管理云平臺(tái)閉環(huán)循環(huán)模式圖15給出了基于互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)管理云平臺(tái)閉環(huán)循環(huán)模式。4.3.1后臺(tái)管理平臺(tái)整合信息公布、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)分析、公布審核、信息管理等管理功效于一體，便捷管理整個(gè)樓宇經(jīng)濟(jì)云平臺(tái)。4.3.2微網(wǎng)站提供wap微平臺(tái)展示，為云平臺(tái)用戶(hù)擴(kuò)展提供前期宣傳支持／使用平臺(tái)。4.3.3移動(dòng)應(yīng)用端為用戶(hù)提供便捷信息通知、溝通渠道、重大消息即時(shí)提醒（如政府項(xiàng)目公布、政策調(diào)整等），為整個(gè)云平臺(tái)應(yīng)用關(guān)鍵。4.3.4移動(dòng)采集端在資料提供不詳盡、不立即情況下，方便運(yùn)行人員或樓宇管理單位立即、快速完成樓宇、企業(yè)基礎(chǔ)信息采集、修改、刪除工作。五、風(fēng)險(xiǎn)及效益分析5.1風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策5.1.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析本項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)維中風(fēng)險(xiǎn)包含安全風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等幾類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。5.1.1.1安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)集中到樓宇云平臺(tái)后，安全問(wèn)題是一個(gè)很關(guān)鍵問(wèn)題，假如安全管理跟不上，就可能造成數(shù)據(jù)濫用，企業(yè)機(jī)密泄露等問(wèn)題。5.1.1.2組織風(fēng)險(xiǎn)組織風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵包含因?yàn)榻M織內(nèi)部組員對(duì)目標(biāo)未達(dá)成一致，管理高層對(duì)項(xiàng)目不重視，跨部門(mén)溝通不暢，項(xiàng)目參與人員知識(shí)和技能欠缺、團(tuán)體合作精神不足，建設(shè)資金不足，和其它項(xiàng)目存在資源沖突等。5.1.1.3運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵是搜集樓宇信息及企業(yè)信息不全或不立即，宣傳推廣力度不夠。5.1.1.4管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵包含項(xiàng)目管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)使用不妥，計(jì)劃草率、質(zhì)量差，進(jìn)度和資源配置不合理等。建設(shè)期內(nèi)關(guān)鍵表現(xiàn)在關(guān)聯(lián)項(xiàng)目多，項(xiàng)目管理難度大。建設(shè)期后關(guān)鍵表現(xiàn)在南明區(qū)樓宇云平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)管理部門(mén)不明確或責(zé)權(quán)不匹配，造成運(yùn)行管理困難。5.1.2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和管理為確保項(xiàng)目成功，將在本項(xiàng)目建設(shè)中采取有效風(fēng)險(xiǎn)管理，消除各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)不良影響，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)鍵側(cè)重于安全風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面。5.1.2.1安全風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策針對(duì)安全隱患，從法規(guī)和技術(shù)兩個(gè)方面保障。首先在法規(guī)上，要制訂數(shù)據(jù)管理措施，在數(shù)據(jù)共享情況下，確保數(shù)據(jù)安全管理和正當(dāng)使用。其次在技術(shù)上要構(gòu)建安全保障體系，從物理層、網(wǎng)絡(luò)層、系統(tǒng)層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層各個(gè)層面進(jìn)行安全防護(hù)。5.1.2.2組織風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策為本項(xiàng)目建設(shè)成立領(lǐng)導(dǎo)小組為關(guān)鍵決議機(jī)制，能夠有效地保障本項(xiàng)目高效項(xiàng)目管理?，F(xiàn)有業(yè)務(wù)、技術(shù)力量能夠負(fù)擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，同時(shí)還將依靠由信息技術(shù)教授組成教授組，為本項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)提供技術(shù)和管理問(wèn)題咨詢(xún)和指導(dǎo)。5.1.2.3運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策針對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)過(guò)和第三方運(yùn)行企業(yè)合作，將平臺(tái)運(yùn)行工作交由第三方企業(yè)。針對(duì)樓宇及企業(yè)信息不全或不立即，運(yùn)行企業(yè)能夠和物管企業(yè)合作，這么能夠確保企業(yè)基礎(chǔ)信息正確和立即。同時(shí)，打通和工商、稅收數(shù)據(jù)接口。5.1.2.4管理風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策為確保項(xiàng)目管理高效率，將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效策劃，制訂并落實(shí)嚴(yán)格項(xiàng)目實(shí)施具體計(jì)劃，應(yīng)用優(yōu)異管理工具和方法提升進(jìn)度計(jì)劃管理、跟蹤水平。同時(shí)將借鑒行業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，合理估算項(xiàng)目工作量，明確項(xiàng)目間依靠關(guān)系和前后次序，突出關(guān)鍵項(xiàng)目，深入分解項(xiàng)目工作任務(wù)，使每個(gè)里程碑階段均應(yīng)有工作量估算、時(shí)間進(jìn)度、和可操作、可管理和可檢驗(yàn)交付物。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，依據(jù)工作需要為項(xiàng)目決議層和管理層人員舉行項(xiàng)目管理培訓(xùn)，分級(jí)確定專(zhuān)職項(xiàng)目責(zé)任人并充足授權(quán)，同時(shí)聘用部分經(jīng)驗(yàn)豐富外部人力資源幫助項(xiàng)目管理。5.2效