110KV油房變電改造工程安全文明施工策劃

110KV油坊變擴建工程安全文明施工策劃工程路徑走向圖（說明：根據(jù)具體工程的設(shè)計編寫/掛辦公室墻上/尺寸：900mm×1200mm/字體：宋體）線路路徑走向圖線路路徑走向圖詳見110KV米油一、二回線路路徑走向圖6.1.1.6110KV線路工程施工計劃進度表（說明：掛辦公室墻上/尺寸：900mm×1200mm/字體：宋體）見施工三措。6.1.1第七章作業(yè)行為規(guī)范化管理為確保110KV油坊變擴建工程安全明施工的實施，根據(jù)本工程的特點，按省公司安全文明施工要求，制定本工程安全文明施工作業(yè)行為規(guī)范化的要求。7.1安全技術(shù)培訓開工前項目部組織施工班組人員集中進行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)程培訓，所有施工人員經(jīng)過相應(yīng)安全學習教育和安規(guī)考試，合格后上崗。7.2標準化作業(yè)每天工作前，由項目部負責人宣讀工作票，進行“三查”、“三交”。即：查著裝、查三寶（安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）、查精神狀態(tài)，交任務(wù)、交技術(shù)、交措施等內(nèi)容。工作完畢后對當天施工情況進行總結(jié)，找出存在的不足和安全隱患，處理現(xiàn)場違章、違紀行為。所有大型作業(yè)前都將制定完備的作業(yè)指導書，并由工程部技術(shù)人員對施工班組人員進行安全技術(shù)交底。7.3安全活動每周開展安全活動次數(shù)不少于2次，主要學習上級下發(fā)的事故通報、安全工作規(guī)程、兩票實施細則、作業(yè)指導書以及施工現(xiàn)場的各種危險點分析及采取的防范措施等。7.4作業(yè)指導書：7.4.1項目部在編制工程安全技術(shù)方案時，必須按照國家和部門有關(guān)規(guī)定，據(jù)安全施工的實際需要，編制工程作業(yè)指導書，并應(yīng)報工程監(jiān)理審批、備案。7.4.2a.一切施工活動必須有安全施工作業(yè)指導書，并在施工前進行交底。無措施或未交底，嚴禁布置施工。b.一般施工項目的安全施工作業(yè)指導書須經(jīng)工程部技術(shù)人員編寫、項目部總工審查批準，由班組技術(shù)員交底后執(zhí)行，安監(jiān)部監(jiān)督安全措施執(zhí)行。c.重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工作業(yè)指導書須經(jīng)工程部和安監(jiān)部工程技術(shù)人員編寫，項目總工審查，項目經(jīng)理和工程監(jiān)理批準，由工程部技術(shù)人員交底后執(zhí)行。d.重大起重、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目的安全施工作業(yè)指導書，須經(jīng)工程部和安監(jiān)部工程技術(shù)人員編寫，經(jīng)項目總工審查，項目經(jīng)理批準，由工程部工程技術(shù)人員交底后執(zhí)行，工作負責人辦理安全施工作業(yè)票。e.工程部技術(shù)人員編制的作業(yè)指導書，應(yīng)符合以下要求：●針對項目施工的特點找出危險點、源和重要控制環(huán)節(jié)、措施；●明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)；●人員、機具裝備配備、保證安全的措施；●工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標準；●出現(xiàn)危險及緊急情況的針對性預(yù)防措施，用流程圖直觀地表示出來。f.作業(yè)過程中需變更措施和方案，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。g.對相同施工項目的重復(fù)施工，技術(shù)人員應(yīng)重新根據(jù)人員、機具、環(huán)境等條件，完善措施，重新報批，重新交底。h.對無施工措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)對責任人進行嚴肅查處。7.5本工程需要編制的施工作業(yè)指導書見表7.17.27.3。表7.4專項安全技術(shù)方案列表：專項安全技術(shù)方案名稱編制要求編制部門人員審批/交底人編制時間施工用電方案中應(yīng)有負荷計算，變壓器選擇，導線和電氣件選擇，施工用電線路平面走向布置圖，系統(tǒng)立面圖、電箱接線圖，施工用電搭設(shè)、使用、維護及防火安全技術(shù)措施等要求；工程部、安監(jiān)部技術(shù)專工項目總工/工程部技術(shù)員工程開工前1周土方開挖方案中應(yīng)有地下物體勘察資料，附近構(gòu)筑物資料，深基坑分層次開挖要求，土方運輸和堆放要求，機械開挖安全操作要求，應(yīng)急安全防護措施等內(nèi)容；工程部、安監(jiān)部技術(shù)專工項目總工/工程部技術(shù)員專項施工開工前1周模板工程方案中應(yīng)有細部構(gòu)造放樣圖、支撐材料選擇要求和立桿、橫連桿、剪刀撐、基礎(chǔ)的設(shè)置要求、支撐架平面布示意圖和立面示意圖、模板支撐搭設(shè)和驗收及拆除安全技術(shù)措施（要求）等內(nèi)容；工程部、安監(jiān)部技術(shù)專工項目總工/工程部技術(shù)員專項施工開工前1周起重吊裝工程方案中應(yīng)有施工作業(yè)場地資料、起重機械的選擇、作業(yè)區(qū)周圍外電線路的防護措施、地錨的設(shè)置要求、起重機械的進場檢查驗收要求（包括各種吊索、吊具）、吊裝作業(yè)人員（持證）安全操作要求、吊裝指揮人員確定、高空作業(yè)人員的安全防護措施、起重物就位固定措施等內(nèi)容：工程部、安監(jiān)部技術(shù)專工項目總工/工程部技術(shù)員專項施工開工前1周腳手架工程方案中應(yīng)有材料選擇要求、構(gòu)造細部放大圖（連墻件、基礎(chǔ)、分層卸荷示意圖）、腳手架立面圖和平面圖、腳手架防護要求（地笆、挑板、安全網(wǎng)、四步一隔離、防雷擊、防腐、排水等）、腳手架搭設(shè)和檢查驗收以及拆除安全技術(shù)措施（要求）等內(nèi)容；工程部、安監(jiān)部技術(shù)專工項目總工/工程部技術(shù)員專項施工開工前1周主變壓器安裝工程方案中應(yīng)注明施工場地作業(yè)空間和安全通道，臨時施工電源、現(xiàn)場消防等情況，起重工具的檢查，施工完后工器具的清點等規(guī)定。工程部、安監(jiān)部技術(shù)專工項目總工/工程部技術(shù)員工程開工前1周高壓試驗方案中應(yīng)制定防止觸電的專項安全措施，主要是漏電保護器、接地線、棒的使用，安全監(jiān)護的規(guī)定。工程部、安監(jiān)部技術(shù)專工項目總工/工程部技術(shù)員專項施工開工前1周特殊地質(zhì)地段基礎(chǔ)開挖施工方案中應(yīng)有地質(zhì)的具體情況，必須制定流沙坑施工使用的預(yù)防坍塌安全措施（沉降式擋土摸板，上下基坑時使用的梯子）。工程部、安監(jiān)部技術(shù)專工項目總工/工程部技術(shù)員專項施工開工前1周重大跨越施工方案中應(yīng)注明現(xiàn)場附近帶電線路情況，停電手續(xù)辦理方案，制定預(yù)防高處墜落、物體打擊、觸電、起重傷害的專項安全措施。工程部、安監(jiān)部技術(shù)專工項目總工/工程部技術(shù)員專項施工開工前1周附件安裝施工方案中應(yīng)注明安全防護工具（速差自控器、絕緣繩索、下線爬梯）的配備及使用情況，接地線的裝設(shè)和拆除規(guī)定。工程部、安監(jiān)部技術(shù)專工項目總工/工程部技術(shù)員專項施工開工前1周表7.1變電工程土建施工作業(yè)指導書列表：作業(yè)指導書名稱編制部門人員審核部門人員批準/交底人編制時間土石方施工工程部土建技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工余建華分部工程開工前1周摸板施工工程部土建技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工余建華分部工程開工前1周腳手架施工工程部土建技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工余建華分部工程開工前1周鋼筋施工工程部土建技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工余建華分部工程開工前1周砌筑施工工程部土建技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工余建華分部工程開工前1周混凝土施工工程部土建技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工余建華分部工程開工前1周道路施工工程部土建技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工余建華分部工程開工前1周表7.2變電工程電氣安裝施工作業(yè)指導書列表：作業(yè)指導書名稱編制部門人員審核部門人員批準/交底人編制時間全所接地施工工程部變電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工周濤分部工程開工前1周電氣設(shè)備基礎(chǔ)施工工程部變電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工周濤分部工程開工前1周構(gòu)支架組立施工工程部變電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工周濤分部工程開工前1周母線安裝工程部變電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工周濤分部工程開工前1周主變壓器安裝工程部變電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工周濤分部工程開工前1周互感器安裝工程部變電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工周濤分部工程開工前1周電抗器、電容器安裝工程部變電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工周濤分部工程開工前1周盤、柜安裝工程部變電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工張赟分部工程開工前1周表7.3變電工程電氣安裝施工作業(yè)指導書列表：作業(yè)指導書名稱編制部門人員審核部門人員批準/交底人編制時間二次電纜敷設(shè)工程部變電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工張赟分部工程開工前1周控制保護系統(tǒng)安裝工程部變電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工張赟分部工程開工前1周高壓試驗工程部變電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工張赟分部工程開工前1周主控室設(shè)備安裝工程部變電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工張赟分部工程開工前1周電氣調(diào)試工程部變電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工張赟分部工程開工前1周整組啟動調(diào)試工程部變電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工張赟工程竣工前1周線路基礎(chǔ)工程工程部送電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工王勇健工程竣工前1周線路桿塔組立工程工程部送電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工王勇健工程竣工前1周架線工程工程部送電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工王勇健工程竣工前1周創(chuàng)優(yōu)件安裝工程工程部送電技術(shù)員安監(jiān)部、項目總工王勇健工程竣工前1周7.5施工危險點辯識及預(yù)控措施實施要點7.5.1危險點分析預(yù)控工作的根本目的是實現(xiàn)對事故的超前防范，基礎(chǔ)是對施工作業(yè)全過程中的危險點進行辯識、分析、評價，關(guān)鍵是控制措施的制定和落實。7.5.2危險點的辯識和分析，主要依據(jù)是《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等各項規(guī)章制度，緊密聯(lián)系本單位反違章（行為性違章、裝置性違章、管理性違章）的實際，并結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外各類事故教訓進行，活動的開展應(yīng)充分發(fā)動一線作業(yè)人員的工作積極性。7.5.3在危險點辯識和分析的基礎(chǔ)上，確定危險點，制定出切實可行的危險點控制措施。危險點控制措施的基本要求是：首先預(yù)防施工過程中產(chǎn)生的危險因素（裝置失靈和操作失誤等）；排除施工場所的危險因素；處置危險因素并控制在國家規(guī)定的限值內(nèi)。危險點控制措施包括：直接安全技術(shù)措施，以提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性能，消滅危險因素；間接安全技術(shù)措施，采用一種或多種安全防護裝置或設(shè)施，最大限度地預(yù)防和控制危險因素的發(fā)生；指示性安全技術(shù)措施，采用檢測報警裝置、警示標志等措施，警告、提醒作業(yè)人員注意，并采用安全教育培訓和個人防護用品等來預(yù)防。危險控制要突出作業(yè)和操作的全過程，特別要強化現(xiàn)場執(zhí)行和監(jiān)督的落實，以書面的形式使危險預(yù)控措施得以確認，使現(xiàn)場每個人清楚危險點的所在和應(yīng)采取的預(yù)控措施，并有切實可行的制度和責任制保證執(zhí)行和監(jiān)督到位。7.5.4危險點辯識和分析控制要與安全性評價有機結(jié)合起來，是安全性評價與危險點分析預(yù)控工作相互補充、相互完善，使安全管理全面步入規(guī)范化、標準化的軌道。7.6安全施工措施7.6.1項目部在編制工程安全技術(shù)方案和作業(yè)指導書時，必須按照國家和部門有關(guān)規(guī)定依據(jù)安全施工的實際需要，編制工程安施工措施計劃。7.6.2安全技術(shù)方案7.6.3安全技術(shù)方案7.6.4安全技術(shù)方案經(jīng)項目總工審核，項目經(jīng)理批準后，應(yīng)與施工計劃同等下達、同等考核。各施工隊必須在管轄的施工、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全技術(shù)措施計劃項目的按期完成負責。7.6.5施工班組每天開工前進行“站班會”（含前一天的班后小結(jié)會），進行“三交”、“三查”。安全交底時，作業(yè)指導書編制人員、施工人員均參加，并按程序交底、記錄、簽證、認可。作業(yè)過程需變更措施和方案，必須經(jīng)措施審批人同意，并有書面簽字。7.6.6每天安全員和班組長向要對班組工作進行總結(jié)，檢查安全準備工作，緊跟生產(chǎn)進度，進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。對違章行為的處理記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。7.6.7工作負責人及監(jiān)護人必須始終在工作現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場各個作業(yè)點的安全施工進行監(jiān)督管理。7.6.8每天作業(yè)完畢后，施工人員對施工場所進行清理，作到工完料盡場地清。7.6.9土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止，待處理和加固后才能進行施工。

7.6.12本工程需要編制的安全技術(shù)方案見表7.4。7.7“三工”使用管理對民工、臨時工的管理，嚴格執(zhí)行市公司制定的《民工、臨時工安全管理辦法》;長期合同工按照合同執(zhí)行，在施工現(xiàn)場，所有施工人員一律一事同仁，工程開工前，所有高空作業(yè)人員必須進行體格檢查，體檢不合格的嚴禁高空作業(yè)，并辦理危險作業(yè)人員意外傷害保險。7.7.1管理原則:1、嚴格執(zhí)行湖北省電力公司“三工”安全管理規(guī)定，按照誰聘請，誰管理、誰負責的原則，加強對“三工”的管理。2、建立健全用工管理制度，明確責任人，制定安全合同和完成必要的安全手續(xù)。3、“三工”安全管理必須納入聘請單位的安全考核。4、工程安監(jiān)部門按照聘請單位部門提供的營業(yè)執(zhí)照、施工證書、施工簡歷、施工人員及安全組織機構(gòu)和安全保護的配置、安全合同制定、施工人員的安全培訓進行審核，并將此情況簡要上報公司安監(jiān)部。7.7.2管理規(guī)定:1、從事電力生產(chǎn)的外包工作，無論時間長短，一律按照本規(guī)定1.4條要求向工程安監(jiān)部門提供安全生產(chǎn)過程較詳細的資料。2、聘請一個月以上的臨時工，聘請部門或單位應(yīng)向工程安監(jiān)部門提供工作的必要性和用人申請，臨時工和健康檔案證明，安全合同；屬技工的應(yīng)具備技術(shù)等級證書（勞動部門）復(fù)印件。轉(zhuǎn)為三個月以上者應(yīng)與臨時工簽訂用工合同。3、聘請一個月以下的民工，聘請部門或單位應(yīng)具備工人技術(shù)等級證書（勞動部門）復(fù)印件、個人健康證明、安全合同或安全交代事項。4、屬于高空作業(yè)、車輛駕駛、帶電作業(yè)等危險性較大的工作技工，必須具備人身投保資料并上報項目安監(jiān)部門。7.8安全檢查輸變電工程分公司、送電工程部每月進行一次安全文明生產(chǎn)大檢查，施工班組每周要進行一次自查并對查評情況作好記錄，安全檢查的主要內(nèi)容是查領(lǐng)導：看領(lǐng)導是否能真正把安全工作放在第一的位置上；查管理：一是看對違章違紀人員處理力度，二是看設(shè)備有無缺陷和對設(shè)備的處理情況，三是看各種規(guī)章制度及執(zhí)行情況；查隱患：一是設(shè)備缺陷隱患，二是安全工具是否合格或損壞，三是職工對安全生產(chǎn)的認識，對查出的問題及時整改并用書面方式通報全體施工管理人員和作業(yè)人員。7.9設(shè)備管理建立設(shè)備管理和維修臺帳，做好設(shè)備缺陷記錄及處理情況，由高建國負責維護管理。7.10工器具的管理施工現(xiàn)場工具擺放整齊，工器具管理制度健全，無丟失和外流，有記錄。加強安全工器具檢查，安監(jiān)部嚴格按規(guī)程規(guī)定檢查安全工器具，施工班組每次使用前檢查。施工隊工器具按定置圖擺放。有缺陷不能使用的設(shè)備，應(yīng)單獨存放，并掛禁止使用標示牌。對不合格的安全用具立即銷毀。7.11消防項目部配備足夠的消防設(shè)施，設(shè)專職安全員維護和管理，組織作業(yè)人員學習基本的消防知識，做到會使用滅火器。7.12車輛安全定車定人；各專職司機熟悉車輛的各種性能，勤查勤保；車隊安全員每天出車前進行檢查，并作好記錄，特種車輛施工前進行安全檢查，建立車輛安全檢查臺帳；禁止私自用車，灑后駕車。7.13安全生產(chǎn)的信息工作。安監(jiān)部以簡報的方式，對施工中存在的危險點和不安全因素進行剖析，及時提出有針對性的安全措施。實現(xiàn)安全資料的“微機化”管理，提高安全管理工作的效率。7.14安全工作例會7.14.1工程部每周召開一次安全例會,時間為每周日下午；7.14.2工程部及施工隊安全例會參加人員：工程部成員、施工隊負責人、各級安全員，會議由工程部經(jīng)理主持。會議的主題了解和掌握安全施工動態(tài)，分析安全施工形勢，解決安全施工中存在的問題；總結(jié)前階段和布置下階段工作。施工隊安全例會參加人員：全隊人員（包括外協(xié)工、臨時工）會議由隊長主持。會議的主題是檢查安全施工措施的落實情況，安全設(shè)施的布設(shè)情況，提出各作業(yè)的危險控制點，對文明施工、違章現(xiàn)象、事故等進行通報、總結(jié)。7.14.3安全工作例會應(yīng)做到主題明確，（安全活動記錄本）記錄詳實，并由參加會議人員手寫簽名，整理成冊，由安監(jiān)部每月匯總保存。7.15安全檢查輸變電工程工程部每月進行一次安全文明生產(chǎn)大檢查，施工班組每天要進行一次自查并對查評情況作好文字材料記錄，并報工程部安監(jiān)部備案。7.16安全施工作業(yè)票管理：7.16.17.16.27.16.37.17特種作業(yè)管理7.17.17.17.27.17.37.17.4附錄：1、安全施工作業(yè)票票樣2、110KV油坊變擴建工程事故應(yīng)急準備和響應(yīng)實施方案

第八章環(huán)境保護及創(chuàng)建平安工程8.1環(huán)境保護措施8.1.1工程設(shè)計應(yīng)考慮環(huán)保措施，減少對原站容站貌的破壞,保護環(huán)境,創(chuàng)建與周圍環(huán)境相和諧的施工環(huán)境就顯得尤為重要,要力所能及地保護、保持現(xiàn)場施工環(huán)境。8.1.2按設(shè)計要求施工，嚴格控制基面開挖，杜絕出現(xiàn)“平地起坑、坡”8.1.3砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，并及時清理施工遺留物。

8.1.4灌注樁施工必須設(shè)置泥漿沉淀地，禁止將泥漿水直接排入農(nóng)田、池塘。8.1.5工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收、過篩使用。

8.1.6要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內(nèi)清理的垃圾渣土要及時集中外運，嚴禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放垃圾和雜物。嚴禁隨地大小便。

8.1.7施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。8.1.8施工道路暢通，場地不積水；施工、生活廢水不隨意排放；施工、生活垃圾分類回收，不隨意傾倒；臨時設(shè)施硬底化。

8.1.9實施封閉式管理，根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取適當?shù)膰o和遮擋措施，并保持外觀整潔。8.2“愛心活動和平安工程”工作要點工程施工應(yīng)該把開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為安全文明施工的重要內(nèi)容，以“安全·穩(wěn)定·和諧”為主題，通過開展“愛心活動”，培育“愛心理念”，讓“奉獻愛心”融入員工的日常生活和平常工作，化為員工的自覺行動，逐步形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的良好風尚；通過實施“平安工程”，樹立“平安理念”，建立“平安機制”，建設(shè)“平安文化”，促進施工安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。具體應(yīng)做好以下幾點：8.2.1加強安全文化建設(shè)，努力構(gòu)建以“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”為核心的安全文化體系。8.2.2落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全壓力層層傳遞，安全責任落實到人。8.2.3明確安全委員會和安全文明生產(chǎn)保證體系的職責，充分發(fā)揮兩個體系的各自作用。8.2.4積極推進班組建設(shè)，加大教育培訓力度，提高員工安全技能。8.2.5建立反事故斗爭常態(tài)機制，完善事故應(yīng)急處理預(yù)案。8.2.6建立安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度

公司每月組織一次安全生產(chǎn)檢查；項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查；班組班前、班后會要進行經(jīng)常性的安全檢查；各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查；各級安全員在檢查生產(chǎn)的同時，須檢查安全生產(chǎn)。

檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改部門消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責令停工，立即整改；被檢查部門收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應(yīng)立即進行整改，整改完成后及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查。

附錄：安全文明施工材料清單（參考）序號項目名稱數(shù)量單價(元)總價備注（有/無）一工程項目部1集裝箱房屋（辦公用）2空調(diào)（辦公用）3200060003電腦（辦公用）250001000004飲水機（辦公用）234068005辦公桌（辦公用）6300180046辦公椅（辦公用）10150150067資料柜（辦公用）240080018油煙機（生活用）9空調(diào)（生活用）010床（生活用）011辦公桌（生活用）12辦公椅（生活用）13炊具（生活用）11800180014灶臺（生活用）110001000二標示類1、大型標志牌5400200052、宣傳牌132002600133、警示牌3010300154、標示牌1015015005三遮攔及蓋板1、安全遮攔50201000502、隔離遮攔5300150053、孔洞蓋板2050100020四安全設(shè)施類1工作服4030012000有2安全帽40301200有3崗位胸卡（含照片）4010400有4攀登自鎖器85004000有5速差自控器6300180066便攜式卷線電源盤4600240047電壓電源箱（含漏電保護器）11200120048氧氣乙炔瓶托架16006003五電源箱2100010003六垃圾箱4502006七消防箱280016000干粉滅火器33009000總計人民幣：叁萬伍仟貳佰元整注：各單位在后續(xù)工程中可重復(fù)利用已購置的安全設(shè)施附件1:安全施工作業(yè)票公司（）安全施工作業(yè)票（）字第號施工負責人（監(jiān)護人）姓名：2、施工班成員共人，其中職工人，外用技工，民工人，其他人，特種作業(yè)人員：3、施工項目：施工地點：5、計劃作業(yè)時間：自年月日時至年月日時6、施工人員分工：7、應(yīng)采取的安全、技術(shù)措施：8、危險點分析與控制措施：技術(shù)負責人：安全負責人：施工領(lǐng)導人：月日9、開工前檢查（查安全措施、查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）記載：檢查時間檢查意見檢查人月日時分月日時分月日時分月日時分月日時分月日時分月日時分10、工作終結(jié)：本施工作業(yè)于年月日時分全部終結(jié)，安全措施撤除，現(xiàn)場清理完畢，人員及工器具全部撤離現(xiàn)場。施工負責人：安全負責人：11、施工小結(jié)：12、備注：注：1、每日開工前施工負責人或安全負責人必須向全體施工人員進行“三交”、“三查”和必要的安全教育并落實相應(yīng)的安全措施后方可開工。凡涉及填用工作票的工作應(yīng)嚴格按兩票實施細則的要求執(zhí)行，不得以本票代替工作票。附件2：110KV油坊變擴建工程事故應(yīng)急準備和響應(yīng)實施方案應(yīng)急準備和響應(yīng)組織準備1、目的：為了保護本工程施工人員在施工活動中的身體健康和生命安全，保證本工程在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故所造成的損失，成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。2、適用范圍：適用于本工程內(nèi)部從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門及個人。3、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援領(lǐng)導小組：負責人姓名工作職責項目經(jīng)理:付銀洪主持施工現(xiàn)場全面工作生產(chǎn)負責人:宋永東鄭愛民負責組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作安全員:汪晗錢華斌羅軍清負責應(yīng)急救援實施工作專業(yè)技術(shù)員:周濤張赟參與應(yīng)急救援實施工作4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時值守。如發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：（如圖）現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人向上級部門報告公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級部門報告公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人控制事態(tài)、保護現(xiàn)場、組織搶救、疏導人員現(xiàn)場值班人員控制事態(tài)、保護現(xiàn)場、組織搶救、疏導人員現(xiàn)場值班人員組織組員進行現(xiàn)場急救,組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長組織組員進行現(xiàn)場急救,組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長公司值班人員了解事故及傷亡人員情況公司值班人員了解事故及傷亡人員情況公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實。公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實。上級部門上級部門7、應(yīng)急救援領(lǐng)導小組職責：⑴組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。⑵進行教育培訓，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。⑶制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危